Какая зарплата у продавца непродовольственных товаров
Опубликовано: 17.09.2024
Есть несколько факторов, от которых зависит, какой уровень заработной платы будет у продавца. Общая сумма состоит из таких составляющих:
- оклад;
- процент от продаж;
- дополнительные бонусы.
Каждая компания устанавливает свои правила. Работодатель способен определить любую форму оплаты, которая закрепляется внутренним правовым актом.
Зарплата может зависеть от выручки. В продуктовых магазинах, киосках, небольших павильонах покупатели в основном ориентируются в товарах самостоятельно. В таких точках продавец будет получать только оклад.
В магазинах сложной техники, инновационных товаров покупателю часто требуется консультация. Продавец-консультант должен не только продавать товары, но и давать им характеристики, раскрывать преимущества. Для этого необходим определенный уровень подготовки.
Зарплата продавцов в Москве
Продавец-консультант в Москве получает самую большую зарплату, то есть около 30 000 рублей. Она будет зависеть от образования, опыта работы, коммуникативных навыков, знания английского языка. Больше будут платить опытному и образованному сотруднику. Он должен уметь работать с компьютером. Продавцом без опыта можно устроиться за зарплату до 20 000 рублей.
Ответственной является работа кассира. Часто, кроме прямых обязанностей, работник должен готовить витрины, принимать товар, менять ценники. Кассир ювелирных магазинов зарабатывает до 40 000 рублей. В супер- и гипермаркетах – до 30 000 рублей.
Кассир в магазинах «Магнит» в столице будет получать от 33 до 35 тысяч рублей. Средняя зарплата продавца в магазине «Перекресток» составляет около 30 000 рублей.
Заработная плата в магазинах «Пятерочка» примерно такая же. Но то, сколько будет получать продавец, зависит от его личных заслуг. В начале каждого месяца работник «Пятерочки» может рассчитывать на премию. Дополнительно платят за сверхурочные часы, отзывы покупателей, отношение к работе, процента от выручки.
Значительно меньше заработная плата в маленьких магазинах, павильонах и киосках. Она составляет от 13 до 20 тысяч рублей.
Известные компании готовы трудоустроить желающих продавцами-консультантами. Например, в «Магнит Косметик» примут на работу без опыта, есть возможность карьерного роста. Обещают платить от 30 до 40 тысяч рублей.
Продавцу брендовой одежды CalvinkleinJeans в Москве платят 35 000 рублей. Он должен не только консультировать покупателя, но и раскладывать товар. Опыт работы не требуется. Важна привлекательная внешность и правильная речь.
Московские магазины обуви LACOSTE, кроме зарплаты в 35 000 рублей, доплачивают проценты от продаж и дают дополнительные бонусы как скидку на товар. Предоставляется возможность карьерного роста.
Компания Евросеть платит продавцам-консультантам около 34 000 рублей. Зарплата продавца в сетевой компании «Дикси» – от 24 000 рублей.
В Леруа Мерлен зарплата составляет около 30 000 рублей. Это международная компания. Трудоустройство официальное, имеются все социальные гарантии. В Леруа работают продавцы разных категорий. Консультанты в Москве имеют возможность получать от 35 000 в зависимости от выполнения плана. Есть квартальные премии.
В сети «Эльдорадо» зарплата немного ниже. Здесь постоянно нужны такие специалисты, как продавец-партаймер, кассир, консультант. У сервисного специалиста есть возможность получать достойную зарплату. Можно работать в команде или делать личные продажи.
Во всех крупных магазинах есть возможность карьерного роста. Можно окончить специальные курсы. Управляющий получает значительно больше, чем простой продавец.
Продавцы разливного пива получают от 15 000 рублей. Уровень их заработной платы сильно колеблется в зависимости от торговой точки, сезона, выручки. На продаже мороженого можно заработать минимум 15 000, а летом – до 30 000 рублей.
Зарплата по регионам
Согласно статистике, средний уровень зарплаты продавца по стране составляет 17 000 рублей. Хорошо оплачивается представителей этой профессии в Чукотском автономном округе, Магаданской области. Немного ниже заработная плата в Санкт-Петербурге, чем в Москве. Продавцам без опыта здесь также платят до 20 000 рублей. Все зависит от требований в разных торговых точках, павильонах.
В других регионах России средняя заработная плата от 11 до 15 тысяч. Так, продавец магазинов «Перекресток» в Московской области получает около 26 000, в Сургуте, Рязани примерно 20 000 рублей, в Екатеринбурге, Волгограде – до 20 000. В небольших городах заработная плата еще меньше.
В магазинах «Пятерочка» по регионам платят от 17 до 29 тысяч. При хорошей работе идет надбавка от 1 до 20 процентов. Дни подработки оплачиваются согласно договору. Проработав в «Пятерочке» два года можно претендовать на повышение и получать больше.
Минимальный заработок в Леруа в небольших городах составляет 15 000 рублей. Она будет зависеть от нескольких факторов: должность, общая выручка, процент от продаж.
Продавцам книжных, цветочных павильонов предлагают от 18 000 рублей. Немного больше зарплата в винно-водочных магазинах.
В сельских населенных пунктах продавцы получают примерно 8-10 тысяч рублей. Часто владельцы торговой точки не готовы оплачивать двух сотрудников, поэтому приходится трудиться без выходных. В маленьком продуктовом магазине выручка от продавца зависит мало.
Торговая сфера безгранична. Очень трудно проанализировать заработную плату по каждому региону и внутри него. Но общая картина ясна.
Продавец на рынке
Считается, что на рынке продавец зарабатывает больше. Многие покупатели предпочитают отовариваться именно здесь. На рынках продавцы порой не платят налоги с большей части продаж.
В Москве можно получать до 30 000 рублей. Рабочий день начинается рано и заканчивается после 18:00. У многих продавцов ежедневный вид оплаты труда.
Вакансии
В настоящее время имеется открыто свыше 900 вакансий. Самое большое их количество в таких субъектах РФ:
- Московская область;
- Ленинградская область;
- Краснодарский край;
- Свердловская область.
Работу продавца можно найти в любом регионе страны. В большинстве случаев опыт работы приветствуется, но многие работодатели берут и без него.
Для половины вакансий указана зарплата в диапазоне от 14 до 28 тысяч рублей. В 10% обещана заработная плата от 42 до 56 тысяч.
Как заработать больше
Каждый человек имеет право выбирать место работы. Если зарплата кажется необъективной, то есть смысл сказать об этом работодателю. Он может отказать, но порой и готов согласиться с доводами работника.
Чтобы получать высокую зарплату, нужно постоянно повышать уровень своих профессиональных навыков и умений и двигаться по карьерной лестнице.
Внимание! В рамках нашего портала вы совершенно бесплатно можете получить консультацию корпоративного юриста. Задайте ваш вопрос в форме ниже!
«А как вы начисляете зарплату своим консультантам, с личных или с общих продаж?» — это один из самых популярных вопросов, вызывающих множество разногласий и пересудов на интернет-форумах владельцев розничного бизнеса. Действительно, как же правильно формировать заработок продавцов? А как быть с премиями, откуда взять план продаж, разрешать ли сотрудникам покупать товар в магазине со скидками? В поисках истины Shoes Report обратился к десятку обувных ретейлеров, но ни одна компания не захотела раскрывать свою систему мотивации — слишком уж непрост и индивидуален был процесс ее разработки. Тогда мы расспросили четырех бизнес-консультантов, и окончательно убедились в том, что тема мотивации продавцов очень сложна, ведь даже наши эксперты не смогли прийти к единому мнению.
Рекомендации давали:
Юлия Вешнякова - генеральный директор консалтинговой компании «Академия Розничных Технологий», практикующий специалист по закупкам коллекции модной одежды и аксессуаров на специализированных выставках. Практический опыт работы в индустрии моды — 19 лет. www.art-rb.ru
Аня Пабст - руководитель российского отделения компании BEITRAINING. Магистр социологии и славистики. По образованию «Менеджер по персоналу», является специалистом в области кризисной коммуникации. Имеет опыт работы с людьми в учебных группах разного профиля как в Германии, так и за ее пределами. За годы работы Аней Пабст было обучено свыше 150 тренеров. Более 7 лет ее профессиональная деятельность связана с работой в странах СНГ – России, Казахстане и Украине. BEITRAINING — международная франчайзинговая компания и сертифицированный стратегический партнер Германского и Австрийского франчайзингового союза по теме «Повышение квалификации». Специализируется на обучении и повышении квалификации в области менеджмента, торговли, обслуживания клиентов и личностного роста.
Нина Тарасова - специалист по работе с персоналом, тренер-консультант компании Clever Fashion. www.clever-fashion.ru
Как рассчитать заработную плату продавца
Юлия Вешнякова: В первую очередь владельцу магазина необходимо просчитать, какая сумма от общего оборота компании уходит на заработную плату. Рекомендованный фонд оплаты труда торгового персонала не должен превышать 7% от оборота торговой точки.
Анна Болдырева: Допустим, мы приходим к выводу, что средняя месячная заработная плата нашего продавца составляет 30 000 рублей за 40-часовую рабочую неделю. Далее необходимо разбить заработную плату на основную и премиальную часть. Таким образом, 30 000 рублей делится на базовую часть, например, 25 000 рублей, и премиальный фонд — 5000 рублей ежемесячно. Премия может начисляться в виде процентов от продаж при условии достижения определенного оборота. Данные выплаты могут быть не регулярными. Главное, чтобы общий премиальный фонд за год был не более 60 000 рублей (5000х12 месяцев) на сотрудника, если год закончится с минимальным оборотом. Из премиальной части могут производиться дисциплинарные взыскания.
Юлия Вешнякова: Я придерживаюсь мнения, что зарплату необходимо распределять на 3 части. Первая — это постоянный оклад, он должен составлять примерно 40% от всего заработка. Столько же процентов составит и вторая часть, процент от личных продаж. Оставшиеся 20% — это процент от общих продаж магазина. Следовательно, необходимо использовать и личную, и коллективную мотивацию.
Аня Пабст: Существует и переходный вариант между личными и общими продажами — создание фиксированных «коридоров», когда начисление происходит, например, так: 500 рублей за выполнение плана на 70 – 79.9%, 1000 рублей — за 80 – 89.9% и так далее. В любом случае система начисления процентов должна быть на 100% прозрачна, чтобы у персонала не возникало поводов для недовольства. Сотрудники должны четко понимать, как именно эффективность их труда отражается на доходах.
Нина Тарасова: Соотношение между окладом и процентами зависит от психологических особенностей сотрудников. Если у вас работают единоличники, стремящиеся к максимально высокому доходу и ориентированные только на персональный результат, то размер оклада должен варьироваться в пределах 30-60% от общего заработка. Если же ваши продавцы — настоящая команда, горячие сторонники, верящие в общее дело, то стоит распределить зарплату таким образом: 60-70% — «фикс», 20-30% — процент от продаж магазина или смены. Для личных продаж стоит оставить 10-20%. Общая ситуация на рынке такова: в большинстве розничных магазинов расчет заработной платы основан на личных продажах. Такая система мотивации появилась, когда на российский рынок пришли западные компании со своей идеологией. Мне кажется, что в России эта схема не работает. В нашей стране коллектив имеет для людей гораздо большее значение, чем в Европе или Америке. Поэтому главным стимулом в работе для россиян является достижение общего результата. И я склонна считать, что вознаграждение за личные продажи не должно составлять более 20%. Система, основанная на коллективных продажах, должна быть правильно организована. Необходимо создать такую среду и отношения в коллективе, при которых отстающие будут подтягиваться без внешнего давления, а бездельники — уходить по собственной воле. Для этого нужно, чтобы команды (смены) соревновались между собой, а достигающие лучших результатов получали маленькие нематериальные поощрения.
Как рассчитать индивидуальный план сотрудника
Аня Пабст: Индивидуальные планы более эффективны, чем планы продаж смены или магазина. За основу личного плана можно взять результат сотрудника в том же месяце прошлого года. Задачи должны быть известны сотруднику до начала срока, на который они установлены. Крайне нежелательно, чтобы по инициативе руководства в течение месяца или сезона план менялся, даже если он перевыполняется. Это ведет к потере доверия со стороны сотрудников и снижению лояльности. Существенное недовыполнение плана происходит по причине ошибок в планировании, допущенных менеджерами, а не по вине продавцов.
Юлия Вешнякова: Личный план каждой функциональной единицы розничного магазина должен напрямую зависеть от общего плана торговой точки. Предположим, план магазина на сезон составляет 5 миллионов рублей, в магазине работает 5 продавцов. Совершаем простые вычисления и понимаем, что каждый сотрудник за сезон должен продать товара на миллион рублей. Но нельзя ставить одинаковые задачи консультанту с многолетним опытом и продавцу-новичку, только пришедшему в компанию. У старожилов план продаж будет выше, но при этом больше будет и процент от личных продаж, и базовый оклад. Неопытный продавец получит меньший план и, соответственно, меньший оклад и процент. В результате его заработок будет ниже, но это совершенно нормально. Если план по магазину выполнен, то продавцы также получат установленный процент от общей прибыли. Если одна смена выполнила план, а вторая — нет, то стоит поощрить только тех, кто хорошо поработал. При разработке индивидуальных планов для продавцов возникает понятие категории сотрудника. Если продавец долго и хорошо работает, выполняет план, успешно проходит аттестации, то его категория повышается. Соответственно, повышается оклад, увеличивается процент с продаж, но и план тоже. Сотрудники с разным опытом и результатом работы не могут находиться в одинаковых финансовых условиях, это правило действует во всех сферах рынка.
Выплачивать ли даже очень большие премии?
Анна Болдырева: Если компания получает дополнительную прибыль, то по итогам временного периода сотрудники могут быть премированы. Премиальный фонд заработной платы может содержать дополнительный расчетный процент на увеличение базовых ежемесячных показателей продаж.
Юлия Вешнякова: Если по результатам индивидуальных продаж продавец заработал очень много, в 4-5 раз больше обычной суммы, выплатить ему эти деньги не просто нужно, а необходимо! Ведь это заслуга продавца — он хорошо потрудился и принес магазину значительную прибыль. Кроме того, такая ситуация должна сигнализировать владельцу бизнеса об ошибке в расчете системы мотивации, в результате которой получились такие баснословные суммы. Если по окончании отчётного периода торговая точка показывает очень большое перевыполнение показателей, то это говорит об ошибках планирования. А это проблема уже другого характера, более серьёзная . Необходимо детально разобраться, где допущены неточности.
Нина Тарасова: При достижении продавцом невероятно высоких результатов, размер премии необходимо рассчитывать в индивидуальном порядке, но при этом она не должна превышать 40% от ежемесячного заработка. Вообще я не сторонник регулярного премирования — оно вызывает у работников привыкание и перестает быть инструментом мотивации. Премии должны выплачиваться не чаще, чем раз в квартал. Размер премии обычно составляет 10-25% от ежемесячного дохода.
Хороши ли штрафы?
Аня Пабст: Система вознаграждений должна быть ориентирована на достижения, это повышает личную мотивацию и ответственность. Штрафы переносят нас в ситуацию «непослушные дети — строгие родители» и напоминают о наказаниях за преступления. Обе эти ассоциации не соответствуют представлению об успешном предприятии.
Нина Тарасова: Штрафы приемлемы при директивном стиле управления, который хорошо работал с предыдущим поколением, но совсем не эффективен для поколения Y, к которому сегодня относится большое число продавцов. Штраф может быть применен только в крайнем случае, если работник совершил очень грубое нарушение. Если вы не хотите потерять своих сотрудников, то постарайтесь как можно меньше использовать штрафы как инструмент влияния.
Позволять ли продавцам покупать ваш товар со скидкой?
Анна Болдырева: Несомненно, нужно разрешать сотрудникам приобретать товар из ассортимента магазина. Это выгодно для компании, так как повышает объемы продаж.
Юлия Вешнякова: Однозначно стоит давать продавцам скидку на товар. Вопрос в том, каков должен быть ее размер, чтобы не допустить злоупотреблений. Я рекомендую предоставлять сотрудникам такие же привилегии, как и постоянным покупателям. Есть еще один вариант — ограничивать сумму покупки за определенный срок в зависимости от должности. Например, в течение сезона осень-зима управляющий может приобрести себе обувь из ассортимента магазина на 10 тысяч с учетом скидки.
Аня Пабст: Для многих сотрудников возможность приобрести товар со скидкой является важным фактором мотивации. Эта процедура должна быть одинаковой для всего персонала, например, каждый работник получает равное количество скидочных купонов. Размер скидки предприниматель должен оценивать самостоятельно. При этом стоит учитывать в аналитике продаж, что если сотрудники будут часто приобретать товар для себя и своих близких, показатель «средний чек» месяца или сезона получится меньше.
Другие бонусы и компенсации
Анна Болдырева: Стоит компенсировать сотрудникам транспортные расходы, если магазин расположен в неудобном месте.
Аня Пабст: Компенсация или частичная компенсация транспортных и других расходов — интересный материальный способ мотивации. Если система одинакова для всех сотрудников, то это хорошая идея. Но нельзя переводить ее в разряд символических, иначе со временем сотрудники перестанут воспринимать такие компенсации как дополнительный бонус.
Любые бонусы должны апеллировать к эмоциям работника и показывать, насколько руководитель заинтересован в нем и знает его предпочтения: например, будет ли конкретный продавец больше рад билетам в театр или абонементу в бассейн.
Заработная плата продавца в непродуктовой рознице формируется, как правило, из трех базовых частей, говорит Виктория Полозова, старший менеджер по работе с клиентами Coleman Services. Первая — это оплата по тарифной ставке, примерно 1/3 всего дохода в сезон. В межсезонье доля фиксированной части, к которой относится ставка, увеличивается и может доходить до половины оплаты труда работника. Основная же часть дохода приходится на стимулирующие выплаты и премии.
«Здесь используется комбинированный подход к премированию, — поясняет Виктория Полозова, — «коллективная» премия (это вторая часть в структуре дохода) по итогам выполнения сменой плана продаж магазина и «индивидуальная» премия (третья часть) по итогам выполнения индивидуального плана продаж».
Кроме того, существуют ежемесячные премиальные выплаты (лучшей смене компании, лучшему продавцу месяца и т.д.), могут действовать и персональные надбавки (за профессионализм, за обучение стажеров и т.д.), дополняет коллегу по Coleman Services Елена Калиниченко, менеджер по работе с клиентами компании.
В этих же городах наблюдалась минимальная динамика роста заработных плат за последний год (то есть лето 2018-го к тому же периоду 2017 года). Как отмечает Ирина Жильникова, представитель HeadHunter по Северо-Западу, в Омске среднее финансовое вознаграждение продавцов осталось на уровне прошлого года, а если сравнить с данными 2016 года, то и вовсе снизилось. А вот, например, в Москве прирост год к году составил 14%. Всего же заработная плата продавцов в непродовольственной рознице в городах-миллионниках за год выросла на 6-7%, а если сравнивать с показателями 2016-го, то на 9-10%.
Зарплаты продавцов из отрасли розничной торговли (без продуктов питания) (тыс. рублей)
Кто получает больше
Доход продавцов еще зависит и от того, о какой рознице идет речь. «Наиболее высокие заработные платы предлагаются продавцам в сегменте DIY и в салонах сотовой связи — от 40 тыс. рублей в месяц», — говорит Елена Калиниченко. За ними в порядке убывания следуют зарплаты, предлагаемые мебельными салонами (от 35 тыс.), в сегменте FMCG (от 33 тыс.), в магазинах косметики и парфюмерии (от 30 тыс.), в сетях, продающих спортивные товары (от 28 тыс.), электронику, бытовую и компьютерную технику (от 27 тыс.), в аптечных сетях (от 25 тыс.)
При этом Виктория Полозова отмечает, что все-таки основное различие в итоговой сумме, получаемой сотрудником в месяц, зависит больше от мотивационной системы в конкретной компании. «В разных компаниях соотношение оклада, процента от продаж и бонусов за перевыполнение плана разнится, одни делают упор на окладную часть, ограничивая процентные выплаты от продаж, другие, наоборот, предлагают минимальный уровень оклада, тем самым мотивируя сотрудников к эффективной работе, при этом не ограничивая процентные выплаты», — объясняет эксперт.
Эксперты уверяют, что существенной разницы между зарплатами в непродовольственной и продуктовой рознице нет. По словам Виктории Полозовой, в среднем показатели по предложениям работодателей схожи и колеблются в рамках 25-40 тыс. рублей в месяц, например, по рынку Петербурга. «Разница зависит от особенностей формирования системы оплаты труда (процент, бонусы, KPI и т.д.), принятой в той или иной конкретной компании», — уверяет Елена Калиниченко. Даже рост дохода, который наметился в последнее время, эксперты объясняют скорее особенностями системы оплаты труда, нежели другими факторами.
«Несмотря на стагнацию в экономике, покупательский спрос немного вырос. Поэтому не только увеличилось число вакансий в ретейле, но и повысился уровень заработной платы линейного персонала. Если у продавцов, кассиров и грузчиков увеличение заработка составило 2,5-4%, то у работников торгового зала — 43%. Скорее всего, такая разница связана с бонусной системой вознаграждений», — говорит Елена Калиниченко.
Главные навыки
Эксперты соглашаются с тем, что на рынке труда существует дефицит соискателей на позицию продавцов. «С учетом сезонного снижения уровня конкуренции в профобласти на одну вакансию летом в Москве приходилось три соискателя, в Петербурге — два-три и в регионах России — два кандидата», — приводит статистику Ирина Жильникова. При этом трудно сказать, что работодатели требуют от кандидатов чего-то невозможного, размещая вакансии.
От них, судя по аналитике hh.ru, ждут проявления активной жизненной позиции, отличных коммуникативных навыков, ответственности, вежливости, клиентоориентированности, готовности обучаться, дисциплинированности и желания работать в команде. Для продавцов-кассиров важны грамотная речь и навыки работы с компьютером, в программе 1С. «А вот уровень образования и наличие опыта оказались не столь существенны при приеме на работу, — добавляет Ирина Жильникова. — В вакансиях для продавцов в июне-августе текущего года в России 78% компаний были готовы взять начинающих специалистов, еще 21% все же указали требование к стажу от 1 до 3 лет».
Это только на первый взгляд кажется, что требования простые и под них легко найти нужных людей, полагает Мария Маргулис, генеральный директор рекрутингового агентства «1000 кадров». «Дефицит кадров в непродуктовой рознице связан, скорее всего, с тем, что по факту продавцам нужно обладать навыками продаж, уметь представлять товар покупателю, а также знать продаваемую продукцию, — поясняет она. — Когда вы приходите в магазин одежды, бытовой техники или оптики, продавец, как правило, сопровождает покупателей, при этом он должен рассказать о характеристиках товаров, предложить разные варианты, помочь с выбором. То есть сама продажа требует лучшего понимания ассортимента и, что немаловажно, умения продавать. Если покупатель пришел в продовольственный магазин, то ассортимент, как правило, не такой большой, характеристик не так много. Придя за куском сыра, покупатель, скорее всего, уйдет с покупкой, в отличие от стиральной машины, в поисках которой может объездить полгорода. Получается, что формально требования выглядят простыми, а в реальности для успешной работы нужны определенные навыки и человеческие качества и для осуществления продаж, и для собственного заработка, поскольку вознаграждение продавцов может очень серьезно зависеть от объема сделанных продаж».
Доходные анклавы
Интересно, что портреты соискателя на позиции продавца в небольших городах и в крупных отличаются. К примеру, в Петербурге на 67% женских резюме приходится 33% мужских, а в городах Северо-Западного региона это соотношение 78% к 22%. Большую часть продавцов в Петербурге составляют молодые люди до 22 лет (32%), 26-35 лет (27%) и 22-25 лет (21%). В регионах лидируют по возрастной структуре специалисты от 26 до 35 лет (32%). Опыт работы каждого третьего насчитывает более 6 лет, а у каждого пятого трудового стажа пока нет вовсе. Отличаются и их зарплатные ожидания: в городе на Неве 44% соискателей рассчитывают на средний доход 30-40 тыс. рублей, 40% — от 20 тыс. до 30 тыс. рублей, 21% — от 40 тыс. до 60 тыс. рублей. В регионе кандидаты указывают в резюме более скромные суммы: 20-30 тыс. рублей (56%), 15-20 тыс. рублей (32%), 30-40 тыс. рублей (16%).
«Разумеется, в зависимости от региона зарплаты значительно разнятся, — поясняет Виктория Полозова. — Как и в других отраслях, в розничной торговле существует феномен московских зарплат. Россию можно условно разделить на анклавы по четырем категориям. Первый: Москва и Московская область — среднюю зарплату здесь примем за 100%. В анклаве Петербург и Ленинградская область зарплаты составляют 88% от московских. Дальше благоприятно расположенные города-миллионники, например Ростов, Краснодар, Новосибирск, Екатеринбург — уровень зарплат — около 79% от московского. И, наконец, средние города с населением от 500 тыс. человек, например Киров, Ярославль — 63-65%».
Продавец-консультант (непродовольственные товары)
ТВОЙ ДОМ - не имеющая аналогов по товарному ассортименту, сеть гипермаркетов, входящая в состав крупнейшего российского холдинга CROCUS GROUP. По истине уникальная торговая.
Продавец в отдел непродовольственные товары
Обязанности: • выкладка товара • контроль ценников • Требования: • желание работать в стабильной компании Условия: • 5/2, гибкий график • есть ночные смены • ДМС Вакансия.
Продавец непродовольственных товаров
ТВОЙ ДОМ - не имеющая аналогов по товарному ассортименту, сеть гипермаркетов, входящая в состав крупнейшего российского холдинга CROCUS GROUP. Более 300 тысяч наименований.
Продавец непродовольственных товаров
Строительно-хозяйственный гипермаркет НОВАЦЕНТР в г. Севастополь, по адресу ул. Отрадная, д.15, приглашает на постоянную работу Продавца непродовольственных товаров в такие.
Продавец непродовольственных товаров
ПРОДАВЕЦ ХОЗ.ТОВАРОВ - ВЫКЛАДКА ТОВАРА, ОБСЛУЖИВАНИЕ ПОКУПАТЕЛЕЙ, КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ ИХ О КАЧЕСТВЕ И ЦЕНЕ ПРОДУКТОВ, УЧАСТИЕ В ПОЛУЧЕНИИ ТОВАРОВ. Среднее.
Продавец непродовольственных товаров (Симферопольское ш.)
Строительный Торговый Дом «Петрович» – это сеть строительно-торговых центров и более 25 лет успешной работы на рынке продаж строительных материалов. С нами работают более.
Продавец-консультант на непродовольственные товары
Обязанности: - работа в зале, обслуживание покупателей, - предпродажная подготовка товара, - наведение и поддержание порядка в торговом зале. Требования: - активная.
Продавец непродовольственных товаров
продажа непродовольственных товаров, выкладка товара по стелажам Среднее Инициативность, дисциплинированность, ответственность.
Продавец непродовольственных товаров
Осуществляет обслуживание покупателей, предлагает и показывает товары, оказывает помощь в выборе товаров. Подсчитывает стоимость. Осуществляет контроль за своевременным.
Старший продавец непродовольственных товаров
Должностные обязанности работника определяются должностными инструкциями и правилами внутреннего трудового распорядка, принятыми в организации. Работник обязан выполнять.
Продавец непродовольственных товаров
Консультировать, приемка, выкладка товара, обслуживание покупателей на кассе. Среднее Консультировать, приемка, выкладка товара, обслуживание покупателей на кассе. Новое.
Продавец непродовольственных товаров
Выполнение работ по обслуживанию покупателей, продажа товаров. Работа по графику (неполная рабочая неделя). Место работы: Отдел мебели Среднее профессиональное КВОТИРУЕМОЕ.
Продавец непродовольственных товаров
выполнение работ по продаже товаров и консультированию покупателей Среднее профессиональное по графику,без требований к опыту работы, квотируемое рабочее место для.
Продавец непродовольственных товаров
КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ ПОКУПАТЕЛЕЙ, ВЫКЛАДКА ТОВАРА, ПОДДЕРЖАНИЕ ПОРЯДКА В ОТДЕЛЕ. РАБОЧЕЕ МЕСТО ДЛЯ ИНВАЛИДА. Среднее ОПЫТ РАБОТЫ ОТ ДВУХ ЛЕТ. НОРМАЛЬНАЯ ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ.
Продавец непродовольственных товаров
обслуживание покупателей, консультирование, прием оплаты по кассовому аппарату Среднее профессиональное добросовестность, исполнительность, аккуратность, доброжелательное.
Продавец непродовольственных товаров
Продажа непродовольственных товаров Средне-профессиональное образование
Продавец непродовольственных товаров
Выкладка товара, фасовка, наклеивание ценников, поддержание ассортимента. анализ цен. Среднее профессиональное Стаж (опыт) работы приветствуется, исполнительность.
Продавец непродовольственных товаров
должен знать наименование и характеристики поступающей в магазин продукции, размещает товары в помещении магазина, обслуживает клиентов Среднее.
Продавец непродовольственных товаров
Консультирование покупателей по товарному ассортименту, помощь в подборе нужного товара, а также поддержание порядка в магазине, привлекательная и удобная покупателю выкладка.
Продавец непродовольственных товаров
Выполнение работ в рамках договора с работодателем, осуществление контроля за обслуживанием покупателей, организация выкладки товара Среднее профессиональное ведущий здоровый.
Частые вопросы о вакансиях Продавец непродовольственных товаров в России
✅ Сколько вакансий Продавец непродовольственных товаров в России?
На сегодняшний день на сайте Jobsora Россия доступно 281 вакансия Продавец непродовольственных товаров в радиусе 25 км от России.
✅ Сколько времени нужно, чтобы подать заявку на работу по запросу Продавец непродовольственных товаров в России через Jobsora?
✅ Когда я получу ответ на свой отклик о приеме на работу?
Чтобы быть уверенным, проверьте, корректно ли указаны Ваши контактные данные в резюме или создайте учетную запись на сайте Jobsora, тогда ответы работодателя будут приходить Вам автоматически.
В остальном время ответа зависит от работодателя, разметившего вакансию.
✅ Я хочу узнать о других подобных позициях. У вас есть оповещения о вакансиях?
Чтобы настроить оповещения об интересующих Вас вакансиях, создайте учетную запись на сайте Jobsora и получайте ежедневную рассылку с новыми предложениями. Вы можете изменить настройки оповещений в профиле своей учетной записи.
По данным Росстата, 16% всех занятых россиян трудятся в торговле: продавец — самая популярная профессия в стране.
Мы проанализировали почти 5 тысяч вакансий на сайтах «Хедхантер», «Суперджоб» и «Работа в России» и выяснили, кого берут на такую работу и сколько официально платят.
Что за работа
Необычное название, чтобы заманить соискателя, такой работе придумать сложно. Чаще всего в вакансии пишут, что требуется просто продавец, реже — продавец-консультант, менеджер по продажам, менеджер торгового зала или работник торгового зала. Но есть и работодатели с выдумкой, которые ищут консультанта по коллекции, оператора клиентского сервиса или члена бригады.
В продавцы готовы брать с минимальным опытом работы — до года, а часто и без опыта вообще. Никаких специальных навыков обычно не надо: основные требования — коммуникабельность, доброжелательность, грамотная речь. Еще может потребоваться знание программы 1С, если в обязанности входит учет товара. У тех, кому придется продавать продукты питания, попросят санитарную книжку. Бывают и необычные требования, например знание узбекского или китайского языка.
Сколько платят
Если ориентироваться на вакансии, средняя зарплата продавца — 29 447 Р . Это почти в полтора раза ниже средней зарплаты по стране, которая, по данным Росстата, составляет 45 848 Р . Часто работодатели предлагают фиксированный оклад плюс процент от продаж. Некоторые при этом пишут в вакансиях, что верхний предел зарплаты не ограничен.
Средняя зарплата в регионах России, РосстатXLSX, 83 КБ
Минимальная зарплата продавца — 6000 Р . Столько готовы платить стажеру на неполный рабочий день в салон штор и карнизов в Уссурийске. Вообще, вакансий с зарплатой до 10 тысяч рублей всего шесть из пяти тысяч просмотренных, и все на неполный рабочий день.
Самая высокая зарплата продавца с учетом оклада и процента с продаж — 250 тысяч рублей. Столько готовы платить в московском салоне мебели и аксессуаров премиум-класса на Тверской. От кандидата требуют трехлетний опыт работы в продажах аналогичных товаров, а также знание английского, программ 1С и «Амо- ЦРМ ». Продавцы в мебельных салонах, судя по всему, элита среди продавцов: большая часть вакансий с зарплатой от 100 тысяч как раз в этой отрасли.
В каком регионе лучше работать
Проще всего найти работу в Москве — на столицу приходится 18% всех вакансий. Второе и третье место делят Санкт-Петербург и Башкортостан — по 8%. Если есть проблемы с работой, а в большие города ехать не хочется, вам в Уфу.
Впрочем, в Москве не только легко найти работу — здесь к тому же продавцам предлагают самую высокую среднюю зарплату по сравнению с другими регионами — 47 312 Р . Для сравнения, меньше всего платят в Калмыкии — средняя зарплата продавца здесь, если ориентироваться на вакансии, 15 009 Р .
Регионы с самыми высокими зарплатами продавцов
| Регион | Средняя зарплата |
|---|---|
| Москва | 47 312 Р |
| Магаданская область | 42 400 Р |
| Московская область | 41 730 Р |
| Камчатский край | 41 506 Р |
| Санкт-Петербург | 39 320 Р |
Что касается товара, то продавцы нужны в самые разные торговые точки. Если надумаете податься за прилавок, получится выбрать работу на любой вкус. Можно продавать билеты — в Кремль или на концерты Рики Мартина и Хулио Иглесиаса, — лодки, домовладения, настольные игры, а если захотите праздника — карнавальные костюмы.
Если вы из СМИ и хотите сослаться на этот материал, поставьте активную ссылку на эту страницу. Нам будет приятно, а вам спокойно.
Я работаю продавцом мороженого. Никогда не мечтала им работать, тем более в детстве, не вижу никакой романтики. Держусь здесь только из-за удобного графика и возможности легально залипать в соцсетях 80% рабочего времени. На других работах надо работать, а работать я не люблю, поэтому сижу тут за оклад, на еду, шмотки и съем комнаты хватает более чем. Санкт-Петербург.
Александр, у меня всё позитивно, депрессивно было бы в офисе отчёты распечатывать
Александр, а мне понравилась Ира. Не лицемерка, мозги не задурманены корпоративной культурой и ложными ценностями. Человек просто живет и радуется жизни. А то на каждом шагу развелось менеджеров по важным вопросам, всю жизнь занимающихся ерундой только чтобы соответствовать навязанным стереотипам о том как должен выглядеть успешный человек.
Ира, ого как депрессивно. Рашен классик.
Сергей, анекдот знаешь? - Вот ты негр, лежишь бездельничаешь, а мог бы на пальму залезть, нарвать бананов. Пойти на рынок и продать. — А зачем? — Ну как зачем! На деньги с проданного, купишь тележку и нарвёшь на много больше! — А зачем? — Да ты с проданного уже сможешь купить грузовик и возить большие обьёмы, потом наймешь работников, а сам будешь лежать и ничего не делать! — А я, в принциппе, и так лежу и ничего не делаю!
Ира, ну да, то-то все рвуться мороженное продавать, удачи )
Ира, ты молодец. Приютишь у себя? Я тоже бездельник, в основном хуй дрочу.
Евгений, Я поэтому и начал заниматься бизнесом, потому что работать не хочу )) Самая главная ценность в жизни - это волоёбить и а деньги получать
Василий, и зачем нужен бизнес такой? Если можно за те же деньги залипать в телефон и выходить на работу день через два. При том никаких рисков и головняков
Наталья, комиссии нет если выводить на ЯД. Заработок там не большой. В прошлом году удалось за 2 недели натыкать 2 т.р. которые были успешно выведены и потрачены в интернете. Задания скучные и не интересные. По большей части это рутинные операции по типу:присутствует это на картинке или нет, совпадают изображения или нет и тому подобное.
Ира, прям работа моей мечты! Пойду уволюсь из бухгалтерии )))
Ира, а зимой чем занимаетесь?
Ира, добрый день. а сколько получает продавец мороженого и какой график работы, если не секрет конечно.
Николай, мне платят за выход, зимой зп такая же, как летом.
Антон, вот тут я с тобой полностью согласен. Организовать не большой бизнеск примеру сдоходом как у продовца он не будет отнимать много времени. А сидеть в палатке целыми днями. Извеняюсь конечно за сравнение ну это амеба
Сергей, поделитесь опытом заработка на Толоке? По моим ощущениям там совсем копейки, половину из которых растеряешь, пока их будешь выводить.
а я продаю гараж
Я продавал справочно-правовую систему (одну из двух самых известных), потом продавал колёсные гайки и болты, а потом мне вусмерть надоело вообще что-то продавать, и я сменил профессию. До справочной системы и после гаек я тоже что-то там продавал несколько лет, но то не считается. В общем занимался только Б2Б-продажами, за прилавок никогда не тянуло.
По статье имею сказать вот что:
1. Элита не в мебельных салонах, она везде встречается. Коллега по торговле гайками в отрасли колёсных дисков и крепежа провёл лет 20, поэтому он знал всех крупных и почти всех средних участников рынка поимённо, а некоторых и в лицо. Поэтому он просто общался со старыми знакомыми днями напролёт, и делал добрую часть выручки.
2. В вакансиях продавцов редко указывают истинную зарплату. Отраслевая норма — сравнительно небольшой оклад и сверху проценты с продаж. Считается, что если продавца не мотивировать процентами, то он вообще не будет работать. Поэтому указанная в вакансии зарплата обычно меньше той суммы, которую продавец получает по факту.
3. Иногда указывают диапазон зарплат, например, от 30 до 150 тысяч. На практике это означает оклад 25 и премии такого размера, чтобы зарплата вышла тысяч 50-60. Размера 150 тысяч зарплата не достигнет никогда. Пример основан на реальном случае, коллеги очень долго и громко ржали, услышав от меня условия вакансии. Даже если верхнюю границу не указывают, крайне редко возможно переплюнуть оклад из вакансии более чем втрое.
4. Из общения с коллегами по продажам заработать реально 50-80 тысяч, хотя медиана этого разброса будет не 75, а 55. Общался я, правда, два года назад, но у меня нет причин считать, что с той поры что-то поменялось.
5. Среди продавцов большая текучка. Кто-то ломается, кто-то находит место побогаче, и те, кто работает где-то годами, лично у меня вызывают уважение. Такие люди и зарабатывают больше, и клиентам больше пользы приносят. Насколько знаю, в продажах хорошо зарабатывают те, кто способен продержаться в своей отрасли несколько лет.
6. Из причудливых моментов вспоминается вакансия продавца в типографию с окладом 0 рублей, причём размер процентов владелец не указал. Ещё встречается (и нередко) схема, по которой процент динамически уменьшается с ростом размера сделки. Например, с 10 000 премия 10%, а со 100 000 - только 5%. Обычно чем сложнее продукты и чем разнообразнее ассортимент, тем сложнее схема мотивации. Когда я продавал справочно-правовую систему, при мне схему мотивации меняли дважды, и оба раза проводили обучающее собрание, где показывали забористую формулу с десятком переменных.
Читайте также: