Senior associate что за должность

Опубликовано: 02.10.2024

Ассоциат может выполнять функции как аналитика, так и младшего вице-президента банка

Функции ассоциата часто зависят от многих факторов: уровня банка и направления его деятельности, количества человек на сделки и трансакции. Если в инвестиционной сделке принимает участие небольшое количество лиц, то ассоциат может выполнять как функции аналитика, так и младшего вице-президента.

Общее описание

«Ассоциат (в среде профессионалов принято использовать оригинальный термин «Associate») представляет собой должностной уровень в инвестиционном банкинге, — рассказывает ведущий консультант банковской практики кадрового агентства Antal Russia Дарья Архинчеева. — В России подобная позиция впервые возникла примерно 12-15 лет назад, после прихода в страну таких "гигантов" западного инвестиционного бизнеса, как Morgan Stanley, JP Morgan, UBS».
Данный должностной уровень не относится к разряду управленческих, однако предполагает самостоятельное выстраивание локальной финансовой модели. Ассоциаты в полном смысле владеют знаниями о таких инвестиционных процессах как «экзекьюция» и «трансакция». В некоторых банках ассоциаты напрямую общаются не только с клиентами, но и с юридическими и другими необходимыми поддерживающими службами.
Идрис Тулпарханов, генеральный директор, партнер LUKMAN Staffing Advisors, обращает внимание на тот факт, что понятие «трансакция» — очень широкое и количество лиц, участвующих в нем, — очень велико. «Дело в том, что в процессе M&A очень много действующих лиц:

    • покупающая сторона и продающая;
    • инвестиционные банки, которых может быть два: один на стороне покупателя (buy-side) и другой на стороне продающей организации (sell-side);
    • различные консалтинговые компании, организующие так называемый „transaction support“ (проведение финансового due diligence, то есть определение всех финансовых рисков для покупающей стороны);
    • различные юридические компании, которые со своей стороны организуют юридический due diligence.



При этом, во всех этих четырех группах действующих лиц имеются свои ассоциаты, которые руководят данным проектом, но каждый его ведет со своей позиции».
«Если говорить об участии ассоциатов в инвестиционном банкинге, — продолжает Идрис Тулпарханов. — То только в крупных (как правило, западных) инвестиционных банках действует градация для ассоциатов».
«Важно помнить, — добавляет директор по маркетингу и PR Financial Consulting Group» Юлия Бронникова, — что ассоциат является, прежде всего, неотъемлемой частью так называемых private equity (частных капиталовложений) фондов. К примеру, в России размеры таких фондов колеблются от $50 млн. до примерно $1 млрд. Как правило, чем выше по размеру фонд, тем выше компенсации предполагаются (хотя процент по carry будет и ниже, но учитывая размеры сделок, итоговый carry может получиться в разы выше). Однако это не всегда так — очень многое зависит от структуры фонда и количества человек в управляющей команде. Чем меньше человек в фонде, тем больше ответственности ложится на плечи, каждого из членов его команды. В крупных западных фондах (например, в Kohlberg Kravis Roberts (KKR) вообще принято, что над проектом работает только команда из трех человек (Partner, Director и Associate). Естественно, что при таком раскладе, каждый из членов команды получит большую долю при закрытии проекта, чем при команде из 5 и более человек».

Образование
Большинство кандидатов, претендующих на позицию ассоциата, имеют экономическое или финансово-экономическое образование. Традиционно высоко котируются обладатели дипломов старейших московских вузов (Российская экономическая академия им. Г. В. Плеханова, Финансовая академия при Правительстве РФ, МГУ им. М. В. Ломоносова, МГИМО).

Дарья Архинчеева отмечает, что для того чтобы сразу попасть на данную позицию, не проходя уровень аналитика в этом же банке, необходимо учесть следующее: крупнейшие международные инвестиционные банки принимают специалистов на эту вакансию только после прохождения ими курсов MBA. Дарья уточняет, что здесь речь не идет о российских бизнес-школах, так как получить необходимый для ассоциата профессиональный уровень, к сожалению, в России пока невозможно.

Смежные профессии
Менеджер по инвестициям является одним из наиболее близких к ассоциату позиций. Однако основная проблема заключается в том, что уровень ассоциата четко встроен в иерархическую модель инвестиционного банка, поэтому горизонтальный карьерный переход на эту позицию и наоборот крайне редок.

Функциональные обязанности
По наблюдениям Дарьи Архинчеевой, функции ассоциата часто зависят от многих факторов: уровня банка и направления его деятельности, количества человек на сделки и трансакции. Если в инвестиционной сделке принимает участие небольшое количество лиц, то ассоциат может выполнять функции как аналитика, так и младшего вице-президента.

Существует следующий перечень функциональных обязанностей, относящихся к позиции «ассоциат»:

    • выполнение проектов по сделкам (слияние и поглощение, привлечение финансирования);
    • работа с клиентами по текущим и потенциальным сделкам;
    • работа с проектной командой, куда входят аналитики и стажеры;
    • общение с инвесторами и кредиторами по сделкам;
    • исследование индустрии;
    • оценка целевых компаний;
    • организация и ведение стратегических проектов в данной отрасли;
    • оценка рисков;
    • участие в разработке стратегии развития крупных игроков отрасли.

Юлия Бронникова обращает внимание, что нельзя судить о статусе и уровне ответственности специалиста, исходя только из названия его должности. Например, в одном фонде инвестиционный менеджер — это аналитик, а в другом — это уже директор. В одном фонде Associate — находится под директором (это классический для Запада вариант), а в другом — под вице-президентом (как это принято, например, во многих российских фондах). В первом случае ассоциат выполняет очень большую функцию в фонде, за что получает не только высокий годовой бонус, но и участвует в разделении carry. Во втором же случае роль такого специалиста в фонде уже не такая важная, поэтому если он и участвует в carry, то совсем в малой доле.
Что касается функции «экзекьюция», то речь идет об исполнении (или координации исполнения) того или иного этапа проекта: инвестирование - > вход в проект - > управление проектом - > выход из проекта. По словам Юлии Бронниковой, эта функция возлагается, как правило, на вице-президентов и директоров фонда. И только в некоторых случаях — на ассоциатов. Как правило, такое развитие событий характерно для западных, а не для российских фондов. В фондах мирового уровня — BC Partners (более $16 млрд.), Apax Partners (более $10 млрд.), TDR Capital (более $4 млрд.) и мега-фондах (с капитализацией $16 млрд. и выше) — KKR, TPG, The Blackstone Group, Apollo Investment Corporation и др. над проектом, как уже говорилось выше, очень часто работает команда всего из трех человек: ассоцит, директор и партнер.

Навыки/личные качества
Основные навыки, которыми должен обладать ассоциат, — хорошее финансовое моделирование, понимание всей бухгалтерской отчетности и понимание процесса сделки. Среди умений можно выделить следующие: знание компьютерных программ инвестиционного планирования и анализа (Project Expert, «Альт-Инвест» и другие), Excel, а также «1С» (7.7 и 8.0) и системы «Банк-клиент». Владение английским языком на самом высоком уровне является еще одним обязательным требованием, предъявляемым к специалистам в сфере инвестиционного банкинга. Из личностных качеств приветствуются: самостоятельность, коммуникабельность, аналитический склад ума, творческий подход к выполнению рабочих обязанностей, стрессоустойчивость, ответственность, пунктуальность, аккуратность.
«Ассоциатом возможно стать, — добавляет Дарья Ахинчеева, — только после 3-х летней работы банковским аналитиком, так как эта ступень является определенным карьерным достижением». Существует и другая возможность занять данную позицию: в западной практике это происходит после получения диплома MBA.
Идрис Тулпарханов отмечает, что среди инвестиционных банков выделяют так называемые bulge bracket, то есть самые топовые (Тройка Диалог, Morgan Stanley, Goldman Sachs, Deutsche bank, Renaissance Capital и др.). Для того, чтобы стать ассоциатом 1-го года в таком банке нужно:

    • стандартный вариант — проработать два-три года в этой же компании на позиции аналитика, после чего получить продвижение до ассоциата;
    • другой путь — получить необходимый опыт по M&A проектам в других компаниях, что подразумевает обладание отличным знанием методов оценки бизнеса и финансового моделирования (как правило, это консалтинговые компании «Большой четверки», отделы оценки бизнеса, или сопровождения сделок). Однако случаи, когда из таких компаний берут сразу на должность ассоциата, редки. Как правило, — только на аналитика;
    • иметь опыт работы консультантом в одной из топовых консалтинговых компаний в области стратегии (Mc Kinsey, Boston Consulting Group, Bain, Roland Berger и др).
    • либо, как дополнительный вариант, после получения диплома престижной западной бизнес-школы.

Плюсы и минусы профессии
Данный должностной уровень в инвестиционном банкинге представляет ряд как положительных, так и отрицательных последствий для специалиста в области финансов. К принципиальным достоинствам Дарья Архинчеева относит тот факт, что от ассоциата почти не требуют делать рутинные обзоры рынка. У него есть возможность быть более вовлеченным в переговорные процессы, заниматься самостоятельным финансовым моделированием. Ассоциат получает очень высокую (даже для банковской сферы) заработную плату. Что касается недостатков, то здесь необходимо упомянуть о неимоверно сложной и стрессовой работе, заполняющей собой большую часть суток. Ответственность становится более высокой, особенно, если под начало ассоциата передаются несколько аналитиков.

Перевести названия должности - любопытная задача. Особенно если учитывать, что варианты перевода нужно подбирать в зависимости от организационной структуры.

Организационно-правовые формы компаний, даже если и называются одинаково, имеют отличия в разных юрисдикциях. Следовательно, названия должностей относятся к реалиям (неотъемлемы от культуры) и переводятся с учетом особенностей страны, в которой компания ведет работу.

Более того, так как компании частные и никакой стандартизации в этой области нет, каждая компания создает свою собственную структуру, со своими названиями, которые, по мнению владельца или совета директоров, наилучшим образом отражают функциональность должности (или больше всего льстят тому, кто эту должность занимает).

Типичная организационная структура небольшой компании в России и в англоязычных странах выглядит так

Россия

США (и Великобритания*)

*— отличия между странами в иерархии минимальны, но могут отличаться названия должностей.

Вероятно, вы уже заметили разницу, но давайте рассмотрим все должности по порядку.

Генеральный директор — General Director или CEO?

Генеральный директор американской или крупной международной компании, как правило, именуется Chief Executive Officer (CEO). В Великобритании используется его аналог Managing Director. Director General используется для обозначения генерального директора в ряде других стран, например, в Испании. А для России уже устоялся термин General Director — именно этот вариант перевода считается самым адекватным.

Что делать с другими "директорами" (по закупкам, по продажам и так далее)?

Если в компании, кроме генерального директора, есть еще другие директора, то их можно смело переводить как Director. Это адекватный перевод, такие структуры компаний встречаются и в англоговорящих странах. Но в США, например, на подобной позиции часто можно встретить Vice President (VP), а вот директор филиала, это, как правило, Branch Manager.

Комментирует носитель американского варианта английского языка:

Хорошо, а "руководитель", "начальник" и "заведующий" переводятся по-разному?

Как правило, эти три термина взаимозаменяемы. Здесь речь чаще всего идет об отделах и подразделениях компании, поэтому адекватный перевод — Manager. Но все, как всегда, зависит от контекста: подходящими по смыслу могут быть и Head, и Direсtor, и Manager, и даже Leader.

Если термин “руководитель” используется в значении “директор компании” (так бывает в некоторых справках), лучше перевести его как Company Director.

Ну вот с менеджером точно все просто, есть же прямой эквивалент (на самом деле, нет)

В мировой практике Manager — это руководитель младшего звена (менеджер по проектам). В русском языке и в рамках реалий нашей страны есть описательный термин "топ-менеджер", который на английский передать сложно. Все же обычно руководителей высшего звена, которые в иерархии идут сразу после владельца или совета директоров называют Vice President, Director, Head of Department.

Также в России термин "менеджер" часто применяют для обозначения обычных сотрудников умственного труда, которые управленцами не являются. В англоязычной традиции таким должностям обычно соответствует сlerk или associate. Но часто бывает так, что "менеджер" используется и в традиционном понимании, чтобы обозначить людей с управленческими функциями. Поэтому при переводе мы исходим из описания должностных обязанностей в резюме или уточняем вопрос у клиента.


Пожалуй, самый яркий пример — это отделы продаж в русских компаниях, где абсолютно всех сотрудников отдела называют менеджерами по продажам. Так уж сложилось. Поэтому при переводе лучше уточнить, был ли на этой должности кто-то в подчинении. Если нет, то лучше перевести как sales representative. Если был, то можно переводить как sales manager. руководитель бюро Андрей Гук

А "специалист" и "сотрудник"?

Здесь с переводом сложнее. Перевод слов "специалист" и "сотрудник" очень сильно зависит от контекста. В основном эти должности можно перевести как specialist или professional, но иногда для сотрудников государственных органов или вообще всех тех, кто связан с обработкой и выдачей документов, подойдет officer или controller (например, HR officer - сотрудник отдела кадров).

А иногда лучшим выходом будет вообще опустить термин и оставить только вид деятельности. Хороший пример: специалист по аналитике данных - Data Analyst.

Для вашего удобства мы подготовили сводную таблицу с нашими вариантами перевода должностей. Таблица пополняется.

Что анализируют аналитики? Действительно ли вице-президенты стоят надо всем штатом? И управляют ли управляющие директора деятельностью всего банка?


Название должностей совсем не отражает их сути, представляя их куда серьезнее и важнее, чем они есть на самом деле. Банки не похожи на все остальные организации, и возможность построить карьеру существует в рамка менее, чем десяти лет: быстро добраться до высоких должностей, и быстро их покинуть.

Что делают аналитики :

Аналитик — просто звучное название для обозначения низшей позиции в иерархии банков. Аналитики занимаются прежде всего финансово привлекательные компании, с которыми возможно заключение договоров, строить финансовые модели, оценивающие их потенциал и оформлять все собранные данные в презентации. Собственно, основная работа аналитика проходит в Excel и PowerPoint , а также подготовка всех презентационных материалов для заключения сделок с клиентами.

Как долго остаются аналитиками?

По традиции, первых три года. Но на данный момент существуют программы двухгодичного прохождения этого этапа.

Как много работают аналитики?

Здесь кроются минусы работы аналитиком. Когда кто-то говорит о восьмидесятичасовой рабочей неделе, знайте — речь идет об аналитиках.

Что делают ассоциаты:

Проработав два-три года в качестве аналитика, сотрудник, становясь ассоциатом, продолжает делать презентации и составлять финансовые модели. Разве что первых становится чуть меньше, а вторых — больше. Обычно ассоциат курирует работу аналитиков и контролирует результаты их работы.

Как долго остаются ассоциатами?

Три года, если у вас хватит терпения.

Как много работают ассоциаты ?

Обычно, на пару часов меньше, чем аналитики. Плохой ассоциат с хорошими аналитиками уходит рано, хороший ассоциат с плохими — по-прежнему сидит до поздней ночи.

Что делает вице-президент:

Самое интересное начинается здесь. На должности вице-президента сотруднику предстоит, наконец, вести переговоры с клиентами. А также работать с ними ежедневно, контролировать работу ассоциатов и проверять готовность всех материалов к моменту встречи. Вице-президент — именно тот человек, который определяет, какие материалы нужно создать ассоциатам и аналитикам.

Как долго остаются вице-президентами?

Чем выше по карьерной лестнице, тем меньше определенности. Большинство банков стараются сократить количество «дорогих» сотрудников, поэтому, к примеру, Goldman Sachs дает повышение лишь 400 вице-президентам из 12 тыс., и только раз в два года.

Как много работают ассоциаты?

Стандартный порядок таков, что вице-президент всегда освобождается раньше, чем его ассоциаты и аналитики. «Раньше», однако, не значит «рано».

Что делают директора и управляющие директора:

На этих должностях сотруднику предстоит искать клиентов для банка и выстраивать с ними отношения. Это работа, требующая постоянных путешествий. И на деле все это не так увлекательно, как может показаться. Также директора направляют и контролируют рабочий процесс вице-президентов и подчиненных им ассоциатов и, в целом, организуют деятельность банка.

Как долго остаются директорами и управляющими директорами?

Согласно данным исследований, большинство работников становятся управляющим директором, пройдя через ступень директора, в среднем, за 15 лет работы. Как только должность будет вашей, пребывание на ней зависит от финансовых успехов сотрудника. В среднем, при стабильной производительности, директора и партнеры держатся в Goldman Sachs на протяжении 8 лет.

Как много работают директора и управляющие директора?

И снова закономерность: директор работает меньше, чем вице-президент. Более того, он может целыми днями не появляться в офисе, присутствуя на ланчах, обедах и встречах с клиентами.

Если же взглянуть на картину в целом, то банк — это место с куда менее жестким разделением в иерархии и с куда меньшей долей элемента внутренней конкуренции, чем может показаться снаружи.

В инвестбанках пять грейдов

«Как устроена субординация в инвестбанках? Там же каждый встречный – вице-президент! Кто кого главнее? Что такое associate и MD?» Если у вас возникают такие вопросы, но не хватает времени самостоятельно разобраться в градации специалистов, существующей в инвестиционных банках, – Finparty сделал это за вас.

Как рассказала Finparty руководитель департамента «Банки и финансовые институты» Michael Page International Альбина Юнусова, есть классическая система грейдов (grade - уровень) специалистов в глобальных банках, уже перенятая и переделанная на российский лад. Рекрутеры, HR-ы и кандидаты на собеседованиях выражаются на одном, всем понятном языке. Есть пять основных уровней: аналитик (Analyst), ассоциат (Associate), вице-президент (Vice-President, VP), директор (Director) и управляющий директор (Managing Director, MD). В глобальных банках грейды называются немного по-другому: Analyst, Associate Director (вместо просто ассоциата), Executive Director (вместо вице-президента), и те же Director и MD.

В инвестиционных банках эта градация есть не только в инвестиционно-банковском департаменте (IBD), но и в других подразделениях: в Human Resources, в Sales&Trading, в Research.

Каждый из этих грейдов имеет градацию еще и по годам – первый, второй, третий год. Пока специалист находится на ступени Analyst, он может быть аналитиком первого года, второго года и третьего года. Где-то это гласно, где-то негласно. Например, в российских инвестбанках официально градации по годам нет − вместо этого есть статусы младшего аналитика, аналитика и старшего аналитика. В глобальных банках на бумаге это тоже не записывается, просто по совокупности релевантного опыта человека оценивают по годам. Банки проводят пересмотр грейдов ежегодно. На уровне Analyst или Associate повышение грейдов идет автоматически. А вот уже с уровня старшего вице-президента эта градация по годам исчезает.

По словам Юнусовой, бывают случаи, когда специалиста не «промотали» (жаргон хед-хантеров, от англ. to promote – повышать, продвигать – Finparty). Например, аналитика третьего года могут не «промотать» до ассоциата первого года. Это может быть связано с тем, что нет позиций в штате.

Начиная с VP и выше при повышении грейдов оцениваются достижения специалиста: перед ним ставятся KPI. Если речь идет об IBD, то на позиции вице-президента специалист начинает заниматься не только исполнением сделок (execution), но и организацией сделок (origination). Если у специалиста уже есть обязанность не только исполнять, но и «приносить» проекты, то оценка его эффективности происходит по другим критериям, чем для аналитика и ассоциата, и промоушн будет зависеть от требований, которые в каждом банке свои.

Если говорить о российской практике, то титулы не отражаются в трудовой книжке, это некая неформальная система. Она нужна, чтобы человек, пришедший устраиваться на работу в банк, понимал, сколько лет ему осталось до получения статуса, скажем, ассоциата. Причем иностранные банки практически никогда не берут специалистов из российских инвестбанков на ту же ступень, что у них есть, а, как минимум, на один грейд ниже, отмечает Юнусова.

Если специалист приходит из первой тройки русских инвестбанков, то в глобальном банке он не может перейти на тот же грейд, который у него был. Иностранцы смотрят не на то, кем он был в российском банке, а на количество лет релевантного опыта до bulge bracket (пятерка крупнейших иностранных инвестбанков - ред.). Релевантным опытом считается либо работа в корпоративных финансах крупных компаний, либо в IBD, либо работа в департаменте оценки и моделирования "большой четверки" аудиторов, либо в equity research. Кроме того, они сравнивают кандидата с сотрудниками компании, имеющими аналогичный грейд. И если кандидат уступает, то его грейд будет понижен. Хотя, если вдруг человек себя проявляет, он получает быстрый рост.

От грейда зависит фиксированное вознаграждение, круг обязанностей, а также доля в бонусной массе. «Я знаю случаи, когда вице-президенту, который был в этом статусе пять лет, не повышали грейд, поскольку не было свободной позиции в штате, но, тем не менее, индексировали бонус», - говорит Юнусова.

Сергей Булатов, ранее работавший рекрутером в «Ренессанс Капитале» и несколько недель назад вышедший на позицию HR партнера в «Третий Рим», рассказал Finparty, как работает эта система на практике.

По его словам, аналитиком в фронт-офисе, например, может быть недавний студент с опытом работы около года в IB; в бэк-офисе это может быть бухгалтер по учету.

Ассоциат (специалист/старший специалист) работает с клиентами в фронт-офисе, отвечает за участок работы в бэк-офисе. В фронт-офисе это Sales или аналитик в IB c опытом работы 3-4 года. В бэк-офисе это может быть старший специалист в Operations, например Senior Settlements Officer.

В некоторых банках есть статус младшего вице-президента (Assistant Vice-President, AVP) – это переходная позиция между ассоциатом и вице-президентом.

Вице-президент работает с клиентами, несет ответственность за P&L (profit and loss − ред.) во фронт-офисе, отвечает за широкий участок работы. В бэк-офисе исполняет менеджерские функции. Наряду с ассоциатом – это самая популярная позиция в инвестбанках. Во фронте это, например, Senior Sales, в бэк-офисе – Head of Financial Analysis.

Старший вице-президент (Senior Vice-President, SVP) – это переходная позиция между VP и директором или эквивалент позиции директора в некоторых банках. Титул SVP присутствует не во всех банках.

Директор несет ответственность за направление во фронт и бэк-офисе, отвечает за origination, руководство отделом. В бэк-офисе он может занимать должность Head of Recruitment, во фронте – Head of IB Sector (oil & gas, например), Senior Originator.

На управляющего директора возложена ответственность за большую часть бизнеса во фронт-офисе, origination, руководство направлением в бэк-офисе, менеджмент. Во фронте директором может быть Head of Trading, Head of Global Markets и т.п., в бэке – Head of Risk Management, Head of Technology. Также надо понимать, что все CEO, COO тоже управляющие директора.

В «Ренессанс Капитале» придерживаются классической системы титулов: аналитик, ассоциат, вице-президент, директор, управляющий директор. Титулы имеют большой вес, и повышение нужно заслужить. Теоретически, в фронт-офисе это сделать проще, т.к. многое завязано на конечный финансовый результат, который сразу виден или не виден, но и в бэк-офисе можно показывать отличные результаты и получать промоушн.

Похожая система существует в «ВТБ Капитале» за исключением того, что там вице-президенты называются ассоциированными директорами (Associate Director). Это связано с тем, что в «большом» ВТБ вице-президент – статусная должность заместителя главы банка.

В Deutsche Bank существует титул Assistant Vice-President, как уже упоминалось, это промежуточная ступень между Associate и Vice President. В других банках, например в Goldman Sachs, есть такой титул как Еxecutive Director – по весу примерно соответствует Vice President, а над Managing Director есть еще партнер (Partner).

В «Тройке Диалог» система также стандартная, сообщила директор управления по работе с персоналом Татьяна Тихонова. «В компании подобная практика применяется в инвестиционно-банковском управлении. Она действует давно и принципиальным изменениям не подвергалась. Обычно в каждой позиции сотрудник IB находится три года. Это стандартная практика. Бонусы всегда выплачиваются не за позицию, а по результатам работы за год. По итогам объединения со Сбербанком эта система пока не менялась», - сказала она.

Участники рынка сообщили, что классическая градация из пяти ступеней действует, например, в Bank of America Merrill Lynch и JP Morgan.

Иногда мне задают вопросы, чем отличается CFO от должности Финансового директора, или CEO от Генерального директора. Давайте посмотрим какие наименования должностей сегодня применяются и для чего.

В первую очередь сокращенные наименования используются для удобства, так быстрее, но еще и в больше степени они перешли к нам от зарубежного рынка труда, где такие аббревиатуры - норма. Формат написания должностей в таком виде называется CxO.

И самое главное, как правило менеджеры CxO имеют больше ресурсов и возможностей, чем просто ТОП-менеджеры. Например они могут быть владельцами опционов или акций предприятия. Также у них может быть право подписи и другие полномочия не присущие русскоязычной функции.

Если вы занимаете управленческую роль или планируете развитие до уровня ТОП-менеджера, то в этих сокращениях ориентироваться просто обязательно, чтобы говорить на языке бизнеса.

Итак, посмотрим какие аббревиатуры используются и познакомимся с ними:

CEO (Chief Executive Officer)

Самое высшее должностное лицо компании , он же Генеральный директор, также он может быть Президентом, Председателем Правления). Именно CEO формирует и развивает стратегическую направляющую бизнеса, на его долю приходятся и самые сложные стратегические решения о компании.

СVO (Chief Visionary Officer)

Исполнительный директор, левая рука CEO, входит в Совет Директоров, как правило занимает пост Вице-Президента. Его полномочия могут быть направлены на определенные функциональные зоны ответственности, а могут быть общими и широкими в отношении всего бизнеса.

CFO (Chief Financial Officer)

Финансовый директор, правая рука CEO и один из ключевых руководителей. Именно он отвечает за управление финансами компании, он занимается планированием и несет полную ответственность за контроль расходования финансов и исполнение бюджетов. Его зона ответственности - финансовая политика и стратегия своего функционального направления. Именно он как правило входит в Совет Директоров и занимает место одного из Вице-Президентов Компании.

CBDO (Chief Business Development Officer)

Директор по развитию бизнеса. В названии должности указана основная функция этого ТОП-менеджера. Его задачей является расширение бизнеса, поиск новых каналов сбыта, развитие направлений компании. Подчиняется CEO.

COO (Chief Operating Officer)

Операционный директор. как видно из названия позиции, именно он отвечает за организацию всех операционных процессов компании и ее текущие процессы. Иногда, эта позиция может быть совмещена с функцией Исполнительного директора. Находится в подчинении у CEO.

CIO (Chief Information Officer)

ИТ (IT) Директор, или Директор по информационным технологиям. Ответственный за все информационные ресурсы компании и обеспечение жизнедеятельности всех технических ресурсов компании и их бесперебойную работу. В подчинении у CEO.

CISO (Chief Information Security Officer)

Директор по IT-безопасности. Он отвечает за информационную безопасность, его зона ответственности кибер-мошенничества самых разных уровней. Функционально может находиться в подчинении CIO либо CSO в зависимости от структуры организации.

CSO (Chief Security Officer)

Директор по безопасности. Его зона ответственности - система безопасности компании и управление различными направлениями этой функции (кадровая безопасность, торговые отношения, финансы и другие). Подчиняется CEO.

CMO (Chief Marketing Officer)

Директор по маркетингу, отвечающий за привлечение клиентов для бизнеса. В зоне его интересов лежат маркетинговые стратегии, бренды и рекламные кампании. Иногда функция CMO совмещается с функцией продаж (Коммерческий директор), так как эти две функции связаны напрямую. Подчиняется напрямую CEO.

CAO (Chief Accounting Officer)

Главный бухгалтер. Тоже относится к ТОП-менеджерам, но его функция значительно уже, нежели у Финансового Директора. Однако познания высокие, уровень квалификации очень серьезный. Его зона ответственности все направления бухгалтерской работы (оплата счетов, проводки, кредиторская и дебиторская задолженность и т.д.). Обычно Главный бухгалтер подчиняется CFO.

СTO (Chief technical officer или Chief technology officer)

Технический директор, есть не во всех компаниях, в большей степени эта должность больше применяется в западных компаниях. Его ответственность вся инженерия и инженерные коммуникации. Он несет ответственность за создание и продвижение продукта компании с точки зрения организации технологических процессов.

Вот основные аббревиатуры, конечно есть еще множество других сокращений, полный список должностей в формате CxO можно скачать здесь .

Если вам нужна помощь, помните, что каждый подписчик моего канала имеет право на один бесплатный общий профессиональный мини аудит своего резюме. Для этого нужно зайти в раздел "Услуги" на нашем сайте (ссылка на сайт в последнем предложении), выбрать услугу "Профессиональный аудит резюме", заполнить заказ, вложить резюме и указать кодовое слово "ДЗЕН" (тогда оплата не потребуется).

Не присылайте пожалуйста резюме в мессенджеры, личку или на почту . Только через форму заказа. Это связано с тем, что мы получаем очень много обращений. Не забудьте поставить галочку в форме предоставления согласия на персональные данные, без этого согласия провести аудит резюме невозможно, это закон, который мы не имеем права нарушать.

Если заявку сделать не получается, поменяйте устройство (мобильный телефон на компьютер или наоборот) с которого делаете запрос, возможно причина в нем.

Обращаю внимание, мы не принимаем анонимные или чужие резюме . Только ваше личное резюме можно прислать для проведения аудита. Если вы уже обращались, но не получили письмо с результатами аудита, обязательно проверьте папку нежелательной почты . Результаты аудита направляются всем обратившимся в течение одних календарных суток (в рабочие дни).

Если вы не получили результаты и проверили все возможные папки, то пишите мне, обязательно все вышлю. Мы отвечаем абсолютно всем.

Вам грозит увольнение? Пишите, поможем если работодатель нарушает закон. Вы не можете найти работу?

Читайте также: