Как расшифровывается должность гип

Опубликовано: 12.05.2024

Современные реалии позволяют заказчику выбирать любую проектную организацию, которая подойдет по всем параметрам, по срокам, по цене и качеству предоставляемых услуг. По-прежнему не последнюю роль в создании проекта на строительство играет главный инженер. Расшифровка аббревиатуры ГИП - главный инженер проекта. Должностные обязанности такого специалиста подразумевают не только проставление заверительной подписи на проектной документации на соответствие с конкретными нормативными документами в сфере строительства, но и широкий круг обязанностей.

В широком понимании, ГИП – это специалист с высшим строительным образованием, определенным опытом работы, проходящий периодически курсы повышения квалификации, отменными организаторскими способностями. От гибкости ума и имеющегося опыта работы такого специалиста будет зависеть и качество проекта. Главный инженер должен предлагать новые и оригинальные идеи, которые смогут удовлетворить все потребности заказчика, с минимальными затратами.

гип это

Мифы о должности ГИП

Многие заказчики до сих пор полностью уверены, что ГИП – это человек, отвечающий полностью за качество всей документации. В действительности, ранее такой специалист принимал личные решения и нес за их последствия ответственность. Однако на сегодняшний день такое лицо всего лишь руководитель проекта. Основная функциональная обязанность должностного лица – обеспечить динамичное поступление инвестиций и отдачу от финансовых вложений. Проще говоря, человек смотрит на весь проект с экономической точки зрения, оптимизируя процессы, которые позволят получить больший доход при минимальных вложениях. Решения технического характера принимаются другими участниками проекта, естественно, с согласованием с ГИПом.

Главный инженер проекта не может даже физически проверить все этапы создания проекта, он всего лишь один из участников группы по созданию проекта.

Посадят или нет

Не стоит думать, что в случае несчастного случая обязательно посадят инженера. На самом деле, досудебное следствие подразумевает назначение выявления того проектировщика, который допустил неверные коэффициенты или неправильно сделал расчеты, чтобы именно исполнителю предъявить обвинение. Выясняется, какая организация давала экспертное заключение. Хотя наказание может быть и в отношении проверяющего лица, а в данном случае ГИП ставит свою подпись на проектной документации, тем самым подтверждая, что он проверил документы.

главный инженер проекта

Самая высокая квалификация

Устойчивое, но не правильное мнение, что ГИП – это самый квалифицированный специалист из всей проектной организации. На самом деле, когда подбирается кандидат на должность, работодатель руководствуется другими критериями. Для некоторых важно, чтобы соискатель имел второе образование, экономическое или профилирующее, к примеру, диплом в сфере создания вентиляционных систем. Кандидат должен обладать отличными коммуникативными навыками, быть организованным, чтобы держать под контролем сроки исполнения всех этапов проекта, уметь договариваться и прочие навыки.

На чьей стороне ГИП

Руководитель проекта – это своего рода арбитр, которые должен примирять стороны. Если теплотехник и электрик не могут договориться, естественно, что главный инженер не может быть квалифицированным в специфических вопросах, чем узкоспециализированные проектанты. Поэтому он должен донести до обеих сторон экономическую целесообразность разрешения спора, по сути, защитить интересы инвестора без утраты качества и полного соблюдения техники безопасности.

руководитель проекта

Требования к должностной инструкции

Особых требований к форме должностной инструкции ГИП нет, однако следует четко прописать его права и обязанности.

Квалификационные требования

Естественно, что лучший вариант, когда специалист имеет первое образование профильное, второе может выступать в качестве дополнительного плюса при принятии решения при выборе работодателя между кандидатами.

Как правило, у главного инженера в строительстве должен быть опыт работы по заявленной вакансии не меньше 8 лет. Если объект имеет огромные и промышленные масштабы, то 10 лет. Логический вывод, что претендент не может быть младше 28 лет. К верхней планке соискателей на такую должность требований обычно нет, так как даже лица пенсионного возраста в основном полны энергии при огромном и бесценном опыте проектирования и руководства проектами.

гип расшифровка аббревиатуры

Обязанности

ГИП – это ключевая персона. У него широкий круг обязанностей.

Руководитель проекта обязан осуществлять техническое руководство над проектными и изыскательными работами. Осуществлять авторский надзор за непосредственным возведением объекта, его вводом в эксплуатацию.

ГИП обязан принимать все возможные меры по повышению качества сметной и проектной документации. Также подготавливает все данные для заключения контрактов с заказчиками.

В обязанности входит формирование календарных планов и заданий для субподрядчиков. В дальнейшем он должен проконтролировать выполнение обязательств подрядчиком.

Обязан проверить патентную чистоту и патентоспособность материалов, оборудования, которые впервые применяются. Должен провести защиту проекта.

ГИП должен обосновать отступления в проекте от действующих строительных норм. Подготовить заключения по рационализаторским изобретениям и предложениям проектантов.

Должен оценить непосредственные риски, которые могут возникнуть на пути реализации проекта. Обязан проводить мониторинг удовлетворенности заказчиков, услугами предприятия. Взаимодействовать с государственными и негосударственными организациями в сфере проведения экспертиз. Должен защищать проект в органах экспертизы и власти.

Главный инженер по строительству распределяет ответственность между разработчиками проектных решений и руководителями. Осуществляет взаимодействие с договорным отделом, бухгалтерией и другими службами работодателя.

Разрабатывает предложения по возможным кандидатурам разработчиков конкретных проектных решений.

Должен организовать работу по устранению несоответствий технической документации и проектно-сметных показателей. Способствовать снижению себестоимости проектной документации.

главный инженер в строительстве

Права

Авторский надзор на сегодняшний день является делом добровольным и не регламентируется ни одним нормативным актом, поэтому такую функцию можно предусмотреть только в локальных актах, то есть в должностной инструкции.

Главный инженер в строительстве может участвовать в рабочей комиссии по отбору трасс и площадок для строительства, принимать непосредственное участие в проектировании и обследовании инженерных сетей. Следует помнить, что отбор площадок и проведение инженерных изысканий не являются обязанностью ГИПа, эта функция возложена на заказчика. Главный инженер может всего лишь принять участие в комиссии и высказать свое особое профессиональное мнение. Имеет право на участие в экспертизе проектов.

Имеет право на ведение переговоров во время заключения контрактов с подрядчиками, определять цены и участвовать в торгах и тендерах на проведение проектно-изыскательских работ.

Может вносить предложения высшему руководству по внесению данных относительно внедрения новых требований законодательства в проектную и сметную документацию.

инженер по строительству

Что должен знать ГИП

Главный инженер в своей работе должен руководствоваться действующими нормами и законами, СНиП, ГОСТами, Градостроительным кодексом. Понимать и применять на практике положения и требования ГОСТ ISO 9001-2011 и ГОСТ ISO 9001-2015. ГИП обязан на постоянной основе заниматься самообразованием и повышением своей квалификации. Также должен иметь представление об организации и управлении производства. Должен следить за новыми разработками в сфере проектирования и строительства. Знать правила и нормы охраны труда, основы авторского права и патентного законодательства.

Ответственность

Главный инженер проекта может нести ответственность, предусмотренную действующим законодательством, за архитектурные решения и технико-экономические показатели на строящемся объекте, своевременность подготовки и комплектность проектной и сметной документации. Также должностная инструкция может предусматривать ответственность в рамках неисполнения подписанной должностной инструкции.

должностная инструкция гип

Профессия – помощник главного инженера

Не так давно появилась новая профессия – помощник ГИП. На такую должность могут взять даже молодого специалиста без опыта работы. Как правило, работа заключается в непосредственной помощи главному инженеру. К основным требованиям можно отнести следующие личные и профессиональные качества:

  • высшее или среднее строительное образование;
  • умение читать чертежи;
  • активность;
  • коммуникабельность;
  • знание компьютера и специальных программ.

Естественно, что должностные обязанности такого специалиста немного походят на секретарские или специалиста отдела ПТО. Тем не менее это хорошая возможность для начинающего инженера получить опыт работы и вникнуть в тонкости работы, с дальнейшей перспективой стать главным инженером проекта.

ГИП - это главный инженер проекта
2. ГЛАВНЫЕ ЗАДАЧИ И ОБЯЗАННОСТИ ГЛАВНОГО ИНЖЕНЕРА (ГЛАВНОГО АРХИТЕКТОРА) ПРОЕКТА
2.1. Главными задачами главного инженера (главного архитектора) проекта являются обеспечение высокого технико-экономического уровня проектируемых объектов и качества проектно-сметной документации в соответствии с «Положением об оценке качества проектно-сметной документации для строительства» , повышение производительности труда и сокращение расхода материальных ресурсов при их строительстве и эксплуатации, снижении доли строительно-монтажных работ и стоимости объектов, улучшение качества градостроительных и архитектурно-планировочных решений.

2.2. В соответствии с главными задачами на главного инженера (главного архитектора) проекта возлагаются обязанности:

2.2.1. Участие в работе комиссии по выбору площадки (трассы) для строительства, в подготовке задания на проектирование и в организации инженерных обследований для разработки проектно-сметной документации на реконструкцию и техническое перевооружение действующих предприятий, зданий и сооружений.

2.2.2. Участие в составлении комплексных планов-графиков выполнения научно-исследовательских, конструкторских и проектных работ для объектов, на которых будут применяться новые технологические процессы и оборудование с длительным циклом разработки, конструирования и изготовления.

2.2.3. Подготовка данных для заключения договора с заказчиком на выполнение проектно-изыскательских работ, в том числе о стоимости проектирования и изысканий и распределении ее между организациями и подразделениями - участниками разработки проекта, и составлении графика разработки проектно-сметной документации.

2.2.4. Обеспечение формирования состава разработчиков проекта, разделение между ними заданий по разделам и частям проекта и объемов работ с соответствующим фондом заработной платы.

2.2.5. Контроль технического и экономического уровня принимаемых проектных решений и сроков разработки проектно-сметной документации.

2.2.6. Подготовка заданий субподрядным проектным и изыскательским организациям на выполнение поручаемых им работ и обеспечение этих организаций необходимыми исходными данными для проектирования; своевременное решение всех вопросов, возникающих у субподрядных организаций в процессе разработки проектно-сметной документации.

2.2.7. Выбор типовых и повторно используемых экономичных индивидуальных проектов, унифицированных объемно-планировочных, конструктивных и технологических решений, узлов, конструкций и изделий с целью широкого применения их при проектировании, не допуская необоснованной разработки индивидуальных проектов и проектных решений.

2.2.8. Координация проектно-изыскательских работ по всему комплексу проекта, обеспечение выдачи заказчику комплектной проектно-сметной документации в сроки, предусмотренные графиком к договору на выполнение этих работ, и систематический контроль за правильным расходованием средств на проектно-изыскательские работы.

2.2.9. Своевременное решение вопросов, связанных с проектированием и возникающих в процессе строительства, ввода в действие объекта и освоения проектных мощностей.

2.2.10. Обеспечение разработки необходимых вариантов для выявления наиболее целесообразных и экономичных проектных решений.

2.2.11. Обеспечение соответствия проектов заданию на проектирование и рабочей документации - утвержденному проекту.

2.2.12. Организация работы по проверке на патентную чистоту впервые примененных или разработанных в проекте технологических процессов, оборудования, приборов, конструкций, материалов и изделий.

2.2.13. Сокращение объемов проектно-сметной и другой документации.

2.2.14. Согласование документации, выполненной с обоснованными отступлениями от действующих норм, правил и инструкций, в части этих отступлений с органами государственного надзора и заинтересованными организациями, утвердившими их.

2.2.15. Подтверждение в материалах проекта соответс

Главный Инженер Проекта.
2.1. Главными задачами главного инженера (главного архитектора) проекта являются обеспечение высокого технико-экономического уровня проектируемых объектов и качества проектно-сметной документации в соответствии с «Положением об оценке качества проектно-сметной документации для строительства» , повышение производительности труда и сокращение расхода материальных ресурсов при их строительстве и эксплуатации, снижении доли строительно-монтажных работ и стоимости объектов, улучшение качества градостроительных и архитектурно-планировочных решений.

2.2. В соответствии с главными задачами на главного инженера (главного архитектора) проекта возлагаются обязанности:

2.2.1. Участие в работе комиссии по выбору площадки (трассы) для строительства, в подготовке задания на проектирование и в организации инженерных обследований для разработки проектно-сметной документации на реконструкцию и техническое перевооружение действующих предприятий, зданий и сооружений.

2.2.2. Участие в составлении комплексных планов-графиков выполнения научно-исследовательских, конструкторских и проектных работ для объектов, на которых будут применяться новые технологические процессы и оборудование с длительным циклом разработки, конструирования и изготовления.

2.2.3. Подготовка данных для заключения договора с заказчиком на выполнение проектно-изыскательских работ, в том числе о стоимости проектирования и изысканий и распределении ее между организациями и подразделениями - участниками разработки проекта, и составлении графика разработки проектно-сметной документации.

2.2.4. Обеспечение формирования состава разработчиков проекта, разделение между ними заданий по разделам и частям проекта и объемов работ с соответствующим фондом заработной платы.

2.2.5. Контроль технического и экономического уровня принимаемых проектных решений и сроков разработки проектно-сметной документации.

2.2.6. Подготовка заданий субподрядным проектным и изыскательским организациям на выполнение поручаемых им работ и обеспечение этих организаций необходимыми исходными данными для проектирования; своевременное решение всех вопросов, возникающих у субподрядных организаций в процессе разработки проектно-сметной документации.

2.2.7. Выбор типовых и повторно используемых экономичных индивидуальных проектов, унифицированных объемно-планировочных, конструктивных и технологических решений, узлов, конструкций и изделий с целью широкого применения их при проектировании, не допуская необоснованной разработки индивидуальных проектов и проектных решений.

2.2.8. Координация проектно-изыскательских работ по всему комплексу проекта, обеспечение выдачи заказчику комплектной проектно-сметной документации в сроки, предусмотренные графиком к договору на выполнение этих работ, и систематический контроль за правильным расходованием средств на проектно-изыскательские работы.

2.2.9. Своевременное решение вопросов, связанных с проектированием и возникающих в процессе строительства, ввода в действие объекта и освоения проектных мощностей.

2.2.10. Обеспечение разработки необходимых вариантов для выявления наиболее целесообразных и экономичных проектных решений.

2.2.11. Обеспечение соответствия проектов заданию на проектирование и рабочей документации - утвержденному проекту.

2.2.12. Организация работы по проверке на патентную чистоту впервые примененных или разработанных в проекте технологических процессов, оборудования, приборов, конструкций, материалов и изделий.

2.2.13. Сокращение объемов проектно-сметной и другой документации.

2.2.14. Согласование документации, выполненной с обоснованными отступлениями от действующих норм, правил и инструкций, в части этих отступлений с органами государственного надзора и заинтересованными организациями, утвердившими их.

Как вы думаете, как расшифровывается ГИП на современный лад. Причем тот, кто получил «ягушное» образование?

Ну и расшифровка простая Главный Исполнитель Пересылок. По моему опыту в последнее время из 5 представителей данной профессии - трое точно являются такими «пересыльщиками», а два оставшиеся, это те, кто работают в этой сфере более 20 лет.

Аргумент что сейчас спецов уже больше не будет, такой: мой товарищ пообщался с нынешними выпускниками, которые работают в классическом ООО «Рога и копыта». И они ему признались, что в проектах одни люди считают теплопотери, другие - воздушный баланс, третьи пишут записку, четвертые готовят чертежи, пятые по заготовкам всё чертят, шестые - оформляют. т.е. полный комплекс вообще никто делать не умеет фактически. Так что в этой среде может вырасти ГИП очень маловероятно.

В 2005 году после института работал в ГОРГАЗе, а потом и в проектном институте.

Там мне довелось работать с зубрами ГИПами, сейчас многие из них ушли на пенсию, кто-то уже умер. Почему зубры? Потому они реально были ГИПами, причем с большой буквы. Они выполняли такой объем работ и в такие короткие сроки, что многим нынешним фирмочкам просто не снилось. Причем в то время не было интернетов, и даже физическое перемещение дискет, дисков, а позднее флешек не мешало процессу проектирования.

Если коротко ГИП - это связующие звено между исполнителями и заказчиком. Именно РАБОТА с заказчиком, вплоть до разбивки денег.

Какие функции выполняли эти метры:

-разбивка суммы за проект на всех исполнителей, т.е. процентовка;

- поиск исполнителей, и участие в собеседовании при приемке очередного желторотика на работу;

- контроль за составлением заданий. Т.е. у каждого исполнителя должен быть комплект заданий для того чтобы он мог, как полагается, выполнить свой раздел. Причем, тот же ОВ-ник должен выдать задание строителю по отверстиям, массам оборудования и т.д., далее задание электрику, далее задание автоматчику, и другим кто работает в связке;

- помимо того ГИП контролирует чтобы на руках были СВОЕВРЕМЕННО ТУ и прочие необходимые документы. Если какого документа нет, то пишутся письма тем же ГИПом;

- ГИП проверяет орфографию и решения, в которых он понимает. Помню в проектном институте, наш ГИП все скрупулезно читал, исправлял с помощью штриха и ручки. Далее после его корректировок, проект возвращался исполнителю, для того чтобы у него в электронном виде было все откорректировано. И только после этого комплект отдавался на «размножение» и сшивание.

- хождение по экспертизам. Грамотный ГИП большой процент замечаний снимает на месте. Т.к. часть вопросом относится к заказчику. Понятно, что все зависит от исполнителей. Но на то, ты и ГИП чтобы у тебя был коллектив спецов с большой буквы. Причем ГИП может и наломать таких дров, качая права с экспертами. Здесь он должен быть настоящим дипломатом. А то все знают, как эксперты могут вставать в позу.

-один из главнейших вопросов – шкурный вопрос, это деликатный вопрос. Т.к. в случае если ГИП начинает хитрить, прикрываясь, будто бы ему не заплатил заказчик, то он может быть послан исполнителем подальше. Это в том случае если исполнитель вольный каменщик –фрилансер. Причем жадность это соблазн великий, не все его выдерживают. Например, был у меня заказчик, порядочный по началу. Работали с 2009 с ним по 2017.

В 2017 пришлось расстаться, т.к. начали появляться объекты, по которым заказчик якобы не рассчитался, причем суммы были смешные. Другой хитрый ГИП стал работать по следующему принципу, оплачивал половину суммы за уже выполненную работу, и одновременно давал новый объект. Далее это переросло в привычку. Как говорил Шекспир: «Ничто не вечно по луной». Пришлось с ним расстаться.

- грамотный ГИП редко когда может выдать координаты проектировщика. Т.к. в последующем заказчик может, минуя ГИПа, работать с исполнителем в последующих проектах. ГИП выслушивает вопросы заказчика, и потом общается с исполнителем. Исполнитель объясняет (разъясняет), тут ГИП обивает двух зайцев. Повышает свою квалификацию, я про первую я писал выше. Да и на совещаниях такой спец выглядит очень выигрышно на фоне тех кто двух слов не может связать.

- ГИП также компонует электронный, а в некоторых случаях и бумажный архив. Я не говорю про огромные фирмы, в которых есть архив и штатный архивариус. Проекты есть те, которые от стадии чертежа до законченного строительства проходят быстро. А бывает некоторые объекты деятельность, по которым тянется годами. Поэтому все это нужно бережно хранить и при необходимости найти.

А сейчас как себя ведут новоиспеченные ГИПы. Они не глядя даже не проверив что пересылают, отправляют кучу файлов. Все собирается по принципу «Вдруг понадобится». Почему так происходит? Просто такой гипеныш не знает что кому надо, да и лень ему разбираться. Да и разбираться нужно уметь. Далее когда начинаешь просить с такого деятеля исходные данные, он выпучив глаза говорит

-Это все исходники, и других не будет, делай, опираясь на свой опыт.

Да не вопрос, только как быть с наружными сетями, инженерными изысканиями, и другими необходимыми исходниками.

И так помаявшись, данный деятель увольняется, и ищет новую контору, где также будет гипствовать до поры до времени.

Да и сейчас ГИПами стали называть обычные барыги-перекупы, которые ищут объемы, потом снижая ценник выставляют работы в интернете.

Главный инженер проекта - ключевая фигура при строительстве любого объекта

В обывательском понимании, главный инженер проекта представляет собой специалиста с высшим образованием в области строительства и соответствующим опытом работы. Кроме того, эта должность подразумевает прекрасные способности управленца и организатора. Причем ГИП должен регулярно подтверждать свое профессиональное мастерство на курсах повышения квалификации. Следует понимать, что именно от уровня образования, творческих способностей и опыта работы данного специалиста напрямую зависит качество всего проекта. Ведь потребности заказчика реализуются в конкретный строительный объект исключительно в соответствии с его уникальными и современными идеями.

Интересно, что до сих пор бытует мнение о полной ответственности ГИП за всю техническую документацию. Но состояние дел в отрасли уже давно переменилось. В настоящее время эта должность сопоставима с традиционным понятием «руководитель проекта». В лаконичном виде обязанности ГИП сводятся к своевременному инвестированию и достижению максимальной финансовой эффективности. То есть, во главе угла стоит именно экономический аспект, связанный с оптимизацией производственных процессов. А все технические вопросы, хотя и с согласия главного инженера проекта, но все же разрабатываются и реализуются на местах более узкими специалистами. Следует учитывать, что ГИП является лишь одним из участников глобального строительного процесса по реализации проекта, и у него нет даже физической возможности проконтролировать все его этапы.

Общие понятия о должности главного инженера проекта

Многие считают, что в случае возникновения несчастного случая вся правовая ответственность ляжет на плечи именно главного инженера проекта. На практике следствие для предъявления обвинения будет выявлять непосредственного виновника в ошибочных строительных расчетах. Конечно же, ГИП, который ставил свою подпись на проектной документации, несет в данном случае консолидированную ответственность с организацией, предоставившей экспертное заключение. Однако важно понимать, что на эту должность сегодня работодатель берет не самого квалифицированного специалиста строительного проекта, а именно опытного организатора, владеющего желательно еще и вторым экономическим или профильным образованием и коммуникативными способностями.

ГИП - это руководитель строительного проекта в первую очередь

В реальности ГИП регулярно исполняет главную задачу арбитра, согласующего множественные противоречия, которые возникают между различными участниками проекта. Он всегда защищает сторону инвестора и неукоснительно следит за выполнением условий по технике безопасности, а в спорных ситуациях между узкими специалистами (например, между электриком и теплотехником) руководствуется исключительно экономической целесообразностью для их регулирования.

Для соискателя должности ГИП никаких особых требований не предусмотрено. В данном случае необходимо лишь четко выполнять свои обязанности и эффективно пользоваться правами. Важным преимуществом при прочих равных обстоятельствах во время выбора непосредственного кандидата на должность руководителя проекта является наличие второго диплома (наряду с профильным).

Кроме того, считается, что поручить должность ГИП соискателю можно лишь при условии, если у него имеется опыт работы по данной вакансии, составляющий не менее восьми лет. А для крупных промышленных объектов такой ценз должен быть не менее десяти лет. Таким образом, возраст претендента, исходя из указанных параметров, должен быть не менее тридцати лет. Интересно, что верхних ограничений к должности руководителя проекта просто не имеется, так как бесценный опыт людей среднего и старшего поколений трудно переоценить.

Должностная инструкция главного инженера проекта

Начальник проекта является ключевой персоной с широким кругом обязанностей, который заключается в следующем:

Согласование проекта на всех этапах строительства - важный элемент работы ГИП

- выполнять техническое руководство над всеми изыскательными и проектными работами;

- производить авторский контроль над возведением и вводом в эксплуатацию строительного объекта;

- принимать комплексные меры по улучшению качества проектной и сметной документации;

- формировать задания для субподрядчиков (контролировать их исполнение) и календарные планы работ;

- подготавливать информационные сводки для заключения договоров с заказчиками;

- осуществлять контроль за патентной чистотой и патентоспособностью оборудования и материалов, которые применяются впервые;

- производить защиту проекта, включая обоснования всех отклонений от действующих строительных правил и норм;

- осуществлять полную оценку рисков, связанных с реализацией проекта;

- подготовить комплексное заключение, касающееся всех рационализаторских предложений и изобретений участников проекта;

- производить регулярный обзор степени удовлетворенности заказчиками качества предоставляемых строительной организацией услуг;

- защищать проект во всех органах власти и экспертизы;

- вести постоянное взаимодействие с государственными и негосударственными структурами в области осуществления экспертных оценок;

- распределять ответственность между руководителями и разработчиками проектных решений;

- обеспечить оптимальное взаимодействие всех задействованных служб работодателя (бухгалтерии, договорного отдела и т.п.);

- организовать комплекс мер по установлению оптимального соответствия между техдокументацией и проектно-сметными данными;

- разработать рекомендации по потенциальным кандидатам на должности разработчиков конкретных проектных решений;

- реализовать комплекс мер по снижению издержек на создание проектной документации.

Права ГИП

Так как в настоящее время авторский надзор не предусмотрен соответствующими нормативными актами, то данные функции, как правило, предусмотрены только в локальной документации. Так, согласно должностной инструкции ГИП имеет право участвовать в следующих проектных мероприятиях:

ГИП - лицо проекта!

- рабочей комиссии по отбору площадок и трасс для осуществления строительства;

- обследовании и проектировании инженерных коммуникаций;

- тендерах и торгах на производство проектно-изыскательских работ;

- переговорах для заключения договоров с подрядчиками;

- процессе внесения предложений по изменению проектной и сметной документации согласно новых законодательных требований.

Ответственность ГИП

Главный инженер проекта в рамках своих должностных обязанностей должен неукоснительно руководствоваться действующими в нашей стране правовыми нормами, включая СНиП, Градостроительный кодекс и ГОСТ.

Еще на этапе планирования ГИП знает как будет выглядеть строительный объект в законченном виде

ГИП несет непосредственную ответственность за применение на практике требований ГОСТ ISO 9001-2011 и ГОСТ ISO 9001-2015. Он должен регулярно заниматься самообразованием с целью повышения уровня своей квалификации, периодически проходить обучение на соответствующих ведомственных курсах. Грамотный руководитель проекта должен иметь полное представление о системе управления и организации производственными процессами на предприятии. В сферу его компетенции входят все перспективные строительные разработки, а также правила охраны труда и защитные нормы патентного и авторского права.

Руководитель проекта в рамках, предусмотренных российским законодательством, несет ответственность за технико-экономические показатели и архитектурные решения на строительном объекте. Он обязан своевременно и в полном объеме подготавливать сметную и проектную документацию, а также неукоснительно придерживаться должностной инструкции.

В последнее время введена должность помощника гипа, которая предусматривает подготовку молодых кадров к этой ответственной и сложной работе.


Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на основании трудового договора в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации, приказа Министерства труда и социальной защиты РФ от 15 февраля 2017 г. № 183н «Об утверждении профессионального стандарта "Организатор проектного производства в строительстве"» и иных нормативных актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

I. Общие положения

1.1. Должностная инструкция регулирует следующие параметры, касающиеся деятельности главного инженера проекта: должностные обязанности, права, ответственность, взаимоотношения и связи по должности.
1.2. Главный инженер проекта относится к категории руководителей.
1.3. Главный инженер проекта назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора компании.
1.4. Главный инженер проекта подчиняется непосредственно директору по строительству.
1.5. Во время отсутствия главного инженера проекта его права и обязанности возлагаются на других специалистов, о чем генеральным директором компании выпускается соответствующее распоряжение.
1.6. На должность главного инженера проекта назначается лицо, имеющее высшее образование (специалитет, магистратура) или высшее образование (непрофильное, специалитет, магистратура) и дополнительное профессиональное образование (программы профессиональной переподготовки по профилю деятельности), а также дополнительное профессиональное образование (программы повышения квалификации не реже одного раза в 5 лет). Стаж работы должен составлять не менее 10 лет в области проектирования объектов капитального строительства.
1.7. На должность главного инженера проекта назначается лицо, прошедшее аттестацию работников в области промышленной безопасности в случае выполнения работ на особо опасных, технически сложных и уникальных объектах, и имеющее соответствующее удостоверение.
1.8. Главный инженер проекта должен знать:
• правила выполнения и оформления технической документации;
• правила и стандарты системы контроля (менеджмента) качества проектной организации;
• требования нормативных правовых актов, нормативно-технических и нормативно-методических документов по проектированию и строительству;
• требования к выполнению проектных работ на особо опасных, технически сложных и уникальных объектах;
• современные способы и технологии производства работ;
• стандарты делопроизводства (классификацию документов, порядок оформления, регистрации);
• номенклатуру современных изделий, оборудования и материалов;
• порядок осуществления хозяйственных и финансовых взаимоотношений с заказчиками и подрядными организациями;
• нормируемые удельные показатели по проектируемым объектам капитального строительства (строительство, реконструкция, капитальный ремонт);
• нормы времени на разработку проектной, рабочей документации для объектов капитального строительства (строительство, реконструкция, капитальный ремонт);
• порядок и условия прохождения согласований и экспертиз для объекта капитального строительства (строительство, реконструкция, капитальный ремонт);
• профессиональные компьютерные программы для составления графиков выполнения проектных работ;
• правила оформления договоров на подготовку проектной документации для объекта капитального строительства (строительство, реконструкция, капитальный ремонт);
• правила и порядок разработки проектной и рабочей документации для объекта капитального строительства (строительство, реконструкция, капитальный ремонт);
• локальные акты организации;
• процедуру и порядок прохождения запросов в органах власти, службах и ведомствах;
• процесс проектирования объекта капитального строительства, реконструкции, технического перевооружения и модернизации;
• нормы времени на разработку проектной, рабочей документации;
• процесс строительства объекта капитального строительства, реконструкции, технического перевооружения и модернизации;
• требования к составу проектной, рабочей документации;
• формы актов, накладных при сдаче документации;
• порядок сдачи проектной, рабочей документации техническому заказчику;
• нормативные документы, регламентирующие осуществление авторского надзора при строительстве и вводе в эксплуатацию;
• правила переплета и пакетирования документации;
• основные сметно-программные комплексы и информационные системы в строительстве;
• основные принципы и методы управления трудовыми коллективами;
• правила внутреннего трудового распорядка, должностные инструкции, трудовые договоры;
• основные методы оценки эффективности труда;
• основные формы организации профессионального обучения на рабочем месте и в трудовом коллективе;
• принципы и правила ведения переговоров и деловой переписки.
1.9. Главный инженер проекта должен уметь:
• применять требования нормативных правовых актов, нормативно-технических и нормативно-методических документов по проектированию и строительству для анализа имеющейся информации по проектируемому объекту;
• применять профессиональные компьютерные программные средства и имеющуюся информацию по проектируемому объекту для составления отчета по объекту проектирования;
• выполнять и оформлять расчеты экономических показателей по объектам проектирования для составления отчета по объекту проектирования;
• анализировать исходные данные, необходимые для проектирования объекта капитального строительства (строительство, реконструкция, капитальный ремонт);
• осуществлять сбор, обработку и анализ актуальной справочной и нормативной документации по проектированию объекта капитального строительства (строительство, реконструкция, капитальный ремонт);
• обобщать полученную информацию на основании анализа и составлять задания на проектирование объекта капитального строительства;
• применять нормы времени на разработку проектной, рабочей документации;
• применять правила оформления договоров на подготовку проектной документации для объекта капитального строительства;
• применять локальные акты организации для составления планов, справок, перечней расходов, данных по составу персонала проекта с привязкой к этапам жизненного цикла проекта;
• применять стандарты делопроизводства для подготовки запросов в ведомства и службы для получения необходимых данных для разработки проектной, рабочей документации объекта капитального строительства;
• анализировать ответы из ведомств и служб на направленные запросы;
• применять методики по контролю технического уровня принимаемых проектных, градостроительных и архитектурно-планировочных решений, экономичного расходования средств на проектно-изыскательские работы;
• соблюдать график выполнения проектной, рабочей документации;
• утверждать задания на выполнение работ по подготовке проектной документации объекта капитального строительства;
• определять критерии отбора участников работ по подготовке проектной документации и отбору исполнителей таких работ, а также по координации деятельности исполнителей таких работ;
• анализировать предложения и задания проектировщиков различных специальностей для выбора оптимального решения по объекту капитального строительства;
• анализировать и обобщать опыт проектирования, строительства и эксплуатации построенных объектов и подготавливать на этой основе предложения по повышению технического и экономического уровня проектных решений;
• осуществлять контроль графика выполнения проектной, рабочей документации;
• проводить совещания о выполнении разработки проектной, рабочей документации с участием инженерно-технических работников различных подразделений;
• принимать окончательные решения по разрабатываемым проектам объектов капитального строительства (строительство, реконструкция, капитальный ремонт);
• выполнять экономические и технические расчеты по проектным решениям;
• собирать и проверять проектную, рабочую документацию от проектировщиков различных специальностей;
• применять требования к составу проектной, рабочей документации для комплектации пакета документации для направления в органы власти, службы и ведомства на согласования и экспертизу, а также техническому заказчику;
• осуществлять подготовку писем о согласовании и экспертизе документации;
• осуществлять проверку на патентную чистоту и патентоспособность впервые примененных в проекте или разработанных для него технологических процессов, оборудования, приборов, конструкций, материалов и изделий;
• подтверждать результаты оформления полного объема проектной документации;
• составлять общую пояснительную записку по объекту и паспорт объекта на основе информации, полученной от проектировщиков различных специальностей;
• согласовывать проектную, рабочую документацию, защиту проектных решений в согласующих и экспертных инстанциях;
• применять типовые формы документов для оформления накладных, актов приема-передачи проектной, рабочей документации для объекта капитального строительства;
• применять требования нормативных правовых актов, нормативно-технических и нормативно-методических документов по проектированию и строительству для проверки проектной, рабочей документации для объекта капитального строительства;
• представлять, согласовывать и принимать результаты работ по подготовке проектной документации;
• утверждать результаты проектной документации;
• выбирать и обосновывать оптимальные средства и методы устранения выявленных в процессе проведения мероприятий авторского надзора отклонений и нарушений;
• применять нормативные документы, регламентирующие осуществление авторского надзора при строительстве и вводе в эксплуатацию;
• осуществлять подготовку и инструктаж специалистов для проведения авторского надзора на объектах капитального строительства (строительство, реконструкция, капитальный ремонт);
• составлять и отслеживать соблюдение графиков авторского надзора;
• работать на совещаниях по строительству объектов капитального строительства (строительство, реконструкция, капитальный ремонт), защищать принятые решения, устранять замечания;
• работать в комиссиях по освидетельствованию промежуточных и скрытых работ и подписание актов скрытых работ;
• работать в комиссиях по обследованию построенных объектов капитального строительства (строительство, реконструкция, капитальный ремонт) и приемке их в эксплуатацию;
• проводить освидетельствование строящихся объектов;
• проверять соблюдение утвержденных проектных решений;
• формировать необходимую документацию о ходе и результатах осуществления авторского надзора;
• контролировать ведение журнала авторского надзора;
• разрабатывать, оформлять и согласовывать тендерную документацию;
• использовать специализированные информационные системы и базы данных для расчета сметной стоимости материально-технических ресурсов;
• применять правила ведения переговоров и деловой переписки для взаимодействия с техническим заказчиком и проектировщиками по намеченным к проектированию объектам.
1.10. Главный инженер проекта руководствуется в своей деятельности:
• законодательными актами РФ, в т.ч. действующими СНиПами, ГОСТами, правилами, инструкциями и указаниями;
• Уставом компании, Правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами компании;
• приказами и распоряжениями генерального директора;
• настоящей должностной инструкцией.

II. Должностные обязанности главного инженера проекта

Главный инженер проекта выполняет следующие должностные обязанности:

2.1 анализ проектной документации;
2.2 контроль соответствия разработанной проектно-сметной документации государственным стандартам, нормам, правилам и инструкциям;
2.3 разработка и утверждение технических заданий, разработка всех стадий проектирования объекта;
2.4 организация взаимодействия с заказчиками, субподрядными организациями;
2.5 проведение тендеров, составление и подписание договоров;
2.6 составление и контроль соблюдения графика проектных работ;
2.7 контроль соответствия объемов и качества работ проектно-сметной документации;
2.8 учет расходования по утвержденным сметам;
2.9 согласование проектной документации, защита проекта в вышестоящих организациях и органах экспертизы;
2.10 технический и авторский надзор за строительством;
2.11 организация экспертизы проекта и сдача объекта в эксплуатацию.

III. Права главного инженера проекта

Главный инженер проекта имеет право:

3.1. Запрашивать у директора по строительству информационные материалы и нормативно-правовые документы, необходимые для выполнения должностных обязанностей, разъяснения и уточнения по выданным поручениям.
3.2. Запрашивать у директора по строительству и других работников компании документы, необходимые для выполнения должностных обязанностей.
3.3. Знакомиться с проектами решений генерального директора, касающимися исполняемых должностных обязанностей, с документами, определяющими права и обязанности по занимаемой должности, критериями оценки качества исполнения должностных обязанностей.
3.4. Устанавливать должностные обязанности подчиненных ему сотрудников, давать им обязательные к исполнению задания.
3.5. Участвовать в подборе кадров, осуществляющих проектирование объекта.
3.6. Издавать за своей подписью распоряжения по вопросам, связанным с проектированием объекта.
3.7. Участвовать в обсуждении вопросов, касающихся исполняемых должностных обязанностей.
3.8. Информировать директора по строительству о нарушениях трудового законодательства в компании.
3.9. Разрабатывать и вносить на рассмотрение директора по строительству предложения по организации труда в рамках своих должностных обязанностей, по организации проектирования объекта.
3.10. Осуществлять взаимодействие с руководителями всех структурных подразделений организации.
3.11. На защиту профессиональной чести и достоинства, знакомиться с документами, содержащими оценку его деятельности, и давать по ним разъяснения.

IV. Ответственность главного инженера проекта

Главный инженер проекта несет ответственность:

4.1. За невыполнение, несвоевременное или халатное исполнение своих должностных обязанностей.
4.2. За несоблюдение действующих инструкций, приказов и распоряжений по сохранению коммерческой тайны и конфиденциальности информации.
4.3. За нарушение или ненадлежащее исполнение Устава, правил внутреннего трудового распорядка, должностной инструкции, трудовой дисциплины, правил техники безопасности и противопожарной безопасности.
4.4. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

V. Взаимоотношения и связи по должности

5.1. Главный инженер проекта работает в режиме нормированного рабочего дня по графику 40-часовой рабочей недели, утвержденному генеральным директором компании.
5.2. Под руководством директора по строительству планирует свою работу на отчетный период.
5.3. Представляет директору по строительству отчет о проделанной работе за отчетный период.
5.4. Получает от директора по строительству нормативно-правовую информацию и знакомится с ней под роспись.
5.5. Доводит до сведения директора по строительству информацию, полученную на совещаниях различного уровня.
5.6. Оперативно взаимодействует с другими сотрудниками компании в целях повышения качества проектирования.
5.7. Исполняет должностные обязанности других специалистов компании во время их отсутствия в соответствии с распоряжением генерального директора компании.

VI. Заключительные положения

6.1. Сотрудник знакомится с должностной инструкцией под роспись при приеме на работу до подписания трудового договора.
6.2. Один экземпляр должностной инструкции находится у работодателя, другой — у сотрудника.
6.3. Сотрудник знакомится под роспись с изменениями в должностной инструкции, касающимися общих положений, должностных обязанностей, прав, ответственности и оформленными соответствующим распоряжением генерального директора компании.


С инструкцией ознакомлен:

подпись _______________________________ / Ф.И.О. _______________________________
дата «___» ____________ 202__ г.

Читайте также: