Есть ли должность менеджер по продажам в классификаторе
Опубликовано: 26.06.2024
Менеджеры третьей категории осуществляют организационную и административную деятельности в спортивных клубах и федерациях. Специалисты, имеющие этот уровень подготовленности, несут ответственность за создание условий, необходимых для нормального функционирования спортивных организаций. Для них обязательны умения руководить одной из секций, работать в качестве секретаря, казначея, руководить клубом или ассоциацией.
Менеджеры второй категории имеют право работать в следующих областях: управление и правовые вопросы; планирование и организация; финансирование и налоги; пропаганда и реклама.
Подготовка менеджеров осуществляется по специальным программам, в зависимости от категории, на специальных курсах в средних и высших учебных заведениях.
Все фирмы, за исключением мельчайших, имеют чёткую иерархию менеджмента, в рамках которого все его члены занимают определённое место в соответствии со своим авторитетом или статусом. В нижней части иерархии
Находятся люди, которые заняты непосредственной работой. К ним относятся рабочие на фабрике, служащие конторы. Они не контролируют деятельность других работающих. Их называют индивидуальными участниками. Над отдельными сотрудниками возвышается менеджмент, который состоит из отдельного хозяина, либо из многослойной пирамиды менеджеров. Внутри менеджмента выделяется три уровня.
Контролирующий уровень (или первый уровень) составляют менеджеры, которые руководят деятельностью отдельных сотрудников. Это мастера на предприятиях, чиновники, контролирующие работу клерков.
Большая власть находится в руках менеджеров среднего уровня. Главная задача среднего уровня заключается в нахождении правильных методов решения наиболее важных задач. Средний уровень менеджеров участвует в составлении планов и постановке задач для своих подразделений.
Менеджеры высшего уровня отвечают за постановку глобальных задач, формирование стратегии развития и внутренних ценностей организации. Высшие менеджеры, управляют работой средних менеджеров. Типичное название должности высших менеджеров – президент. Высшие менеджеры ответственны перед Советом директоров (в корпорациях), избирателями или лицами официально выбранными.
Все фирмы, за исключением мельчайших, имеют чёткую иерархию менеджмента, в рамках которого все его члены занимают определённое место в соответствии со своим авторитетом или статусом. В нижней части иерархии
Находятся люди, которые заняты непосредственной работой. К ним относятся рабочие на фабрике, служащие конторы. Они не контролируют деятельность других работающих. Их называют индивидуальными участниками. Над отдельными сотрудниками возвышается менеджмент, который состоит из отдельного хозяина, либо из многослойной пирамиды менеджеров. Внутри менеджмента выделяется три уровня.
Контролирующий уровень (или первый уровень) составляют менеджеры, которые руководят деятельностью отдельных сотрудников. Это мастера на предприятиях, чиновники, контролирующие работу клерков.
Большая власть находится в руках менеджеров среднего уровня. Главная задача среднего уровня заключается в нахождении правильных методов решения наиболее важных задач. Средний уровень менеджеров участвует в составлении планов и постановке задач для своих подразделений, а иногда и для организации в целом.
Менеджеры высшего уровня отвечают за постановку глобальных задач, формирование стратегии развития и внутренних ценностей организации. Высшие менеджеры, управляют работой средних менеджеров. Типичное название должности высших менеджеров – президент. Высшие менеджеры ответственны перед Советом директоров (в корпорациях), избирателями или лицами официально выбранными.
О значимости менеджеров свидетельствуют фразы, получившие широкое распространение:
Имеется пять базовых операций в работе менеджера, в какой бы области он ни трудился.
Менеджер, во-первых,определяет и устанавливает цели, разрабатывает конкретные задачи в каждой группе целей. Он находит пути достижения этих целей, выбирая наиболее из них эффективные. Об этом он сообщает другим людям, чья работа нужна, чтобы достичь установленные цели.
Во-вторых, менеджер организует, анализирует виды деятельности, ре-шения, необходимые для выполнения целей.
Код ОКПДТР 24047
Он разделяет их на управляемые проблемы, а эти проблемы – на управляемые трудовые задачи. Он группиру-ет проблемы и задачи в организационную структуру и выбирает людей для их выполнения.
В-третьих,менеджер поддерживает мотивацию и коммуникацию. Он составляет команду из людей, ответственных за различные работы. Делает это с помощью специфических приемов, путем кадровых решений об оплате, назначениях, повышениях и других, определяющих так называемое "качество трудовой жизни". И делает он это, поддерживая постоянную коммуникацию со своими подчинёнными, начальниками и коллегами.
В-пятых, он способствует росту людей, включая себя самого. Упомянутое качество трудовой жизни в одной из возможных интерпретаций представляет собой как раз совокупность условий, способствующих росту членов организации.
В менеджменте взаимодействуют два компонента, тесно связанные между собой: способность менеджера сделать деятельность фирмы эффективной (прибыльной), и трудовая активность вкупе с творчеством персонала, направленные на достижение этой же цели.
Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих (ЕКС), 2017
Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих
Разделы «Общеотраслевые квалификационные характеристики должностей работников, занятых на предприятиях, в учреждениях и организациях» и «Квалификационные характеристики должностей работников, занятых в научно-исследовательских учреждениях, конструкторских, технологических, проектных и изыскательских организациях», утвержденные Постановлением Минтруда РФ от 21.08.1998 N 37
(редакция от 15.05.2013)
Менеджер
Должностные обязанности. Осуществляет управление предпринимательской или коммерческой деятельностью предприятия, учреждения, организации <*>, направленной на удовлетворение нужд потребителей и получение прибыли за счет стабильного функционирования, поддержания деловой репутации и в соответствии с предоставленными полномочиями и выделенными ресурсами. Исходя из стратегических целей деятельности предприятия, учреждения, организации планирует предпринимательскую или коммерческую деятельность. Осуществляет контроль за разработкой и реализацией бизнес-планов и коммерческих условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов, оценивает степень возможного риска. Анализирует и решает организационно-технические, экономические, кадровые и социально-психологические проблемы в целях стимулирования производства и увеличения объема сбыта продукции, повышения качества и конкурентоспособности товаров и услуг, экономного и эффективного использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов. Осуществляет подбор и расстановку кадров, мотивацию их профессионального развития, оценку и стимулирование качества труда. Организует связи с деловыми партнерами, систему сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом. Осуществляет анализ спроса на производимую продукцию или услуги, прогноз и мотивацию сбыта посредством изучения и оценки потребностей покупателей.
В каком классификаторе можно найти должность менеджера по продажам?
Участвует в разработке инновационной и инвестиционной деятельности, рекламной стратегии, связанной с дальнейшим развитием предпринимательской или коммерческой деятельности. Обеспечивает рост прибыльности, конкурентоспособности и качества товаров и услуг, повышение эффективности труда. Осуществляет координацию деятельности в рамках определенного направления (участка), анализ ее эффективности, принимает решения по наиболее рациональному использованию выделенных ресурсов.
Привлекает к решению задач консультантов и экспертов по различным вопросам (правовым, техническим, финансовым и др.).
<*> В зависимости от масштаба предпринимательской или коммерческой деятельности менеджер осуществляет управление по одному или нескольким направлениям (участкам) этой деятельности.
Должен знать: законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие предпринимательскую и коммерческую деятельность; рыночную экономику, предпринимательство и ведение бизнеса; конъюнктуру рынка, порядок ценообразования, налогообложения, основы маркетинга; теорию менеджмента, макро- и микроэкономики, делового администрирования, биржевого, страхового, банковского и финансового дела; теорию и практику работы с персоналом; формы и методы ведения рекламных кампаний; порядок разработки бизнес-планов и коммерческих условий соглашений, договоров, контрактов; основы социологии, психологии и мотивации труда; этику делового общения; основы технологии производства; структуру управления предприятием, учреждением, организацией, перспективы инновационной и инвестиционной деятельности; методы оценки деловых качеств работников; основы делопроизводства; методы обработки информации с использованием современных технических средств, коммуникаций и связи, вычислительной техники; основы законодательства о труде; передовой отечественный и зарубежный опыт в области менеджмента; правила и нормы охраны труда.
Требования к квалификации. Высшее профессиональное образование (по специальности менеджмент) или высшее профессиональное образование и дополнительная подготовка в области теории и практики менеджмента, стаж работы по специальности не менее 2 лет.
Комментарии к должности
Приведенные выше квалификационные характеристики должности «Менеджер» предназначены для решения вопросов, связанных с регулированием трудовых отношений и обеспечением эффективной системы управления персоналом в различных организациях. На основе этих характеристик разрабатывается должностная инструкция менеджера, содержащая права и ответственность работника, а также конкретный перечень его должностных обязанностей с учетом особенностей организации и управления деятельностью предприятия (учреждения).
При составлении должностных инструкций руководителей и специалистов необходимо учесть общие положения к данному выпуску справочника и введение с общими положениями к первому выпуску справочника должностей.
Обращаем ваше внимание на то, что одинаковые и схожие наименования должностей могут встречаться в разных выпусках ЕКС. Найти схожие названия можно через справочник должностей (по алфавиту).
Вопрос-ответ по теме
Вопрос
Помогите, пожалуйста, найти в классификаторе видов экономической деятельности должность менеджера по продажам.
Ответ
Рассмотрев ваш вопрос, можно казать, что классификатор видов экономической деятельности предназначен для классификации и кодирования видов экономической деятельности и информации о них. Так, данный классификатор включает перечень классификационных группировок видов экономической деятельности и их описания. При этом данный классификатор не содержит перечень наименований каких-либо должностей вообще. Как правило, организации используют данный классификатор для целей государственной регистрации юридических лиц, индивидуальных предпринимателей и крестьянских (фермерских) хозяйств.
Подробнее о трудовом договоре менеджера по продажам мы писали здесь.
Следовательно, как мы полагаем, вас интересует Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов, утвержденный Постановлением Госстандарта РФ от 26.12.1994 № 367.
Подробнее о классификации профессий и должностей читайте здесь:
Таким образом, можно сделать вывод, что наименование должности менеджер по продажам является производным от должности просто менеджер с конкретикой на направление деятельности. Следовательно, в данном случае вы вполне можете ориентироваться на должность обычного менеджера.
Кроме того, вы можете проанализировать фактически функциональные обязанности работника на предмет их соответствия таким должностям, как агент материально-технического снабжения, инженер по сбыту, специалист отдела сбыта, продавец, коммивояжер, товаровед ("Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих" (утв. Постановлением Минтруда России от 21.08.1998 N 37)).
Подробности в материалах Системы:
- Нормативно-правовая база: Постановление Госстандарта РФ от 26.12.1994 № 367
КОМИТЕТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПО СТАНДАРТИЗАЦИИ, МЕТРОЛОГИИ И СЕРТИФИКАЦИИ
от 26 декабря 1994 года № 367
О принятии и введении в действие Общероссийского классификатора профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов ОК 016-94
| Код | КЧ | Наименование должности | Код категории | Код по ОКЗ |
| 24047 | 6 | Менеджер | 1 | 1233 |
| (введен Изменением 2/99 ОКПДТР, утв. Госстандартом РФ) | ||||
| 24048 | Менеджер (в сельском, охотничьем, лесном и рыбном хозяйстве) | 1 | 1221 | |
| 24049 | 5 | Менеджер (в промышленности) | 1 | 1222 |
| 24050 | 8 | Менеджер (в строительстве) | 1 | 1223 |
| 24051 | 2 | Менеджер (в торговле) | 1 | 1224 |
| 24053 | 1 | Менеджер (в общественном питании и гостиничном обслуживании) | 1 | 1225 |
| 24054 | 6 | Менеджер (на транспорте, в связи, материально-техническом снабжении и сбыте) | 1 | 1226 |
| 24057 | 2 | Менеджер (в коммерческой деятельности) | 1 | 1227 |
| 24059 | 9 | Менеджер (в социально-бытовом обслуживании населения) | 1 | 1228 |
| 24060 | 1 | Менеджер (в прочих отраслях) | 1 | 1229 |
| 24062 | Менеджер (в финансово-экономических и административных подразделениях (службах)) | 1 | 1231 | |
| 24063 | 5 | Менеджер по персоналу | 1 | 1232 |
| (в ред. Изменения 2/99 ОКПДТР, утв. Госстандартом РФ) | ||||
| 24068 | 8 | Менеджер (в подразделениях (службах) по маркетингу и сбыту продукции) | 1 | 1233 |
| 24071 | 5 | Менеджер по рекламе | 1 | 1234 |
| (в ред. Изменения 2/99 ОКПДТР, утв. Госстандартом РФ) | ||||
| 24072 | 4 | Менеджер в подразделениях (службах) компьютерного обеспечения | 1 | 1236 |
| 24074 | 3 | Менеджер в подразделениях (службах) научно-технического развития | 1 | 1237 |
| 24075 | 8 | Менеджер (в прочих функциональных подразделениях (службах)) | 1 | 1239 |
С уважением и пожеланием комфортной работы, Светлана Вартанова,
эксперт кадровой справочной системы «Система Кадры»
Владимир Маяковский «Кем быть?»
Вопрос действительно актуальный. И не менее спорный. В этой статье попробуем разобраться, почему в российском бизнесе присутствует устойчивый негатив к слову «продажи», а у соискателей к должности «менеджер по продажам». Почему у нас либо отсутствует такая профессия, либо, что еще хуже, является одной из самых не престижных.
Но парадокс заключается в другом. Менеджеры по продажам или «продажники» нужны всем, любым коммерческим организациям, любым руководителям компаний, которым не безразличны продажи своей продукции или услуг. В любых СМИ, где публикуются вакансии, должность «менеджер по продажам» и ее производные (менеджер по развитию, менеджер по рекламе, региональный менеджер и т.д.) всегда на первом месте по количеству свободных вакансий.
Профессий в нашей стране много. Существует «Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов», который насчитывает порядка 7000 профессий. В 1999 году в этом классификаторе появилась и наша искомая профессия Менеджер. Ниже в таблице представляю весь перечень менеджеров, которые существуют в РФ на законодательном уровне:
| Код | КЧ | Наименование должности |
Менеджер (введен Изменением 2/99 ОКПДТР, утв. Госстандартом РФ)
Нас с вами из этого немалого списка интересуют «Менеджер (в торговле)», «Менеджер (в коммерческой деятельности)», «Менеджер (в подразделениях (службах) по маркетингу и сбыту продукции)» и «Менеджер по рекламе». Собственно, вот 4 профессии, которые под собой подразумевают:
- продажи и сбыт,
- развитие продаж,
- продвижение компании на рынке,
- и продажа рекламы, как частный случай.
Правда само слово «продажа» во всем реестре используется лишь однажды:
20026 7 Агент по продаже недвижимости 3 3413
В нашей стране продают только недвижимость, все остальное сбывают силами сотрудников отделов сбыта и маркетинга. Именно это основная причина такого отношения к продажам в нашей стране. В советские годы коммерции и продаж не было. Была торговля. И были работники советской торговли или торгаши. Какие устойчивые ассоциации у нас возникают, когда мы говорим о советской торговле? Да, дефицит, ажиотаж, хамское отношение к покупателю.
А какие ассоциации у нас возникли в первые годы рыночной экономики? Челноки, рыночники, «канадские компании», навязчивость и опять неуважительное отношение к покупателю. Это так мы с вами мыслим с точки зрения покупателя и клиента. И мы правы. Клиент всегда прав. Кто же тогда виноват? Непрофессиональные продавцы, которых пока слишком много. Более того, по этой же причине, мы как потребители пока не готовы адекватно воспринимать и профессиональных продавцов. Зачастую, наши требования к их работе с одной стороны завышены, а с другой, мы не желаем с ними сотрудничать, так как относимся к ним без должного уважения. Покупка-продажа – двусторонний процесс, в нем два равноправных участника, которые как минимум должны уважать друг друга.
На сколько важно для нашей страны, для нашего малого и среднего бизнеса получить престижную профессию «продажник»? Или может быть, это в наших силах сделать эту профессию престижной? А когда вопрос стоит еще жестче – есть такая профессия или нет ее вообще, руководители и собственники коммерческих организаций должны повернуться лицом к своим продавцам.
Итак, теперь перейдем к практической стороне вопроса. Как мы упомянули выше по тексту, профессионалы нужны всем. Но если нет профессии, о каких профессионалах может идти речь. Сделаю смелое заявление – профессия «продажник» существует не только на бумаге. И профессионалы есть, но их мало.
Как сделать так, чтобы их стало больше? Чтобы хватило каждой компании, где они нужны, и где без них научились обходиться. ВУЗы таких специалистов сегодня не готовят. Да и кого они вообще готовят? Российский бизнес в вопросе специалистов, как и во многих других вопросах, остается один на один с реальностью, которую решать нам с вами.
Несколько практических рекомендаций, как получить в свою компанию профессионала продаж и как его не потерять:
1. Работать над своим имиджем работодателя. Здесь мы конкурируем со всеми другими работодателями за лучшие кадры.
2. Быть готовым к работе ценного сотрудника в вашей команде. Поддерживать его инициативы, своевременно решать проблемы бизнес-процессов внутри компании, которые мешают эффективно продавать. Это может быть работа логистики, склада, бухгалтерии, доставки или сервисного центра.
3. Быть честным в вопросах мотивации. Не секрет, что мотивация материальная и нематериальная – основная причина потери ценных кадров.
4. Понимать, что готовых профессионалов для вашего бизнеса нет. Любому новому сотруднику нужна адаптация в новой компании. Если вы не обеспечите «мягкий вход» для нового человека, то он очень быстро найдет выход.
5. Обеспечить вашим сотрудникам постоянный профессиональный рост. То что было грамотно и эффективно вчера, сегодня уже безвозвратно устарело. Технологии и конкуренты не стоят на месте. Профессионалы тоже не хотят стоять на месте. Возможность роста и развития – важнейший мотиватор для хороших продавцов. Не ограничивайте их в этом.
Если каждый из работодателей будет знать и выполнять эти пять рекомендаций по отношению к своим менеджерам по продажам, значительно больше молодых людей, в том числе и тех, кому только 17 как в цитате у поэта, и тех, кто только выбирает себе профессию, будут включать в свой список профессию продажника. А профессия на самом деле очень интересная и полезная как для саморазвития, так и для получения высоких доходов. И вообще, хорошие продажники – просто приятные люди и отличные собеседники. Всем успехов!!
Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов
Действует
Дата последней актуализации классификатора и внесения в него изменений: 21.03.2021
Общие сведения о классификаторе ОКПДТР
Наименование на русском языке: Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов
Наименование на английском языке: Russian Classification of Workers and Employees Occupations and Wage Grades
Аббревиатура: ОКПДТР
Обозначение: ОК 016-94
Дата введения в действие: 01.01.1996
Основание: Постановление Госстандарта России от 26.12.1994 г. № 367
Предыдущий классификатор: Общесоюзный классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (1 86 016)
Дата окончания действия: —
Основание: —
Последующий классификатор: —
Ответственный орган: Минздравсоцразвития России
Официальный сайт: https://www.rosminzdrav.ru/
Коды ОКПДТР
Классификатор включает в себя несколько разделов и приложений, которые представлены в таблице ниже.
Выберите необходимый раздел (приложение) для дальнейшей работы.
| Номер раздела, приложения | Наименование раздела, приложения |
|---|---|
| Раздел I | ПРОФЕССИИ РАБОЧИХ |
| » | ИНФОРМАЦИОННЫЙ БЛОК КЛАССИФИКАТОРА ПРОФЕССИЙ РАБОЧИХ |
| Раздел II | ДОЛЖНОСТИ СЛУЖАЩИХ |
| » | ИНФОРМАЦИОННЫЙ БЛОК КЛАССИФИКАТОРА ДОЛЖНОСТЕЙ СЛУЖАЩИХ |
| Приложение (справочное) | АЛФАВИТНЫЙ УКАЗАТЕЛЬ ПРОФЕССИЙ РАБОЧИХ И ДОЛЖНОСТЕЙ СЛУЖАЩИХ |
Комментарии к таблице
В данной таблице представлены актуальные сведения по каждой позиции классификатора с учётом всех последних изменений.
Для того, чтобы представить цепочку изменений по любой позиции классификатора используются следующие условные комментарии:
— Позиция изменена - этот комментарий означает, что с момента первоначальной публикации классификатора в данную позицию вносились изменения;
— Позиция включена дополнительно - этот комментарий означает, что в первоначальной версии классификатора данной позиции не было (она была включена в него позже очередным изменением);
— Позиция аннулирована - этот комментарий означает, что данная позиция была аннулирована очередным изменением классификатора, и что она больше не актуальна;
— Отсутствие комментария означает, что данная позиция входила в первоначальную версию классификатора и за время его действия никаким изменениям и поправкам не подвергалась.
Для просмотра истории изменения позиции - перейдите по соответствующей ссылке.
Описание классификатора ОКПДТР
Вхождение классификатора в Национальную систему стандартизации
Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОКПДТР) является составной частью Единой системы классификации и кодирования технико-экономической и социальной информации (ЕСКК) Российской Федерации.
Предшествующий классификатор
ОКПДТР разработан взамен Общесоюзного классификатора профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (1 86 016) .
Основание для разработки классификатора
Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОКПДТР) разработан в целях реализации Государственной программы перехода Российской Федерации на принятую в международной практике систему учета и статистики в соответствии с требованиями развития рыночной экономики с учетом новых производственно-экономических условий развития Российской Федерации и опыта разработки международных классификаторов.
Назначение классификатора
Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОКПДТР) предназначен для решения задач, связанных с оценкой численности рабочих и служащих, учетом состава и распределением кадров по категориям персонала, уровню квалификации, степени механизации и условиям труда, вопросами обеспечения занятости, организации заработной платы рабочих и служащих, начисления пенсий, определения дополнительной потребности в кадрах и другими на всех уровнях управления народным хозяйством в условиях автоматизированной обработки информации.
Объекты классификации
Объектами классификации в ОКПДТР являются профессии рабочих и должности служащих.
Построение классификатора
ОКПДТР состоит из двух разделов:
-
- Профессии рабочих; - Должности служащих.
Первый раздел ОКПДТР - профессии рабочих - включает в себя профессии рабочих в соответствии с Единым тарифно-квалификационным справочником работ и профессий рабочих (ЕТКС), а также профессии рабочих, права и обязанности которых предусмотрены в уставах, специальных положениях и соответствующих постановлениях, регламентирующих состав профессий в отраслях экономики.
Второй раздел - должности служащих - разработан на основе Единой номенклатуры должностей служащих, Квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих, действующих постановлений и других нормативных документов по вопросам оплаты труда с учетом наименований должностей, применяемых в экономике.
Наименования должностей государственных служащих приведены в соответствии с Указами Президента Российской Федерации "О государственных должностях Российской Федерации" № 32 и "О реестре государственных должностей федеральных государственных служащих" № 33 от 11 января 1995 г.
Система классификации и кодирования
Каждая позиция классификатора состоит из трех блоков:
— блока идентификации;
— блока наименования объекта классификации;
— информационного блока.
Блок идентификации построен с использованием серийно-порядковой системы кодирования объектов классификации.
Структура кода классификатора
Идентификационный блок объекта классификации включает пять цифровых десятичных знаков и контрольное число.
Структура кодового обозначения профессий рабочего (должности служащего) в классификаторе:
где:
1-й знак (разряд) - профессия (должность);
2 - 5-й знаки (разряды) - серийно-порядковый номер объекта классификации;
6-й знак (разряд) - контрольное число (КЧ).
Для кодирования профессии рабочего используются значения кода, соответствующие 1 или 3.
Для кодирования должности служащего используется значение кода, соответствующие 2 или 4.
Контрольное число рассчитано в соответствии с действующей Методикой расчета и применения контрольных чисел.
Блок наименования объекта классификации представляет собой унифицированную запись наименования конкретной профессии рабочего или должности служащего.
В каждом разделе наименования объектов классификации расположены в алфавитном порядке.
Информационный блок профессий рабочих включает в себя фасетные коды, характеризующие соответствие профессии рабочего номеру выпуска ЕТКС (два знака) и определенным позициям Общероссийского классификатора занятий - ОКЗ (ОК 010-93).
Последний фасет указывает на базовую группу занятий по ОКЗ и включает в себя четыре знака.
Кроме того, в информационный блок ОКПДТР входят семь фасетов, характеризующих профессии рабочих по следующим признакам:
- виды производств и работ в соответствии с выпусками ЕТКС - два знака (фасет 01);
- тарифные разряды - один знак (фасет 02);
- классы (категории) квалификации - один знак (фасет 03);
- формы и системы оплаты труда - два знака (фасет 04);
- условия труда - один знак (фасет 05);
- степень механизации труда - один знак (фасет 06);
- производные профессии - один знак (фасет 07).
Фасет 07, характеризующий степень квалификации рабочих (старший, помощник), применяют для различных профессий в соответствии с действующими нормативными документами.
Пример кодирования профессии рабочего
Код 19149 6 02 7223 5 12 1 2 означает профессию токаря,
где:
1 - профессия;
9149 - токарь;
6 - контрольное число;
02 - 2-й выпуск ЕТКС;
7223 - базовая группа по ОКЗ (Станочники на металлообрабатывающих станках, наладчики станков и оборудования);
5 - 5-й тарифный разряд;
12 - сдельно-премиальная система оплаты труда;
1 - нормальные условия труда;
2 - рабочий, выполняющий работу при помощи машин и механизмов.
Форма и пример записи позиций для первого раздела ОКПДТР
| Код | КЧ | Наименование профессии | Диапазон тарифных разрядов | Код выпуска ЕТКС | Код по ОКЗ |
|---|---|---|---|---|---|
| 19149 | 6 | Токарь | 2 - 6 | 02 | 7223 |
Информационный блок должностей служащих включает фасетные коды, соответствующие категории должности (один знак) и также определенным позициям ОКЗ (четыре знака).
Три фасета характеризуют должности по следующим признакам:
- категории должностей - один знак (фасет 10);
- производные должности - два знака (фасет 11);
- категории (классы) квалификации - один знак (фасет 12).
Особенностью фасетов 11 и 12 является альтернативность их применения для различных должностей, так как в производных должностях не предусмотрены категории квалификации.
Таким образом, в зависимости от должности выбирает фасет 11 или 12.
Пример кодирования должности служащего
Код 24695 1 1 1231 03 означает должность заместителя начальника финансово-экономического отдела,
где:
2 - должность;
4695 - начальник отдела (финансово-экономического и административного);
1 - контрольное число;
1 - категория руководителей;
1231 - базовая группа по ОКЗ (Руководители финансово-экономических и административных подразделений и служб);
03 - производная должность - заместитель.
Форма и пример записи позиций для второго раздела ОКПДТР
| Код | КЧ | Наименование должности | Код категории | Код по ОКЗ |
|---|---|---|---|---|
| 24695 | 1 | Начальник отдела (финансово-экономического и административного) | 1 | 1231 |
Состав и последовательность расположения фасетов информационного блока определяются спецификой конкретных задач, решаемых с помощью классификатора.
В информационном блоке в качестве дополнительных признаков могут быть использованы также коды и наименования других общероссийских классификаторов технико-экономической информации.
Рекомендации по пользованию классификатором
Между объектами классификации ОКПДТР и ОКЗ установлены связи, позволяющие относить каждый объект ОКПДТР к соответствующей группировке ОКЗ.
В общем случае каждая профессия рабочего или должность служащего может быть однозначно отнесена к определенной группе занятий.
Однако в связи с тем, что понятия "занятия", "профессия", "должность" различны, в отдельных случаях, чтобы установить однозначную связь ОКПДТР с ОКЗ, необходимо использовать пояснения к группировкам ОКЗ.
Указанные пояснения следует также использовать при кодировании производных профессий рабочих и должностей служащих.
При разработке унифицированных форм документов, в которых используются коды классификатора, должна быть предусмотрена обязательная ссылка на ОКПДТР .
Система ведения классификатора
Система ведения Общероссийского классификатора профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОКПДТР) предусматривает взаимодействие НИИ труда и ЦБНТ Минтруда России с ВНИИКИ Госстандарта России.
Как всегда, мы постараемся ответить на вопрос «Менеджер по продажам классификатор профессий в 2021 году». А еще Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте не выходя из дома.
Все изменения в персонифицированном учете (постановления Совета Министров РБ от 22.03.2021 N 187, от 09.08.2021 N 589, постановления правления ФСЗН Минтруда и соцзащиты РБ от 31.08.2021 N 9 и N 10).
На семинаре разработчики нормативных документов прокомментируют все изменения по персонифицированному учету и помогут определить коды должностей по классификатору «Занятия», рассмотрят типичные ошибки, допускаемые при составлении ПУ, наименовании должностей и присвоении кодов.
Посмотрите наши актуальные семинары для кадров .
Квалификационные характеристики указанных должностей содержатся в выпуске 1 Единого квалификационного справочника должностей служащих (ЕКСД) «Должности служащих для всех отраслей экономики», утвержденного постановлением Министерства труда Республики Беларусь от 30 декабря 2021 г. № 159, с последующими изменениями и дополнениями. А квалификационные характеристики должности «менеджер по маркетингу» — в выпуске 32 ЕКСД «Должности служащих телевидения и радиовещания», утвержденного постановлением Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 28 июля 2021 г. № 88.
В Общегосударственном классификаторе Республики Беларусь «Профессии рабочих и должности служащих», утвержденном приказом Государственного комитета по стандартизации, метрологии и сертификации Республики Беларусь от 30 декабря 1996 г. № 234, с последующими изменениями и дополнениями содержатся следующие наименования:
Рубрики в номере
Должность менеджера вводится при осуществлении управленческих функций по одному из видов деятельности и руководству подчиненными работниками (не менее двух человек) (абз. 9 ч. 2 п. 21 Инструкции о порядке применения Единой тарифной сетки работников Республики Беларусь, утвержденной постановлением Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 20 сентября 2021 г. № 123 (в редакции постановления Министерства труда и социальной защиты от 30 марта 2021 г. № 31)(далее — Инструкция).
- 01 – виды производств. Они собраны в группы, объединяющие несколько профессий. Например, швейное производство, сюда будет входить портниха, раскройщик, наметчица и т.д.;
- 02 – разряды: с 1 по 8;
- 03 – категории с 1 по 3;
- 04 – как оплачивается работа: повременка, сдельщина, сдельно-премиальная и пр.;
- 05 – условия рабочего места – легкое, вредное, тяжелое…;
- 06 – отражает, насколько данная работа автоматизирована. Возможные варианты полностью автоматизирована, ручная с использованием машин, наладчик механизмов и пр.;
- 07 – вид рабочей должности: помощник или старший.
Структура и применение классификатора должностей и профессий 2021 года. Этот справочник неизменный помощник кадровикам и руководителям, перед которыми стоит вопрос, как квалифицировать ту или иную должность. Посмотрите в подробностях, как пользоваться документом. И скачайте его последнюю редакцию непосредственно в статье.
Классификатор должностей и профессий 2021 года
С развитием новых технологий рынок профессий периодически меняется, а вместе с ними изменяются существующие классификаторы должностей. В 2021 году действуют три справочника, которыми руководствуются кадровые службы.
Рассмотрев ваш вопрос, можно казать, что классификатор видов экономической деятельности предназначен для классификации и кодирования видов экономической деятельности и информации о них. Так, данный классификатор включает перечень классификационных группировок видов экономической деятельности и их описания. При этом данный классификатор не содержит перечень наименований каких-либо должностей вообще. Как правило, организации используют данный классификатор для целей государственной регистрации юридических лиц, индивидуальных предпринимателей и крестьянских (фермерских) хозяйств.
Вопрос
Таким образом, можно сделать вывод, что наименование должности менеджер по продажам является производным от должности просто менеджер с конкретикой на направление деятельности. Следовательно, в данном случае вы вполне можете ориентироваться на должность обычного менеджера.
Ответ
Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОКПДТР) был разработан для того, чтобы приблизить российскую систему учета и статистики кадров к международным стандартам. Это справочник, где каждой профессии и должности присвоен цифровой код. Такая система кодирования многообразия профессий и должностей помогает бухгалтерам и кадровикам избегать путаницы и свободно ориентироваться в разнообразии терминов и аббревиатур.
Что такое реестр должностей и профессий РФ 2021 года и зачем он нужен
Содержание единого классификатора должностей и профессий 2021 года
В помощь бухгалтеру и кадровику создан классификатор профессий и должностей. Данная статья рассказывает, что содержится в данном справочнике и как его использовать для правильного оформления документов организации. В статье вы сможете воспользоваться классификатором 2021 года с поиском по должностям и профессиям.
ЕКС применим в любых предприятиях, независимо от их форм собственности или организационно-правовых форм деятельности. Однако закон не обязывает, а лишь рекомендует работодателю руководствоваться данным документом в кадровой работе. Порядок применения ЕКС утвержден Постановлением Минтруда от 09.02.2021 № 9 . В соответствии с ним, квалификационные характеристики составляют основу должностной инструкции и включают в себя три раздела:
Допускается распределение обязанностей, составляющих квалификационную характеристику, между несколькими работниками. Оценка соответствия сотрудника квалификационным характеристикам производится только аттестационной комиссией.
Как его применять
- должностные обязанности (перечень трудовых функций, закрепленных полностью или частично);
- должен знать (специальные знания, знания нормативных актов, методов и средств для выполнения трудовых обязанностей);
- требования к квалификации (уровень профессиональной подготовки и стаж работы).
При кодировки используют:
На практике, бухгалтер или сотрудник отдела кадров использует реестр профессий РФ 2021 года при написании должностных инструкций, оформлении штатного расписания, составлении личной карточки работника, заполнении трудовой книжки.
Что такое реестр должностей и профессий РФ 2021 года и зачем он нужен
Что такое классификатор должностей и профессий 2021 года? В статье мы расскажем, каковы основные задачи данного справочника. Объясним, как и в каких случаях им пользоваться. Здесь вы можете скачать реестр профессий 2021 года, а также воспользоваться поиском по должностям и профессиям
Каждая позиция в классификаторе закодирована. Если вы пользуетесь электронным справочником на том или ином интернет-ресурсе с поиском, можете задавать как код, если он вам известен заранее. Так и наименование профессии. Все зависит от конкретной ситуации.
Например, выпуск 1 раздел «Профессии рабочих, общие для всех отраслей народного хозяйства» (утв. постановлением Госкомтруда СССР, Секретариата ВЦСПС от 31.01.85 № 31/3-30). Выпуск 2 разделы: «Литейные работы», «Слесарные работы», «Эмалирование» и т.д. (утв. постановлением Минтруда от 15.11.99 № 45). Выпуск 3 раздел «Строительные, монтажные и ремонтно-строительные работы» (утв. приказом Минздравсоцразвития от 06.04.2021 № 243) и др.
Зачем нужен общероссийский классификатор профессий и должностей в 2021 году
Официальные реестры профессий в РФ в 2021 году могут пригодиться для разных целей бухгалтеру и кадровику, также — юристу. Например, чтобы установить обязанности и присвоить разряд работнику, провести аттестацию. Прочитав статью, узнаете про существующие справочники профессий: где взять, как выглядят, как использовать.
Характеристику на менеджера по продажам может запросить руководство торговой организации для принятия решения о переводе на другую должность, награждении и т.д. В ней надо уделить внимание профессиональным качествам работника, четко и ясно изложить факты. Расскажем, как составить такой документ.
- Бланк и образец
- Бесплатная загрузка
- Онлайн просмотр
- Проверено экспертом
Образец характеристики на менеджера по продажам
Характеристика
на Павлова Романа Романовича, менеджера по продажам
В обязанности Романа Романовича входит поиск новых клиентов, переговоры и заключение договоров, консультации по ассортименту и характеристикам товаров, проведение презентаций по новым товарам и акциям, поддержание взаимоотношений со старыми клиентами, ведение отчетности по своей работе.
Роман Романович тактичен в общении с клиентами и коллегами, неконфликтен, общителен, умеет работать в команде и находить подход к каждому покупателю. На него ни разу не поступали жалобы от коллег и клиентов. Нужно также отметить такие качества работника, как амбициозность, стремление к самообразованию, отзывчивость.
Характеристика дана для предоставления по месту требования.
Управляющий отделом продаж Абрамов / Н.Е. Абрамов
15 августа 2020 года
Особенности составления характеристики
Как правило, такая характеристика необходима для предоставления руководству для принятия решения о поощрении или переводе на более высокую должность, при проведении аттестации. Занимается ее написанием работник отдела кадров или непосредственный начальник менеджера по продажам. Возможен и вариант их совместной работы над характеристикой.
Текст должен быть составлен грамотно, без просторечных и разговорных слов и выражений. Для описания качеств работника нужно использовать клишированные обороты. Не стоит указывать недостоверные данные или информацию, которая не относится к профессиональной сфере гражданина: политические взгляды, вероисповедание, факты из личной жизни.
К сведению! Недостатки работника рекомендуется также указывать, поскольку полностью положительная характеристика может насторожить ее читателя, однако перегибать палку не следует.
За годы практики выработалась следующая структура характеристики:
- Заголовок.
- Анкетные данные.
- Должностные обязанности (кратко).
- Профессиональные качества.
- Личностные качества.
- Заключение.
Разберем подробнее, как правильно составить характеристику на менеджера по продажам.
Какая информация должна быть указана в документе
Характеристику пишут в свободной форме, поскольку унифицированного бланка для этого не предусмотрено. Распечатывают документ на обычном листе формата А4.
Что нужно указать:
- Наименование организации. Если документ будет напечатан на фирменном бланке, то такие данные вставляются в текст автоматически.
- Наименование документа и ФИО работника, на которого его составляют.
- Сведения о работнике. Указывают его ФИО, должность, название отдела, в котором он трудится. Также отмечают, с какого времени работник числится в организации, какое у него образование, продолжает ли он учиться и т.д.
- Обязанности работника в организации. Здесь нужно перечислить, какие функции работник выполняет. Не обязательно расписывать подробно, как в должностной инструкции.
- Профессиональные качества работника, отношение к труду, чего он добился в организации (повысил продажи, расширил список постоянных заказчиков, разработал стратегию продаж и т.п.). Также можно указать факты о награждениях и поощрениях работника. Этому пункту нужно уделить особое внимание, если характеристику пишут для поощрения или повышения в должности.
- Личностные качества, взаимодействие работника с трудовым коллективом. Были ли наложены на работника дисциплинарные взыскания, имели ли место жалобы от коллег.
- Куда составлена характеристика.
Документ заканчивают подписью работника, который его составил. Также необходимо поставить дату написания бумаги.
Читайте также: