Как оплачивается проектная работа

Опубликовано: 12.05.2024

Численность, квалификационный состав работников и занимаемые ими должности определяются штатным расписанием, утверждаемым руководителем проектной организации на каждый год. При значительных изменениях объемов или состава работ численность, естественно, корректируется, для освоения новых видов деятельности по плану диверсификации могут вводиться новые должности. Для каждой единицы в штатном расписании установлен должностной оклад основная, минимальная часть заработной планы работника за выполнение основных обязанностей по занимаемой должности.

Каждая проектная организация в своем положении об оплате труда может установить надбавки к окладу, которые являются второй, негарантированной, частью заработной платы, зависимой от конкретных результатов труда каждого работника. Кроме того, могут предусматриваться премии за достижение в отдельные периоды времени повышенных качественных показателей работы, которые заранее должны быть известны исполнителям. Творческий труд проектировщиков и расчетчиков нормированию не поддается, они всегда были на окладе с премиями за повышенное качество проектов. Работники относительно рутинного труда по исполнению рабочих чертежей, набору и размножению технической документации могут быть на сдельной оплате с расценками за единицу выполняемых работ. Таким образом, в проектных организациях может применяться комбинированная система оплаты труда повременно-премиальная и сдельно-премиальная.

За счет всех видов своей деятельности проектный институт "зарабатывает" фонд оплаты труда, который затем подлежит распределению между его подразделениями, а внутри подразделений - между их работниками.

Все это должно делаться в соответствии с положением о порядке образования и распределения фонда оплаты груда, которое согласовывается с профсоюзным комитетом и утверждается руководителем проектной организации.

Далее изложены основные моменты такого положения, действующего в одном из ведущих и широко известном проектном институте Санкт-Петербурга ЛенГИПРОинжпроект.

Фондом оплаты труда называется общая сумма заработной платы всех работников института, начисленная за каждый месяц по количеству и качеству труда в соответствии с действующими положениями и общими требованиями Трудового кодекса, включая доплаты за условия труда и социальные компенсации.

Образование фонда оплаты труда начинается с производственных подразделений, имеющих собственные договоры с внешними заказчиками. Для них этот фонд образуется по нормативу, установленному приказом по институту в процентах от объемов выполненных и реализованных работ, по которым прошла оплата (в том числе и авансовые платежи). Отсюда первое очевидное требование к проектировщикам быстрее и качественнее выполнять проектные работы, сдавать их с первого предъявления и добиваться их своевременной оплаты заказчиками. Если нет сдачи работ, нет их приемки или оплаты нет основания и источника образования фонда оплаты труда. Из заработанного таким образом общего фонда оплаты труда выделяется фонд для административно-управленческого персонала и вспомогательных подразделений, который образуется путем умножения суммы их окладов по штатному расписанию на средний коэффициент оплаты труда работников производственных подразделений. Этот коэффициент определяется отношением начисленного фонда оплаты труда этих подразделений по нормативу к сумме окладов их работников по штатному расписанию. Для начисления фонда оплаты труда руководящему персоналу (директор, его штатные заместители, главный инженер и главный бухгалтер) их оклады по штатному расписанию умножаются па наивысший достигнутый в производственных подразделениях коэффициент оплаты труда. Для административно-хозяйственного обслуживающего персонала применяется понижающий коэффициент 0.5-0.8 к среднему коэффициенту оплаты труда, что отражает разную техническую сложность труда и ответственность этих категорий работников.

К начисленным таким образом "заработанным" фондам оплаты труда всех групп подразделений добавляются все прочие виды оплаты труда независимо от источников финансирования, к которым относятся:

· премии и вознаграждения по действующим в институте положениям;

· стимулирующие доплаты (за профессиональное мастерство, совмещение профессий, надбавки за выслугу лет и стаж);

· доплаты за сверхурочную работу и работу в выходные и праздничные дни;

· выплата разницы в окладах при временном совместительстве;

· оплата работы совместителей;

· оплата отпусков всех видов;

· оплата вынужденных простоев и прогулов;

· денежная компенсация за неиспользованный отпуск.

Руководству института по согласованию с профкомом предоставлено право изменять величину начисленного подразделениям фонда оплаты труда на ±15 % в связи с особо сложными заданиями и условиями труда или недостаточно эффективной и неполной занятостью работников в отдельные месяцы. Распределение окончательно выделенного подразделению фонда оплаты труда по секторам и группам - компетенция его руководителя, который учтет личный вклад, активность, инициативу и отношение к труду каждого работника. Все сведения о распределении фонда оплаты труда по подразделениям, группам и индивидуальных выплатах работникам являются конфиденциальными и разглашению не подлежат. Распределение общего, заработанного, фонда оплаты труда по 'Подразделениям в соответствии с качеством и эффективностью их труда - вопрос тонкий, деликатный. Нужна определенная, заранее известная всем исполнителям система оценки качества труда, которая стимулировала бы наивысшие результаты (ради реализации возможности увеличить начисленный фонд оплаты труда на +15 %) и чутко реагировала на снижение качества труда как основание для уменьшения начисленного фонда оплаты до -15 %. Методологическая трудность вопроса заключается в определении качественных, критериев и количественных показателей, могущих объективно измерить качество и эффективность труда подразделений и отдельных исполнителей за любой отчетный период.

Эти вопросы в институте ЛенГИПРОинжпроект успешно решены введением стандартов "Оценка качества и эффективности работы подразделений института" и "Оценка качества и эффективности труда отдельных исполнителей". Оба документа давно и хорошо служат этому коллективу, и их можно считать примером системного, научного подхода к решению сложного вопроса.

При оценке качества работы производственных отделов учитываются показатели, состав и порядок расчета которых приведен в табл. 7.3.

Состав показателей оценки качества работы отделов проектной организации

К данной таблице необходимы некоторые пояснения.

Балльная оценка качества проектов определяется пропорционально среднеарифметической между внешними и внутренними оценками путем умножения на коэффициент пропорциональности и равный 8, выражающий важность этого показателя. Отделу, участвующему в разработке тем по годовому плану новой техники начисляется 5 баллов независимо от того, является он ведущим или соисполнителем. Отдел, не участвующий в реализации плана по новой технике, получает исходную оценку 0 баллов (п. 2).

По последующим пунктам (пп. 3-7) за выполнение плановых заданий по этим показателям начисляются исходные баллы из гр. 5, к которым добавляются (снимаются) условия повышения (снижения) по отклонениям от плана в размерах, указанных в гр. 6 и 7. Эти величины играют роль премирующих и депремирующих факторов, учитывающих количественно конкретный вклад подразделения в выполнение общего оценочного показателя работы всего института в целом. Индивидуальные условия (требования) для начисления исходных баллов по всем остальным показателям работы табл. 7.3 приведены в табл. 7.4.

Система начисления исходных баллов для оценочных показателей качества работы подразделений

Общая оценка качества и эффективности работы отдела определяется по формуле:

где А₁ -А_nоценка показателей качества, баллы (А исходная ± гр. 6, ± гр. 7 табл. 7.3), A₁_max-A_n _max максимальные оценки по гр. 4 табл. 7.3.

По такой же системе могут оцениваться качество и эффективность работы производственно-вспомогательных подразделений с той лишь разницей, что набор оцениваемых показателей качества работы будет, естественно, другим.

Оценка качества работы может производиться за каждый месяц и кварталы. По величине общей оценки, баллы, можно судить о динамике качества работы подразделения.

Второе применение суммарного показателя качества и эффективности работы - при распределении между подразделениями начисленного фонда оплаты труда с возможной корректировкой начисленного фонда на + 15 % и распределении любых премиальных сумм за общие результаты работы института пропорционально балльной оценке работы этих подразделений.

Распределение начисленных заработанных сумм между работ пиками подразделений прерогатива их руководителей, и здесь также должен быть соблюден принцип оплаты по индивидуальному трудовому вкладу. Для этого в данном институте разработан и введен в действие другой стандарт "Оценка качества и эффективности труда отдельных исполнителей".

Организационной основой оценки является сочетание самоконтроля исполнителей с оперативным контролем и оценкой качества инстанцией, принимающей работу.

Стандартом вводятся два понятия:

· "качество работы исполнителя" - для работников, выполняющих конкретные плановые задания по "Рабочей карточке повременщика" или "Наряду на сдельную работу";

· "эффективность труда исполнителя" - для всех работников института за исключением его руководства и начальников отделов.

Для оценки этих показателей для всех должностей исполнителей разработана специальная таблица, фрагмент которой приведен в табл. 7.5.

Порядок оценки качества и эффективности труда исполнителей

Должности исполнителей	Кто оценивает	Что оценивает	Критерии оценки	Когда оценивается	Где отмечается оценка
Чертежник, техник, инженер, старший инженер, ведущий инженер	Руководитель группы	Качество отдельной работы и срок исполнения	Классификатор ошибок, срок исполнения	При сдаче работы	Рабочая карточка повременщика. Наряд на сдельные работы
Эффективность тру- да с учетом инициативности	Листок оценки эффективности труда с учетом качества работы	Ежемесячно	Листок оценки эффективности труда

Классификатор ошибок (гр. 4 табл. 7.5) это небольшая таблица, где приведены словесные признаки качества типовых работ с оценкой от 2 до 5 баллов. Например, "полное выполнение задания без замечаний и в срок"- оценка 5 баллов.

И тогда оценка качества работы исполнителя за месяц (О) определяется по формуле

где C₂- С₅ - количество отдельных работ или комплектов чертежей, получивших оценки от 2 до 5 баллов. Несколько сложнее производится оценка эффективности труда по количественным показателям, учитывающим не только производственную деятельность, но и техническую подготовку, инициативность, применение технических средств, работу с технической литературой; при этом фиксируются качественные признаки повышения и снижения эффективности труда (табл. 7.6)

Таблица 7.6

Оценка эффективности труда

Показатель	Нормативные баллы	1-й месяц	2-й месяц	3-й месяц
Фактическое количество показателей	Сумма баллов	Фактическое количество показателей	Сумма баллов	Фактическое количество показателей	Сумма баллов
1. Невыпол- нение заданий, поручений	-0.1	å	å	å
2. Низкий технический и методиче- ский уровень	-0.3	å	å	å
3. Низкая трудовая активность	-0.2	å	å	å
4. Нарушение трудовой дисциплины и общественного порядка	-0.2	å	å	å
5. Небрежное содержание рабочего места	-0.2	å	å	å
Итого снижение (С)	-1.0	С₁	С₂	С₃
6. Досрочное выполнение заданий, поручений	+0.1	å	å	å
7. Высокий технический уровень	+0.4	å	å	å
8. Инициатив- ность	+0.2	å	å	å
9. Участие в об- щественной работе	+0.3	å	å	å
Итого повышение (П)	+0.1	П₁	П₂	П₃
Оценка качества работы (О)	О₁	О₂	О₃
Эффективность за месяц Э=О-С+П	Э₁	Э₂	Э₃
Эффективность за квартал (Э₁+Э₂+Э₃) / 3

Примечание. 1. Суммы баллов за месяц равны нормативным баллам, умноженным на количество оцениваемых показателей.

2. При отсутствии оценки качества работы эффективность за месяц

Отсюда видно, что "оценка эффективности труда" являете интегральной, ибо в нее входит и предшествующая оценка качества работы. Эта общая, конечная, оценка (за кварталы и за год) может использоваться в следующих случаях:

• для начисления индивидуальной надбавки к окладу за счет увеличения начисленного подразделению фонда оплаты труда на 15 % по решению руководства института за выполнение особо сложных и срочных заданий;

• для распределения квартальных премий;

• при периодических аттестациях специалистов (если это предусмотрено в данной проектной организации);

• при представлении на повышение в должности;

• при представлении на повышение оклада в данной должности;

• при распределении различных социальных благ и льгот из фонда потребления, образуемого за счет чистой прибыли;

• при принятии прочих мер морального поощрения. Приведенная система оценки качества и эффективности работы специалистов института ЛенГИПРОинжпроект, объективная и продуманная, и может быть принята за основу для применения в любой проектной организации.

Рекомендуемая литература

1. Васильев А.И., Пугач Е.И. Повышение качества и эффективности тру-дa в проектировании. - М.: Стройиздат, 1982.

2. Хилл П. Наука и искусство проектирования: Методы проектирования, научное обоснование решений / Пер. с англ. - М.: Мир, 1983.

Проблема в том, что не знаю объективные расценки на данные работы. Понятно, что все зависит от сложности работ и наличия исходной информации и других факторов, но есть, наверное, кто уже занимался этим и есть определенные ценовые категории. Не хочется показаться дурачком, когда спросят, сколько я бы хотел получить за данную работу. Кто может озвучить цифры - буду признателен

2 Ответ от Codazo 2013-11-27 14:13:54 (2013-11-27 14:14:39 отредактировано Codazo)

Codazo
Пользователь
Неактивен

Зарегистрирован: 2013-04-22
Сообщений: 42
Репутация : [ 0 | 0 ]

Re: Оплата проектных работ

Как насчёт Справочника базовых цен на разработку конструкторской документации оборудования индивидуального изготовления?
Инфляционный коэффициент на 2013 год кажется равен 25

3 Ответ от Борисыч 2013-11-27 14:44:06 (2013-11-27 14:44:44 отредактировано Борисыч)

Борисыч
Бывалый
Неактивен

Откуда: г. Волжский, ГЭС
Зарегистрирован: 2011-01-12
Сообщений: 768
Репутация : [ 0 | 0 ]

Re: Оплата проектных работ

Стоимость проектных работ исчисляется исходя из общей стоимости строительства. Могу бросить на мыло "Справочник базовых цен на проектные работы для строительства
"Объекты энергетики" (утв. постановлением Минстроя РФ от 25 ноября 1996 г. N 18-82)

4 Ответ от Леонид Глыбин 2013-11-27 15:26:38 (2013-11-27 15:27:30 отредактировано Леонид Глыбин)

Леонид Глыбин
Пользователь
Неактивен

Откуда: Чебоксары
Зарегистрирован: 2013-07-05
Сообщений: 55
Репутация : [ 0 | 0 ]

Re: Оплата проектных работ

Стоимость проектных работ исчисляется исходя из общей стоимости строительства. Могу бросить на мыло "Справочник базовых цен на проектные работы для строительства
"Объекты энергетики" (утв. постановлением Минстроя РФ от 25 ноября 1996 г. N 18-82)

Буду признателен. Мыло, как понимаю, мне указывать не обязательно. На форуме есть опция отправки на e-mail.
Интересно в чем там единица измерения? Деньги же разные. Наверное, в зависимости от переменных? Было бы здорово, если Вы также продемонстрировали пример простого расчета, чтобы можно было понять, как этим руководствоваться. обычно в книжках всё мудрёно

5 Ответ от rocker890 2013-11-27 20:03:42

rocker890
ГИПроектировщик
Неактивен

Откуда: Челябинск
Зарегистрирован: 2011-05-30
Сообщений: 1,722
Репутация : [ 0 | 0 ]

Re: Оплата проектных работ

Готов отбивать камни, поэтому как человек, карьера которого на 90% построена на "левых" работах, со всей ответственностью заявляю что расчет стоимости ЛЕВОЙ работы по этим всем справочникам - мертвая идея.
Сначала почему. Итак, кто ныне пользуется расчетом цен с этими справочниками? Отвечаю - электрики-староверы и заказчики при составлении тендеров. Первые - потому что на проектах электрики не зарабатывают деньги. Там зарабатывают еще проекты. Вторые - ясно почему. Что происходит дальше?
Играется тендер - цена падает. Реальная цена может быть до 50% от первоначальной. И вот некие "рога и копыта" берут себе проект, сбив цену. Дальше ищут исполнителей. И тут появляется некий проектировщик с ценами по справочникам и требует довольно много. А надо же и себе кусочек, куда больший, чем этому проектировщику. И тут торги начинаются снова. В результате найдут другого проектировщика. По моему опыту, проектировщики с низкой ценой находятся довольно легко в крупном городе.

Что же делать? Думать. И действовать по разным стратегиям продаж. Да-да, как бы это не резало Вам слух, но работая "налево" Вы продаете свои услуги. И как любой продавец, Вы хотите ЗАРАБОТАТЬ (понимаю, что не все на форуме положительно относятся к идее заработать в РЗиА). Ну само собой, первая идея - сделать качественную работу, а вторая - заработать. В итоге дальше изучите продаж. Ну из популярного - Ц.Э.В.Д., SCORE, "Идеальная модель продаж". Ну и старая добрая стратегия - больше цена+торг.

ВАЖНО. Цените себя и не делайте крупные объекты за копейки. Даже если не хватает опыта, берите хорошие деньги и вкалывайте по максимуму. Ибо раз сделав за 10 рублей вместо 100, следующий объект этот заказчик вам тоже даст за 10 рублей. Репутация, мать ее.

Как считать. Тут однозначно не сказать, но вкратце так:
1. Изучите заказчика. Понтовые пацанчики и мужички ГОТОВЫ платить хорошие деньги. Уважаемые институты, крупные игроки с большим опытом - НЕТ!
2. Посчитайте сколько стоит Ваше время. Для этого месячную з/п в своей фирме поделите на кол-во рабочих часов в месяце. Это - базис. Устраивает ли Вас то, что получилось? Отсюда и пляшите.
3. Посмотрите на цены в своем регионе. Полистайте открытые конкурсы, узнайте цены за проекты на уровне фирмы, выясните уровни откатов, предполагаемые бонусы ведущим проектов.
4. Если предложение не устраивает заказчика, скиньте немного. Дальше спросите, сколько они готовы платить за эту работу. Реально часто бывает, что менеджеры неверно оценивают работу и занижают цены.

Ну и совет из опыта: не берите проекты, в которых вы все знаете и умеете и это просто, если есть возможность взять сложное и завязнуть по самое нехочу в этом. Простые проекты надо брать тогда, когда у Вас много времени свободного или ну очень прижало по деньгам.

Стоимость данных видов работ (услуг) определяется по соответствующим нормативам. Порядок расчетов стоимости однотипен и предусматривает возможность использования трех методов.

2 В процентах от сметной стоимости строительства в текущих ценах по справоч-никам базовых цен.

3. Путем составления калькуляции на основе трудозатрат работников, выполняющих проектные работы.

Основными нормативными документами для определения стоимости проект- пых работ являются справочники базовых цен (СБЦ). В настоящее время име-ется возможность использовать справочники в трех уровнях цен: на 01.01.2001 г. (СБЦ-01),иа 01.01.1995 г. (СБЦ-95) и на 01.01.1991 (СЦ-91).

Современные справочники базовых цен на проектные работы для строительства (СБЦ-01) издаются с 2003 г. Цены вновь выпускаемых справочников установлены в зависимости от натзфалы-шх показателей объектов или в процентах от сметной стоимости строительства.

Подобный порядок был принят в справочниках СБЦ-95, изданных в 1994— 1999 гг.

В справочнике цен на проектные работы для строительства (СЦ-91), выпущенном в период 1988-1990 гг., установлены показатели стоимости работ в зависимости от натуральных показателей объектов проектирования.

Цены вновь выпускаемых справочников базовых цен, установленные в зависимости от НПО, отменяют цены, содержащиеся в соответствующих разделах Сборника цен СЦ-91.

Перечень действующих справочников базовых цен на проектные работы для строительства приведен в прил. 19. В составе СЦ и СБЦ приведены:

основные положения с указанием перечня работ [і затрат, учтенных и неучтен-ных в данном сборнике;

базовые цены иа проектные работы по главам (видам объектов);

таблицы относительной стоимости разработки проектной документации. При определении базовых цен по справочникам следует руководствоваться

также соответствующими методическими документами:

при-применении СБЦ-01 — Общие указания по применению справочников базовых цен на проектные работы для строительства», утв. постановлением Госстроя России от 07.08.02 № 102;

при использовании СБЦ-95 — «Разъяснения по применению сборников цен и справочников базовых цен на проектные работы для строительства*-, реко-мендованные Госстроем России, 1999 г.;

при применении СЦ-91 — «Временные рекомендации по определению базовых цен на проектные работы для строительства в условиях рыночной эконошнш с учетом инфляционных процессов?» (приложение № 1 к письму Минстроя России от 17.12.1992 г. № БФ-1060/9).

Порядок применения справочников базовых цен

Порядок применения справочников базовых цен установлен соответствующими Указаниями Госстроя России . В них приведены основные положения, принятые при разработке СБЦ-0 І, и порядок определения стоимости проеіспшх работ с учетом факторов, влияющих на их трудоемкость.

Базовые цены в справочниках определены в соответствии с составом проектной документации, порядком ее разработки, согласования и утверждения, установ-ленными в СНиП 11-01-95. Цены включают все затраты иа разработку проектной документации и прибыль, без учета налога на добавленную стоимость. Ценами учтены дополнительные затраты, связанные с участием проектной организации в согласованиях проекта в государственных и муниципальных органах и его за-щитой в инспектирующих и утверждающих инстанциях, включая изготовление демонстрационных материалов (кроме макетов).

В базовых ценах не учтен ряд затрат, связанных с дополнительными или специ-альными проработками, выходящими за рамки задания на проектирование объекта К ним относятся:

а разработка проектных решений в нескольких вариантах, за исключением вариантных проработок для выбора оптимального проектного решения;

обследовательские и обмерные работы на объектах, подлежащих реконструкций, расширению, техническому перевооружению;

разработка деталировочных чертежей металлических конструкций (КМД) и технологических трубопроводов; конструкторской документации на оборудование индивидуального изготовления; рабочих чертежей иа специальные

вспомогательные сооружения, приспособления и устройства при проектировании объектов с особо точными конструкциями и методами производства работ;

разработка проектов производства строительно-монтажныхработ (ППР) и проектной документации на строительство временных зданий и соорулсений для нужд строительных организаций;

проектирование автоматизированных систем управления предприятием (АСУП) и технологическими процессами (АСУТП);

разработка разделов проекта «Инженерно-технические мероприятия по Граж-данской обороне и защите от чрезвычайных ситуаций» (ИТМ ГОЧС) и «Охрана от воздействий на окружающую среду>:> (ОВОС);

решения по монументально-декоративному оформлению предприятий, зданий и сооружений и оформлению интерьеров.

Если какие-либо из перечисленных работ берется выполнить организация, проектирующая объект строительства, это должно быть специально оговорено в договоре и оплачено по сметам и расчетам, составленным по соответствующим нормативам.

В базовые цены не включены и возмещаются заказчиком затраты на служебные командировки, в том числе и административного персонала, если они связаны не-посредственно с проектированием объекта.

В «Указаниях» содержатся рекомендации по учету и оценке факторов, влияющих на трудоемкость проектных работ, путем применения поправочных коэффициентов:

при макетном методе проектирования — 1,05 на стадии «проект» и 1,1 на ста-диях «рабочий проект» и «рабочая документация» (при отсутствии таких коэффициентов в конкретных справочниках);

при строительстве очередями стоимость разработки рабочих проектов предприятий и сооружений определяется по ценам справочников, исходя из основных показателей отдельно каждой очереди.

Q стоимость привязки типовых проектов определяется по ценам справочников с коэффициентом 0,35; при внесении изменений в типовые проекты — с коэффициентом до 0,7;

р цена разработки проектной документации на строительство объектов, отнесённых к категории уникальных и экспериментальных, определяется по справочникам г с применением коэффициента 1,5 к стоимости тех видов работ, которые усложняются;

Q если в проекте предусматривается установка импортного оборудования, впервые Г применяемого проектной организацией, то к стоимости видов, усложняющихся в связи с этим проектных работ, применяют коэффициент до 1,3 (по согласованию с заказчиком);

Q при строительстве предприятий, зданий и сооружений в сложных природных условиях к стоимости проектных работ применяются следующие поправочные коэффициенты: Факторы, усложняющие проектирование Коэффициент Вечномерзлые, просадочные, набухающие грунты, карстовые и оползневые явления, расположение площадки строительства над горными выработками, в подтапливаемых зонах и др. 1,15 Сейсмичность: 7 баллов 1,15 8 баллов 1,2 9 баллов ., : 1,3 ?

При наличии двух и более усложняющих факторов, коэффициенты применяются за каждый фактор.

В «Указаниях-?» содержатся также рекомендации по порядку определения стоимости разработок проектной документации для строительства за границей:

стоимость выполнения проектов, рабочих проектов и рабочей документации на строительство предприятий, зданий и сооружений определяется по ценам справочников с применением соответственно коэффициентов 1,2; 1,04 и 1,0;

дополнительно применяются коэффициенты, учитывающие влияние усложняющих факторов: № п/п Усложняющие факторы Коэффициенты к стоимости разработки проекта рабочей документации, рабочего проекта 1. Перевод на иностранный язык текстовых материалоа, технической документации, надписей на чертежах 1,1 1,05 2. Перевод на русский язык материалов иностранного заказчика 1,03 1,03 3. Двойная проверка расчетов, чертежей и спецификаций, подсчетов объемов работ, сметной документации и других проектных материалоа.

Ценами справочников учтена стоимость оформления проектной документации в 4 экземплярах, выдаваемых заказчику. Стоимость проектной продукции, оформляемой по просьбе заказчика сверх указанного количества, оплачивается дополнительно.

При сокращении сроков проектированияпо сравнению с нормативными, по согласованию с заказчиком рекомендуется применять повышающие коэффициенты к стоимости проектных работ:

при сокращении срока в 1,2 раза — до 1,1;

в 2 и более раз — до 1,4.

Затраты проектных организаций, связанные с осуществлением ими функций генпроектнровщика и курированием проектных работ, переданных на субподряд, определяются в размере до 2 % от стоимости субподрядных работ и оплачиваются заказчиком дополнительно.

Определение стоимости проектных работ в зависимости от натуральных показателей объектов проектирования

Цена разработки проектной документации (Ц) рассчитывается по формуле:

Ц = (о + в х .V) х К11И1 х К ы х И1ші1ія/

где а и в — постоянные величины для определения интервала основного показателя проектируемого объекта;

X — основной показатель проектируемого объекта в принятых единицах измерения: 1 мэ строительного объема зданий, км протяженности инженерных сетей и т.

— общий коэффициент на усложняющие факторы; И — текущий индекс изменения базовой стоимости проеістпьіх работ.

Коэффициенты, применяемые при определении стоимости проектных работ, подразделяются на ценообразующие и учитывающие услозіаіяющие факторы.

К ценообразующим относят коэффициенты, устанавливающие распределение базисной стоимости по видам строительства, стадиям проектирования, разделам проекта, отдельным объектам и видам работ. Ценообразующие коэффициенты при расчете стоимости проекта перемножаются и дают общий коэффициент К ^.

Базовые цены в справочниках 1995 и 2001 гг. установлены на разработку проекта в две стадии: Проект и Рабочая документация. Распределение базовой цены но стадиям проектирования дано в разделе «Основные положения» каждого сборника. Например, при проектировании объектов жилищно-гражданского строительства рекомендуется распределение: Проект (П) — 30%, Рабочая документация — .70%, Рабочий проект — 85 % от общей базовой цены разработки проектной документации. При необходимости разработки эскизного проекта базовая цена определяется в размере не более 15%. • !

Стоимость разработки проектной документации на реконструкцию и техническое перевооружение действующих предприятий, цехов, зданий и сооружении, определяется по ценам справочников исходя из значення основного показателя, проектируемого объекта, которое должно быть достигнуто в результате его реконструкции, технического перевооружения, с применением коэффициента до 1,5, устанавливаемого проектной организацией по согласованию с заказчиком.

Стоимость разработки технической документации на капитальный ремонт строительных конструкций зданий и сооружений определяется по соответствующему справочнику базовых цен.

В случае невозможности применения указанного справочника стоимость работ может быть определена по соответствующим справочникам базовых цен на проектные работы для условий нового строительства с коэффициентом до 0,5 в зависимости от объема работ.

Факторы, усложняющие проектирование, и методы их учета, рекомендованные в «Общих указаниях», рассмотрены выше.

Например, в общих пояснениях Справочника базовых цен для объектов жилищно-гражданского строительства содержатся следующие рекомендации:

1.6. Базовая цена проектирования объекта в сложных .условиях включения объекта в окружающую среду (объект в исторической среде, в зоне охраняемого ландшафта, на сложных затесненных участках и т. п.) определяется по согласованию с заказчиком с применением коэффициента до 1,2 к архитектурной части проекта.

1.8.1 Базовая цена проектирования объединенных или сблокированных здании и сооружений, а также зданий со встроенными помещениями другого назначения, если это объединение, блокировка или встройка не предусмотрены нормами на их проектированне, определяется суммированием цен на проектирование объединяемых или блокируемых отдельных зданий и сооружений, а также основных здании и встраиваемых помещении.

При этом базовая цена проектирования основного здания принимается с коэф-фициентом 1, а суммарная стоимость блокируемых с ним зданий или встраиваемых помещений принимается с понижающим коэффициентом по согласованию с заказчиком.

1.9.1 Базовая цена проектирования зданий с ограждающими и несущими конструкциями из монолитного бетона или объемных блоков определяется с применением коэффициента 1,4 к тем разделам, разработка которых усложняется.

Удельный вес стоимости раздела проектной документации на любой из трех стадий проектирования принимается в соответствии с таблицей относительной стоимости разработки проектной документации.

Если потребуется рассчитать стоимость проектирования комплекса или вида работ, например, свайных фундаментов, удельный вес данного вида проектных работ в соответствующей части проекта (в данном случае в архитектурно-строительной части) определяет проектная организация, исходя из трудоемкости работ (в нашем .примере 20 х 0,6 = 12%), и согласовывает с заказчиком.

Прн определении стоимости проектных работ по справочникам, при наличии нескольких усложняющих факторов и применении в связи с этим нескольких коэффициентов, больших единицы, общий повышающий коэффициент К^ определяется путем суммирования их дробных частей и единицы. При определении цены с применением нескольких коэффициентов, меньших единицы, общий понижающий коэффициент определяется путем их перемножения. Б случае применения одновременно повышающих и понижающих коэффициентов сначала в указанном выше порядке определяются общий повышающий и общий понижающий коэффициенты, которые затем перемножаются.

Индексы инфляции стоимости проектных работ устанавливаются ежеквартально Госстроем к базовым ценам на 01.01.2001 г. и 01.01.1995 г. На IV квартал 2007 г..уста- новлетгы индексы соответственно 2,39 и 18,4. Последний индекс применяется также к денам на 01.01.1991 г., поскольку при переходе от них к ценам на 01.01.1995 г. был принят индекс 1000, который после деноминации 1998 г. превратился в 1. Цены, приведенные в справочниках базовых цен, известных в 1994-1997 гг., следует уменьшать в 1000 раз, то есть вместо единицы измерения «млн.» руб. принимать «тыо рублей.

Ниже приводятся примеры базовых цен на проектные работы для строительства жилых домов (табл. 3.22). Дается таблица относительной стоимости разработки проектной документации (по СБЦ-01) (табл. 3.23).

Определение цен на проектные работы в зависимости от сметной стоимости строительства

В ряде справочников базовых цен на проектные работы 1995 г., в том числе для жшщщно-гражданского строительства, цены установлены в процентах от общей стоимости строительства в текущих ценах:

где Ц — цена проектных работ в текущих ценах; С — стоимость строительства в текущих ценах;

я — процент цены проектных работ, принимаемый по таблице справочника в зависимости от стоимости строительства в базовых ценах и категории сложности объекта (табл. 3.24,3.25).

В СБЦ-95 стоимость строительства указана в ценах на 01.01.1991 г. в СБЦ-01 — в ценах на 01.01.2001 г.

Поскольку в строительстве действуют базисные цены на 01.01.2000 г., в «Общих указаниях» рекомендовано для пересчета стоимости в уровень цен на 01.01.2001 г. применять коэффициент 1,38.

Таблица 3.22. Жилые дома № п/п Наименование объекта проектирования Единица измерения основного показателя объекта Постоянные величины базовой цены разработки проектной документации, тыс. руб. а s 1. 1-этажный жилой дом с надворными постройками м3 275,558 0,017 2. 2-этажный жилой дом с надворными постройками « 320,717 0,017 3. 3-этажный жилой дом с надворными постройками « 347,290 0,011 4. 4-этажный жилой дом с надворными постройками « 368,947 0,011 5. 5-этажные жилые дома « 502,848 0,011 б. б-10-этажные жилые дома « 820,224 0,011 7. 11-13-этажные жилые дома « 916,896 0,014 8. 14-16-этажные жилые дома « 1162,264 0,041 9. 17-20-этажные жилые дома .

Расчет проводится по Справочнику базовых цен на проектные работы для строительства. Объекты жилищно-гражданского строительства. — М., 2003 г.

Расчет цены проектных работ в процентах от стоимости строительства, составленной по данным Справочника базовых цен на проектные работы. Объекты жилиіцно-гражданского строительства, 1994 (СБЦ-95).

Расчеты оформляются в форме по образцу 2п (МДС 81-35.2004, прил. 2). Таблица 3,23. Таблицы относительной стоимости разработки проектной документации (в процентах от цены)

Таблицы относительной стоимости приведены для следующих стадий проектирования: проект (Нерабочий проект (РП); рабочая документация (Р).

Жилые дома, хозяйственные постройки, гостиницы, общежития, дома-интернаты 1= с z: Номер таблицы, номер пункта га Ь

В ООО «Проектирование зданий и сооружений» действует безналичная система оплаты работ. Также при желании Заказчика, проект можно оплатить в офисе через кассу – этот вариант, как правило, приемлем для частных Заказчиков.

Авансирование работ

В нашей организации предусмотрено обязательное авансирование любых видов работ. Аванс составляет от 30%. Как правило, момент поступления средств на расчетный счет организации, либо документальное подтверждение оплаты, является началом сроков исполнения обязательств по Договору проектирования или обследования. Без аванса, либо до получения средств мы к выполнению своих договорных обязательств не приступаем. При работе с проектами, стоимость которых составляет до 50000 рублей, авансирование составляет 100%.

Финансирование комплексных проектов

При работе с крупными заказами в рамках комплексного проектирования объектов в соответствии с 87 Постановлением правительства и затем разработки рабочей документации; в рамках одного Договора, как правило, разрабатываются десятки томов проектной и рабочей документации разных марок. В таких случаях отдельно осмечивается проектная и рабочая документации, составляется смета на проектирование со стоимостью каждого раздела отдельно.

При таком проектировании финансирование, как правило, выглядит следующим образом:

- Авансирование проектной документации – 35% от сметной стоимости проектной документации после подписания Договора;

- Промежуточный платеж – 35% от сметной стоимости проектной документации после фактического выполнения всех разделов проектной документации без передачи в экспертизу;

- Окончательный платеж – 30% от сметной стоимости проектной документации после фактического получения положительного заключения экспертизы на проектную документацию;

- Авансирование рабочей документации – 35% от сметной стоимости рабочей документации после получения положительного заключения экспертизы на проектную документацию, либо по желанию Заказчика можно ускорить старт разработки рабочей документации на более ранней стадии;

- Промежуточный платеж – 45% от сметной стоимости рабочей документации после фактического выполнения всех разделов рабочей документации;

- Окончательный платеж – 20% от сметной стоимости рабочей документации после подписания актов сдачи-приемки выполненных работ в оговоренные Договором сроки.

Финансирование технических обследований

При выполнении технического обследования объекта авансирование составляет 50% сметной стоимости работ, это связано с рядом обязательных смежных затрат при выполнении работ, таких как:

- лабораторные исследования материалов;

- привлечение разнорабочих или профессиональных строителей для демонтажных или строительных работ;

- другие затраты (зависит от предмета технического обследования).

Стоимость проектных работ

Как правило, стоимость проектных работ всегда привязана к площади, технической и архитектурной сложности, и сроку проектирования объекта.

При индивидуальном проектировании стоимость проекта всегда уникальна и расчет цены не простая задача. Но все таки есть некоторые начальные рамки, которые можно выделить при расчете стоимости проектных работ, например:

- при разработке АР (Архитектурные решения) стоимость начинается от 150 рублей за 1 м2 площади;

- при разработке АС (Архитектурно-строительные решения) стоимость начинается от 250 рублей за 1 м2 площади;

- при разработке КР (Конструктивные решения) стоимость начинается от 130 рублей за 1 м2 площади;

- при разработке КЖ (Конструкции железобетонные) стоимость начинается от 80 рублей за 1 м2 площади;

- при разработке КМ (Конструкции металлические) стоимость начинается от 2000 рублей за 1 тонну МК;

- при разработке КМД (Конструкции металлические деталировочные) стоимость начинается от 600 рублей за 1 тонну готовых сборок МК).

Как пример можно привести стоимость проектирования двухэтажного частного индивидуального коттеджа без подвала и мансардного этажа, размерами 10х10 метров, площадью 200 м2:

- Эскизный проект (ЭП) – 60000 рублей;

- Архитектурно-строительные решения (АС) – 150000 рублей;

- Основные инженерные разделы (ВК, ОВ, ЭОМ, ТМ) – 150000 рублей.

Стоимость технического обследования

Стоимость полного технического обследования здания зависит от его строительного объема в м3. Расценка может сильно колебаться в разные стороны, но как правило начинается от 50 рублей за 1 м3 объема здания.

Стоимость технического обследования отдельных видов конструкций или коммуникаций рассчитывается индивидуально, после предоставления технического задания.

Минимальная стоимость технического обследования с выдачей официального технического заключения не может быть ниже 40000 рублей.

Итог

Если Вам необходимо узнать стоимость определенных видов проектных работ, либо стоимость технического обследования каких-либо конструкций, то Вам нужно связаться по телефону, указанному в контактах с нашими специалистами и выслать на почту оговоренное задание. В ответ мы в короткие сроки подготовим для Вас коммерческое предложение, отвечающее Вашим запросам.

К данной таблице необходимы некоторые пояснения. Балльная оценка качества проектов определяется пропорционально среднеарифметической между внешними и внутренними оценками путем умножения на коэффициент пропорциональности и равный 8, выражающий важность этого показателя. Отделу, участвующему в разработке тем по годовому плану новой техники начисляется 5 баллов независимо от того, является он ведущим или соисполнителем.

В табл. 7.3 произведено ранжирование сравнительной значимости, важности каждого оценочного показателя по отношению ко всем другим путем присвоения ему коэффициента значимости в гр. 3, поэтому понятно, почему показателю оценки качества проектов присвоен максимальный коэффициент 0,2, а другим, "менее важным", - только 0.05. Сумма этих коэффициентов по гр. 3 равна 1 Максимальная балльная оценка по гр. 4 показывает степень реального, разумного превышения выполнения каждого планового показателя работ. Общая оценка качества и эффективности работы отдела определяется по формуле: (7.1) где А1 -Аn оценка показателей качества, баллы (А исходная ± гр. 6, ± гр. 7 табл. 7.3), A1max-An max максимальные оценки по гр. 4 табл. 7.3. По такой же системе могут оцениваться качество и эффективность работы производственно-вспомогательных подразделений с той лишь разницей, что набор оцениваемых показателей качества работы будет, естественно, другим. Оценка качества работы может производиться за каждый месяц и кварталы. По величине общей оценки, баллы, можно судить о динамике качества работы подразделения. Второе применение суммарного показателя качества и эффективности работы - при распределении между подразделениями начисленного фонда оплаты труда с возможной корректировкой начисленного фонда на + 15 % и распределении любых премиальных сумм за общие результаты работы института пропорционально балльной оценке работы этих подразделений. Распределение начисленных заработанных сумм между работ пиками подразделений прерогатива их руководителей, и здесь также должен быть соблюден принцип оплаты по индивидуальному трудовому вкладу. Для этого в данном институте разработан и введен в действие другой стандарт "Оценка качества и эффективности труда отдельных исполнителей". Организационной основой оценки является сочетание самоконтроля исполнителей с оперативным контролем и оценкой качества инстанцией, принимающей работу. Стандартом вводятся два понятия: • "качество работы исполнителя" - для работников, выполняющих конкретные плановые задания по "Рабочей карточке повременщика" или "Наряду на сдельную работу"; • "эффективность труда исполнителя" - для всех работников института за исключением его руководства и начальников отделов. Для оценки этих показателей для всех должностей исполнителей разработана специальная таблица, фрагмент которой приведен в табл. 7.5. Таблица 7.Порядок оценки качества и эффективности труда исполнителей Классификатор ошибок (гр. 4 табл. 7.5) это небольшая таблица, где пр

иведены словесные признаки качества типовых работ с оценкой от 2 до 5 баллов. Например, "полное выполнение задания без замечаний и в срок"- оценка 5 баллов. И тогда оценка качества работы исполнителя за месяц (О) определяется по формуле (7.2) где C2- С5 - количество отдельных работ или комплектов чертежей, получивших оценки от 2 до 5 баллов. Несколько сложнее производится оценка эффективности труда по количественным показателям, учитывающим не только производственную деятельность, но и техническую подготовку, инициативность, применение технических средств, работу с технической литературой; при этом фиксируются качественные признаки повышения и снижения эффективности труда (табл. 7.6) Таблица 7.6 Оценка эффективности труда Отдел____________________ Исполнитель___________ Квартал____________2000 г.

Показатель	Нормативные баллы	1-й месяц	2-й месяц	3-й месяц
Показатель	Нормативные баллы	Фактическое количество показателей	Сумма баллов	Фактическое количество показателей	Сумма баллов	Фактическое количество показателей	Сумма баллов
1	2	3	4	5	6	7	8
1. Невыпол- нение заданий, поручений	-0.1	(	(	(
2. Низкий технический и методиче- ский уровень	-0.3	(	(	(
3. Низкая трудовая активность	-0.2	(	(	(
4. Нарушение трудовой дисциплины и общественного порядка	-0.2	(	(	(
5. Небрежное содержание рабочего места	-0.2	(	(	(
Итого снижение (С)	-1.0	С1	С2	С3
6. Досрочное выполнение заданий, поручений	+0.1	(	(	(
7. Высокий технический уровень	+0.4	(	(	(
8. Инициатив- ность	+0.2	(	(	(
9. Участие в об- щественной работе	+0.3	(	(	(
Итого повышение (П)	+0.1	П1	П2	П3
Оценка качества работы (О)	О1	О2	О3
Эффективность за месяц Э=О-С+П	Э1	Э2	Э3
Эффективность за квартал (Э1+Э2+Э3) / 3

Примечание. 1. Суммы баллов за месяц равны нормативным баллам, умноженным на количество оцениваемых показателей. 2. При отсутствии оценки качества работы эффективность за месяц Э = 3.5 - С + П. Отсюда видно, что "оценка эффективности труда" являете интегральной, ибо в нее входит и предшествующая оценка качества работы. Эта общая, конечная, оценка (за кварталы и за год) может использоваться в следующих случаях: • для начисления индивидуальной надбавки к окладу за счет увеличения начисленного подразделению фонда оплаты труда на 15 % по решению руководства института за выполнение особо сложных и срочных заданий; • для распределения квартальных премий; • при периодических аттестациях специалистов (если это предусмотрено в данной проектной организации); • при представлении на повышение в должности; • при представлении на повышение оклада в данной должности; • при распределении различных социальных благ и льгот из фонда потребления, образуемого за счет чистой прибыли; • при принятии прочих мер морального поощрения. Приведенная система оценки качества и эффективности работы специалистов института ЛенГИПРОинжпроект, объективная и продуманная, и может быть принята за основу для применения в любой проектной организации. Рекомендуемая литература 1. Васильев А.И., Пугач Е.И. Повышение качества и эффективности тру-дa в проектировании. - М.: Стройиздат, 1982. 2. Хилл П. Наука и искусство проектирования: Методы проектирования, научное обоснование решений / Пер. с англ. - М.: Мир, 1983.

Читайте также: