Плюсы удаленной работы для работодателя

Опубликовано: 17.09.2024

Ряд исследований, таких как от Google, Buffer, FlexJobs и IWG, показывают, что люди, которые высоко ценят автономию и креативность, выходят на новый уровень производительности в удаленной среде.

В связи с последними событиями работа из дома стала более приемлемой и распространенной, но всё-таки Россия — в конце списка стран, поддерживающих этот переход. И есть многие государства, у которых нам есть, чему поучиться (например, Нидерланды).

Чаще всего проблемой становится негибкое мышление работодателей, привыкших к определенным бизнес-процессам, и не желающих адаптироваться к новой среде. Многие также считают, что на удалёнке люди ленятся, качество работы снижается, контролировать сотрудников становится сложнее, и в целом в итоге это невыгодно.

Чтобы было проще спорить с сомневающимися, мы собрали для вас все аргументы в пользу удалённой работы.

Разрешаем использовать эти данные, чтобы убедить своих боссов или коллег!

Одно из главных преимуществ удаленной работы для сотрудников — то, что вам больше не нужно будет тратить время и деньги на поездку на работу (метро и автобусы, бензин, техобслуживание, плата за проезд и так далее). Вы получаете дополнительные пару часов жизни в день. В итоге уровень стресса на удаленной работе, по статистике, также понижается.
У вас больше свободы в повседневной жизни (для детей, родителей, друзей, покупки продуктов, спорта). Вам проще брать отпуск, рабочее время зачастую определено не так четко, и у компании есть больше ориентации на результат.
Это безопаснее. Нет риска попасть в аварию, путешествуя на работу или с работы.
Вы можете уехать из мегаполиса и улучшить свою жизнь, выбрав место с лучшим качеством воздуха и медицинского обслуживания, более здоровой общественной средой и лучшими школами для своих детей. В приоритете при выборе города и страны обитания теперь ваше личное самочувствие и благосостояние вашей семьи, а не доступ к офисной работе.
Снижение общей усталости и повышение производительности. Об этом за время коронавируса, например, узнали Google и Microsoft. Оказалось, что их команды программистов стали работать лучше, даже несмотря на общую ситуацию с коронавирусом. Мы в Rubrain.com тоже замечаем положительные эффекты работы на удалёнке: продуктивность и уровень самоорганизации сотрудников очень высок.
Возможность путешествовать в другие места без перерыва от работы. Полная свобода перемещения, вы становитесь независимыми от местоположения и можете даже жить/путешествовать с другими удаленными специалистами.
Меньшее воздействие микробов от больных коллег (особенно актуально в эпоху Covid-19).
Некоторым людям проще общаться с коллегами удаленно. Уменьшается количество драмы и офисной политики. С хорошим менеджером команда IT-проекта может даже стать сплоченнее, хотя многое тут зависит от того, как построены каналы коммуникации.
Дизайн вашего офиса или рабочего места зависит только от вас. Вы можете обустроить его любым удобным для вас способом.
Вы (чаще всего) можете выбирать то рабочее время, в которое вы наиболее продуктивны. Например, работать глубокой ночью. Или только с 8 до 13, а потом с 18 до 22.
Домашняя еда — зачастую лучше, здоровее и дешевле.
Налоги на зарплату в некоторых странах ниже, и так можно дополнительно сэкономить.
Рабочая одежда не требуется, дресс-код можно не соблюдать.

Главное преимущество — вы можете нанимать отличных сотрудников, независимо от того, где они живут. В итоге качество выполняемой работы получается выше, а стоимость услуг программистов и прочих сотрудников оказывается ниже.
Люди на удалёнке — более продуктивны. Это подтвердили, например, ученые из Стэнфордского университета: в их исследовании на 500 испытуемых продуктивность при работе из дома возрастала в среднем на 13%. Сами ученые назвали это «огромнейшим улучшением», и удивлены такими результатами. Мы в Rubrain.com за счёт этого предлагаем выгодные условия на аутсорс/аутстафф: компании не приходится арендовать офисы в Москве и других городах, где расположена основная часть нашего штата.
Получается хорошая экономия на аренде офисных помещений. Та же компания, участвовавшая в эксперименте Стэнфордского университета, умудрилась сэкономить в среднем $2000 на каждом сотруднике за счёт сокращения количества офисных пространств.
Удаленная работа естественно привлекает замотивированных людей, способных к самоорганизации и умеющих брать личную ответственность.
Становится проще быстро расти и масштабировать вашу компанию. Не нужно волноваться, что вы перерастете свой офис, и нужно будет искать подходящее место. Даже если в компании будут сотни или тысячи сотрудников, в организационном плане, по сути, ничего не изменится.
Сотрудники всё чаще ожидают от своих работодателей возможности работать удаленно. На такие вакансии чаще откликаются, и ими в итоге больше дорожат. То, что удаленные сотрудники чаще меняют работодателей — миф. Исследование показало, что люди, работающие удалённо, реже уходят из компании в поисках новых возможностей. Они на 50% реже соглашаются на офферы сторонних работодателей.
У компаний, предлагающих удаленную работу, в среднем меньше собраний, и они заканчиваются быстрее. Остается больше времени на продуктивную работу. Каждое собрание, которого удалось избежать за счет асинхронного общения — сохраняет десятки тысяч рублей в зарплатах.
Не нужно платить за переселение кого-то, кого вы хотите видеть в своей команде. Найм новых сотрудников становится дешевле, а его скорость — повышается.
С сотрудниками по всему миру, работающими каждый в своё оптимальное время, поддержка и улучшение проекта продолжается даже тогда, когда рабочий день в вашем часовом поясе закончился. Такая «непрерывность» бизнеса хороша ещё и тем, что в случае локальных или глобальных проблем (политическая нестабильность, беспорядки, стихийные бедствия) часть команды останется онлайн и сможет продолжать поддерживать проект на плаву.
Поддержка удаленной работы почти автоматически означает, что в вашей организации будет более разнообразная рабочая сила — из разных стран, культур, бэкграундов. Такая команда разработки проекта может дать больше интересных, нестандартных, креативных идей. Разница между теми компаниями, которые набирают рабочих только в одной стране, и теми, кто не ограничивает себя в государствах, по статистике получается очень существенная: прибыль вторых в среднем выше на 33-35%.

Конечно, полный переход компании на удалёнку — не такой простой процесс. Придется создавать удаленную команду руководителей, вероятно — инвестировать в их обучение. Хороший удаленный менеджер, способный уследить за сотрудниками, создавать общие цели и поддерживать мораль — большая редкость. Мы в Rubrain таких ценим даже больше, чем senior-разработчиков, от них напрямую зависит успех развития проекта, и компенсация у них должна быть соответствующей.

Но переход IT-компаний на удалёнку — это просто вопрос времени. Сейчас этот процесс ускорился из-за коронавируса, но он в любом случае потребовал бы не больше пятнадцати-двадцати лет. Скоро не останется «удаленной работы», это будет просто «работа». И у компании остаётся только выбирать: быть одной из первых в этом направлении, или держаться за офис, руководствуясь идеями вроде «ну он же оплачен» и «выглядит солиднее».

Исследование Университета Нью-Гэмпшира показало, что «35% сельских округов в Соединенных Штатах испытывают продолжительную и очень значительную потерю населения». В Европе посёлки и городишки тоже постепенно сжимаются. В отчете 2016 года от Исследовательской службы Европейского Парламента (ERPS) говорится, что «молодые члены общества предпочитают мигрировать в более экономически яркие города в поисках лучших перспектив по работе, поскольку, в большинстве этих территорий, профессиональные возможности остаются очень узкими, и ограничиваются несколькими отраслями (например, сельским хозяйством и туризмом)».

В России с этим ситуация ещё хуже. Есть Москва, есть Питер, и есть всё остальное. Даже города вроде Саратова и Нижнего Новгорода каждый год теряют популяцию, люди уезжают на заработки в поисках достойных зарплат. Ситуация довольно нездоровая, её нужно менять. И постепенный переход на удаленную работу, её более активное внедрение, может стать тем самым необходимым изменением. Она может приостановить, и возможно, даже со временем обратит вспять эту текущую депопуляцию менее экономически активных регионов.

Удаленная работа дает каждому человеку возможность трудится в том месте, которое что-то значит для них — способствуя распределению населения, и в то же время помогая людям, которые это ценят, не терять свои корни. Талантливые люди перестают уезжать в несколько крупнейших центров, что помогает в том числе и жителям этих больших городов, уменьшая пробки, загрязнение воздуха и делая жилье более доступным для среднего жителя.

Данные исследований показывают, что удаленная работа может улучшить ситуацию и снизить излишнюю скученность населения во многих городах мира. Некоторые штаты, страны и города, в том числе Сан-Франциско, даже начинали (ещё до коронавируса) предлагать стимулы для поощрения удаленной работы. Теперь, в связи с глобальной пандемией, интерес к переводу максимального количества жителей на «удалёнку» вырос многократно.
Привлечение более высокооплачиваемых сотрудников в недорогие регионы имеет положительные экономические и культурные последствия. Таким сотрудникам — становится намного комфортнее жить, они меньше тратят на питание и аренду. А остальные локальные мелкие бизнесы получают новых платежеспособных потребителей своих товаров и услуг.
Удаленная работа лучше для окружающей среды. Около 30% выбросов парниковых газов идёт от транспорта. Снижение числа поездок, особенно на личных автомобилях, улучшает качество воздуха и помогает бороться с глобальным потеплением. В 2019-м ученые подсчитали, что переход на работу из дома помогает не меньше, чем высадка лесов. Только в США 5 млн постоянных «удалёнщиков» за год предотвращают выбросы парниковых газов на 3,6 млн тонн. Чтобы достичь тех же результатов, надо было бы высадить 91 млн деревьев.

Вроде бы аргументов привели достаточно, и с подтвержденными исследованиями? Эту ссылку можно смело отправлять любому, кто сомневается по поводу долгосрочной пользы удаленного труда.

Минусы в такой организации рабочего процесса тоже имеются.

Готовое решение

Что такое работа на удаленке

Многие граждане стремятся к переходу на удаленку, но в действительности не всем она подходит как по техническим, так и по психологическим возможностям. Для объективной оценки степени собственной готовности к труду в отрыве от офиса, следует внимательно взвесить за и против такого формата труда.

Удаленный труд предполагает выполнение трудовых функций вне территории работодателя. То есть гражданин трудоустроен, с ним заключен трудовой договор, он имеет стабильную заработную плату и все гарантии, предоставляемые работодателем, но работает из дома или из любой другой, доступной ему, точки мира.

В разных компаниях встречаются индивидуальные плюсы и минусы дистанционной работы: где-то устанавливается относительно свободный график и нет необходимости даже периодически контактировать с коллегами, где-то выставляются жесткие требования по присутствию работника онлайн в определенное время.

От понятия «удаленная работа» следует отличать фриланс или самозанятость. Фрилансеры не имеют со своими заказчиками трудовых отношений, они работают по договорам ГПХ. Такое сотрудничество бывает как длительным или даже постоянным, так и разовым и непродолжительным, если гражданин нанимается для выполнения отдельного заказа. Фрилансер, зарегистрированный в качестве плательщика налога на профессиональный доход, получает статус самозанятого.

С развитием интернета все больше компаний переводят сотрудников на удаленку. Для работодателя в таком порядке сотрудничества есть как очевидные плюсы, так и минусы, например:

невозможность постоянного контроля за деятельностью сотрудников;
невозможность оперативно созвать совещание;
необходимость продумывать специфические системы документооборота;
необходимость организации коммуникации между сотрудниками;
возрастание риска утечки корпоративной информации.

Прежде чем инициировать такой переход, следует внимательно оценить плюсы и минусы удаленной работы для работника и принять взвешенное решение, несмотря на распространенное заблуждение о том, что на удаленку перейти сложно и такой формат доступен далеко не всем, все значительно проще: многие работодатели готовы пойти навстречу и перевести сотрудника из офиса.

Почему организации переходят на удаленку

Все больше организаций предпочитают переводить часть сотрудников на удаленку, а то и вовсе отказываются от централизованного офиса. Причины, почему выбирают удаленную работу:

снижаются затраты на офис: если есть возможность перевести на удаленку всех, такие траты исключаются совсем, если штат офисных сотрудников все же объективно необходим, для меньшего их количества подойдет помещение поменьше, меньше расходуются коммунальные ресурсы;
такому сотруднику не оборудуется рабочее место, нет связанных с этим соответствующих трат;
для рабочих мест вне территории компании не проводится специальная оценка условий труда;
важная причина удаленной работы для компании — возможность нанять человека, проживающего в другом регионе, без затрат на его релокацию. Сотруднику из провинции устанавливается меньшая зарплата — по уровню его региона. Кроме того, таким образом компании часто получают высококвалифицированного специалиста — отбор сотрудника основывается только на профессиональных компетенциях, а не на регионе проживания;
сотрудники гораздо реже выбывают из строя: они продолжают работать, даже приболев или в декрете;
возрастает эффективность труда — находящийся отдельно сотрудник часто старается выполнить задачи быстрее, чтобы пораньше освободиться, в то время, как офисный работник не мотивирован спешить — он все равно не сможет покинуть офис раньше окончания трудового дня.

Не все организации объективно способны перейти, даже частично, на дистанционный формат сотрудничества, не утратив эффективности. Следует вдумчиво оценить в каждом конкретном случае, какие риски имеются в переходе к такому формату сотрудничества, и принимать решение, опираясь на конкретную ситуацию и возможности конкретного человека и компании.

Плюсы

Решение о переводе сотрудника на удаленку или об изначальном найме гражданина на условиях удаленки, принимаются совместно работником и работодателем. Для работника выделяются следующие плюсы удаленной работы в интернете без привязки к офису работодателя:

отсутствие денежных и временных затрат на дорогу в офис и обратно — это преимущество особенно актуально для крупных городов, где дорога в одну сторону отнимает 1—3 часа. Отсутствие необходимости ехать в офис влечет и неочевидные плюсы: позволяет высыпаться, что полезно для здоровья, самочувствия и работоспособности;
возможность трудоустроиться к работодателю, находящемуся в другом регионе;
важное соображение, почему интересна удаленная работа для многих граждан — это возможность совмещать ее с другими видами деятельности. Например, молодые мамы продолжают работать и следить за ребенком. Кто-то находит одновременно несколько работ, кому-то это дает возможность посвящать больше времени хобби;
отсутствие необходимости постоянного личного взаимодействия с другими людьми, сплетен, светских бесед и пересудов, хотя для кого-то это недостаток;
часто отмечается, что эффективность удаленной работы выше, но это зависит от конкретного работника и его способностям к самоорганизации;
отсутствие затрат на специальный офисный гардероб и экономия на косметике для женщин;
возможность путешествовать и работать из разных точек мира, если это позволяет процесс;
еще одно важное для многих преимущество, что дает удаленная работа, — возможность самостоятельно формировать свое рабочее место, обустраивать его на собственный вкус.

Иногда, помимо прочего, удаленка позволяет иметь свободный график, но это далеко не всегда — часто удаленные работники вынуждены подчиняться графику функционирования компании, чтобы эффективно взаимодействовать с коллегами. Некоторые работодатели даже от удаленных сотрудников требуют периодического посещения офиса на планерки или для отчетов.

Минусы

Отмечаются и проблемы удаленной работы, с которыми сталкивается гражданин:

как бы хорошо не была налажена коммуникация с начальством и коллегами, она все же уступает ситуации, когда все сотрудники находятся в одном помещении: даже на созвон по Skype требуется время, работник менее оперативно получает обратную связь по задачам и медленнее решает вопросы, затрудняются общие мозговые штурмы;
придется потратиться на обустройство своего рабочего места;
не каждый человек способен дисциплинировать себя в достаточной степени, у многих возникают проблемы с планированием времени, из-за чего теряются задачи, упускаются сроки, срываются проекты;
недостаток общения и десоциализация — неочевидные трудности удаленной работы, которые в полной мере проявляются через несколько месяцев в отрыве от коллег;
размытие рамок рабочего дня — часто такие сотрудники работают вне официального рабочего времени;
невозможность «пересидеть» — многие офисные сотрудники живут по принципу «солдат спит, служба идет», перекуры, чаепития и светские беседы включены в рабочее время, по окончании рабочего дня они покидают офис и отправляются отдыхать уже официально. Для дистанцированного работника рабочее время — это время, когда он реально занят трудовыми задачами.

Обязанности работодателя по отношению к дистанционному работнику: видео

Посмотрите 5-минутное видео, в котором специалист по трудовому праву и профстандартам, генеральный директор Института Профессионального Кадровика Валентина Митрофанова рассказывает об основных обязанностях работодателя по отношению к дистанционному работнику.

В связи со стремительным развитием IT-сферы в мире становится всё больше удалённых профессий начиная от копирайтеров и заканчивая IT-специалистами, которые выполняют сложнейшие задачи. К тому же большая часть ведущих компаний уже давно принимает за норму такой формат работы.

Безусловно, удалённая работа имеет свою специфику, а также преимущества и недостатки как для сотрудников, так и для работодателей. Попробуем рассмотреть их более подробно.

Чем выгодна удалённая работа для сотрудника?

Прежде всего, при работе в удалённом формате отсутствует жёсткий контроль. Бывает и так, что условие руководства — это установка работником на свой ПК специальных дополнительных программ. Задача таких программ заключается в том, чтобы регулярно отслеживать человека с помощью скриншотов его рабочего стола. Однако практика показывает: к такой тактике прибегает меньшая часть руководителей. Для начальника главное — чтобы сотрудник выполнил задание качественно и в установленные сроки. Таким образом, человек свободно принимает решения по поводу порядка выполнения работы и её последовательности. Кстати, дресс-код на удалённой работе, разумеется, не нужен, поэтому человек может просто сидеть за компьютером в удобной домашней одежде, периодически прерываясь на приём пищи и чай или перекур, когда ему удобно.

Рабочее место сотрудник тоже выбирает на своё усмотрение. Если ему комфортно, он работает дома, а если желает сменить обстановку — идёт в кафе или в коворкинг. Однако многие предпочитают трудиться именно дома, по причине экономии времени и денежных средств, которые не нужно тратить на дорогу туда и обратно.

Ещё один из главных приоритетов удалёнщиков - свободный и гибкий рабочий график. Основная задача заключается в выполнении заданий согласно дедлайну. Если кому-то удобно работать днём, вечером или ночью, это не имеет никакого значения, так как человек и в этом плане полностью предоставлен самому себе. Исключение составляют ситуации, когда сотрудник, например, выполняет обязанности менеджера по персоналу или работе с клиентами, когда ему необходимо связываться с людьми в строго определённое время.

Для того, чтобы подписывать трудовые договора, человек может оформить себе электронную цифровую подпись (или ЭЦП).

И конечно, работать человек может из любой точки, одновременно путешествую по миру и живя там, где ему нравится. Да и стрессов от постоянного потока людей, как в офисе, так и в общественном транспорте, гораздо меньше.

Минусы удалённой работы для сотрудника

Также для кого-то может сильно не хватать «живого» контакта и общения с коллегами. Поскольку мы все являемся социальными существами, порой именно этот фактор становится для людей главным препятствием для работы в удалённом формате без ощущения одиночества, неуверенности и дискомфорта.

Безусловно, не каждый человек обладает способностью к быстрому и правильному принятию решений. Эффективная удалённая работа требует быстрых реакций и действий, а не прокрастинации и других форм траты времени впустую. Отдельно стоит упомянуть и о так называемом «феномене замкнутого пространства», когда, постоянно работая за компьютером, люди просто теряют желание куда-то выходить и с кем-то общаться.

Есть ещё один тонкий и необходимый навык, который бывает трудно освоить: это письменная коммуникация. Важно чётко и ясно формулировать любое сообщение или письмо, отправленное по электронной почте. Это поможет избежать ненужной переписки с бесконечными выяснениями и уточнениями, а также недоразумений и ошибок.

Наконец, выбор удалённой работы, всё же, более ограничен, чем выбор в сфере «реальной» занятости. Далеко не всегда людям удаётся найти удалёнку по той специальности, которую они имеют.

Чем выгодна удалённая работа для работодателя?

Географические ограничения при ней отсутствуют: иными словами, руководитель выбирает подходящего сотрудника из любой страны или уголка земного шара и при этом не возникает необходимости в его переезде. Более того, это возможность выбора, действительно, подходящего кандидата, без нужды идти на уступки или до поры до времени не обращать внимания на существенные недостатки.

Как правило, удалёнщики с опытом обладают выдающимися личностными качествами, в том числе, ответственностью и добросовестностью, так как ценят возможность работы дома и колоссальной экономии времени. Есть и исключения из правил, но они встречаются очень редко, особенно в последнее время, когда эпидемиологическая ситуация в стране и в мире заставила многих людей осваивать удалённые профессии.

Коротко охарактеризовать тип такого сотрудника можно так:

ответственность;
психологическая гибкость, открытость к новым идеям;
самодисциплина на высшем уровне;
инициативность;
широта общего кругозора;
коммуникабельность в любом формате (такой человек прекрасно выражает мысли в устной и письменной формах, делая это быстро, корректно и чётко).

Есть для руководителя ещё один существенный плюс. Он состоит в том, что ему не нужно решать те организационные вопросы, которые требуют решения при организации работы в формате реального пространства. Первым делом, это аренда помещения и обустройство офиса. Таким образом, у руководящего состава высвобождается значительное время для развития компании.

Известно, что пресловутые кофе-брейки и «задушевные» разговоры коллег на офисной кухне или во время перекура отнимают и время, и силы, равно как и межличностные проблемы, без которых, к сожалению, не обходится существование ни одного коллектива. При удалённой занятости и то, и другое практически исключено: люди работают и сконцентрированы на выполнении определённых задач, а не на общении с коллегами и ненужном выяснении отношений. Благодаря такой ситуации компания обретает устойчивость и конкурентноспособность в сложных условиях рынка.

Важную роль приобретает ещё один, весьма интересный и полезный психологический фактор. Руководитель, не зная сотрудника в лицо и ориентируясь исключительно по информации либо фото в соцсетях или портфолио, больше сконцентрирован именно на его профессиональных качествах и навыках, а не на внешнем облике и умении произвести первое впечатление.

Минусы удалённой работы для работодателя

Безусловно, при таком формате деятельности тесную связь с сотрудниками удаётся выстроить не всегда и не сразу. Здесь требуется упорная и довольно специфическая работа, чтобы и выбор работников был правильный, и руководитель мог всегда находить с ними общий язык, особенно в случае внештатной ситуации. Не рекомендуется брать на такую работу человека, ранее совсем не имевшего опыта в удалёнке, так как ему будет очень сложно адаптироваться к новым условиям и верно выполнять поставленные задачи.

Наконец, распределять ресурсы работодателю всегда непросто, так как он не всегда видит, кто перегружен, а кому можно поручить дополнительную работу. Здесь встают ребром вопросы коммуникации и честности.

Как правильно организовать удаленную работу?

Полезные советы работодателям:

доверять людям, а если они не оправдали доверия, оперативно искать других, не «зацикливаясь» на недостатках тех, с кем просто не повезло;
ориентировать людей на главные цели и задачи компании, чтобы они работали сплочённо и с пониманием общего дела;
разрабатывать инструктажи и требования в виде чётко сформулированных документов, не требующих много времени для чтения и осмысления. Благодаря такой тактике руководство избежит лишних вопросов, уточнений и непонимания со стороны своих подчинённых;
разрабатывать эффективный мониторинг работы сотрудников с учётом временных и финансовых показателей.

Полезные советы сотрудникам:

тренируйте навыки самодисциплины. Они помогут вам выполнять любую работу максимально быстро и качественно;
обустройте своё рабочее место так, чтобы оно было удобным;
учитесь планировать как своё, так и чужое время;
умейте отдыхать, вовремя делая перерывы. Они помогут вам «разгрузить мозг» и восстановиться после выполнения сложных задач.

В целом, удалённая работа имеет много преимуществ как для начальства, так и для подчинённых. Важно уметь грамотно её выстраивать, постепенно адаптируясь к новым и порой неожиданным условиям жизни.

К несомненному преимуществу занятости на дому через интернет относится доход без каких-либо вложений. Ещё около 10-ти лет назад в это было сложно поверить и всё это казалось обманом. Сейчас есть множество вакансий и разных сфер удалённой деятельности, где человек может проявить свой потенциал. К примеру программисты, фотографы, журналисты, копирайтеры, дизайнеры и тд. Вот ТОП интернет профессий для удалённой работы.

Многие офисные работники мечтают работать на дому, однако, удалённые сотрудники редко мечтают вернуться на прежнее место. Какую работу выбрать, дело индивидуальное, всё зависит от личных предпочтений. Однако, стоит понимать, что удалённый труд ничуть не уступает по заработку в современное время.

Плюсы и минусы удалённой работы для сотрудника

Удалённая работа имеет ряд преимуществ, которые привлекают людей для того, чтобы бросить прежнее место.

Плюсы:

Свободный график. Во сколько встать и когда начать работать – решать только «удалёнщику». Он сам выбирает время для отдыха и для труда.
Отсутствие дороги.
Комфортное место. Где трудиться — выбор за каждым свой. Кому-то комфортно работать дома, кому-то в кафе и тд. Главное проводить время продуктивно и эффективно.
Возможность не привязываться к одному местоположению. Удалённая деятельность позволяет зарабатывать из любой точки мира и путешествовать в свободно время.
Экономия. Удалённый сотрудник экономит на обедах, офисной одежде и дороге.
Фокус внимания только на своих делах. Зачастую офисные сотрудники перекидывают обязанности друг на друга. В удалённой сфере, к счастью, с таким столкнуться не придётся.

Минусы:

Отсутствие отпусков и декретных;
Отсутствие коллектива и совместного время провождения;
Подходит не для каждой специальности;
Проблематичная организация рабочего времени;
Отсутствие стабильности.

Все преимущества и недостатки являются скорее индивидуальными, чем общепринятыми. Кому-то, к примеру, не составит сложности самостоятельно распределить трудовые обязанности и смириться с отпусками по расписанию, для других же это станет огромной проблемой и существенным минусом.

Плюсы и минусы удалённой работы для работодателя

Зачастую, компании нанимают удалённых сотрудников, помимо тех, что находятся в офисе. Как и у удалённого сотрудника, у работодателя есть свои плюсы и минусы в дистанции.

Плюсы:

Уменьшение расходов. Сюда относится мебель для офиса, техника, накладные и тд.
Сотрудничество только с высококвалифицированными сотрудниками. Лучшие специалисты могут жить в другом городе, удалённая работа станет в этом случае отличным вариантом сотрудничества.
Продуктивность и мотивация удалённого сотрудника. Статистика показывает, что удалённый сотрудник является более эффективным специалистом, чем офисный деятель. Он не отвлекается на сплетни с коллегами и бесконечное чаепитие.

Минусы:

Сложно отладить командную работу на расстоянии. Когда сотрудники находятся удалённо, у работодателя может возникнуть проблема в коммуникации;
Невозможность требовать от сотрудника многих вещей. При возникновении независящих от работника обстоятельств (неполадки с компьютером, отключение интернета), работодатель не в праве требовать сделанный проект от сотрудника в назначенный срок. Это влечёт за собой остановку трудового процесса.

Трудности удаленной работы

На первый взгляд дистанция может показаться мёдом, однако и в ней есть свои проблемы. Помимо положительных и отрицательных моментов, «удалёнщики» сталкиваются с рядом трудностей.

Главная проблема всех удалённых сотрудников — это одиночество. Первое время труд в одиночестве может показаться сладким сном, однако, по истечению времени появляется нехватка живого общения. Ведь на удалёнке нет корпоративов и выездов на природу.
До сих пор большинство людей не признаёт удалённую занятость, как серьёзную занятость. Особенно обидно, когда эти люди – родственники. Удалённые сотрудники сталкиваются с ощущением неважности своей занятости.

Самостоятельно сложно настроить график, и распределить время отдыха и труда. Ведь дома есть соблазн в виде социальных сетей и телевизора, что отвлекает от процесса. От этого может происходить путаница в разграничении свободного и рабочего времени.
Несмотря на отлаженность сети, удалённые сотрудники сталкиваются с неполадками, что мешает вовремя сдать проект.

Мифы об удалённой работе

С появлением возможности работы в интернете, многие люди мечтают зарабатывать, не выходя из дома. Однако, зачастую они сталкиваются с негодованием и непониманием со стороны окружающих. Несмотря на развитость дистанционной деятельности, относительно неё существует несколько закрепившихся мифов:

Подходит только программистам. В последнее время данный миф является не столь актуальным как несколько лет назад. Сейчас есть масса способов заработать во многих сферах деятельности, не выходя из дома. К примеру: психолог, журналист, переводчик, бухгалтер, юрист, менеджер и тд.
Считается легче обычной. Некоторые считают, что работать вне офиса просто и делать ничего не нужно. С одной стороны, это так, ведь нет униформы, занудного начальника и надоедливых коллег. С другой стороны, находясь без рамок, очень трудно настроиться на продуктивную деятельность.
Не имеет карьерного роста. Развитие профессиональных навыков для «удалёнщика» требует не малых усилий и успех будет зависть только от него. При правильном подходе подниматься по карьерной лестнице в удалённой деятельности куда проще, чем в традиционной организации.
Самая лучшая работа. Всё зависит от индивидуальных особенностей человека. Для кого, то эта деятельность покажется раем, а кто-то не сможет проработать так и недели. Для одних людей обязательны жёсткие рамки и штатное расписание, для других комфортнее и продуктивнее работать индивидуально.
Только для бездельников. Пожалуй, самый распространённый миф. Следует отметить тот факт, что чаще всего, удалённые сотрудники зарабатывают в разы больше, чем те, которые находятся на своём рабочем месте в организации.
Отлично подходит для женщин в декрете. Для того, чтобы полностью сконцентрироваться на работе и не отвлекаться, необходимо иметь много свободного времени. Для некоторых видов работ, к примеру оператор, необходима ещё и тишина. Погружённая в заботу о малыше мама навряд ли сможет полностью окунуться в весь процесс.

Чем удалённая работа отличается от фриланса

Зачастую люди путают фриланс и удалённую работу. Единственное, что связывает эти два понятия — это интернет. Удалённый работник, не значит фрилансер. Удалённая деятельность — это та же работа с официальным трудоустройством, обязательным графиком работы, запланированным отпуском и начальником. Отличием является рабочий процесс вне офиса.

Фриланс – это свободный труд. Фрилансер не имеет привязки к одной компании или работе. Он сам выбирает проекты и их количество, сам находит заказчиков. Фрилансер — сам себе начальник. Он может быть зарегистрировать в лице предпринимателя. Фрилансер сам раскручивает свою деятельностью и занимается рекламой. Он может совмещать заработок на фриланс-биржах с другими проектами, самостоятельно варьируя объём работы.

Почему удалённая работа и заработок в интернете — это разные вещи

Интернет — современный инструмент для заработка денег. Однако, не стоит путать удалённую работу и заработок в интернете. Работа в интернете означает выполнение каких-либо заданий с учётом денежного вознаграждения. Сам процесс труда находится в пределах виртуального мира. Примером такой деятельности могут быть:

Копирайтинг (написание статей)
Транскрибация (перевод аудио и видео файлов в текст)
Социальное продвижение (лайки, репосты)
Отзывы, комментарии

Главное отличие заработка в интернете от удалённой работы заключается в том, что работать дистанционно можно и без использования интернета. С помощью интернет-связи удалённые сотрудники получают задания, а сделать его они могут и без наличия сети. А вот заработок в интернете без использования сети осуществить не получится.

Если вам надоело каждый день добираться на работу в час пик, а общение с коллегами не приносит былой радости, можно задуматься о поисках удалённой работы или попробовать себя в роли фрилансера. Заманчиво: в офис ходить не надо, начальство далеко. Однако при всех своих преимуществах удаленная работа имеет и ряд недостатков. Чем опасен для карьеры дистанционный труд? Оценить все «за» и «против» поможет Superjob.

Преимущества «удаленки»
Для начала давайте перестанем путать понятия «удалённая работа» и «фриланс». Дело в том, что удалённая работа не всегда подразумевает фриланс: вы вполне можете быть штатным сотрудником организации, но при этом работать дома. Фрилансером же называют человека, не связанного постоянным трудовым контрактом с какой-либо компанией, а выполняющего отдельные проекты по договору оказания услуг. При этом «свободный художник», как правило, тоже работает удалённо.

По данным Исследовательского центра Superjob, сегодня каждая пятая компания (22%) имеет удаленных сотрудников, оформленных в штат. Еще 10% организаций пользуются услугами удаленных работников на аутсорсинге.

Кто чаще всего ищет преимущества в работе вне офиса? Молодые мамы, стремящиеся не потерять квалификацию во время отпуска по уходу за ребёнком, студенты, ищущие возможность подработки без ущерба для зачётной книжки, а также пенсионеры, не удовлетворённые состоянием своего кошелька.

Чаще всего в удаленной работе специалистов привлекает свободный график. Впрочем, дистанционный труд не всегда подразумевает возможность самостоятельно планировать свой день. Зачастую от специалиста требуется дистанционно поддерживать какой-либо рабочий процесс в определенные часы (например, отвечать на звонки). В этом случае о свободном графике речи не идет, однако совмещать такую работу с чем-либо еще (с другой работой либо с уходом за ребенком) вполне возможно.

Несомненным преимуществом «удаленки» является тот факт, что сотрудник не тратит 2-3 часа в день на дорогу в офис и обратно, а значит, имеет возможность уделять больше времени своей семье или другим делам. Экономятся деньги на дорогу. К тому же для работы из дома вам не нужен офисный костюм, а значит, вы вполне можете сэкономить и на одежде в офисном стиле.

А если речь идет не просто об «удаленке», а о фрилансе, то тут можно говорить уже не только о свободе от офисных условностей, но и о свободе выбора работы, ведь фрилансер может сам выбирать проекты и заказчиков в соответствии со своими интересами и возможностями. К примеру, если фриланствующему журналисту неинтересно писать о политике, он вполне может работать над другими темами.

Для некоторых немаловажно и то, что оформить домашнее рабочее место можно по собственному вкусу, не считаясь с корпоративными правилами. Да, дома и стены помогают: творческая работа зачастую требует вдохновения и спокойствия.

Несколько ложек дегтя
Специалист, работающий вне офиса, в большинстве случаев видится со своим начальником нечасто — кто-то раз в неделю, а кто-то и раз в полгода. Многие видят в этом плюс: как говорится, подальше от начальства, поближе к кухне, иными словами — меньше стрессов. Однако это преимущество на деле чаще всего оборачивается недостатком дистанционной работы — нехваткой обратной связи с руководителем. Удаленный сотрудник не всегда получает вовремя оценку своего труда, а это замедляет профессиональный рост и затрудняет овладение новыми компетенциями.

Работающий вне офиса специалист, как правило, нечасто видит и своих коллег. В нехватке профессионального общения заключается еще один минус «удаленки»: сотруднику зачастую не хватает оперативной информации, как официальной (например, об увольнениях и назначениях), так и неофициальной (о причинах тех же увольнений). Впрочем, в некоторых компаниях это отчасти преодолевается с помощью внутрикорпоративного портала.

Нехватка обратной связи и профессионального общения неизбежно сказывается на карьере специалиста. Замедляется профессиональный, а значит, и должностной рост. Безусловно, из этого правила есть множество исключений, однако общая тенденция налицо: стать вице-президентом компании, работая из дома, невозможно.

Есть и другие минусы. На оформление рабочего места вам придется потратить собственные средства (приобрести современный компьютер, обеспечить постоянный доступ в интернет и т. д.). К тому же в некоторых регионах интернет — достаточно дорогое удовольствие при низком качестве сигнала.

Для некоторых актуален такой недостаток дистанционного труда, как отсутствие необходимости каждое утро приводить себя в порядок. Если перед выходом в офис вы непременно делали прическу и макияж, надевали чистую выглаженную одежду, то дома можно сесть за компьютер прямо в пижаме. В итоге ухоженная женщина рискует постепенно превратиться в домашнюю рабочую лошадь.

В любом случае удаленная работа требует высокой самодисциплины и личной ответственности, а потому подходит не всем. Так что прежде чем принимать решение об уходе из офиса, хорошенько взвесьте все «за» и «против».

Как искать удаленную работу?
С чего начать поиски фриланса или удалённой работы? Во-первых, поддерживайте связь с профессиональным сообществом. Вчерашние коллеги могут помочь вам не только советом, но и рекомендацией, предложить выполнить проект для компании, в которой они сейчас работают.

Во-вторых, регулярно просматривайте интернет-ресурсы, специально созданные для поиска фриланс-проектов и удалённой работы. Сопровождайте ваши отклики примерами работ, выполняйте тестовые задания, участвуйте в конкурсах, словом, показывайте товар лицом.

В-третьих, просматривайте и обычные объявления о вакансиях – там тоже встречаются неплохие предложения, подразумевающие удалённую или разовую работу.

В поисках фриланса и удалённой работы вам, скорее всего, не избежать собеседования. Это неудивительно, ведь прежде чем поручить вам, например, дизайнерское оформление витрины магазина, работодатель захочет при личной встрече убедиться, что вы адекватный человек и профессионал своего дела. Возможно также, что очное общение будет заменено телефонной беседой или же перепиской в интернете. Эти варианты могут показаться более удобными, однако соискателю стоит быть максимально осторожным, чтобы не попасться на удочку недобросовестного работодателя. Лучше настоять на личной встрече и убедиться, что компания, на которую вы собираетесь работать, заслуживает доверия.

Не забывайте о юридической стороне дела. Сотрудничество с какой-либо организацией необходимо оформлять документально. Например, если вы копирайтер и пишете материалы для какой-либо компании в качестве фрилансера, то должны подписать гражданско-правовой договор об оказании услуг и техническое задание, а после завершения сотрудничества — акт выполненных работ. Если же вы трудоустраиваетесь в штат компании, то с вами должен быть заключен полноценный трудовой договор, в котором прописан удаленный характер работы.

Superjob желает вам успехов в поиске и правильных карьерных и жизненных решений!

Читайте также: