Что такое начальник оот

Опубликовано: 17.05.2024

Настоящий Стандарт регламентирует порядок планирования и вы полнения корректирующих и предупреждающих действий в рамках системы управления охраной труда в соответствии с требованиями OHSAS 18001-1999 и ГОСТ Р 12.0.006-2002.

В настоящем Стандарте использованы следующие документы:

• OHSAS 18001-1999 "Система менеджмента профессиональной безопасности и здоровья";

• ГОСТ Р 12.0.006-2002 "ССБТ. Общие требования к системе управления охраной труда в организации".

В настоящем Стандарте применяют следующие термины с соответствующими определениями.

Корректирующее действие - действие, принятое для устранения причины обнаруженного несоответствия или другой нежелательной ситуации.

Несоответствие - любое отклонение от стандартов, установившейся практики, процедур, правил, надлежащего функционирования системы управления и т.д., которое прямо или косвенно может привести к травме или заболеванию, ущербу собственности, негативному изменению рабочей среды или комбинации этих факторов.

Предупреждающее действие - действие, принятое для устранения причины потенциального несоответствия или другой потенциально нежелательной ситуации.

Система управления охраной труда - часть общей системы управления, отвечающая за надлежащее управление рисками в области охраны труда, связанными с деятельностью организации. Включает в себя организационную структуру, планирование, распределение ответственности, сложившуюся практику, процедуры, процессы, а также средства для дальнейшего развития, внедрения, реализации, анализа и соответствия политике организации в области профессиональной безопасности и здоровья.

* Стандарт разработан коллективом Отдела охраны труда ОАО "РПЗ".

СУОТ - система управления охраной труда.

ООТ - отдел охраны труда.

КД - корректирующие действия.

ПД - предупреждающие действия.

ЕОТД - единый отдел технической документации.

5.1. Основные положения

5.1.1. КД предпринимаются для устранения причин обнаруженного несоответствия с целью предотвращения его повторного возникновения.

Начальник цеха или отдела, в котором выявлено несоответствие:

• определяет причину выявленного несоответствия;

• место возникновения несоответствия;

5.1.2. Начальник ООТ разрабатывает план КД и ПД на основе предложений, внесенных начальником цеха или отдела, где было выявлено несоответствие. План мероприятий утверждается главным инженером.

КД и ПД могут быть представлены в виде приказов, протоколов совещаний.

Назначаются ответственные за выполнение КД и ПД. Определяются сроки выполнения данных мероприятий.

Запланированные действия доводятся до назначенных ответственных за выполнение данных мероприятий.

Ответственные за выполнение КД и ПД информирует начальника ООТ о завершении запланированных работ или о причинах невыполнения.

Начальник ООТ контролирует сроки выполнения запланированных им мероприятий. Мероприятия, запланированные приказом, протоколом совещания, контролируются в установленном порядке.

После выполнения КД и ПД проводится анализ их результативности. Ежемесячно проводится анализ результативности запланированных КД и ПД. Результаты анализа доводятся до руководства в виде отчета.

5.2. Процесс выполнения НД и ПД

• заявки на проведение КД и ПД от начальников цехов и отделов;

• отчеты о проведенных внутренних и внешних проверках;

• отчеты анализа СУОТ со стороны руководства;

• отчеты об аттестации рабочих мест;

• отчеты об идентификации опасностей, риска, а также о контроле рисков;

• отчеты о трехступенчатом контроле.

5.2.2. Выходные данные:

• новая или измененная документация СУОТ;

• улучшенные параметры безопасности при производстве;

• улучшение показателей результативности процессов СУОТ;

• новые или измененные технические документы;

• записи в журнале регистрации КД и ПД в соответствии с приложением А.

5.2.3. Порядок проведения КД и ПД:

• определение причин несоответствий;

• подача предложений на проведение КД и ПД;

• планирование КД и ПД;

• выполнение КД и ПД;

• контроль за выполнением КД и ПД;

• оценка результативности данного процесса.

Структурная схема процесса проведения КД и ПД приведена в приложении Б.

5.3.1. Ответственными за выполнение КД и ПД являются руководители, ответственные за процессы, в которых проводятся КД и ПД.

5.3.2. Ответственным за планирование, контроль выполнения, оценку результативности КД и информирование руководства является начальник ООТ.

5.3.3. Ответственность за анализ несоответствий возлагается на начальника ООТ.

5.4. Хранение документации

Подлинник настоящего Стандарта хранится в ЕОТД в течение 5 лет. Копия настоящего Стандарта хранится в ООТ, ответственным за хранение является начальник ООТ. Электронная версия настоящего Стандарта хранится в общезаводской сети предприятия по адресу: Сервер S1/ V1007/USER/OOT.

1.1. Настоящая процедура устанавливает порядок управления документацией СУОТ организации и управление нормативной правовой документацией в соответствии с требованиями OHSAS 18001-1999 и ГОСТ Р 12.0.006-2002.
1.2. Положения настоящей процедуры распространяются на все структурные подразделения.
1.3. Настоящая процедура распространяется на документацию СУОТ.
1.4. Настоящая процедура выполняется:
- при утверждении и введении в действие документов СУОТ;
- при изменении или аннулировании документов СУОТ;
- при поступлении нового внешнего документа;
- при выполнении корректирующих и предупреждающих действий;
- по указанию высшего руководства.

Обозначение: СТП 581-6.7-005-2006
Название рус.: СУОТ. Управление документацией
Статус: действующий
Дата актуализации текста: 01.01.2009
Дата добавления в базу: 10.11.2009
Дата введения в действие: 01.01.2006
Разработан: ОАО "Раменский приборостроительный завод"
Утвержден: ОАО "Раменский приборостроительный завод" (01.01.2006)
Опубликован: журнал "Справочник специалиста по охране труда" № 11 2008

Утвержден генеральным директором ОАО "РПЗ"

СУОТ. Управление документацией*

1.1. Настоящая процедураустанавливает порядок управления документацией СУОТ организации и управлениенормативной правовой документацией в соответствии с требованиями OHSAS 18001-1999 и ГОСТР 12.0.006-2002 .

1.2. Положения настоящейпроцедуры распространяются на все структурные подразделения.

1.3. Настоящая процедурараспространяется на документацию СУОТ.

1.4. Настоящая процедуравыполняется:

- при утверждении и введениив действие документов СУОТ;

- при изменении илианнулировании документов СУОТ;

- при поступлении новоговнешнего документа;

- при выполнениикорректирующих и предупреждающих действий;

- по указанию высшегоруководства.

* Стандарт разработанколлективом Отдела охраны труда ОАО "РПЗ".

В настоящем стандартеиспользованы ссылки на следующие нормативные документы:

- OHSAS 18001-1999 "Системыменеджмента профессиональной безопасности и здоровья";

- ГОСТР 12.0.006-2002 "Общие требования к системе управления охраной труда ворганизации";

- СТП 581-1.1-001-94"Обозначение и регистрация документации";

- СТП 581-1.1-002-94"Общие требования к построению, изложению и оформлению стандартовпредприятия";

- СТП 581-1.1-003-94 "Порядокучета, обращения и поддержания действующей документации";

- СТП 581-2.1-007-94"Порядок изменения конструкторской документации. Внедрениеизменений";

- СТП 581-6.7-001-2006 "СУОТ. Руководство по системе управления охраной труда";

- СТП581-6.7-002-2006 "СУОТ. Идентификация опасностей, оценки и контролярисков";

- СТП 581-6.7-005-2006"СУОТ. Управление документацией";

- СТП581-6.7-003-2006 "СУОТ. Планирование программ системы. Реализация вподразделениях";

- СТП 581-6.7-004-2006"СУОТ. Обучения персонала, специалистов и руководителей безопасным методамработы";

- СТП 581-6.7-006-2006 "СУОТ.Оперативный контроль";

- СТП581-6.7-007-2006 "СУОТ. Предотвращение и устранение последствийчрезвычайных ситуаций";

- СТП 581-6.7-008-2006 "СУОТ. Мониторинг и измерение эффективности системы";

- СТП581-6.7-009-2006 "СУОТ. Расследование и учет несчастных случаев,инцидентов, профессиональных заболеваний";

- СТП 581-6.7-010-2006"СУОТ. Корректирующие и предупреждающие действия";

- СТП581-6.7-011-2006 "СУОТ. Общие требования к проведению внутреннихпроверок функционирования системы";

- СТП 581-6.7-012-2006"СУОТ. Проведение анализа системы со стороны руководства".

В настоящем Стандартеприменяют следующие термины с соответствующими определениями.

Высшее руководство - лицо или группаработников, осуществляющих направление деятельности и управление организациейна высшем уровне.

Документ - информация исоответствующий носитель.

Документированные процедуры - стандарты предприятия, содержащиеописание отдельных процессов СУОТ.

Мониторинг - систематическое наблюдениеза чем-либо.

Нормативная и техническаядокументация - документы,устанавливающие требования.

Процедура - установленный способосуществления деятельности или процесса (процедуры могут бытьдокументированными или недокументированными).

Процесс - совокупностьвзаимосвязанных и взаимодействующих видов деятельности, преобразующая входы ввыходы.

Политика в области охранытруда - общиенамерения и направления деятельности организации в области охраны труда,официально сформулированные высшим руководством.

Руководство по охране труда - документ, определяющийсистему управления охраны труда организации.

Система управления охранойтруда - частьобщей системы управления, отвечающая за надлежащее управление рисками в областиохраны труда, связанными с деятельностью организации. Включает в себяорганизационную структуру, планирование, распределение ответственности,сложившуюся практику, процедуры, процессы, а также средства для дальнейшегоразвития, внедрения, реализации, анализа и соответствия политике организации вобласти профессиональной безопасности и здоровья.

Стандарт предприятия - стандарт, утвержденныйпредприятием и применяемый только на данном предприятии.

СУОТ - система управленияохраной труда.

ООТ - отдел охраны труда.

ЧС - чрезвычайная ситуация.

ЕОТД - единый отделтехнической документации.

5.1. Управлениедокументацией

5.1.1. Общие положения

5.1.1.1. Документацияорганизации в области охраны труда включает в себя следующие документы:

- политика и цели в областиохраны труда;

- руководство по охранетруда;

- инструкции по охранетруда;

Схема управления документациейпредставлена в приложенииА.

5.1.1.2. Документам СУОТприсваиваются индивидуальные номера:

- СТП581-6.7-001-2006 "СУОТ. Руководство по системе управления охраной труда";

- СТП581-6.7-002-2006 "СУОТ. Идентификация опасностей, оценки и контроля рисков";

- СТП 581-6.7-005-2006"СУОТ. Управление документацией";

- СТП581-6.7-003-2006 "СУОТ. Планирование программ системы. Реализация вподразделениях";

- СТП 581-6.7-004-2006"СУОТ. Обучение персонала, специалистов и руководителей безопасным методамработы";

- СТП581-6.7-006-2006 "СУОТ. Оперативный контроль";

- СТП581-6.7-007-2006 "СУОТ. Предотвращение и устранение последствийчрезвычайных ситуаций";

- СТП 581-6.7-008-2006 "СУОТ. Мониторинг и измерение эффективности системы";

- СТП581-6.7-009-2006 "СУОТ. Расследование и учет несчастных случаев, инцидентов,профессиональных заболеваний";

- СТП 581-6.7-010-2006"СУОТ. Корректирующие и предупреждающие действия";

- СТП581-6.7-011-2006 "СУОТ. Общие требования к проведению внутреннихпроверок функционирования системы";

- СТП 581-6.7-012-2006"СУОТ. Проведение анализа системы со стороны руководства".

5.1.1.3. Документы СУОТразрабатываются по указанию начальника ООТ, главного инженера или генеральногодиректора.

5.1.1.4. Документацияорганизации хранится на бумажном и электронном носителях.

5.1.2. Процесс управления документацией

- запланированныекорректирующие или предупреждающие мероприятия или распоряжение руководства;

- проект нового документа;

- подробное описание системдокументации и данных, разработанных организацией для поддержки СУОТ и еедеятельности в области охраны труда и предупреждения профессиональныхзаболеваний;

- подробное описаниеответственности и полномочий.

5.1.2.2. Выходные данныепроцесса:

- база документации СУОТ,соответствующая установленным требованиям;

- обеспеченность всехподразделений необходимой документацией;

- регистры документов,основные списки или индексы;

- список управляемойдокументации и места ее хранения.

5.1.2.3. Критериямирезультативности процесса являются:

- обеспечение необходимымидокументами в местах их применения;

- обеспечение актуализации документовпо мере необходимости;

5.1.2.4. Правила действий сдокументацией СУОТ:

- разработка, утверждение иобеспечение адекватности документа и формы записи выполняются в соответствии сСТП 581-1.1-002;

- идентификация ирегистрация документов выполняются в соответствии с СТП 581-1.1-001;

- ведение и доступ кдокументам осуществляются в соотвествии с СТП 581-1.1-003;

- актуализация документов иданных выполняется в соответствии с СТП 581-2.1-007;

- хранение документов. Вкаждом документе СУОТ оформляется лист с информацией о сроках хранения.Подлинники стандартов СУОТ хранятся в ЕОТД. Копии стандартов хранятся вподразделениях предприятия;

- аннулирование документов.Документы СУОТ в электронном виде, изъятые из оборота, хранятся не менее 3 лет,защищены от записи и изменений. Бумажные оригиналы аннулированных документовсоответствующим образом идентифицируются и хранятся 3 года в ООТ. Бумажныекопии аннулированных документов уничтожаются;

- на время работы сдокументом на место его хранения (в папке, шкафу и т. д.) вкладывается лист -заменитель документа в соответствии с приложением Б.

5.1.3. Ответственность

5.1.3.1. Контроль завыполнением данной процедуры осуществляет начальник Бюро ООТ.

5.1.3.2. Начальник Бюро ООТявляется ответственным за учет, актуализацию и обеспечение подразделенийдокументацией СУОТ.

5.1.3.3. Ответственность заобеспечение адекватности документа несет начальник Бюро ООТ.

5.1.3.4. Ответственность заидентификацию и регистрацию документов несет начальник ЕОТД.

5.1.3.5. Ответственность заведение и обеспечение доступа к документам СУОТ несет начальник ЕОТД.

5.1.3.6. Ответственным заактуализацию документации СУОТ является начальник ООТ.

5.1.3.7. Ответственным заобеспечение документацией СУОТ является начальник Бюро ООТ.

5.1.3.8. Ответственность захранение оригиналов стандартов СУОТ несет начальник ЕОТД:

5.1.3.9. Ответственность захранение копий документов СУОТ несут начальники подразделений.

5.2. Управление нормативной правовой документацией

5.2.1. Общие положения

5.2.1.1. Поступающаянормативная правовая документация по охране труда заносится в регистрнормативных правовых актов под порядковым номером по мере поступления.Структурная схема управления нормативной правовой документацией приведена в приложенииВ.

5.2.1.2. Регистр нормативныхправовых актов утверждается начальником ООТ.

5.2.1.3. Нормативнаяправовая документация по охране труда хранится на бумажных и электронныхносителях в Бюро ООТ.

5.2.1.4. Изменения внормативной правовой документации вносятся сотрудником Бюро ООТ в электронные ибумажные версии документации. Осуществляется регистрация изменений в Листерегистрации изменений.

Об изменениях в нормативной правовойдокументации извещает по принадлежности ПЭО или Бюро стандартизации нормативнойдокументации.

5.2.1.5. При замене целогодокумента старая версия аннулируется, при этом индивидуальный номер новойверсии отличается от предыдущей. Если новая версия документа выпускается в тотже год, то к индивидуальному номеру добавляется "Ред. 2". Документы,изъятые из оборота, хранятся не менее 3 лет, защищены от записи и изменений.Бумажные оригиналы аннулированных документов соответствующим образом идентифицируютсяи хранятся в ООТ 3 года, бумажные копии аннулированных документов уничтожаются.

5.2.2. Процесс управления нормативной правовой документацией

- перечень источниковинформации об актуализированных нормативных правовых актах;

- требования национальных,международных стандартов, а также стандартов предприятия;

5.2.2.2. Выходные данные:

- регистр нормативныхправовых актов в области охраны труда с изменениями на текущий период.

- регистрация новойнормативной правовой документации;

- внедрение нормативнойправовой документации;

- актуализация (внесениеизменений) нормативной правовой документации;

- аннулирование нормативной правовойдокументации. Структурная схема процесса управления нормативной правовойдокументацией приведена в приложенииВ.

5.2.3. Ответственность:

5.2.3.1. Ответственность заорганизацию работ по управлению нормативной правовой документацией несетначальник юридического отдела.

5.2.3.2. Ответственность засвоевременную актуализацию нормативной правовой документации в области охранытруда несет начальник Бюро ООТ.

5.3. Хранение документации

Подлинник настоящегоСтандарта хранится в ЕОТД, копия данного Стандарта хранится в Бюро ООТ втечение 5 лет. Электронная версия настоящего Стандарта хранится в общезаводскойсети предприятия по адресу: S 1/ V 1013/ USER / OOT .


Основным производственным подразделением АЭС является цех. Различают цеховую и бесцеховую производственную и организационную структуру АЭС.
При цеховой структуре, широко распространенной на электростанциях в нашей стране, технологическое оборудование и территория АЭС делятся между цехами и лабораториями. Цех является основной структурной единицей АЭС. В каждом цехе имеется утвержденное директором АЭС положение о цехе, в котором регламентируются функции цехов и определено распределение оборудования.
В зависимости от участия цехов в производственном процессе они разделяются на основные и вспомогательные. Кроме того, в состав АЭС входят непромышленные хозяйства (жилищное и подсобное хозяйство, детские сады, профилакторий и т. д.).
Основные цехи принимают непосредственное участие в производстве энергии. К ним относятся: реакторный, турбинный, электрический, химический, тепловой автоматики и измерений.
Вспомогательные цехи обслуживают основное производство необходимыми работами и услугами. К ним относятся отдел охраны труда и техники безопасности, цехи централизованного ремонта, наладки и испытаний оборудования, ремонтно-строительный, дезактивации, теплоснабжения и подземных коммуникаций, а также лаборатории*.

* Состав цехов и лабораторий на АС различается и зависит от типа реактора, мощности, количества блоков и других факторов.


Ниже на примере АЭС с реакторами РБМК-1000 приведены основные производственные функции, выполняемые цехами.

  1. Реакторный цех (РЦ) осуществляет эксплуатацию ЯЭУ с основными и вспомогательными системами, комплекса разгрузочно-загрузочной машины, оборудования азотнокислородной станции и компрессорной для собственных нужд, а также выполняет подготовку TС к загрузке в реактор, их хранение и отправку на переработку.
  2. Турбинный цех (ТЦ) осуществляет эксплуатацию основного и вспомогательного турбинного оборудования, оборудования дизельной электростанции, а также оборудования сооружений питьевого, пожарного и технического водоснабжения, канализационных и сантехнических устройств, трубопроводов и устройств теплоснабжения.
  3. Электрический цех (ЭЦ) осуществляет эксплуатацию, ремонт, контроль, наладку и испытание электротехнического оборудования, средств релейной защиты, электроавтоматики и электроизмерений, диспетчерского и технологического управления.
  4. Цех тепловой автоматика и измерений (ЦТАИЗ) осуществляет ведомственный надзор, обслуживание, ремонт, контроль, наладку и испытания приборов технологического, химического и радиационного контроля, электрооборудования устройств СУЗ, устройств внутриреакторного контроля и автоматики тепловых процессов, технологических защит и сигнализации, дистанционного управления регулирующей и запорной арматурой, вычислительной техники и системы управления технологическими процессами (АСУ ТП).
  5. Химический цех (ХЦ) осуществляет эксплуатацию оборудования водоподготовки, спецводоочистки и спецгазоочистки, химический и радиохимический контроль, разработку и внедрение технологии дезактивации оборудования, помещений и спецодежды, а также способов переработки и захоронения жидких и твердых радиоактивных отходов.
  6. Отдел охраны труда и техники безопасности (ООТ и ТБ) обеспечивает дозиметрический контроль, ремонт и эксплуатацию дозиметрической аппаратуры. Кроме выполнения производственных функций, ООТ и ТБ, являясь одновременно и функциональным отделом, отвечает за планирование работ на атомной станции по обеспечению радиационной и общей безопасности, снижение уровня профессионального облучения персонала, контролирует работу всех подразделений АЭС по соблюдению ПРБ и ПТБ, личной гигиены работников при эксплуатации и ремонте оборудования АЭС, а также осуществляет контроль за соблюдением действующих норм по охране окружающей среды.
  7. Цех наладки и испытаний оборудования (ЦНИО) осуществляет наладку и испытания реакторного и тепломеханического оборудования АЭС, оборудования водоподготовки, спецводо- и газоочисток, разработку режимных карт работы этого оборудования.
  8. Отдел ядерной безопасности и надежности обеспечивает контроль за выполнением требований ПЯБ, проводит измерения параметров активной зоны реактора, выполняет расчеты по обоснованию перегрузок топлива и допускаемым режимам эксплуатации ЯЭУ и осуществляет анализ надежности оборудования.
  9. Гидротехнический цех (ГЦ) осуществляет надзор и эксплуатацию гидротехнических сооружений и их механического оборудования.
  10. Цех дезактивации (ЦД) проводит периодическую и предремонтную дезактивацию оборудования и производственных помещений, переработку и захоронение радиоактивных отходов, осуществляет выполнение правил санитарнопропускного режима, а также обеспечивает персонал спецодеждой и средствами индивидуальной защиты с последующей их дезактивацией.
  11. Цех централизованного ремонта оборудования (ЦЦР) осуществляет ремонт тепломеханического оборудования реакторного и турбинного цехов, химического оборудования, оборудования спецводоочистки, внешних сооружений, в том числе гидротехнических систем вентиляции, теплоснабжения и подземных коммуникаций, станочно-механического н транспортно-технологического оборудования.
  12. Лаборатория металлов (ЛМ) проводит контроль и анализ состояния металла оборудования, арматуры, трубопроводов и сварных швов.
  13. Ремонтно-строительный цех (РСЦ) осуществляет надзор за состоянием и текущий ремонт промышленных зданий, сооружений и дорог на территория АЭС.
  14. Цех теплоснабжения и подземных коммуникаций (ЦТПК) занимается обслуживанием и ремонтом внешних тепловых сетей.


Рис. 10.7. Схема бесцеховой организационной структуры АЭС

При бесцеховой структуре, применяемой на зарубежных АЭС, вместо цехов создаются производственные службы: эксплуатации, обеспечивающей безаварийное и экономичное функционирование оборудования; ремонтов, поддерживающей исправное состояние оборудования и осуществляющей его модернизацию; усовершенствований и контроля, ответственной за технико-экономические показатели внедрения новой техники и передового опыта. Бесцеховая структура имеет ряд преимуществ. Ликвидируются «стыки» между цехами, а следовательно, более четко разграничиваются функции и задачи между производственными подразделениями. Появляются большие возможности для расширения зон обслуживания, создания сквозных бригад и централизации управления. В результате сокращается численность персонала и облегчается работа по обеспечению радиационной безопасности. В качестве примера на рис. 10.7 показана схема организационной структуры американской АЭС, организованной по принципу бесцеховой структуры. Однако переход на бесцеховую структуру для отечественных АЭС в настоящее время еще не подготовлен. Процесс централизации производственных функций, в частности ремонта, и управленческих функций в ядерной энергетике только начат. Бесцеховая структура может рассматриваться как перспективная.
Цеховая организационная структура АЭС наряду с производственными цехами и лабораториями включает управленческие (функциональные) подразделения. На рис. 10.8 показана схема цеховой организационной структуры АЭС.



Рис. 10.8. Схема цеховой организационной структуры АЭС
Возглавляет АЭС директор, который руководит работой коллектива АЭС в целом и несет персональную ответственность за выполнение государственного плана, сохранность социалистической собственности, соблюдение финансовой, договорной и трудовой дисциплины. В своей работе директор опирается на коллектив, партийную и общественные организации. Директор АЭС имеет заместителей, которые руководят отдельными сферами деятельности на станций, например заместители директора по капитальному строительству, по кадрам и социальному развитию.
Производственно-технической деятельностью на атомной станции директор руководит через своего первого заместителя — главного инженера. В функции главного инженера входит руководство техническим развитием производства на атомной станции, ремонтом, рациональным использованием оборудования, топлива и материальных ресурсов. У главного инженера имеются заместители по ремонту, эксплуатации и научной работе; может быть заместитель по качеству СМР в связи с особой важностью решения этой проблемы на вводимых энергоблоках АЭС.
Каждый цех АЭС возглавляет начальник, который назначается директором. Начальник цеха руководит работой коллектива цеха по выполнению плана, организует политическую и воспитательную работу в коллективе, распоряжается средствами цеха, имеет право поощрения и наложения взысканий на работников цеха.
На АЭС имеются следующие функциональные отделы: производственно-технический (ПТО), научно-исследовательский (НИО), планово-экономический (ПЭО), бухгалтерия, отдел капитального строительства (ОКС), оборудования (00), материально-технического снабжения (ОМТС), конструкторско-технологический (КТО), охраны труда и техники безопасности (ООТиТБ), административно-хозяйственный отдел (группа) (АХО), отдел кадров (ОК), лаборатория АСУ (ЛАСУ).
В качестве примера приведем основные функции некоторых из перечисленных отделов АЭС.
ПТО — обеспечение высокого уровня эксплуатации, безопасной и надежной работы оборудования, разработка нормативных характеристик и технических корм работы оборудования, анализ режимов работы и отказов оборудования; обеспечение технического учета, отчетности и планирования; организация работ по уменьшению вредного воздействия АЭС на окружающую среду; разработка планов по новой технике; организация выполнения работ по НИР, ОКР и пусконаладочным работам; организация рационализаторской и изобретательской работы; методическое руководство оформлением эксплуатационной документации; обеспечение работников АЭС информацией о достижениях науки, техники, экономики и передового опыта.
ПЭО — разработка перспективных и текущих планов и контроль за их выполнением; организация труда и заработной платы; методическое руководство организацией социалистического соревнования; экономический анализ деятельности АЭС; разработка норм и нормативов.
ОКС — разработка планов капитального строительства и ввода мощностей; разработка и согласование внутрипостроечных титульных списков на строительство объектов; заключение с подрядными организациями генеральных и годовых договоров; осуществление технического надзора за производством строительных работ.
КТО — выполнение конструкторских и технологических разработок, обеспечивающих ремонт, модернизацию и реконструкцию оборудования АЭС, механизацию и автоматизацию ремонта оборудования; создание оснастки, приспособлений и инструмента для ремонтных работ; разработка организационно-технической и сметной документации планово-предупредительных ремонтов (ППР); диспетчерское управление ППР; планирование и контроль ППР; разработка нормативов на материальные ресурсы и норм простоя оборудования в ремонте.
Особенностью организации управления на электростанциях является наличие системы оперативного управления. Схема организации оперативного управления на атомной станции показана на рис. 10.9. В обязанности оперативного персонала входит управление технологическим процессом на атомной станции: ведение режимов, производство переключений или операций по включению и отключению оборудования, обеспечение безаварийной работы, техническое обслуживание оборудования. Руководителем дежурного персонала в смене является дежурный начальник смены АЭС.* Ему оперативно подчинены начальники смен блоков (цехов) АЭС.

Схема оперативного управления АЭС

Рис. 10.9. Схема оперативного управления АЭС с реакторами ВВЭР-440: ГЩУ — главный щит управления; БЩУ — блочный щит управления: ВТО — вспомогательное турбинное оборудование; НС — начальник смены; СИУБ — старший инженер управления блоком; СМУР — старший инженер управления реактором; СОРО — старший оператор реакторного отделения; ОРО—оператор реакторного отделения; СДЭМ — старший дежурный электромонтер; ДЭМ—дежурный электромонтер; СОСВО — старший оператор спецводоочистки; OCBО— оператор спецводоочистки

* ООТ и ТБ выполняет, как указывалось, и производственные функции.

Дежурный персонал АЭС находится в двойном подчинении: в оперативном отношении он подчинен вышестоящему дежурному, а в административно-техническом — начальнику цеха.

При подсчете были использованы вакансии за последние 12 месяцев и их данные, указанные работодателями.

Больше вакансий по запросу вы можете найти воспользовавшись новым гибким поиском.

Всегда в курсе

Каждый день мы собираем, анализируем и уведомляем соискателей о новых предложениях работы во всех городах России. Вы всегда можете подписаться на рассылки свежих вакансий и работодателей, а также сохранить данную страницу в своем браузере, чтобы иметь возможность всегда видеть свежие вакансии по любым интересующим вас запросам.

Экономим ваше время:

JobFilter нашёл для вас вакансии на других сайтах

  • Полная занятость
  • Нет опыта
  • Полная занятость
  • Более 1 года
  • Полная занятость
  • Более 3 лет
  • Полная занятость
  • Нет опыта
  • Полная занятость
  • Более 1 года

Вакансии Россия (от партнеров):

  • Полная занятость
  • Нет опыта
  • Полная занятость
  • Более 1 года
  • Полная занятость
  • Более 3 лет
  • Полная занятость
  • Более 1 года
  • Полная занятость
  • Более 1 года
  • Полная занятость
  • Нет опыта
  • Полная занятость
  • Более 1 года
  • Полная занятость
  • Более 6 лет
  • Полная занятость
  • Более 1 года
  • Полная занятость
  • Вахта
  • Более 3 лет
  • Полная занятость
  • Более 1 года
  • Полная занятость
  • Сменный график
  • Более 1 года
  • Полная занятость
  • Нет опыта
  • Полная занятость
  • Более 3 лет
  • Полная занятость
  • Нет опыта

Наши партнеры:

Партнеры сервиса JobFilter

Работодатели Россия:

В таблице ниже приведены компании, у которых за анализируемый период (30 дней) было опубликовано наибольшее количество вакансий, соотвествующих поисковому запросу "начальник оот пб и осс". Переходя по ссылкам, соискатели будут иметь максимальный шанс найти работу быстро, так как данные компании находятся в поиске большого количества сотрудников.

Востребованы сейчас (Россия):

По анализу сайта JobFilter, наиболее востребованные профессии на данный момент вы можете увидеть в списке ниже.

Налоги:

Автоматический расчёт налогов на зарплату для вакансии "начальник оот пб и осс". Данные приведены для информационных целей.

ВидСтавкаСумма
Средняя начисленная зарплата профессии "начальник оот пб и осс" 50 000.00 руб.
Удержан НДФЛ13%6 500.00 руб.
Выплачено на руки 43 500.00 руб.
Отчисления на обязательное пенсионное страхование 22%11 000.00 руб.
Отчисления на обязательное медицинское страхование5,1%2 550.00 руб.
Отчисления по временной нетрудоспособностидо 2,9%1 450.00 руб.
Отчисления по травматизмуот 0,2%100.00 руб.

Как видно, при официальном трудоустройстве на полный рабочий день (Россия) для вакансии "начальник оот пб и осс", при официальной зарплате 50 000.00 руб. сотрудник будет получать на руки 43 500.00 руб. . Из них будет удержан для оплаты НДФЛ 6 500.00 руб. , остальные 15 100.00 руб. налогов за сотрудника в бюджет будет платить работодатель. Итого, за 12 месяцев (год) сотрудником будет уплачено налогов с заработной платы (прямых и оплачиваемых работодателем) на сумму 259 200.00 руб. .

Основным производственным подразделением АЭС является цех. Различают цеховую и бесцеховую производственную и организационную структуру АЭС.
При цеховой структуре, широко распространенной на электростанциях в нашей стране, технологическое оборудование и территория АЭС делятся между цехами и лабораториями. Цех является основной структурной единицей АЭС. В каждом цехе имеется утвержденное директором АЭС положение о цехе, в котором регламентируются функции цехов и определено распределение оборудования.
В зависимости от участия цехов в производственном процессе они разделяются на основные и вспомогательные. Кроме того, в состав АЭС входят непромышленные хозяйства (жилищное и подсобное хозяйство, детские сады, профилакторий и т. д.).
Основные цехи принимают непосредственное участие в производстве энергии. К ним относятся: реакторный, турбинный, электрический, химический, тепловой автоматики и измерений.
Вспомогательные цехи обслуживают основное производство необходимыми работами и услугами. К ним относятся отдел охраны труда и техники безопасности, цехи централизованного ремонта, наладки и испытаний оборудования, ремонтно-строительный, дезактивации, теплоснабжения и подземных коммуникаций, а также лаборатории*.

* Состав цехов и лабораторий на АС различается и зависит от типа реактора, мощности, количества блоков и других факторов.


Ниже на примере АЭС с реакторами РБМК-1000 приведены основные производственные функции, выполняемые цехами.

  1. Реакторный цех (РЦ) осуществляет эксплуатацию ЯЭУ с основными и вспомогательными системами, комплекса разгрузочно-загрузочной машины, оборудования азотнокислородной станции и компрессорной для собственных нужд, а также выполняет подготовку TС к загрузке в реактор, их хранение и отправку на переработку.
  2. Турбинный цех (ТЦ) осуществляет эксплуатацию основного и вспомогательного турбинного оборудования, оборудования дизельной электростанции, а также оборудования сооружений питьевого, пожарного и технического водоснабжения, канализационных и сантехнических устройств, трубопроводов и устройств теплоснабжения.
  3. Электрический цех (ЭЦ) осуществляет эксплуатацию, ремонт, контроль, наладку и испытание электротехнического оборудования, средств релейной защиты, электроавтоматики и электроизмерений, диспетчерского и технологического управления.
  4. Цех тепловой автоматика и измерений (ЦТАИЗ) осуществляет ведомственный надзор, обслуживание, ремонт, контроль, наладку и испытания приборов технологического, химического и радиационного контроля, электрооборудования устройств СУЗ, устройств внутриреакторного контроля и автоматики тепловых процессов, технологических защит и сигнализации, дистанционного управления регулирующей и запорной арматурой, вычислительной техники и системы управления технологическими процессами (АСУ ТП).
  5. Химический цех (ХЦ) осуществляет эксплуатацию оборудования водоподготовки, спецводоочистки и спецгазоочистки, химический и радиохимический контроль, разработку и внедрение технологии дезактивации оборудования, помещений и спецодежды, а также способов переработки и захоронения жидких и твердых радиоактивных отходов.
  6. Отдел охраны труда и техники безопасности (ООТ и ТБ) обеспечивает дозиметрический контроль, ремонт и эксплуатацию дозиметрической аппаратуры. Кроме выполнения производственных функций, ООТ и ТБ, являясь одновременно и функциональным отделом, отвечает за планирование работ на атомной станции по обеспечению радиационной и общей безопасности, снижение уровня профессионального облучения персонала, контролирует работу всех подразделений АЭС по соблюдению ПРБ и ПТБ, личной гигиены работников при эксплуатации и ремонте оборудования АЭС, а также осуществляет контроль за соблюдением действующих норм по охране окружающей среды.
  7. Цех наладки и испытаний оборудования (ЦНИО) осуществляет наладку и испытания реакторного и тепломеханического оборудования АЭС, оборудования водоподготовки, спецводо- и газоочисток, разработку режимных карт работы этого оборудования.
  8. Отдел ядерной безопасности и надежности обеспечивает контроль за выполнением требований ПЯБ, проводит измерения параметров активной зоны реактора, выполняет расчеты по обоснованию перегрузок топлива и допускаемым режимам эксплуатации ЯЭУ и осуществляет анализ надежности оборудования.
  9. Гидротехнический цех (ГЦ) осуществляет надзор и эксплуатацию гидротехнических сооружений и их механического оборудования.
  10. Цех дезактивации (ЦД) проводит периодическую и предремонтную дезактивацию оборудования и производственных помещений, переработку и захоронение радиоактивных отходов, осуществляет выполнение правил санитарнопропускного режима, а также обеспечивает персонал спецодеждой и средствами индивидуальной защиты с последующей их дезактивацией.
  11. Цех централизованного ремонта оборудования (ЦЦР) осуществляет ремонт тепломеханического оборудования реакторного и турбинного цехов, химического оборудования, оборудования спецводоочистки, внешних сооружений, в том числе гидротехнических систем вентиляции, теплоснабжения и подземных коммуникаций, станочно-механического н транспортно-технологического оборудования.
  12. Лаборатория металлов (ЛМ) проводит контроль и анализ состояния металла оборудования, арматуры, трубопроводов и сварных швов.
  13. Ремонтно-строительный цех (РСЦ) осуществляет надзор за состоянием и текущий ремонт промышленных зданий, сооружений и дорог на территория АЭС.
  14. Цех теплоснабжения и подземных коммуникаций (ЦТПК) занимается обслуживанием и ремонтом внешних тепловых сетей.


Рис. 10.7. Схема бесцеховой организационной структуры АЭС

При бесцеховой структуре, применяемой на зарубежных АЭС, вместо цехов создаются производственные службы: эксплуатации, обеспечивающей безаварийное и экономичное функционирование оборудования; ремонтов, поддерживающей исправное состояние оборудования и осуществляющей его модернизацию; усовершенствований и контроля, ответственной за технико-экономические показатели внедрения новой техники и передового опыта. Бесцеховая структура имеет ряд преимуществ. Ликвидируются «стыки» между цехами, а следовательно, более четко разграничиваются функции и задачи между производственными подразделениями. Появляются большие возможности для расширения зон обслуживания, создания сквозных бригад и централизации управления. В результате сокращается численность персонала и облегчается работа по обеспечению радиационной безопасности. В качестве примера на рис. 10.7 показана схема организационной структуры американской АЭС, организованной по принципу бесцеховой структуры. Однако переход на бесцеховую структуру для отечественных АЭС в настоящее время еще не подготовлен. Процесс централизации производственных функций, в частности ремонта, и управленческих функций в ядерной энергетике только начат. Бесцеховая структура может рассматриваться как перспективная.
Цеховая организационная структура АЭС наряду с производственными цехами и лабораториями включает управленческие (функциональные) подразделения. На рис. 10.8 показана схема цеховой организационной структуры АЭС.



Рис. 10.8. Схема цеховой организационной структуры АЭС
Возглавляет АЭС директор, который руководит работой коллектива АЭС в целом и несет персональную ответственность за выполнение государственного плана, сохранность социалистической собственности, соблюдение финансовой, договорной и трудовой дисциплины. В своей работе директор опирается на коллектив, партийную и общественные организации. Директор АЭС имеет заместителей, которые руководят отдельными сферами деятельности на станций, например заместители директора по капитальному строительству, по кадрам и социальному развитию.
Производственно-технической деятельностью на атомной станции директор руководит через своего первого заместителя — главного инженера. В функции главного инженера входит руководство техническим развитием производства на атомной станции, ремонтом, рациональным использованием оборудования, топлива и материальных ресурсов. У главного инженера имеются заместители по ремонту, эксплуатации и научной работе; может быть заместитель по качеству СМР в связи с особой важностью решения этой проблемы на вводимых энергоблоках АЭС.
Каждый цех АЭС возглавляет начальник, который назначается директором. Начальник цеха руководит работой коллектива цеха по выполнению плана, организует политическую и воспитательную работу в коллективе, распоряжается средствами цеха, имеет право поощрения и наложения взысканий на работников цеха.
На АЭС имеются следующие функциональные отделы: производственно-технический (ПТО), научно-исследовательский (НИО), планово-экономический (ПЭО), бухгалтерия, отдел капитального строительства (ОКС), оборудования (00), материально-технического снабжения (ОМТС), конструкторско-технологический (КТО), охраны труда и техники безопасности (ООТиТБ), административно-хозяйственный отдел (группа) (АХО), отдел кадров (ОК), лаборатория АСУ (ЛАСУ).
В качестве примера приведем основные функции некоторых из перечисленных отделов АЭС.
ПТО — обеспечение высокого уровня эксплуатации, безопасной и надежной работы оборудования, разработка нормативных характеристик и технических корм работы оборудования, анализ режимов работы и отказов оборудования; обеспечение технического учета, отчетности и планирования; организация работ по уменьшению вредного воздействия АЭС на окружающую среду; разработка планов по новой технике; организация выполнения работ по НИР, ОКР и пусконаладочным работам; организация рационализаторской и изобретательской работы; методическое руководство оформлением эксплуатационной документации; обеспечение работников АЭС информацией о достижениях науки, техники, экономики и передового опыта.
ПЭО — разработка перспективных и текущих планов и контроль за их выполнением; организация труда и заработной платы; методическое руководство организацией социалистического соревнования; экономический анализ деятельности АЭС; разработка норм и нормативов.
ОКС — разработка планов капитального строительства и ввода мощностей; разработка и согласование внутрипостроечных титульных списков на строительство объектов; заключение с подрядными организациями генеральных и годовых договоров; осуществление технического надзора за производством строительных работ.
КТО — выполнение конструкторских и технологических разработок, обеспечивающих ремонт, модернизацию и реконструкцию оборудования АЭС, механизацию и автоматизацию ремонта оборудования; создание оснастки, приспособлений и инструмента для ремонтных работ; разработка организационно-технической и сметной документации планово-предупредительных ремонтов (ППР); диспетчерское управление ППР; планирование и контроль ППР; разработка нормативов на материальные ресурсы и норм простоя оборудования в ремонте.
Особенностью организации управления на электростанциях является наличие системы оперативного управления. Схема организации оперативного управления на атомной станции показана на рис. 10.9. В обязанности оперативного персонала входит управление технологическим процессом на атомной станции: ведение режимов, производство переключений или операций по включению и отключению оборудования, обеспечение безаварийной работы, техническое обслуживание оборудования. Руководителем дежурного персонала в смене является дежурный начальник смены АЭС.* Ему оперативно подчинены начальники смен блоков (цехов) АЭС.

Схема оперативного управления АЭС

Рис. 10.9. Схема оперативного управления АЭС с реакторами ВВЭР-440: ГЩУ — главный щит управления; БЩУ — блочный щит управления: ВТО — вспомогательное турбинное оборудование; НС — начальник смены; СИУБ — старший инженер управления блоком; СМУР — старший инженер управления реактором; СОРО — старший оператор реакторного отделения; ОРО—оператор реакторного отделения; СДЭМ — старший дежурный электромонтер; ДЭМ—дежурный электромонтер; СОСВО — старший оператор спецводоочистки; OCBО— оператор спецводоочистки

* ООТ и ТБ выполняет, как указывалось, и производственные функции.

Дежурный персонал АЭС находится в двойном подчинении: в оперативном отношении он подчинен вышестоящему дежурному, а в административно-техническом — начальнику цеха.

Читайте также: