Tsm это что за должность

Опубликовано: 14.05.2024

Эта концепция была порождена потребностью создать горизонтальные структуры нового типа на базе теории обучающихся организаций. Впервые идея такого типа управления была предложена американскими учеными М. Хансеном и Б. Отигером. Концепция предполагает формирование и деятельность в организациях менеджеров совершенно нового типа, которые разрушают традиционную корпоративную иерархию, чтобы совместно с другими менеджерами свободно использовать собственные знания как на горизонтальном уровне организации (что соответствует горизонтальной части написания буквы «Т»), так и при индивидуальной деловой деятельности (вертикальная часть буквы «Т»). Успешный менеджер, реализующий идеи TSM, должен научиться жить и действовать внутри напряженной среды организации, созданной такого рода двойной ответственностью, схожей с характеристикой матричной структуры. Особенно эффективна концепция TSM в компаниях больших размеров, в которых предоставлена большая автономия производственным отделам. Дело в том, что эта автономия часто порождает сильное негативное соперничество между производственными единицами. А концепция TSM, поощряя сотрудничество руководителей производственных и других отделов, становится мощным противовесом такому отрицательному явлению.

В компаниях, осуществляющих сегодня идеи TSM, руководители подразделений в своих должностных инструкциях имеют две части описания работ.

Во-первых, это перечень классического объема и содержания специальных работ в соответствии с занимаемой должностью, которым уделяется 80-85% рабочего времени.

Во-вторых, это обязательное участие в процессах обмена идеями и знаниями между руководителями подразделений компании, которому уделяется 15-20% рабочего времени. Для реализации целей второй части должностных инструкций в компаниях создаются специальные группы — которые осуществляют свою деятельность согласно разработанной и утвержденной руководством компании общей стратегии бенчмаркинга.

Очевидно, что двойная ответственность по TSM требует от руководителя подразделения делегирования некоторых своих обязанностей сотрудникам подразделения. Изменения в организации по концепции TSM следует предварять измеримыми экспериментами в отдельных функциональных областях организации или на примере межфункциональной команды по типу тех, которые были созданы К. Гоном в 1999 г. на фирме Nissan и действуют до сих пор.

Конструируя концепцию TSM, Хансен и Отигер начали с того, что ввели термин «T-shaped management» для обозначения менеджера организации, который свободно делится своими идеями с коллегами по горизонтали оргструктуры организации, одновременно сохраняя преданность работе отдела согласно подчиненности по вертикали. Используя тщательный анализ деятельности компании ВР Amoco, в которой более 100 тыс. служащих и отделений в 100 странах, авторы исследовали проблему, как лучше всего организовать формальное участие в группах и обмен знаниями, чтобы они приносили дополнительный вклад в достижение бизнес-результатов организации.

Процесс обмена знаниями в ВР Amoco основывается на 4 блоках: описание работы, критерии продвижения, ключевые критерии качества работы и организация работ. В результате анализа авторы приходят к выводу, что стратегия управления знаниями должна в большей степени основываться на «мозговом штурме» и общении менеджеров между собой, чем на электронном обмене документами. Общаясь между собой, менеджеры более четко понимают цели, которые поставила перед собой организация, а не замыкаются на выполнении целей только своего отдела. Т-менеджеры должны быть тщательно «выращены», ибо они — менеджеры следующего поколения.

Основываясь на опыте компании ВР, авторы концепции предлагают механизм реализации концепции на практике из 3 этапов:

1. Компания информирует менеджеров о введении нового механизма работы и взаимодействии менеджеров разных отделов. Данный тип работы может быть прописан в договоре, заключаемом с менеджером. В нём, кроме его прав и обязанностей, касающихся работы в отделе, будет также прописана обязанность, связанная с участием в группе или T-shaped менеджмент, что является частью корпоративной культуры, которую разделяют все работники компании.

2. Создаются IT-системы, базы данных, которые будут содержать информацию о сотрудниках, о задачах, с которыми они сталкивались, об опыте и сфере их работы и пр., необходимых, чтобы менеджер мог сделать правильный выбор участников peer groups. IT-системы могут понадобится компании для проведения виртуальных конференций, в том случае, когда у потенциальных участников не будет времени на поездку в другую страну или город, или когда вопрос не требует долгого анализа и многодневных собраний.

3. Создается специальный отдел, который будет заниматься организацией peer groups, вести статистику, чтобы понять, когда менеджеры больше всего нуждаются в помощи, помогла ли им peer group в решении проблем. Участие сотрудника данного отдела в работе peer group в роли наблюдателя обязательны.

После осуществления этих шагов менеджеры могут созывать peer-groups для решения проблем организации.

Современные учёные и практики управления сосредоточили внимание на проблемах мотивации: выявление её основ и механизмов мотивационных процессов. Первое направление породило ряд содержательных концепций мотивации, второе — несколько процессных концепций мотивации.

Иногда мне задают вопросы, чем отличается CFO от должности Финансового директора, или CEO от Генерального директора. Давайте посмотрим какие наименования должностей сегодня применяются и для чего.

В первую очередь сокращенные наименования используются для удобства, так быстрее, но еще и в больше степени они перешли к нам от зарубежного рынка труда, где такие аббревиатуры - норма. Формат написания должностей в таком виде называется CxO.

И самое главное, как правило менеджеры CxO имеют больше ресурсов и возможностей, чем просто ТОП-менеджеры. Например они могут быть владельцами опционов или акций предприятия. Также у них может быть право подписи и другие полномочия не присущие русскоязычной функции.

Если вы занимаете управленческую роль или планируете развитие до уровня ТОП-менеджера, то в этих сокращениях ориентироваться просто обязательно, чтобы говорить на языке бизнеса.

Итак, посмотрим какие аббревиатуры используются и познакомимся с ними:

CEO (Chief Executive Officer)

Самое высшее должностное лицо компании , он же Генеральный директор, также он может быть Президентом, Председателем Правления). Именно CEO формирует и развивает стратегическую направляющую бизнеса, на его долю приходятся и самые сложные стратегические решения о компании.

СVO (Chief Visionary Officer)

Исполнительный директор, левая рука CEO, входит в Совет Директоров, как правило занимает пост Вице-Президента. Его полномочия могут быть направлены на определенные функциональные зоны ответственности, а могут быть общими и широкими в отношении всего бизнеса.

CFO (Chief Financial Officer)

Финансовый директор, правая рука CEO и один из ключевых руководителей. Именно он отвечает за управление финансами компании, он занимается планированием и несет полную ответственность за контроль расходования финансов и исполнение бюджетов. Его зона ответственности - финансовая политика и стратегия своего функционального направления. Именно он как правило входит в Совет Директоров и занимает место одного из Вице-Президентов Компании.

CBDO (Chief Business Development Officer)

Директор по развитию бизнеса. В названии должности указана основная функция этого ТОП-менеджера. Его задачей является расширение бизнеса, поиск новых каналов сбыта, развитие направлений компании. Подчиняется CEO.

COO (Chief Operating Officer)

Операционный директор. как видно из названия позиции, именно он отвечает за организацию всех операционных процессов компании и ее текущие процессы. Иногда, эта позиция может быть совмещена с функцией Исполнительного директора. Находится в подчинении у CEO.

CIO (Chief Information Officer)

ИТ (IT) Директор, или Директор по информационным технологиям. Ответственный за все информационные ресурсы компании и обеспечение жизнедеятельности всех технических ресурсов компании и их бесперебойную работу. В подчинении у CEO.

CISO (Chief Information Security Officer)

Директор по IT-безопасности. Он отвечает за информационную безопасность, его зона ответственности кибер-мошенничества самых разных уровней. Функционально может находиться в подчинении CIO либо CSO в зависимости от структуры организации.

CSO (Chief Security Officer)

Директор по безопасности. Его зона ответственности - система безопасности компании и управление различными направлениями этой функции (кадровая безопасность, торговые отношения, финансы и другие). Подчиняется CEO.

CMO (Chief Marketing Officer)

Директор по маркетингу, отвечающий за привлечение клиентов для бизнеса. В зоне его интересов лежат маркетинговые стратегии, бренды и рекламные кампании. Иногда функция CMO совмещается с функцией продаж (Коммерческий директор), так как эти две функции связаны напрямую. Подчиняется напрямую CEO.

CAO (Chief Accounting Officer)

Главный бухгалтер. Тоже относится к ТОП-менеджерам, но его функция значительно уже, нежели у Финансового Директора. Однако познания высокие, уровень квалификации очень серьезный. Его зона ответственности все направления бухгалтерской работы (оплата счетов, проводки, кредиторская и дебиторская задолженность и т.д.). Обычно Главный бухгалтер подчиняется CFO.

СTO (Chief technical officer или Chief technology officer)

Технический директор, есть не во всех компаниях, в большей степени эта должность больше применяется в западных компаниях. Его ответственность вся инженерия и инженерные коммуникации. Он несет ответственность за создание и продвижение продукта компании с точки зрения организации технологических процессов.

Вот основные аббревиатуры, конечно есть еще множество других сокращений, полный список должностей в формате CxO можно скачать здесь .

Если вам нужна помощь, помните, что каждый подписчик моего канала имеет право на один бесплатный общий профессиональный мини аудит своего резюме. Для этого нужно зайти в раздел "Услуги" на нашем сайте (ссылка на сайт в последнем предложении), выбрать услугу "Профессиональный аудит резюме", заполнить заказ, вложить резюме и указать кодовое слово "ДЗЕН" (тогда оплата не потребуется).

Не присылайте пожалуйста резюме в мессенджеры, личку или на почту . Только через форму заказа. Это связано с тем, что мы получаем очень много обращений. Не забудьте поставить галочку в форме предоставления согласия на персональные данные, без этого согласия провести аудит резюме невозможно, это закон, который мы не имеем права нарушать.

Если заявку сделать не получается, поменяйте устройство (мобильный телефон на компьютер или наоборот) с которого делаете запрос, возможно причина в нем.

Обращаю внимание, мы не принимаем анонимные или чужие резюме . Только ваше личное резюме можно прислать для проведения аудита. Если вы уже обращались, но не получили письмо с результатами аудита, обязательно проверьте папку нежелательной почты . Результаты аудита направляются всем обратившимся в течение одних календарных суток (в рабочие дни).

Если вы не получили результаты и проверили все возможные папки, то пишите мне, обязательно все вышлю. Мы отвечаем абсолютно всем.

Вам грозит увольнение? Пишите, поможем если работодатель нарушает закон. Вы не можете найти работу?

Ужовник настоящий. Каждый наровит переложить свои прямые должностные обязанности на нижестояшего. При этом если противишся и кусаешся и говоришь это непосредственно твои обязанности ты становишся плохой. З/П Могут резать даже за перевыполнение, просто потому, что ты не понравился в своих убеждениях и взглядах. Удивлён что жены работают в прямом подчинении у начальников, и ведут себя как богини.

Плюс только один, зарплата вовремя. Хотя её давно должны уже были поднять.

Кумовство сплошь и рядом. Мастера и прорабы не компетентны. Часто люди, занимают должность без профильного образования. Есть дорожные рабочие, которые работают не первый год и знают больше мастера. Есть и хорошие мастера, прорабы знающие и понимающие в строительстве, но карьерного роста у них или их просто сжирают. Повсеместное лизоблюдство и стукачество. Не на один вопрос касающийся, зарплаты, бытовых проблем отвечают,"не нравится увольняйся".Кормят плохо, постоянно изжога. Комнаты на 6 человек, очень тесные, кровати ужасные, сломаные, подушки отвратительные шея болит ужасно после них. Отдельно хочу выделить руководителя проекта, как очень жадного человека, который не хочет платить зарплату. На всех участках подняли заработную плату, у нас же делают вид что этого нет. Режет зарплату, оправдывая тем что у нас нет объёмов. Набрал полный штаб своих людей, чем они там занимаются не понятно. Жена у него секретарем личным работает, сестра кладовщик. Семейный подряд во всей красе. К людям относится как к быдлу. Люди работают только из-за того что, стабильность в ЗП. Категорически не рекомендую эту фирму.

Дорожный рабочий

Не советую работать с чертями.

Стоит выкинуть Мастера Ступак Вова мешает работать, усложняет выполнения работ не компетентен и всегда орет и шары свою пучит как будто об какался.

Ведущий специалист

Уже нет никаких.

Бардак. Главное занятие сотрудников, собирание сплетен, а рабочие процессы никого не интересуют. Не тратьте своё время.

Специалист

С приходом нового руководства и формирование новой команды в целом, качество работ снизилось на 40–60%, применяются строительные материалы (песок, щебень, бордюрка, запчасти и т. д.) низчайшего качества. Каждый начальник ведёт себя как собственник фирмы, система откатов в центральном офисе поставлена на поток. Иногда складывается впечатление, что собственник фирмы работает на сотрудников центрального офиса, поскольку хамство которое там творится оставляет желать лучшего. Не советую никому там работать.

Дорожный рабочий

Зарплата всегда во время.

Баланду в столовых есть не возможно. с приходом нового руководства (заинтересованных лиц) проблемы с питанием не решаются и по всей видимости не собираются. Жалобы и просьбы бесполезны. Если работник не справляется со своими обязанностями, его увольняют. Вопрос: что они ещё тут делают? Москва вы куда смотрите ?

Мастер по ремонту

Харошая кампания. Белая зарплата, всегда вовремя. Хароший колектив. Харошие условия в Гагарине.

Кампания отличная и работать в ней очень камфортно, но создается впечатление что руководство хочет ее развалить. Работал во многих кампаниях, но никогда не видел такого отношения к собственной технике. Техника на учатсках заправляется не нармальной салярой, дрянью которая запарывает топливную аппаратуру и двсы. Парк собственной техники ремонтируется не нормальными заводскими запчастями, а самыми дешевыми которые постоянно ломаются. Пакупаются дорогущие агрегаты в сборе хотя в Гагарине есть все чтобы починить любой агрегат. Такое впечатление что делают специально все наоборот чтобы не экономить на ремонте, а наоборот. Поставили нам нового начальника Щербакова СВ так он в ремонте и руководстве вообще ничего не понимает, какой то бывший вояка и плюс пьяница и дебошир ходит по базе с короной на голове и рассказывает что он скоро будет здесь главным.

отношение к простым рабочим. Хотя, к животным в основном относятся лучше. ЗП смертных копейки, хоть и в срок. Руководство явно не профессионалы, ничего решить не могут, мастера и прорабы нулевые.

Формовщик

Хорошая зарплата, вовремя платят. Нормальные мастера, благоразумный прораб Максим, самое главное хочется отметить качество Начальника Кольцова А.Н., внимательный, понимающий, благоразумный мужик. Пишу не по указу, а повелению совести .живу в общежитие 18 комнате.

Вместе с ростом цен, поднять зарплату.

Дорожный рабочий

Зарплата во время!

Отношение к рабочим свинское. То есть у рабочего слова вообще нет, если что-то начальству не нравится то идешь и пишешь заявления на увольнение! По поводу вытяжки в цеху. Дышим бет.пылью.сварочной гарью и выхлопными газами! Кран балки 5-ти тонные, возят на них бадью 2х кубовую. то есть 5 тонн + - .балки должны быть минимум тонн 7–8. Ходим по деревянным трапам (4 человека уже упали). Другим повезло больше, железные платформы не делают. Матрацы, подушки ужас, спать не возможно! Одна бедная уборщица на 2ва этажа! Душевые и умывальники постоянно сломанные! Новое руководство, примите меры. Куда они деваются деньги не понятно!

Член бригады ресторана

Вот и закоптил и открылся очередной филиал ада на земле, тут его гордо именуют завод бетонной продукции. Находится он в Приморском крае, пгт Смоляниново. Выделять и расписывать проблемы это на столько долго и муторно, такой объем не много людей осилит, еще меньше сможет его адекватно проанализировать. По этому выделю главные. Главный тезис: Как занести большое пианино или рояль в дом? Есть одно интересное решение задачи, нужно этот инструмент занести на объект во время стройки, а лучше прям в самом начале, не забыть настроить его и посадить за него человека чтоб 24/7 играл, точнее учился играть. А вокруг уже строить дом дальше. Вот с этим принципом тут все и строиться. Завод как в военные годы, начал выпуск продукции до завершения своего же строительства. Выпуск бетонных балок шел под дождём под снегом и ветром. Эти суровые времена и проблемы уже в прошлом. На их место пришли другие, теперь все работники активно фильтруют через носоглотку и лёгкие, бетонную пыль, сварочную гарь, выхлопные газы. Но и этого им мало, там же и курят. Хочется быть еще короче и объективнее. В общем все кто тут призван думать головой, думать возможно пока или может всегда, могут только жопой. По этому в какой угол этого несчастного производства не плюнь, везде отчётливо виден полет до невозможности скудного ума, или не менее убогой фантазии. Если каждый день смотреть телевизор и пить водку, то этот клочок реальности может и не показаться таким уж плохим. Но для трезвого ума эта. Что тут может быть хорошего, зарплата во время и стабильно, остальное же дело личных предпочтений и отношений.

Создайте письмо за 15 минут. Отправляйте до 1500 писем в месяц бесплатно.

Аббревиатуры, которые обозначают названия руководящих корпоративных должностей и начинаются со слова Chief — это должности категории С-level, или руководящего уровня.

Кто такой CEO знают многие. Всё реже эту аббревиатуру путают с SEO. Однако в корпоративной иерархии существует множество должностей с похожими названиями, которые малопонятны непосвящённым людям. Рассмотрим некоторые из них и разберёмся, как правильно трактовать эти аббревиатуры.

Западные должности C-level: значение аббревиатур

Для начала разберём, как формируются аббревиатуры. Например, Chief *** Officer. Вместо звёздочек упоминается слово, связанное с непосредственной сферой деятельности — Marketing, Executive, Financial и т. д.

Если дословно перевести с английского языка получаем следующее:

Chief — главный;
Officer — офицер.

Chief *** Officer — главный офицер по… маркетингу, исполнению, финансам. Преобразуем результат в термины, принятые в бизнес-сфере: главный офицер = высший руководитель = директор.

Соответственно, любые аббревиатуры типа Chief *** Officer расшифровывают как директор по… финансам, маркетингу или чему-то ещё.

Важное примечание! Организационные корпоративные структуры в разных странах часто не совпадают. Это важно учитывать при рекрутинге либо трудоустройстве. Например, западный технический директор (CTO) в русскоязычной трактовке просто главный инженер предприятия, а вовсе не руководитель высшего звена.

Что означает. Главный исполнительный директор (Chief Executive Officer).

Аналог на русском. Руководитель, генеральный директор. Должность CEO относится ко второму уровню управления — административному, который соответствует непосредственному управлению компанией и всеми руководителями. Он может одновременно входить в совет директоров предприятия, который выступает первым уровнем управления.

Обязанности. Определяет глобальную стратегию развития компании, принимает ключевые решения, представляет организацию во внешней среде.

Компетенции CEO — управление всеми сферами деятельности, поэтому он несёт полную законодательную ответственность за работу компании и её последствия.

Кому подчиняется. Высшее должностное лицо предприятия. Подчиняется совету директоров.

Что означает. Директор по маркетингу (Chief Marketing Officer).

Аналог на русском. Коммерческий директор либо руководитель из топ-менеджмента.

Обязанности. CMO определяет и утверждает маркетинговую стратегию компании. Он руководит деятельностью всех маркетинговых служб организации.

В перечень задач CMO входит запуск новых продуктов, управление продажами предприятия, маркетинговые исследования и коммуникации, управление дистрибуцией, обслуживание клиентов, планирование сервиса и ценообразование.

Кому подчиняется. CEO.

Что означает. Финансовый директор (Chief Financial Officer).

Аналог на русском. Финансовый директор или вице-президент по финансам. Финансового директора могут выбирать из состава совета директоров предприятия. Порой должность именуют иначе — Finance Director либо Treasurer (казначей). В небольших компаниях место финансового директора может занимать главный бухгалтер.

Обязанности. Отвечает за управление финансовыми потоками, бюджетное планирование и соответствующую отчётность. CFO заботится о финансовой устойчивости организации и разрабатывает финансовую политику предприятия. При этом финансовый директор принимает решения с учётом стратегии, целей и перспектив развития компании.

Кому подчиняется. Генеральному директору либо президенту компании.

Что означает. Главный бухгалтер (Chief Accounting Officer).

Аналог на русском. Главный бухгалтер или представитель топ-менеджмента, который отвечает за все аспекты бухгалтерского учёта.

Обязанности. Ведёт контроль за экономным и рациональным использованием всех ресурсов предприятия. Осуществляет деятельность по сохранению собственности компании, отчасти контролирует финансовое планирование.

Кому подчиняется. Генеральному директору.

Что означает. Директор по информатизации (Chief Information Officer).

Аналог на русском. ИТ-директор или заместитель генерального директора по ИТ. Из-за такого названия часто возникает путаница. В действительности CIO не связан непосредственно с ИТ-сферой, как разработчик или программист. Он не управляет техническим обеспечением, а занимается внедрением информационных технологий и их контролем.

Обязанности. CIO несёт ответственность за информационную сферу. Управляет информационными ресурсами и технологиями организации.

Кому подчиняется. Финансовому директору или CEO.

Что означает. Исполнительный директор (Chief Visionary Officer).

Аналог на русском. Стратегический директор или директор по развитию. Иногда занимает пост вице-президента. Зачастую состоит в совете директоров.

Обязанности. Руководит деятельностью предприятия в рамках, закреплённых договором — это могут быть отдельные сферы или всё в совокупности. Нередко основная обязанность CVO — создание планов экономического развития.

Кому подчиняется. Генеральному директору.

Что означает. Операционный директор (Chief Operating Officer).

Аналог на русском. Исполнительный директор. Руководитель организации, который отвечает за повседневные операции и текущую деятельность.

Обязанности. Контролирует эффективное использование инструментов оперативного менеджмента. Конкретные обязанности зависят от внутренних правил и структуры компании.

Кому подчиняется. CEO.

Что означает. Директор по безопасности (Chief Security Officer).

Аналог на русском. Руководитель, который отвечает за соблюдение безопасности компании в целом. При этом его работа охватывает практически все сферы деятельности компании.

Обязанности. CSO организует и обеспечивает физическую безопасность, кибербезопасность и иные виды безопасности в компании.

Кому подчиняется. CEO.

Что означает. Технический директор (Chief technology officer или Chief technical officer).

Аналог на русском. Главный инженер или руководитель, который отвечает за разработку и развитие новых продуктов.

Обязанности. Сфера компетенции — технологическая часть производства. Отвечает за создание и продвижение продукта с точки зрения организации технологических процессов.

Кому подчиняется. CEO.

Существуют и другие корпоративные должности с приставкой Chief: CDO (Chief Data Officer) или CRO (Chief Risk Officer). Принцип их расшифровки аналогичен: директор по… и смотрим, какая сфера деятельности указана в должности.

Необходимо учитывать, что идентичные аббревиатуры не всегда обозначают одно и то же. Например, CMO — это не только директор по маркетингу (Chief Marketing Officer), но и директор по медицине, или главврач (Chief Medical Officer). Если по контексту прослеживается явное расхождение с той трактовкой, которую вы знаете, уточните полную расшифровку, чтобы правильно перевести название должности.

Нужны ли в русскоязычном пространстве заимствованные наименования должностей

На фоне глобализации, развития технологий и усиления коммуникаций с иностранными партнёрами заимствования в корпоративной среде неизбежны. Уже практически никто не удивляется таким терминам, как «стартап», «комьюнити» или «франчайзер». Когда-то новые слова сегодня стали частью повседневной жизни. Они понятны и не требуют разъяснений в большинстве случаев.

Точно так же в деловое общение проникают иностранные буквенные аббревиатуры для идентификации руководства. Но проблема в том, что не все из них можно перевести так, чтобы релевантно соотнести с русскоязычными названиями должностей. Кроме того, таких заимствований много и запомнить их все сложно. Поэтому случается, что аббревиатуры применяют неправильно или трактуют неверно. Так может такие заимствования и не нужны в русскоязычной бизнес-среде? Определим преимущества и недостатки их использования.

Ведение бизнеса на мировом уровне. Компаниям проще общаться с зарубежными партнёрами, используя понятные им термины.
Естественное развитие русского языка и норм делового общения. Любой язык постоянно развивается, он усваивает нужное и отторгает лишнее. Многие знакомые нам слова по факту пришли из других языков. Например, иностранное «airport» соответствует слову «аэропорт», для которого в русском языке нет синонимов. Точно так же в бизнес-среде заимствуют слова, которые позволяют более точно и понятно описать суть объекта или предмета.

Сложности с применением. Непонимание терминологии может привести к неловким ситуациям. К примеру, эйчар ищет опытного сотрудника на должность SEO-специалиста и указывает в вакансии CEO. В откликах он видит только «зелёных» новичков, которые не понимают разницы терминов и столь же мало смыслят в своём деле. А опытные специалисты даже не видели вакансию, потому что ищут SEO.
Трудности перевода. К примеру, CEO — гендиректор. Но при дословном переводе получается «главный исполнительный руководитель» — а это иная должность в русскоязычном бизнесе. Поэтому при переводе важно анализировать соответствие должностей управленцев в иерархии разных стран.
Несоответствие функционала. Иногда заимствованное название должности по-русски означает совсем иное. К примеру, российских кадровиков нередко называют эйчарами на иностранный лад. Но за рубежом HR (Human Resource) не связан с наймом сотрудников, он работает с людьми над развитием компетенций. А вот кадровые вопросы в иностранных компаниях часто отдают на аутсорс.

Получается, необязательно отказываться от иностранных слов для обозначения руководства. Полезнее научиться применять их правильно. А для этого следует знать, как расшифровывать аббревиатуры.

В русскоязычных компаниях часто встречаются названия должностей на английском. Это происходит не только из-за стремления к большей солидности. Международные коммуникации на бизнес-уровне и коммерческое партнёрство с западными компаниями давно стали обыденностью. А с партнёрами гораздо проще разговаривать на одном языке.

Работа вахтовым методом в компании Трансстроймеханизация. Вакансии вахтой на строительство дорог, мостов. Вахта по всей России – от Москвы до Севера.

Выбрав город и желаемую должность, на которую претендуете, направляйте резюме на указанные контакты.

ООО Трансстроймеханизация вакансии вахтой в дорожно-транспортной компании на участках строительства по всем регионам России.

Компания Трансстроймеханизация основана в 2005 году с целью создания в России современной транспортной инфраструктуры. Сегодня Трансстроймеханизация — один из лидеров строительного рынка в стране. Трансстроймеханизация занимается комплексным строительством, реконструкцией и ремонтом автомобильных дорог, аэродромов, промышленных и гидротехнических сооружений. Работает на объектах Роавтодора и Росавиации, имея обширную географию объектов по Российской Федерации.

Открытые вакансии (ТСМ) Трансстроймеханизация вахтой

Водитель сочлененного самосвала вахтой в Москву

Машинист автогрейдера вахта в Москве

Машинист асфальтоперегружателя Москва

Машинист бульдозера Москва

Машинист катка Москва

Машинист погрузчика Москва

Машинист укладчика асфальтобетона Москва

Машинист фрезы дорожной Москва

Машинист экскаватора Москва

Условия работы в компании ТСМ

оформление по ТК (оплата отпуска 28 календарных дней, б/л)
стабильная своевременная выплата заработной платы
вахтовый метод работы
з/п согласно штатного расписания (переводится на банковскую карту)
проживание и питание осуществляется за счёт организации на месте производства работ
выдается спец. одежда

12 гидромолотов различной модификации с частотой удара от 250 до 1570 ударов в минуту
12 дорожных фрез Wirtgen с шириной фрезерования от 100 до 2100 мм
1 высокопроизводительная землеройно-фрезерная машина VERMEER T-1255
12 дробильно-сортировочных комплексов Extec и McCloskey

Устройство земляного полотна в выемки или насыпи

63 бульдозера мощностью от 90 до 302 л.с.
60 гусеничных экскаваторов ёмкостью ковша от 1,5 до 3 м3
96 фронтальных погрузчиков

49 грунтовых виброкатков
34 автогрейдера
5 профилировщиков Gomaco Trimmer 9500

Работа вахтой на строительстве дорог по всей стране

Компания основана в 2005 году с целью создания в России современной транспортной инфраструктуры. Сегодня ТСМ — один из лидеров строительного рынка в стране.

ТСМ занимается комплексным строительством, реконструкцией и ремонтом автомобильных дорог, аэродромов, промышленных и гидротехнических сооружений. Работает на объектах Роавтодора и Росавиации. Ежегодный объём капиталовложений в компанию — более 2 миллиардов рублей.

Стратегические цели развития ТСМ — высокая, мощная механизация строительных процессов, наращивание материально-технической базы и приобретение высокопроизводительной строительной техники.

Основные принципы работы в компании

Технологичность

Мы убеждены, что строительство современных автодорог невозможно без использования новейшей строительной техники и применения инновационных технологий.

Мобильность

Географическая удаленность для нас не означает дополнительные сложности. Мы готовы быстро сконцентрировать людские, технические и материальные ресурсы в любой точке России.

Высокое качество работ

В компании действует система управления качеством, разработанная с учетом требований международных стандартов.

Опыт строительства сложных объектов

От автодорог М-4 «Дон», М-9 «Балтия» и КАД в Санкт-Петербурге до аэропортов «Шереметьево», «Сочи» и «Петропавловск-Камчатский» — ТСМ успешно работает над уникальными объектами по всей стране.

Вахта в дорожно-транспортной компании на участках строительства (без привязки к месту жительства) Трансстроймеханизация вакансии (вахта): Водитель самосвала(MAN, VOLVO), сочлененного самосвала Инженер-лаборант Инженер-сметчик Автогрейдерист Машинисты асфальтоперегружателя, укладчика асфальтобетона Бульдозерист Машинист катка самоходного с гладкими вальцами Машинист погрузчика Оператор дорожной фрезы Экскаваторщик Техник-лаборант

Условия производства прямого работодателя: Трудоустройство в рамках трудового кодекса России. Оплачиваемый отпуск составляет двадцать восемь календарных дней (статья 115 ТК РФ). Своевременная оплата труда, выплата заработной платы в аспектах штатного расписания осуществляется переводом на банковскую карту сотрудника. Режим трудовой деятельности осуществляется вахтовым методом работ на объектах Российских заказчиков. Организовано проживание и питание вахтового персонала за счёт прямого работодателя на участках производства выполняемых работ ТСМ. Выдается спецодежда.

Читайте также: