После титульного листа в бизнес плане следует

Опубликовано: 17.09.2024

Бизнес-план начинается с титульного листа, на котором обычно указывают:

1) наименование проекта;

2) место подготовки плана;

3) авторов проекта, название и адрес предприятия, телефоны;

4) имена и адреса учредителей;

5) назначение бизнес-плана и его пользователей.

На титульном листе обычно помещается меморандум о конфиденциальности. Он составляется с целью предупреждения всех лиц о неразглашении содержащейся в плане информации и использовании ее исключительно в интересах фирмы, представившей проект.

Также титульный лист может содержать требование о возврате автору бизнес-плана, если он не вызывает интереса инвестировать в его реализацию.

После титульного листа следует оглавление – формулировка разделов плана с указанием страниц и выделением наиболее важных пунктов в соответствии с особенностями конкретного проекта.

Бизнес-план может содержать аннотацию, в которой дается краткое описание цели и основных положений бизнес-плана (0,5 – 2 страницы). Аннотация может быть оформлена в последовательности, которая указана ниже.

4. Руководитель предприятия.

5. Суть предлагаемого проекта и место реализации.

6. Результат реализации проекта.

7. Необходимые финансовые ресурсы.

8. Срок окупаемости проекта.

9. Ожидаемая среднегодовая прибыль.

10. Предполагаемая форма и условия участи инвестора.

11. Возможные гарантии по возврату инвестиций.

В введении указываются задача составления бизнес-плана и круг лиц, которым он адресован.

Резюме (концепция бизнеса) – краткое изложение основных положений предполагаемого плана, т. е. информация о намечаемом бизнесе и целях, которые ставит перед собой предприятие либо предприниматель, начиная собственное дело или развивая имеющееся.

Концепция составляется после написания всех разделов бизнес-плана, так как содержит самое основное из всех его разделов.

В резюме указываются возможности для бизнеса, их привлекательность, важность для предприятия и региона, необходимые финансовые ресурсы (собственные или заемные), возможный срок возврата заемных средств, ожидаемая прибыль и ее распределение, условия инвестирования. Резюме должно содержать главную цель предполагаемого бизнеса и назначение разрабатываемого бизнес-плана.

Помимо выделения главной цели (целей) бизнес-плана, указывается, для кого он предназначен: для потенциального инвестора или кредитора, возможных партнеров по бизнесу или акционеров, соучредителей, руководства предприятия или самого предпринимателя (как средство самоорганизации), государственных или муниципальных органов власти (с целью получения поддержки).

Таким образом, резюме содержит следующие данные:

1) идеи, цели и суть проекта;

2) особенности предлагаемых товаров (услуг, работ) и их преимущества в сравнении с аналогичной продукцией конкурентов;

3) стратегию и тактику достижения поставленных целей;

4) квалификацию персонала и особенно ведущих менеджеров;

5) прогноз спроса, объемы продаж товаров (услуг, работ) и суммы выручки в ближайший период (месяц, квартал, год и т. д.);

6) планируемую себестоимость продукции и потребность финансирования;

7) ожидаемую чистую прибыль, уровень доходности и срок окупаемости затрат;

8) основные факторы успеха (описание способов действий и мероприятий).

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Продолжение на ЛитРес

7.6. Реализация бизнес-плана

Глава 1. Теоретические основы бизнес-планирования 1.1. Понятие бизнес-планирования В условиях рыночной экономики для того, чтобы добиться стабильного успеха на рынке, необходимо заниматься систематическим планированием его развития, постоянным сбором и изучением

1.6. Расчет бизнес-плана

1.6. Расчет бизнес-плана Допустим, Вам в голову пришла отличная бизнес-идея. И чтобы воплотить ее в жизнь, Вы готовы создать новый бизнес или развить новое направление в имеющемся бизнесе. Вопрос только в том, принесет ли данная затея прибыль? Или Ваши время, силы и деньги

1. Общая структура бизнес-плана

1. Общая структура бизнес-плана Структура бизнес-плана:1) титульный лист;2) аннотация;3) меморандум о конфиденциальности;4) оглавление;Затем его основные разделы.1) резюме;2) история бизнеса организации (описание отрасли);3) характеристика объекта бизнеса организации;4) анализ

1. Рекомендации по составлению резюме бизнес-плана

1. Рекомендации по составлению резюме бизнес-плана В резюме бизнес-плана определяются в приоритетном порядке все направления деятельности фирмы, целевые рынки по каждому направлению и место фирмы на этих рынках. По каждому направлению устанавливаются цели, к которым

Составлять бизнес-план или нет – право каждого основателя своего дела. Но если вопрос касается организационных моментов, в число которых входит привлечение финансовых ресурсов извне для продвижения и развития предприятия, то на первое место выходит именно планирование бизнеса. Существуют определенные требования к бизнес-плану, соблюдение которых является обязательным для всех участников предпринимательской деятельности.

Основные критерии

Общие требования к бизнес-плану необходимо учитывать для правильного составления документа. Это важно, так как бизнес-план является первым источником, с которым будут знакомиться потенциальные инвесторы. После прочтения плана должно создаваться впечатление о фирме как о самом выгодном способе вложения денежных средств. Такой подход не означает, что нужно писать слишком броские фразы или перехваливать собственный бизнес.

Структура плана должна правильно концентрировать внимание и при этом оставаться ненавязчивой.

Общие требования к бизнес-плану включают в себя следующее:

Для удобства восприятия содержание не должно превышать 40-50 страниц.
План должен содержать больше конкретных фактов и цифр, вся второстепенная или справочная информация должна идти в качестве дополнений.
Подготовка резюме. Это то, с чего начинается любой бизнес-план, именно резюме читают инвесторы в первую очередь. Оно должно оставлять впечатление и при этом иметь объем не более страницы.
Текст должен быть изложен понятным и доступным языком. Требования к разработке бизнес-плана допускают применение различной терминологии, но термины должны быть общеупотребительны и понятны.
Бизнес-план должен основываться на реалистичных данных и иметь честный анализ. Не допускается включать в текст предположения и возможные прогнозы, если их невозможно подтвердить расчетами.
Все риски, которые могут возникнуть в ходе работы, должны быть описаны в тексте.
План должен содержать описание стратегий, использование которых будет направлено на перспективное развитие бизнеса.

Если будут соблюдены все требования, предъявляемые к составлению бизнес-плана, то достичь желаемого результата не составит труда.

Сроки подготовки

Подготовка бизнес-плана должна иметь четкие временные рамки. Не стоит растягивать написание проекта на длительный период, так как экономические условия меняются достаточно быстро и можно просто не успеть их учесть, либо уже произведенные расчеты придется делать заново, что еще больше затянет сроки.

Если сбор данных для плана занимает довольно продолжительный период, то можно предусмотреть внесение поправок или изменений в проект, либо дополнения будут выступать в качестве приложений. Сроки подготовки важно учитывать для инвестиционных проектов, так как иногда небольшая заминка в работе может привести к потере инвестора. Поэтому лучше заранее определиться с тем, сколько по времени займет подготовка проекта и оставить запасной срок на случай непредвиденных ситуаций.

Структура документа

Соблюдая требования к оформлению бизнес-плана, не стоит забывать о правильном составлении его структуры, которая включает в себя:

Титульный лист.
Оглавление.
Резюме.
Информация о производимых товарах или оказываемых услугах.
Анализ рынка.
Маркетинговый и организационный план.
Структура производства.
Информация, включающая данные о финансах и налогах. .
Приложения.

Требования к разработке бизнес-плана в каждом конкретном случае могут меняться в зависимости от особенностей, связанных с работой предприятий. Каждому разделу бизнес-плана следует уделить должное внимание и стараться не упускать важные моменты.

Требования к бизнес-плану, на которые стоит обратить особое внимание:

Цена. Рассчитывается как в постоянных, так и текущих ценах. Сведения о постоянных ценах актуальны в том случае, если речь идет об инвестиционном проекте.
Налоги. Требования к бизнес-плану предусматривают обязательный расчет налогов, которые обязан будет платить владелец предприятия. Необходимо учитывать организационно-правовую форму предприятия. Для удобства можно указать на срок уплаты налогов, что позволит избежать штрафов за их несвоевременную уплату.
Окупаемость проекта. Указывается срок, в течение которого произойдет окупаемость бизнеса. Временные рамки будут зависеть от вида предприятия, предлагаемых им услуг и производимых работ. В среднем такой срок длится около 3-5 лет. Для крупных финансовых проектов окупаемость может наступить через 8-12 лет. Оценка окупаемости позволит задуматься над тем, стоит ли вообще заниматься выпуском той или иной продукции. Экономическая эффективность проекта. Требования к бизнес-плану выделяют данный показатель в качестве главного, имеющего значение как для инвестора, так и для владельца предприятия. При расчете следует придерживаться рекомендаций, которые дает Минфин РФ. Экономическая эффективность должна заинтересовать инвесторов, чтобы они имели интерес вкладывать денежные средства в работу предприятия. Особенно важен данный показатель для банков при принятии решения о выдаче кредитов.
Платежи в иностранной валюте. Если планируется сотрудничество с зарубежными предприятиями, то необходимо делать расчеты в валюте внешнего рынка. Как правило, для расчетов берутся доллары или евро.

В зависимости от вида проекта и его величины могут применяться дополнительные нормативы. Но те критерии, которые перечислены выше, являются обязательными.

Если правильно учитывать все требования к бизнес-проекту, то это позволит эффективно расходовать имеющие ресурсы, вывести предприятие на более высокий уровень дохода и привлечь новых инвесторов, готовых вкладывать еще больше денежных средств в развитие предприятия. Правильно составленный бизнес-план в некоторых случаях может помочь получить кредит на более выгодных условиях.

Титульный лист бизнес плана является лицом компании. Именно эту структурную часть документа первым делом увидят потенциальные инвесторы. Содержание этого раздела должно быть хорошо продумано и грамотно составлено, чтобы вызвать заинтересованность основной частью документа. Поэтому стоит изучить, как именно должен выглядеть титульник перспективного проекта.

Что важно в оформлении одной из частей бизнес-плана – титульного листа? В его создании могут быть применены разнообразные внешние признаки, характеризующие ту или иную организацию (фирменный цвета, шрифты, стиль). Он не должен содержать множество излишних подробностей и деталей, которые будут отвлекать внимание от самых важных сведений. Он должен быть как можно более лаконичным и понятным. Чтобы создать грамотный бизнес план и титульный лист для него, пример можно найти на нашем сайте.

Необходимые составляющие титульного листа

Титульный лист бизнес плана - то, на что в первую очередь обращает внимание читатель, с которым планируется длительно и успешное сотрудничество. Чтобы привлечь как можно большее количество перспективных инвесторов, нужно сделать титульный лист чётким и понятным. Перечень указанных на титульном листе данных может варьироваться, но упоминание следующих компонентов обычно необходимо:

род деятельности организации;

кто подготовил проект;

сроки начала проекта;

сроки окончания проекта.

Следующее форматирование текста является стандартным в данном типе работ:

шрифт: Times New Roman;

интервал между абзацами составляет: перед абзацем — 6 пт, после абзаца – 6 пт;

лист формата А4.

Образцы выполнения титульного листа бизнес-плана

Легче понять правила заполнения титульника для бизнес-плана, когда перед глазами есть готовый наглядный пример верного выполнения работы. Если Вы задаётесь вопросом, как создать правильный титульный лист бизнес-плана, образец скачать можно перейдя по ссылке ниже.

Общие правила оформления бизнес-плана

Как правильно оформить бизнес план? При создании бизнес-плана важно помнить о том, что он должен привлекать внимание, но не выглядеть слишком броским. Именно этот документ станет первым, с чем ознакомится инвестор, интересующийся каким-либо проектом. Разработка бизнес-плана создаёт представление о проекте, создаст имидж предприятия.

Структура бизнес-плана включает титульный лист, содержание, основной текст проекта, представленный различными разделами, приложения.

Оформление списка литературы

К завершённой письменной работе научного или делового характера прилагается список использованных литературных источников.

Список литературы необходимо оформлять по строго определенным правилам, он должен соответствовать государственным стандартам.

Библиографическое описание – это совокупность всех сведений о документе, перечисленных по установленным нормам.

Подобное описание использованных документов состоит из определённой последовательности приводимых фрагментов, каждый из которых представляет различные данные о статьях, которые были употреблены.

Оформление обложки бизнес-плана

Важные компоненты обложки бизнес-плана, которые оказывают наибольшее влияние при его изучении:

Логотип: любой перспективный проект должен обладать собственной визуальной идентификацией. Эту функцию в большей степени выполняет логотип. К решению логотипа нужно подходить с многих сторон: эстетической, психологической, функциональной, этической. Логотип – фирменный символ организации, отражающий главную её идею, обеспечивающий её запоминаемостью и узнаваемостью, что является очень важным для развития любого бизнеса.

Название фирмы: имя всегда является одной из важнейших составляющих любого проекта. Обычно название зависит от сферы деятельности организации, товаров или услуг, которыми она обеспечивает потребителей. Название должно включать в себя идеологию компании, те ценности, которые она собой представляет. Имя должно быть оригинальным, ёмким и запоминающимся, чтобы сразу осесть в памяти потребителей.

Слоган: один из показателей многих успешных проектов – лозунг. Создавая лозунг стоит уделить внимание планированию фонетики и благозвучности. Если удаётся создать лаконичный звучный слоган, он будет на слуху потребителей в течение долгих лет.

Может быть, вы думаете, что титульный лист бизнес-плана не является таким важным. Наверное, вы правы. Но только, если Вы пишете бизнес план себе, для управления своим бизнесом. Но, если Вы собираетесь «продавать» свою бизнес идею инвестору, то титульный лист бизнес-плана должен быть одним из приоритетных элементов.

Титульный лист – это «обложка», первое, что читатель встречает в бизнес-плане. И титульный лист должен его «зацепить», привлечь внимание, чтобы он с большим куражом прочел содержание бизнес-плана.

Сделать титульный лист обычно несложно, а зачастую интересно и увлекательно, если подойти творчески. Завершение его, как части бизнес плана в целом, будет стимулировать предпринимателя продолжать работать с общим планом, даст дополнительную энергию.

Что должен содержать титульный лист бизнес-плана?

На титульном листе должно быть:

Логотип бизнеса
Название бизнеса
Слоган или призыв
Название документа
Род деятельности (в двух словах)
Имя и контактные данные разработчика бизнес-плана.

Название, логотип и слоган являются тремя ключевыми элементами, которые придают индивидуальность и оригинальность любому делу, и не важно, относится ли это к новому или существующему бизнесу. В то время, как краткое описание вида бизнеса и личность человека, который писал бизнес-план, только добавляет дополнительную ценность бизнес-плана в глазах читателя.

1. Логотип бизнеса

Бизнес логотип является визуальной идентификацией бизнеса. Наряду с названием и слоганом, логотип представляет один из трех столпов идентичности бизнеса. На этом этапе планирования бизнеса вы можете и не иметь логотип. И это, конечно, не катастрофа. Но все же, начиная писать бизнес-план для представления инвестору или кому-то еще, стоит помнить о том, что он будет более профессиональным с собственным логотипом. Впрочем, есть и другая цель: когда еще бизнес находится в ранней фазе запуска, выполнение такого задания, как рассмотреть и выработать стиль для бизнеса, добавит вам положительных эмоций и мотивацию.

Логотип должен состоять из:

Пояснительный рисунок, который будет представлять тип бизнеса. Подумайте, как рисунок будет отражать то, как и чем вы можете быть полезны для потребителей. Это просто означает, что изображение в логотипе должно отвечать на вопрос потребителя: Что здесь есть для меня? Этим вопросом задается каждый потенциальный клиент.
Включение названия бизнеса. Желательно в логотип включить краткое название бизнеса с целью создания узнаваемого бренда.
Создание логотипа требует некоторых навыков и опыт работы с программным обеспечением по графическому дизайну, плюс, конечно, время. Если вы не обладаете первым или вторым, лучше обратиться к дизайнеру, который сделает всю работу за вас.

2. Название бизнеса

Конечно, прежде чем начать писать бизнес-план, у вас должна быть бизнес идея. Возможно, вместе с ней вы уже рассматривали различные имена для вашего нового бизнеса, но теперь пришло время, чтобы решить, какое же официальное название будет носить ваш бизнес. Название бизнеса (вместе с вашим слоганом) должно говорить потенциальным покупателям о ценности и уникальности продукта или услуги, которые вы предлагаете.

Хорошее имя должно быть информативным, чтобы потенциальные клиенты сразу понимали, какой у вас бизнес. Хорошее имя должно быть простым, чтобы его можно было легко запомнить и легко произносить. Например, я на днях был в кафе, которое мне действительно понравилось. Но названия я не запомнил, и владелец этого кафе потерял ценный (и бесплатный!) маркетинговый ход – «сарафанное радио», так как я не смогу рассказать, о каком именно кафе у меня сложились такие хорошие впечатления.

Процесс принятия решения об имени бизнеса включает следующие шаги:

1. Мозговой штурм идей для названия компании

Целью этого шага является получить список максимального количества идей. Просто начните думать, что ваше название должно «передавать» окружающим. На листе бумаги распишите:

идеи, основанные на вашем продукте или услуге;
идеи, связанные с отраслью, в которой будет работать ваш бизнес;
некоторые слова, прямо связанные с Вашим бизнесом;
названия некоторых ваших продуктов или услуг.

Сделайте сочетание всех этих слов и идей, учитывая фонетические принципы и сложность произношения имени.

2. Тестирование идеи

Больше людей могут внести больший вклад в качество выбора. Хорошо, если можно попросить родственников и друзей, чтобы они высказали свое мнение по звучности и сложности произношения названия. Таким образом, вы можете сузить список возможных вариантов.

3. Проверьте, не существует ли уже это название

Используйте все имеющиеся ресурсы для проверки такого рода информации: желтые страницы, базу налогоплательщиков, обращайтесь в офис Центрального реестра в вашем сообществе, ищите в Интернете и т.д.

Есть консалтинговые фирмы, которые оказывают услуги по «неймингу», т.е. помогут выбрать правильное название компании. Если вы запутались и не можете принять решение о названии вашего будущего бизнеса, обращайтесь к ним, не тратьте свое время. «Правильное название» вернет потраченные деньги с лихвой.

3. Слоган бизнеса

Если логотип является визуальным показателем идентичности, то слоган – словесный показатель идентичности. Желательно начать с лозунга, который четко будет представлять идентичность вашего бизнеса. Помните, что ваш бизнес нуждается в собственном слогане еще и потому, что он будет включен в ваши рекламные кампании. То, что вы выбираете здесь и сейчас, в основном будет использовано на дальнейших этапах Вашего бизнеса.

Хороший слоган – это слоган, который легко запомнится потенциальным и существующим клиентам. Хороший лозунг – простой, не слишком длинный, четко выражающий суть вашего предложения, т.е., что полезное вы сделаете для ваших покупателей и клиентов.

Следующие вопросы и ответы на них дадут вам возможность разработать несколько различных слоганов для вашего бизнеса и путем тестирования выбрать лучший:

В каком мы бизнесе?
Что есть положительного в нашем бизнесе?
Почему потенциальный покупатель выбрал бы нас, а не конкурентов?
Что подтолкнет потенциальных клиентов к покупке?

Как только вы получите большое количество различных лозунгов, проверьте фонетику и произношение и выберите лучший. Лист бумаги с другими идеями не стоит выбрасывать, может быть, в будущем вы захотите изменить слоган.

4. Название документа и вид деятельности

В середине титульного листа бизнес-плана должно быть указано название документа (бизнес-план), а также тип бизнеса, к которому данный бизнес план применим. Название документа может быть в верхнем регистре и размером шрифта более 30, в то время, как вид бизнеса должен быть написан шрифтом от 12 до 20.

5. Имя и контактные данные

Должно быть понятно, кем написан бизнес-план, особенно, если речь идет о заявке на финансирование. Таким образом, в нижней части главной страницы нужно поставить свое имя, на строке ниже – ваше профессиональное звание (например, инженер), а еще ниже – адрес электронной почты или иные контактные данные. Всего этого вполне достаточно, чтобы связаться с вами в случае необходимости.

Итак, надеюсь, у вас сложилось определенное понятие о том, как должен выглядеть титульный лист бизнес-плана.

Уже не одно десятилетие бизнес-план широко используется в рыночной экономике, как эффективный инструмент управления. С его помощью проводится системный анализ перспективы развития нового проекта. Поэтому правильно составленный бизнес-план является залогом успешного функционирования любого предприятия. Сегодня мы расскажем, как грамотно заполнить разделы этого документа и предоставим для ознакомления наглядный пример.

С чего начать составление бизнес-плана нового предприятия?

Составление любого бизнес-плана всегда начинается с планирования, а стадия планирования не может обойтись без формирования перспективной и четкой бизнес идеи. Наличие идеи и сильное желание воплотить ее в жизнь и являются движущей силой на пути создания новых проектов.

По своей сути предпринимательская идея является четким представлением о том, с помощью каких конкретных действий будет удовлетворена та или иная потребность потенциального потребителя определенного товара или услуг.

К источникам возникновения новых идей обычно относятся:

Отзывы потребителей схожих товаров или слуг.
Продукция конкурентов.
Тематические публикации о последних патентах.
Мнение авторитетных специалистов в области маркетинга и сбыта.
Различные научно-исследовательские работы.

Считать предпринимательскую идею эффективной можно лишь после ее успешной реализации. Успешная реализация подразумевает под собой достижение поставленных вначале целей.

Требования к оформлению бизнес-плана фирмы

Оформление любого качественного бизнес-плана обязательно должно соответствовать определенным требованиям, а именно:

Документ должен содержать понятные, четкие, краткие формулировки.
Объем документа может составлять максимум 25 страниц.
При составлении бизнес-плана должны использоваться только реальные и обоснованные данные.
В хорошем бизнес-плане должен быть проведен комплексный анализ производственного, маркетингового, организационного и финансового состояния компании.
В документе обязательно должна указываться четкая характеристика графика работ и конкретных сроков выполнения поставленных задач.

Соблюдение всех вышеперечисленных требований по написанию бизнес-плана делает документ более перспективным для потенциальных инвесторов , а значит, дает возможность открыть новое предприятие в самые ближайшие сроки.

Основные разделы бизнес-плана и руководство к заполнению

Подготовка бизнес-плана в любой стране мира происходит согласно установленным стандартам, поэтому существует типовая структура данного документа, состоящая из определенных разделов.

Описание проекта

Данный раздел включает в себя полное описание проекта и титульный лист, в котором указаны наименование и местоположение предприятия, имена и адреса учредителей, суть деятельности и размер уставного капитала.

Описание предприятия

В описание предприятия входят не только основные положения, касающиеся нового проекта, но и конкретные цели и задачи планируемого бизнеса. В этом разделе прописываются общие сведения о деятельности компании, новизне предлагаемой продукции, данные о возможном объеме продаж, ожидаемого уровня доходов и расходов.

Описание продукции (товара либо услуги)

В данный раздел вносятся потребительские свойства товаров либо услуг, а также отличительные особенности продукции от конкурентов. Кроме того, указывается наименование патентов, защищающих продукцию.

Маркетинговый план

Ни один бизнес-план не может обойтись без качественного маркетингового исследования. Обычно оно включает прогноз цен, описание каналов сбыта, характеристику преимуществ и недостатков предприятия, план продвижения продукции, рекламную стратегию и тому подобное.

Производственный план

В данный раздел вносятся сведения о производственном процессе предприятия, а именно – описание необходимого оборудования, производственные издержки и себестоимость продукции. Помимо этого раздел описывает схему поставки сырья или комплектующих деталей на предприятие.

Календарный план

Календарный план описывает планируемый график работы каждого сотрудника, их должностные инструкции и схему оплаты труда.

Финансовый план

Финансовый план состоит из прогнозирования возможной прибыли предприятия и планируемых расходов, описывает все денежные поступления и различные растраты, а также учитывает баланс активов и пассивов.

Оценка рисков

Ни один грамотно оформленный бизнес-план не обходится без оценки возможных рисков, описания мер профилактики и планируемых мероприятий по антикризисному управлению в случае наступления серьезных финансовых проблем. Кроме того, в данном разделе описывается, как будет застраховано имущество.

Образец составления бизнес-плана для предприятия малого бизнеса

Чтобы нагляднее представить себе правильно составленный бизнес-план, рекомендуем изучить нижеприведенный образец подобного документа:

К основным конкурентам относятся – российская компания «Б» и польская компания «В».

Деятельность ООО «Х» базируется на линейной организационной структуре. Поручения могут отдавать только руководящие должности. Каждый подчиненный имеет одного руководителя.

Конечно, в табличке указана краткая ознакомительная информация. Настоящий бизнес-план содержит минимум 10 страниц с полным описанием всех параметров деятельности, а также расчетом важных финансовых показателей. Для составления грамотного документа рекомендуется привлечь опытных специалистов в сфере экономики .

Читайте также: