Почему работодатели не любят декретниц

Опубликовано: 17.09.2024

Illustration: Sarah Grillo/Axios

Декретный отпуск, в который традиционно включает отпуск по беременности и родам и затем – по уходу за ребенком – одна из наиболее болезненных тем для работодателей. Конечно, женщина должна иметь возможность подготовиться к важнейшему событию, затем ухаживать за малышом и спокойно вернуться. Абсолютно правильно, что закон говорит о таком праве. Но, сталкиваясь на практике с историями наших клиентов, я вижу и другую сторону вопроса.

Напомню, что в соответствии с Трудовым кодексом РФ, женщина после декретного отпуска имеет право вернуться на ту должность, на которой трудилась до этого. Однако за это время могут случиться серьезные изменения в экономике, и работодателям надо перестраиваться здесь и сейчас. Подчас предложить сотруднице ту же позицию очень сложно. Законодательство никаких решений не дает, возможен ли компромисс – предложить ей другую должность. Хорошо, что он обычно находится, но это лежит не в плоскости трудового права, а в области переговоров. Если молодая мама на такое предложение не согласна, она имеет право остаться на своей должности. Тут и появляется поле для манипуляций, где работодатель абсолютно беззащитен.

Еще один аспект, который требует нормативных уточнений, связан с отпуском по уходу за ребенком. Трудовой кодекс гласит, что женщина сколько угодно раз может прерывать его. На время декрета работодатель нанимает другого человека по срочному трудовому договору. Однако, женщина прерывает отпуск по уходу за ребенком, возвращается на работу, и компания должна уволить «срочного» сотрудника. А через неделю она снова уходит в отпуск, и это может происходить не раз. По сути это манипуляция со стороны работницы, получающей зарплату, но не дающей результата. А работодателю ничего не остается: либо каждый раз заключать срочный трудовой договор, либо нанимать еще одного постоянного сотрудника со схожими обязанностями.

Рассмотрим другой пример – выход женщины из декрета на неполный рабочий день с сохранением государственного пособия. Часто наши клиенты сталкиваются с ситуацией: сотрудница хочет выйти на 2 часа в день. Хотя работы такой может просто не быть, в соответствии с законом организация обязана ее взять. Если же похожее желание озвучивает не одна сотрудница, возникает серьезный вопрос эффективности дальнейшего бизнеса. Так, у одного из наших клиентов было 200 молодых мам при общей численности персонала – 2 000 человек. Это значит, что 10% штата находилось в декретном отпуске и хотело работать на своей должности неполный рабочий день. И в каждой ситуации приходится решать вопрос индивидуально.

Расскажу о еще одном элементе трудовых отношений, который я считаю устаревшим в сегодняшнем трудовом праве. Когда женщина выходит из декрета и у нее есть ребенок до 1,5 лет, работодатель обязан установить ей перерывы для кормления – по 30 минут каждые 3 часа. И это время оплачивает компания. На практике это происходит следующим образом: при 8-часовом рабочем дне женщина «вычитает» 1 час от работы – приходя на час позже или уходя раньше. Для малого бизнеса такое правило вряд ли будет экономически обоснованным. Представьте, например, что женщина – единственный фармацевт в аптеке или одна заведует складом.

Возникает вопрос, почему это ложится социальным бременем на работодателя?! Неслучайно, чтобы оставаться на плаву, некоторым малым и средним предприятиям проще никого не оформлять на работу, не сильно рискуя, что это выявится, чем официально трудоустраивать и обеспечивать социальные гарантии. Право женщины уходить в отпуск неоспоримо, но я полагаю, что должна быть и ответственность за принятое решение о возвращении на работу, но сегодня в законе этого нет.

Женщина в подобных ситуациях полностью защищена, и как действовать работодателю в этом случае, закон не говорит. Поэтому и совет, увы, лежит в другой плоскости: развивать бизнес, чтобы социальные гарантии по материнству не ложились тяжким бременем. Хотя, конечно, возможно использовать и ту «строгую», но единственную возможную схему, о которой я говорила ранее. Она строится на четкой должностной инструкции, подготовленном плане работы и контролем за его исполнением. Это позволит компании понять, справляется ли с заданиями молодая мама. Если эта сотрудница работает эффективно, уверена, что и перерывы на кормление не будут раздражать, а если неэффективно – приходится выносить взыскания и увольнять за виновные действия.

Господа, вот не поверите… Когда вводили запрос в поисковую строку «Яндекса», абсолютно случайно натолкнулись на отвратительную по своему заголовку статью на тему: «Как уволить декретницу? Пошаговая инструкция». Профессиональный интерес и элементарное любопытство вынудили нас ее прочитать и… Ужаснуться. Автор заметки фактически давал рекомендации руководителям компаний по «законным» методам по увольнению не только беременной женщины, но и матери с годовалым ребенком, объясняя это тем, что «в бизнесе нет места сочувствию»… Хочется, но все же не будем давать оценку моральному облику этого человека, кто не считает зазорным вещать о таких «лайфхаках». Мы же сегодня поговорим об этой теме с точки зрения порицания, а не экономии денег компании, ибо, давайте не забывать, что человек и его достоинство – это главные ориентиры в людских отношениях, где бы они не развивались – на работе или дома.

Негативный тренд и соответствующая реакция

Углубляясь в суть вопроса, стало понятным, что многих руководителей в действительности интересует этот вопрос. Самое главное, что практически все советы, которые можно прочитать в сети, не относятся к разряду законных и тем более «гуманных», если хотите. Вообще, почему им, т.е. директорам, так бывает важно «избавиться» от декретницы? Во-первых, всем нам хорошо известно, что по трудовому законодательству РФ беременная женщина имеет целый ряд льгот по отношению к другим работникам. Сюда же относится возможность перейти на более простую работу с сохранением оклада, если на то есть медицинский указания. Кстати, эту тему мы уже обсуждали с нашими клиентами по услуге «1С Предприятие онлайн». Во-вторых, будущей маме гарантирован уход в отпуск по беременности и родам, а далее после рождения малыша – отпуск по уходу за ребенком с сохранением стажа работы в течение тех лет. Более того, декретница имеет право на выплату пособий от ФСС, призванные оказать материальную поддержку и т.д. Для директора небольшой организации – это все большие хлопоты, расходы и, подчас, нервы. Спрашивается, зачем с этим связываться? Руководители целого ряда компаний в принципе считают, что их права, как работодателей, сильно ущемляются ТК РФ. Они были бы и рады не платить фиксированный оклад, лишить работников пособий, не оказывать материальной поддержки, обязать их пользоваться собственным оборудованием и расходными материалами (компьютерами, принтерами, бумагой и т.д.), сделать обучение платным, заставлять подчиненных работать не фиксированные 8 рабочих часов, а гораздо больше… Хотели бы, даже очень, правда сделать это законно у них все равно не получается. Вот и выискивают способы «извернуться», стараясь максимально сократить расходы. Слава Богу, что период «дикого капитализма» в России прошел…

В общем-то, понимая мотивы владельцев компаний, давайте разберем основные способы, к которым прибегает менеджмент организаций, дабы не связываться с декретницами и нести груз ответственности за них.

Увольнение «по собственному желанию»

Наиболее популярный способ. Исходя из предписаний ТК РФ, работодатель не имеет права увольнять декретницу, что называется, «по статье». Лишить ее работы можно только в том случае, если она сама изъявит желание навсегда покинуть организацию или же в том случае, если компания обанкротится, но в этом случае все равно приходится выплачивать компенсацию за потерю работу. Получается, что наименее затратный и простой вариант – «попросить» покинуть фирму. Делается это разными способами: уговаривают, шантажируют, приводят в доводы аргументы в пользу выгоды от этого шага и все в том же духе. Как правило, это может сработать на совсем уж неопытных сотрудниц, девочек, кому только-только «стукнуло» восемнадцать лет. Однако большинству будущих мам в действительности не безразлична их судьба и поэтому к моменту выхода в отпуск они хорошо осведомлены о своих правах и обязанностях, в связи с чем на подобного рода предложения с их стороны может последовать отказ. Если это произошло, то работодатель меняет тактику и прекращает «уговаривать». Здесь уже в ход начинают идти угрозы «расправы», обещают, что «не дадут спокойно жить», что создадут «невозможные условия для работы»… Вот, скажите, что делать в этой ситуации? Стоять своем до конца, но в дальнейшем все равно уволиться или же пойти на уговоры? Многие в этом случае предпочитают «договориться» с работодателем. Предложив увольнение «по соглашению сторон» (статья 78 ТК РФ). Оно подразумевает достаточно «приятную» компенсацию от работодателя. Однако не забывайте, что если бы компания не имела желания экономить деньги, то этого разговора вообще бы не произошло. Так что, такой выход из положения не всегда удается утвердить.

Реорганизация фирмы

Как мы уже сказали выше, может произойти такое, что фирма попросту «закроется» и поэтому разговор с декретницей будет завершен. А для того, чтобы не платить компенсацию из собственного кармана и перебросить эту обязанность на ФСС, объявляют себя еще и банкротом. К такому способу устранения «неугодных» может позволить себе прибегнуть небольшая компания, в ведении которой находится множество «мелких» юридических лиц. Подчас закрыть фирму, а затем создать новую может оказаться гораздо дешевле, чем рассчитываться с мамой «по полной программе». Самое досадное то, что она (мама) не в силах как-то повлиять на эту ситуацию, т.к. по бумагам все будет «чисто».

«Договориться»

В зависимости от размера организации и личных качеств непосредственного руководителя, с декретницей могут, что называется, «договориться». Делается это очень просто, приводим в качестве примера гипотетический диалог двух сторон в переговорной, подсказанный нам клиентом по услуге «Аренда программы 1С». Кто и что говорит, в принципе, будет понятно сразу:

- Лена, ты мамой скоро станешь… У нас в компании, правило такое – если работаешь, то работай. Если нет – то уходи. Тебе это известно Я прямо скажу, что мы будем не в силах сохранять за тобой рабочее место…

- Ладно, хорошо, а мне тогда что делать?

- Ну, у тебя такое важное событие впереди… Займись своей жизнью. А того, кто займет твое место, нельзя лишать права работать долго. Понимаешь, мы хотим, добиться долгосрочного сотрудничества с людьми. А этому новому человеку придется уволиться, как только ты захочешь выйти на работу.

- Тогда предложите ему другую должность. Что, вы не знаете, как это делается?

- Да, знаю, знаю… Только вот неизвестно, может, он и на этом месте себя хорошо проявит. Ладно, предлагаю тебе решить этот вопрос здесь и сейчас. Учитывая твой вклад в работу компании, стаж и наше уважение к тебе, мы готовы выдать тебе *** тысяч рублей. Обещаю приложить к этим деньгам великолепные рекомендации. Подумай о будущем.

- А если я другую работу не найду? Сами же знаете, как тяжело мам на работу принимаю с малолетними детьми…

- Ну, ничего, я уверен, что у тебя все получится.

Пример этого вымышленного, но не оторванного от реальности диалога наглядно показывает позицию директора по этому вопросу, а также некую растерянность подчиненной, элементарно не понимающей, что ей делать. Итогом подобной беседы может стать согласие пойти на «мировую» или же враждой. Уверены, что схожих историй неблагоприятного развития деловых отношений наша страна полнится в большом количестве.

Мы подошли к самому циничному и не сулящему ничего хорошего способу. Теоретически, будущую маму можно уволить «по статье», но для этого потребуется более серьезная и основательная база, чем в случае с обычным работником. Так, сотрудницу могут «наказать» тем, что обвинят ее в систематическом нарушении правил внутреннего распорядка. Примером этого могут служить опоздания. В большинстве организаций будущим роженицам делаются некоторые послабления в плане режима дня. Кому-то разрешают пораньше прийти на работу или же уйти с нее, кому-то позволяется покушать не один, а три раза в течение рабочего дня. Разрешают также «подышать свежим воздухом» не в обеденный перерыв и т.д. Некоторые сотрудницы, не зная, что им запрещается прибегать к подобным действиям, все равно их совершают. Как раз в этот момент начинается фиксация актов правонарушения. Составляются отчеты, пишутся объяснительные, делаются выговоры, а уже потом человек увольняется. В теории, эту «жесткость» дисциплины можно опровергнуть в суде, и тогда работодателю мало не покажется. Но, простите, какой же нужно быть отважной женщиной, чтобы «в таком положении» отстаивать свои права в суде? Таких, к сожалению, не много, но судебная практика все же имеется.

Выводы

Как вы видите, у работодателя есть определенный инструментарий для увольнения будущих мам или работниц в декрете. По своей природе они отвратительны и неэтичны. На наш взгляд, из всего представленного нами, можно сделать небольшую сноску в сторону варианта с возможностью «договориться». Есть немало прецедентов, когда работодатели выплачивали хорошие «отступные» и сотрудницы были этим вполне довольны. Другое дело, когда их пытаются уволить без возможности получить официальные компенсации, так еще и большим позором. Мы считаем, что все в жизни носит цикличный характер и если произошло что-то нехорошее, по-человечески несправедливое, то это обязательно вернется сторицей тем, кто это совершил. В это можно верить, а можно и нет. Однако так все равно происходит и никуда от этого не деться.

К огда женщина ожидает ребенка, это, несомненно, очень радостное для нее событие. Но является ли оно таковым для работодателя? Не секрет, что многие руководители с ужасом ожидают, что какая-нибудь ключевая сотрудница положит на стол документы о своей беременности. До сих пор можно встретить истории о том, что при приеме на работу у соискателя спрашивают «не собирается ли работник в ближайшее время уходить в декрет?» Давайте разберемся, что делать работодателям, когда сотрудница «в положении» или только вышла на работу после рождения ребенка.

Беременные работницы

О том, какие документы следует составить при переводе сотрудницы на неполное рабочее время, при организации ей рабочего места, а также переводе на другую работу, читайте статью «Соблюдаем права беременных сотрудниц»

Чего так боится работодатель в ситуации с беременностью сотрудницы? Конечно, в первую очередь, «потерять», пусть и на время, сотрудника. Особенно если он занимает какую-то ключевую важную позицию. Конечно, никому не хочется на время ее отсутствия искать нового человека, привыкать к нему, задаваться вопросами «а справится ли?» и т.д. Но, кроме этих логичных страхов и нежелания изменений еще очень сильны страхи, что беременная женщина начнет что-то требовать от работодателя, чего он не сможет выполнить. На самом деле, таких ограничений очень немного.

Работница может обратиться к работодателю с заявлением снизить нормы выработки, нормы обслуживания, предоставив справку о беременности, к которой прилагается медицинское заключение. Согласно ст. 254 ТК РФ на период беременности ее необходимо будет перевести на другую работу, исключающую воздействие неблагоприятных производственных факторов, с сохранением среднего заработка по прежней работе.

Если ограничения, указанные в справке, являются для работодателя тяжело выполнимыми, и требуется время, чтобы подготовить рабочее место, то до предоставления подобной работы ее следует освободить от текущей работы с сохранением среднего заработка за все пропущенные вследствие этого рабочие дни за счет средств работодателя. Поэтому в интересах компании постараться быстро решить вопрос с организацией безопасного рабочего места.

Во время беременности работнице необходимо будет периодически (во второй половине беременности каждые две недели, а иногда и чаще) посещать наблюдающего беременность врача, сдавать анализы и осуществлять другие медицинские процедуры. На этот период она освобождается от работы с сохранением среднего заработка. Для этого работнице необходимо предоставлять работодателю по факту или заранее справку о том, в какие дни и сколько времени заняли эти процедуры. Часто это 1-3 часа в начале рабочего дня, после которых она выходит на работу.

Необходимо учитывать, что есть в трудовом законодательстве и жесткие ограничения для привлечения беременной работницы к сверхурочной работе, работе в ночное время, выходные и нерабочие праздничные дни, а также при направлении в служебные командировки. Они установлены ст. 259 ТК РФ, и все эти виды работ и направление в командировку для нее запрещены. Поэтому, как только работница предоставила справку о беременности, командировки для нее будут невозможны и, если она работала в сменном режиме работы, необходимо будет исключить ее работу в ночные смены.

Вот в принципе и все «страшные» последствия. Хотя, с учетом специфики работы, еще необходимо учесть и «СанПиН 2.2.0.555-96. 2.2. Гигиена труда. Гигиенические требования к условиям труда женщин. Санитарные правила и нормы», утвержденные постановлением Госкомсанэпиднадзора РФ от 28.10.1996 № 32.

Давайте посмотрим, какие гарантии помимо режима и особого порядка работы имеют беременные женщины. Во-первых, это запрет на увольнение, но только по инициативе работодателя. Согласно ст. 261 ТК РФ уволить сотрудницу «в положении» по желанию руководства нельзя. Это обязательно необходимо учитывать, но другие основания для прекращения договора – собственное желание, соглашение сторон, в отдельных случаях истечение срока действия трудового договора – открыты.

Во-вторых, сотрудница имеет право взять очередной ежегодный отпуск не по графику отпусков, а перед отпуском по беременности и родам или непосредственно после него либо по окончании отпуска по уходу за ребенком (ст. 260 ТК РФ).

Сотрудницы с малолетними детьми

После рождения ребенка работница переходит в статус «имеющая ребенка в возрасте до 3 лет». Тут уже для работодателя появляются определенные послабления. Например, станет возможно привлекать ее к работе ночью, сверхурочной работе и работе в выходные и нерабочие праздничные дни, отправлять в служебные командировки, но только с ее письменного согласия и при условии, что это не запрещено в соответствии с медицинским заключением. А также только при письменном уведомлении работницы о том, что у нее есть право отказаться от такой работы (ст. 259 ТК РФ).

См. статью «10 ошибок, допускаемых работодателями в отношении женщин и лиц с семейными обязанностями»

Но тем не менее тут есть и свои «заковыристые» вопросы. Скажем, использовав отпуск по беременности и родам, женщина может пойти в отпуск по уходу за ребенком (ст. 256 ТК РФ). При этом, чтобы не терять профессиональных навыков или чтобы увеличить доходы, она может решить, что будет работать, находясь в этом отпуске на условиях неполного рабочего времени или на дому. При этом работница и сохранит право на получение пособия по государственному социальному страхованию, и будет получать заработную плату пропорционально тому периоду времени (или тому объему работы), который она будет работать.

«Оформляем работу в отпуске по беременности и родам»

Кстати, не забудьте, когда она выйдет из отпуска по беременности и родам и пока ребенку не исполнится 1,5 года, предоставлять ей перерывы для кормления ребенка согласно ст. 258 ТК РФ. К сожалению, это является одним из самых стандартных нарушений трудового законодательства для данной категории работниц. Часто руководство думает, что если сотрудница сама не просит такие перерывы, то они ей и не нужны, что является типичным заблуждением.

В ст. 258 ТК РФ предусмотрена обязанность работодателя предоставлять такие перерывы не реже чем через каждые три часа продолжительностью не менее 30 минут каждый (в случае, если ребенок до 1,5 лет один, а если их двое и больше, то перерыв устанавливается не менее одного часа). По заявлению женщины перерывы для кормления ребенка (детей) присоединяются к перерыву для отдыха и питания либо в суммированном виде переносятся как на начало, так и на конец рабочего дня (смены) с соответствующим его (ее) сокращением. Перерывы для кормления ребенка включаются в рабочее время и подлежат оплате в размере среднего заработка.

Поэтому если обеспечивать такими перерывами в течение рабочего дня работодателю не очень удобно, да и место для кормления ребенка в организации не предусмотрено – можно договориться с работницей, чтобы она позже приходила на работу (или уходила раньше) и оплачивать ей время этих перенесенных перерывов по среднему заработку.

Исходя из всего вышесказанного, у работодателя появляется огромное количество вопросов, как организовать ее рабочее время. Например, если ребенку нет еще 1,5 лет, то работодатель обязан предоставить перерывы, а работа должна быть на условиях неполного рабочего дня, если работница хочет сохранить право на социальное пособие. Здесь важно все правильно рассчитать и достигнуть договоренности с работницей о том, как она будет работать и сколько.

Если до ухода в декрет сотрудница работала 8 часов, и вышла бы на полный рабочий день, то в течение этого времени у нее получилось бы 2 перерыва по 30 минут для кормления ребенка. То есть фактически работать она должна была бы 7 часов. Если же женщина пишет заявление на работу на условиях неполного рабочего дня, то ее фактические часы работы должны быть меньше, чем 7 за день. Например, 5 часов она работает. Здесь возникают вопросы: она будет выходить в конкретные часы или у нее будет гибкий график работы? Как она будет использовать перерыв для кормления ребенка: в течение рабочего дня или сдвинет на начало или окончание? Отметим, что при 5-часовом рабочем дне перерыв будет только один – 30 минут. Все эти тонкости надо проговорить с работницей и прописать в виде письменного соглашения к трудовому договору ее индивидуальный режим работы.

Женщины, имеющие детей в возрасте до 1,5 лет, в случае невозможности выполнения прежней работы переводятся по их заявлению на другую с оплатой труда по выполняемой работе, но не ниже среднего заработка по прежней работе до достижения ребенком возраста 1,5 лет. Поэтому при необходимости такую сотрудницу надо будет перевести на другую работу.

Конечно, все, о чем мы говорили в статье, нарушает привычный и сложившийся формат работы. Работодателю придется чуть больше внимания уделять решению вопросов о том, как обеспечить указанные права беременных, но ведь есть и светлые стороны. Во-первых, беременность явление временное и проходит очень быстро. Хотя дальше, конечно, может начаться период отпуска по уходу за ребенком. Во-вторых, по статистике, женщины с детьми более ответственно подходят к своей работе (хотя есть и исключения). В-третьих, если в этот период работодатель окажет беременной и правовую, и профессиональную, и моральную поддержку, то уровень лояльности такого сотрудника будет очень высоким.

Вопрос 1: Бояться ли озвучивать руководству своё «интересное положение»? Ждать каких-то неприятностей от работодателя? Что он может сделать?

Бояться озвучивать факт беременности не нужно. Больше всего сотрудники опасаются увольнения. Но статья 263 Трудового кодекса РФ гарантирует невозможность расторжения трудового договора с будущей мамой по инициативе работодателя.

В целом в 99 % случаев из 100 % закон во всем защищает беременных работниц. Даже в случае, если работодатель вовсе и не знал об «интересном положении» его сотрудницы. И, к примеру, успел ее уже уволить.

Таким образом, опасаться гнева руководства не нужно. Будущим мамам важно четко знать свои права. И стараться ими не злоупотреблять. Так как в ряде случаев за это может грозить уголовное наказание (пример обвинительного приговора читайте ниже).

Работодателю также нужно действовать осмотрительно. Беременная женщина вправе потребовать компенсации морального вреда, причиненного незаконным действиями работодателя (ч. 9 ст. 394 ТК РФ). При этом работодателя могут привлечь к административной ответственности по статье 5.27 КоАП РФ. А за необоснованное увольнение женщины по мотивам ее беременности грозит уголовное наказание – штраф в размере 200 тыс. рублей или в размере зарплаты или иного дохода осужденного за период до 18 месяцев или обязательные работы на срок до 360 часов (ст. 145 УК РФ).

Вопрос 2: Может ли будущая мама обратиться в суд за восстановлением на рабочем месте, если ее уволили до того, как она сообщила о факте беременности?

Да, момент озвучивания факта беременности не влияет на право работодателя увольнять сотрудницу. В любом случае увольнение запрещено. В связи с этим отсутствие у работодателя сведений о беременности женщины не является основанием для отказа в удовлетворении иска о восстановлении ее на работе (абз. 1 п. 25 постановления Пленума Верховного суда РФ от 28.01.14 № 1).

Кроме того, беременную сотрудницу восстановят на работе в случае, если к моменту рассмотрения в суде иска о восстановлении на работе беременность не сохранилась (абз. 2 п. 25 постановления Пленума Верховного суда РФ от 28.01.14 № 1).

Вопрос 3: Является ли беременность способом «халтуры» на работе? Например, постоянно брать больничные листы, опаздывать на работу, уходить раньше, недобросовестно исполнять обязанности и т.п.?

Практика показывает, что действенный механизм защиты прав беременных женщин позволяет некоторым недобросовестным сотрудницам пользоваться предоставленными им гарантиями.

Например, получение больничного листа до наступления 30 (28) недель беременности, позволяет не ходить на работу еще месяц до этой даты. На практике часто бывают случаи оформления в этих целях поддельных больничных листов.

Другие сотрудницы так не рискуют. Они «халтурят», опаздывают, требуют сокращения продолжительности рабочего времени, отказываются работать на компьютере дольше трех часов в день, постоянно отпрашиваются и берут больничные листы. Практика показывает, что на все эти детали работодателю остается только закрывать глаза. Так как беременные работницы имеют на это право (подробнее об условиях труда будущих мам читайте ниже).

За прогулы уволить сотрудницу также проблематично. По мнению Конституционного суда, не допускается расторжение трудового договора по инициативе работодателя с беременными женщинами, совершившими однократное грубое нарушение трудовых обязанностей, такое, как прогул (абз. 2 п. 1 определения Конституционного суда от 04.11.04 № 343-О).

Вопрос 4: Можно ли уйти в декрет раньше или позже наступления 30 (28) недель? Есть какие-то варианты для беременных женщин?

По общему правилу больничный по беременности и родам выдадут в 30 недель беременности. Или в 28 недель беременности при многоплодной беременности (п. 46 Порядка, утв. приказом Минздравсоцразвития России от 29.06.11 № 624н). При этом у беременной женщины есть возможность уйти в декрет раньше или позже.

Важно понимать, что декретный отпуск начинается не с даты выдачи больничного по беременности и родам, а с даты, указанной в заявлении беременной сотрудницы о предоставлении ей такого отпуска. То есть все зависит от потребностей и состояния здоровья беременной женщины.

Так, некоторые сотрудницы оттягивают уход в декрет. Получают в 30 (28) недель больничный лист. Но не предъявляют его работодателю и продолжают ходить на работу. Трудовой кодекс делать это не запрещает. За отработанное время женщине начислят зарплату. А с момента ухода в отпуск – пособие по беременности и родам. Важно понимать, что в такой ситуации общее количество дней декретного отпуска будет меньше. Неиспользованные дни отпуска по беременности и родам не переносятся и не оплачиваются.

Другие работницы напротив стремятся прекратить работать раньше установленных 30 недель. Как правило, это связано с состоянием здоровья. В такой ситуации женщина вправе обратиться к врачу – участковому терапевту или гинекологу. Тогда сотрудница получит больничный лист и на его основании вправе не ходить на работу.

Еще один законный вариант раннего ухода в декрет – это обычный отпуск. Так, статья 260 Трудового кодекса дает право беременной работнице по ее желанию воспользоваться ежегодным оплачиваемым отпуском независимо от стажа работы в данной организации. То есть по сути, сотрудница может не ходить месяц до 30 недельного срока беременности.

Вопрос 5: Какие льготы и послабления есть у беременных женщин?

Первое послабление касается особенностей процедуры увольнения беременной в связи истечением срока трудового договора на основании пункта 2 части 1 статьи 77 ТК РФ. Работодатель вправе это сделать только при соблюдении следующих условий (ч. 3 ст. 261 ТК РФ):

Срочный трудовой договор заключен на время исполнения обязанностей отсутствующего сотрудника.
Нет возможности перевести работницу с ее согласия на другую имеющуюся у работодателя и не противопоказанную ей по состоянию здоровья работу.

При этом работодатель обязан предложить женщине все имеющиеся у него в данной местности должности или работу по ее квалификации. А также нижестоящие должности или нижеоплачиваемую работу, которую беременная может выполнять.

Второе послабление затрагивает время нахождения беременной сотрудницы на рабочем месте. Так, по просьбе беременной женщины работодатель обязан устанавливать неполное рабочее время. Сделать это могут как в виде неполной рабочей недели, так и в виде неполного рабочего дня. В первом случае уменьшается число рабочих дней в течение недели при сохранении установленной продолжительности рабочего дня. Во втором случае рабочее время уменьшается за счет сокращения ежедневной продолжительности рабочего времени.

Кроме того, если беременная женщина представила справку о беременности до заключения трудового договора, то испытательный срок не устанавливается (ч. 4 ст. 70 ТК РФ, п. 9 постановления Пленума Верховного суда РФ от 28.01.14 № 1).

Четвертое послабление – это освобождение беременной от работы в целях исключения воздействия неблагоприятных факторов в случае, если у работодателя нет подходящей работы, на которую можно перевести беременную (ч. 2 ст. 254 ТК РФ). При этом по общему правилу в период отстранения от работы зарплата не начисляется (ч. 3 ст. 76 ТК РФ). Однако время освобождения от работы беременной женщины работодатель оплачивает в размере среднего заработка до момента предоставления другой работы (ч. 2 ст. 254 ТК РФ).

Важно помнить и о других трудовых льготах, которые предоставляются беременным женщинам:

Вопрос 6: если беременная сотрудница продолжает работать во время декрета до последнего, означает ли это, что она одновременно будет получать основную зарплату и еще пособие по беременности и родам?

Одновременно получать обычную зарплату и пособие по беременности и родам не получится. Если беременная женщина продолжает до последнего работать, то за отработанное время женщине начислят зарплату. А с момента ухода в отпуск (когда она напишет соответствующее заявление) – ей будет начисляться пособие по беременности и родам.

Ведь во время отпуска, в том числе декретного, сотрудница должна быть освобождена от выполнения трудовых обязанностей (ст. 106, 107 ТК РФ). Отпуск по беременности и родам не может совпадать с периодом работы. В связи с этим если сотрудница после получения листка нетрудоспособности продолжает работать, пособие не назначается.

Вопрос 7: есть ли у работодателя какие-то права или способы защиты в отношениях с беременной сотрудницей?

Прав у работодателя в отношениях с беременной сотрудницей гораздо меньше. Но они есть и важно знать, как ими правильно пользоваться.

Во-первых, работодатель вправе не предоставлять беременной женщине другую работу или снижать нормы выработки при отсутствии соответствующего медицинского заключения.

Во-вторых, беременную женщину можно привлечь к дисциплинарному взысканию. По мнению Конституционного суда, в случае совершения беременной женщиной дисциплинарного проступка у работодателей есть достаточно способов для дисциплинарного наказания, не прибегая к увольнению (абз. 2 п. 1 определения Конституционного суда от 04.11.04 № 343-О). Так, в случае однократного грубого нарушения беременной женщиной своих обязанностей она может быть привлечена к дисциплинарной ответственности с применением иных дисциплинарных взысканий, помимо увольнения. К иным дисциплинарным взысканиям относится замечание или выговор (ст. 192 ТК РФ).

В-третьих, работодатель вправе в суде доказать, что беременная злоупотребляет своими правами. Например, на практике было дело, когда суд поддержал организацию в следующей ситуации (решение Никифоровского районного суда Тамбовской области по гражданскому делу № 2-9/2014).

Анализ судебной практики показывает, что есть масса примеров, когда работодателям удается в суде доказать злоупотребление правами беременными женщинами. Этот механизм защиты для работодателя в настоящее время работает.

Торопиться ли выходить на работу из декрета, зависит от политики компании

Надя Папудогло журналист, автор блога о материнстве, главный редактор

Как руководители-мужчины относятся к женщинам в декрете — торопят ли их с выходом на работу, интересуются ли планами или сразу ставят на декретнице крест? Журналист Надя Папудогло, сидя дома с ребенком и переживая, не пора ли выходить на работу после декрета, опросила начальников-мужчин по поводу их отношения к декретному отпуску сотрудниц.

На выбор женщины "дети или работа" влияет немаловажный внешний фактор — отношение начальства. Стоит засидеться в декрете, как о тебе либо забывают, либо с изрядной частотой начинают спрашивать, собираешься ли ты вообще выходить. Если да, то когда.

Мой начальник был лоялен. Он задавал мне этот вопрос примерно раз в два месяца. Получив его по электронной почте, я начинала ронять кастрюли, вздыхать и путаться в детских одежках, не справляясь даже с варежками.

Я чувствовала, что все. Изо всех сил бежала на поезд — и опоздала. Стою на станции, а он уносится вдаль. В поезде к тому же весь мой багаж.

Я толкала коляску в сторону местной речки и зеленой зоны, заворачивала в магазин за хлебом для уток. Костя пошатывался в своем зимнем комбинезоне и новых ботинках, утки нагло щипали меня за штанину, а я все продолжала стоять на платформе и оплакивать уехавший поезд.

Потому что начальники не ждут! О моем месте мечтают миллионы девушек (не говоря уже о миллиарде мальчиков). Все же знают, как боссы ненавидят декретниц!

Я срочно решила проверить, так ли это. Включила вечером скайп и провела небольшой опрос среди знакомых начальников-мужчин.

Босс № 1, медиа: "Когда женщина уходит в декрет, это расставание"

Я не жду, что уходящая в декрет сотрудница четко проинформирует меня о своих планах. И наверняка это такое уже все-таки расставание. То есть в будущем оно может закончиться возвращением в строй, но это будет уже "другая" история.

Конфликтов с выходящими из декрета у меня пока не было, но есть девушки с детьми, которые требуют особый рабочий ритм и темп. У нас это полюбовно решается, но на подсознательном уровне всегда есть ощущение, что ты в другой день сможешь спросить с нее чуть больше.

Босс № 2, медиа: "Риск уйти в декрет ниже, чем сменить компанию"

Я не выбираю сотрудников по половому признаку и вероятности декрета. Статистически риск того, что в определенный момент девушка уйдет в декрет, ниже, чем риск перехода в другую компанию. Зачем тогда на это ориентироваться?

Вопрос про возвращение в срок и информирование о планах — жду ли я такого? Бугага — вот все, что я могу ответить.

Касательно конфликтов с работающими мамами. Был один случай, когда выходящий из декрета сотрудник мог работать только по очень специальному графику, который нам не подходил. И вместо того чтобы пытаться вместе найти какой-то выход, сыпал цитатами из ТК РФ. Обошлось без открытого конфликта, решение нашли. Понятно же, что не со зла это, что есть масса обстоятельств, включая иммунитет ребенка. Так что всегда надо стараться что-то придумать.

Босс № 3, IT: "По поводу возвращения из декрета иллюзий не питаю"

Хороших кадров в IT очень мало. Если человек умеет программировать — не важно, кто он, мальчик, девочка или осьминог. Более того, равных кандидатур не бывает, все люди разные. Двух одинаковых я пока не видел.

Кто-то может родить, кто-то общаться не умеет, у кого-то английский плохой — где тут решающий фактор? Девочки рожают (в общем-то, тоже не все и не сразу), ну а мальчики могут, например, сломать ногу, прыгая с парашютом.

Что касается информирования о планах, то могу сказать так: у меня две дочки, и иллюзий я не питаю — какое тут четкое время возвращения, о чем вы? И да, у нас очень терпимая к проявлениям жизни компания. Рождение ребенка — это же так позитивно!

Босс № 4, IT: "Найти человеку место после выхода из декрета — не проблема"

На собеседовании я не спрашиваю про декрет и даже не держу этого в голове. Чтобы декретная ситуация стала существенным фактором, надо, наверное, хотя бы раз на этом сильно обжечься, а я пока не обжигался. Ситуация, когда кандидат сбежал из проекта через полгода "искать себя", возникает намного чаще, чем декрет. Вот ее и стоит обговаривать.

Когда девушка уходит в декрет, я не ожидаю, что она будет информировать меня о своих планах. Подстроюсь под сроки выхода. Проектов много, все время что-то начинается и всегда где-то нужны люди. Должен оговорить, что у нас в компании достаточно нечеткая внутренняя структура и минимум бюрократии. При этом портфель часто обновляется, поэтому у меня нет проблемы найти человеку место.

Босс № 5, IT: "Уходящие в декрет продолжают работать из дома"

Мы нанимаем людей с прицелом на несколько лет. Если необходимо, чтобы в какой-то конкретный срок сотрудник не ушел в декрет, не считаю зазорным поинтересоваться личными планами, объяснив, почему это важно.

Я жду, что сотрудник, ушедший в декрет, будет меня информировать о своих планах, разумеется, насколько это возможно. Лояльность должна быть с обеих сторон. У нас большая часть сотрудников может какую-то часть работы выполнять дома, все уходившие в декрет продолжали работать из дома, но, конечно, в меньшем объеме.

Другое дело, что сотрудник, находящийся в декрете, не имеет возможности сконцентрироваться на карьерном или профессиональном росте — повышений, более ответственной работы или новых проектов мы ему не предлагаем, пока не выйдет.

Босс № 6, реклама: "После декрета в голове происходят необратимые изменения"

Напрямую хантингом я давно не занимаюсь — перерос и рад этому. Раньше пытался оценить человека при приеме на работу, его стремление сделать карьеру, быть крутым, сильным, отличным от других. К нам приходят работать, много и весело, а не уходить в декреты.

Но, конечно, разное случается. Могу сказать так: после декретов лишь единицы вернулись к нам и продолжили так же успешно, как начинали. Просто после декрета у человека в голове происходят необратимые изменения.

Босс № 7, консалтинг: "Возвращается из декрета обычно половина сотрудников"

Я однозначно не принимаю во внимание пол кандидата и не держу в голове мысли о возможном декрете, но у нас специфическая сфера деятельности, успешно можно работать и удаленно. Как правило, обычно я обговариваю планы — просто для того, чтобы понять, рассчитывать на человека или нет. У меня примерно половина сотрудников выходила обратно из декрета, а другая половина меняла работу.

Босс № 8, HR: "После декрета часто увольняем по соглашению сторон"

Я жду, что уходящий в декрет сотрудник будет информировать меня о своих планах. Конфликтов с декретными сотрудниками у меня не было, но часто бывают сложные ситуации. Например, некуда возвращать сотрудницу из декрета. На ее месте хорошо работает другой человек, и компания предпочитает оставить именно его.

Тут приходится договариваться с декретницей об увольнении по соглашению сторон с выплатой "парашюта". Аналогичная ситуация — в период сокращения штата компании. Декретную должность сократить мы не можем, а потому также добиваемся соглашения сторон.

Читайте также: