Что такое трудовая этика

Опубликовано: 16.05.2024

Улучшение положения с производительностью труда в 80-х годах частично объясняется изменениями в отношении людей к работе, возвратом к более консервативной трудовой этике 50-х годов. Вместе с тем новое поколение, появившееся во время взрыва деторождаемости, а также женщины и представители национальных меньшинств, впервые влившиеся в ряды рабочих в 70-х годах, приобрели опыт, необходимый для того, чтобы работать на своих местах наиболее производительно. [c.654]

Экономический рост в условиях рыночной экономики, можно достичь лишь тогда, когда будут выработаны адекватные ей, её правилам и одновременно соответствующих культуре народа трудовая этика. Долгое время в экономических теориях недооценивалась роль духовно-нравственных факторов хозяйственной деятельности. В учении К. Маркса факторами экономического развития выступают техника и заинтересованность производителя в результатах своего труда М.Вебер впервые дал анализ позитивной роли духовного и нравственного факторов экономического роста на примере протестантизма. [c.88]

В качестве ее ядра он выделяет представление о профессиональном долге, т.е. внутренне мотивированной обязательности и необходимости выполнения норм трудовой этики. Сознание протестанта включает в себя новое понимание цели, содержание мирской жизни. Поиск спасения,. достижение божественной благодати человек должен искать в рамках повседневной жизни. Труд поэтому, есть призвание, данное человеку от Бога и добросовестное, усердное исполнение его является священным долгом протестанта, есть разумная организация спасения его души. М. Вебер приходит к выводу, что можно достичь роста экономики не только за счет манипулирования техникой, но и за счет воспитания позитивного отношения к труду, когда он приобретает духовно-нравственные мотивы. М. Вебер полагал, что наиболее ярко трудовая этика проявилась в протестантизме. Но с полной уверенностью можно утверждать, что и в,других религиях и культурах сформировалась трудовая этика. Подтверждением этого также является русская и казахская культура. [c.88]

Л.Н.Толстой дает высокую оценку труду и подчеркивает, что труд есть естественная потребность человека, без которого невозможна его жизнь. Труд для него сущность и радость, придающая человеку достоинство, возвышает в нем творца, раскрывает его внутренние потенции. Добросовестный и квалифицированный труд выступает источником благополучной жизни, придает ей полноту и счастье. Он против подаяния и милости, ибо они ничего не меняют в жизни человека и потому у него необходимо выработать другой тип мышления, основу которого должны составлять ценности трудовой этики. [c.89]

Некоторые наблюдатели говорят, что многие граждане бывшего Советского Союза и других коммунистических стран приобрели такую трудовую мораль и черты характера, которые можно изменить только постепенно. Неторопливая работа, нежелание брать на себя ответственность, сопротивление переменам и нововведениям, приоритет количества продукции над качеством, быстрое продвижение в должности, основанное на связях и партийной принадлежности, а не на эффективности работы — вот какие качества преобладали в период социализма. Было бы наивным предполагать, что население обладает трудовой этикой и духом предпринимательства и эти свойства проявятся, как только будет убрана тяжелая рука централизованного планирования. Гражданам более 70 лет внушали, что частная собственность, прибыли и капиталистическое предпринимательство — это зло. Осадок коммунизма в умах не так легко растворить и убрать. [c.900]

Трудовая этика. Важнейшим и одновременно наиболее легко фик- [c.71]

Слабость трудовой этики [c.95]

В этих странах действовал ряд факторов, облегчавших рыночные реформы. Здесь переход от коллективных хозяйств к мелким частным был легко осуществим, так как основой сельского хозяйства оставался ручной труд. Тяжелая промышленность и военно-промышленный комплекс составляли сравнительно небольшую долю в экономике этих стран, что облегчило переориентацию их промышленности на нужды потребительского рынка. Господство плановой экономики в этом регионе продолжалось 25—30 лет (против 40 лет — в Восточной Европе и 70 лет — в бывшем СССР). Немалое значение имели традиционно высокая трудовая этика населения, сохранившаяся склонность к предпринимательству. Наконец, заметную роль сыграла китайская и вьетнамская диаспора с ее капиталом, кадрами и предпринимательским опытом. [c.632]

Все эти виды принуждения принимают форму социальных норм или институтов, которые являются не только сводом внешних ограничений, но и внутренним элементом личных побуждений. Социальные нормы выступают как ограничители человеческой активности. Можно привести множество примеров, свидетельствующих о непосредственном влиянии принятых в обществе социальных и моральных норм на хозяйственную деятельность. В частности, отношение в обществе к жизни в долг влияет на склонность к сбережениям и, в конечном счете, определяет национальную норму сбережений. Нравственные принципы, воплощенные в трудовой этике, в большой степени влияют на производительность труда и эффективность общественного производства. И, как отмечалось в предыдущем очерке, система этических ценностей, воплощенных в хозяйственной культуре, в значительной степени определяет сам характер протекания экономических процессов, в первую очередь — в обществах традиционного типа. [c.57]

При характеристике особенностей традиционной трудовой этики в России обычно прежде всего отмечается ее ориентация на коллективизм. Это подтверждают данные сравнительных социологических исследований, проведенных в ряде европейских стран в середине 90-х годов XX в. [Фирсов. С. 12]. [c.87]

После изменения общественного строя и господствующей идеологии в 1917 г. трудовая этика России осталась коллективистской. Ее основой стало соблюдение интересов государства. Нанесение любого ущерба так называемым общественным интересам каралось значительно суровее, чем интересам отдельного человека или семьи. Поскольку предприятия были собственностью государства, ущерб предприятию рассматривался как ущерб интересам страны со всеми правовыми последствиями, у [c.87]

В конце 80-х годов трудовая этика России вновь принципиально изменилась после очередного коренного изменения идеологии и общественного строя. 90-е годы характеризуются пестротой и противоречивостью моральных норм. До сих пор не сформировались какие-либо общие принципы, которые можно было бы сопоставить с протестантской этикой, социалистической этикой труда, другими этическими системами. В определенной мере это связано с отсутствием общепризнанной концепции национальной идеи. Однако до сих. пор в этом отношений нет чего-либо конкретного. Многими отвергается сама необходимость такой фундаментальной идеи. [c.88]

Социальные факторы. Снижение производительности в американской промышленности в 1970-х гг. корреспондируется с волной социальных перемен, начатых в 1960-е гг. Эти перемены выразились в ряде социальных установок, новых ценностях и изменении поведения в социальной жизни, приведших к отрицательным воздействиям на производительность труда. Возросли алкоголизм, наркомания, воровство, насилие, нежелание добросовестно трудиться, низкие моральные устои и т.п. Возрос процент малоопытных и менее производительных рабочих. Возникшее у некоторой части населения чувство обреченности, политический протест также оказали неблагоприятные воздействия на работу предприятий. Повышение производительности труда в 1980-е гг. частично явилось и результатом положительного изменения отношения людей к труду, и возвратом к более консервативной трудовой этике 1950-х годов. [c.399]

Факт налицо незаурядный менеджер — это незаурядный интервьюер. Он принимает на работу кандидата, который много сделает, чтобы помочь организации в конкурентной борьбе, повысить уровень трудовой этики на предприятии и его рентабельность. [c.12]

Широкое развитие в рамках неоинституционализма получили исследования экономической эффективности различных форм участия в прибылях, их влияния на динамику производительности труда, а также вопросы социальной эффективности (снижение уровня конфликтов на предприятиях и повышение трудовой этики). При этом используется метод подсчета трансакционных издержек — затрат, связанных с передачей прав на использование того или иного ресурса. Оценка эффективности системы участия в прибылях и управлении затрудняется огромным разнообразием существующих форм этого участия. Можно выделить три основные формы [c.47]

Последние 200 лет такой группой была буржуазия, чьи моральные нормы сформировались под влиянием так называемой протестантской трудовой этики. Последняя по отношению к сексуальной сфере имеет ярко выраженный репрессивный характер. [c.195]

Не обеспечивает трудовую этику. [c.377]

Среди неосязаемых факторов успеха организации важнейшими являются особенности трудовой этики персонала, сильная организационная культура, устойчивость на внутренние и внешние воздействия, открытость внешнему миру, мобильность и стремление к лидерству. Работа по активизации потенциала человеческих ресурсов направлена на формирование надлежащей внутренней мотивации персонала. [c.124]

Преобладающий менталитет и трудовая этика населения. В России отсутствие традиций рыночной экономики сочеталось с укоренившимся неуважением к частной собственности и сильным влиянием сформировавшейся в суровых условиях исторического развития уравнительно-коллективистской психологии. Преобладало враждебное отношение к предпринимательству, частной хозяйственной инициативе, что, в частности, выражалось в актах насилия против фермеров. [c.98]

Особенности национальной трудовой этики. [c.42]

Этикой деловых отношений Аристотеля руководствовался древнегреческий рынок, который ориентировался не столько на удовлетворение интересов богатых клиентов, сколько на повседневные запросы афинских граждан среднего достатка. Это было связано с тем, что потребности древних греков — разумные и умеренные — воспитывались с детства самим образом жизни и средой простая одежда, некрепкое вино, легкая, но сытная пища. Духовные ценности и гражданские доблести ставились много выше, чем владение материальными предметами и деньгами. Сами деньги должны добываться честным и добросовестным трудом. Спустя две тысячи лет нормы античной трудовой этики, помноженные на деловой практицизм, были провозглашены западноевропейским протестантизмом. [c.503]

Гонконг был британской колонией более 90 лет. По своей культуре Гонконг был китайским обществом. Когда коммунистическая партия готовилась взять власть в материковом Китае, многие китайские текстильные промышленники переместились в Гонконг. Они привезли с собой своих лучших инженеров и техников, а также деньги и лучшее оборудование. В 1950-х и 1960-х гг. Гонконг стал быстро растущим промышленным центром с прочной основой в области производства текстильной продукции и одежды. Для трудовой этики того времени типичными чертами были прилежность и бережливость, вынесенные из аграрного общества. Благодаря про- [c.88]

Трудовая этика и мотивирование. Отношение к работе и ответственность по работе, разделение и замещение работы, чистота рабочего места, качество работы, привычки по работе, оценка работы и вознаграждение, индивидуальная или групповая работа, продвижение по работе. [c.36]

Отношение людей к общественным институтам. Люди отличаются друг от друга, своим отношением к корпорациям, государственным органам, университетам и прочим институтам. Большинство приемлет эти институты, хотя некоторые относятся к ряду из них весьма критически. В целом люди готовы потрудиться на благо основных институтов и ждут, что те в свою очередь выполнят свои общественные обязанности. И тем не менее отмечается спад приверженности общественным институтам. Им отдают меньше усилий, меньше верят в них. Расшатываются устои трудовой этики. [c.174]

Таким образом, создание рабочих мест с более сложными задачами и большей ответственностью имеет положительный мотивационный эффект для многих рабочих, но отнюдь не для всех. Руководитель должен всегда иметь в виду элемент случайности. Для мотивации нет какого-то одного лучшего способа. То, что оказывается эффективным для мотивации одних людей, оказывается совершенно неважным для других. Кроме того, организации по своей природе усложняют практическую реализацию теорий мотивации, ориентированных на отдельных индивидов. Взаимозависимость работ, недостаток информации о результатах работы отдельных людей, частые перемены в служебных обязанностях из-за совершенствования технологии — все это усугубляет сложность мотивации5. Пример 13.1. знакомит с возможностями улучшения трудовой этики. [c.364]

В 1980 г. телевизионная компания NB организовала специальную передачу под рубрикой Если Япония может, то почему не можем мы Эта программа исследовала несколько факторов, которые помогли японским бизнесменам обогнать американских по производственным показателям - низкие затраты на рабочую силу, особая трудовая этика, менее жесткий контроль бизнеса со стороны правительства и меньшее число конфликтов руководства компаний с рабочими. Однако, когда американские репортеры спрашивали японских менеджеров о причинах их успехов, те ссылались на статистический контроль качества, которому научились у американцев. Эта телевизионная программа включала интервью с Демингом. После этой и других телепрограмм американские эксперты заново открыли для себя статистический контроль качества. Крупные американские корпорации наняли этих экспертов для того, чтобы они спасли их от японцев . В 1985 г. премия Болдриджа (по имени министра торговли США Малколма Болдриджа) стала наградой для американских корпораций - лидеров в области качества продукции. Для американских правительственных учреждений была введена аналогичная Президентская премия качества. Многие штаты в США также учредили премии качества. В настоящее время в странах ЕС учреждена Европейская премия качества. [c.299]

Л.Н.ТОЛСТОЙ И АБАЙ КУНАНБАЕВ О ДУХОВНЫХ ОСНОВАХ ТРУДОВОЙ ЭТИКИ СРАВНИТЕЛЬНЫЙ [c.88]

История, вероятно, запомнит Сороса как биржевого игрока, который ставил против Банка Англии в 1992 г. (и избавил Англию от депрессии). Миллиардный счет его успехов просто слишком значителен, чтобы летописцы могли о нем умолчать. Сам Сорос, вероятно, хотел бы, чтобы о нем помнили как о великом экономисте или даже ученом. Но я запомню его за нечто намного более важное, что еще не получило должной оценки. Это человек, удивительно обеспокоенный состоянием условий жизни человечества и пытающийся их улучшить. Его многочисленные и значительные гуманитарные проекты делают его одним из величайших в истории филантропов. Даже сегодня, в возрасте 62-х лет, он активно следит за деятельностью своих шести фондов и, проявляя энергию и специфическую трудовую этику младотурка , прокладывает себе путь к вершинам финансовой лестницы, отдает делу по 18 часов в день и перемещается по всей планете, работая над своими проектами. Это не значит, что он просто подписывает чеки, на что способен любой состоятельный человек. Он настоящий "трудоголик", который реально влияет на качество жизни людей, к которым судьба была не столь благосклонна. И знаете, — это признак величия. Пол Тюдор Джоунс Второй [c.3]

По общему признанию западных специалистов, в последние десятилетия наблюдается повсеместное расхождение между этическими нормами и их соблюдением. Рост экономической преступности, характерный для всех стран, свидетельствует о кризисе деловой этики. Известный идеолог США 3. Бжезинский пишет об этом следующее "Если не будут предприняты определенные усилия к тому, чтобы поднять значение моральных критериев, обеспечивающих контроль над обогащением как самоцелью, американское превосходство может долго не продержаться" [Коломийцев. С. 156]. О том, что трудовая этика становится национальной проблемой, свидетельствует появление на предприятиях США менеджеров по [c.86]

Коллективизм в СССР по сравнению с общинностью и артельностью дореволюционной России оказался значительно более полным и всепроникающим коммуны, колхозы, коммунальные квартиры, коллективные мнения и т. д. и т. п. Трудовая этика была крайне противоречивой. С одной стороны — многочисленные примеры искреннего трудового энтузиазма, вера в социалистические, идеалы, помощь товарищам по работе, относительно низкий уровень преступности с другой — ложь, доносы, ГУЛАГ, миллионы безвинно погибших и искалеченных людей. [c.88]

И лишь за всем этим идет работа, да и то только интересная, творческая, дающая возможность к самореализации . Россиянам равно чужд как дух протестантской трудовой этики, трактующей любую работу как призвание, предназначение, обязанность перед собой и перед богом, так и восточный кармический дух преданности компании-семье (кайрецу, дзайба-цу), хозяину. [c.272]

Трудовая этика - это вера в то, что труд и усердие приносят моральную пользу и обладают неотъемлемой способностью, добродетелью или ценностью для укрепления характера и индивидуальных способностей. Это набор ценностей, основанных на важности работы и проявляющихся в решимости или желании много работать. Считается, что социальное закрепление этой ценности улучшает характер посредством тяжелой работы, соответствующей сфере деятельности человека.

СОДЕРЖАНИЕ

Факторы хорошей трудовой этики

Сторонники сильной трудовой этики считают жизненно важным для достижения целей, что она дает силу их ориентации и правильному мышлению. Трудовая этика - это набор моральных принципов, которые человек использует в своей работе. Люди, обладающие сильной трудовой этикой, воплощают определенные принципы, которыми руководствуется их поведение на работе; выработка и обработка сильной трудовой этики неизбежно приведет к производству высококачественной и последовательной работы. Результат мотивирует их не сбиваться с пути. Хорошая трудовая этика питает потребности и цели человека, она связана с инициативой человека по достижению целей. Это считается источником самоуважения, удовлетворения и самореализации.

Действия, ориентированные на достижение цели: речь не идет о составлении планов или следующих логических шагах; речь идет о том, чтобы сделать так, чтобы вложенная работа не была контрпродуктивной.
Приоритетный фокус: сосредоточение внимания на качественной деятельности, за которую человек несет ответственность, и на областях, в которых они могут иметь значение или иметь большое влияние в зависимости от целей.
Быть доступным и надежным: тратить время на работу и готовиться к задаче.
Добросовестность: желание хорошо выполнять задачу, быть бдительными и организованными.
Создание полезной рутины / системы: участие в задачах, которые обеспечивают силу и энергию, которые могут быть использованы для достижения ваших конечных целей, создавая привычку и среду обитания для достижения успеха.
Принятие позитивизма: сформулируйте проблему с помощью утверждения «хорошо, (действие) (проблема)», например, «Я устал, и пора тренироваться» приводит к «Хорошо. Тренировка устала».

Трудовая этика также измеряется как многомерная переменная, состоящая из семи факторов, включая уверенность в себе, этическое поведение, оценку свободного времени, тяжелую работу, придание важности / центральности работе, продуктивное использование времени и отсрочку получения вознаграждения.

Негативная трудовая этика - это поведение отдельного человека или группы, которое привело к систематическому снижению производительности, надежности, ответственности и растущей сфере непрофессиональных / нездоровых отношений (например, силовая политика, отсутствие социальных навыков и т. Д.) .

Предположения

Предположения о хорошей трудовой этике, сформулированные в философских трудах Гольдмана, следующие:

Путь к тому, чего вы хотите, - это действовать.
Успех планов действий зависит от того, насколько мировоззрение человека ( Weltanschauung ) соответствует мировоззрению общества.
Многие возникающие проблемы - это всего лишь временный сбой в самоуправлении.
Установление временных рамок для достижения целей помогает преодолеть край дискомфорта, который время может вызывать в связи с субъективными потребностями.
Позитивное решение проблемы или достижение цели улучшает способность справляться со следующей трудностью.
Трудности в жизни - это нормальное явление, они становятся проблемой, когда повторяются снова и снова.
Человек - это то, что он делает, и чувства вытекают из поведения.
Чувства можно рассматривать как убеждения в отношении своих желаний.
От того, насколько усердно вы будете работать, зависит, как далеко вы продвинетесь.

В 1970-х годах хорошая трудовая этика рассматривалась как образ жизни, направленный на удовлетворение неудовлетворенных или неудовлетворенных потребностей людей.

Капиталистический взгляд

Пуритане, поселившиеся в Новой Англии примерно в XVII и XVIII веках, считали, что усердный труд по своему усмотрению является знаком того, что человек будет спасен. За ними последовали кальвинисты, которые верили в предопределение и верили в то, что они были избраны или получили призвание от Бога выполнить свой долг в этом мире. Для них обоих накопление богатства было показателем того, что они работают в полную силу, как ответ на призыв и уверенность в получении спасения . Эти идеологии лежат в основе протестантской трудовой этики.

Помните, что время - деньги . Тот, кто может заработать десять шиллингов в день своим трудом и уезжает за границу или сидит без дела половину этого дня, хотя он тратит всего шесть пенсов во время развлечения или праздности, не должен считать это единственными расходами; он действительно потратил или, вернее, выбросил еще пять шиллингов.

Помните, что деньги - это плодовитая, производящая природа . Деньги могут порождать деньги, их потомство - больше, и так далее. Пять шиллингов перевернуты - шесть, перевернуты - семь и три пенса и так далее, пока не станет сто фунтов. Чем больше его, тем больше он производит на каждом обороте, так что прибыль растет все быстрее и быстрее. Тот, кто убивает племенную свиноматку, истребляет все ее потомство до тысячного поколения. Тот, кто убивает корону, уничтожает все, что она могла произвести, даже десятки фунтов.

Вебер отмечает, что это не философия простой жадности, а утверждение, отягощенное моральным языком. По сути, это этический ответ на естественное стремление к гедонистическому вознаграждению, утверждение ценности отсроченного вознаграждения для достижения самоактуализации. Франклин утверждает, что чтение Библии открыло ему пользу добродетели. В самом деле, это отражает тогдашний христианский поиск этики жизни и борьбу за жизнь.

Стивен Маланга ссылается на «то, что когда-то понималось как трудовая этика - не только тяжелый труд, но и набор сопутствующих добродетелей , о решающей роли которых в развитии и поддержании свободных рынков сейчас мало кто вспоминает».

Экспериментальные исследования показали, что люди с честной трудовой этикой способны терпеть утомительную работу с справедливым денежным вознаграждением и льготами, очень критичны, склонны к трудоголизму и отрицательно относятся к концепциям досуга. Они ценили меритократию и эгалитаризм.

В 1940-е годы трудовая этика считалась очень важной, а идеалы нонконформизма решались самодержавно. Одним из них было подавление юмора на рабочем месте. Записано, что в компании «Форд» рабочий по имени Джон Галло был уволен за то, что был «пойман на том, что он улыбался».

Антикапиталистический взгляд

Контркультурные группы и сообщества бросили вызов этим ценностям в последние десятилетия.

Французский левый философ Андре Горц (1923–2007) писал:

"Трудовая этика устарела. Больше неверно, что производить больше означает больше работать или что производство большего количества приведет к лучшему образу жизни. Связь между большим и лучшим прервана; наши потребности во многих продуктах и услугах уже удовлетворены более чем в достаточной мере, и многие из наших пока еще неудовлетворенных потребностей будут удовлетворены не за счет производства большего количества, а за счет другого производства, производства других вещей или даже меньшего производства. Это особенно верно в отношении наших потребностей в воздухе, вода, космос, тишина, красота, время и человеческий контакт.

Также неверно, что чем больше работает каждый, тем лучше будет всем. В постиндустриальном обществе не каждый должен много работать, чтобы выжить, хотя в любом случае может быть вынужден это сделать из-за экономической системы. Нынешний кризис стимулировал технологические изменения беспрецедентного масштаба и скорости: « революцию микрочипов ». Цель и результат этой революции заключались в быстром увеличении экономии рабочей силы в промышленном, административном и сервисном секторах. Увеличение производства в этих секторах обеспечивается за счет уменьшения количества рабочей силы. В результате общественный производственный процесс больше не требует, чтобы каждый работал в нем на постоянной основе. В такой ситуации трудовая этика перестает быть жизнеспособной, и общество, основанное на работе, оказывается в кризисе ».

Антикапиталисты считают, что понятие «упорный труд» предназначено капиталистами для того, чтобы обмануть рабочий класс и заставить его стать верными слугами элиты , и что упорный труд сам по себе автоматически не является почетным делом, а лишь средством созидания. больше богатства для людей, находящихся на вершине экономической пирамиды . В Советском Союзе режим изображал трудовую этику как идеал, к которому нужно стремиться.

Рецессия является одним из факторов, сдерживающих трудовую этику, потому что поколение, унаследовавшее экономический спад, живет в экономике, которая не готова к ним. Без работы прикрепленная к нему этика не сможет создать отличительную ценность. Негативная рабочая этика и структуры власти, которые не ценят и не уважают выполненную работу или неэтично приписывают работу, выполненную как услугу или с более высокими моральными идеалами, разрушили этику, представленную в обществе, и переключили внимание на эгоцентричные льготы и индивидуализм. Кроме того, урбанизация и упор на крупный бизнес привели к исчезновению возможностей для изучения жизненно важных понятий о работе. Миллениалы в ходе исследования определили, что сделало их уникальными, так это потребительские тенденции, такие как использование технологий, музыка / поп-культура, либеральные / толерантные убеждения, одежда, и индивидуалистические, такие как больший интеллект, чем работа, они не могли различить концепцию в традиционном понимании трудовая этика.

Успешные предприниматели известны своей сильной трудовой этикой и способностью придерживаться своих целей, выполняя повседневные задачи, необходимые для их последовательного достижения и превосходства. В то время как окружающие изо всех сил пытаются встать с постели без пятикратного сна, эти предприниматели часто являются теми, кто встал перед солнцем и уже побывал в спортзале, съел здоровый завтрак, занял время для личного развития, прочитал часть книги и бросил детей в школу, прежде чем они даже вошли в офис.

Наличие сильной трудовой этики отчасти связано с решимостью, но также с другими вещами, такими как уважение, честность, самосовершенствование и работа с мышлением роста. Бизнес-лидеры имеют возможность решить, какую рабочую этику они хотят видеть в своих командах, а затем развить в себе такое поведение, чтобы задать темп для организации.

Что такое трудовая этика?

Когда люди имеют сильную трудовую этику, это, как правило, означает, что они ценят работу и справедливое вознаграждение за последовательную работу. Эта ценность проявляется в их поведении, когда они работают каждый день, работают надежно и независимо и демонстрируют хорошие бизнес-результаты. В то время как трудовая этика звучит как простое определение разума над материей, динамика, которая способствует этому, на самом деле сложна и требует времени, чтобы совершенствоваться и расти. Если вы боретесь со своей трудовой этикой прямо сейчас или помогаете работнику, который это делает, ожидайте, что личностный рост будет развиваться в этой области с последовательной практикой в течение нескольких дней, недель, месяцев или даже лет.

Сильная трудовая этика означает работать последовательно, целенаправленно, систематически и целенаправленно. Это означает иметь твердое понимание своей цели в жизни, которая заставляет вас продолжать, когда дела идут плохо или когда вы чувствуете себя слишком уставшим, чтобы сделать еще одну вещь. Соблюдение строгой трудовой этики означает выполнение ежедневных рутинных операций, которые работают на вас, помещая повторяющиеся детали вашей жизни на автопилоте. Когда самообслуживание, уход за домом, задачи по уходу за здоровьем, уход за семьей и ежедневное ведение бизнеса выполняются автоматически, вы можете тратить основную часть своей творческой энергии на решение проблем на выполнение самых важных дел как в вашем бизнесе, так и в личной жизни.

Люди с сильной трудовой этикой хорошо понимают, что является наиболее важным в их деловой и личной жизни, и затем они сосредотачиваются только на этих вещах или в первую очередь на них, блокируя что-либо несущественное. Когда вы сосредотачиваетесь на вещах, которые создают наибольшую отдачу от вашего долга, вы и ваш бизнес начинаете набирать обороты таким образом, который побуждает вас продолжать работать. Этот импульс также позволяет делегировать меньшие, менее важные задачи другим, чтобы создать дополнительное пространство производительности в вашем календаре. Когда вы сосредотачиваетесь на том, что важно, и набираете обороты, становится все более естественным поддерживать сильную трудовую этику, которая помогает вам достичь ваших целей.

Во время работы вы можете обнаружить, что некоторые из ваших собственных эмоций или личные проблемы иногда мешают достижению ваших целей. Встретьтесь с этими препятствиями через деловые наставнические отношения, книги по личностному росту, бизнес-коучинг или терапию. Прямой взгляд на вещи означает, что ваши личные проблемы с меньшей вероятностью подкрадутся к вам позже и саботируют вашу трудовую этику и бизнес. По мере того, как вы будете расти лично и выходить из себя, вы будете более автоматически принимать позитивные бизнес-решения и работать последовательно, с большими результатами.

Как владелец малого бизнеса или предприниматель, ваша рабочая этика задает темп всей вашей организации, поэтому смоделируйте виды поведения, которые вы хотите видеть. Сосредоточьтесь на том, что важнее всего в вашей деловой жизни, и дайте вашей команде разрешение сделать то же самое. Блокируйте отвлекающие факторы и сосредоточьтесь в рабочее время, но затем полностью наслаждайтесь личным временем и поощряйте вашу команду делать то же самое. Когда вы моделируете здоровую трудовую этику, вы и ваша организация создадите устойчивые ритмы работы и игры, которые будут приводить к последовательным результатам на рабочем месте, чтобы направлять вас туда, куда вы идете.

Почему этика важна на рабочем месте?

Этика важна на рабочем месте, потому что она сохраняет отношения без изменений таким образом, чтобы продвигать бизнес к их целям. Например, качества сильной трудовой этики - это такие вещи, как трудолюбие, честность, смирение, ответственность и уважение. С такими ценностями сотрудники остаются на своей дорожке, гордятся своей работой и получают удовольствие, внося вклад в общую работу и миссию своей команды и компании. Это способствует репутации компании, ее прибыли и ее успеху на рынке.

Подумайте, что происходит, когда в игру вступает противоположность этих ценностей. Если компания неэтична и оперирует такими качествами, как лень, недобросовестность, эгоизм, безответственность и неуважение, нет места для дальнейшего роста и прочного результата. Отношения разрушаются, и любая иллюзия успеха - это иллюзия. Когда истина выходит на свет или шаткое основание рушится, иллюзия успеха рушится, и это тоже приносит компании.

При повседневном ведении бизнеса со списками дел, которые превышают часы дня, иногда может возникнуть соблазн немного отдохнуть, выдумать это число здесь или там, раздуть ваши достижения или провести день в офисе для поле для гольфа. Однако, как только вы однажды поставите под угрозу свою этику, у вас, вероятно, возникнет соблазн снова скомпрометировать их, и вы также можете показать пример своей команде, что вы на самом деле не хотите, чтобы они повторялись. Компромиссная этика - это скользкий путь, который поначалу может чувствовать себя безвредным, но вскоре снежный ком превращается в лавину, которую вы не знаете, как остановить. Чтобы защитить вашу компанию, ежедневно принимайте деловые решения с учетом этики и долгосрочной перспективы.

В чем смысл этики?

Хотя этика применяется к тому, как мы работаем, она также применима и к другим аспектам бизнеса, например, к тому, как вы относитесь к своим коллегам, сотрудникам и клиентам. Этика человека включает в себя моральные принципы и ценности, которые определяют его поведение во всех сферах жизни и отношений. Этика - это понимание человеком того, что является правильным и неправильным, и имеет большое значение для формирования руководства людей, команд и целых организаций. Тот, кто ценит тяжелую работу и уважение, вероятно, будет работать последовательно и общаться с коллегами и начальством вежливо и вежливо. С другой стороны, тот, кто ценит лень и неуважение, скорее всего опоздает на смену, пропустит дни работы и обидится на коллег или клиентов. В обоих случаях их моральные принципы и ценности проявляются в их поведении и моделях на рабочем месте. Когда вы помните о своей собственной этике и ищете эти моральные принципы и ценности в своих потенциальных сотрудниках, становится легче создать рабочую среду, сформированную вокруг правильных действий.

Как вести этичный бизнес

Этический бизнес начинается с этического лидерства, а это означает, что вы и другие члены руководства должны выполнять свою работу и вести свою жизнь в соответствии с этическими принципами, которые задают темп для остальной части организации. Этическое лидерство начинается с понимания того, что люди с большей вероятностью будут делать то, что вы делаете, чем то, что вы говорите. Знайте, когда пришло время подтолкнуть вашу команду, но пусть ваш стиль управления будет основываться на том, чтобы вдохновлять их, а не упорядочивать их. Если вы хотите, чтобы ваши сотрудники появлялись вовремя, сделайте приоритетным явление вовремя. Если вы хотите, чтобы ваши сотрудники сосредоточились на следующей самой важной вещи, сделайте это сами. Мало того, что ваши действия задают темпы для ваших людей, но мы можем лучше всего обучать рабочей этике и этике в целом, когда у нас есть опыт их самостоятельной жизни.

Ведение этического бизнеса означает создание этических систем и стандартов, которые отражают личные моральные ценности, которые вы уже прожили в своей жизни. Выберите план медицинского обслуживания вашего сотрудника, стандарты посещаемости, расписание перерывов, смены, правила отпуска и процедуры разрешения конфликтов с учетом этики. Убедитесь, что у каждого сотрудника есть руководитель или наставник, который может поощрять ее, поскольку она профессионально и лично развивается в вашем бизнесе и сфере деятельности. Поощрять и требовать непрерывного образования и профессионального развития, а затем предоставлять эти возможности намеренно. Отдайте приоритет здоровью и росту сотрудников и наблюдайте, как ваша компания в целом переживает здоровье и рост.

Ведение этического бизнеса означает ведение звездных записей и документирование всего. Если вы не способны вести финансовый учет, нанимайте того, кто есть. Документируйте проблемы сотрудников и проблемы с продуктом, ведите протоколы встреч и регулярно встречайтесь с руководством, чтобы все ваши утки были в ряд. Запланируйте регулярные институциональные проверки в качестве меры предосторожности, чтобы гарантировать, что ваши финансовые и организационные утки находятся в ряду.

Когда этика начинается с лидерства и проникает в системы, стандарты, отношения и институциональная ответственность, отношения с вашими клиентами или клиентами становятся более естественными. Создать стандарты кропотливой работы, честности, смирения, ответственности и уважения в отношениях с клиентами. Дайте им возможность поделиться отзывами о своем опыте работы с клиентами, вознаградить сотрудников, которые получают восторженные отзывы, и предоставить возможности для роста сотрудникам, которые нуждаются в небольшой дополнительной помощи. Люди замечают, когда компания чувствует себя хорошо, прозрачна, подотчетна и хорошо обслуживает их, помогая вашему бизнесу достичь стабильности и долговечности и соответствовать вашим целям и прогнозам.

Ведение этического бизнеса также означает, что нужно знать, когда нужно сделать жесткий вызов. У нас не может быть этического бизнеса, когда мы игнорируем неэтичное поведение и модели в системах или в наших сотрудниках. Этическое происшествие не всегда должно означать увольнение кого-либо, но оно всегда должно быть решено быстро и эффективно. Стремитесь выяснить, почему люди ведут себя так, как они поступают, и предоставьте им инструменты, информацию и мотивацию, чтобы действовать по-другому в следующий раз. Если в следующий раз снова появится старое неэтичное поведение, вам может потребоваться сделать жесткий призыв о более жестком вмешательстве или увольнении сотрудника. Это может быть крайне неудобно, особенно если вы дружите с сотрудником или членом команды, но знание того, когда установить твердую границу, помогает защитить остальную часть вашей организации и ценности тяжелой работы, честности, смирения, ответственности и уважения. Ваша приверженность этике помогает обеспечить вашу репутацию и добавляет стабильности и долговечности вашей организации.

Трудовые отношения - это особая сфера общественных отношений. На них распространяются не только общепринятые, но также специфические этические нормы. Трудовая этика регулирует отношения не только внутри организации, но также взаимодействие с внешней средой.

История развития вопроса

Этика трудовых отношений имеет длинную и сложную историю развития, которая сопряжена с историей развития труда. Вот основные этапы, на которых стоит заострить внимание:

В варварские времена стремление к созидательному труду воспринималось с презрением. Упор делался на военное искусство. Элитой общества были землевладельцы, которые содержали рабов и были лишены необходимости трудиться.
В античный период к труду также не было почетного отношения. Особым уважением пользовались мыслители и политики. Бытовало мнение о природной низости людей, занятых физическим трудом.
В христианстве произошла переоценка приоритетов. Считалось, что тот, кто не желает трудиться, не достоин пропитания. Тягчайшим грехом в раннем христианстве считалась праздная жизнь.
В эпоху реформации лишь укрепилось достойное положение труда и низость праздности. Бродяжничество осуждалось на законодательном уровне. Моральным же долгом считалось преобразование и украшение жизни.
В эпоху романтизма были сделаны первые шаги к капитализму. Ценность возымел не столько сам труд, сколько возможность и способность зарабатывать материальные ценности.
В капитализме отмечается ценность предпринимательских способностей.
Протестантская этика подразумевает высокое качество труда.

Составляющие этики

Трудовая этика включает в себя такие основные составляющие:

Ценности - обобщенные оценки жизненных принципов, которые пользуются постоянной привлекательностью для подавляющего большинства людей.

Права - определенное пространство для действий личности.

Обязанности - ограничение пространства для действий личности.

Моральные нормы - нравственные требование, присущие определенной социальной группе.

Взаимоотношения - установленные связи между людьми.

Этические уровни

Трудовая этика реализуется на нескольких уровнях. А именно:

общественный - взаимодействие организации с обществом в целом (включая потребителей и поставщиков);

организационный - взаимодействие внутри организации (между коллегами, между сотрудниками и начальством);

индивидуальный - моральные аспекты взаимодействия между конкретными лицами в рамках организации.

Основные положения

Основные нормы трудовой этики можно сформулировать следующим образом:

Необходимо выполнять обещания, данные коллективу (или коллективом).
Необходимо отбросить мысль о том, чтобы причинить вред кому-то в организации.
Необходимо помогать друг другу как в рабочих вопросах, так и в личных делах.
Необходимо уважать личность каждого работника, независимо от его позиции в организационной иерархии.
Необходимо неукоснительно следовать нормам трудовой дисциплины.
Стоит исключать любые действия, которые противоречат интересам рабочего коллектива и организации в целом.
Важно проявлять корректность и внимательность по отношению к коллегам.
Стоит воздерживаться от публичных оценок личностных и профессиональных качеств коллег.
Важно, чтобы более опытные сотрудники делились своими знаниями с другими членами коллектива.
Важно осознавать ответственность не только за собственную работу, но и за результаты деятельности всего коллектива.
Стоит подвергать осуждению поступки, которые резко противоречат нормам этики и морали.

Влияние на этику подчиненных

Основой продуктивных взаимоотношений является трудовая этика. Профессиональной этике должны следовать все сотрудники без исключения. С этой целью руководитель может использовать такие методы влияния:

Авторитарное воздействие посредством приказов, наказаний и угроз.
Призыв к исполнению этических норм посредством демонстрации на собственном примере.
Использование системы информирования о моральных нормах и правилах, обязательных к исполнению в коллективе (листовки, интернет-рассылка, беседы и так далее).
Разработка системы поощрения работников, которые неукоснительно следуют этическим нормам.
Создание благоприятного морального климата в коллективе, который бы способствовал установлению конструктивных и доброжелательных отношений между сотрудниками.

Требования к руководителю

Несмотря на то что ответственность за соблюдение трудовой этики и морали лежит на всем трудовом коллективе, основное внимание приковано именно к руководителю. Именно он подает пример сотрудникам. Вот каким требованиям он должен соответствовать (касательно рассматриваемой тематики):

знание основных положений этики взаимоотношений в трудовом коллективе, а также обладание навыками применения данных сведений на практике;
навыки ведения деловой беседы как с равнозначными руководителями, так и с сотрудниками более низкого звена;
навыки критического разбора поведения подчиненных, а также принятие мер, соответствующих сделанным выводам;
умение сочетать деловую активность с отдыхом.

Правила для руководителя

Для руководителя трудового коллектива этика является методом эффективного воздействия на подчиненных. Чтобы поддерживать здоровую атмосферу и дисциплину, стоит руководствоваться такими правилами:

Связывайте поощрение и вознаграждение с деятельностью, которая приводит к повышению эффективности работы организации.
Публично поощряйте тех людей, которые демонстрируют высокие показатели в работе и придерживаются этических норм.
Организуйте работу так, чтобы каждый сотрудник ощутил на себе результаты улучшения результатов деятельности организации.
Поощряйте участие сотрудников в управленческой деятельности.
Обращайте внимание на трудности, с которыми сталкиваются работники среднего и низшего звена в вашей организации.
Не допускайте ситуаций, в которых интересы организации противоречат интересам ее сотрудников.
Не пытайтесь вводить более строгие нормы труда и трудовых взаимоотношений, пока не сможете обеспечить их беспрепятственную реализацию.
Не допускайте расхождения между декларируемыми нормами и фактической ситуацией.
Не подменяйте понятие доходов сотрудников общими доходами организации.
Не создавайте привилегии для отдельных сотрудников, чтобы не создавать напряженности в рабочем коллективе.

Требования к подчиненному

Не стоит недооценивать роли рядовых сотрудников в формировании здорового морального климата на предприятии. Если руководитель - это фундамент, то подчиненные - это "кирпичики", из которых состоит мощная организация. В морально-этическом плане к ним выдвигаются такие требования:

Не создавать начальнику лишних проблем. Если решение вопроса находится в ваших силах и в рамках вашей компетенции, не стоит лишний раз отвлекать вышестоящего.
Не отвлекайте начальника в напряженные моменты. Отложите свой вопрос до того момента, когда руководитель будет свободен и в хорошем расположении духа.
Заметив неправоту руководителя, донесите это до него в уважительной деликатной форме.
Ведите диалог с начальством в вежливом и уважительном тоне, но не заискивайте перед ним.
Если вы не успеваете выполнить порученную работу в срок, заблаговременно уведомьте об этом начальника.
Не общайтесь с высшим руководством, минуя своего непосредственного начальника.

Черты самоактуализированного сотрудника

Каждый руководитель хочет, чтобы в его организации работали самоактуализированные сотрудники. То есть такие, которые ставят интересы предприятия и нормы трудовой этики выше собственных интересов и выгоды. Вот основные черты самоактуализированного сотрудника:

получает удовольствие от того, что делает свою работу качественно;
получает удовольствие от поиска выхода из сложных ситуаций;
работает увлеченно и с азартом;
относится к работе, как к какому-то личному делу;
стремится превратить хаос в порядок и привнести мораль в дезориентированный коллектив;
получает удовольствие от помощи коллегам по рабочим вопросам;
считают свою работу очень важной как в масштабах организации, так и в масштабах общества в целом;
самоотверженно стремится к самосовершенствованию.

Гендерные аспекты

В последнее время все больше внимания уделяется гендерным аспектам трудовой этики. В коллективах, где трудятся и мужчины, и женщины, устанавливаются такие правила:

в рабочих спорах никогда не затрагивайте разницу между полами;
не позволяйте себе фривольностей в общении:
в рабочее время характер отношений должен быть исключительно официальным;
не интерпретируйте дружелюбное отношение как флирт;
общайтесь на равных;
не разглашайте личные отношения с коллегой, если таковые имеются.

Заключение

Соблюдение правил трудовой этики - это залог успешного функционирования организации. Ведь эффективная работа коллектива невозможна без конструктивных человеческих отношений. Под этикой труда можно понимать практическую реализацию общепринятых норм, определяющих поведение людей в процессе работы. Ответственность за соблюдение правил лежит как на руководителе, так и на каждом сотруднике организации.

Мартин Лунендок Финансист

Как показать работодателю, что вы ответственный, лояльный компании сотрудник и любите свою работу? Есть семь возможных стратегий.

Наверняка вам приходилось встречать в описании вакансий в хороших компаниях, что для них важна профессиональная этика соискателя. Потом, после приема на работу, — как важна трудовая этика сотрудников, как важно, чтобы они вносили свой вклад в достижение миссии компании.

Но что кроется за этой загадочной фразой — «трудовая этика», — остается загадкой. Это личная черта характера работника или принятый стандарт поведения в организации, не следуя которому невозможно принести ей пользу?

Что такое трудовая этика?

Давайте начнем с определения. Если максимально упростить, отбросив все дополнительные смыслы, которые вкладывают в это понятие, то профессиональная этика — это набор моральных принципов, которые работодатель считает важными для выполнения работы.

Еще один оттенок значения термина — это вера в моральное преимущество и важность работы как таковой и внутренняя способность к проявлению сильного характера.

Другими словами, трудовая этика — это то:

как вы относитесь к своей работе и карьере вообще;
как выполняете свою работу и обязанности, с ней связанные;
насколько уважительно относитесь к коллегам и руководству.

Из этого определения следует, что этичный работник обладает ключевыми личностными характеристиками вроде честности, принципиальности, смиренности и способности быть подотчетным. Эти черты буду определять вашу реакцию на те или иные ситуации, которые будут возникать на рабочем месте.

Очевидно, профессиональная этика становится частью вашей идентичности, и другие люди будут делать о вас выводы на основании того, какие решения вы принимаете в своей профессиональной сфере.

Почему же так важно быть этичным сотрудником? Как минимум это продемонстрирует ваш сильный характер и выставит вас в выгодном свете как в целом положительного человека. Несомненно, на рабочем месте это преимущество. Если и коллектив, и руководство хорошо к вам относятся, это как минимум повышает шансы на продвижение по карьерной лестнице.

Составляющие правильной профессиональной этики

Этичность многие люди трактуют по-своему. Так из чего же состоит правильная трудовая этика, которая поможет вам создать репутацию ценного сотрудника?

Принципиальность

Принципиальность, идейность, объективность — все это должно определять ваше отношение к работе, клиентам, коллегам, менеджменту компании. Это значит всегда поступать этично, даже когда никто не видит и не узнает о том, что вы немного «схалтурили». Поступая так всегда, вы завоевываете доверие коллектива и начальства.

Итак, формула такова:

Результаты + принципиальность + интерес = доверие

В этом контексте принципиальность должна проявляться постоянно, являться привычным для вас поведением. Например, работая в команде, вам стоит придерживаться набора ценностей и принципов, разработанных руководством для достижения конкретной цели.

Ориентированность на качество работы

Если вы показываете посвященность и нацеленность на хорошие результаты своей работы, с вашей профессиональной этикой все в порядке. Хотя некоторые сотрудники делают лишь обязательный минимум, этичные сотрудники идут дальше. Они делают больше, лучше и готовы ступить дополнительный шаг в сторону, чтобы добиться хороших результатов и превзойти ожидания.

Профессионализм

Профессионализм часто трактуется чересчур абстрактно. Сюда относят что угодно, начиная с внешнего вида и заканчивая поведением на людях. Каждая компания и профессиональная сфера определяет это понятие по-своему, но в целом можно смело свести его к этичности как таковой.

Дисциплина

Трудовая этика произрастает изнутри, а не насаждается снаружи. Можно дать указания человеку делать то или другое, вести себя так или этак, но, если у него не хватает внутренней дисциплины, чтобы следовать корпоративным правилам, он не станет продуктивным сотрудником, которого ищет компания.

Чувство ответственности

Как только вы становитесь частью организации, на вас возлагается ответственность. Этичный сотрудник заинтересован в выполнении всех своих обязательств.

Способность к командной работе

Как наемный сотрудник, вы часть коллектива и организации вообще. Вы часть целого, а это значит, что должны уметь сотрудничать с коллегами.

Этичный сотрудник также бережет отношения с людьми, даже когда речь идет о сугубо профессиональных вопросах и достижении определенных целей, как личных, так и коллективных.

Как продемонстрировать работодателю, что вы этичный сотрудник?

Одно дело — заявлять и другое дело — доказать свою этичность. Продемонстрировать ее можно, придерживаясь семи принципов, описанных ниже.

1. Ставьте интересы компании выше собственных

Этичный сотрудник заинтересован в достижении целей и миссии компании, ему действительно не все равно.

2. Грамотно управляйте своим рабочим временем

Будьте пунктуальны.
Не пропускайте работу без уважительной причины.
Соблюдайте дедлайны.
Корректируйте собственный рабочий график, чтобы быть максимально эффективным.

3. Будьте честным

Звучит как клише, но честность — действительно «лучшая политика». Если вы начнете постоянно привирать на работе, вам попросту не будут доверять. И это невыгодно ни коллективу в целом, ни вам лично — это фактически ставит крест на вашем продвижении по карьерной лестнице.

Давайте честную, объективную оценку чужой работе.
Признавайте свои ошибки.

4. Показывайте в работе постоянство

Работодатель ищет продуктивного работника. То есть того, кто постоянно и целенаправленно выдает хороший результат, а не бросает непосредственные обязанности, потому что сегодня ему «лениво».

Работайте качественно.
Будьте организованны.
Работайте хорошо, даже когда никто не видит.

5. Всегда проявляйте уважение

Как вы ведете себя в стрессовых ситуациях? Как общаетесь с людьми, когда устали и вымотаны? Вы используете стресс как оправдание грубому поведению?

Сохраняйте спокойствие.
Будьте дипломатичны.
Прислушивайтесь к мнению других людей.
Не сплетничайте и не говорите плохо о коллегах.
Относитесь ко всем честно и непредвзято.
Проявляйте снисхождение к чужим срывам.

Умный начальник скорее даст повышение такому сотруднику.

6. Следуйте правилам

Если вы не в состоянии выполнять даже незначительные правила, как руководство сможет доверять вам в важных вопросах?

Будьте в курсе корпоративной политики и следуйте ей.
Соблюдайте дресс-код.

7. Сотрудничайте с другими людьми

Даже если вам кажется, что вы справитесь с работой лучше без постороннего вмешательства, лучшие результаты обычно достигаются при кооперации. Этичный работник не перетягивает одеяло на себя, а работает сообща.

Общаться с коллегами не только по рабочим вопросам также важно для поддержания дружелюбной атмосферы на рабочем месте.

8. Следите за своим здоровьем

Хотите верьте, хотите нет, но забота о своем здоровье также выставляет вас в глазах работодателя как этичного сотрудника.

Ведь намного лучше уйти на больничный на пару дней и вернуться на работу с восстановленными силами, чем принципиально болеть «на ногах», но показывать плохие результаты.

Уважайте свое здоровье и не впадайте в ненужный трудоголизм, который в конечном счете вредит и вам, и компании.

От редакции

Если вы находитесь в поисках работы, привлечь внимание потенциального нанимателя к вашей кандидатуре поможет грамотно составленное резюме. В нашем бесплатном курсе «Как написать резюме, которое вас продаст» вы найдете ответы на самые актуальные вопросы, с которыми сталкиваются соискатели. Курс доступен после залогинивания на сайте.

Читайте также: