Как стать директором интерната

Опубликовано: 17.09.2024

Арт-директор Digital-agency PRO100 Ярослав Трегубов рассказал Нетологии, как стать арт-директором и что для этого нужно.

Обучение в онлайн-университете: курс «Арт-дирекшн»

Арт-директор — кто такой?

Арт-директор — это дизайнер-управленец, который руководит работой команды, отвечает за концепцию и визуальное воплощение продукта, следит за тем, чтобы работа завершилась вовремя. Он выстраивает взаимоотношения с руководством и заказчиками, делится опытом и знаниями с коллективом. Иногда арт-директора называют дизайн-директором или дизайн-менеджером, что лучше отражает суть профессии.

Некоторые считают, что каждый дизайнер должен стать арт-директором, пройдя эволюцию от стажера до младшего арт-директора, но это не всегда так.

Не все дизайнеры обладают навыками управленца, чтобы руководить коллективом и выстраивать его работу. Были случаи, когда хорошие менеджеры с насмотренностью и художественным вкусом, становились успешными арт-директорами.

Что должен уметь арт-директор: чек-лист необходимых компетенций

Ситуационное лидерство — это стиль управления коллективом, который предполагает решение проблемы в зависимости от ситуации, сложности задачи и уровня развития сотрудников.

Арт-директору нужно овладеть четырьмя методами, которые можно использовать в разных ситуациях:

Директивный метод. Даете указания сотрудникам и контролируете ход работы. Задача будет решена в срок, но сотрудники не научатся действовать самостоятельно.
Наставнический метод. Разъясняете задачу и следите за ее выполнением, но при этом допускаете дискуссию и предлагаете высказать соображения. Это поможет развить в сотрудниках способность самостоятельно принимать решения, что упростит вашу работу в будущем.
Институционный метод. Выполняете работу вместе с сотрудниками и поддерживаете их, но важные решения остаются за ними.
Метод делегирования. Передаете свою боль другому человеку и изредка следите за ходом работы.

Когда арт-директор приходит в новую компанию он надеется на то, что все его функции будут расписаны и останется только наладить отношения с коллективом. Но это не всегда так. Бизнес может воспринимать его как супергероя, который должна ликвидировать хаос и наладить разрушенные процессы. Арт-директору придется выстраивать все процессы с нуля, для чего пригодятся управленческие навыки.

Коммуникабельность и навыки психолога

Мозговой штурм и другие креативные методики помогут арт-директору создать новую идею из ничего.

К вам приходят молодые дизайнеры, которые хотят учиться и продвигаться по карьерной лестнице. Если вы не сможете дать им знания и поделиться опытом — они быстро уйдут, а вам придется искать нового сотрудника. Арт-директору нужно уметь грамотно рассказывать сложные вещи простым языком и доносить информацию до сотрудников. Это поможет передать свой опыт коллегам и прокачает ваших сотрудников.

Рекрутинг и пиар

Арт-директор — лицо компании. Он умеет презентовать и защитить проект. Потенциальные сотрудники и заказчики пойдут к вам только потому что знаю вас и видели результаты вашей работы. Навыки рекрутинга и пиара помогут привлечь к интересные задачи и перспективных сотрудников.

Навык анализа рынка

Арт-директор знает конкурентов, следит за трендами и использует новые маркетинговые инструменты.

Насмотренность или художественный вкус

Нужно наращивать свою визуальную библиотеку, следить за крутыми проектами и подписываться на опытных специалистов.

Визуальная коммуникация и юзабилити

Арт-директор прислушивается к пользователю, знает, что ему нужно и умеет сделать просто и удобно.

Как получить должность

Обозначьте вашу амбициозную цель руководству. Узнайте систематические боли руководителя и возьмите их себе.
Берите сверхурочную работу. Покажите руководителю, что готовы погрузиться в проект и выполнить любую работу.
Делайте свою работу и работу отдела максимально прогнозируемой и прозрачной. Показывайте свою работу, оглашайте достижения, презентуйте проекты — руководитель должен видеть ваш результат и прогресс.
Станьте внимательным к чужим проблемам. Помогайте сотрудникам в любых проблемах. Люди будут видеть, что вы готовы поделиться опытом и помочь в сложной ситуации.
Станьте щитом команды. Принимайте удар, перерабатывайте информацию и берите на себя инициативу.
Будьте проводником успеха. Направляйте команду на результат, развивайте ее, делитесь опытом.
Перестаньте разрабатывать макеты самостоятельно. Начните делегировать свои дизайнерские задачи другим, а сами переключитесь на управление процессом.
Станьте наставником для молодого специалиста.

Как арт-директору прокачать свои навыки

Общаться с другими арт-директорами и перенимать их опыт.
Пройти обучающие курсы.
Читать книги: Пепе Нумми «Справочник фасилитатора, или история о том, как фасилитатор Григорий Лосик привел компанию к впечатляющим результатам», Пепе Нумми.М. и Тим Браун «Дизайн мышление в бизнесе».
Практика, практика, практика.

Мнение автора и редакции может не совпадать. Хотите написать колонку для «Нетологии»? Читайте наши условия публикации. Чтобы быть в курсе всех новостей и читать новые статьи, присоединяйтесь к Телеграм-каналу Нетологии.

В ходе расследования резонансного дела в отношении бывшего губернатора Ивановской области и аудитора Счетной палаты Михаила Меня правоохранители выяснили совершенно неожиданные обстоятельства, происходившие во вверенном чиновнику регионе. По данным РЕН ТВ, следователи, распутывая дело о растрате, вышли на след целой банды педофилов, орудовавшей под Иваново.

Причем среди задержанных чиновники, работавшие непосредственно с детьми. Один из них – бывший директор Чернцкой коррекционной школы-интерната для детей-сирот и детей, оставшихся без опеки, Александр Цымбалюк. Другой задержанный - заместитель председателя Совета Ассамблеи народов России и бывший заместитель директора местной музыкальной школы Николай Бухонин. Оба обвиняются в совершении насильственных действий сексуального характера в отношении детей, учившихся в интернате. Не исключено, что список фигурантов дела станет шире. Каким еще высокопоставленным персонам доставляли детей-сирот для сексуальных утех, сейчас выясняют следователи.

Задержали спустя 10 лет

Уголовное дело было возбуждено 30 апреля этого года в Центральном аппарате ГСУ СК РФ. В Ивановской области в рамках расследования в апреле были проведены масштабные обыски. Как рассказали РЕН ТВ источники, знакомые с материалами дела, а также очевидцы, сотрудники Следственного комитета и ФСБ наведывались не только по домашним адресам фигурантов. Документы изымали в детском доме, а также в областной больнице, куда детей возили на плановые обследования. Кроме того, обыски прошли в летнем детском лагере «Улыбка», соучредителем которого бывший директор школы-интерната Цымбалюк стал после отставки.

Мрачные слухи вокруг фигуры Александра Цымбалюка ходят в Ивановской области уже давно. Местные жители утверждают, что детей из школы-интерната видели в различных «злачных местах». Но почему тогда задержания провели только сейчас – спустя 10 лет после событий последнего известного эпизода растления малолетних? Как рассказали РЕН ТВ источники, знакомые с материалами уголовного дела, ответ на этот вопрос, что называется, лежит на поверхности.

Дело в отношении Михаила Меня прекращено

Арест экс-директора школы-интерната стал возможным только после задержания бывшего губернатора региона Михаила Меня. Школа-интернат во времена руководства Цымбалюка находилась в зоне особого внимания властей Ивановской области. 10 лет до самой его отставки достраивался новый спальный корпус школы, открытие которого в 2012 году губернатор Мень посетил лично. Строительство корпуса глава региона держал на контроле. Спустя год – в 2013-м – Мень оставил пост губернатора. Правоохранители в 2020 году задерживали уже Меня-аудитора. Тогда-то в ходе следственных действий и вскрылись неожиданные жуткие обстоятельства.

«В ходе расследования уголовного дела о крупном хищении в отношении бывшего губернатора Ивановской области Михаила Меня были получены сведения о фактах систематического растления малолетних в Ивановской области. Потерпевшими оказались воспитанники Чернцкой коррекционной школы-интерната для детей-сирот», - рассказал РЕН ТВ источник, знакомый с материалами следствия.

Накануне Тверской районный суд Москвы принял решение прекратить дело в отношении Меня за истечением сроков давности. Однако расследование других преступлений, которые обнаружились в ходе следствия по делу экс-губернатора, продолжится. Срок давности подобных злодеяний в три раза больше.

700 млн рублей: в чем обвиняют аудитора Счетной палаты Михаила Меня

Странный директор

РЕН ТВ провел собственное расследование вскрывшейся страшной истории. Нашим корреспондентам удалось разыскать сирот из школы-интерната, ставших жертвами высокопоставленных растлителей. Опрошенные редакцией бывшие воспитанники признались, что на допросах следователи задавали им вопросы об экс-губернаторе.

Как рассказали потерпевшие, бывшие чиновники буквально превратили их детство в ад. Пользуясь тем, что детям некому довериться, представительные мужчины запугивали их, уверяли, что происходящее абсолютно нормально, а рассказывать кому-либо о таком стыдно.

«Он говорил, что все это нормально, что это жизнь. Говорил, что никто не узнает, главное, чтобы я никому не рассказывал. Я боялся, что кто-то узнает и со мной общаться не будут. Я всегда думал, что странный у нас какой-то директор», - рассказал РЕН ТВ один из потерпевших.

По словам парня, правоохранители нашли его сами. Все последние 10 лет он никому не рассказывал о произошедшем с ним в детских лагерях Александра Цымбалюка. Но на днях ему пришлось вспомнить весь пережитый кошмар.

«В первый раз они (следователи - ред.) приехали из Кинешмы и забрали меня в 8 утра. Меня просто хотели допросить. Часа три точно я в полиции просидел. Приехали из Москвы из Следственного комитета, выделили комнату. Было двое человек, имен я не помню. Они мне задавали вопросы: «Ты знаешь Цымбалюка?» Я, конечно, знаю. Они спрашивали, домогался ли он ко мне. Я ответил, что он ко мне приставал и трогал», - рассказал парень РЕН ТВ на условиях анонимности.

Как рассказал молодой человек, бывший директор интерната и совладелец детских лагерей «Янтарь» и «Улыбка» Александр Цымбалюк начал «странно себя вести» с ним еще в 2008 году. Парню тогда еще не исполнилось 18 лет.

«Он меня мацал. Говорил, что ничего страшного и это нормально. Я стеснялся. В основном это проявлялось, когда он выпивший был. Он часто стал употреблять после гибели жены. До этого тоже было, но не так заметно», - рассказал потерпевший.

По словам парня, после смерти супруги «странное поведение» Цымбалюка стало более выраженным. Он под разными предлогами пытался заманить подростка к себе в дом. Предлагал кофе и алкоголь. Парня, сперва отучившегося в интернате, Цымбалюк пристроил работать в детских лагерях. Молодой человек боялся, что не найдет другую работу, и не мог найти в себе решимости уволиться. По словам потерпевшего, он был не единственным, кто заинтересовал «странного директора». Еще во время обучения в интернате парень видел, как его соседа по комнате по ночам по неизвестной причине директор вызывал в свой кабинет.

«Как-то ночью он его вызывает в кабинет. Мне показалось это очень странным. Я пошел в туалет, окна в кабинете были зашторены, ничего не видно. Я сходил в туалет, погулял. И потом где-то через час-полтора он пришел. Мы его начали спрашивать: «А чего он тебя ночью вызывал? Вроде ж все спят». Он говорит: «Да нет, все нормально». Мы его долго «пытали». Говорили, что что-то не то. «Просто так же он тебя не может вызвать, ночью тем более». И он нам признался, что он до него домогался», - рассказал парень.

Прислуга из детей

Не менее страшно прошло детство еще одной воспитанницы школы-интерната. Однако девушку, по ее словам, с 13 лет вообще «передали в пользование». Как признается Алиса (имя изменено), директор интерната Цымбалюк не гнушался отдавать воспитанников знакомым «в услужение». Детям предлагали «подзаработать» на дачах незнакомых им взрослых мужчин. Так, 13-летняя девочка попала на садовый участок заместителя председателя Совета Ассамблеи народов России и бывшего замдиректора музыкального детского театра Николая Бухонина. Дети за деньги и мороженое копали и пропалывали огород заслуженного деятеля культуры РФ. На этой же даче, как рассказала девушка, известный общественник ее неоднократно насиловал.

«Обычно он меня забирал в субботу и до понедельника я была у него. Типа приезжал и говорил: «собирайся, поедешь мне по даче поможешь». По даче я ему помогала по хозяйству. А потом он ездил в магазин, покупал спиртные напитки. Вечером сидели и выпивали, а потом он делал все это. Других детей он отправлял в интернат, отвозил. Я тоже хотела уехать, а он мне говорил: «Останься, все нормально будет, прессовать не буду». А сам приставал», - рассказала Алиса в беседе с корреспондентом РЕН ТВ.

По словам девушки, о происходящем хорошо знала жена Бухонина, но не возражала. Девушка в беседе с РЕН ТВ призналась, что забеременела от своего мучителя. Это выяснилось на плановом обследовании у гинеколога в детской больнице. В курсе была штатная медсестра школы-интерната. Однако никаких действий в связи с подобным ЧП никто почему-то не предпринял. Девушка рассказала, что по удивительному стечению обстоятельств уже на следующий день после первого же урока у нее случился выкидыш.

«В школе мы ездили на комиссию проверяться. И в детской больнице были в гинекологии. Медсестра с нами поехала, Наталья Вячеславовна. Я легла на кресло, и мне сказали, что у меня беременность 12 недель. У меня была паника, я не знала, что делать. Я психовала. Она зашла к этой медсестре, и ей сказали, что я беременна. Потом у меня случился выкидыш после этого всего – после урока физкультуры это случилось. И живот ужасно болел. Я, конечно, никому про это не сообщала. Врач говорила медсестре, и медсестра все поняла. Она сказала: «Будем что-то делать». А после этого выкидыш случился», - рассказала Алиса.

На глазах у взрослых

О наклонностях Николая Бухонина рассказал и еще один воспитанник, ездивший к нему копать огород. По словам парня, общественник обещал ему игрушки, заманивал в дом и трогал.

«Я так испугался, вскочил и закричал. Прибежала его жена и спросила, что произошло. Я сказал: «Ваш мужчина меня трогал». Она потребовала срочно отвезти меня обратно в школу», - говорит парень.

Тот факт, что дети работали на даче у Бухонина, подтвердил его сын. Мужчина лично привозил воспитанников интерната на дачу и вечером увозил обратно. Мужчина отказывается верить в то, что его отец мог насиловать детей. Однако признается, что не помнит точное количество сирот, которых он привозил и увозил. Также мужчина не исключил, что дети могли приезжать на садовый участок, когда он не присутствовал.

«Он им давал заработать, и они активно шли. Грядочки пололи, семена сажали. Ту девочку, что обвинила, я не помню. Приезжали они втроем или вчетвером. Я их иногда забирал и привозил. Я здесь целый день был, винца попить, шашлыки пожарить. Он их кормил, мороженое покупал, денежку платил. А потом я их обратно увозил. Я тут редко вообще-то был. Когда дети перестали ездить, я не знаю. Может быть, они и без меня приезжали», - поделился Бухонин-младший.

Николай Николаевич Бухонин был знаком и с директором интерната Цымбалюком. Причем тоже считал его странным.

«Цымбалюка я за все время видел раза два. Как-то приезжал, ему хлеб предлагал, у меня бизнес был. Он противный такой, голос у него странный. П*** он (лицо нетрадиционной сексуальной ориентации, нецензурно - ред.), блин!» - рассказал сын заслуженного деятеля культуры.

Директора детдома Цымбалюка в Ивановской области знали хорошо. И слухи о нем ходили довольно однозначные. Например, местные жители рассказали РЕН ТВ, что детей из школы-интерната привозили в Сибирские бани в компанию местных известных персон. РЕН ТВ наведался в эти бани. Администрация подтвердила, что к ним совсем недавно с вопросами приходили правоохранители. Однако, по словам работников, несовершеннолетние из детдома не отдыхали в заведении в компании взрослых.

РЕН ТВ обратился за комментариями о произошедшем с воспитанниками школы-интерната в Департамент внутренней политики Ивановской области. Однако там ответили, что о расследовании якобы не знают.

«Департамент внутренней политики Ивановской области и департамент социальной защиты населения Ивановской области информируют вас об отсутствии сведений об изложенных в запросе фактах», - говорится в официальном ответе за подписью начальника департамента.

В местном Управлении СК комментировать задержание Александра Цымбалюка официально отказались, посоветовав обратиться в Управление взаимодействия со СМИ СК РФ. Получить официальный комментарий Центрального аппарата СК РФ о задержании чиновников РЕН ТВ не удалось.

В настоящий момент Цымбалюк и Бухонин находятся под стражей. Арест проходил в Москве в Басманном суде. Бывший директор интерната отправился в СИЗО 30 апреля, а его знакомый общественник и деятель культуры Николай Бухонин – 12 мая. Правоохранители продолжают расследование страшного преступления. Не исключено, что в деле могут появиться новые эпизоды, потерпевшие и фигуранты. Ведь у кого еще с позволения директора детдома подрабатывали и гостили дети-сироты, пока неизвестно.

Бывшие и нынешние воспитанники осмелились рассказать об ужасах учреждения спустя годы издевательств.

Целое сообщество педофилов, которое не только использовало детский труд, но развращало малолетних воспитанников школы-интерната в селе Чернцы Ивановской области, вскрыли столичные следователи. В этом находящемся в 40 километрах от областного центра интернате жили дети-сироты с отклонениями в развитии.

По словам воспитанников, главным организатором, превратившим учебное учреждение в публичный дом для педофилов и извращенцев, стал его директор Александр Цымбалюк, сообщает Рен ТВ.

Александр Цымбалюк (второй слева)

Бывшие и нынешние ученики интерната, наконец, нашли в себе силы рассказать открыто, через что им пришлось пройти и как их растлевал сам директор и чиновники разного уровня, пользующиеся услугами детей. С учетом того, что Цымбалюк возглавлял учреждение 11 лет, нетрудно представить, скольким воспитанникам сломал жизнь этот извращенец. Хотя в глазах общественности и начальства он был почетным работником образования, талантливым и заслуженным педагогом.

В настоящее время задержаны сам Цымбалюк и заместитель председателя Совета Ассамблеи народов России, бывший заместитель директора местной музыкальной школы Николай Бухонин.

Обоих подозревают в совершении насильственных действий сексуального характера в отношении учащихся интерната. Следствие не исключает, что в процесс будут задержаны и другие персоны, которым доставляли сирот для сексуальных развлечений.

Николай Бухонин

Как рассказал телеканалу один из воспитанников, Цымбалюк заставлял его снимать трусы и показывать свой член, а затем приказывал танцевать в таком виде.

«Он говорил, что все это нормально, что это жизнь. Говорил, что никто не узнает, главное, чтобы я никому не рассказывал. Я боялся, что кто-то узнает и со мной общаться не будут», — поведал потерпевший.

Со слов парнишки, «странное поведение» директора началось в 2008 году, когда тот всячески пытался заманить его к себе домой, угощал кофе и алкоголем, пристроил на работу в детский лагерь, чтобы все время был под рукой. Также он рассказал, как директор звал его соседа по комнате к себе в кабинет. Потом тот тоже говорил, что Цымбалюк его домогался.

Другая воспитанница рассказала следователям, как в 13 лет ее «передали в пользование». Так девочка попала в дом к бывшему замдиректора музыкального детского театра Николаю Бухонину. Она вместе с другими детьми днем работали у него на огороде, а вечером Бухонин ее насиловал.

«По даче я ему помогала, по хозяйству. А потом он ездил в магазин, покупал спиртные напитки. Вечером сидели и выпивали, а потом он делал все это», — рассказала девушка, отметив, что жена Бухонина прекрасно обо всем знала, но той было все равно.

На плановом обследовании в областной больницу узнали о ее беременности, но промолчали, зато на следующий день у нее случился выкидыш. Девушка считает это странным и неслучайным.

Еще один воспитанник рассказал, что Бухонин обещал ему игрушки, заводил в дом и трогал. О том, что детей заставляли работать на огородах, подтвердил сын Бухонина, но категорически отвергает, что тот мог насиловать детей. Мужчина говорит, что отец давал детям заработать, кормил мороженым.

Впрочем, дочь Цымбалюка тоже не верит в то, что ее отец извращенец и педофил. Она уверена, что поскольку воспитанники с отклонениями, то могли придумать такое, да соврать тоже.

Примечательно, что слухи о деяниях Цымбалюка ходили по Ивановской области давно, тем более, что детишек из интерната не раз видели в различных "злачных местах". Однако 10 лет все делали вид, что ничего не происходит, а Цымбалюк - образцовый педагог и руководитель учреждения. И только после того, как задержали экс-губернатора Ивановской области Михаила Меня, "языки развязались".

Михаил Мень

Ранее сообщалось о том, что родные и приемные дети настоятеля настоятеля Никольской церкви в селе Сорлиней Чамзинского района Мордовии Сергия (Смолякова) обвинили его в изнасиловании и издевательствах.

Весь ужас ситуации заключается в том, что над детьми издеваются те, кто обязан о них заботиться. Тем не менее, подобные случаи далеко не редки. Мама одного из детей рассказала об ужасах, которые ее сыну пришлось испытать в Центральной клинической психиатрической больнице Московской области, которая находится в поселке Медное-Власово. Фактически клиника превратилась в бордель для извращенцев-педофилов.

Я никогда не стремилась быть начальником. Просто очень люблю работать в школе, среди детей, создавать для них лучшие условия, наблюдать за развитием своих учеников.

Однако выяснилось, что я вполне способна держать в голове список дел длиной «отсюда и до обеда», строить педагогов, годящихся мне в матери, и лихо орудовать мастерком.

Историю прислала подписчица блога Екатерина.

Как я попала в профессию

С детства я была лидером везде: заводилой в садике, старостой класса в школе, главой студсовета в колледже.

Когда начала работать учителем начальных классов в соседнем селе, параллельно училась в университете на историческом факультете.

Высшее образование — необходимость, если хочешь повышать квалификацию и категорию. А я, конечно же, хотела!

Вышла замуж, вернулась в родной поселок, начала искать новую работу. Первым местом, куда я обратилась, была родная школа, которую я закончила 15 лет тому назад.

Большинство учителей помнили меня еще ученицей и были наслышаны о моих профессиональных успехах в соседней школе.

Директор школы в тот момент как раз ушел на пенсию, и мне сразу предложили занять его место. Конечно, я согласилась!

Родная школа, поселок, где я всех знаю, знакомые педагоги — вот это поле для реализации своих педагогических идей и творческого потенциала! Так думала я, становясь руководителем.

Типичный рабочий день

Но, вступив в должность, я столкнулась сразу с несколькими трудностями:

Принятие в коллективе. Хотя почти все подчиненные меня знали, им сложно было смириться с 30-летним директором.
Сложность руководства. Мне было нелегко принимать управленческие решения, указывать людям на их косяки. Об увольнениях и выговорах в первый год работы даже речи не шло.
Большое количество обязанностей.

На последнем пункте стоит остановиться более подробно. Многим кажется, что работа директора школы — это сидеть в своем кабинете и руководить, изредка проводя или посещая уроки и издавая приказы.

Эх, если бы в действительности было так! На самом же деле у директора школы масса обязанностей:

Контроль над работой всех жизненно важных систем (электрика, канализация, вода, интернет, газ). Конечно, есть завхоз, но я всегда должна быть в курсе актуальной информации. Вдруг спонсор позвонит и спросит, что нам надо? Я такая сразу: лампы в 3-й кабинет, смеситель в туалет на 2 этаже, новая мойка в кухню.
Круглосуточная готовность решать проблемы. К примеру, был случай, когда в школе разбили окна среди ночи, порезали человека. Пришлось срочно бежать на работу, вызывать милицию, скорую, вместе со сторожем убирать следы происшествия.
Знание не только педагогики и психологии, но и множества других вещей: санитарных норм, основ медицины, основ пожаробезопасности и т. п. Конечно, за каждый из этих пунктов отвечает кто-то из коллектива. Но вряд ли люди будут прислушиваться к некомпетентному руководителю.

А уж какой головной болью стала работа с расписанием — сдвиг занятий по времени, чтобы ученики меньше пересекались в коридорах!

Рабочий день любого нормального директора, который думает о своей школе, начинается на полчаса раньше остальных (у меня — в 8.00), и совсем не с чашечки кофе.

Осмотр территории, важные утренние звонки о температурном режиме (зимой), состоянии дорог в поселке, количестве учеников (в периоды сезонных болезней). Летний отпуск у директора школы может быть только на бумаге.

Просто потому, что как бы ты ни старался пораньше закончить ремонт в школе, — возникают обстоятельства, когда нужно срочно принять новую мебель, поменять окно (подаренное спонсором), перезарядить огнетушители или выкосить стадион.

Понятно, это все делает не лично директор школы. Но стоит ему исчезнуть с радаров, как работа тут же встанет, проверено неоднократно.

По выходным и праздникам всякое бывает, но расслабляться не стоит. У меня был случай, когда я поехала с друзьями в горы на Новый год и прямо оттуда через смартфон отправляла данные о расходе воды за первый семестр в школе, просто потому что завуч попала в больницу.

Если в школе размещают избирательный участок (в поселке это именно у нас делают), директор обязательно присутствует во время выборов.

То же происходит и в случаях различных массовых гуляний и концертов, проводимых на нашем стадионе. Я отвечаю за материальные ценности, поэтому важно все проконтролировать лично.

Почему я продолжаю работать

Сейчас, находясь в декрете, я могу только со стороны наблюдать за всем тем, что происходит на работе, иногда с жалостью, иногда — со злостью или слезами на глазах.

Всемирная эпидемия подкосила работу наших и без того слабо укомплектованных образовательных учреждений.

При этом я уверена, что вернусь после декрета на свое рабочее место, потому что все описанные трудности и нагрузки не сравнить с радостью общения с детьми, возможностью делать для них и вместе с ними что-то новое, раскрывать таланты и исполнять мечты!

Спортивные соревнования между педагогами и учителями в нашей школе.

Ежегодно мы видим выпускников своей школы, которые росли у нас на глазах. С каждым днем в нашем образовательном учреждение появляется что-то новое: подходы и методики, техника, мебель, наглядные материалы, люди, в конце концов.

Правильная работа всего этого сложного механизма напрямую зависит от руководителя.

Есть ли льготы и другие бенефиты

Ни для кого не секрет, что педагоги в нашей стране получают копейки. Это же касается и директоров школ. У нас нет регулярных премий, тринадцатых зарплат или каких-то весомых поощрений.

Максимум — иногда районное руководство может компенсировать учителям стоимость поездок на работу или наградить ко Дню учителя, но и это происходит со страшным скрипом и не каждый год.

Вы не поверите, но бывают случаи, когда я, как и другие коллеги, втайне от мужа за свои кровные покупаю на работу обогреватель или оплачиваю ремонт принтера, заправляю бензокосу для выкоса стадиона или трактор для вывоза мусора.

О канцелярских принадлежностях даже говорить не приходится.

Но мне нравится работа в коллективе людей, где почти каждый — фанат своего дела. Просто за такие деньги работать в этих условиях остаются лишь преданные поклонники профессии.

Зарплата и перспективы карьерного роста

Когда я только стала руководителем в 2016 году, то моя зарплата составляла около 26 000 рублей. Сейчас я получаю 30 241 рубль в месяц.

Довольно неплохие деньги для сельской местности, если учитывать, что уроки я провожу только два дня в неделю и почти каждый день прихожу домой в 16.00.

Конечно, это выше средней зарплаты учителей по Ростовской области в этом году, которая составляет 27 681 рубль. Сегодня можно найти работу директора школы во всех регионах России, проанализировав вакансии в интернете.

В каждом регионе и учреждении предлагают разную зарплату, но в общем она будет зависеть от множества факторов:

стаж;
категория;
количество часов (уроков), которые вы проводите.

В плане карьерного роста нельзя сказать, что это слишком перспективная работа. Ее главный плюс — ты постоянно расширяешь свой круг общения.

Умный директор знает всех и, если грамотно подходит к своей деятельности, со временем может обзавестись полезными друзьями во всех жизненно важных направлениях.

Да и не назвала бы я карьерным ростом переход из педагогической деятельности в работу чиновника.

Но если вы чувствуете в себе потенциал и желание работать, попробовать стоит, не так ли?

Фото с сайта nv.ua

Для того, чтобы стать начальником, недостаточно хорошо делать свою работу. Нужно обладать или развивать качества руководителя и не бояться брать на себя больше. Основатель проекта Protutor.by Игорь Тишков когда-то начинал с должности «мастер на все руки» и за два года вырос до руководителя проекта. Своими наблюдениями о том, что мешает сотрудникам подниматься по карьерной лестнице и что нужно делать, чтобы тебя оценил высокий менеджмент, он рассказал «Про бизнес».

Игорь Тишков
Основатель проекта protutor.by

Будучи руководителем разных компаний, я довольно часто замечал ошибки, которые мешают подниматься сотрудникам по карьерной лестнице. Как мне кажется, они характерны для многих, и если от них избавиться, то можно стать хорошим руководителем или, как минимум, ценным и высокооплачиваемым специалистом. Хочу поделиться своими наблюдениями.

Первая ступень карьерной лестницы

По моему мнению, сперва надо четко для себя решить, хотите вы карьерного роста или вас устраивает нынешнее положение в компании, а вы, допустим, хотите большую зарплату. Если все-таки роста, то еще раз подумайте, потому как рост всегда влечет за собой увеличение и усложнение задач, дополнительную ответственность и стресс. Если вы к этому готовы — то вперед.

Фото с сайта maxim-nm.livejournal.com

Также следует определиться, хотите ли вы расти в компании, где сейчас работаете, устраивает ли вас директор, руководитель вашего отдела, то, как здесь обстоят дела. Если нет — не тешьте себя надеждой, что в свое время вы все здесь измените, лучше поищите другое место. Допустим, по большому счету вас все устраивает. Тогда подумайте, сможете ли вы сработаться с директором или учредителями, сможете ли с ними общаться на равных, находить общий язык и решать проблемы разной сложности .

По моему опыту, путь наверх возможен по двум сценариям:

1. Сотрудник начинает претендовать на должность повыше и двигается в этом направлении, прикладывая много сил и стараний. Его замечают, и шаг за шагом он доходит до цели.

2. Сотрудник начинает, что называется, идти по головам. Пытается решать вопросы и влиять на ситуацию, минуя непосредственного начальника, напрямую через руководителя компании.

Второй способ тоже имеет право на жизнь. Но, скорее всего, он не вызовет положительных эмоций у коллег. Непосредственный начальник определенно вас невзлюбит и будет всячески закрывать дорогу и чинить препоны. Да и директору такое поведение может не понравиться.

Фото с сайта ftr.org.ru

Обычно «идущих по головам» все побаиваются и недолюбливают, считая, что они склонны к предательству ради своей выгоды, а значит могут предать и интересы компании.

Я бы советовал начинать с малого. Первый шаг — заявить руководству о том, что вы готовы и хотите расти, что на вас можно положиться и давать вам более сложные задачи. Далее вы войдете в круг доверенных людей, которых как раз и назначают на более высокие должности. Ну, а дальше приготовьтесь к усердной работе.

Руководитель любого уровня — это, прежде всего, ответственный человек, который думает сразу о компании, о том как ее развить, а уже потом о себе, своем времени и своих «плюшках».

Чтобы повысить шансы на рост, стоит навсегда вычеркнуть из своего лексикона такие фразы как:

«Мне за это не платят»
«Это не входит в мои обязанности»
«Почему Васе платят больше?»
«Я хочу получать больше денег»
«Рабочий день закончился, я домой, завтра доделаю» (когда «горит»)
«Скажите спасибо, что я работаю за эти копейки»

Подобные фразы для меня, как руководителя, говорят об одном — сотруднику безразлична компания, для него важна собственная выгода. В таком случае как я могу ему доверить руководить кем-то еще, что он может дать компании?

Если вы действительно хотите добиться карьерного роста, то вам придется браться за любую возможность — и не важно, платят вам за это или нет. Вам заплатят потом (возможно, придется об этом попросить). Но сразу лучше показать результат, сделать так, чтобы руководитель (учредитель) понял, что вы подходите на эту должность, а уже потом просить прибавки к ЗП.

Фото с сайта chessmatenok.ru

И сделать это нужно обязательно, иначе как о ваших подвигах узнают? Если на кону серьезные деньги или последствия, предложите руководителю три варианта решения, выделив на ваш взгляд самый правильный, и послушайте его мнение.

Сотрудник, который хочет стать руководителем, должен проявлять себя в разных ситуациях, но без назойливости. Спокойно предлагайте коллегам и руководству свою помощь. Но смотрите, чтобы у вас действительно хватило сил и компетенций помочь, иначе будет только хуже.

Вот качества, которые, на мой взгляд, присущи руководителям:

1. Ответственность. Руководитель всегда думает о компании, а потом уже о себе.

2. Высокая работоспособность. Если надо, то руководитель будет работать и днем, и ночью. Часто он не делит время на рабочее и личное.

3. Умение принимать решения. И нести за них ответственность.

4. Решительность. За нерешительными людьми не потянутся сотрудники.

5. Честность. Тот, кто честен со своими сотрудниками, клиентами, учредителями, у того всегда будет хорошая репутация и перспективы.

6. Предприимчивость. Хороший руководитель не ждет команд, он сам генерирует идеи, постоянно думает, как сделать для компании лучше.

В заключение

Высокие посты не освобождаются каждый день. В компании на 300 человек приходится 20−30 руководящих должностей разного уровня, в фирмах поменьше, соответственно, еще меньше, а претендентов всегда много. Поэтому не стоит ждать, пока кто-то уволится, нужно начинать проявлять себя уже сегодня на протяжении года, двух, трех… Рано или поздно упорство окупится.

Фото с сайта nv.ua

На моих глазах происходили чудесные превращения. Например, когда секретарь становилась руководителем отдела, а девушка из поддержки клиентов через три года рулила отделом продаж. На самом деле никаких чудес, просто они много работали, и в том числе над собой. Кто-то возразит, что три года — слишком долго. Да, не быстро, но эти три года пройдут в любом случае. И если не начать двигаться, то на четвертом году вы останетесь на том же месте.

Читайте также: