Как совмещать бизнес и декрет

Опубликовано: 17.09.2024

Ситуация, когда женщина одновременно растит маленьких детей и занимается каким-то делом, сегодня уже не редкость. Многие не готовы на несколько лет выпасть из делового сообщества, чтобы заниматься исключительно детьми. А в некоторых случаях у них просто нет выбора: либо нужно финансово содержать семью, либо такие условия диктуют работодатели.

Иллюзии и реальность

Моя история началась семь лет назад, когда я впервые стала мамой. В тот момент я еще училась в университете. Последний курс, грудной ребенок и моя энергия, которая просто не давала мне спокойно сидеть дома в декретном «отпуске». Тогда о бизнесе еще не было и речи, поэтому я пошла работать по найму. Выбирать было сложно, ведь мне подходил только свободный или гибкий график, позволяющий совмещать работу, семью и учебу.

Я устроилась в торговую компанию по реализации кофе. Эта работа не просто приносила мне финансовую отдачу, но и помогала приобретать навыки в торговле, продажах, коммуникациях с клиентами. Моя должность, требовавшая все больше и больше времени, ребенок, университет, супруг, работавший в другом городе по графику 5/2, и множество домашних дел: все это нужно было уместить в свою неделю. Так, к моим профессиональным навыкам добавилось искусство тайм-менеджмента и креативное мышление.

Давление обстоятельств обычно заставляет нас активно думать, искать нетрадиционные подходы и принимать смелые решения. Для меня таким решением стало открытие собственного дела! В 2014 году, без денег, опыта и знаний, я запустила в родном городе студию фотопечати. Эта ниша всегда была мне симпатична, и я справедливо рассчитала, что, занявшись любимым делом, буду получать от процесса работы только удовольствие.

На старте мне казалось, что бизнес обеспечит мне много свободного времени на себя и семью. Я и представить себе не могла, что, поставив точку на карьере «по найму», я не освобожу, а, наоборот, заберу у своих близких еще примерно три часа времени в день. Отсутствие стартовых инвестиций заставило меня делать все самой. С каждым днем усталость накапливалась. Муж, возвращавшийся на выходные, вместо отдыха, проводил все дни в студии, заменяя меня. Семья стала трещать по швам от нервозности обоих родителей. Было сложно, но мы решили не сдаваться в надежде на счастливое «вот-вот будущее».

Психологические барьеры

Первый наемный сотрудник — глоток свежего воздуха. Только через полгода напряженной работы и стремительно ухудшающихся отношений в семье, мы, наконец, решились делегировать часть обязанностей внешнему человеку. Шли к этому долго: сначала в студии стал появляться мой брат, который давал нам редкие «дни перезагрузки». Но сидение в офисе в ожидании клиентов доставляло нашему родственнику не слишком большое удовольствие. И кроме как нанять человека со стороны, выхода не было.

Решение о найме — одно из самых тяжелых для меня с психологической точки зрения.

Во мне жил подсознательный страх, что человек, всему научившись у нас, увидев и освоив все секреты производства, уйдет и откроет конкурирующую фирму рядом.

И этот страх, этот барьер только отнимал мое время, которое я могла провести с собственным ребенком. Понимание этой очевидной сейчас ошибки пришло ко мне не скоро: сначала я делегировала сотруднику только прием заказов и фотопечать, а изготовлением сувениров по-прежнему занималась сама.

С переездом фотостудии в современный торговый центр мы стали работать семь дней в неделю с 10 до 21 часа. И это потребовало от меня ежедневного приезда в студию для выполнения заказов по сувенирке. Бесконечно задерживаясь на точке, мы с мужем окончательно потеряли понятие «семейного времяпрепровождения». Это мы работали на бизнес, а не наоборот. Я уже не говорю про домашние дела и воспитание от мамы-предпринимателя и папы. Эти пункты становилось все сложнее и сложнее включать в наши графики.

Правильные решения

После рождения второго сына мне пришлось некоторое время работать из дома: постоянно отвечать на телефонные звонки, выполнять работу дизайнера, вести группы в социальных сетях, принимать заказы и общаться с клиентами. Я сильно переживала тот факт, что наемный сотрудник никогда не сможет делать все так же качественно, как руководитель. А руководитель, то есть я, находится дома.

Но, наконец, в нашей жизни начались правильные решения. Мы все-таки наняли второго сотрудника. Теперь мы с мужем могли приходить в студию, поскольку ребята работали по графику 2/2. Плюс я решилась обучить коллег всем секретам профессии: созданию дизайн-макетов и изготовлению сувениров. И результаты не заставили себя долго ждать: скорость выдачи заказов и количество обслуженных клиентов возросли, что повлекло за собой и рост выручки.

Наконец, я стала видеть и другую сторону должности «мама — предприниматель». У меня освободилось много времени, которое я вкладывала в семью, детей и, конечно же, в себя. Мы стали отдыхать, ездить на образовательные программы, на крупные форумы, где могли не только получать новые знания и инструменты развития бизнеса, но и общаться с другими предпринимателями, обмениваться опытом, вдохновляться.

В этом году мы решили делегировать сотрудникам еще одну услугу — фотопечать на холстах. И несмотря на вернувшиеся опасения, мы сразу наняли мастера.

Человек, которого мы взяли в команду, был нам хорошо знаком — мы периодически работали с ним раньше, но в решающий момент я снова засомневалась. А вдруг он будет делать что-то неправильно? А если его работа не будет идеальной? А вдруг он не найдет общий язык с коллективом? Хорошо, что у меня было мало времени на обдумывание, нужно было принимать решение быстро.

В итоге за месяц автономной от нас с мужем работы бизнес показал отличный результат: команда сработалась, выручка стабильно растет. А мне остается только сожалеть, что на все это мне потребовалось целых четыре года. Теперь в планах запуск второй точки в областном городе Тула до конца этого года.

Мой совет все работающим мамам — делегируйте и закольцовывайте бизнес сразу. Уделяйте время семье и детям, ведь им важно видеть дома свою любимую маму, а не приходящую–уходящую тетю. Вкладывайте свой опыт и знания, а не только время, в свою команду, держите руку на пульсе. Действуйте, не задумываясь о возможном негативном результате, и тогда вы почувствуете вкус от своих возможностей в жизни.

Анна Артюшина, основатель студии цифровой фотопечати FOTOSFERA

Не пропустите новые публикации

Подпишитесь на рассылку, и мы поможем вам разобраться в требованиях законодательства, подскажем, что делать в спорных ситуациях, и научим больше зарабатывать.

Современная прогрессивная мать выглядит абсолютно не так. Она справляется с ведением хозяйства и успевает активно развиваться. Всё чаще встречаются мамы, которые с нуля открывают свой бизнес, сидя в декрете. О том, как это сделать, я расскажу в новой статье нашего журнала.

Реально ли заниматься бизнесом в декрете

Часть девушек боится заводить детей из-за нежелания завершать карьеру. Но при появлении малыша в семье вовсе необязательно становиться домохозяйкой.

Каждая мать хочет обеспечить дитя самым лучшим. Средств не хватает, даже когда папа неплохо зарабатывает. Важно понимать, что ребёнок не обуза, а дополнительный стимул к развитию. Хорошая мать сделает всё возможное, чтобы ее малыш был обеспечен всем необходимым.

Идеальным, а порой единственным возможным вариантом для молодой мамы станет удалённая работа. При таком виде занятий сотрудник работает прямо из дома.

И всё же бояться не стоит. Все периоды в жизни новорожденных детей временные. Постепенно у малыша установится распорядок дня, наладится сон и у вас появится достаточно свободного времени, чтобы работать.

Не хотите детский сад? Осваивайте для себя новые профессии. Отучитесь на мастера маникюра и педикюра или парикмахера. Освойте SEO, SMO, SMM, займитесь продвижением сайтов или даже сетевым бизнесом.

Если у вас есть идея для бизнеса, которая кажется вам глупой, посмотрите следующее видео и действуйте:

Все “За” и “Против”

Мы выяснили, что работать в отпуске по уходу за ребенком реально. Как и у любой работы, у бизнеса в декрете есть плюсы и минусы.

Преимущества бизнеса в декрете:

Но у удалённой работы есть и отрицательные стороны:

совмещение работы с обязанностями по хозяйству;
прибыль на начальном этапе маленькая. Из-за этого многие девушки бросают такое занятие и не пытаются продвинуться, чтобы увеличить доход;
усталость и нервозность. Из-за того, что к домашним делам и воспитанию крохи прибавляется работа, женщина сильно устает и становится нервной. Такие изменения негативно отражаются и на взаимоотношениях в семье;
в интернете полно мошенников.

При выборе способа заработка в декрете женщина должна оценить все положительные и отрицательные стороны и определить, справится ли она с такой нагрузкой.

Найти занятие в декретном отпуске довольно легко. Главное хотеть заработать и обладать какими-либо навыками.

Наибольшей популярностью пользуются рукоделие (домашнее производство) и удалённая работа в сети.

Идея 1. Домашнее производство

Увлекаетесь рукоделием и создаете шедевры своими руками? Извлеките из своего хобби финансовую выгоду.

Примеры такого заработка:

Пошив одежды.
Приготовление тортов на заказ.
Изготовление бизибордов.
Вязание салфеток.
Мыловарение.
Изготовление свечей.
Авторское оформление посуды.

Я перечислила лишь самые популярные варианты применения таланта для дела. Чтобы реализовать готовые изделия, создайте группы в социальных сетях или бизнес-страницу в Инстаграм. При изготовлении изделий ручной работы обязательно берите предоплату. Часто происходит так, что товар готов, а заказчик передумал. В итоге вы зря потратили материал, а готовое изделие сложно продать.

Такой вид деятельности требует минимального количества вложений. Для занятия шитьем необходимо приобрести материалы и швейную машинку. На них потребуется потратить максимум 5000 руб.

Ценность изделий, сделанных своими руками, довольно высока и начинается от 500 руб. Продавайте минимум два-три изделия в неделю и прибыль в среднем составит 7-10 тысяч рублей в месяц.

На интересную страницу подпишется много людей. А профили с большим количеством подписчиков привлекательны для рекламодателей. Они готовы заплатить 10-20 тысяч рублей за один пост на популярной странице.

Идея 2. Интернет-торговля

Такой вид деятельности отлично подойдет для мам, которые заказывали товары с иностранных сайтов через интернет и имеют опыт в данной сфере. В таком случае им нетрудно найти хорошего поставщика из-за границы и реализовывать его продукцию здесь. Либо продавать в интернете товары собственного изготовления.

Если у вас есть знакомые в других странах, то обратитесь за помощью в поиске продукции к ним. Друзья закупят товары по низкой цене и перешлют их вам для реализации с наценкой.

Кто-то подумает, что так делать невыгодно. Ведь любой человек сам может залезть в интернет и купить дешевые товары на Али Экспрессе или Пандао. Но выгода есть. Обычно заказы из других стран идут в Россию месяцами и люди готовы переплатить за срочность. Если нужное изделие имеется в наличии, его купят в вашем магазине.

Есть два пути реализации товара:

сайт интернет-магазина;
социальные сети.

Лучше всего использовать оба способа сразу, чтобы привлечь побольше потенциальных клиентов. Найти покупателей не так сложно, как их сохранить. Позаботьтесь о качестве продукции. Если потребителю понравится продукт, он обратится к вам снова и даже порекомендует вас своим знакомым.

Идея 3. Художественный бизнес

Если вы были фотографом или дизайнером до декрета, оставайтесь им и во время вынужденного отпуска. Конечно выезжать на съемки или на объекты с малышом проблематично. Направьте свой талант в другое русло.

Творческие люди способны замечать прекрасное вокруг себя. Даже во время прогулки с малышом хороший фотограф найдет и сделает удивительные кадры. А качественные снимки легко продать на фотостоках для глянцевых журналов и интернет-изданий.

Заниматься дизайнерством из дома тоже несложно. Достаточно лишь найти помощника для выездов на объекты, проведения замеров, контроля воплощения проекта в жизнь.

Для художника возможности и вовсе безграничны. Рисуйте портреты с натуры у себя в квартире или же просто картины на продажу, расписывайте предметы интерьера и мебель, придумывайте комиксы, мультфильмы или иллюстрации для книг.

Идея 4. Интернет-коучинг

Чтобы поделиться информацией с окружающими, проводите вебинары или прямые эфиры в социальных сетях. Делитесь опытом, полученным до декрета, а так же секретами материнства. Организуйте онлайн-курсы для молодых мамочек. Сейчас женские блоги о воспитании детей пользуются огромной популярностью.

Если у вас есть возможность на 2-3 часа уходить из квартиры, займитесь индивидуальным репетиторством или проводите сразу массовые тренинги. Аудиторию ищите при помощи социальных сетей. Создайте мероприятие ВКонтакте, опишите суть с выгодной для посетителя стороны и разошлите приглашения друзьям.

Со временем ваша популярность возрастет. К темам вебинаров или тренингов прибавится рассказ о том, как достичь успеха и развить собственный бизнес, сидя в декрете.

Идея 5. Писательское дело

На начальном этапе советую попробовать следующие направления:

Написание статей для сайтов, журналов или газет.
Создание собственного интернет-журнала.
Ведение личного блога.
Разработка сценариев мероприятий.
Сочинение игровых сюжетов.

Все эти занятия не требуют никаких денежных вложений.

Советы по организации бизнеса для мам

У меня есть несколько советов, которые помогут грамотно совмещать зарабатывание денег с ведением домашнего хозяйства, сохраняя при этом силы на семью.

Планируйте свой день

Чтобы день был максимально продуктивным, его следует распланировать заранее. Причем не просто в голове. Записывайте дела в ежедневник или вносите в специальную программу на смартфоне.

Чтобы провести день максимально продуктивно, воспользуйтесь секретами планирования:

Планируйте дела так, чтобы не перетрудиться. Лучше запланировать 3-5 мероприятий, которые вы точно успеете сделать качественно, чем 20, большую часть из которых вы выполните некачественно или не успеете выполнить вообще.
Рационально распределяйте свои силы. Не планируйте слишком сложные задания на вечер. После трудного дня у вас просто не хватит на них сил. Лучше самые тяжелые задачи выполнять с утра.
Группируйте задачи в зависимости от места их выполнения. Если нужно выполнить несколько задач в центре города, планируйте их все на один день, чтобы ежедневно не тратить время на дорогу туда и обратно.
Напишите список задач, тщательно его изучите и решите, так ли необходимо выполнить их все.
Делегируйте задачи на других. Попросите мужа помочь с уборкой, поиграть с детьми или приготовить ужин.

Найдите помощников

Выполняя самостоятельно все дела по хозяйству, занимаясь ребенком и бизнесом, постепенно вы просто лишитесь сил. Советую обзавестись помощниками.

Если мать или свекровь не работают, попросите их посидеть с внуками и спокойно займитесь зарабатыванием денег. Или же переложите часть домашних обязанностей на мужа. Пусть помогает в выходные.

Не забывайте об отдыхе

Обязательно уделяйте время себе. Постарайтесь делать перерыв между делами 5-10 минут и прилягте. Не сидите ночью допоздна. Ложитесь спать вместе с ребенком.

Помните, что от усталости снижается и ваша продуктивность. И та задача, на выполнение которой ночью уйдет три часа, после сна будет сделана за час.

Кроха плохо спит по ночам и рано встает утром? Ложитесь отдыхать вместе с ним в обед. Или же иногда просите папу покачать малыша, чтобы отдохнуть и нормально поспать.

Как выбрать направление для бизнеса

Перед бизнесменом изначально встает вопрос, как определиться с направлением для бизнеса. От него зависит успех или провал на рынке.

При выборе вида деятельности следуйте инструкции:

расставьте приоритеты. Определите свои сильные и слабые стороны. Так станет понятно, какие сферы бизнеса вам лучше подойдут;
изучите рынок. Посмотрите, пользуется ли спросом ваш товар или услуга;
почитайте тематические форумы в интернете и ознакомьтесь с самыми популярными поисковыми запросами;
при наличии финансов наймите консультанта по бизнесу. Он точно подскажет, какую сферу лучше развивать. Попросите его провести анализ рынка и спрос на ваш товар или услугу;
примените свой личный опыт и чутье. Обдумайте, справитесь ли вы с проблемами, которые могут возникнуть.

Заключение

Итак, мы выяснили, что в декретном отпуске необязательно становиться отъявленной домохозяйкой в фартуке и с бигуди на голове.

Тратьте личное время рационально и развивайтесь. Найдите себе интересное занятие и станьте не просто хорошей женой и матерью, но и бизнес-леди.

А для тех, кто хочет дополнительно прокачать свои знания и умения, мы рекомендуем также присоединятся к бесплатным вебинарам, которые организованы в рамках Премии. Заходите на сайт, регистрируйтесь и используйте свое время с пользой.

Как устроен ваш распорядок дня сейчас, на самоизоляции? Сколько времени уделяете семье, сколько бизнесу? Поменялись ли временные пропорции?

Алла Акперова: Я всегда стараюсь держать внутренний баланс между семьей, работой и социальной жизнью. Любая крайность — это плохо, поэтому каждому человеку стоит научиться расставлять приоритеты, чтобы в слепой погоне за выдуманным идеалом жизни не упустить саму жизнь. Сейчас я продолжаю работать, но на удаленном режиме. Работы, конечно, с одной стороны, стало меньше и я безумно скучаю по моим салонам, мастерам, маникюру и укладке. С другой — сейчас время для развития новых проектов, которые раньше были только на этапе идеи.

Алла Разуваева: Да, временные пропорции безусловно поменялись. Моя семья, мои двое сыновей получают больше моего внимания и активно вникают в процесс моей работы. Учитывая их возраст (16 и 18 лет), они дают мне очень полезные и актуальные рекомендации, например, это касается digital-продюсирования. В условиях изоляции стараюсь придерживаться плана, который составляю накануне каждого рабочего дня. Все встречи и внешние переговоры планирую на первую половину дня, вторая половина дня – креатив, тексты, работа с почтой. Рабочий день должен быть закончен максимум до 20:00, и это жесткое условие изоляции. В противном случае, границы личного и рабочего времени размываются, эффективность снижается.

Ольга Зиновьева: Большая часть нашей команды работала удаленно и до самоизоляции, поэтому у нас мало что изменилось с точки зрения организации процесса. Для меня как основателя ушла большая часть логистики: если раньше у меня было 2-3 встречи в день в разных концах Москвы, то теперь всех можно найти в Zoom. Временные пропорции между семьей и бизнесом не поменялись, но удалось добавить стабильные час-полтора на йогу с утра. Кажется, теперь вместо передвижения на метро и такси я занимаюсь собой — в общем-то, хорошая сделка.

Поменялись ли приоритеты? Вы больше сосредоточились на бизнесе, так как сегодня бизнес находится в состоянии стресса, или, наоборот, сочли возможным отпустить ситуацию и больше времени уделять внимание близким?

Оксана Селендеева: Приоритеты остались прежними. Я делаю то, что в моих силах, и не извожу себя пустыми переживаниями. Не могу ведь я остановить пандемию усилием воли. От меня в этой ситуации зависит только соблюдение гигиены и режима самоизоляции, что мы с семьёй и делаем. То же и в бизнесе — принимаю необходимые в сложившихся условиях меры и стараюсь сохранять душевное равновесие.

Ольга Зиновьева: Я верю, что устойчивой и способной к развитию является система жизни, в которой одновременно существуют и бизнес, и семья. Более того, мне кажется, что наличие обоих аспектов усиливает и дает дополнительную энергию. Поэтому я стараюсь развивать параллельно и семью, и бизнес. Если говорить про текущую ситуации с коронавирусом, конечно, для Elementaree открылись новые возможности. Спрос на наши наборы для приготовления очень сильно вырос, мы постоянно расширяем наши мощности, чтобы удовлетворять растущий спрос, а также запускаем новые продукты — например, набор еды на карантин — чтобы комфортно провести это время дома.

Юлия Бадун: Мои приоритеты не поменялись, на первом плане все так же стоит семья. Но опытный предприниматель знает, что кризис — точно не время для отдыха или для того, чтобы устраивать себе «каникулы». Сейчас точно нельзя упускать из фокуса внимания свой бизнес, ожидая, что мир вновь будет прежним. Мне повезло в том, что близкие люди также активны, любознательны и предприимчивы, как и я. Те, кто находятся рядом со мной в бизнесе, не боятся стрессовых ситуаций и чувствуют мою поддержку, они знают точно, что если будем обсуждать и разбирать кризисную ситуацию, то обязательно найдем выход, и в ходе брейм-шторма, как правило, родятся лучшие инсайты и решения.

Как совмещать бизнес и воспитание детей? В чем секрет? Какие главные проблемы вы видите в воспитании детей и как с ними справляетесь?

Алла Акперова: Ключевое слово здесь — совмещать. Надо находить собственный внутренний баланс между семьей и работой, чтобы не было мыслей, что вы плохая мать или «так себе работник». На самом деле это очень просто сказать «находите баланс», но очень сложно выполнить. Неверное все приходит с опытом и, если по началу, что-то не выходит — не надо себя корить, а наоборот хвалите и поощряйте себя даже за самые малые успехи.

Какими качествами должна обладать «мама — предприниматель»?

Оксана Селендеева: Важнее всего — умение переключаться. На руководящей должности требуется решительность, стойкость, твердость, а в общении с мужем и ребёнком все наоборот — важно проявлять покладистость, нежность, доброту. И когда мама-предприниматель продолжает раздавать команды, перешагнув порог дома, — это проблема. При этом вовсе необязательно, чтобы внимание между семьёй и бизнесом распределялось пополам. В моей жизни бизнес поглощает 80% времени.

Дарья Алимова: В первую очередь это целеустремленность, навыки тайм-менеджмента, умение быстро переключаться с работы на семью и наоборот, общительность и искусство переговоров.

Юлия Бадун: Мама предприниматель, в первую очередь, должна расставить грамотно свои временные приоритеты. В этом не просто разобраться самостоятельно, поэтому я рекомендую обратиться к специалистам, которые помогут вам. Поверьте, это хорошая инвестиция, так как сэкономит вам время, и вы будете сфокусированы на самом главном.

Многие мамы, особенно в декрете, задумываются о своём бизнесе, но не знают, с чего начать или боятся, что ничего не получится. Как справляться с этой ситуацией? Какие советы можете дать?

Алла Акперова: Бизнес требует холодной головы, решение должно быть взвешено, продумано, просчитано. Многие боятся, потому что видят только желанный конечный результат, но не понимают самой механики и структуры — очень важно сразу разобраться в этом. Для начала необходимо провести анализ конкурентов, сделать мониторинг рынка, на который вы собираетесь выходить, оценить риски, прописать первичный бизнес-план и стратегию развития минимум на три года. Этот этап позволит реально взглянуть на вещи и понять над чем надо еще работать. Только будучи полностью уверенными в себе, в своей цели и успехе бизнеса — можно браться за дело. Мотивация «ну а что еще делать» или «все так делают» — это плохая мотивация и дорога к потерянным нервам и деньгам. И самое главное — если твердо для себя что-то решили, не слушайте других. Это ваш опыт, и вы должны сами пройти свой путь.

Ольга Зиновьева: Мне кажется важным каждой женщине для себя понять, какие функции и роли она будет выполнять для своего ребенка, а какие — отдаст партнеру, няне, бэби клубу или еще кому-то. Четкость разделения обязанностей помогает не думать каждый день, что делать — а что нет. В бизнесе важны и практические шаги: как только вы решились, определите жесткий план-график запуска, используйте по максимуму все доступные контакты, не жалейте себя.

Дарья Алимова: Если вы точно знаете что хотите — изучайте вопрос глубже, находите единомышленников, отпускайте людей, которые вас убеждают в обратном. Верьте в себя, настраивайте на удачу! Думайте о новом деле постоянно. Составьте бизнес план, найдите партнеров, и начните делать первые шаги, и затем выстроится вся цепочка и у вас уже не будет обратной дороги

Юлия Бадун: Время быстро меняется и в мире меняется многое. Поэтому очень важно, в первую очередь, найти хороших экспертов по профориентации, которые помогут разобрать ваши сильные стороны и «отделить» их от слабых. Так же взять несколько консультаций у психолога и понять ради чего вам нужен бизнес и ваше ли это истинное желание. Следующий шаг — это понять, какие направления были бы вам в радость, исходя из особенностей вашего характера. Найдите людей, кто бы дополнял вас, перекрывал бы ваши слабые стороны, составьте список тех, кто может сегодня помочь вам. Регулярно пользуйтесь им, и обновляйте. Кризис — это всегда повод для роста, активного нетворкинга, заведения новых контактов и активной взаимопомощи. Находите сообщества единомышленников и объединяйтесь. Помните, женщине лучше иметь партнеров, а не «я все сама»!

Мы сейчас все находимся в уникальной ситуации, получаем новые знания, навыки. Учимся взаимодействовать в новых форматах. Какой главный урок вы вынесли?

Алла Разуваева: Главный урок для меня — это необходимость и своевременность непрерывного развития и образования. Рада, что мне удалось выполнить главную задачу — встроить все активы в новые форматы и перестроить коммерческие проекты. Моя цель: сохранить темпы развития в условиях кризиса экономики. Сама лично активно занимаюсь совершенствованием английского языка. Границы бизнеса стёрты, несмотря на закрытие границ территориальных, и сейчас мы всё больше и больше говорим и ведём переписку на английском языке.

Что для вас значит быть номинированным на премию «мама — предприниматель»?

Оксана Селендеева: Признание того, что я на верном пути. Это почётно и приятно. Как будто близкий человек заглянул в глаза и сказал: «Я тобой горжусь!». Но важнее всего, в какой номинации меня отметили. Я буду рада, если вдохновлю своим примером женщин, мечтаюших о предпринимательстве, но не решавшихся на первый шаг.

Дарья Алимова: Возможность выиграть в этой номинации — будет признанием того что я делаю все правильно.

До декрета я з амещала завобщежитием по воспитательной работе со студентами. Как постоянный вариант эту работу не рассматривала: интересно, но не перспективно. В итоге, ушла в декрет с последующим увольнением.

Я развелась с мужем, когда дочке было 7 месяцев. О казалось, очень тяжело сидеть дома. Р ебенку исполнилось год и два месяца, я с тала организовывать и проводить п раздники . О пыт был : з анималась этим в студенчестве, знала специфику, п роводила свадьбы подружек. С пустя время о ткрыла свое праздничное агентство, п ознакомилась со многими специалистами event -индустрии. Дело по шло в гору. За одн о мероприятие я получала от пяти до пятнадцати тысяч в зависимости от формата, количества часов и сложности. Самы й «жирны й » — летний сезо н, м ожет быть по 2-3 праздника на неделе. Еще хорошо работать в декабре — с 21 числа начинается марафон корпоративов. В 2015 году з а предновогоднюю неделю я получила 30 тысяч .

А в 2016 году с тала ве сти I nstagram -аккаунт ы . В ладелица салон а красоты, з на я , что я журналист, попросила выкладывать фотографии и писать тексты. В то время I nstagram не был развит совершенно. И нформацию отыскивала по крупицам, все делала методом «тыка». Н е было обучающих пособий, марафонов, курсов по продвижению . Но мне нравил о сь . Как сейчас помню, брала за работу три тысячи рублей .

К тому моменту я уже какое-то время работала корреспондентом на ТВ. А к оличество заказчиков р осло , плюс занялась сетевым бизнесом. Я поняла, что работа на телевидении отнимает всю мою жизнь: порой в 6 утра на съемки выдернут, а приезжаешь домой в 11 вечера. Когда ты одна с ребенком, без бабушек, без дедушек — очень тяжело. Я изворачивалась, чтобы нормально работать и хорошо зарабатывать. Тогда решила, что нужно что-то менять.

М ой дополнительный доход у же приближался к сумме, п олучаемой на ТВ (мне платили около 20 тысяч ) . Я понимала, что могу посвятить себя «удаленке» и семье. П оследней каплей стал сердечный приступ, с лучившийся на работе. После этого я написала заявление об увольнении.

Так я перешла на сторону SMM (ведение групп в соцсетях). Этим занимаюсь сейчас. Первые несколько месяцев пыталась распланировать рабочий день. Дома расслабляешься: «Почему бы не сварить суп, пока чего-нибудь пишешь?».

С ейча с могу в течение дня заняться своими важными делами . Радует, что не привязана к месту. М огу работать в любой точке земного ш ара: дома, в кафе или на улице, пока д очка играет на площадке.

Я человек общительный, мне хочется, чтобы люди находились рядом. Работая на дому, это проблематично. А еще никогда не зна ешь , когда закончится трудовой день: б ывает, в полночь или п озже. Теперь не могу запланировать отпуск. Недавно вых одила замуж, пришлось договариваться с клиентами о двух нерабочих неделях.

Сейчас веду семь аккаунтов . День расписан, работаю в режиме многозадачности. Тяжело все удерживать в голове и м енять тематику: я пишу пост для салона красоты, переключа юсь на профиль бара, потом — на аккаунт студии танцев, а з атем работаю в профиле храма. Плюс я провожу авторское обучение и пишу на заказ статьи за гонорар.

В среднем, я получаю 50-70 тысяч в месяц . Год назад с умма была в два раза ниже.

Минус фриланса — никогда не знаешь, сколько в итоге получишь. Х орошо, когда в семье есть кто-нибудь с фиксированной зарплатой , а то планировать бюджет тяжко.

Х оть я и самоучка, считаю свой уровень достойны м . Я слежу за трендами, развиваюсь . Конечно, скучаю по съемочным процессам, по традиционной журналистике. Но понимаю, что не готова возвращаться в офис . Тем более, когда ребенок пойдет в школу, я хочу быть не привязанной к месту мамой.

Моя жизнь кардинально поменялась после рождения второго ребенка. Р аньше я работала в компании инспектором, а потом помощником главбуха. Мне нравил и сь обе должности . До декрета об увольнении не думала, с чистой душой ушла и планировала вернуться.

У моих д в у х сыновей разница в возрасте чуть меньше двух лет. Из декрета я ушла в декрет. И, когда у мамы наступает это время , ей х очется не погрязнуть в бытовухе и реализо ваться в чем-то . Я начала проходить онлайн-курсы по йоге и фитнесу « М ама и малыш». В се это вылилось в обучение в Москв е . Я попала к основателю беби-йоги Француазе Фридман, проходила полугодовую практику и сдавала экзамен на английском языке .

В Красноярске с полученным сертификатом международного образца меня пригласили преподавать в клуб. Младшему ребенку было около 7 месяцев , я вела занятия с ним. Здесь в месяц выходило 2-3 тысячи рублей, это было для души. Летом б еби-йогу перенесли на Татышева. М ы стали так хорошо общат ься в девочками, что я создала чат, стали все вместе ходить гулять. М амочки твердили: « У тебя так классно получается, открой детский сад». Но я понимала, что с адик — это слишком ответственное дело. И п одумывала с оздать детский центр.

К огда младшему сыну исполнилось три года, встал вопрос: выходить на работу или заняться чем-то своим? Очень страшили стереотип ы: «К ак я буду без работы? Ч то я буду делать?» Долго думала, решилась . М не было стыдно, что я безработная. К ак уволилась, попала в аварию . Вызвали ДПС. С отрудники меня спросили: « А кем вы работаете?», я сказала: « Б езработная». И с тало легко .

С того момента мне нужно было чем-то заниматься, потому что я девушка активная, сидеть на месте не люблю. Переговорив с подругой, мы решили купить франшизу ш колы ментальной арифметики . Тогда она стоила 150 тысяч рублей. Параллельно с этим я открыла свой развивающий центр для детей . Но х отела, чтобы там п роходили мероприятия и для мам . На встречи я приглашала различных спикеров, находила их в Instagram , с кем-то договаривалась о бесплатном участии или минимальной цене (к примеру, 300 рублей с человека) .

Фото Getty Images

Если вы женщина-предприниматель, управляющая собственным бизнесом, и недавно вступили или готовитесь вступить в ряды молодых мам, то вам наверняка знакомо это паническое «Я не успеваю ни-че-го! Как вообще можно совместить ребенка и бизнес?». Остановитесь. Выдохните. Взгляните на материнство как на взрывной тренинг по тайм-менеджменту. Готовы? Поехали!

Превентивное делегирование

Если роддом еще впереди, то у вас есть время подготовить бизнес-тыл, делегировав коллегам свои задачи. Для начала выпишите все дела, которые вы обычно выполняете в компании: например, «согласовываю договоры», «выступаю на конференциях», «веду финансовую отчетность» и так далее. Затем определите, кому вы можете делегировать эти дела хотя бы на первые несколько месяцев декрета и чему понадобится обучить «преемников».

Чем больше времени на подготовку у вас есть, тем лучше — не тяните с новостью о вашем скором вступлении в новый статус, коллегам тоже нужно время, чтобы с ней свыкнуться и осознать, какие новые обязанности (или возможности?) у них в связи с этим появятся. Скорее всего, не все дела вам удастся делегировать, но список того, что останется на ваших плечах, все равно уменьшится.

Планирование задач по «Методу мамы-предпринимателя»

День Х наступил, поздравления отгремели, а детский голос все увереннее заполняет дни и ночи? Сейчас вам может казаться, что ваши блестящие навыки планирования ничего не стоят, но на самом деле это не так. Бизнес отлично готовит к непредсказуемой жизни с ребенком. Самое время выстроить свой супер-гибкий тайм-менеджмент.

Запишите рутинные события, из которых состоит каждый день с ребенком — сон, кормление, прогулка, купание и прочее — теперь они составляют канву вашего плана. Напротив каждого события напишите, что вы можете параллельно делать по работе (или, наоборот — для восстановления собственного ресурса, как, например, дневной сон вместе с ребенком). У меня методом проб и ошибок нарисовалась вот такая картина:

— Задачи, требующие концентрации больше, чем на десять минут — только после вечернего отбоя ребенка;

— Звонки — во время прогулки;

— Короткие операционные письма и ответы в корпоративном мессенджере — во время дневных детских снов и в моменты, когда сын самозанялся зарядкой от «айфона» или изучением себя в зеркале хотя бы минут на пять;

Встречи с клиентами и публичные выступления — только если бабушка может взять на себя внука не меньше, чем на четыре часа.

Такой список, во-первых, быстро избавляет от иллюзий, что можно качественно сделать важное дело — например, составить договор — с хныкающим младенцем на руках; а во-вторых позволяет подстраиваться под режим дня ребенка, который до года меняется с раздражающим постоянством.

Хронометраж

Используйте приложения-трекеры для отслеживания активностей ребенка (особенно сна): во-первых, это даст хоть какую-то предсказуемость суточного ритма, во-вторых, постоянно включенный таймер в руке бешено обостряет чувство времени — для выполнения любых задач. Очень быстро вы интуитивно будете знать не только то, что на кормление ребенка вам требуется десять минут, а на купание — 20, но и то, что составление договора требует 45 минут, подготовка к выступлению займет не меньше двух часов, а ответить на десяток писем можно за 20 минут (и нечего было тянуть с ними целую неделю).

Рабочие коммуникации

Если у вас еще нет корпоративного чата, самое время его завести. Рабочий чат куда лучше, чем почта, позволяет держать руку на пульсе событий, и молниеносно решать оперативные вопросы. Есть нюанс: моно-чат «обо всем» очень быстро превратится в помойку, в которой ничего нельзя найти. Создавайте отдельные каналы по темам — по каждому клиенту (для b2b), магазину (для b2c), бизнес-функции (продажи, финансы, производство) — и включайте в них тех сотрудников, кто в этих темах задействован.

Очень полезны в чате общий канал горячих новостей — о событиях в отрасли, о конкурентах и прочее, и канал, в который каждый член команды с утра пишет, чем он собирается заниматься в течение дня, а вечером делится результатами. Коммуникации в чате позволят вам видеть, что происходит в команде, и оперативно включаться в те ситуации, где требуется ваше участие.

В два клика

О чем я жалею — так это о том, что игнорировала возможности онлайн-шопинга до родов. Часы. нет, дни! Дни, впустую потраченные на поиски какой-нибудь конкретной одежки, лекарства или подарка. Устанавливайте в свой смартфон приложения интернет-магазинов и решайте задачу закупки памперсов, еды, одежды для кормления в несколько кликов.

Собственный ресурс

Однажды один мой знакомый пошутил, сетуя на отечественные подходы к мотивации сотрудников: «чтобы корова лучше доилась, ее надо больше доить и меньше кормить». Оглянитесь, не так ли вы поступаете с собой? Собственный бизнес мы кормим своей энергией, ребенок — требует ее утроенную порцию. Выстраивая свой тайм-план, вписывайте в него пункты заботы о себе: «зарядка 20 минут», «маска для лица 10 минут», «завтрак, обед, ужин». Да-да, прямо вписывайте их в план каждого! Вполне вероятно, что через неделю вы обнаружите семь невычеркнутых обедов и задумаетесь над тем, как перестроить режим питания.

И перестаньте испытывать чувство вины: «не устала — не мать» и «не валишься с ног — плохо работаешь» — это больше не правило. Правило — чтобы заряжать других, надо сначала зарядить себя.

Читайте также: