Можно ли вернуться на работу после увольнения по собственному желанию

Опубликовано: 16.05.2024

Ответ на этот вопрос зависит от несколько факторов. Для бизнеса возвращение экс-сотрудника может оказаться как большим подарком, так и серьезной проблемой.

По данным американской компании ExitCheck, 72 % сотрудников готовы вернуться в компанию, из которой когда-то уволились, если представится такая возможность. И почти четверть опрошенных сожалеет о принятом некогда решении уйти.

Главная причина заключается в том, что они скучают по коллегам. Получается, что простого звонка от руководителя или знакомого по бывшей работе с призывом подумать о возвращении может быть достаточно, чтобы они действительно вернулись.

Специалисты по управлению персоналом уже давно придумали термин такому явлению, как возвращение бывших сотрудников. Они прозвали их «бумерангами» (boomerang employees). Они же часто выступают за то, чтобы бывшие сотрудники повторно нанимались на работу. Это особенно актуально для должностей, на которые не так просто найти кандидатов с подходящими компетенциями.

Главный вопрос здесь заключается только в том, уволился ли человек по собственному желанию или его уход был инициативой работодателя. Если это первый вариант, то вам определенно стоит подумать о повторном найме. А вот второй вариант должен насторожить.

Где проявить осторожность?

Увольнение по инициативе работодателя не происходит просто так. Часто оно сопровождается одной из причин, которые четко прописаны в Трудовом кодексе. Но бывает так, что между работодателем и работником возникает личная неприязнь, которая приводит к увольнению.

Но в любом случае увольнение — событие тревожное. Во многих случаях работодатели освобождают кого-то от обязанностей, чтобы улучшить положение дел в компании, то есть прибегают к сокращению штата.

И вот случается ситуация: в вашей компании образовалась вакансия, которая раньше была укомплектована кем-то, кого вы ранее уволили. Дадите ли вы еще одну возможность бывшему сотруднику поработать или даже не станете рассматривать его кандидатуру?

Если вы дадите бывшему сотруднику второй шанс, то рискуете:

  • вызвать вопросы у остальных сотрудников

Вероятно, кто-то в коллективе будет возмущен происходящим, особенно если в офисе появится человек, с которым они работали до увольнения. Если они испытали на себе негативные результаты его работы, то они вряд ли встретят коллегу с распростертыми объятиями.

С другой стороны, сотрудник-бумеранг, возможно, был позитивным человеком и коллеги, наоборот, искренне обрадуются его появлению.

Прежде всего вы должны оценивать ситуацию в каждом конкретном случае, но при этом не забывать о возможной реакции других сотрудников.

  • повторно создать потенциальные проблемы, связанные с бывшим сотрудником

Для начала вспомните, что привело к тому, что сотрудник уволился. Возможно, у него возникали конфликты с коллегами или руководством, он игнорировал рекомендации и постоянно допускал ошибки, регулярно опаздывал или отсутствовал на работе. А может быть, он просто решил сменить сферу деятельности и попробовать себя у другого работодателя, но впоследствии передумал. В любом случае есть причина, объясняющая увольнение.

Преимущества повторного найма бывших сотрудников

За последние 10 лет рынок труда очень сильно изменился. И сегодня найти хорошего специалиста не так просто, конкуренция за профессионалов усиливается. Отчасти это связано с тем, что люди работают в компании в среднем не более трех лет.

В условиях дефицита кадров компании перестраивают свое отношение к «бумерангам» и даже находят в найме бывших сотрудников определенные преимущества.

Еще шесть лет назад исследование HeadHunter показало, что порядка 88 % компаний принимают на работу бывших сотрудников. Из числа тех, которым не приходилось трудоустраивать бывших сотрудников, более половины не против повторного найма, если работник хороший специалист.

Причины, по которым компании отказываются брать на работу «бумерангов»: ненадежность, нелояльность, неэффективность.

63 % работодателей, осуществляющих повторный найм, отмечают, что «бумеранги» показывают себя в работе лучше остальных сотрудников и увольняются реже.

Особенно продвинутые западные компании создают сообщества «выпускников». В частности, Deloitte, Citigroup, JP Morgan, EY, SAP, McKinsey, DaVita поддерживают связь с бывшими сотрудниками через специализированные журналы, помогают им в расширении личных и деловых контактов и даже устраивают для них мероприятия. Все эти компании считают, что нанимать высококвалифицированного специалиста можно сколько угодно, но важно чтобы повторный найм происходил тогда, когда в этом есть потребность и у компании, и у самого «бумеранга». Например, компания вовлечена в сложный и интересный проект, заниматься которым сможет «бумеранг» с определенным профессиональным опытом.

Когда не нужно нанимать бывших сотрудников?

Если сотрудник однажды уволился, всегда есть риск, что он решит уволиться снова. Когда это произойдет, у компании вновь возникнет потребность в заполнении вакансии, но при этом останется осадок. Ведь вы наверняка думали, что на этот раз будет по-другому.

Кроме этой причины, есть и другие:

  • Они могут помнить старые обиды. Если коллега или руководитель, с которым у «бумеранга» были проблемы, все еще продолжает работать, маловероятно, что на этот раз они закопают топор войны. Повторная вражда может навредить команде.
  • Они могут тяжело привыкать к переменам. В компании может многое измениться даже через несколько месяцев. Есть риск, что «бумеранги» будут упорно цепляться за старые процессы и противиться переменам.
  • Их нельзя назвать лучшими кандидатами. Они могут быть лояльными к компании, хорошо знать процессы и свою работу, но при этом быть далеко не лучшими специалистами. Иногда работодатели неосознанно отдают предпочтение бывшему работнику.

Преимущества найма бывших сотрудников

Плюсов в возвращении уволившихся сотрудников может быть гораздо больше, чем минусов. И большинство из них связаны с экономической выгодой для компании. Ведь известно, что и ошибки новичков, и время, затрачиваемое рекрутерами на поиск подходящих специалистов, стоят денег. Когда в компанию возвращается человек, уже знакомый с обстановкой, работодателю становится легче.

Кроме того, в найме бывших сотрудников есть и другие плюсы:

  1. «Бумеранги» обладают конкурентным преимуществом, особенно если они продолжали работать в той же отрасли в других компаниях. Тогда своим возвращением они привнесут в компанию новые перспективы, интересный опыт и лучшие практики из предыдущих компаний.
  2. У них будет меньше неудач в работе. «Бумеранги» знают, что означает конкретная должность в вашей компании, понимают свой круг обязанностей.
  3. Им проще адаптироваться к корпоративной культуре. Но при условии, что за время их отсутствия культура в вашей компании не менялась.
  4. Второй раз их будет проще удержать. Поработав в других местах, они теперь чувствуют разницу и могут сделать определенные выводы для себя. Скорее всего, они будут еще более продуктивными и вовлеченными в работу, чем раньше.
  5. Они экономят ваши деньги. Эксперты HBR утверждают, что за счет многократного сокращения усилий на обучение персонала и времени на поиск подходящего сотрудника благодаря «бумерангам» компании экономят до 50 % за найм.
Не пропустите новые публикации

Подпишитесь на рассылку, и мы поможем вам разобраться в требованиях законодательства, подскажем, что делать в спорных ситуациях, и научим больше зарабатывать.

Уволиться по своему желанию сотрудник вправе в любое время, предварительно уведомив работодателя в срок, обозначенный ТК РФ. Если гражданин изменил решение и передумал уходить из организации, законодательство допускает его возвращение при соблюдении определенных условий. Также восстановиться в должности возможно при неправомерном расторжении договора с работником.

Можно ли восстановиться на старое место после ухода по собственному желанию?


При расторжении трудовых взаимоотношений по решению сотрудника он обязан уведомить об этом работодателя в обозначенный законом срок (ст. 80 ТК РФ). Преимущественно период информирования (отработки) насчитывает 2 недели, но может быть увеличен или сокращен (1 мес. — для руководителей, 3 дня — при работе по срочному контракту и так далее).

Вернуться на работу после направления работодателю заявления об уходе возможно следующими способами:

  1. Отозвать заявление до завершения установленного срока информирования, то есть до фактического увольнения. Восстановление на работе гражданина допустимо, если не был письменно приглашен на его должность другой человек.
  2. После окончания периода информирования сотрудник продолжает исполнять свои обязанности, не настаивает на прекращении рабочих отношений— в этом случае действие договора продолжается.
  3. Гражданин заново пишет заявление на прием на работу — по желанию руководства предприятия его заново трудоустраивают.
  4. Человек оспаривает увольнение в суде — применяется при неправомерном расторжении договора с сотрудником.

Как возвратиться на прежнюю должность?


Самый простой способ вернуться на прежнее место работы — отозвать до истечения срока предупреждения (периода отработки) заявление об уходе, направленное работодателю. После этого документ считается аннулированным, если на место гражданина еще официально не пригласили другого сотрудника.

Отзыв производится 2 способами:

  • на заявлении работником ставится соответствующая отметка;
  • сотрудник пишет второе заявление об отзыве первого.

Однако на практике кадровые работники предпочитают письменно зафиксировать отзыв заявления.

  • Если увольнение еще не оформлялось, то дальнейших действий от работодателя не требуется. Однако при издании приказа о расторжении договора следует его аннулировать путем составления нового.
  • Если в трудовую книжку запись уже внесена (например, человек передумал уходить в последний трудовой день), ее требуется признать недействительной.
  • Если срок предупреждения истек или отработка отсутствовала, сотрудник считается официально уволенным.


Вернуться в организацию в этом случае допустимо после согласования с работодателем: при его одобрении и наличии вакантных мест. При этом человек заново принимается на работу: пишет заявление о приеме на должность, с ним заключается новый трудовой договор, вносится запись в трудовую книжку.

Возможно восстановление в организации через суд — такой способ применяется при незаконном расторжении договора. Например, если человека принуждали написать заявление об уходе по своему решению (заставляли, угрожали при несогласии уволить по статье и так далее). При этом требуется собрать доказательную базу правонарушения (показания свидетелей, видео и аудио записи, переписку и так далее).

Обжаловать завершение трудовых отношений можно, обратившись:

  1. К руководству предприятия с ходатайством о разъяснении решения и принятии мер по восстановлению в должности. Целесообразно указать ссылки на действующие нормы трудового права.
  2. В профсоюз, если работник входит в состав объединения.
  3. В трудовую инспекцию по месту нахождения предприятия. В жалобе подробно описать обстоятельства ситуации, нормы ТК РФ, попросить провести проверку. При выявлении нарушений Роструд вынесет предписание организации, возможно привлечение к административной ответственности. Инспектор вправе инициировать разбирательство в суде для восстановления гражданина в должности и выплаты компенсации.
  4. В прокуратуру, приложив факты, доказывающие нарушение прав работника, факты принуждения к увольнению.
  5. В суд. Важно правильно составить иск с подробным описанием обстоятельств дела и приложением подтверждающей документации.

Согласно ст. 392 ТК РФ направление иска о неправомерном увольнении осуществляется в течение 1 месяца с даты передачи сотруднику соответствующего приказа или трудовой книжки.


Если работодатель не предоставил гражданину документацию, период обращения в суд продлевается. В этом случае он исчисляется с того дня, когда человек информирован или должен был узнать об увольнении. Например, при устном заявлении работодателя при свидетелях.

Если допустимый период обращения в инстанцию просрочен, суд вправе его восстановить при весомой причине пропуска (болезни истца, его пребывании в командировке, действиях непреодолимой силы и так далее). При положительном исходе дела в пользу работника, признании увольнения неправомерным суд обязывает ответчика полностью или частично удовлетворить требования сотрудника.

При желании работника вернуться на прежнее место он восстанавливается в должности на действующих условиях с выплатой заработка за вынужденный прогул. Дополнительно возможно взыскать с работодателя компенсацию за моральный ущерб.

Восстановление сотрудника запускается в день оглашения судебного решения:

  1. Руководство предприятия отменяет приказ о прекращении действия трудового договора, издав новый о восстановлении гражданина по вердикту суда.
  2. Сотрудник знакомится с приказом под роспись.
  3. Исправляются данные табеля учета рабочего времени — на период действия старого приказа ставится код «вынужденного прогула».
  4. Исправляются записи в личной карточке сотрудника (предыдущая зачеркивается), трудовой книжке (вносится новая, прежняя признается недействительной).

Почему могут не взять назад?

Отказ в восстановлении в должности и обратном принятии в организацию возможен по причинам:


  1. На место увольняемого официально приглашен другой человек. В этом случае не допускается отзыв заявления об уходе.
  2. Нет вакантных должностей в организации. Если срок предупреждения истек и человек уже уволен, принять его обратно допускается при наличии свободных мест.
  3. Работодатель не заинтересован в возвращении гражданина на прежнее место. После официального увольнения руководство предприятия принимает сотрудника обратно по желанию. То есть работодатель вправе отказать при отсутствии личной заинтересованности.
  4. Если увольнение оформлялось по соглашению сторон, отозвать его нельзя. Оспаривание в суде преимущественно неэффективно, поскольку предполагается, что документ составлялся по обоюдному согласию. Для признания увольнения незаконным потребуется весомая доказательная база.
  5. Отсутствует период отработки. В этом случае отзыв заявления не производится, восстановление возможно при повторном трудоустройстве в организацию.
  6. Суд принял сторону предприятия, то есть увольнение признано правомерным.

Может ли работодатель вернуть уволенного сотрудника?

Вернуть сотрудника на работу в компанию работодатель может по его желанию, своей воле или на основании решения уполномоченных органов:


  1. При отзыве заявления сотрудником в период срока предупреждения.
  2. По предписанию трудовой инспекции — если при запуске процедуры увольнения работник обратился с жалобой в Роструд.
  3. По решению суда или мировому соглашению — в этом случае работодатель вынужден восстановить сотрудника, что контролируется судебным органом.
  4. По собственному решению. Если сотрудник официально уволен и хочет вернуться, работодатель вправе принять его обратно или отказаться, исходя из собственной заинтересованности и желания.

Срок восстановления после ухода


Если сотрудник отзывает заявление об уходе, его трудовая деятельность продолжается дальше, без перерывов. Если увольнение незаконно, его оспаривание осуществляется в суде. Иск направляется в инстанцию в течение 1 месяца после расторжения договора. Срок рассмотрения насчитывает 30 дней, но в некоторых случаях может быть увеличен судьей.

Если работник письменно уведомил руководство предприятия о своем уходе, возможность его возвращения на прежнюю должность зависит от обстоятельств увольнения. До истечения срока отработки сотрудник вправе отозвать заявление и остановить процесс расторжения договора. Если увольнение уже произошло, вернуться обратно возможно только по решению работодателя или оспорив незаконность процедуры в суде.

Причины увольнения по собственному более или менее ясны. Смена профессиональных интересов, вожделенная должность, хороший доход, обещание головокружительных перспектив – всё это заставляет нас задуматься о поиске нового работодателя. Но почему же спустя короткое время некоторые идут с повинной к прежнему боссу и просят вернуть всё на круги своя?

«Самая распространённая ситуация – сотрудника переманивают высокой зарплатой. Однако позже специалист обнаруживает ряд условий, которые его не устраивают. Скажем, компания не готова сдвигать его график на более ранние часы, чтобы он успевал заезжать за ребёнком в детский сад. Или речь идёт об узком специалисте, который привык работать с чётко сформулированными задачами. А персонал нового работодателя не умеет формулировать условия, и сотрудник вынужден работать ещё и постановщиком задач, – комментирует Зульфия Юпашевская, руководитель отдела кадровых услуг BDO Unicon Outsourcing. – Порой люди сознательно делают перерыв на учёбу, иногда уходят, чтобы попробовать себя в новом качестве, и потом возвращаются».

Поводов для возвращения на старую работу предостаточно. Главное – правильно объяснить случившееся экс-начальнику, который может либо дать вам второй шанс, либо ответить решительным отказом.

Алле Зариповой, директору по развитию бизнеса Iceberg Analytic, удалось убедить босса снова оформить ее в штат после увольнения.

«Решение о повторном приёме было принято на уровне руководителя, поэтому сложностей с кадровой службой не возникло. Коллеги восприняли моё возвращение хорошо, так как коллектив был дружный, а моя профессиональная репутация ни у кого не вызывала сомнений. Никаких ухудшений работы после возвращения не заметила», – вспоминает Алла Зарипова.

Опираясь на свой опыт, эксперт советует честно рассказать прежнему начальнику, почему вам не подошла новая работа.

В большинстве случаев руководителям возвращение подчинённого на руку – остальные сотрудники поймут, что фирма, в которой они трудятся, конкурентоспособна, и нет смысла искать более выигрышный вариант на стороне.

Отношение босса и коллег

Дальновидные начальники вторично оформляют специалиста в штат, понимая, что побывав по другую сторону баррикад и вернувшись в родные пенаты, он вряд ли вновь захочет менять работу.

«Я не считаю, что уволившийся сотрудник провинился. Мы все имеем право пробовать в жизни что-то новое: учиться, уходить в другую компанию на более интересную позицию, осваивать иные сферы деятельности. Если на новом месте у специалиста что-то не сложилось, мы принимаем его обратно и понимаем, что его мотивация теперь выше. Он «сходил на сторону» и убедился, что у нас лучше. Если он покинул нас, чтобы получить дополнительные знания, и хочет вернуться, – отлично, такие люди нам тем более нужны», – отмечает Зульфия Юпашевская.

Руководитель проекта HR-аналитики холдинга Банки.ру Валерия Евдокимова подчёркивает тот факт, что работодатель будет расположен к подчинённому, который обоснует причину своего ухода, делая упор на позитивных моментах – желании набраться опыта, попробовать себя в ином статусе. А вот критиковать прежних руководителей и жаловаться на несовершенства новых явно не стоит.

Однако не все начальники настроены к возвращенцам лояльно. Есть и такие, кто воспринимает увольнение по собственному как предательство. Особенно, если специалист «переметнулся» к конкурентам. Однако Роман Алёхин, основатель группы компаний «Орто-доктор», наоборот, считает, что принимать таких работников обратно нужно, ведь они могут принести с собой новые знания и информацию.

«Я возвращал сотрудника, уволенного за то, что он ушёл в запой и месяц не появлялся на работе. Этот человек в моей компании по сей день, чему я очень рад, – делится опытом Роман Алёхин. – Другой случай, когда уходят к конкурентам. Возвращение от них я не рассматриваю как что-то из ряда вон выходящее. Дело в том, что для многих подчинённых моя компания – первое место работы, им не с чем сравнивать. Бывает, что они перемещаются в другие организации, думая, что там лучше. И довольно часто разочаровываются, просятся назад. Если мне нужны компетенции сотрудника, я снова принимаю его на работу».

Важное дополнение – руководство даст добро только такому специалисту, который ушёл красиво и не нанес компании ущерба.

Как увольняться правильно

Не сжигайте мосты и не плюйте в колодец, из которого когда-нибудь придётся пить снова. От того, как вы уйдёте из компании, зависит шанс вернуться туда при необходимости.

  1. Не выплёскивайте негатив на коллег и руководителя, даже если ваше возмущение справедливо.
  2. Не критикуйте начальство, общаясь в неформальной обстановке с сослуживцами. Некоторые могут оказаться ябедами.
  3. До увольнения завершите начатые дела и помогите советом коллегам, которые будут в дальнейшем выполнять ваши задачи.
  4. Оставьте сослуживцам и руководителю свой номер телефона и электронную почту на случай, если у них возникнут вопросы и они захотят с вами связаться.

«Если позволяет корпоративная культура, принесите торт, устройте прощальную вечеринку и пожелайте всем удачной работы», – рекомендует эксперт.

Эти несложные действия помогут сохранить хорошие профессиональные отношения, что полезно, даже если вы не планируете восстанавливаться на прежней работе.

Как возвращать и возвращаться

Любому руководителю важно понять истинную мотивацию экс-подчиненного, который просит принять его обратно. Действительно ли он осознал ошибку и хочет вернуться, чтобы плодотворно работать, или планирует переждать неблагоприятный момент и снова помахать всем рукой.

Роман Алёхин делится своим способом тестирования подчинённых: «Сотрудник может вернуться только в том случае, если в живой ленте нашего корпоративного портала напишет свою историю, указав причины увольнения и то, как работал в других компаниях, проведёт сравнение между конкурентами и нами, а также сообщит, почему желает вернуться. Когда вижу, что он хочет к нам не для того, чтобы пересидеть в поисках нового места, я принимаю решение о возвращении».

Валерия Евдокимова считает, что возвращенцу придётся вновь завоевывать доверие коллег и руководства.

«Для этого нужно максимально выкладываться, привносить что-то новое, обыграть тот опыт, который он успел получить за время работы в другой компании. Важно, чтобы окружающие четко понимали мотивацию его поступка, поэтому рекомендую аргументировано её излагать и говорить как есть, например: «Да, я поработал в другой компании и понял, что здесь я наиболее ценен как сотрудник, что я чувствую значимость и получаю возможность проявить свою индивидуальность. А в большой корпорации я – лишь незаметный винтик», – советует эксперт.

Но не забывайте, что всегда есть риск быть принятым на менее оплачиваемую должность, чем ранее, ведь место уволившегося скорее всего уже занято.

«Бывает и по-другому – вернувшемуся сотруднику предлагают совершенно новую и интересную должность, которая возникла, пока он отсутствовал. Пример: от нас несколько лет назад ушёл высококвалифицированный и ценный специалист по расчету зарплаты. Около года назад он вернулся, но уже на должность менеджера по контролю качества в том же департаменте», – обнадеживает Зульфия Юпашевская.

Возвращаться или нет? Это зависит от конкретной ситуации и ваших профессиональных приоритетов. Если всё же решите войти в одну и ту же реку второй раз, то воспользуйтесь советами наших экспертов и дерзайте!


Фото Никиты Виноградова. Кублог

Говорят, войти в одну реку дважды невозможно. А как насчет компании, в которой вы работали раньше? Можно ли уволиться, а потом вернуться в прежний коллектив без потерь?

Чтобы принять правильное решение, читайте рекомендации Superjob.ru.

Уходя – уходи?

К возвращению на старую работу после перерыва специалисты относятся по-разному. По данным опроса, проведенного Исследовательским центром рекрутингового портала Superjob.ru, 23% россиян готовы вернуться на прежнее место работы, если там предложат более высокую зарплату, 14% - если предложат более высокую должность, 13% - в случае смены руководства на старой работе. Еще 8% опрошенных попытаются второй раз прийти в коллектив, если на старом месте предложат удобный график работы или улучшат условия труда. Вернуться безо всяких условий, с радостью готовы 4% лишь экономически активных россиян, столько же респондентов приняли бы такое решение после долгого и безуспешного поиска новой работы. А вот 21% опрошенных не придут на старое место ни при каких условиях.

Работодатели тоже неоднозначно оценивают возможность повторного трудоустройства в компанию. С одной стороны, специалист, отлично знакомый со спецификой работы, не будет терять времени на адаптацию, а сразу приступит к деятельности. С другой, руководители сомневаются в лояльности «блудных сыновей» - кто знает, как долго такой сотрудник проработает на этот раз, не покинет ли компанию в самый неподходящий момент?

Когда можно вернуться

К примеру, если PR-специалист уволился из-за невозможности (на тот момент) карьерного роста, а спустя пару лет бывший шеф приглашает его на должность PR-директора (компания расширилась, а сотрудник приобрел опыт в другом месте), то это предложение можно оценить наравне с другими вариантами трудоустройства и принять решение. В случае возвращения новый PR-директор будет иметь определенные преимущества – знание продукции компании, рынка, людей (хотя коллектив за это время мог и обновиться). В то же время его приход в компанию не будет шагом назад – ведь он возвращается на более высокую должность.

Другое дело, если сотрудник, покинув фирму, к примеру, из-за недостаточно высокой зарплаты, так и не смог реализовать свои зарплатные амбиции в других местах. Возвращение на прежнее место (с той же зарплатой) в этом случае, скорее всего, будет восприниматься коллегами как поражение, даже если руководитель сам пригласил специалиста на работу. А может ли «пораженец» рассчитывать на серьезную карьеру в компании? Едва ли. «Блудный сын вернулся», - вполне вероятно, сослуживцы не раз перемоют ему косточки.

Бывает, что сотрудники увольняются из-за проблем в коллективе или плохих отношений с начальством. Возвращаться на старое место стоит лишь в том случае, если в организации сменился руководитель и значительная часть команды. Иначе вместо профессионального развития вы вновь будете решать проблемы взаимоотношений в коллективе.

Иногда возвращение бывшего сотрудника, хорошо знающего дела компании и получившего новый опыт на стороне, может оказаться очень выгодным для фирмы. Новый взгляд на проблемы в совокупности с детальным знанием обстановки способен творить чудеса.

Если вам поступило предложение о возвращении на старую работу (или если вы сами подумываете обратиться с этим вопросом к бывшему руководителю), не торопитесь принимать решение. Лучше всего оценивать будущую-бывшую работу в сравнении с другими возможностями трудоустройства. Позволит ли возвращение профессионально развиваться? Будут ли интересными рабочие задачи? Устраивает ли вас компенсационный пакет и месторасположение фирмы? Как сложатся отношения с коллективом? Честные ответы на эти вопросы помогут вам поступить так, как будет лучше для вашей карьеры.

Правильное увольнение

Приняв решение покинуть компанию, не торопитесь высказывать сотрудникам и начальству все, что накипело и наболело. Вместо эмоционального «Вы утомили меня своими интригами!» скажите: «Спасибо, работа у вас научила меня лучше понимать людей». Будьте дипломатичны – не исключено, что вам еще не раз придется встретиться с бывшими сослуживцами. Поблагодарите коллег за сотрудничество и помощь в непростые моменты, устройте чаепитие по случаю вашего ухода, если в коллективе есть такая традиция. Помните: правильное увольнение так же важно для карьеры, как и правильное трудоустройство.

Восстановление на рабочем месте после расторжения трудового договора по личному решению в целом возможно. Однако для того, чтобы продолжить выполнять свои должностные обязанности следует знать несколько правил и норм закона, которые действуют в той или иной ситуации.

В каких ситуациях можно возможно восстановиться?

Многие задаются вопросом можно ли восстановиться на работу после увольнения по собственному желанию и как это сделать правильно? На самом деле восстановиться на рабочем месте можно. В некоторых ситуациях и при определенных обстоятельствах.

Первая ситуация: работник написал заявление на увольнение по собственному желанию и до даты увольнения официально никого не приняли на его должность, тогда он может отозвать заявление в любое время.

Этот способ считается самым простым и легким. И как правило руководство компании идет на встречу работнику и их сотрудничество продолжается без каких либо последствий для обеих сторон.

Вторая ситуация: восстановления на рабочем месте также связан с предыдущим и является одним из способов регулирования проблемы мирным путем, но относится он уже к периоду после увольнения.
Если на предприятии есть вакантные места и на них никого не взяли, тогда можно написать заявление о приеме на работу. Только работник будет оформлен как вновь принятый сотрудник.

Так же можно попробовать договориться с руководством предприятия о выполнении своих обязанностей, если достаточно компетентный сотрудник, а увольнение произошло на «эмоциях» руководства за небольшой проступок.

Очень часто эта ситуация позволяет вернуться на работу и продолжить взаимовыгодное сотрудничество, без каких либо проблем.

Таким образом, можно сделать вывод, что есть как минимум два способа восстановления на работу после увольнения по собственному желанию. Но не всегда начальство идет на переговоры. Но бывают такие обстоятельства, при которых работник был вынужден уволиться и теперь хочет вернуться вновь на свое рабочее место.

Восстановление на рабочем месте

К таким обстоятельствам, несомненно, можно отнести следующее:

  • Увольнение под давлением коллектива;
  • Увольнение по «просьбе» начальства;
  • Увольнение безосновательное;
  • Расторжение договора ввиду личной неприязни и так далее.

Если работник желает восстановиться на рабочее место, то ему необходимо обратиться за помощью в компетентные органы. Так как самому вряд ли что может получиться.

Работник, который хочет вернуть на рабочее место, может обратиться в следующие организации для проведения служебной проверки и принудительного восстановления на рабочем месте:

  • Прокуратура.
  • Суд.
  • Инспекция труда.
  • Роспотребнадзор.

Обычно, после обращения в вышеуказанные органы власти, проводится служебная или прокурорская проверка не только по факту произошедшего, но и деятельности компании в целом. И, следовательно, руководство может понести наказание за незаконное увольнение, а так же за другие нарушения, которые будут выявлены в процессе проверки.

Если будет доказано, что работника уволили незаконно, тогда предприятие должно будет восстановить работника на работу и выплатить ему еще заработную плату за весь период, который он был без работы.

К сведению: на усмотрение контролирующего органа на руководителя и компанию может быть наложена административная ответственность и наложением штрафа или без.

Также, если суд докажет правоту уволенного сотрудника, тогда он может потребовать с предприятия компенсацию расходов связанных с судебным производством. В эти расходы может входить работа адвоката, стоимость проезда свидетелей и самого потерпевшего к месту судебного заседания, для дачи показаний и так далее.

Лучше всего любые конфликтные ситуации между работником и работодателем стараться решить мирным путем, вне зависимости от их причин. Как судебная практика показывает, что чаще всего такие дела подчиненные выигрывают.

Срок восстановления на рабочее место

Далеко не всегда увольнение по собственному желанию является таковым, по сути. То есть запись в трудовой книжке и в приказе действительно свидетельствуют о том, что трудовые отношения прекратились как бы по добровольному согласию самого работника, а на самом деле его могли вынудить к этому обстоятельства или сам работодатель.

Трудовой кодекс РФ, а точнее глава 60 статья 381 говорит о том, что оспаривание такого увольнения может быть осуществлено даже поле прекращения действия трудового договора. Где уволенный работник может обратиться в суд и выиграть этот судебный процесс и, следовательно, будет восстановлен на рабочее место. Для этого, уволенному работнику необходимо, с даты получения приказа об увольнении и далее в течение одного календарного месяца подать иск на предмет оспаривания неправомерного увольнения. В случае невозможности осуществить своё право в течение месяца по уважительным причинам срок подачи иска и судебного разбирательства может быть перенесён по заявлению и прилагаемым к нему документам со стороны истца.

Как происходит восстановление на рабочее место

Если доказано, что работник уволился не по своей воле, но в трудовой книжке написано, что по собственному желанию, тогда восстановление происходит следующим образом:

  • допускает сотрудника к работе;
  • уточняет должность;
  • отменяет ранее изданный приказ об увольнении;
  • обязывает оплатить вынужденные прогулы.
  • В трудовой книжке делается отметка, что запись об увольнении недействительна.
  • Запись об увольнении в личной карточке работника также удаляется.
  • в табеле учёта рабочего времени отмечают как рабочие дни ( с даты увольнения до даты восстановления)

Часто задаваемые вопросы

Вопрос №1 Мой супруг, имеющий звание капитана, по собственному желанию уволился из органов МВД. Сделал он это после требования непосредственного начальника, так как однажды попал в досадную ситуацию. Позже ситуация разрешилась, мой муж доказал свою непричастность, обстоятельства увольнения отпали. Имеется ли у него возможность восстановиться на работе?

Ответ: Увольнение по ст.80 ТК РФ (по собственному желанию) не предполагает возможности восстановления, если расторжение договора состоялось. Вернуться на работу при таких обстоятельствах можно только в общем порядке, посредством подачи заявления о приеме на работу.

Читайте также: