Если на работе не воспринимают всерьез

Опубликовано: 17.09.2024

Некоторые из нас в процессе общения с людьми замечают, что их не воспринимают всерьез. Их слова и поступки вызывают у окружающих недоверие или смех. Иногда такое отношение к себе выглядит забавным, но порой способно вызвать досаду.

В чем причина

Далее следует привычка несколько приукрашивать свои повествования о работе, отдыхе, семье. Вы часто добавляете в свой рассказ несуществующие детали, и у людей начинают возникать сомнения относительно правдивости Ваших историй. А уж если Вы хоть раз попались на подобном вранье, то люди и подавно усомнятся в Вас.

Вы любите пошутить и относитесь к жизни с юмором. Конечно, это хорошо, но иногда окружающие могут счесть Вас не способными на серьезные мысли и поступки.
Вы не обладаете достаточными познаниями, а потому Ваши сведения о чем-либо часто бывают ошибочными. Стоит ли Вам тогда доверять?
Вы невнимательны к людям, Вы слишком общительны - у Вас много знакомых, но нет настоящих друзей. Ваше отношение к людям слишком поверхностно.

Что делать

Для начала перестаньте приукрашивать свои рассказы. Научитесь рассказывать только реальные факты, не выдавать желаемое за действительное. А если уж Вам хочется поделиться своими мечтами, так и говорите, что это Ваша мечта, что Вам хотелось бы, чтобы обстоятельства сложились так-то. Не прибегайте в рассказах к многочисленным метафорам и сравнениям - слишком красочное повествование также наводит на мысль о том, что Вы преувеличиваете. Вообще же, старайтесь говорить только по существу и не сильно откровенничайте с людьми. Хорошо, если у Вас будут два-три близких друга, в которых Вы будете уверены - с ними можно поделиться. Относитесь выборочно к тем, с кем Вы общаетесь, не нужно быть "душой нараспашку". Ваша общительность может представить Вас как легкомысленного человека.

Шутки - шутками, но иногда постарайтесь быть серьезными. Вспомните пословицу: "Смех без причины - признак дурачины", и когда Вам снова захочется пошутить и посмеяться - проговорите это выражение про себя. Особенно это уместно, когда Вы замечаете, что окружающие вовсе не расположены шутить. В таком случае Ваше юморное поведение действительно будет выглядеть глупо.

Прежде чем о чем-то рассуждать или что-то советовать, убедитесь, что знаете то, о чем говорите. Глупо выглядит тот человек, который рассуждает о достоинствах микроволновой печи, но совершенно не знает, как она работает. Если уж Вам так хочется высказаться, займите позицию не столь осведомленного человека и говорите о том, что не совсем уверены, но думаете, что дело обстоит так-то и так-то. В этом случае Ваша неуверенность будет Вам только плюсом, так как она свидетельствует не о глупости, а о разумности поведения: Вы говорите правду, признавая свою неосведомленность, а не настаиваете на том, чего вовсе не знаете. Однако, чтобы о Вас не сложилось мнение, что Вы невежественный человек, старайтесь интересоваться тем, что Вас окружает. Чем больше Вы будет знать, тем реже Вам придется краснеть за свое незнание.

Приобретайте уверенность в себе. Это очень важно качество, которое пригодиться Вам по жизни. Но уверенность не означает самоуверенность, когда человек считает ниже своего достоинства признать свои ошибки и не сомневается, что он всегда прав. Уверенность - это своего рода уважение и любовь к себе, признание права считать верными и разумными свои мысли, чувства, поступки. Но ведь и ошибиться может даже самый умный человек. Поэтому, уверенность должна быть в пределах некоторой скромности и допустимости своей непогрешимости.

Начните с того, что обладая неоспоримыми познаниями и чем-то, когда Вы уверены, что это истина, говорите о них людям. Если Вы уверены, что у Вас чистый костюм, не переживайте из-за того, есть ли там пятно. То есть уверенность строится на истине, на реальной действительности.

- Рекомендуем посетить наш раздел с интересными материалами на аналогичные тематики "Психология отношений"

Интервью с рекрутером — важный этап в любом процессе подбора. Во время него можно обсудить зарплатные ожидания, ближе познакомить кандидата с культурой компании и понять, вписывается ли он в нее, не отвлекая заказчика. Но некоторые кандидаты отказываются общаться с рекрутером и хотят сразу попасть на собеседование с нанимающим менеджером. Как объяснить кандидату необходимость беседы с рекрутером и что делать, если на интервью кандидат не проявляет интереса, разбираемся вместе с Russia Talent Acquisition Head в EPAM Василием Комоловым.

Василий Комолов, Russia Talent Acquisition Head, EPAM Russia

Подготовьтесь к общению с кандидатами

Стремление пропустить собеседование с рекрутером возникает из-за расхожего, хотя и несправедливого, стереотипа о том, что рекрутер — это глупенькая девочка, не понимающая особенности работы специалиста. Ваша задача — на всех этапах общения с кандидатом развенчивать этот миф.

Общие рекомендации

Чтобы кандидат всерьез воспринимал рекрутера, тому нужно быть в первую очередь профессионалом, а значит:

• делать все четко и соблюдать все договоренности;
• грамотно говорить и писать — без ошибок и опечаток;
• вежливо общаться с кандидатом. Не переходить на «ты», не договорившись об этом;
• разбираться в технологиях. Понимать, какие технологии сейчас в тренде, какие продукты разрабатывают разные компании — вне зависимости от того, работаете ли вы в IT-сфере или сельскохозяйственной индустрии;
• быть вовлеченным в свою работу и максимально погрузиться в тот бизнес, с которым взаимодействуешь. Например, если вы занимаетесь производственным продакшен-рекрутингом, нужно разбираться в заводах и производственных линиях. Интересуйтесь сферой, в которой работаете, читайте новости, статьи, чтобы быть в контексте.

Снятие заявки

Залог успешного общения с кандидатом — правильная подготовка к подбору еще на этапе снятия заявки:

• Задавайте много вопросов. Чем больше вопросов вы зададите заказчику, тем лучше будет понимание портрета «идеального» кандидата, условий работы и задач, которые придется выполнять нанятому специалисту. Правильно заданные вопросы позволяют лучше погрузиться в контекст и не предстать перед кандидатом ничего не смыслящим «кадровиком».
• Договоритесь с заказчиком о гибкости при рассмотрении кандидатов. Обычно нанимающий менеджер дает описание идеального кандидата, а реальные специалисты подходят под такое описание не по всем параметрам. Задача рекрутера — создать себе пространство для маневра: поняв, какой будет роль в команде и проекте у нового специалиста, договориться с заказчиком о том, что некоторые из компетенций специалиста будут обязательными, а некоторые — желательными.

Телефонное интервью

Универсальной схемы для общения с кандидатом по телефону не существует, рекрутеры обычно сами определяют подходящую стратегию и тактику общения. Но для любого из выбранных подходов подойдут эти принципы:

• Pain — gain. Этот принцип лежит в основе ведения любых переговоров: вам нужно понять, что интересует оппонента, какие у него «боли», и предложить то, что привлечет его или поможет решить проблемы. В общении с кандидатом постарайтесь выведать, что ему нравится на текущем месте и что сподвигло бы его сменить работу. Кандидата могут заинтересовать:
  • новые технологии,
  • новые задачи,
  • новая должность,
  • более высокий оклад,
  • новая локация — более современный офис или удаленная работа.

  Обман и неоправданные ожидания кандидата вредят как имиджу компании и рекрутера, так и имиджу рекрутинга в целом.

  Электронная почта

  Хорошее письмо кандидату — структурированное и с понятной целью. Еще несколько советов об общении в переписке:

  Приглашение на интервью

  Подавляющее большинство кандидатов обычно ведет себя адекватно, понимая, что в каждой компании свои бизнес-процессы, а рекрутер — входная точка компании, но встречаются и упертые люди, не согласные на встречу с рекрутером. В зависимости от поведения кандидата выбирайте соответствующий подход во время приглашения на собеседование:

  • Сомневающемуся кандидату можно объяснить организацию подбора в вашей компании: «У нас договоренность с нанимающими менеджерами о том, что к ним на собеседование попадают кандидаты, подходящие по основным критериям. Это мы проверяем на первом интервью». Добавьте, что нанимающий менеджер не должен сверять основную информацию из резюме кандидата. Этим занимается рекрутер на первом интервью.
  • Тех, кто изо всех сил пытается перепрыгнуть через этот этап, можно безбоязненно отсеивать: скорее всего, такой специалист и дальше будет нарушать субординацию и налаженные процессы, конфликтовать с коллегами, заказчиками и руководителем.
  • Исключение можно сделать для статусного или востребованного специалиста. У такого кандидата, например хорошего IT-архитектора, может просто не быть времени на общение с рекрутером, а единственный свободный слот через две недели он готов занять встречей с нанимающим менеджером. Но в таком случае рекрутер не сможет предварительно пообщаться с кандидатом, понять зарплатные ожидания и мотивацию кандидата. Поэтому стоит отдельно подготовить заказчика, чтобы он мог взять эту часть на себя, узнать детали от кандидата и ответить на его вопросы не только по специальности, но и по работе в компании.

  Интервью

  Даже если кандидат пришел на собеседование с рекрутером, вовсе не обязательно, что он будет серьезно воспринимать рекрутера. Чтобы этого не произошло, нужно показать себя настоящим профессионалом: подробно рассказать о компании, задачах, продуктах и технологиях в компании. Покажите, что вы погружены в тему, тогда кандидат начнет вам верить.

  Важно и не забывать о том, что рекрутер — это лицо компании, за счет доверия к которому формируется HR-бренд в глазах кандидатов. Даже если рекрутер представляет не очень известную компанию, но показывает, что он увлечен своей работой и продуктами компании, в восприятии кандидата все специалисты тоже начнут казаться профессионалами, с которыми приятно работать. Возможно и противоположное: незаинтересованный и мало знающий о технологиях и процессах большой компании рекрутер может смазать впечатление обо всем технологическом гиганте.

  Настроить против себя скептичного кандидата может и неуверенный рекрутер. Как бы извиняющийся тон, неверие в собственные слова — у кандидата появится закономерный вопрос о том, почему он должен внимать человеку, который не верит сам себе.

  О чем говорить и не говорить на интервью

  Постарайтесь избегать глупых вопросов, которые стали притчей во языцех среди кандидатов. Самый яркий пример — вопрос «Почему вы хотите у нас работать?». Кто-то ответит на него: «А я не хочу, это вы зовете меня на эту должность» — и будет прав.

  Желание узнать о профессиональных интересах и стремлениях кандидата похвально: эту тему важно обсуждать на собеседовании, но формулировка «Где вы видите себя через пять лет?» скорее вызовет нервный смешок. Попытайтесь использовать менее избитую фразу.

  Избегайте вопросов на личные темы — о семейном положении, сексуальной ориентации, вероисповедании. Это не только оттолкнет кандидата или заставит его закрыться, но и может привести к судебному разбирательству. Непринятый кандидат, которому задавали неудобные вопросы, может обратиться в трудовую инспекцию с жалобой о дискриминации и оказаться прав.

  Многих кандидатов смущают гипотетические вопросы: «Представьте, что вам придется завершить проект на две недели раньше срока…», «Как вы поведете себя в случае, если…». Одни начинают что-то выдумывать, другие просто тушуются. Если вы хотите понять стиль мышления и подход к работе собеседника, используйте метод поведенческого интервью. Спросите кандидата о том, попадал ли он в интересующую вас ситуацию и что он в ней сделал.

  
  

  Используя такой подход, не забывайте, что то, как себя кандидат повел в некоторой ситуации в прошлом, вовсе не означает, что он поступит так и в следующий раз. Но, в отличие от гипотетической идеи, слова, подтвержденные реальным опытом, повышают вероятность того, что кандидат поступит так же в следующий раз.

  Как понять, что что-то пошло не так

  Если вы начинаете замечать, что ответы кандидата стали расплывчатыми или односложными, скорее всего, ваш собеседник потерял интерес к разговору или что-то другое заняло его мысли — например, жена написала, что никто не успевает забрать сына из детского сада.

  Заметив эти индикаторы, честно уточните у кандидата, готов ли он продолжать разговор или лучше завершить его? Честность уместна в любой ситуации.

  Когда кандидат перестает воспринимать слова рекрутера всерьез, нужно напомнить, что перед ним профессионал! Показать это можно своими компетенциями и достижениями. Расскажите, сколько и каких специалистов вы наняли за последнее время, как они растут на своих местах. Старайтесь органично встраивать такие ремарки в разговор, чтобы это не выглядело бахвальством.

  Постоянно работайте над своим имиджем

  Чтобы во время интервью не пришлось удерживать внимание кандидата, лучше заранее укреплять свой профессиональный имидж и выстраивать доверительные отношения с перспективными кандидатами:

  «Ты ведешь себя как ребенок!» «Что за детский сад?». Слышали такие фразы? А может, произносили сами по отношению к другим?

  Тело выросло, а поведение осталось как у ребенка. Недоумение, непонимание, эмоциональный ступор — вот что мы чувствуем, когда сталкиваемся с эмоционально незрелыми людьми.

  Представляем основные признаки эмоционально незрелого человека (проверьте, есть ли у вас что-то из этого списка):

  • У него нет способности психологически переживать трудности и проблемы. Человек будто проваливается в проблему (даже в самую маленькую) и зарывается в нее с головой. Не умеет поддержать себя. Взрослая сильная часть внутри очень слаба.
  • Не умеет самостоятельно решать проблемы и задачи, ищет готовую инструкцию. А если инструкция не найдена, то теряется и не делает ничего, продолжая жить с проблемами — иногда это длится годы.
  • Самоутверждается за чужой счет. Человеку становится легче, когда он специально принижает достоинства и заслуги других. Так проще оправдать свое бездействие.
  • Не умеет планировать жизнь. Представьте, что это человек, который сидит в лодке и не берет в руки вёсел. Просто плывет и ждет, когда она сама причалит к острову чудес.
  • Склонен к зависимостям. Курение, алкоголь, переедание и многое другое. Это способ получать удовольствие от жизни. Самый простой, пусть и вредный.
  • Неспособен взять на себя ответственность. В идеале найти кого-то, кто будет за что-то отвечать, или просто отстраниться от любых решений — главная тактика «невзрослых» взрослых.
  • Упивается страданиями. Позиция жертвы, когда виноваты обстоятельства и другие люди, и чувство бесконечной жалости к себе! Самое страшное, что человеку очень плохо, но одновременно и очень хорошо в этой позиции, ведь в любом случае так жить проще.

  Эмоциональная незрелость отражается на всех сферах жизни. Она препятствует и карьерному росту. Такие люди жалуются на недостаточную зарплату, обвиняют во всем руководителя. Не могут начать свой бизнес или бросают его и терпят крах в самом начале пути…

  Как избавиться от эмоциональной незрелости:

  Умение планировать и ставить цели. Начиная с самых маленьких. Это один из важнейших навыков личной эффективности. Тут очень помогает принцип декомпозиции цели, когда мы разбираем ее на маленькие кусочки. Покажу на самом понятном примере по выпечке хлеба. Чтобы он получился, надо: купить ингредиенты, замесить тесто, выложить его в форму, испечь. Чтобы достичь любой цели, ее просто надо разбить на маленькие шажочки. Начните с простых задач. Например, с планирования выходного дня, но необычного, а вписав в него что-то новое.

  Пресловутый выход из зоны комфорта. Но! Именно так человек взрослеет. Даже если вам за 30–40–50 — взрослеть не поздно! Ребенок невероятно мощно развивается, когда учится ползти, залезать на стул. И взрослому нужны новые горизонты, недостижимые, чтобы развиваться и взрослеть! Не стоит бросать работу, резко менять жизнь. Пусть для начала это будет новое блюдо, новый путь на работу, новые люди в окружении, которые вдохновляют вас в чем-то, новая музыка, новый жанр кино, которые вы никогда ранее не смотрели. Постепенно вы расширите свою способность действовать по-новому, и это поможет вам перейти на следующую ступень развития!

  Умение договариваться с самим собой. Внутренний диалог будет выглядеть примерно так: — Я о-о-очень хочу шоколадку. — Но ты же хочешь похудеть? — Но шоколадка уже тут, у меня в руках, и я очень хочу съесть ее! — Выбирай: красивая фигура или сиюминутное удовольствие. (Что выбираете вы?)

  Из таких диалогов состоит вся жизнь. Из выборов и договоренностей. Ребенок неспособен на это, он съест десять конфет без оглядки. Но мы же взрослые! Не принимайте молниеносных решений, остановитесь, подумайте, поговорите с собой. Это признак взрослой личности.

  Работа в любимом деле. Когда вы делаете то, что вам искренне нравится, взросление происходит легко, как в игре, когда интересно дойти до следующего уровня! Найти дело жизни, которое будет доставлять удовольствие, иметь смысл и приносить хороший доход, — одна из самых главных задач человека, я уверена в этом!

  Проактивное поведение. Представьте, что вы видите, как ребенок бежит на дороге. Вы предвидите потенциальный результат и резко останавливаете ребенка. То же самое с собой. Если вы видите, что что-то идет или может пойти не так, важно предотвратить это, не допустить этого, предприняв действия заранее. Большинство работает с последствиями, когда уже все плохо. Проактивный взрослый человек действует заранее, не допуская проблем!

  Попробуйте составьте для себя план из пяти шагов, которые вы сделаете в ближайшие 72 часа и тогда вы запустите эти механизмы, которые помогут вам изменить жизнь к лучшему.

  
  Личность профессионала Настоящие профессионалы обычно не предпринимают специальных усилий, чтобы быть замеченными. Они с душой и со всей ответственностью делают свое дело, а не беспокоятся об отношении к ним коллег, размере зарплаты или лишних минутах, проведенных на рабочем месте, — именно это и делает их профессионалами. Профессионал — это, прежде всего, личность.

  Выставлять на показ свои способности и вообще гоняться за чужим уважением — последнее дело. Это скорее вызовет неприязнь и насмешки. По-настоящему признание коллег можно заслужить только уважая себя и взятые на себя профессиональные обязательства. Уважают людей сильных и независимых, а работников — серьезных, знающих и ответственных.

  По сути, психологическая зрелость здесь даже важнее, чем наличие большого опыта и знаний. Учитесь сохранять свою личную независимость и держать дистанцию, тогда к вам и будут относиться серьезно. На работе нужно работать, а не дружить.

  Поэтому, вместо того, чтобы тратить силы и терзаться от непризнанности своего профессионализма, направьте свою энергию в конструктивное русло — станьте взрослее и подумайте, как вам лучше выполнять свою работу.

  * Как стать более влиятельным на работе, чтобы к вашим замечаниям прислушивался руководитель?

  В первую очередь, конечно же, нужно заслужить к себе должное уважение. Это то, о чем мы только что говорили. Чтобы на равных общаться с руководителем, нужно и чувствовать себя с ним на равных. Но в то же время нужно знать свое место и не пытаться бежать впереди паровоза. Умение чтить установленную субординацию ценится ничуть не меньше способности генерировать замечательные продуктивные идеи.

  К своему руководителю нужно относиться с уважением. Каким бы он ни был, сейчас именно он ваш начальник и вам с ним нужно сотрудничать, а не конфликтовать. Даже если вы лучше разбираетесь в ситуации, окончательно решение позвольте принимать руководителю.

  Второй важный момент — это ваше отношение к фирме, в которой вы работаете. Можно чувствовать себя винтиком машины, который хорошо выполняет свою работу, но делает только то, что ему скажут делать, — это позиция исполнителя. Начальнику исполнитель — не товарищ.

  Хороший начальник смотрит на ситуацию иначе — это его фирма, это он ведет ее вперед, это в его руках успех предприятия. Позиция руководителя — это позиция хорошего хозяина, который радеет за дело.

  Такое же отношение следует вырастить и в себе, если вы хотите двигаться вперед по карьерной лестнице. Не ждите чуткого руководства, не спрашивайте руководителя, что вам делать дальше — включайте свою голову, и приходите к начальнику с готовыми предложениями. Пусть он принимает решение и пусть лавры победителя достанутся ему, но раз за разом у него в голове будет откладываться, что это именно вы подсказали ему хороший ход.

  * Как себя мотивировать, если вы работаете на одной должности уже несколько лет?

  Не нужно себя обманывать. Все мы занимаем именно то место, которого на данный момент достойны, и если обстоятельства складываются таким образом, что сменить работу на что-то более высокооплачиваемое и интересное не представляется возможным, нужно спокойно и ответственно продолжать работать на своем месте. Нет смысла предаваться жалости к себе или позволять своей гордыне отравить себе существование.

  Можете сменить работу — меняйте. Не можете — продолжайте работать. И всегда помните, что это ваше решение и ваш выбор держит вас на этой работе. Не обстоятельства, не кризис решают за вас, а вы сами принимаете решение остаться и работать на своем месте, даже если оно вам больше не по нутру.

  Душу, ведь, отравляет не скучная работа, не низкая зарплата и не бессмысленные должностные обязанности. Страдания приносит ущемленное самолюбие и желание изменить то, что изменить невозможно.

  Тут можно продолжать себя жалеть и всеми возможными способами увиливать от выполнения своей работы или же взять себя в руки и признать, что в жизни существуют только свои собственные решения и за них нужно нести ответственность. Это вы решаете до поры до времени остаться на этой работе, а значит вы берете на себя ответственность за выполнение своих должностных обязанностей.

  И пусть ваша душа не будет петь по дороге на работу, но вы хотя бы не будете выглядеть и чувствовать себя жалкой жертвой обстоятельств, а значит у вас будет куда больше шансов изменить свое положение к лучшему, когда такая возможно подвернется. Жертв и нытиков никто не любит, а люди, сохраняющие присутствие духа в сложных ситуациях, всегда нарасхват.

  * Какая самая частая причина засиживания на работе? Как научиться уходить домой вовремя?

  Как правило, случаи задержек на работе связаны со страхом не угодить своему начальству и — глубже — со страхом потерять работу. Отчасти, это вопрос сложившихся производственных отношений — далеко не все коммерческие предприятия чтут трудовой кодекс. Но чаще это такая молчаливо-покорная инициатива самих работников — «Раз надо, значит надо».

  С психологической точки зрения это опять вопрос самоуважения и душевной зрелости. Когда сотрудник в глубине души чувствует себя ребенком, который должен подчиняться своему родителю-начальнику, чтобы заслужить его любовь, он утрачивает контроль над ситуацией и оказывается в полной зависимости от руководителя и его благоволения.

  Начальника следует уважать, но себя уважать еще важнее. Если начальник чувствует слабину, он безо всяких колебаний будет вить из вас веревки, если же он видит равного себе, и его отношение будет совершенно иным. И уж если когда-то дойдет до сокращения штата, в первую очередь уволены будут именно слабые.

  * Что по вашему мнению может быть поводом, чтобы сменить работу?

  В психологии есть такое понятие — «зона комфорта». Так называется обустроенный и безопасный образ жизни, к которому стремится всякий человек. Все мы хотим наладить свою жизнь таким образом, чтобы ничто нас не тревожило, чтобы все шло своим чередом, и чтобы не о чем было беспокоиться.

  В той или иной мере это всем удается — люди находят работу, которая может и не сказка, но подходит, дом, который не очень удобен, но подходит, партнера, который не идеален, но подходит… и так далее. Зона комфорта — это не реализация мечты, а ее удобоваримый суррогат.

  Так вот, в этой зоне комфорта очень опасно застревать. Но застревают в ней очень многие — слишком много страхов перед жизнью и

  Возраст — это всего лишь количество прожитых тобою лет, а не мера твоего жизненного опыта и приобретенных навыков. Иногда подросток выглядит и ведет себя так, будто он прожил достаточно насыщенную жизнь и вынес из нее много полезных знаний, а человек в возрасте — больше напоминает наивного и безответственного ребенка.

  Такое состояние называется эмоциональной незрелостью, и ее проявление может пагубно отразиться на твоих отношениях с людьми и твоем карьерном росте. Признаки, по которым можно вычислить эмоционально незрелого человека, довольно просты.

  1. Ты привык самоутверждаться за чужой счет

  Когда человек не в силах добиться того, чего он хочет, он может начать специально занижать достоинства и достижения окружающих его людей. Обесценивание заслуг других позволяет ему оправдать собственную неспособность достичь цели или свое бездействие. Такой человек будет делать вид, что впечатлить его крайне сложно.

  На самом деле, какую бы вершину ты ни покорил, человек, самоутверждающийся за счет окружающих, сможет только презрительно фыркнуть и сказать несколько едких фраз. Как говорится, кто во что горазд.

  2. Ты не умеешь (или не любишь) брать на себя ответственность

  Первое, с чем ассоциируется взрослый человек, — это умение брать на себя ответственность за свои действия. Эмоционально незрелым личностям проще будет найти кого-то, кто будет в ответе за ситуацию, и просто отстраниться от принятия ключевых решений. Логика проста: если ты не принимаешь решения — ты не берешь ответственности за их последствия.

  Это поведение ребенка, а не самодостаточной личности. Если ты не умеешь отвечать за себя и свои поступки — не удивляйся, что тебя не воспринимают всерьёз.

  3. Ты принимаешь позицию жертвы

  Конечно, у эмоционально незрелого человека всегда виноваты все, кроме него самого. Он вечный заложник позиции жертвы, он жалеет себя и обвиняет во всем других людей или обстоятельства. Позиция жертвы для него — это самый удобный способ жить, избавляясь от ответственности.

  4. Ты избегаешь проблем, вместо того чтобы решать их

  Серьёзный взрослый человек, на которого можно рассчитывать, умеет самостоятельно решать возникшие проблемы и выполнять поставленные перед ним задачи. Человек незрелый же в первую очередь пускается на поиски инструкции — и чем она подробнее, тем лучше. Если инструкции нет, то он теряется, не зная, что ему делать, и в итоге бездействует. В ситуациях, когда никто не решает его проблем, такой человек может спокойно продолжить жить с ними. И неважно, сколько времени прошло, — нерешенная проблема тревожит его меньше, чем необходимость искать её решение без четких указаний извне.

  5. Ты зацикливаешься на одной проблеме

  6. Не умеешь ставить цели и планировать

  Такие люди просто не умеют ставить перед собой цели и достигать их. Чаще всего они просто сидят сложа руки и ждут, пока то, что им нужно, само придет к ним. Как ты, наверное, уже догадался, само по себе такое желание крайне глупо и наивно. Ведь для того, чтобы что-то получить, приходится изрядно попотеть.

  7. Не можешь договариваться с самим собой

  Объясняем на простейшем примере: ты решил прекратить тратить деньги на всякое барахло, а вместо этого задумал ежемесячно откладывать определенную сумму на покупку, допустим, квартиры или машины.

  Внутренний диалог взрослого человека строится примерно так:

  — Я хочу поужинать сегодня в кафе, потому что мне лень готовить дома.
  — Но кафе стоит дорого, а ты решил откладывать деньги на покупку жилья. Так что выбирай: ужины в кафе или своя квартира.

  Если противостоять своей лени и пустым вложениям денег удалось — прими наши поздравления: договариваться с самим собой ты умеешь. Если миссия была провалена — плохие новости: тебя крайне просто сбить с верного пути. Мало того, для этого не требуются другие люди — ты и сам прекрасно справляешься.

  8. Не умеешь расставлять приоритеты

  Поход с друзьями в бар или закрытие дедлайнов по работе? Если ты действительно задаешься подобным вопросом и приходишь к выводу, что прогулки — это, безусловно, важнее, чем выполнение своих должностных обязанностей, то у нас плохие новости: ты не умеешь расставлять приоритеты.

  Никто не просит тебя отказываться от приятных вещей — прогулок, встреч, отдыха и т. д. Просто взрослый и ответственный человек попытается подойти к решению проблемы немного иным путем. Он сумеет организовать себя и свое время так, чтобы сначала решить все срочные рабочие дела, а уже после — назначить себе отдых.

  Читайте также:

    
  • Является ли директор материально ответственным лицом
    
  • Может ли начальник гибдд лишить прав
    
  • Что такое индивидуальный вклад сотрудника
    
  • Как начисляется зарплата свп в магните
    
  • Сколько часов в месяц должен работать водитель скорой помощи