Елин павел иванович мосводоканал за что уволили
Опубликовано: 19.09.2024
Прокуратура Москвы недовольна действиями «Мосводоканала», который начал реконструкцию Люберецких очистных сооружений (ЛОС) без соответствующего разрешения. Надзорное ведомство возбудило 12 административных дел в отношении подрядчиков, а также отменило отказ на возбуждение уголовного дела по факту неправомерных действий руководства «Мосводоканала». Подробнее — в материале интернет-газеты «Москва.ру».
Люберецкие очистные сооружения наряду с Мусоросжигательным заводом-4 уже который год являются причиной головной боли жителей Некрасовки, Кожухово, Жулебино и города Люберцы из-за вони.
«Обычно воняет ночью и так, что жители все окна закрывают, потому что вонь жуткая идет. Мы живем по ветру: в какое направление дует, там и воняет», — рассказал муниципальный депутат района Некрасовка Дмитрий Шувалов.
В 2019 году проходили публичные слушания по их реконструкции. Тогда Дмитрий Шувалов задавал вопросы о причинах отсутствия геодезических, геологических изысканий и проектных решений по электрическим кабелям, однако организаторы слушаний в ответ сказали, что информация секретная. Кроме того, Евгений Ступин обращал внимание на то, что первой целью реконструкции являлся прием дополнительных стоков от перспективных застроек Москвы, а не снижение нагрузки на экологию.
По словам депутатов, организаторы завершили публичные слушания, не дав возможности жителям задать и десятой части вопросов, а затем в соцсетях появилась информация о том, что жители проект поддержали.
В результате активисты подготовили ряд замечаний про прошедшим слушаниям, а также по предоставленной «сырой» документации по проекту реконструкции, собрали 1500 подписей и направили их в «Мосводоканал». О том, были ли учтены эти замечания, неизвестно.
В декабре 2019 года был начат первый этап «реконструкции» (строительство головных сооружений механической очистки), а чуть позже и второй — строительство блока очистных сооружений. По плану предусмотрено всего 4-5 этапов.
На данный момент на сайте закупок размещена документация о заключении контрактов по первому и на часть второго этапа на общую сумму более чем 22,8 миллиарда рублей.
«Хочется, чтобы предусмотренные миллиарды пошли действительно на пользу жителям. Хочется, чтобы реконструкция удалась, а не получилось так, что потратят десятки миллиардов рублей, а в итоге ситуация в районе с экологией не изменится: как воняло канализацией, так и будет вонять. Поэтому активисты пишут жалобы, организовывают общественную экологическую экспертизу, а силовые структуры хотят возбудить уголовное дело в отношении руководства «Мосводоканала». Но пока что им это не удается», — отмечает Шувалов.
По факту нарушений требований законодательства при проведении реконструкции ЛОС Евгений Ступин обратился в прокуратуру Москвы. В сентябре 2020 года пришел ответ о том, что в ходе проверки было установлено, что разрешение на начатые в декабре 2019 года работы (первый этап) были получены лишь летом 2020 года, а на второй этап до сих пор не получены ни разрешение на строительство, ни ордер на проведение земляных работ. Кроме того, прокуратура выявила многочисленные нарушения градостроительного законодательства и законодательства об охране труда в действиях подрядных организаций.
Против подрядных организаций и их должностных лиц возбудили 12 административных дел, а их руководителям предписали устранить выявленные нарушения. Этим же должен заняться и генеральный директор АО «Мосводоканал». Напомним, что им является Александр Пономаренко.
Более того, несмотря на то, что в июле 2020 года в возбуждении уголовного дела по факту неправомерных действий руководства «Мосводоканала» было отказано, в сентябре столичная прокуратура отменила данное решение и направила материал на дополнительную проверку.
Стоит отметить, что одним из замов Александра Пономаренко является бывший прокурор Москвы Владимир Чуриков. В 2019 году он занял пост заместителя генерального директора по взаимодействию с органами государственной власти и общественными организациями.
Кроме того, примечательно, что 5 июня во Всемирный день окружающей среды и в День эколога (ровно за месяц до получения разрешения на 1 этап реконструкции) за ходом работ на Люберецкие очистные сооружения приезжал лично проследить мэр Москвы Сергей Собянин.
Европейские базы данных помогли Лайфу пролить свет на красивую историю отношений бывшей жительницы украинского хутора и могущественного директора Мосводоканала Александра Пономаренко. В их жизни теперь есть роскошь, миллиардные господряды для своих, усадьбы на Лазурном Берегу во Франции, офисы в Братиславе и торговые центры в Подмосковье. Как это им удалось — разбирался Лайф.
Коллаж LIFE. Фото © Мосводоканал, Getty Images
Дворцы русских господ
Несколько лет назад сонную и размеренную жизнь посёлка La Colle Noire во французском регионе Прованс — Альпы — Лазурный Берег нарушила тяжёлая строительная техника. Эти места в первую очередь прославились замком известного кутюрье Кристиана Диора и живописной природой. Аборигенов тут немного, живут они в небольших аккуратных домах. Такой стройки здесь не видели давно. На склоне, с которого открывается самый шикарный вид в округе, выросла пара дворцов-близнецов. Колоннады, лоджии, террасы, огромные окна в пол, портики — не стыдно принять и королевскую особу. На одном из участков даже отгрохали подобие Эйфелевой башни.
Один из дворцов, построенный таинственными русскими во французском посёлке La Colle Noire.
— Ходили слухи, что это строит большой человек из России. То ли чиновник, то ли бизнесмен. К воротам подъезжали дорогие машины. Выходил мужчина в костюме и эффектная дама с детьми. Ещё мы удивлялись, зачем им такая башня, — рассказал Лайфу Эрик Анри с улицы Chemin de Magnanon.
В панораме Google Street View снимки от 2013 года. Дворцы ещё достраиваются. Можно рассмотреть мини-копию Эйфелевой башни во дворе. Чтобы увидеть второй дворец, надо пройти вперёд.
Шаг за шагом Лайф смог вычислить новых пейзан. Догадки местных оказались правдой: хозяева особняков живут в России. Факты говорят о том, что владеет недвижимостью семья директора Мосводоканала Александра Пономаренко.
По французским законам иностранцы не могут оформлять недвижимость на себя, им нужно зарегистрировать фирму. Процедура крайне неприятная, если есть что скрывать. Придётся указывать все данные: дату и место рождения, поимённый состав семьи и даже адрес регистрации. Эти документы заверяются нотариусами и выкладываются в публичные реестры. С ними можно ознакомиться здесь. На этом и "прокололась" семья Пономаренко. Так Лайф и узнал красивую историю о том, как обычная девушка с украинского хутора встретила московского принца, стала крупнейшим партнёром Мосводоканала и хозяйкой французского поместья. Но об этом позже.
Народ в Москве из года в год спокойно воду пьёт и льёт,
Но знает лишь водоканал, как эту воду добывал,
Другая не нужна награда — все наши мысли и дела:
Чтобы вода текла где надо, а где не надо — не текла!
Заслуженный работник Мосводоканала, бард-шестидесятник
Каждое утро к офису Мосводоканала в Плетешковском переулке в районе "Бауманской" подъезжает седан, из которого выходит импозантный и ухоженный мужчина в дорогом костюме. Это 59-летний директор организации Александр Пономаренко. Его вид говорит о том, что жизнь удалась. Правда, его зарплата и имущество остаются тайной: Мосводоканал хоть и бюджетная компания, но её топ-менеджеры не обязаны публиковать декларации о доходах. Вот они лишний раз и не дразнят людей.
Главный офис Мосводоканала в Плетешковском переулке.
А развернуться там есть где. Мосводоканал — крупнейшая коммунальная компания России, принадлежащая государству в лице Департамента городского имущества Москвы. Это 12,5 тысячи сотрудников, вся городская канализация, 13 тыс. километров труб, 516 насосных станций, очистные сооружения, снегоплавные пункты. Ежегодный доход оценивается в 50–60 млрд рублей.
Пономаренко управляет всем этим хозяйством уже девятый год. Информация о нём скудна. Родился в Джанкое УССР, институт окончил в Москве, в 80-е устроился инженером в Мосэнерго, в 90-е дорос до начальника эксплуатационного района, в нулевые занял кресло руководителя организации. Давно разведён. У него 39-летний сын Максим и 35-летняя дочь Наталья. А ещё он почётный энергетик со знаком ордена Святого Александра Невского "За труды и Отечество" на груди.
Директор Мосводоканала Александр Пономаренко
Сказка о Золушке
В середине 90-х Любови Комиссаренко с украинского хутора Викторовка Черкасской области было 18 лет. По местным меркам её жизнь удалась: вышла замуж за парня-работягу, родила сына Андрея, ездила на зелёных "Жигулях". Когда девушке исполнилось 25, судьба свела её со столичным принцем Александром Пономаренко. В те времена он работал в структурах Мосэнерго. У них начался роман, женщина развелась с мужем и вместе с сыном перебралась в Москву.
Любовь Комиссаренко — гражданская жена Александра Пономаренко
Удачное знакомство пошло ей на пользу: Комиссаренко занялась бизнесом, зачастила во Францию и Словакию. Жизнь изменилась и у её сына Андрея. Он окончил престижную Павловскую гимназию, где год обучения стоит полтора миллиона рублей. Сейчас ему 25. Молодой человек — консультант кипрского филиала всемирно известной аудиторской компании PricewaterhouseCoopers, живёт в особняке в Лимасоле.
Андрей Комиссаренко (в детстве с родственниками) в родном селе.
Официально Комиссаренко и Пономаренко так и не расписались, хотя вместе уже почти двадцать лет.
Давайте перенесёмся вновь во Францию, но только уже на побережье Средиземного моря к подножию хребта Эстерель в коммуну Теуль-сюр-Мер. Кругом леса, поля мимоз, морские пейзажи и красные скалы. Нет суеты, туристов и пробок, зато есть сразу четыре порта для яхт. В 100 метрах от пляжа по адресу Avenue de Provence, 4 расположилось красивое шато в четыре яруса высотой и с бассейном во дворе. Площадь участка — около 1,5 тыс. кв. м, примерная стоимость €18 млн.
Шато на Avenue de Provence, 4 © Google Maps
Согласно французскому реестру, здесь зарегистрировано предприятие SCI Anastasia. Аббревиатура в названии указывает на то, что оно не только владеет недвижимостью, но и зарабатывает на ней. Лайф ознакомился с учредительными документами. Бизнес основали в 2016 году. Владеют им Любовь Комиссаренко, её сын Андрей, а также её несовершеннолетние дети от Александра Пономаренко — 9-летний Михаил и 16-летняя Анастасия. В реестре имеются сведения о том, что Любовь развелась со своим официальным супругом незадолго до рождения Анастасии и с тех пор живёт гражданским браком в одной квартире с Александром Пономаренко.
Заявленной корпоративной целью SCI Anastasia являлось приобретение элитного жилого комплекса Le Saint Pierre в Ницце по адресу 52 rue de la Buffa. У этого многоквартирного дома есть свой русскоязычный сайт, из которого можно сделать вывод, что построили его для продажи нашим соотечественникам. За апартаменты придётся выложить от €500 тыс. до €1,5 млн.
Жилой комплекс Le Saint Pierre в Ницце.
И Теуль-сюр-Мер, и квартиры в Ницце кажутся сущей безделицей по сравнению с другим французским активом Любови Комиссаренко. Лайф обнаружил документы, согласно которым ещё в 2009 году Александр Пономаренко и его сын от первого брака Максим зарегистрировали во Франции некоммерческое партнёрство по управлению недвижимостью Alexander et Fils ("Александр и сын"). Они внесли в его уставный капитал €1 млн и тот самый гектар земли стоимостью €500 тыс. в регионе Прованс — Альпы — Лазурный Берег. В учредительных документах партнёры прописали цели: привлечение кредита, развитие и застройка территории. В 2016-м Александр Пономаренко переписал свою долю на Любовь Комиссаренко.
© Французский реестр юридических лиц
Подтвердить участок Alexander et Fils в La Colle Noire оказалось непросто: геодезисты поменяли границы, устарели кадастровые номера. Однако особняки с копией Эйфелевой башни никуда не делись. Лайф получил кадастровую выписку на эту недвижимость.
Тот, что слева вверху, принадлежит компании Alexander et Fils. На спутниковом снимке можно разобрать большой дом, парковку, бассейн и теннисный корт. В 2008 году это место было чистым полем, а в 2013-м здесь уже достраивали особняк: три этажа, колоннаду, мезонин, мини-копию Эйфелевой башни. Площадь участка — почти 11 тыс. кв. метров. Такая роскошь тянет на €50 млн.
Второй дворец не менее прекрасен: размеры участка более 11 тыс. кв. метров, цена может превышать €53 млн. Владеет им некто Александр Ядоян. Это деловой партнёр руководителя Мосводоканала Александра Пономаренко. Согласно базе "СПАРК-Интерфакс", они вместе контролируют компании "Амалия", "Мика авто", "Сомап". Ранее в их совместном владении были фирмы "Линия", "Содружество-ЯП" и "Спецтранс Веста". В соцсетях Ядоян выглядит человеком скромных запросов: отдыхает с родственниками в Грузии, мечтает о новом "мерседесе".
У Любови Комиссаренко есть активы и в Словакии. Её братиславские фирмы KLP Development s.r.o. и Evanka s.r.o. имеют на балансе недвижимость стоимостью €35 млн и приносят хозяйке доход €1,1 млн в год. Суть деятельности обеих компаний — сдача в аренду офисов по адресу Hviezdoslavovo námestie 20.
Братиславские офисы Любови Комиссаренко
Судя по зарубежным реестрам, в Москве Александр Пономаренко и Любовь Комиссаренко прописаны в высотке на Мичуринском проспекте, 80. Здесь у них квартира площадью 239 кв. м. Из окна виден ландшафтный парк и Большой Очаковский пруд. Цена подобного жилья — около 50 млн рублей. Любовь со своим старшим сыном ещё живёт в квартире в 257 кв. м в элитном ЖК "Имперский дом" в Якиманском переулке, 6. Аналоги продаются на вторичном рынке за 328 млн рублей.
ЖК "Имперский дом" в Якиманском пер., 6.
Кажется, что видный московский коммунальщик скрывает свои отношения с Комиссаренко. Этому может быть логичное объяснение: её фирмы активно выигрывают крупные тендеры на госзакупках, среди основных заказчиков как раз выступает Мосводоканал. А это уже прямой конфликт интересов. Кроме того, женщина может быть держателем активов.
От "Макдоналдса" до "Лаборатории Гемотест"
В подмосковных Горках Ленинских раскинулось дачное товарищество "Факел". Его основатели — Александр Пономаренко с бывшей супругой Ниной Клестовой, а также ещё 16 человек. Большинство из них имеют огромное количество бизнес-пересечений с директором Мосводоканала. Чаще всего он уступал им свои активы либо назначал управляющими. Посёлок похож на неформальную корпорацию Пономаренко.
Посёлок "Факел", где живёт сразу 16 бизнес-партнёров Александра Пономаренко.
База данных СПАРК говорит, что Александр Пономаренко контролирует сам или через приближённых ему людей десятки различных компаний с миллиардной выручкой. Это медицинские, торговые, строительные, производственные и коммунальные фирмы, отели и агрокомплексы.
Например, Пономаренко через компании "Кип-трейд” и "Простор-СФ" владеет бизнесом в подмосковных городах Дзержинский и Люберцы. Речь о гипермаркете мебели "Интерьер сити", производителе мраморных изделий "Содружество ЯП", магазине "Спорт экстрим", кафе в торговом центре "Гренада" на Новорязанском шоссе. В сумме эти активы приносят свыше 220 млн рублей в год.
Фирма "ПКО инвест" владела 33-процентной долей в "Лаборатории Гемотест" и принесла по итогам 2020-го чистую прибыль почти миллиард рублей. Достались эти деньги бенефициару — Наталье Пономаренко, старшей дочери Александра Пономаренко. В её собственности также находится 40% акций строительной группы "Тройка". Здесь годовые доходы скромные — всего 74 млн рублей.
Сын Пономаренко Максим контролирует ялтинский отель "Пальмира палас". Подсчитать доходы проблематично, так как бизнес управляется не централизованно, а через сеть разрозненных компаний. Ещё Максим распоряжается парком отдыха "Усадьба Тимохово-Салазкино" стоимостью 0,4 млрд рублей в подмосковном Видном.
Бывшая супруга Пономаренко Нина Клестова через компанию "Виктория" владеет отелем "Пальмира бизнес клуб" на Новоданиловской набережной в Москве. В 2019 году она отразила выручку в 173 млн рублей.
Любови Комиссаренко принадлежит компания "Оптима-инвест", которая контролирует восемь строительных фирм в Московской области и три в Москве. Доход за 2019 год оценивается в 400 млн рублей. Среди построенных объектов — жилые комплексы "Новотомилино", город-курорт "Май", "Новокрасково", "Облака" и десятки других. Это не всё. Ещё у Любови имеется управляющая компания "ДЦ на Смирновской", которая обслуживает девять домов и зарабатывает около 13 млн рублей.
Лайф изучил сотни госконтрактов, которые выигрывали компании, связанные с Александром Пономаренко и его окружением. Как предполагалось, чаще всего заказчиком их услуг оказывался Мосводоканал. Таким образом осваивались десятки миллиардов рублей. Изучить самые подозрительные закупки можно в галерее ниже.
Интересная история случилась с ООО "Диалог", конечными бенефициарами которого являются Любовь Комиссаренко и Максим Пономаренко. Этот поставщик выиграл аукцион по благоустройству площади Юности в Зеленограде. Работы там начались за несколько недель до того, как подвели итоги конкурса. На площади разобрали исторический парапет из булыжников под видом аварийной перекладки водопровода по заказу Мосводоканала. На информационном стенде генподрядчиком был указан "Вектор-Ф". При похожих обстоятельствах началась реконструкция Хохловской площади в центре Москвы. Также аукцион выиграла компания "Диалог", работы стартовали задолго до объявления итогов конкурса.
Эта история показала, что среди руководителей крупных государственных предприятий есть настоящие миллиардеры, которые обеспечили достойную жизнь себе и своим семьям за счёт своих должностей и доступа к бюджетным потокам, однако об этом мало кто знает. Возможный пробел в законодательстве заключается в том, что руководители муниципальных предприятий не обязаны подавать декларацию о своих доходах и имуществе. Это очень удобно Пономаренко и другим топ-менеджерам, потому что так они не привлекают к себе общественного внимания и интереса со стороны правоохранительных органов.
Через компании, подобные "Мосводоканалу", мэрия Москвы проводит различные сомнительные контракты, которые невозможно реализовать напрямую. В частности, считается, что реклама на пиар в СМИ Московской мэрии оплачивается не только из официальных средств, выделяемых региональными органами власти, но и бюджетными организациями и учреждениями.
Помимо того, что через подобные конторы выправляется репутация больших начальников, через них проходят различные сомнительные закупки, и формируется своеобразный "общак чиновников" (т.н. "черная касса"). С помощью организации сомнительных закупок из таких предприятий могут выводиться деньги, а затем обналичиваться. Иногда даже под благовидным предлогом (например, "подкуп избирателей в интересах партии власти"), а иногда благовидный предлог даже не нужен – на те же информационные услуги затруднительно установить ценник, и оценить реальную их стоимость бывает трудно даже профессионалам.
Всего Мосводоканал совершил поставки по почти 32 тысячам госконтрактов (точно: 31846), общая сумма составила 41 470 325 945,46 рублей. Но также она выступила и заказчиком – всего в 4357 контрактах на сумму 105 635 262 580,64 рублей.
В 2016 году Мосводоканал произвел закупок продукции на 105,6 миллиардов(!) рублей. Среди основных поставщиков есть достаточно интересные фирмы:
Например, ООО "Вектор-Ф" ("Вектор" - самое популярное название фирм-однодневок в России), ООО "Юнистрой", известная по другим публикациям "Руполит.нет" ООО "ВИК", ООО "Аурат-ВВ", ООО "Арсенал Плюс".
Совсем не удивительно, что с таким менеджментом компания активно набирает долги. Например, несколько лет назад у компании вообще не было краткосрочных заемных обязательств, а сейчас они превышают несколько миллиардов рублей. При этом тревожность вызывает тот факт, что объем долгосрочных обязательств хоть и снижается, но общий рост краткосрочных обязательств при этом говорит о неэффективном финансовом управлении. Ведь краткосрочные займы обходятся предприятию дороже, чем долгосрочные.
Краткосрочные заемные обязательства сейчас составляют почти 21 миллиард рублей, в то время как четырьмя годами ранее они составляли лишь 10 миллиардов. За четыре года бюджетное предприятие набрало дорогих кредитов, и интересно задаться вопросом, у кого так активно занимал водоканал, и не были ли кредиторы аффилированы с ближайшим окружением Московского руководства?
Что касается основной деятельности, то на конец 2014 года Мосводоканал доработался до того, что у него был отмечен убыток от продажи в 170 миллионов рублей.
За последние три года, с 2015, АО "Мосводоканал" принял 91 проверку, из которых шестьдесят (!) были внеплановыми. И сразу заметим, что так часто и усердно предприятие проверяли не зря – за три года у них нашли 667 нарушений, в 2017 году количество нарушений составило 48 на 30 проверок, из которых только три были плановыми. То есть, больше одного нарушения на проверку, а если судить по плановым, то почти 13 нарушений на одну проверку.
Впрочем, пока речь идет о АО "Мосводоканал" - предприятии, которое сейчас на стадии реорганизации. Правопредшественником является МГУП "Мосводоканал".
Есть в деятельности Мосводоканала и совсем уж смешные нарушения, вроде неоплаченных исполнительных производств на сумму 25 тысяч рублей.
Что до поставщиков Мосводоканала, то одним из них является ООО "Вектор-Ф", (Директор Дмитрий Иванович Васильчиков), для которого контракт с Мосводоканалом является важнейшим – сумма контракта составляет почти пять миллиардов рублей, а другими заказчиками компании являются департамент строительства города Москвы, ГБК "Автомобильные дороги" и АО "Центр-инвест". Фактически, основным заказчиком "Вектора-Ф" является бюджет города Москвы.
При этом сомнительность деятельности "Вектор-Ф" вызывает тот факт, что при миллиардных оборотах прибыль компании какая-то подозрительно низкая. «прибыль от продаж» в "Вектор-Ф" составляет 46 миллионов рублей. Ну а итоговый совокупный финансовый результат лишь 29 миллионов рублей. Для компании с госзаказом на шесть миллиардов рублей выглядит так, будто компания существует на грани безубыточности. или, возможно, под видом расходов средства выводятся по уже указанным ранее адресам лиц, приближенных к мэрии Москвы.
С "Вектором-Ф" связаны компании, содержащие в названии «Генъинвест» и зарегистрированные по тому же адресу, что и "Вектор".
ООО "ВИК" (гендиректор Наталья Владимировна Дьякова) является поставщиком для Мосводоканала на сумму два миллиарда рублей. По тому же адресу зарегистрировано ООО "Инстройпроект-М", которое является поставщиком услуг для организаций, связанных с бюджетом Москвы (Мосинжпроект и Моспромпроект). Очень удачный адрес (город Москва, Славянский бульвар, дом 9 корпус 1, этаж 1 пом II ком 51), по которому фирмы умудряются получать подряды из бюджетных источников.
При этом ООО "Инстройпроект-М" связана с ООО "Топаз" и ООО "Максим" - директором которых (в том числе и "Инстройпроекта") является Андрей Михайлович Максимов. Возможно ли, что в конечном итоге бюджетные средства уходят именно в фирмы Максимова, а "Инстройпроект", также, как и АО "Мосводоканал", выступают лишь "прокладкой" в бюджетном потоке между руководством мэрии и конкретным коммерсантом?
Интересно также, что часть компаний, связанных с Мосводоканалом, зарегистрированы в Ярославле. Например, "Аурат-ВВ" (принадлежит семье Гетманцевых, которые и руководят компанией), которая резко улучшила свое благосостояние как раз в 2016 году, заключив контракт с Московодоканалом. Аналогично и ООО «Электромеханика», принадлежащая некоему Джепаридзе, который является учредителем еще множества фирм, и получивший от АО "Мосводоканала" 2,5 млрд. рублей.
Похожей на "Вектор" является также организация АО "ГК «ЕКС", которая является поставщиком для структурных подразделений исполнительной власти Московской области.
Зачем столько подробностей про заказчиков и подрядчиков "Мосводоканала"?
Дело в том, что участники Совета директоров предприятия фактически кормятся от неё через цепочку фирм, которые им аффилированы.
Среди них Артем Олегович Диордиенко, занимающий пост секретаря совета директоров, и являющийся заместителем гендиректора «Москводоканала» по правовым и корпоративным вопросам. Иначе говоря, один из глав компании ранее был директором ООО «Дио» в Ярославской области.
Оно было ликвидировано в 2013 году, а потом появились уже упомянутые в статье фирмы из Ярославля, недавно сумевшие неплохо заработать на Мосводоканале. Или недавно зарегистрированное ООО "Диор", находящееся также в Ярославле. дела у руководства компаний из Ярославля идут неплохо, а в свободное время некий Артем Диордиенко (очень похожий на секретар совета директоров "Мосоводканала") любит проводить в яхт-клубах.
В курсе ли сложившейся ситуации заместитель генерального директора по экономической безопасности Мосводоканала Александр Анатольевич Андреев? Скорее всего да, ведь Андреев активно включен в работу предприятия, например, именно на него и на других руководителей компании часто пишутся жалобы от руководителей организаций, которые участвовали в конкурсах, организованных "Мосводоканалом":
Таким образом можно сделать вывод, что большинство руководителей с покровительства мэрии Москвы уже долгие годы наживаются на Мосводоканале, который превратился в источник денежных потоков в карманы ближайших родственников и аффилированных фирм.
В такой ситуации нужно спрашивать не о том, "в курсе ли директор Мосводоканала о совершающихся схемах" а о том "в доле ли он?"
Деньги Мосводоканала утекли в Англию через Украину
Руководство "Мосводоканала" вот уже не первый десяток лет умело переправляет бюджетные миллиарды, выделяемые Москвой, через собственные каналы. Такой обнаружился в Крыму, и обнаружился весьма неожиданно – в 2015 году всероссийский конкурс на "Лучший отель России" среди четырёхзвёздочных взял отель "Пальмира-Палас", находящийся на южном побережье полуострова. В этих местах ранее располагалась резиденция семьи Романовых.
Отельер не только никак не выразил своей радости по поводу победы, но и вовсе постарались спрятаться от этого как можно дальше, и это не удивительно. Если семь лет назад совладелец отеля Максим Пономаренко широко праздновал звание "Лучшего отеля Украины", то в сегодняшних реалиях сын главы Мосводоканала Александра Пономаренко уже не может себе позволить праздник с пиаром и журналистами. Данная информация звучала и в телеграм-канале "Устинов троллит".
Просто потому, что в течение 20 лет деньги из бюджета Москвы качались подконтрольным фирмам и московскому вице-мэру Петру Бирюкову, который, по всей видимости, принимал в этих схемах и их организации прямое участие. На утянутые бюджетные деньги Пономаренко закупался недвижимостью в Украине и Европе, а теперь стало как-то неловко – активы "переехали" в Россию, и Пономаренко старается от них дистанцироваться, ведь там и до санкционных списков недалеко.
Возможно, тяга Пономаренко-старшего к Украине обусловлена тем, что сам он на Украине в городе Джанкой. Отучился по профилю, в Московском энергетическом институте, и пошёл работать в "Мосэнерго" дежурным инженером теплосети. Он упорно трудился и в течение десяти лет вырос до начальника второго эксплуатационного района "Мосэнерго".
Скорее всего, он остался бы отличным инженером, если бы не дурной пример, который, как известно, заразителен: познакомившись с префектом ЮВАО Владимиром Зотовым (пробыл в должности с 1991 по 2015 годы), и супрефектом Выхино Петром Бирюковым, Пономаренко увидел, как чиновники умело растаскивают бюджетные деньги через аффилированные фирмы. Чтобы вы понимали размах: все фирмы, получающие средства из московской казны в зоне интересов Бирюкова-Зотова, уходили своим же фирмам.
По той же схеме вынуждены были работать разного рода подрядчики, в противном случае они не могли сдать работы руководителям округа. Александр Пономаренко быстро подружился с чиновниками, и ещё стремительнее вошёл в коррупционные схемы на "Тепловых сетях". Бирюков и компания не только оформили свои схемы, но и тянули их долгие годы – к 2007 он и вовсе дорос до заместителя мэра Юрия Лужкова, и уже из этого кресла курировал "Московскую теплосетевую компанию".
Александр Пономаренко продолжал следовать рядом, и получил должность замдиректора по общим вопросам в теплосетях. Естественно, не без поддержки Бирюкова. Схемы Пономаренко представляли собой классический "семейный подряд": ремонт и обслуживание тепловых магистралей доставались компаниям «Линия+» и УК «ВЕСТА-СФ», в составе которой и вовсе 15 фирм, удачно распределённых между родственниками Пономаренко. Его жена Нина и брат Виталий были основными владельцами большинства компаний, порой фирмами занимались родственники главы сетей Урусбийя Баликоева, который работал с деньгами аналогичным образом. Так сдружились кланы Баликоева и Пономаренко, которые всегда были на «распиле» рука об руку (на Баликоевых зарегистрированно множество фирм с говорящим названием вроде "Кристал-Аква").
Вся империя Пономаренко строилась под покровительством Бирюкова. Родне Александра Пономаренко, а точнее их фирмам, каждый год "перепадали" контракты на несколько миллиардов рублей, и эта стратегия была выигрышной – уже в 2008 году он возглавил МТК. Назначение мало что поменяло в коррупционных схемах и контрагентах вроде Баликоева, всё продолжалось в прежнем русле.
Просидел на этом посту он четыре года, а в 2012 году через Петра Бирюкова возглавил ГУП "Мосводоканал". Эта перестановка связана с планами городских властей выделить на ремонт канализационной сети огромные бюджеты на десятки миллиардов рублей. Лучше всех их мог "освоить" только Пономеренко.
ГУП "Мосводоканал" преобразовали в ОАО, схемы вывода денег сохранились, претерпев минимальные изменения – собственников компаний-подрядчиков вывели в офшоры и надёжно спрятали за номинальными директорами. Мело того, что стало больше денег, так их и стало получать больше фирм, преимущественно иностранных (читай, офшорных), за которыми стоят Баликоевы и Пономаренко под именем Максима Макеева.
Одна только фирма ООО "Строй-контракт", подконтрольная господину Макееву, проводит работы по реконструкции Ново-люберецкого канала на сумму в почти миллиард рублей.
Виталий Пономаренко тоже хлебунл бюджетного потока.
В девяностые с Александром Пономаренко дела делал его брат Виталий, который в своё время мигрировал с Украины в Россию чтобы руководить аффилированными компаниями брата. Как ни удивительно, но просто руля карманными конторками, реально дорасти до мэра города в Подмосковье, и он возглавил Джержинский.
В этом городе братья начинали в девяностые, после того, как Виталий Панаморенко (якобы реальная фамилия) поспешно уехал из Украины, где у него были проблемы с законом. Некоторые источники припоминают Виталию Панаморенко аварию со смертельным исходом, и чтобы избежать проблем, он сменил фамилию и начал в России жить заново.
И вот в Дзержинском они начали регистрировать компании, начав тесно работать и с местными властями, и с местным криминалом. По этим двум линиям братья и разошлись – через властные структуры Александр пошёл по начальственной линии, зато Виталий Панаморенко сблизился с криминалом Дзержинского и вёл семейный бизнес с ними.
Его компания "Ривит" всячески обслуживала город и получала всевозможные заказы через криминальные круги, и в 2014 году криминалитет сообразил, что пора делать Виталия мэром города. Фирму переоформили на жену новоиспечённого градоначальника, и она, фирма, всё так же получает подряды по благоустройству и строительству.
Основная часть денег братьев Пономаренко, или Панаморенко, не разобрать – уходит на закупку иностранной недвижимости. Например, на всё тот же престижный отель – к слову, сын Александра Пономаренко Максим был вызван руководить крымским отелем как раз из Лондона, где учился в City University, и где семейство закупает недвижимость.
Теперь, как мы уже говорили ранее, всеми силами стараются не афишировать свой крымский бизнес, и речь не только об отеле – также у них есть компания «Экосад», которая отказалась от участия в конкурсных мероприятиях, и другие компании, которые тоже прячутся, как могут, всё из-за риска попадания в санкционные списки. Тогда все закупки зарубежной недвижимостью пойдут прахом. Когда Крым вошел в состав России вопросов может появиться еще больше - изначально расчет строился на то, что бизнес окажется за пределами юрисдикции России. а значит тот же Пономаренко заинтересован в том, чтобы по всему "Крым был не наш".
При этом ведомственные, бюджетные и околобюджетные организации мэрии Москвы всячески способствуют тому, чтобы такие люди, как Пономаренко, жили такой роскошной жизнью. Эти ведомства делают столичную казну своеобразной кормушкой для чиновников, которые пользуются покровительством на самом высоком уровне. Районные прокуратуры относятся к таким организациям, как к неприкосновенным, поскольку за любой результативной проверкой начинает маячить тень политического авторитета мэра Москвы.
Как то давно, в Мосводоканале завёлся начальничек…
Руководил, работал на благо столицы. И даже не плохо работал, что то придумывал, патентовал.
Потом начальничка повысили и он стал руководить другими начальничками, людишками.
Ему нравилось как его боятся людишки, как выполняют команды, распоряжения. Обзаводится знакомыми, друзьями…
Потом начальничек, создаёт свою фирму ООО «СК Под Ключ».
А так как он начальничек, он пользуясь своим положение, прибирает к себе многие ремонтные работы, которые проводит Мосводоканал.
И наступает момент когда начальничек, чем то не угодил своему Начальнику, его снимают с должности и переводят в более низкий разряд начальничков…
НО, былые АМБИЦИИ остались, остались привычки ни чем себе не отказывать, кроме своих прямых подчиненных по основной работе, у него есть еще и ООО «СК Под Ключ» вот тут то он своей властью наслаждается. В общем, многое можно понять, умный человек, смог добить процветания для себя любимого, почти не в ущерб основной работе…
НО, опять же везде есть НО. Это ведь совсем не так!
Помимо ООО «СК Под Ключ» он организовал еще одну фирму ООО «ПромСтрой», которая выступает подрядчиком у ООО «СК Под Ключ».
ООО «СК Под Ключ» проводит основные работы которые так скажем организовывает начальничек, всё от аварийного ремонта водопровода, канализации и прочего. А вот далее
ООО «ПромСтрой» доделывает недоделки, как то восстановление асфальтного покрытия, озеленения, дорожные работы по восстановлению колодцев и люков Мосводоканала.
Мосводоканал собирается выставить тендер на определённые работы.
Ну мы же помним что начальничек, занимает не малую должность в этом самом Мосводоканале. И так как у него есть все амбиции и кроме того есть желание и возможности, конечно он берёт подряд на эти работы, на все, любые работы.
Далее на нужный объект приезжают люди и…должны получить разрешение на работы, как у Гостехнадзора (ОАТИ) так и у других организаций в чьём ведении находятся коммуникации в районе которых будут проводить ремонтные работы. А список этих организаций широк, от Мосгаза до Московского метрополитена, да даже наличие жильцов и их мнение не берётся во внимание.
А так как в этом деле главное приступить к работам, начальничек даёт распоряжение приступить к работам, даже без наличия разрешительной документации, ну или открывают от имени Мосводоканала «Аварийный ордер» который имеет действие ровно неделю, за это время проводятся работы ООО «СК Под Ключ». Люди работают, а начальничек пользуясь своим положением, улаживает спорные вопросы. Тут ведь всплывают его амбиции о которых я упомянул выше, ему надо тешить своё раздувшееся эго…
Работы проводятся и для удобства порой меняются проекты, «пересогласовываются» на более выгодные, более удобные для работы. Приезжают подчинённые этого начальничка, за некоторую мзду, принимают работу. Проводят работы которые легализовывают выполненные работы, проводятся по бумагам прокладка байпасной линии водоснабжения, которую на самом деле ни кто не делал. Опять же, работы по бумагам прошли, а если они «есть» значит их надо сдавать для оплаты…
И так во многом. Когда все подчинённые начальничка, получили свою долю коррупционной основы работы, начинается обратная засыпка котлована или иного объекта. Засыпать надо песком, щебнем, утрамбовывать, делать так что бы потом на месте проведения работ, не произошёл провал асфальтного покрытия или газона. Ну а наш начальничек экономный, властный, приказывает засыпать котлованы грунтом который был ранние выкопан из других котлованов или траншей, ну а как известно грунт же в городе не просто земля, а куски асфальта, бетона, арматуры, камней старых труб и прочего строительного и иного мусора. Вот и ООО «СК Под Ключ» вместе с ООО «ПромСтрой» делают обратную засыпку…
Ну напомню, что должно быть произведена обратная засыпка песком. Вот и проводим по бумагам песок, гравий или щебень, который не укладывался в котлован. Ну и подготовка к асфальтировке и тут мы экономим на асфальте, а зачем его класть на подготовленную площадку? Если можно положить грунт с мусором, не щебенить, не трамбовать…
Ведь начальничек обо всём договорится, всё подпишут. А потом через некоторое время, образуются провалы на месте старых работ, а это время, материалы, люди работают. И опять же, работы произведены, значит они должны быть оплачены. А уж начальничек уладит сей вопрос. Потому как он может и ему выгодны все работы, любые работы.
И так имеем две фирмы, в общем люди работающие там, не плохие, не всё умеют, но, стараются, учатся и выполняют даже идиотские работы, заведомо известные что их придётся переделать!
Одна из составляющих работы, это оплата труда работников.
А работники придя на работу, ознакамливаются с минимальными расценками за свой труд, и на это люди идут, работать надо, кормить семьи тоже. Вот и соглашаются.
Ну а тут начальничек поступает еще проще, ведь как выше было упомянуто, его эго росло, крепло, усиливалось и приобрело просто форму «барина и крепостных», работает же народ из простых, как ранние говаривали из пролетариев. И с Января месяца начальничек «барин» решил планомерно по немного, отщипывать от заработной платы своих подчинённых как в ООО «СК Под Ключ» так и в ООО «ПромСтрой».
Начальничек собирал коллективы обоих фирм и рассказывал, рассказывал как же он плохо живёт, как он крутится, как он выбивает подряды, как же ему тяжело потом провести их оплату, и что вот вы подчинённые людишки, ну ни как не желаете нормально, продуктивно работать, всё вы делаете плохо, бездарные и тд и тп. И по этому вам не выплачивается ЗП в полной мере. Ну а всем же ясно что это начальничек сам себе закрывает наряды о выполнении и сам же получает деньги за выполнение.
Ну а люди, верят что начальничек говорит правду и то что он им вернёт деньги за ранние выполненные работы.
А ведь работы проводятся по нарядам на работы, оцениваются по разнарядке данную начальничком, люди собирают копии своих выполненных работ. По которым им ни кто не платит.
Фирма которая занимается таким использование бесплатного труда имеет название ООО СК Под Ключ и ее подрядная организация ООО ПромСтрой.
В ООО СК Под Ключ и в ООО ПромСтрой работает порядка 400 человек, при ежемесячном воровстве денег у рабочих, а это порядка 15000-20000 руб с человека, можете сами прикинуть какую ЗОЛОТУЮ жилу нашел Костик (начальничек)…
Начальничек и хозяин этой рабской фирмы.
Хренов Константин Евгеньевич
первый заместитель генерального директора с 2006 года
год рождения: 1972
в 1994 году окончил Московский государственный строительный университет, в 2004 году Государственный университет управления
Награды:
Почетная грамота ДЖКХиБ,
Благодарность Мэра
Звания: Почетный работник жилищно-коммунального хозяйства России
«Строительная компания «Под ключ» по праву занимает высокое место в сфере строительства инженерных коммуникаций. На счету нашей организации сотни крупных и средних проектов самого различного назначения. Мы всегда готовы предоставить нашим заказчикам гибкие цены и высокое качество оказываемых услуг. Наши сотрудники умеют находить нестандартные и эффективные решения поставленных задач на всех этапах строительно-монтажных работ: от получения технических условий до пуска в эксплуатацию. Инженерный состав и мастера нашей компании имеют высшее образование. Наша компания имеет все соответствующие лицензии на строительные, ремонтные и проектные работы, а так же лицензию на осуществление работ, связанных с использованием сведений, составляющих государственную тайну. Автотранспорт, принадлежащий нашей компании, имеет допуск для проезда в центр Москвы. Мы работаем только с проверенными и надежными поставщиками стройматериалов и оборудования. Обратившись к нам, Вы можете быть уверены в том, что Ваш заказ будет выполнен качественно и точно в сроки.»
ПО ВОПРОСАМ СТРОИТЕЛЬСТВА И ПРОЕКТИРОВАНИЯ НАРУЖНЫХ ИНЖЕНЕРНЫХ КОММУНИКАЦИЙ ОБРАЩАТЬСЯ ПО ТЕЛЕФОНУ ГОРЯЧЕЙ ЛИНИИ
Вот такая информация висит на сайте компании…
А еще мне интересно, чиновник который занимает должность в Водоканале, имеет право заниматься обслуживанием интересов Мосводоканала, своей фирмой!?
Обратная связь для сообщений о фактах коррупции
Известные Вам факты коррупционных проявлений в Департаменте жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы Вы можете сообщить нам по электронному адресу: dgkh1@mos.ru или воспользовавшись Электронной приемной официального сайта Департамента.
О порядке приема и рассмотрения электронных обращений можно ознакомиться в разделе Электронная приемная.
http://dgkh.mos.ru/anti-corruption/feedback-for-messages-about-the-facts-of-corruption-/
Ссылки:
Округа где проводят работы ООО ПромСтрой по ремонту люков, колодцев Мосводоканала. Центральный, Северный, Восточный, http://bonfroid.ru/img/map_rm_b.jpg
Ну а ООО СК Под Ключ проводит ремонтные работы по всему городу Москва.
Официальный сайт МГУП «Мосводоканал» www.mosvodokanal.ru.
Телефон пресс-службы: (499) 263-92-41
Факс: (499) 267-55-80
E-mail - pressa@mosvodokanal.ru
Если считаете что Хренов К.Е. неправ и возмущены, прошу сделать перепост этой записи и сообщить в МосВодоканал!
Артем Высоцкий, член Союза журналистов России
Мы писали на разные городские темы, но главным оставалась жизнь в комплексе: почти все публикации посвящались благоустройству – парков, дорожек, асфальтированию улиц. Иногда самое малозначительное событие – очистка берега вдоль пруда от мусора (валялось две бумажки), являлось инфоповодом, и было обязательно к публикации.
Другой эпизод случился в районе площади Гагарина. Там на одном из домов в результате нарушения технологии проведения работ обвалились балконы. Историю замяли, а дом, являющийся образцом, так называемого сталинского ампира, лишился и оставшихся балконов со стороны фасадной части. ФКР был вынужден дать команду срезать и их, ведь вид на здание был безнадежно испорчен. Жильцы намерены в судах доказать неправомерность действий ФКР.
В недрах Мэрии. 16 августа – 1 октября 2018
Однако Светлана Генералова попросила меня уяснить важные моменты:
Информационный центр занимал в мэрии сразу несколько комнат неподалеку от кабинета С.С. Собянина, расположенного в башне.
Конечно, свое место в предвыборной кампании мэра получило и освещение работы транспортного комплекса, однако, ведомство Максима Ликсутова не додумалось до создания целой структуры – секретного PR-отдела.
Кстати, о деятельности чиновницы, на прием к которой через ее секретаря записываются руководители крупных столичных организаций, обеспечивающих Москву водой, теплом и газом, нет ни одного упоминания в открытых источниках, что, по крайней мере, кажется странным для начальника такого уровня. Даже всемогущий руководитель департамента коммунального хозяйства Гасан Гасангаджиев в ожидании приема вынужден часами ожидать, когда Афанасьева соблаговолит его принять.
Более того, любые решения, которые Петр Бирюков принимает в рамках своей компетенции, вначале проходят через кабинет Ольги Владимировны, и лишь затем попадают к нему на стол – на подпись.
Ольга Владимировна лично нанимала меня в секретное PR подразделение – Информационный центр.
Разговор начался с достаточно банальной фразы: «Артем, расскажите, пожалуйста, о себе».
Генералова и ее команда
Генералова замолкла, вновь пристально глядя на меня и теперь ожидая реакции на ее слова.
Итак, я становился сотрудником самого секретного подразделения Правительства Москвы. О каждом из нас в отдельности, и обо всех вместе, не напишут в газетах, нас не ждут корпоративные подарки к праздникам, наших детей билеты на мэрскую ёлку в здании на Новом Арбате, а самое главное мы никогда не узнаем, как хорошо быть чиновником, которого обслуживают поликлиники Управделами Мэрии, которому положены ежеквартальные премии, годовая выплата в размере нескольких окладов и красная корочка, при виде которой московские ГИБДД-шники готовы закрывать глаза на мелкие правонарушения.
«Что же я должен буду делать?» Генерал
Я покосился на шкаф, где стояли папки и других не таких марких цветов. Вспомнилось, что когда-то сотрудникам одной спецслужбы уже рекомендовалось иметь чистые руки. В моем случае история повторялась.
Я внимательно посмотрел на Светлану, пытаясь разглядеть на ее лице тень иронии. Но ей было не до смеха. В глазах молодой женщины читался вселенский ужас. Видимо, не там наклеенная закладка могла и правда иметь роковые последствия.
Заканчивалось чтение газет описанием наиболее значимых материалов. Все, что я обвел, было необходимо занести в компьютер с указанием номера полосы и названием публикации. Процесс занимал у меня не менее трех часов. За время работы я ни разу неопоздал к началу читки, но дважды затянул с доставкой в приемную. Оба раза мне повезло: Петр Павлович еще не приступал к просмотру белой папки.
Все прочитанное руководитель возвращал обратно в отдел. Иногда я замечал, что газет он в руки не брал, довольствовался текстом мониторинга. А иногда папка была вся растормошена. Как-то раз, складывая газеты в шкаф, хранились они много лет, я отметил, что в одной из газет Петр Павлович разгадывал кроссворд.
Уже наловчившись пересматривать папки после читки заммэром, я заметил, что неподдельный интерес Петра Павловича вызывали публикация о гонорарах звезд российской эстрады.
Формально моим непосредственным руководителем в Информационном центре являлась Анна Грудинина – бывший продюсер Первого канала. Учитывая, что сама Генераловав разговоре со мной назвала Грудинину «опасной и хитрой девушкой, с кем не стоит поддерживать никаких отношений, кроме рабочих», Грудинина без сомнения человек Ольги Владимировны. Совершенно без смеха -ее главная функция в команде состояла в том, чтобы водить прессу за нос. Это к ней стекались все заявки от российских и зарубежных СМИ с просьбами прокомментировать ту или иную новость.
Помню как журналисты французского «Figaro» целый месяц безуспешно «ловили» Петра Павловича. Грудининой они прислали вполне невинный вопрос: является ли политика благоустройства столицы частью предвыборной кампании г-на Собянина?Статус руководителя, кому расписали ответить французам, понизили до уровня начальника отдела подведомственного департамента. При этом по требованию Грудининой (указание она получила непосредственно от г-жи Афанасьевой) французам пришлось перефразировать вопрос. И он зазвучал так: «Считаете ли Вы, что сделанное в рамках благоустройства Москвы положительно оценено москвичами?».
Были в составе группы и дизайнеры, после выборов их сразу уволили, и СММщики, с ними тоже уже попрощались. Последние должны были не только наполнять социальные сети новостями и картинками о достижениях мэра, но и мониторить интернет-пространство на предмет различной крамолы. Так, с их помощью были выявлены и немедленно уволены водители-активисты ГУП «Автомобильные дороги». Эти люди, доведенные до отчаяния невыносимыми условиями труда (на столичных улицах им приходилось работать по 12 – 18 часов без выходных), выступили не столько против своего графика, сколько пытались заострить внимание общественности на том, что и техника эксплуатируется нещадно, круглые сутки без должного ремонта. Это не раз приводило к отказу рулевой и тормозной систем на большинстве автомобилей, но не было принято во внимание руководством автоколонн из-за бесконечной «штурмовщины».
Но вернемся к той части моей работы, которая касалась поздравлений VIP персон – знакомых Петра Павловича. Итак, в мои обязанности входила проверка списка на предмет его актуальности, каждый месяц руководителю подавались обновленные данные. Петр Павлович своей рукой отмечал, кого он хотел поздравить. Как я уже упоминал, иногда в список попадали уже осужденные чиновники, чиновники под следствием, люди из команды прежнего мэра. Этих людей Бирюков из списка нещадно вычеркивал, и мне приходилось отправлять на шредер уже отпечатанные открытки.
Кстати, канцтовары и открытки для личных поздравлений завозились в Инфоцентр, как правило, из «Мосводоканала», причем, заканчивались они довольно быстро. Мне рассказывали, что к новому году пришлось сверять список, состоящий из тысячи фамилий!
Из так называемого «общака», которым я заведовал, брались средства и на отправку телеграмм, всегда на правительственном бланке, что значительно дороже. Одна такая телеграмма обходилась в 700-800 рублей, а их в день могло быть подписано Петром Палычем до пяти.
Однажды меня удивил текст телеграммы, отправленной в Белый дом ко дню рождения премьер-министра. Для ее составления у моего компьютера в тот день собрались лучшие умы Инфоцентра. За основу взяли шаблон, который в предыдущие годы уже использовался, но довольно давно. Каково же было мое удивление, когда заглянув в папку перед тем, как выложить ее перед телеграфисткой я обнаружил внутри следующий текст:
«Дмитрий Анатольевич, Вы являетесь квалифицированным работником и поддерживаете в коллективе ровные товарищеские отношения».
Я подумал, уж не ошибся ли, распечатывая его? Но, увидев внизу подпись Петра Палыча, понял, что он это и утвердил. Мне лично было стыдно такое отправлять…
До работы с пресс-релизами, меня, пишущего журналиста с 26 летним стажем, Генералова не допускала. Лишь однажды, когда руководитель пресс-службы была в отпуске, принесла мне пару текстов. В мою задачу входило не только переписать сообщение, что называется русским языком, но и донести до читателя саму суть, как можно более кратко и ясно.
Конец фильма
Сотрудникам Афанасьева вручала отпечатанную в типографии гигантским по нынешним временам тиражом 10 000 экземпляров книгу со стихами для детей Сергея Михалкова. Я, как и все собравшиеся, давно вышел из детского возраста. Начальница, заметив на лицах растерянность и недоумение от такого презента, парировала: «Там фотографии, которые вы делали в ходе ваших пресс-туров. Это, чтобы вы не забывали о нашем сотрудничестве».
И действительно, стихи Михалкова были напечатаны рядом с фотоизображениями поливальных машин, экскаваторов, асфальтоукладчиков и т.п. Естественно, что Ольга Владимировна напечатала книгу не на свою зарплату. Денежные средства были выделены одной из организаций Комплекса.
К сожалению, я не понимаю, почему вместо того, чтобы лучше заниматься благоустройством и уборкой улиц и тем, что предполагает руководство комплексом ЖКХ, Петр Павлович Бирюков включился в предвыборную кампанию своего руководителя Сергея Семеновича Собянина, причем на деньги налогоплательщиков?
Я не понимаю, как в здании Правительства Москвы, в кабинетах, где должны работать только государственные служащие, работают люди, не имеющие никакого отношения к сферам деятельности правительства?
Я не понимаю, как этим людям выписываются круглосуточные пропуска в правительственное учреждение, находящимся под охраной Росгвардии?
Я не понимаю, как такое количество людей, отвечающих за успешную предвыборную кампании мэра Собянина, получают за это заработную плату на предприятиях КГХ, финансирующихся более чем на половину из бюджета города?
И уж тем более, никогда не пойму, как человек далекий от коммунальных проблем столицы – в силу возраста и образования в первую очередь, управляет инженерами и механиками?
Я не понимаю, зачем Сергею Семеновичу содержать за счет бюджета Москвы руководителей, чья биография и достижения ставят в унизительное, неловкое положение квалифицированных работников КГХ, отдавших лучшие годы своей жизни работе на благо москвичей и имеющих подтвержденную квалификацию и опыт?
В моей трудовой книжке теперь имеется запись, что с 21 августа по 2 октября 2018 года я являлся специалистом 2 разряда АО «Мосводоканал». Да, я совершенно ответственно заявляю, что ни с кем, кроме пресс-секретаря Мосводоканала и кадровиков в этой организации не знаком лично. У меня никогда не было рабочего места в помещениях АО «Мосводоканал» в Плетешковском переулке, и я так и не получил положенные мне по трудовому договору, как сотруднику вредного производства, 200 г туалетного мыла, так как не знаю, где его выдают.
Мне был открыт счет в ПАО «Сбербанк», куда была перечислена заработная плата и расчет. А также я успел стать членом профсоюза «Мосводоканала», из моей зарплаты вычли 1% от зарплаты в счет уплаты членского взноса.
Читайте также: