Что такое профсоюз агитация

Опубликовано: 06.07.2024

– От родителей, которые родились и выросли при СССР, часто слышал, как хорошо было, когда в их молодости на работе был профсоюз. И путевки там были, и льготы, и чего только не было. Я сменил работу, и на новом месте действует профсоюз. Но я так и не понял, зачем он сейчас нужен. Это ведь уже не та организация, что была раньше?

– Чтобы ответить на ваш вопрос, разберемся, в чем основные различия между прошлыми и настоящими профсоюзами, и нужны ли они сегодня.

💡 Для чего нужен профсоюз

Профсоюз – это общественная организация, которая объединяет работников, связанных родом деятельности и профессиональными интересами. Таким образом, профсоюз действует не на отдельно взятом предприятии, а объединяет всех работников конкретных предприятий или отраслей для защиты общих прав и интересов. Профсоюз призван решить основные насущные вопросы – экономические и трудовые, поддерживать интересы работников и защищать их в случае нарушения.

Основные задачи любого профсоюза:

  • решение социальных вопросов работников;
  • решение вопросов об определении рабочего времени и времени отдыха;
  • разбор нарушений и штрафов, накладываемых на сотрудников администрацией предприятия;
  • организация безопасного рабочего процесса;
  • решение вопросов о зарплате и пенсионном обеспечении сотрудников.

Главными приоритетами в деятельности профсоюзов являются:

  1. Улучшение условий и оплаты труда.
  2. Защита законных прав работников.
  3. Взаимодействие с руководством предприятия и иными высшими инстанциями в интересах работников.
  4. Контроль за соблюдением трудового законодательства.

👇 Профсоюзы «тогда» и «сейчас»

В СССР профсоюзы можно было смело назвать наиболее массовой общественной организацией. Они являлись важной частью единого механизма государства и партии. На деятельность профсоюзов в СССР большой отпечаток накладывала тогдашняя экономическая система. Например, профсоюзы не занимались некоторыми вопросами, которые стали обязательными в настоящее время. Советские профсоюзы не ставили вопросов о повышении зарплат, не проводили митинги или забастовки – последнее особенно распространено в современных европейских странах.

При этом без согласия профсоюза администрация предприятия или иной организации не могла уволить ни одного сотрудника. За профсоюзными комитетами оставалось последнее слово при рассмотрении любых трудовых споров, возникающих на предприятии. Через профсоюзную систему распределялись различные блага – путевки в санатории, оказание материальной помощи нуждающимся и т. д.

Полномочия и возможности современных профсоюзов в России по сравнению с СССР более ограничены. К тому же на современном российском рынке существует множество частных компаний, где профсоюзы вообще отсутствуют. С другой стороны, именно в частных компаниях образовались независимые профсоюзы, которые осуществляют деятельность независимо от иных общественных организаций.

✅ Зачем профсоюз работодателю

Многие работодатели заинтересованы в наличии профсоюзов и поддерживают их деятельность из-за преимуществ, которые могут получить. В первую очередь, это налоговые льготы и оптимизация уплаты страховых взносов.

Дело в том, что, в зависимости от решения профсоюзных членов профсоюз может функционировать как с регистрацией юридического лица, так и без нее. Если профсоюз имеет регистрацию, как юрлицо, то ему доступны все права некоммерческих организаций.

В случае госрегистрации профсоюзу разрешено приобретать в собственность имущество и свободно распоряжаться им, иметь расчетный счет, вести предпринимательскую деятельность для достижения уставных целей и т. д. Это регламентировано ФЗ-7 «О некоммерческих организациях» от 12.01.1996, ФЗ-10 «О профсоюзах, их правах и гарантиях деятельности» от 12.01.1996, ст. 123.1 и ст. 123.4 ГК РФ. А значит, для работодателя будет больше возможностей использовать налоговые преференции.

Самая главная выгода для работодателя при создании профсоюза – возможность оптимизировать уплату страховых взносов. На суммы, которые выплачиваются профсоюзами, страховые взносы не начисляются. Также отсутствует двойное налогообложение по НДФЛ – налог не начисляется на профсоюзные выплаты, в том числе оказанную материальную помощь работникам, но только при условии, если источником средств являются членские взносы.

В безвозмездное пользование профсоюзам разрешено передавать большую часть объектов имущества – например, базы отдыха, спортивные центры и иные объекты, необходимые для отдыха работников, проведения среди них культурной или оздоровительной работы.

Если на предприятии действует профсоюз, который не прошел госрегистрацию, то работодатель так же может извлечь из этого пользу. Например, профсоюзные целевые поступления не облагаются налогами на доходы. А раз у профсоюза отсутствует госрегистрация, то отсутствуют и доходы, облагаемые по какому-либо налогу.

Если профсоюз имеет регистрацию в качестве некоммерческой организации, то целевые поступления на ведение уставной деятельности и на содержание профсоюзной организации не облагаются налогом на прибыль или налогом при УСН. Это особенно выгодно, если работодатель отдал организацию социально-культурных и иных мероприятий, предусмотренных уставной деятельностью, в ведение профсоюза. Поступления, произведенные для устройства подобных мероприятий, и являются целевыми.

Помимо вышеперечисленного, работодатель может получить иные преимущества от профсоюза:

  1. Профсоюз может работодателю помочь быстрее получить Сертификат доверия, тем самым освободив его от проверок Государственной трудовой инспекции.
  2. Профсоюз может помочь работодателю в решении социальных, трудовых и личных вопросов сотрудников.
  3. Профсоюз может оказать работодателю помощь при спорах, связанных с трудовой дисциплиной, охраной труда или соблюдением трудового законодательства.
  4. Профсоюз может помочь воспитать у сотрудников командный дух, помочь в обеспечении трудовой дисциплины, повысить лояльность к компании.

Минусы профсоюза для работодателя

Но, помимо плюсов при наличии профсоюза, для работодателя существуют и весьма существенные минусы:


Агитация — приведение в движение, побуждение к чему-либо.
Из опыта профсоюзной работы можно сделать вывод, что часть работников можно привлечь в профсоюз за счет одной агитации. Достаточно разъяснить роль профсоюза и привести примеры успешных действий профсоюза. Чем лучше будет организована агитация, тем быстрее вырастет численность. Для создания минимальной профсоюзной базы необходимо провести целенаправленную агитационную кампанию.
В ходе агитационной кампании решаются важнейшие задачи, влияющие на темпы развития профсоюза:
— обеспечивается численность для создания минимальной профсоюзной базы;
— распространяется влияние профсоюза на большинство работников;
— меняется отношение людей (молодёжи) к профсоюзу;
— устанавливаются связи между членами профсоюза и «обратная связь»;
— выявляются активисты для профработы;
— изучается обстановка в учреждении;
— формируется пакет предложений к коллективному договору.
Основной и самой действенной формой агитации является личное общение. В очном разговоре можно сориентироваться в направлении мыслей собеседника, выявить и рассеять его сомнения. Сам агитатор должен быть неуязвим для критики: соблюдать трудовую дисциплину, быть не на последнем счету как работник, не давать повода обсуждать личную жизнь, не выходить за общепринятые рамки общения. Словом, иметь имидж надёжного, серьезного человека. Без такого имиджа агитатор едва ли будет восприниматься работниками в качестве серьёзного профсоюзного лидера.
Важное значение имеет внешность и манеры поведения. Для административно-управленческого персонала Вы — должностное лицо. Для работников, с одной стороны, Вы — один из них — «свой», а с другой стороны — официальное лицо профорганизации, к которому можно обратиться за помощью и с которого они вправе требовать выполнения обязательств.


Очень помогают в агитации материалы и документы, подтверждающие Ваши слова. Например, впечатляют собеседников списки членов профсоюза, особенно, если там значатся известные и авторитетные работники, а также знакомые фамилии. Можно показать письменные обращения профсоюза по поводу нарушения работодателем прав работников, положительные решения суда по иску профсоюза, предложения профсоюза к колдоговору, рассказать об успехах профорганизаций отраслевого профсоюза и т.п. Кстати, такие документы необходимо размещать на информационных стендах для всеобщего обозрения.
Начиная агитационную работу постарайтесь поговорить с максимальным числом работников. Ищите эффективные методы влияния. Иногда полезна навязчивость. Работник уклоняется от конкретного ответа, мол «подумаю». Подойдите к нему повторно, в третий раз, покажите, сколько его товарищей вступили, пока он «думает», предложите подписать бланк заявления.
Ускорить период становления могут локальные конфликты. Нужно быть наготове и при возникновении такового возглавить ведение спора, взяв на себя ответственность. В таких ситуациях работники думают гораздо быстрее и численность профсоюза резко возрастает.
Даже потерпев относительную неудачу в попытке решить проблему, профсоюз может использовать это в агитационных целях по принципу «отрицательный результат — тоже результат». Например, ситуация требует от нового, ещё неокрепшего профсоюза в целях решения важного для работников вопроса прибегать к активным действиям, но из-за малой численности проблему решить не удаётся. В этом случае возобновить агитацию за вступление в профсоюз следует с такой примерно мотивацией: «Сами видите, профсоюз пытался решить проблему. Не получилось лишь по причине малочисленности организации и из-за отсутствия необходимой силы. Так что вступайте в профсоюз, усиливайте его и тогда проблема будет решена».
Конечно, набранная агитационным порядком численность едва ли усилит профсоюз качественно (работники, вступившие под «давлением» психологически остаются той же «пассивной массой»). Зато увеличится численность организации и сумма членских взносов. Это позволит, умело применяя нехитрые пиаровские технологии, создать видимость реальной силы профсоюза и убедить в этом работодателя, который невольно начнёт относиться к профсоюзу с уважением. А от отношения к профсоюзу администрации (уважительно-боязливого) зависит успех в решении проблемных вопросов. Работники, видя такое отношение руководства к профсоюзу, смелее будут вступать в организацию, что в итоге приведёт к её реальному усилению и влиянию на политику работодателя.


ОБРАЗЕЦ ПЛАНА МЕРОПРИЯТИЙ ПО МОТИВАЦИИ ПРОФСОЮЗНОГО ЧЛЕНСТВА ДЛЯ ПЕРВИЧНОЙ ПРОФСОЮЗНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
1. Ежегодный анализ состояния профсоюзного членства в первичной профсоюзной организации.
2. В целях защиты членов профсоюза практиковать проведение проверок в организации соблюдения действующего трудового законодательства и условий коллективного договора, добиваться ликвидации выявленных в ходе проверок нарушений.
3. Разработка и включение в коллективный договор разделов «Права и льготы члена профсоюза», «Дополнительные гарантии для молодежи».
4. Участие в смотрах-конкурсах, проводимых областной организацией профсоюза:
— на лучшую первичную профсоюзную организацию по представительству и защите социально-трудовых прав и интересов членов профсоюза;
— на лучшую наглядную агитацию по освещению деятельности первичной профсоюзной организации;
— на лучшую первичную организацию по росту рядов членов профсоюза.
5. Ходатайствовать о награждении членов профсоюза — передовиков производства ведомственными знаками отличия, областными и профсоюзными наградами.
6. Введение в практику работы первичной профсоюзной организаций выдачи беспроцентных займов членам профсоюза.
7. Оказание материальной поддержки профсоюзным активистам.
8. Оформление наглядной агитации в первичной профсоюзной организации.
10. Проведение культурно-массовых и спортивных мероприятий для молодежи агитационно-пропагандистского характера.
11. Организация обучения профсоюзного актива.
12. Организация подписки на центральную профсоюзную газету «Солидарность».
13. Распространение «Информационного листка (бюллетеня)» областной организации профсоюза.
14. Организация торжественного вручения профсоюзных билетов вновь принятым членам профсоюза. Обязательное ознакомление их с Уставом профсоюза и современным состоянием отраслевого профсоюзного движения.
15. Организация, проведение и участие в протестных акциях отраслевого профсоюза, областного объединения организаций профсоюза, обеспечение их поддержки всеми работающими с целью привлечения внимания к деятельности профсоюза.
16. Использование юбилейных и памятных дат учреждения культуры, отраслевого профсоюза, областного объединения организаций профсоюзов, для пропаганды роли и значения профсоюза в жизни трудового коллектива.
17. Информировать работников о программе «Профсоюзная путевка» для членов профсоюза.
18. Организация в первичной профсоюзной организации консультаций для членов профсоюза по вопросам трудового законодательства и охраны труда силами работников вышестоящих профсоюзных органов.
19. Защита интересов членов профсоюза в судебных органах.


Наглядная агитация занимает важное место в профсоюзной деятельности. Чтобы выступать единым фронтом против ущемления прав работников, профсоюзные комитеты должны сплачивать людей, а информационная работа является одним из действенных инструментов объединения коллектива, создания профсоюзу положительного образа.

Библиографическая ссылка на статью:
Горнакова Н.С. Мотивация членства в профсоюзе // Психология, социология и педагогика. 2015. № 7 [Электронный ресурс]. URL: https://psychology.snauka.ru/2015/07/5619 (дата обращения: 12.04.2021).

Не секрет, что для профсоюзов достижение наибольшего членства является одним из существенных факторов успешного функционирования. По статистике подавляющее большинство работников являются членами профсоюза своего предприятия, но минимальный процент людей, не состоящих в нем, все же есть. Именно этот процент и заставляет задуматься о проблеме мотивации профсоюзного членства.

Значение слова мотивация [1] довольно простое и понятное – это мотив к действию. Уточню, что использование термина мотив сужает спектр охвата мотивации, поскольку она объемлет и цели, и намерения, и всё то, что управляет деятельностью человека. Но здесь я говорю о мотиве, в первую очередь, как о побуждении к действию. И чем интенсивнее мотив, тем больший круг предметов вовлекается в его поле действия [2, с.136].

Казалось бы, при наиболее высокой мотивации и результат будет получен наилучший. Однако, эта мысль была опровергнута в 1908 году законом Йеркса-Додсона [3] (названого в честь ученых, выдвинувших этот закон), постулирующим, что существует некий уровень мотивации – оптимум мотивации, соответствующий максимальному уровню результата (рис. 1). То есть ни больше, ни меньше. Как оказалось, важно заинтересовать, но не «переборщить».



Рисунок 1 – Графическое представление закона Йеркса-Додсона

Как же найти ту самую золотую середину? Хотя закон Йеркса-Додсона и основан на опытах и наблюдениях, все же формулы по вычислению оптимума мотивации, применимой к жизненным ситуациям, не существует. Остается довериться собственным умозаключениям и методу проб и ошибок. Для верного мотивирования вступления в профсоюз необходимо рассматривать сложившуюся обстановку на каждом конкретном предприятии.

В структуре профсоюзов существует четыре наиболее значимые социальные группы:

Я рассмотрю мотивы членства первой группы, поскольку она является самой многочисленной и выступает в качестве своеобразной канвы:

- мотив самореализации («Мне нравится общественная работа»);

- мотив солидарности («Я понимаю, что при решении важнейших вопросов труда работникам надо выступать вместе»);

- мотив «страховки» («Ведь профсоюз может защитить в трудной ситуации»);

- мотив корпоративизма («Потому что в профсоюзе состоит большинство работников коллектива»);

- мотив «привычки», инерционного поддержания сложившегося образа жизни («Никогда не задумывался на эту тему»);

- потребительский мотив («Из-за материальной помощи»);

- мотив общения («Мне в профсоюзе интересно – спорт, культурные мероприятия, отдых»);

- мотив доверия к лидеру («Потому что доверяю нашему председателю профкома»).

Не случайно первым я указала мотив самореализации, поскольку считаю, что именно на нем нужно акцентировать особое внимание. Ведь мотивация самореализации ведет человека к деятельности, направленной на достижение личностных целей, реализацию заложенных способностей и потенциала (и это далеко не только общественная работа, хотя она может служить проводником или почвой для дальнейших действий). Иначе – к достижению потребности в самоактуализации [4], венчающей широко известную пирамиду Маслоу (рис. 2).



Рисунок 2 – Пирамида потребностей Маслоу

С данными потребностями также соотносятся потребности роста по Альдерефу (рис. 2), [5].



Рисунок 3 – Теория потребностей Альдерфера

Профсоюз в свою очередь является огромной платформой для самореализации. Зачастую у работников, участвующих в мероприятиях, проводимых профсоюзом, наблюдается стремителный темп карьерного роста.

Тем не менее, проблема членства существует. На мой взгляд, ее можно разделить на две ветви:

Ведущими причинами отказа от профсоюзного членства являются:

- недоверие к деятельности профсоюза;

- мнение, что у членов профсоюза нет преимуществ в условиях труда;

- нежелание платить профсоюзные взносы.

Подобные суждения возникают у людей на почве отсутствия необходимой информации или её наличии, но в искаженной форме. Такое положение дел ведёт к формированию ошибочных взглядов.

Желательно, чтобы работники отдела управления персоналом в момент приёма работника советовали вступить в профсоюз. При отказе, направляли человека на собеседование к профсоюзному лидеру организации. Последний, в свою очередь, может доступно рассказать о работе, целях, задачах профсоюза и преимуществах его членов. Возможно, убедить работника принять обратное первоначальному решение. Ведь с психологической точки зрения повлиять на человека проще как раз при трудоустройстве. Кандидат на должность старается проявить себя с наилучшей стороны, избегает конфликтов и просто-напросто принимает «правила игры» коллектива, в который вступает. Это первые шаги к адаптации [6].

Случай выхода из профсоюза заставляет насторожиться и применить более сложные «инструменты мотивирования».

Для того, чтобы предотвратить возникновение случаев выхода из профсоюза, необходимо доступно, систематически, неуклонно, но ненавязчиво напоминать, что выбор членства – есть верный выбор. Без элементов агитации тут не обойтись.

Люди должны знать, чем занимается их профком, то есть отчитываться о проделанной работе следует не только на собраниях профсоюзного актива, в узкообозначенном кругу, но и доносить всю информацию до масс. Делать это можно, например, в виде информационных стендов. Да, это один из наиболее избитых и стандартных методов, но не нужно забывать о том, что для любого человека визуальное восприятие информации из окружающей среды – самое лёгкое, быстрое, яркое и образное. Зачастую мы сталкиваемся с тем, что стенд оформлен, а затем заброшен, «смазолил» глаза и совсем уже не интересен. Постоянное обновление вызывает интерес, люди непременно лишний раз остановятся, посмотрят, почитают.

Такая матрица позволит сотруднику ознакомиться с текущей и планируемой деятельностью профсоюза, определиться, в каком мероприятии он мог бы участвовать или оказать помощь в организации сообразно своим интересам, найти применение энтузиазму и способностям.

Презентация на тему: " 10 заповедей мотивации для вступления в профсоюз." — Транскрипт:

1 10 заповедей мотивации для вступления в профсоюз

2 1. Что такое профсоюз? Прежде чем мотивировать членство в профсоюзе работника, мы должны объяснить ему что же такое профсоюз. Объединение людей в профессиональные союзы неизбежно до тех пор, пока будут существовать две группы людей с противоположными интересами. Интересы собственника направлены на максимальное получение прибыли с минимизацией собственных затрат, куда в том числе входят и затраты на наемных работников. В то же время рабочие заинтересованы в достойном вознаграждении за свой труд, следовательно, на увеличение расходов работодателя. В данном случае Профсоюз это организация, которая призвана находить здоровые компромиссы и согласовывать амбиции собственника с достоинством наемного работника. Профсоюз это объединение неравнодушных людей, которые готовы гласно заявлять о своем праве на труд в организации, достойную жизнь, справедливую заработную плату, социальные гарантии и все это обеспечивать качественным отношением к своим трудовым обязанностям.

3 2. Зачем работнику нужен профсоюз? Слово «Профсоюз» у многих людей ассоциируются с оказанием материальной помощи нуждающимся, распределением путевок и организацией культурно-массовой работы. Этими вопросами профсоюзы, конечно, же занимаются, и уделяют этому направлению много внимания и энергии, но они являются далеко не главными задачами профсоюза. Трудовое законодательство построено таким образом, что человек в одиночку практически бессилен. Он в одиночку не вправе требовать, и даже задавать вопросы по поводу его трудовых отношений, перспектив развития, порядка повышения оплаты труда, порядка предоставления социальных гарантий и т.д. Достаточно для примера посмотреть пару статей трудового кодекса, которые регламентируют права и обязанности Работника и Работодателя. Ст. 21 Трудового Кодекса РФ «Работник имеет право на полную достоверную информацию об условиях труда и требованиях охраны труда на рабочем месте» - и все. То есть, Вам расскажут, что делать и как в течении вашей рабочей смены, чтобы ваша загрузка была наиболее полной. На этом информация исчерпывается. В обязанностях Работодателя не входит предоставление какой-либо дополнительной информации непосредственно работнику. Попробуйте попасть на прием к Работодателю за какой-либо информацией вряд ли у вас это получится, если Работодатель или его представитель не захочет Вас принять. Ответственности за это не предусмотрено, зато через своих представителей, то есть через профсоюз, работник может получить эту информацию. В данном случае в соответствии со ст. 22 ТК РФ Работодатель обязан предоставлять Профсоюзу полную и достоверную информацию, необходимую для заключения коллективного договора и контроля за его выполнением. Работодатель обязан знакомить работника с применяемыми локальными нормативными актами, но негде нет обязанности работодателя советоваться с работником о качественной составляющей самого документа. Зато такая обязанность Работодателя есть перед представителем работников, то есть перед Профсоюзом, который объединяет более 50% работников. Кстати оспорить тот или иной локальный акт работодателя работники могут, но только объединившись в профсоюзную организацию. Это только маленькая толика построения отношений между Работниками и Работодателем. На этом «замешано» все трудовое законодательство в одиночку ты никто!

4 3. В чем мотивация вступления в профсоюз? Почти всегда работники задают один и тот же вопрос: «А что мне даст профсоюз?». Нередко этот вопрос задается с пренебрежительным оттенком. В разъяснениях работникам, для чего необходимо объединяться в свободный профсоюз, можно использовать следующие доводы. Профсоюз никому ничего не дает. Это профкомы, пропуская в свое время через себя путевки, больничные и прочие социальные «гарантии», выделяемые трудящимся из бюджетных (государственных, областных, городских) фондов, средств предприятия, создавали видимость своей необходимости работникам. Выступали в роли этакого добренького дяди, исказив суть и смысл профсоюзного движения. Сегодня народ стал более просвещенным. Всем известно, что в обеспечении трудящихся всякого рода социальными гарантиями никакой заслуги профсоюзов никогда не было: все было гарантировано законами страны, к принятию которых «школа коммунизма» не имела никакого отношения. Тогда возникает вопрос: «Для чего же работнику нужен профсоюз?» Задавая вопрос таким образом, мы невольно проводим черту между работниками и профсоюзом.

5 4. С какой целью работникам необходимо объединяться в профсоюз? Устраиваясь на работу, человек нанимается к конкретному работодателю для выполнения определенной работы. Естественно, что в силу специфики трудовых отношений работник находится в подчинении у работодателя, то есть обязан выполнять его требования. Не все работодатели одинаковы. Среди большой массы порядочных людей встречаются и особи другого порядка. Даже столкнувшись с несправедливым и незаконным к себе отношением, работник не может применить к начальнику каких-либо мер противодействия. И наоборот: руководитель может объявить работнику выговор (даже без всякого обоснования), может уволить работника (так же особо не объясняя причины увольнения). В одиночку работник был и остается бесправным «винтиком», так как предоставленные ему законом права некому защитить. Конечно, незаслуженно обиженный работник может обратиться в суд, прокуратуру, Рострудинспекцию с жалобой на работодателя. Но, во-первых, для грамотного обращения - особенно с иском в суд и жалобой в прокуратуру - требуется доскональное знание трудового и процессуального законодательства. Во-вторых, даже добившись восстановления законности, работник по-прежнему остается один против мощной репрессивной машины работодателя, который наверняка постарается избавиться от «умника» - прежде всего в назидание другим работникам, чтобы «не высовывались». В такой и подобных ситуациях работник-одиночка рискует превратиться в вечного жалобщика-неудачника по жизни. Совсем другое дело, когда за работника вступается его профсоюз. Объединяя работников, профсоюз как бы обезличивает их, превращая в единую мощную организацию, которая, защищая права своих членов, вызывает «огонь» на себя. При этом она же защищает и работодателя, так как ничто не наносит большего вреда бизнесу, как самоуправство и против организованной «толпы» начальник бессилен. С серьезным профсоюзом работодатель связываться не рискнет. И к работнику, состоящему в таком профсоюзе, лишний раз не придерется. К тому же профсоюзу ведь выговор не объявишь, и с работы профсоюз также не уволишь.

6 5. Только организованными профсоюзными действиями работники добьются выполнения своих требований В свободный профсоюз работники объединяются для того, чтобы не бегать поодиночке по инстанциям в поисках правды, а чтобы их (его) профсоюз добился восстановления прав члена профсоюза. Повсеместно бытует мнение, что, сколько ни борись, все равно будет, как хочет начальство. Так считают или заумные теоретики, или те, у кого не хватило силы духа бороться до победы. Примеров, когда организованными профсоюзными действиями работники добивались выполнения своих требований много (когда работники твердо и единодушно стоят на своем, практически всегда они этого своего добиваются). Вполне уместно сравнить профсоюз с армией: как армия создана для войны и всегда должна быть готова к боевым действиям и победить противника, так и профсоюз всегда должен быть готов к проведению коллективных действий (вплоть до забастовки),и добиться решения проблем работников. Только с таким - боевым профсоюзом работодатель будет вынужден считаться. Но чтобы профсоюз был не просто общественной организацией, а профессиональным объединением, его составляющей должен ощущать каждый вступивший в него работник.

7 6. Не я и профсоюз, а ПРОФСОЮЗ - это Я! Каждое предприятие состоит из двух субъектов - это наемные работники и руководители. Руководителей нанимает собственник предприятия, ставя перед ними задачу: обеспечить максимальную прибыльность работы фирмы. Самый простой способ добиться этого - заставить работников как можно больше и интенсивнее работать, особо не заботясь о размере их зарплаты. Цель же работников - получать за свой труд как можно большую зарплату. Своей цели работодатель добивается путем использования властных полномочий, зачастую злоупотребляя ими, нарушая права работников. Для этого работодатель использует армию разного уровня начальников - надсмотрщиков и высокооплачиваемых юристов. Устанавливает хитроумные системы оплаты труда, позволяющие произвольно уменьшать зарплату. Работники же добиться решения своих проблем (достойной зарплаты, улучшения условий труда и так далее) могут только общими усилиями. Формой концентрации таких усилий является объединение работников в профессиональный союз, чтобы действовать по принципу «один за всех, все - за одного!».

8 7. Объединиться и победить Даже если работодатель будет неукоснительно соблюдать трудовое законодательство, обеспечит ли это работнику достойное существование? Основой благополучия человека является его доход (в нашем случае зарплата). Едва ли кто доволен размером той зарплаты, которую ему платит работодатель. У работника и его семьи вечно не хватает денег: на оплату жилья, еду, учебу детей, отдых и так далее. Между тем формального повода требовать увеличения зарплаты у работников нет: ведь она выше установленного законом минимального размера! В суд не пойдешь, так как нарушения закона нет. В одиночку также данного вопроса не решить: начальник не будет делать исключений для отдельного работника. Но проблема-то общая для всех! Так почему бы не объединиться в профсоюз и дружно не потребовать от работодателя ее решения для всех работников?! Или работодатель установил систему оплаты, при которой под видом лишения премии зарплату работника можно урезать как угодно начальнику. Опять-таки данная проблема касается всех работников. Для того чтобы система оплаты труда была выгодна работникам, они должны объединиться в свой профсоюз и дружными действиями добиться нужного им порядка в оплате труда.

9 Если прежде все вопросы трудовых отношений регламентировались всякого рода отраслевыми нормативными актами, спускаемыми из министерств и ведомств, а вопросы ценообразования также находились в ведении государства, что гарантировало гражданам более-менее приличное существование, то теперь трудовые отношения законодательно отнесены к совместной компетенции исключительно работников и работодателя. Вопросы оплаты, условий труда и другие должны решаться в процессе коллективных переговоров. Вести такие переговоры эффективно и грамотно работники способны только через свой профсоюз. В противном случае это за них и от их имени сделает сам работодатель. 8. Профсоюз борется за твои права

10 9. Профсоюз лучше страховой конторы Иногда профсоюз сравнивают со страховой фирмой. Только в «профсоюзном варианте» сотрудниками этой фирмы являются работники предприятия. Как фирма гарантирует застрахованным в ней возмещение убытков в случае наступление страхового случая, так и профсоюз за соответствующий взнос гарантирует каждому своему члену защиту в случае нарушения его прав работодателем. Но если «фирма» гарантирует лишь возмещение ущерба (да и то не всегда), то профсоюз, помимо гарантии соблюдения в отношении работника трудовых прав, при активном участии самих работников постоянно поднимает планку гарантий: систематически добивается увеличения зарплаты, улучшения условий труда, увеличения продолжительности отпуска и так далее. Наличие на предприятии свободного профсоюза избавляет работников от вечного страха перед начальством. Для работодателя свободный профсоюз является сдерживающим фактором. Наемным работникам необходимо всегда помнить, что только вместе мы решим проблемы каждого! Только профсоюзная борьба решит наши проблемы!

Библиографическая ссылка на статью:
Горнакова Н.С. Мотивация членства в профсоюзе // Психология, социология и педагогика. 2015. № 7 [Электронный ресурс]. URL: https://psychology.snauka.ru/2015/07/5619 (дата обращения: 12.04.2021).

Не секрет, что для профсоюзов достижение наибольшего членства является одним из существенных факторов успешного функционирования. По статистике подавляющее большинство работников являются членами профсоюза своего предприятия, но минимальный процент людей, не состоящих в нем, все же есть. Именно этот процент и заставляет задуматься о проблеме мотивации профсоюзного членства.

Значение слова мотивация [1] довольно простое и понятное – это мотив к действию. Уточню, что использование термина мотив сужает спектр охвата мотивации, поскольку она объемлет и цели, и намерения, и всё то, что управляет деятельностью человека. Но здесь я говорю о мотиве, в первую очередь, как о побуждении к действию. И чем интенсивнее мотив, тем больший круг предметов вовлекается в его поле действия [2, с.136].

Казалось бы, при наиболее высокой мотивации и результат будет получен наилучший. Однако, эта мысль была опровергнута в 1908 году законом Йеркса-Додсона [3] (названого в честь ученых, выдвинувших этот закон), постулирующим, что существует некий уровень мотивации – оптимум мотивации, соответствующий максимальному уровню результата (рис. 1). То есть ни больше, ни меньше. Как оказалось, важно заинтересовать, но не «переборщить».



Рисунок 1 – Графическое представление закона Йеркса-Додсона

Как же найти ту самую золотую середину? Хотя закон Йеркса-Додсона и основан на опытах и наблюдениях, все же формулы по вычислению оптимума мотивации, применимой к жизненным ситуациям, не существует. Остается довериться собственным умозаключениям и методу проб и ошибок. Для верного мотивирования вступления в профсоюз необходимо рассматривать сложившуюся обстановку на каждом конкретном предприятии.

В структуре профсоюзов существует четыре наиболее значимые социальные группы:

Я рассмотрю мотивы членства первой группы, поскольку она является самой многочисленной и выступает в качестве своеобразной канвы:

- мотив самореализации («Мне нравится общественная работа»);

- мотив солидарности («Я понимаю, что при решении важнейших вопросов труда работникам надо выступать вместе»);

- мотив «страховки» («Ведь профсоюз может защитить в трудной ситуации»);

- мотив корпоративизма («Потому что в профсоюзе состоит большинство работников коллектива»);

- мотив «привычки», инерционного поддержания сложившегося образа жизни («Никогда не задумывался на эту тему»);

- потребительский мотив («Из-за материальной помощи»);

- мотив общения («Мне в профсоюзе интересно – спорт, культурные мероприятия, отдых»);

- мотив доверия к лидеру («Потому что доверяю нашему председателю профкома»).

Не случайно первым я указала мотив самореализации, поскольку считаю, что именно на нем нужно акцентировать особое внимание. Ведь мотивация самореализации ведет человека к деятельности, направленной на достижение личностных целей, реализацию заложенных способностей и потенциала (и это далеко не только общественная работа, хотя она может служить проводником или почвой для дальнейших действий). Иначе – к достижению потребности в самоактуализации [4], венчающей широко известную пирамиду Маслоу (рис. 2).



Рисунок 2 – Пирамида потребностей Маслоу

С данными потребностями также соотносятся потребности роста по Альдерефу (рис. 2), [5].



Рисунок 3 – Теория потребностей Альдерфера

Профсоюз в свою очередь является огромной платформой для самореализации. Зачастую у работников, участвующих в мероприятиях, проводимых профсоюзом, наблюдается стремителный темп карьерного роста.

Тем не менее, проблема членства существует. На мой взгляд, ее можно разделить на две ветви:

Ведущими причинами отказа от профсоюзного членства являются:

- недоверие к деятельности профсоюза;

- мнение, что у членов профсоюза нет преимуществ в условиях труда;

- нежелание платить профсоюзные взносы.

Подобные суждения возникают у людей на почве отсутствия необходимой информации или её наличии, но в искаженной форме. Такое положение дел ведёт к формированию ошибочных взглядов.

Желательно, чтобы работники отдела управления персоналом в момент приёма работника советовали вступить в профсоюз. При отказе, направляли человека на собеседование к профсоюзному лидеру организации. Последний, в свою очередь, может доступно рассказать о работе, целях, задачах профсоюза и преимуществах его членов. Возможно, убедить работника принять обратное первоначальному решение. Ведь с психологической точки зрения повлиять на человека проще как раз при трудоустройстве. Кандидат на должность старается проявить себя с наилучшей стороны, избегает конфликтов и просто-напросто принимает «правила игры» коллектива, в который вступает. Это первые шаги к адаптации [6].

Случай выхода из профсоюза заставляет насторожиться и применить более сложные «инструменты мотивирования».

Для того, чтобы предотвратить возникновение случаев выхода из профсоюза, необходимо доступно, систематически, неуклонно, но ненавязчиво напоминать, что выбор членства – есть верный выбор. Без элементов агитации тут не обойтись.

Люди должны знать, чем занимается их профком, то есть отчитываться о проделанной работе следует не только на собраниях профсоюзного актива, в узкообозначенном кругу, но и доносить всю информацию до масс. Делать это можно, например, в виде информационных стендов. Да, это один из наиболее избитых и стандартных методов, но не нужно забывать о том, что для любого человека визуальное восприятие информации из окружающей среды – самое лёгкое, быстрое, яркое и образное. Зачастую мы сталкиваемся с тем, что стенд оформлен, а затем заброшен, «смазолил» глаза и совсем уже не интересен. Постоянное обновление вызывает интерес, люди непременно лишний раз остановятся, посмотрят, почитают.

Такая матрица позволит сотруднику ознакомиться с текущей и планируемой деятельностью профсоюза, определиться, в каком мероприятии он мог бы участвовать или оказать помощь в организации сообразно своим интересам, найти применение энтузиазму и способностям.

Читайте также: