Сколько процентов женщин занимают руководящие должности
Опубликовано: 04.07.2024
С показателями женского лидерства в развитых странах, как ни странно, дела обстоят не очень хорошо. В частности, в Японии всего 8% топ-менеджеров - женщины. Это самый худший показатель среди всех стран, в которых проводилось исследование. Немногим лучше положение в Германии (14%) и Индии (15%). Догоняют Россию не самые очевидные на первый взгляд страны - в Грузии женщин-руководителей 38%, в Польше 37%, в Латвии 36%. Приближается к трети этот показатель также в Армении, Швеции, ЮАР.
Эксперты пришли к выводу, что за последние десять лет доля женщин в руководстве компаний в мире выросла незначительно, с 19% в 2004 году до 22% в 2014-м. В то же время в отдельных странах отмечено существенное отклонение этого показателя от среднемировых значений. В частности, в Европе за десять лет рывок удалось сделать Испании и Франции - число женщин-руководителей увеличилось почти на 10% (до 26 и 33% соответственно). Исторически, по словам экспертов, число дам на топовых позициях было выше в развивающихся экономиках стран Азиатско-Тихоокеанского региона. Однако в последние годы они стали сдавать позиции. Так, в Китае число представительниц прекрасного пола на руководящих должностях уменьшилось с 32% в 2007 году до 25% в этом, а в Таиланде с 45% в 2011-м до 27%.
"Руководитель - это прежде всего лидер, на поведение которого ориентируются сотрудники компании. И здесь нет принципиального значения, мужчина это или женщина, - уверена руководитель направления "Юридическая практика" Группы компаний SRG Светлана Езерская. - Конечно, существуют отличительные особенности женщин-руководителей. Я считаю, что психология женщины дает ряд преимуществ в управлении, благодаря которым она может стать достаточно успешным лидером". В частности, у женщин лучше развиты коммуникативные способности в силу более развитого чувства сопереживания. Это помогает им быстрее и успешнее налаживать контакты как с мужчинами, так и с женщинами. Да, женщины более эмоциональны и могут идти на поводу у своих чувств и переживаний, добавила Езерская, но в то же время они лучше подстраиваются под обстоятельства и более гибки в принятии решений.
В исследовании подчеркивается также существенная отраслевая дифференциация количества женщин-руководителей. Меньше всего дам в топ-менеджменте компаний, занимающихся добычей полезных ископаемых. Больше же всего женщин-руководителей в сферах образования, здравоохранения и в гостиничном бизнесе. Примечательная статистика была представлена авторами исследования и по высокотехнологичным компаниям, где каждый пятый топ-менеджер сегодня - женщина. В России дамы нередко становятся сами себе руководителями и создают стартапы. Одна из них, основатель компании "Маманонстоп" Евгения Лазарева, рассказала, что нередко это происходит потому, что активно работающая женщина не может долгое время находиться в декрете и ей необходима самореализация. "Так зародилось большинство стартапов. Часто такие мамы достигли карьерного потолка, и рождение детей вдохновляет их на новые свершения, чаще вместе с детьми рождается бизнес в сфере детства или же бизнес из любимого хобби", - отметила Лазарева.
Что касается специфики работы женщин-руководителей, по мнению Лазаревой, такие начальники гиперответственны, нередко эмоциональны, к тому же их отличает разнообразие подходов к достижению целей - гораздо больше, чем у мужчин, потому что прямой путь редко самый короткий для женщины. "И они видят мир объемно, поэтому находят не одно решение вопроса, а много", - добавила эксперт. А вот в отношении инвесторов к "женским" проектам Евгения отметила больше доверия. "Но тут история не гендерной разницы, а про ответственность. И дело в самом человеке, вне зависимости от пола: может, не может; доверять, не доверять. Проекты оценивают прежде всего по экономическим показателям", - сказала Лазарева.
Основатель и операционный директор проекта "Две Ладошки" (резидент API Moscow) Наталья Кавылина отметила, что в последнее время женщин-фаундеров/исполнительных директоров (CEO) становится все больше и больше. По ее словам, все благоприятные условия для этого созданы - огромное количество курсов по нетворкингу, на рынке появляются эксперты в e-commerce, у которых можно получить бесплатную консультацию, менторство, акселерационные программы, фонды и прочее.
Среди сильных сторон женщин-предпринимателей эксперт выделила внимательность и качественный подход к работе, выносливость и интуицию, которая нередко играет немаловажную роль. Слабые стороны, по мнению Кавылиной, это скорость принятия решений, которая уступает мужской, а также гораздо меньшая толерантность к риску.
Фото Carlos Barria / Reuters
Несколько лет Россия уверенно лидировала по числу женщин в высшем менеджменте предприятий и организаций, но в этом году, согласно данным аудиторско-консалтинговой сети Grant Thornton, она съехала на третье место (41%, а было 47%), пропустив вперед Филиппины (46%) и Индонезию (42%). На фоне новостей из Америки, где президент Трамп назначил первую в историю женщину-директора ЦРУ Джину Хаспел, это известие звучит особенно неприятно.
Однако повода для особого уныния, на самом деле, нет. Например, развитые страны как Нидерланды (18%), Новая Зеландия (17%), Австралия (15%) и Япония (5%) имеют такие показатели женского управления в бизнесе, что понимаешь, что им до России еще долго не добраться.
Однако самое время поинтересоваться — как же смогла наша страна выйти в лидеры гендерного равенства и удерживаться в их числе уже долгое время? Этому имеется объяснение, коренящееся в исторических, социальных и демографических условиях и традициях российского общества.
В советское время женщины активно шли в те сферы экономики, которые тогда считались не особенно престижными, перспективными и значимыми. Это относится к финансам, юриспруденции, медицине, образованию. В заводском руководстве при СССР женщины в основном были представлены на уровне главных бухгалтеров и плановиков.
Врач, учитель, судья были во многом «женскими» профессиями — к неслыханному удивлению американцев и зависти местных феминисток. Мужчины доминировали в «реальном секторе», работая инженерами, из которых и рекрутировались директора предприятий, выходили партийные и советские работники.
После перестройки картина развернулась на сто восемьдесят градусов. Вчерашние аутсайдеры — финансисты и экономисты, вышли на предприятиях на первый план, тогда как инженерно-технические работники узнали свое настоящее место. А поскольку, как уже было выше отмечено, среди первых преобладали женщины, они и заняли львиную долю руководящих должностей. Это же касается и юристов, влачивших в советское время жалкое существование. Вспоминаю свою преподавательницу права в вузе, уже немолодую женщину, которая в 1993 году говорила нам, студентам: «Вы не представляете, какие наступили времена! Я прожила всю жизнь с сознанием, что юрист — это фигура второго плана, кто-то совсем не важный. А теперь я необыкновенно востребована, ко мне все постоянно обращаются, приглашают».
Даже в медицине в частных клиниках появилось немало интересных предложений по части оплаты труда. И это опять-таки благоприятствовало женщинам, равно как и репетиторство, в котором они играют выдающуюся благодаря своей подготовке роль. И они же руководят и владеют всевозможными подготовительными и языковыми курсами и школами. Не забудем и про журналистику, где также работало очень много женщин еще задолго до 1991 года.
Вторым фактором стало то, что в России именно женщины традиционно отвечали за благополучие семьи. Об этом немало интересного написано в книге финской исследовательницы Анны Роткирх «Мужской вопрос». В традиционной семье в Америке, отец, пусть даже занимающийся ручным трудом и находящийся в самом низу социальной лестницы, тем не менее, гордился, что он добытчик и кормилец. Сознанием этого он самоутверждался. В СССР же распад социальных связей, массовая алкоголизация, последствия войны с ее истреблением наиболее активной части мужского населения, высокий процент заключенных (также из числа «сильного пола»), истребление религии привели к пересмотру традиционных внутрисемейных ролей. Семья часто строилась вокруг женщины, бывшей ее опорой.
Примечательна реакция одной знакомой армянки, которая, переехав в 80-е годы на жительство в среднюю полосу России, более всего удивилась тому, что именно у женщин хранились семейные деньги, и они ими распоряжались, а мужья выпрашивали у них на свои потребности. Для нее, выросшей в патриархальном обществе, это казалось невероятным.
В наступившие девяностые с их развалом советской экономики и необходимостью выживать, приспосабливаясь к изменившимся условиям, именно женщины часто шли в авангарде перемен. Они торговали на рынках, ездили челноками, открывали разного рода малые бизнесы. И потому из той эпохи растут корни многих получивших признание сегодня женщин-предпринимательниц.
Важную роль сыграло идеологическое наследие коммунизма с его навязчивой социальной инженерией, в том числе, по части гендерного равенства. Все советские годы шла массированная пропаганда феминизма, впрочем, без использования этого термина. Трактористка Паша Ангелина, женщина-посол Александра Коллонтай и т.д. были ролевыми моделями, которым следовало подражать. В СССР никогда не было неравной оплаты труда для мужчин и женщин — что до сих пор остается едва ли не главным пунктиком западных феминисток, и что было нормой в США и многих европейских странах, вытекавшей именно из консервативно-религиозных устоев этих обществ. К тому же существовала мощная законодательная система социальной защищенности женщин на работе — декретные отпуска, сохранение рабочего места на период беременности, родов и воспитания детей, чего тогда не имелось на Западе.
В выдвижении женщин на руководящие посты уже в постсоветское время следует учитывать еще и такое убеждение мужчин-боссов, что, де, женщины не будут их подсиживать и, что они меньше склонны к коррупции, не будут воровать так, как мужчины-управленцы. Женщин воспринимают как более лояльных менеджеров и менее амбициозных, поэтому именно на посты своих заместителей их охотно приглашают.
Это заметно и по должностям во власти, например, «социалку», едва ли не в большинстве регионов, тянут именно женщины. То же самое относится и к аппаратной работе. Например, в Тульской области с 1997 года должность руководителя аппарата областной администрации при самых разных губернаторах неизменно занимают женщины.
Стоит заметить, что самое по себе гендерное разнообразие не ведет обязательно к успеху, вопреки насаждаемым представлениям. Нижайшие показатели по этой части Японии и Нидерландов вовсе не означают, что дела в экономике там хуже, чем в России, Индонезии или на Филиппинах. Также не существует общих рецептов успеха в плане продвижения женщин. Россия — страна атеистическая, Индонезия — мусульманская, Филиппины — католическая. В каждом случае свой путь к успеху, который вытекает из особенностей данного общества.
В России гендерная тематика в бизнесе вообще «не звучит» в отличие от Запада. Во-первых, поскольку не особенно актуальна, как было выше показано. Во-вторых, в нашей стране не принято кричать об этом. Гендерные достижения происходит естественно, без надрыва и сенсационного психоза.
Гендерное разнообразие — великая вещь на самом деле, и россияне это давно поняли, не нуждаясь в высокопарной риторике. Когда в экономику на равных включены как мужчины, так и женщины, то это приводит к раскрытию потенциала каждого индивидуума, что, в конечном счете, идет на пользу всем.
Звучит невероятно. Россия традиционно страна патриархальная. Феминистки ставят нам в пример «прогрессивную» Европу и США с их борьбой за гендерное равенство. А у нас, мол, дремучий Восток. Азия-с. Но статистика - вещь упрямая. По данным международной организации Grant Thornton International, в России 45% высших управленческих позиций занимают женщины. По этому показателю мы абсолютные лидеры, причем второй год подряд. Для сравнения: в Германии женщин-руководителей в 3 раза меньше, в Великобритании и США - вдвое. Откуда же в российских компаниях завелся матриархат? И на пользу это экономике? Разберемся.
СПАСИБО ПАРТИИ ЗА ЭТО
Авторы исследования «Женщины в бизнесе» предположили, что лидерство России - следствие советского прошлого. Компартия последовательно проводила курс на равноправие женщин. В результате действительно на руководящих постах их стало больше. Кроме того, большую роль играет понятие традиционной семьи. Для России и других развивающихся стран характерно участие в воспитании детей бабушек и дедушек. Это высвобождает время молодым женщинам, для того чтобы заниматься карьерой.
- Равноправие, которое сейчас активно пропагандируют в Европе, у нас существует еще со времен Советского Союза, - подтверждает Александр Щербаков, профессор кафедры труда и социальной политики РАНХиГС. - Вспомните советские фильмы «Москва слезам не верит» или «Служебный роман». Мы значительно опережаем многие страны по благожелательному отношению к женщине-начальнику.
Однако начальник начальнику рознь. Уровень имеет значение. Больше всего женщин - в сфере финансового менеджмента - 53%. Прямо засилье какое-то. На втором месте - руководство службами персонала и внутреннего контроля и аудита (23%). А вот настоящих «топов» мало. По данным Credit Suisse Research Institute, среди руководителей компаний в России только 8% женщин.
МУЖСКАЯ СТРАТЕГИЯ И ЖЕНСКАЯ ТАКТИКА
Другое объяснение большому числу женщин на руководящих постах - кризис. Экономику штормило - не самое удачное время для развития компаний. А вот для сбережения имеющихся ресурсов - вполне.
- У мужчин и женщин большая разница в мышлении. Мужчине лучше удается стратегическое планирование. Когда нужен «стратегический прорыв», предпочтение отдается сильному полу, - объясняет Александра Кочеткова, профессор кафедры общего и стратегического менеджмента РАНХиГС. - Женщина же в большей мере тактик. Сохранение имеющего курса - это как раз для нее.
- Кризисные времена делают «женскую силу» все более востребованной, - соглашается политтехнолог Алена Август. - Там, где мужчина начинает размахивать мечом, женщина умеет найти более изящное решение. В ситуации длительного стресса, кризиса, застоя женщины порой действительно более эффективны.
Удивительно, но, оказывается, женщины-управленцы еще и прибыльнее, чем мужчины. Европейские компании, где в директорских креслах только сильный пол, приносят в год на $655 млн. меньше выручки, чем компании со смешанным руководством. По России такие данные отсутствуют, но, думается, что они не сильно отличаются от соседей.
БИЗНЕС ПОЖЕСТЧЕ.
С каждым годом работодатели все охотнее доверяют женщинам руководящие позиции. Но среднестатистический россиянин до сих пор проявляет махровую консервативность. Зрелый креативный мужик, строгий, но справедливый, - идеальный портрет начальника. Данные ВЦИОМа, 83% населения за мужчину-директора и только 17% отдали предпочтение женщине. Все дело в стереотипах. Мол, женщины слишком эмоциональны и неуравновешенны. Развеять это клише - не один год работы.
- В России женщинам в моей профессии доверяют гораздо меньше мужчин, - признается Виктория Данильченко, председатель коллегии адвокатов Павла Астахова. - Со студенческих лет мне приходилось работать в два, три раза больше коллег-мужчин. Большинство клиентов отдают предпочтение им - но лишь до тех пор, пока не поработают с женщиной. Видят, что мы, обладая врожденной интуицией, более тонко чувствуем обстановку в суде.
- В 23 я была начальником отдела, а к 26 годам стала курировать половину России в отделе продаж, - говорит топ-менеджер крупного федерального банка Евгения Попова. - На деловых встречах первые пять минут всегда приходится бороться с отсутствием интереса в диалоге. Особенно смешно наблюдать, как они вчитываются в визитную карточку, убеждаясь в том, что я и есть руководитель того самого подразделения. Каждый раз приходилось доказывать, что я на своем месте. Какой у меня секрет? Могу поделиться: строгий и уверенный голос, умные фразы, немного юмора…
По данным «Агентства Контакт», у 40% руководящих дам регулярные стычки с подчиненными. Причем 36 из них воюют против своего же пола и только 4% - против сильного.
. А ВЛАСТЬ ПОМЯГЧЕ
Если в бизнесе россияне отдают предпочтения мужчинам, то в политике - наоборот. По последним опросам ВЦИОМа, больше половины россиян (55%) готовы доверить женщине пост премьер-министра. 66% согласны на женщину - лидера партии. А на должность министра здравоохранения и образования женщину бы выбрали аж 90%.
- Желание видеть женщину первым или вторым лицом государства свидетельствует о некомпетентности отвечающих, - неожиданно строго говорит Александра Кочеткова, эксперт РАНХиГС. - Значит, люди ничего не понимают ни в политике, ни в стратегии. Были в истории великих государств великие женщины: Екатерина II, королева Виктория, королева Испании Изабелла или Маргарет Тэтчер. Но женский вариант правителя все еще нуждается в пристальном изучении, прежде чем мы сможем сказать, что это путь для России.
С чего вдруг возникло стремление «смягчить» власть в стране, социологи сказать затрудняются, а вот у психологов есть ответ.
- Эти данные отражают структуру потребностей россиян, - говорит Анна Туманова, член гильдии психотерапии и тренинга. - Желание видеть женщину премьер-министром может говорить о дефиците стабильности, защищенности. Когда людям хочется новых территорий и новых впечатлений, в качестве лидера представляется отцовская фигура. Когда человек устал, встревожен, нуждается в понимании - он обращается к фигуре материнской. Это заложено в человеческой природе. Открывать новые земли мы идем с папой, а с разбитой коленкой бежим к маме…
СЕМЬЯ ПОБЕДИВШЕГО ФЕМИНИЗМА
Экономика, власть, ну а как же семья? Может, здесь «духовные скрепы» устояли? Обратимся опять к опросам. Накануне Дня семьи и верности россияне рассказали социологам ВЦИОМа, кто в доме хозяин. Точнее, оказалось, что в нынешних российских семьях хозяина в доме вообще нет. 62% семей заявили о полном равноправии. На минуточку, в не столь далеком 2005-м таких было почти в 2 раза меньше - 35%! Главную роль мужу отводят 29% опрошенных. В лидерстве жены признались 9%.
Хотя, что бы там ни говорили, в семье главный кто? Тот, кто распоряжается бюджетом. И здесь о патриархальности не может быть и речи. По данным Высшей школы экономики, почти половина российских семей (45%) управляет финансами сообща. А в 22% случаев - единолично властвует женская рука. Это когда мужчина всю зарплату отдает жене. Да, 16% мужчин сознались, что имеют заначки, но деньгами «на хозяйство» заведует все равно супруга.
Власть постепенно переходит в женские руки, и мужчины отдают ее почти добровольно.
- Раньше все были трудящиеся, но все-таки первое место отдавалось мужчине, - говорит Людмила Полянова, психолог и кандидат социологических наук. - Он изобретал - она внедряла. Он указывал - она исполняла. Все изменилось в 90-е. Мужчины оказались менее приспособлены к социальным кризисам и стрессам. Многие ломались. А женщины показали большую адаптивность. В настоящий момент мужчины выбыли из своей роли добытчиков, потеряли здоровую агрессивность - добиваться и завоевывать. Но свято место пусто не бывает. Женщинам ничего не оставалось, кроме как взять эту роль на себя. Счастливы ли они в этом? Очень сомневаюсь.
В 1990 году комиссия ООН рекомендовала , чтобы в национальных парламентах государств не меньше 30% мест занимали женщины. Сегодня, спустя 31 год, в России среди 21 министра только одна женщина — Ольга Любимова, она заведует культурой в стране. Всего в правительстве вместе с заместителями председателей лишь три женщины (9% от общего числа сотрудников). В Государственной думе 72 женщины, они занимают 16% депутатских мест.
В региональных органах власти ситуация лучше — около четверти (25,8%) областных и краевых правительств составляют женщины. Однако среди всех депутатов процент почти такой же, как и в Госдуме, — 16,8%.
Инфографика: Саша Чекмарева / «Утопия»
В региональных органах власти лучше всего женщины представлены в Еврейской автономной области. В местном правительстве должности распределены почти поровну между мужчинами и женщинами, а среди депутатов около 40% женщины. Затем идут Ненецкий автономный округ, Тамбовская, Ивановская и Курганская области.
Большое количество феминизированных администраций и заксобраний сосредоточено на Северо-Западе и Дальнем Востоке России. Политолог Александр Кынев объясняет это тем, что в европейской части страны сильно влияние скандинавских стран, а на Дальнем Востоке из-за низкой явки выборы сосредоточены на социальной сфере, которая в большинстве состоит из женщин.
«Эти женщины в основном представители “социалки”: учителя, врачи и журналисты. Среди них почти нет профессиональных политиков или предпринимателей. Это не женский успех, а традиционное для российских выборов большое участие представителей этой сферы», — уточняет Кынев.
Меньше всего женщин в правительствах республик Северного Кавказа, а также Санкт-Петербурга, Алтайского края и Свердловской области. При этом в заксобраниях наименьший процент женщин в Ульяновской, Свердловской и Омской областях.
«Хуже всего с репрезентацией женщин в аграрных регионах и на Северном Кавказе. Это патриархальные и консервативные во всех смыслах зоны, если женщины и присутствуют в местных правительствах, то сугубо в рамках каких-то квот и никакой роли не играют», — объясняет Александр Кынев.
Инфографика: Саша Чекмарева / «Утопия»
В Санкт-Петербурге всего 9% высокопоставленных должностей в исполнительных органах власти занимают женщины. В Москве руководительниц госструктур больше, но они все равно не составляют треть от общего числа — в столичном правительстве только 19% должностей не заняты мужчинами.
Социолог и старший преподаватель кафедры государственной и муниципальной службы факультета социальных наук НИУ ВШЭ Валерия Уткина объясняет это тем, что в городах федерального значения сосредоточено больше власти, чем в других субъектах РФ, поэтому в них более явно проявляются «стеклянный потолок» (невидимые ограничения, которые мешают занимать управленческие должности) и «липкий пол» (термин, описывающий ситуации, при которых женщины остаются на начальных должностях дольше, чем мужчины). Также в этих городах, и особенно в Москве, распределяют гораздо больше ресурсов, поэтому женщинам в столицах еще сложнее пробиться на высокие посты.
В областях, где сильно развита промышленность, женщины также мало представлены в местных администрациях и заксобраниях. Это связано со «стеклянными стенами» — явлением, которое описывает преобладание мужчин или женщин в той или иной сфере. В промышленности больше заняты мужчины, что также связано со списком запрещенных для женщин профессий. Девушки в России не могут устроиться на работу в сфере металлообработки, нефте- и газодобычи, черной и цветной металлургии, бурения скважин и других отраслях, связанных с добычей и обработкой природных ископаемых.
Топ: Саша Чекмарева / «Утопия»
Почему женщин так мало во власти
В 2018 году Валерия Уткина вместе с социологом Ольгой Исуповой исследовала положение и роль женщин во властных структурах. Они выяснили несколько причин, из-за которых женщины мало представлены в российской политике. Первая — стереотипы о разделении обязанностей: женщины — забота, мужчины — управление. Вторая — двойная и даже тройная нагрузка, из-за которой у женщин не остается времени на полноценное участие в политике. Третья — совокупность сразу нескольких дискриминаций по возрасту и гендерной принадлежности — гендерный эйджизм. Из-за него женщинам труднее устраиваться на работу и продвигаться вверх по карьерной лестнице.
«Выпускницам вузов при трудоустройстве могут отказать либо из-за отсутствия опыта, либо из-за предрассудков, что молодая девушка будет думать только о семье и скоро уйдет в декретный отпуск, — отмечает Уткина. — При этом если девушке удалось попасть в госсектор, она сталкивается со “стеклянным потолком” и “липким полом” . Из-за этого большее количество женщин сосредоточено на младших и средних должностях, в то время как на высших большинство мест занимают мужчины».
В России, по ее словам, женщинам часто приходится отказываться от работы с гендерными проблемами, чтобы попасть на высокую должность. Даже когда они попадают в министерства и парламенты, это еще не гарантия, что будут озвучены проблемы домашнего насилия, неравной оплаты труда и так далее.
Инфографика: Саша Чекмарева / «Утопия»
Ольга Исупова добавляет, что среди женщин в госструктурах очень сильна самодискриминация: «Среднестатистическая женщина стремится быть как все и обычно имеет семью. Ей кажется, что продвижение по карьерной лестнице убьет ее личную жизнь. Также женщина боится негативного восприятия обществом и сама замедляет свой профессиональный рост».
Как сделать женщин в политике более видимыми
Один из самых распространенных способов увеличить количество женщин в органах власти — квоты. Они могут быть добровольными или предусмотренными законом. Во втором случае квоты могут быть введены как на уровне парламента, так и в избирательных списках партий. Первыми это сделали Швеция, Норвегия и Финляндия.
После выборов 2018 года 46% депутатских мест в шведском парламенте (риксдаге) стало принадлежать женщинам. Также они возглавили больше половины министерств государства.
В Норвегии квоты были неофициально введены в 1978 году. Они входят в нормы, прописанные в законе о равноправии полов. За несколько лет правительству и СМИ удалось сформировать мнение, что в руководящих органах должно быть не меньше 40% женщин. Сейчас их в парламенте 41%, а в кабинете министров — 47%.
Карта: Нина Захарова / «Утопия»
В России единственным регионом, в котором были прописаны гендерные квоты при формировании партийных списков, была Костромская область. В начале 2000-х там существовала норма — не менее трети администрации должны были составлять женщины.
Но квоты не всегда влияют на качественные изменения в обществе. В 1991 году в Аргентине ввели квоту 30%, но большинство девушек в списках были женами или подругами действующих политиков-мужчин, поэтому их присутствие никак не повлияло на принятие важных решений.
Валерия Уткина указывает, что кроме квот также необходимо проводить «гендерный аудит» политических партий. Это методика оценки внутренних процессов и деятельности организации с точки зрения гендерного равенства. Аудит выявляет формы дискриминации, которые существуют на рабочем месте и могут препятствовать достижению гендерного равенства и участию женщин в политической жизни.
Также «гендерный аудит» анализирует доходы и расходы правительства с точки зрения равенства полов, что позволяет уравнять экономическое положение мужчин и женщин. Так можно добиться не только увеличения количества женщин в органах власти, но и устранить проблемы, которые мешают им попадать в управленческие структуры.
Инфографика: Саша Чекмарева / «Утопия»
«Необходим комплексный подход к решению проблемы неравенства. С помощью “гендерного аудита” можно сначала оценить ситуацию внутри политической партии — насколько равны люди внутри нее, представлены ли в ней разные социальные группы, а затем начать устранять все найденные проблемы», — считает Уткина.
Несмотря на маленькое число женщин в правительствах и заксобраниях, в последнее время их становится все больше на должности мэров. Сейчас они управляют администрациями Сыктывкара, Челябинска, Петрозаводска, Астрахани, Омска, Липецка и ряда других городов. «Но они все поставлены сверху, их не избирали населением. Возможно, губернаторам с ними легче работать», — резюмирует политолог-регионовед Александр Кынев.
Звучит невероятно. Россия традиционно страна патриархальная. Феминистки ставят нам в пример «прогрессивную» Европу и США с их борьбой за гендерное равенство. А у нас, мол, дремучий Восток. Азия-с. Но статистика - вещь упрямая. По данным международной организации Grant Thornton International, в России 45% высших управленческих позиций занимают женщины. По этому показателю мы абсолютные лидеры, причем второй год подряд. Для сравнения: в Германии женщин-руководителей в 3 раза меньше, в Великобритании и США - вдвое. Откуда же в российских компаниях завелся матриархат? И на пользу это экономике? Разберемся.
СПАСИБО ПАРТИИ ЗА ЭТО
Авторы исследования «Женщины в бизнесе» предположили, что лидерство России - следствие советского прошлого. Компартия последовательно проводила курс на равноправие женщин. В результате действительно на руководящих постах их стало больше. Кроме того, большую роль играет понятие традиционной семьи. Для России и других развивающихся стран характерно участие в воспитании детей бабушек и дедушек. Это высвобождает время молодым женщинам, для того чтобы заниматься карьерой.
- Равноправие, которое сейчас активно пропагандируют в Европе, у нас существует еще со времен Советского Союза, - подтверждает Александр Щербаков, профессор кафедры труда и социальной политики РАНХиГС. - Вспомните советские фильмы «Москва слезам не верит» или «Служебный роман». Мы значительно опережаем многие страны по благожелательному отношению к женщине-начальнику.
Однако начальник начальнику рознь. Уровень имеет значение. Больше всего женщин - в сфере финансового менеджмента - 53%. Прямо засилье какое-то. На втором месте - руководство службами персонала и внутреннего контроля и аудита (23%). А вот настоящих «топов» мало. По данным Credit Suisse Research Institute, среди руководителей компаний в России только 8% женщин.
МУЖСКАЯ СТРАТЕГИЯ И ЖЕНСКАЯ ТАКТИКА
Другое объяснение большому числу женщин на руководящих постах - кризис. Экономику штормило - не самое удачное время для развития компаний. А вот для сбережения имеющихся ресурсов - вполне.
- У мужчин и женщин большая разница в мышлении. Мужчине лучше удается стратегическое планирование. Когда нужен «стратегический прорыв», предпочтение отдается сильному полу, - объясняет Александра Кочеткова, профессор кафедры общего и стратегического менеджмента РАНХиГС. - Женщина же в большей мере тактик. Сохранение имеющего курса - это как раз для нее.
- Кризисные времена делают «женскую силу» все более востребованной, - соглашается политтехнолог Алена Август. - Там, где мужчина начинает размахивать мечом, женщина умеет найти более изящное решение. В ситуации длительного стресса, кризиса, застоя женщины порой действительно более эффективны.
Удивительно, но, оказывается, женщины-управленцы еще и прибыльнее, чем мужчины. Европейские компании, где в директорских креслах только сильный пол, приносят в год на $655 млн. меньше выручки, чем компании со смешанным руководством. По России такие данные отсутствуют, но, думается, что они не сильно отличаются от соседей.
БИЗНЕС ПОЖЕСТЧЕ.
С каждым годом работодатели все охотнее доверяют женщинам руководящие позиции. Но среднестатистический россиянин до сих пор проявляет махровую консервативность. Зрелый креативный мужик, строгий, но справедливый, - идеальный портрет начальника. Данные ВЦИОМа, 83% населения за мужчину-директора и только 17% отдали предпочтение женщине. Все дело в стереотипах. Мол, женщины слишком эмоциональны и неуравновешенны. Развеять это клише - не один год работы.
- В России женщинам в моей профессии доверяют гораздо меньше мужчин, - признается Виктория Данильченко, председатель коллегии адвокатов Павла Астахова. - Со студенческих лет мне приходилось работать в два, три раза больше коллег-мужчин. Большинство клиентов отдают предпочтение им - но лишь до тех пор, пока не поработают с женщиной. Видят, что мы, обладая врожденной интуицией, более тонко чувствуем обстановку в суде.
- В 23 я была начальником отдела, а к 26 годам стала курировать половину России в отделе продаж, - говорит топ-менеджер крупного федерального банка Евгения Попова. - На деловых встречах первые пять минут всегда приходится бороться с отсутствием интереса в диалоге. Особенно смешно наблюдать, как они вчитываются в визитную карточку, убеждаясь в том, что я и есть руководитель того самого подразделения. Каждый раз приходилось доказывать, что я на своем месте. Какой у меня секрет? Могу поделиться: строгий и уверенный голос, умные фразы, немного юмора…
По данным «Агентства Контакт», у 40% руководящих дам регулярные стычки с подчиненными. Причем 36 из них воюют против своего же пола и только 4% - против сильного.
. А ВЛАСТЬ ПОМЯГЧЕ
Если в бизнесе россияне отдают предпочтения мужчинам, то в политике - наоборот. По последним опросам ВЦИОМа, больше половины россиян (55%) готовы доверить женщине пост премьер-министра. 66% согласны на женщину - лидера партии. А на должность министра здравоохранения и образования женщину бы выбрали аж 90%.
- Желание видеть женщину первым или вторым лицом государства свидетельствует о некомпетентности отвечающих, - неожиданно строго говорит Александра Кочеткова, эксперт РАНХиГС. - Значит, люди ничего не понимают ни в политике, ни в стратегии. Были в истории великих государств великие женщины: Екатерина II, королева Виктория, королева Испании Изабелла или Маргарет Тэтчер. Но женский вариант правителя все еще нуждается в пристальном изучении, прежде чем мы сможем сказать, что это путь для России.
С чего вдруг возникло стремление «смягчить» власть в стране, социологи сказать затрудняются, а вот у психологов есть ответ.
- Эти данные отражают структуру потребностей россиян, - говорит Анна Туманова, член гильдии психотерапии и тренинга. - Желание видеть женщину премьер-министром может говорить о дефиците стабильности, защищенности. Когда людям хочется новых территорий и новых впечатлений, в качестве лидера представляется отцовская фигура. Когда человек устал, встревожен, нуждается в понимании - он обращается к фигуре материнской. Это заложено в человеческой природе. Открывать новые земли мы идем с папой, а с разбитой коленкой бежим к маме…
СЕМЬЯ ПОБЕДИВШЕГО ФЕМИНИЗМА
Экономика, власть, ну а как же семья? Может, здесь «духовные скрепы» устояли? Обратимся опять к опросам. Накануне Дня семьи и верности россияне рассказали социологам ВЦИОМа, кто в доме хозяин. Точнее, оказалось, что в нынешних российских семьях хозяина в доме вообще нет. 62% семей заявили о полном равноправии. На минуточку, в не столь далеком 2005-м таких было почти в 2 раза меньше - 35%! Главную роль мужу отводят 29% опрошенных. В лидерстве жены признались 9%.
Хотя, что бы там ни говорили, в семье главный кто? Тот, кто распоряжается бюджетом. И здесь о патриархальности не может быть и речи. По данным Высшей школы экономики, почти половина российских семей (45%) управляет финансами сообща. А в 22% случаев - единолично властвует женская рука. Это когда мужчина всю зарплату отдает жене. Да, 16% мужчин сознались, что имеют заначки, но деньгами «на хозяйство» заведует все равно супруга.
Власть постепенно переходит в женские руки, и мужчины отдают ее почти добровольно.
- Раньше все были трудящиеся, но все-таки первое место отдавалось мужчине, - говорит Людмила Полянова, психолог и кандидат социологических наук. - Он изобретал - она внедряла. Он указывал - она исполняла. Все изменилось в 90-е. Мужчины оказались менее приспособлены к социальным кризисам и стрессам. Многие ломались. А женщины показали большую адаптивность. В настоящий момент мужчины выбыли из своей роли добытчиков, потеряли здоровую агрессивность - добиваться и завоевывать. Но свято место пусто не бывает. Женщинам ничего не оставалось, кроме как взять эту роль на себя. Счастливы ли они в этом? Очень сомневаюсь.
Читайте также: