Какая зарплата в нестле

Опубликовано: 02.07.2024

Nestlé (Нестле, Nestle) – безусловный лидер среди производителей пищевых продуктов в России и мире. Это огромная промышленная империя с общим количеством сотрудников в мире более 350 тысяч человек и более 15 тысяч в России и СНГ (данные на начало 2018 года). Крупнейшие фабрики Nestle, а также управленческие и маркетинговые подразделения находятся в России и Украине.

В России компания ведет деятельность под брендами: «Nescafé», «KitKat», «Nesquik», «Экстрем», «Россия — щедрая душа», «Бон Пари», «Nuts», «Золотая марка», «Maggi», «Perrier», «Friskies», «Felix», «Purina ONE», «Gourmet», «Дарлинг» и другими. Всего Nestle владеет более, чем 2000 товарных знаков.

Компания постоянно растет и круглогодично нанимает большое количество сотрудников. В России на 2018 год много вакансий в Москве и области, в Ворсино (Калужская область), Самаре, Перми, Вологде и в других городах. Всего в России находится 11 крупных фабрик Нестле. В планах – запуски новых производств в 2019 году.

Работа в Нестле

Nestle — это одна из наиболее развитых компаний в мире и России в отношении корпоративных стандартов. По отзывам сотрудников Nestle на первом месте в компании находятся хорошие межличностные отношения. Конечно, как и в любой большой семье бывают трения, но в целом, Nestlé – это компания, где комфортно работать.

Преимущества работы в Nestle:

оплата на уровне выше, чем в других компаниях пищевого рынка FMCG
бонусы и премии до 100% годовой оплаты
частые увлекательные стажировки в России и в иностранных подразделениях Nestle
ценный опыт работы
доброжелательная атмосфера в коллективе
престиж работы в компании Nestle
многочисленные образовательные и развлекательные мероприятия для сотрудников

Проблемы в Nestle

С другой стороны, отметим, что 97% представителей топ-менеджмента Nestlé в России и мире — это выходцы из отдела продаж этой компании. Такая статистика ясно демонстрирует, что торговых представителей и продавцов вообще в Nestle считают главным активом компании и им дается приоритет в продвижении.

Как устроиться в Nestle

По отзывам сотрудников HR компании от соискателей требуется следующее:

мотивация к работе
нацеленность на результат
лидерские качества для менеджерских позиций
развитые навыки коммуникации
профессиональные знания
ответственность
умение работать как в команде, так и самостоятельно

Пару слов скажем о программе Management Trainee в Nestle. Данная программа предназначена для подготовки будущих руководителей для компании и длится 2 года. Основное внимание в программе уделяется как раз умению продавать – это, чем и занимаются ее участники. Процесс обучения в программе MT Nestle состоит в большом количестве стажировок на различных фабриках Нестле, отделах продаж и маркетинга, в том числе в иностранных подразделениях компании. Большое количество участников этой программы из России и СНГ оседают в Швейцарии, Италии, Германии, США и других странах. Чтобы стать участником программы от вас также потребуется пройти многоступенчатый и длительный процесс отбора.

Этапы отбора на вакансии в Nestle

У Нестле много открытых вакансию в любое время. Но отбор сотрудников проводится по достаточно жесткой системе в несколько этапов.

Онлайн-анкета на вакансии
Онлайн тестирование
Первичное телефонное или видео интервью
Финальное собеседование и ассесмент

Онлайн-анкета

Подать заявку на интересующую вас вакансию вы можете на официальном сайте компании Nestlé. На официальном сайте вы сможете ознакомиться со списком открытых вакансий Nestle в России, их требованиями и зарплатами.

Онлайн тестирование Нестле

Все кандидаты на вакансии компании Нестле должны пройти онлайн тестирование. Ссылка на тестирование присылается вам на электронную почту после чего вы должны пройти тестирование на официальном сайте Нестле в разделе Карьера.

На HRLider.ru собрана большая база тренировочных тестов любых типов для онлайн тестирования в Нестле. Подготовившись, вы значительно повысите свои шансы на успешное прохождение тестирования и получение приглашения на следующий этап.

У тестов Nestlé есть ряд особенностей:

Числовой тест Nestle

Пример числового теста

Ответ и решение данного теста смотрите внизу статьи. Постарайтесь сначала решить тест самостоятельно. Проверьте себя – хватит ли вам 90 секунд на решение задачи?

Вербальный тест Nestle

Пример вербального теста

Ответ и решение данного теста смотрите внизу статьи. Постарайтесь сначала решить тест самостоятельно.

Телефонное собеседование Nestle

Если ваше резюме было отобрано, с вами созвонится представитель компании и задаст 10-15 вопросов первичного собеседования. Они призваны перепроверить детали вашего резюме и получить первое впечатление о вас как личности и потенциальном сотруднике Нестле.

Ниже вы можете видеть примерные вопросы отбора на вакансии Нестле в отделе маркетинга и на участие в программе Management Trainee:

Расскажите о своём последнем месте работы или о вашей учебе в ВУЗе.
Почему сейчас вы изучаете предложения о работе?
Что вас больше всего привлекает в продажах/маркетинге?
Чем Вам нравится эта вакансия в компании Nestlé?
Расскажите о Ваших профессиональных планах. Какая будет следующая ступень вашего карьерного развития и что Вы для этого готовы делать (над чем работать, что в себе развивать)?
Расскажите о Вашем самом значительном достижении на последнем месте работы, что вы для этого сделали?
Расскажите о такой ситуации на работе или учебе, когда у Вас не получилось добиться результата. Какие выводы Вы сделали из этой ситуации?
Опишите ситуацию сложных переговоров с клиентом или поставщиком из Вашего профессионального опыта. Каков был результат этих переговоров?

Если вы подаете анкету на руководящую должность к вопросам могут добавиться следующие:

Внимание: если вы устраиваетесь на офисные позиции от вас может потребоваться дать ответы на 2-3 вопроса на английском языке. Для Nestle требуется знание английского на уровне не ниже Intermediate по шкале TOEFL, а лучше Upper Intermediate.

Финальное собеседование и решение кейсов (ассесмент) Nestle

В групповом задании (ассесменте) вам предстоит решать бизнес-кейсы от компании Nestlé. На группу кандидатов будет дана бизнес-задача, которую надо решить и объяснить перед комиссией. В этом задании оценивается ваша способность работать в команде и эффективно общаться и решать коллективные задачи.

Совет по решению кейса: для подготовки к прохождению кейсов вам поможет решение максимально большого разных математических задач по типу тестовых от SHL. В кейсе вам точно так же надо будет анализировать таблицы и графики и делать на их основе выводы.

Больше информации по ассесментам Nestle и примеры различных бизнес-кейсов мы можете найти в наших статьях:

После индивидуальных кейсов еще идет само собеседование. Оно, большей частью, повторяет вопросы первичного интервью, но с большим фокусом на ваши психологические особенности. Вопросы могут звучать так:

Сами сотрудники компании отмечают, что собеседование в Nestle очень адекватное. От вас не потребуется рассказывать о каких-то сверх-достижений. Чтобы произвести благоприятное впечатление вам достаточно быть интересным собеседником, не стесняться и не волноваться.

Мы рекомендуем при подготовке пройти наш блок психологических тестов. После них вам будет значительно легче ориентироваться в ответах на поведенческие и психологические тесты и вопросы при собеседовании.

Ниже вы найдете пример психологического теста для участников программы Management Trainee в Nestle:

Ответ и решение данного теста смотрите внизу статьи. Постарайтесь сначала решить тест самостоятельно.

Только предварительная подготовка даст вам знание того, что вас ожидает на тестах и собеседовании в Nestle. После подготовки вы будете значительно более спокойны и уверены на тестировании и собеседовании, и ваши шансы на успех возрастут многократно. Лучше потратить несколько часов на подготовку сейчас, чем жалеть об упущенном шансе потом! Мы желаем вам успеха!

Разве что, белая заработная плата, причем не самая большая.

Снимите розовые очки одетые вашими прокачками в бестеллере. Актер массовки вещает о продажах… Самим не смешно?

Руководство элементарно не знает знания русского языка. «Разбор полетов» и от них только аааа, ээээ, даже не знают название своих же упаковок, говорят пакетики, эти, ну те самые! Вы серьёзно? Зип пакеты, это называется зип пакеты, что ещё можно требовать от работников в полях, если вы сами элементарные вещи (как Амбасадоры компании) не знаете? Требований - вагон, ассортимент переваривает за 300 единиц, фото, распричинивание, программа для работы вообще отсталая. А Заработатная плата на уровне просто по фотографировать.

Территориальный менеджер

Стабильная, абсолютно белая компания, предоставляет возможность обучения и полный пакет социальных гарантий.

Сложная бюрократическая компания с множеством лишних правил и процедур. Декларовованные принципы работы расходятся с реальным отношением к штатным сотрудникам и персоналу на партнёрах. Лицемерие и обман именно со стороны высшего менеджмента компании. Работать можно, но всегда можно ждать подвох, пересмотр условий работы и новую интерпритацию стандартов. Компания не держится за работников и легко может выбросить вас на улицу независимо от продолжительности работы и достигнутых успехов.

Market research specialist

Компания — мировой лидер, достойный соцпакет. как бы рулит, социальная ответственность.

Компания презабавная. В менеджменте есть мастодонты работающего на одном месте по 20 лет и более. Ни гибкости (уже просто в силу возраста), ни понимания конкурентной среды, одно раздувание щёк. Как эти люди могут разделять ценности компании, когда это олицетворение прямо противоположного мышления?! — правильно: не могут, и не разделяют, то есть , а реально — не работает. Московский офис — ну прямо контора из «Служебного романа» — идёт увлекательная кутерьма, прозаседавшиеся 2030. Интересно, этих пердунов прямо на пенсию проводят, «35 лет отдал предприятию». В общем, если вы молоды и амбициозны — это не ваша корпоративная культура. А если сидеть и греть кресло годами, десятилетиями работу работать — самое оно.

Мерчендайзер

Ассортимент огромный. Впахиваешь целый день. Даже без перерыва на обед не успеваешь вовремя закончить работу. Все время задерживаешься. Зарплату обещают примерно 30 тыс. рублей. А в по итогу заплатили 21–23 тыс. Топливная карта всего 1500 рублей. Т. е. в результате. с расходами на бензин получается 17 — 20 тыс. Смех да и только. Никому не советую туда устраиваться. Текучка постоянная.

Комплектовщик

1.Дмс.2.транспорт.3.Кормешка (готовят ниже среднего)

1. сократить людей, которые ничего не делают и убрать должности для галочки 2.перестать брать .. на работу.

А, компания Nestle самая . компания! Просят прыгать выше головы, а они сами вообще пробовали так работать по таким требованиям, пусть хоть один из них так проработает! Я посмотрю как у них все будет по стандарт + и не в красных зонах, когда в самом магазине нет продукции! А за отсутствие продукции в самом магазине мы не несём ответственности, не мы его туда поставляем!

Мерчендайзер

Урра! Я наконец уволилась! В ОК вместе со мной увольнялось ещё 3 человека. Все увольняющиеся в компании отработали от 2 до 3 МЕСЯЦЕВ и в один голос говорят о безобразии творимом компанией ТД «Энерго», официальном дистрибьютере «Нестле». Но всё по порядку. После объединения с «Пуриной» зарплата не пересчитывалась ни разу. не заплатили за целый огромный сегмент, так ещё и ни копейки не добавили за 2 последних года. Далее. С начала июля Нестле перешло на новую платформу отчётности. Два месяца давалось на изучение программы которая с самого начала работала из рук вон плохо. Она до сих пор не распознаёт товар, из 300 фотографий, программа не видит 200. Постоянно врёт по начислению баллов, матрицы магазинов залиты не корректно, в каждом магазине требуется снимать данные по остаткам и никого не колышит что порой ТЗД один на весь зал, а у тебя может быть до 50 СКЮ неизвестно где застрявшие. Не правильно отражает данные спутниковой связи, что создаёт дополнительные трудности и соответственно снижает вашу и без того не большую для такого объёма и требований, зарплату. Тем не менее ты хоть умри, но ещё должен выполнить частоту посещений ТТ. И если учесть что время работы в каждой ТТ увеличилось в двое то выполнение ВСЕХ УСЛОВИЙ -это работа на износ по 12 часов 5 дней в неделю. Не возможно сфотографировать кассы, полки, ДМП если к ним нет фронтального подхода не менее 1,5 метра. Требования по фото достаточно жёсткие, по знаниям о том КАК НАДО ФОТОГРАФИРОВАТЬ) мерчендайзер СДАЁТ отдельный тест! И при этом САМА программа не видит товар, не читает ценники. За ДМП и расширенную выкладку никто вам не заплатит, дай бог получить те копейки которые указаны в договоре, а это, поверьте, с каждым днём делать всё сложнее. Кроме угроз депримации, никакой иной мотивации у супервайзеров нет! Нет пряников, остался один кнут, потому что за каждый удар хлыстом надсмотрщик получает БОНУСЫ! Кстати пересчёт ЗП у супервайзеров происходит КАДЫЙ ГОД. Это мерчендайзерам ничего не достаётся кроме хамства и угроз. А у начальства ТД «Энерго» всё в шоколаде и всё схвачено! И наконец вишенка на торте. При расчёте в последние месяцы стали не выплачивать денег за не отгулянный отпуск и за выходы в праздничные дни. К трудоустройству не рекомендую.

Ужасно. Сплошная профанация с кучей тестов и собеседований, в итоге никакой обратной связи. Делаем вывод, что HR просто выполняют планы по собеседованиям.

Процессы HR службы.

Мерчандайзер

Здравствуйте! Мне 35 лет. С высшем образованием. Итак: Сотрудник — Супервайзер(Работает по г. Химки) Не в коем случае, не имейте с ней дела. 09.07.20 договорились о собеседовании в мега Химки ашан, на вакансию — менчендайзер. В назначенное время 10.07.20. прибыл в ашан. При звонке она сказала: Ой! Я в офисе сегодня. (Без извинений) давайте на 13.07.20. Приехал, ее нет. Звоню: я буду мин через 10. Прождал 40 мин. После моего звонка, объявила меня в том, что я не подходил к телефону, и она уже уехала. Далее после повторного моего звонка, договорились о встрече в metro, приехал, поговорили. Сказала что, 15.07.20. сама позвонит и скажет, где будет стажировка. 15.07.20. позвонил уточнить. Она с криком: Я сегодня! В офисе! И бросила трубку! (Канатчикова дача, по ним плачет…) Будьте бдительны! Благодарю, за внимание.

Практикант

Проходила практику Nestle, осталась довольна коллективом, внутренней культурой и отношением. Коллеги помогли погрузиться в детали работы и, несмотря на отсутствие опыта, чувствовать себя комфортно.

Из-за пандемии срок практики сократился, к сожалению, но даже за очень короткий срок удалось погрузиться в специфику категорийного менеджмента и наметить дальнейшие планы развития.

Большое спасибо компании и людям, которые её представляют.

Мерчендайзер

Плюсы… Нет плюсов, ан нет, замечательный супервайзер. Плюсы были до соединения.

Ни в коем случае не устраивайтесь в нестле. До соединения получала 26.600,после того как прибавили 7 всего 2 тысячи. А ассортимент то растёт… На данный момент, имея 8,8! категорий товаров, оплата 29.600 и это если штрафы не начислят, а их начислят обязательно… Те если не выполнить выкладку свыше стандарта, то минус деньга и неважно — не хватает места на полке или директора не разрешают переставлять или товара не хватает — вот убейся, но сделай. на планограммы им наплевать. Ладно бы мы получали за это бонус, штрафы. Отчётов все больше и больше, какие то долбаные программы для каждого магазина и в каждой вкладке по 150(образно) фото.. Никакой индексации нет. План по покрытию такой, что иногда приходится доделывать в выходные… Если взял дни за свой равно ты должен выполнить план на 100% и не важно даже то, что тебе за эти дни не заплатили, но ты все равно должен сделать, хочешь в выходные выходи, хочешь до поздна сделай. Хорошо, конечно, тем, кто «сидит выше», придумывает эти дуракицие штрафы, правила и получают под 100тысяч. Хотелось бы спросить, а вы пробовали жить на 18 тысяч (это со штрафами) в месяц, когда кварплата 7! Вы вообще представляете что такое 8 отделов и как это тяжело?! Только не нужно работал раньше мерчендайзером… Раньше и условия нормальные были, и отношения и человечнее раньше были люди. Думаю, что нет… мне оч нравится работа мерчом, но извините… Вообщем даже не думайте сюда идти…

Мерчендайзер

Компания хорошая! Моя первая работа, коллектив очень дружный, всегда помогут и в беде не оставят) мне нравилось работать там, 3 раза повышали зарплату, тяжёлая работа и морально и физически, тяжко стало в два раза, после того как добавили кошатину, требования повысились, а так все хорошо, рекомендую!

Уменьшить визиты тт.

Компания в отделе медицины делает отличный упор на обучение сотрудников, в отделах продаж все очень печально в этой области, зарплата достойная, но требования для работы — «круглосуточно будь в курсе »

Трудности в продвижении идей в жизнь, бюрократия, компания требует решать все через линейного руководителя, а это не всегда человек, солидарный с принципами компании, необходимо вкладывать знания, полагаться на опыт полевых сотрудников, сократить штат Тор менеджеров в головном офисе.

Sales manager

бизнес корма для животных. До 2017 года работать было можно, планы выполнимые, выплаты регулярные, авто, бензин, ДМС. все как у людей. Конференции за границей. Очень крутой ТОП менеджер — итальянец, с 2019 переехал в Украину Подчеркну, это было до 2017.

Линейный босс, под собой вырастил зама, копия он. Но это ерунда, в любой компании есть такие кадры. Главное план гонят, не лидеры, но и не аутсайдеры. Хотя компания пропагандирует открытость, честность и социальную ответственность, на деле пустые слова. Отношения в коллективе не однозначные, каждый боится потерять работу, почти каждый готов встать на голову другому (не все поголовно, но все же) С 2017 года сменился ТОП менеджмент. Планы стали агрессивные, увеличилась бюрократия в 4 раза, появились новые виды отчетности, подготовка к которым стала съедать все основное рабочее время. «Полевые» выезды почти прекратились в силу засилья ASAP. Работа превратилась в офисную, все чаще приходилось оставаться до 7–8-9, иногда и 10. Домой стали приносить «домашку», которую не успели сделать днем. Карьерный ростановился у большинства сотрудников. Но и в таких условиях продолжали работать, тк рынок труда в России сокращается, ухудшается, особенно сэлзы. Проект Суворов. В мае 2019 года произошел очень серьезный инциндент, который перевернул сознания многих. Все штатные сэлзы поехали на регулярный митинг, вся страна, каждый в свой регион. В моем регионе нас всех собрали в общем зале, ровно в 9:00 мск вся страна смотрела короткий ролик о развитии компании. На экране появились фамилии и номер зала, куда нужно перейти. Всего было три зала: 1. — те кому «повезло» 2. — кому «повезло» меньше 3. — кому «не повезло» В каждом зале снова показали ролики о том что компания меняется и выбрала новый курс на развитие, смысл сейчас опишу. На столе лежали документы ручки, обязательно нужно было что-то подписать, опишу каждый зал: 1 зал «Повезло» это сомнительно, но все же те кто оказался в этом зала перешли на следующий уровень, они пока остаются в компании, но подписали документы о работе на «удаленке» или что-то в этом духе. Смысл в том, что по сути это приговор, когда их нужно будет сократить, хлопот у компании не будет. Большой перечень, не буду вдаваться в подробности. 2 зал собрал абсолютное большинство, здесь людям предложили перейти на работу к дистрибутору, с оформлением в штат дистра. Сохранив до конца 2019 года корпоративные авто, ДМС, дают 2 оклада сейчас, 2 при выполнении полугодовых задач и еще 2 в конце года, если все еще будут оформлены у дистра, итого 6 окладов и какая то работа. Что будет в следующем году остается догадываться. Документы о расторжении труд договора с нестле и подписании на партнера подписать нужно здесь и сейчас. 3 зал особенный, я попал в него, здесь сидели не известные мне ранее люди, так же пустили ролик где коротко и ясно сказали, компания развиваться дальше будет, но без вас, спасибо за внимание. У выхода встал крепенький человек, ясно было что нас отсюда просто так не выпустят. На столе лежали документы и нам вкрадчиво стали объяснять, что есть два варианта: либо по соглашению нам дают 6 окладов, либо через процедуру сокращения, мы дорабатываем до конца августа и выходим на биржу. Третьего не дано! Когда мы достали телефоны, стали звонить, вставать с мест, выходить из кабинета нас буквально пытались. Человек у входа перегородил дверь и никого не выпускал, пока не подпишем документы. Но мы прорвались через вторую дверь, которую они технически не смогли закрыть. В расстрельном кабинете не было ни одного нашего руководителя, в глаза смотреть не захотели. Нас пытались обмануть, не дав возможности и времени на подумать. Всего в этот день по стране за пределы компании отправили более 300 человек. Большинство из которых поддалось на ловкие манипуляции HR. Благодаря . отношению руководства и бездарному HR в этот день (и позднее) у компании появилось много новых настоящих хейтеров. Была куча возможностей сделать это по другому и большинство ушло бы полюбовно и остались лояльными дальше. Компания большая и не впервые проводит таким образом чистку, в России периодически выжигают различные отделы, но такого масштаба не припомнит никто.

PS Лично мне безразлична дальнейшая судьба компании и коллег оставшихся в ней. Я не хейтил компанию и не думаю что буду это делать. Это послание тем, у кого «мир в розовых очках», когда ваш работодатель вам рисует какой он белый и пушистый, какой он социально ответственный, развивает экономику, помогает обездоленным, строит чего-то там — помните, всё ради чего это делается — ПРИБЫЛЬ! у меня всё.

все отзывы о компании

Для добавления информации, пожалуйста, авторизуйтесь.

Отзывы о компании

Отрицательные стороны :
8 собеседований, разбор кейсов, два теста, но как только дошло до управляющих тут и начинается самое интересное:1) Два управляющих с разных концов Москвы, одна молчит, у другой куча вопросов которые она не может правильно сформулировать, соответственно получает не те ответы которые ждёт.2) За несколько дней до собеседования был в меге и посмотрел как обстоят дела в так называемом «бутике» выглядело Подробнее>>

Отрицательные стороны :
1. 8 этапов собеседований в течение 3 месяцев (hr, 2 теста, непосредственный Руководитель, кейс, зашита кейса перед руководителем, защита кейса перед директором по маркетингу (частично на англ яз), финальная встреча с непосредственным руководителем, встреча с руководителем смежного департамента). 2. Многочисленные обещания hr выслать оффер “в течение часа” “до конца дня” «завтра точно», запрос документов для трудоустройства (анкеты, согласие на обработку Подробнее>>

Отрицательные стороны :
Отношение к персоналу стало как к стаду, ценится только лизоблюдство, опыт и стаж работы в компании вообще не важен, вся ответственность переложена на подчиненных, начальство ни за что не отвечает, только заставляет по каждой ерунде писать объяснительные Подробнее>>

Отрицательные стороны :
Снимите розовые очки одетые вашими прокачками в бестеллере. Актер массовки вещает о продажах… Самим не смешно? Подробнее>>

Отрицательные стороны :
Компания презабавная. В менеджменте есть мастодонты работающего на одном месте по 20 лет и более. Ни гибкости (уже просто в силу возраста), ни понимания конкурентной среды, одно раздувание щёк. Как эти люди могут разделять ценности компании, когда это олицетворение прямо противоположного мышления?! — правильно: не могут, и не разделяют, то есть бла бла бла, а реально — не работает. Московский офис — ну прямо контора из «Служебного романа» — идёт увлекательная кутерьма, прозаседавшиеся 2030. Интересно, этих пердунов прямо на пенсию

Отрицательные стороны :
Сложная бюрократическая компания с множеством лишних правил и процедур. Декларовованные принципы работы расходятся с реальным отношением к штатным сотрудникам и персоналу на партнёрах. Лицемерие и обман именно со стороны высшего менеджмента компании. Работать можно, но всегда можно ждать подвох, пересмотр условий работы и новую интерпритацию стандартов. Компания не держится за работников и легко может выбросить вас на улицу независимо от продолжительности работы и достигнутых успехов.

Отрицательные стороны :
Плюсов нет совсем. Пришла на должность мерчендайзера по выходным. По итогу работала один раз. зп 416(или 461) грн/день. После моего возмущения супервайзеру, что что это такое, что работают только «старики», а новички сидят и кукуют, получила ответ: «Приоритет работы для тех кто уже работает долго. Если работу давать новичкам будет не честно». Подробнее>>

Отрицательные стороны :
Не выплатили заработную плату! Устроился по трудовому договору, тут же сказали написать заяву на увольнение но не ставить число В итоге я когда отработал 3 дня, с меня начали требовать трудовую книжку, я объяснил что меня устраивает работать и по договору, но мне сказали что если не будет сегодня трудовой, то ты уволен, А я был в это время на

Киев, Дружковка, Кировоград, Херсон, Москва, в Московской области, Санкт-Петербург, Архангельск, Екатеринбург, Краснодар, Мурманск, Новосибирск, Самара, Сочи, Иваново

Плохой work/life balance Консервативный и медленный подход к рабочим процессам. Зарплаты ниже среднего по сравнению с компаниями аналогичного размера и сегмента Подробнее>>

Отличные сотрудники, начальство хорошее через раз. Тренинги. Можно в принципе не сильно разбираться в предмете, чтобы тебя внутри перевели на другую должность, связи решают Подробнее>>

1)В компании хорошая корпоративная культура из главного офиса 2)Стажерам кроме зп дают карту на обеды в корп столовой(400 руб в день), что очень даже неплохо 3)Все помогают друг другу 4)Стажеров медленно и терпеливо обучают и вводят в процесс Подробнее>>

Зарплата Большое количество менеджеров приводит к затягиванию одобрений Подробнее>>

возможность дополнительного образования - много тренингов по продуктам и разному ПО. Корпоративная страховка и питание за счет компании Интересные продукты Локация офиса Подробнее>>

Современная компания с интересными брендами Соц пакет Красивый офис 5 мин от м. Павелецкая Есть возможность вырасти внутри компании Внутренние тренинги на разные темы Если адекватный руководитель, то соблюдать work life balance легко Подробнее>>

Медленный HR, система рекомендаций не работает вообще. Неоднократно направлялись резюме, но результата рассмотрения хотя бы одного кандидата не было. Не самый лучший соц.пакет: Ланч карта в одну столовую, которая просто ужасна, ДМС пакет очень урезанный, компенсации фитнеса нет. Подробнее>>

Дружелюбная атмосфера Work/life balance Подробнее>>

Компетентные люди Место Корпоративная культура Отношение к сотрудникам Условия работы (неденежные) Возможности для хорошего старта карьеры Доброжелательные люди Подробнее>>

Отрицательные стороны :
Ассортимент огромный. Впахиваешь целый день. Даже без перерыва на обед не успеваешь вовремя закончить работу. Все время задерживаешься. Зарплату обещают примерно 30 тыс. рублей. А в по итогу заплатили 21–23 тыс. Топливная карта всего 1500 рублей. т. е. в результате. с расходами на бензин получается 17 — 20 тыс. Смех да и только. Никому не советую туда устраиваться. Текучка постоянная. Подробнее>>

О нас

Новый этап наступил в начале 90-х годов XX века, когда «Нестле» создала сеть импортеров и дистрибьюторов, которые стали активно развивать продажи основных торговых марок «Нестле», включая NESCAFE и NESQUIK.

Сегодня «Нестле» является лидером российского рынка растворимого кофе, какао, рынка продуктов детского питания, кулинарии, рынков готовых завтраков и каш моментального приготовления, а также занимает ведущие позиции на рынке упакованного шоколада, мороженого и кормов для домашних животных. Многолетний успех «Нестле» на российском рынке был достигнут благодаря ряду факторов. В первую очередь, «Нестле» укрепила свои позиции и расширила свое присутствие в стране за счет инвестиций в местное производство и промышленную инфраструктуру, активного продвижения торговых марок, а также постоянного расширения и развития национальной сети сбыта.

Три торговые марки «Нестле» - NESCAFE (в 1998, 2000, 2002, 2004, 2006 и 2008 годах), MAGGI (в 1999, 2001 и 2003 годах) и РОССИЯ – ЩЕДРАЯ ДУША (в 2002, 2003, 2005 и 2008 годах) были удостоены почетной награды «Народная Марка», что стало свидетельством необычайно высокой популярности этих продуктов у российских потребителей.

Торговые марки компании, в том числе: РОССИЯ – ЩЕДРАЯ ДУША, NESCAFE Gold, MAGGI, ЗОЛОТАЯ МАРКА и NUTS были удостоены наград конкурса “Брэнд Года/EFFIE“ - национальной профессиональной премии в области эффективного маркетинга и рекламы.

Деятельность «Нестле» в России была также высоко оценена ведущими представителями индустрии и экспертами. В 1998 году Американская Торговая Палата в России объявила «Нестле» «Компанией года» за ее приверженность российскому рынку, производственный рост и узнаваемость продукции. В мае 2004 года «Альфа-Банк» и Институт Лаудера вручили «Нестле» почетную награду «За заслуги в области иностранных инвестиций в России – 2004».

Всем добрый день. Читаю отзывы о компании и немного ужасаюсь, неужели речь идет о той самой компании которой я отдал более 13 лет своей жизни. ))). Проработал в логистике, там своя атмосфера, поэтому мнение немного может расходиться с мнением коллег из продаж.

Нестле - это одна из лучших компаний для молодых специалистов которые начинают свою трудовую карьеру, по крайней мере так было на заре истории, когда я в 2003м году был приглашен для работы в ней. Мне повезло, у меня были очень хорошие учителя и руководители, которые в первую пару лет заложили прочный фундамент базовых методик организации рабочего процесса в мою "пустую" голову :-). В дальнейшем я уже сам спокойно организовывал "рабочую среду" вокруг себя.
Помимо социальных "плюшек": белая своевременная заработная плата выплачиваемая 2 раза в месяц, ДМС, обеспечение детским питанием новорожденных детей сотрудников, корпоративная сотовая связь и тд - великолепные в большинстве своем коллеги из разных городов нашей необъятной страны и бесценный опыт складывающийся из бесчисленных практик за время работы в компании. Мне кажется именно молодой специалист с не забитой еще головой сможет максимально использовать потенциал высокоорганизованной модели рабочих процессов которые сложились в компании.

Про недостатки хочется сказать лишь одно - все относительно))).
Один из них - перегиб в погоне за оптимизацией. Нестле одна из первых компаний на российском рынке начала внедрение технологий бережливого производства.
Безусловно для конечного пользователя нагрузка может существенно вырастать, но нужно понимать что таковы реалии современного бизнеса и тут каждый сам решает для себя, принимать или нет эти правила, поэтому бешеный ритм работы и вовлеченности в процессы порой сложно выдержать, как и баланс между личной жизнью и работой, но поверьте, бесценный опыт пережить это - того стоит)).
Еще одним из минусов, на мой предвзятый взгляд, излишняя лояльность компании к людям "желающим развиваться" в областях в которых они слабо разбираются, постигать все приходится в процессе работы, и решения порой, в силу недостаточной компетенции в вопросе, принимаются не очень грамотные (ИМХО). Но повторюсь - все относительно и зависит лишь от того, с какой стороны вы на это смотрите, так что восприятие этого - личное дело каждого, потому что люди , чаще всего именно не плохие.

К сожалению, несколько лет назад мне, не скрою, не без сожаления, пришлось расстаться с компанией. Мой "руководитель" положил передо мной документ о расторжении трудового договора по соглашению сторон который привез из ЦО, не смотря на то, что я был на тот момент единственным кормильцем в семье с женой в декрете и двумя маленькими детьми, солгав о том что наше подразделение в городе в течение несколько месяцев закрывают и я первый из нашего коллектива покидаю компанию. В принципе разговоры об этом ходили уже не один год, поэтому я, лояльно относящийся к своей компании, подписал документы.
Рассчитан был полностью - не использованные отпуска полностью компенсированы. Полагаю не нужно говорить о том, что спустя более трех лет больше никаких изменений в подразделении нашего города не произошло :-), а моя ситуация записана в "плановые бонусы по оптимизации"))).
Возможно это было нужно компании, количественно менять состав персонала, но методика реализации естественно вызывает большие вопросы.

Из всего этого вытекает еще один недостаток, но он никак не характеризует или не дискредитирует компанию Нестле - людишки. Людишки переносящие межличностную обоюдную неприязнь в рабочие процессы, людишки выливающие на коллег негатив от каких то своих жизненных неурядиц, или несостоявшиеся, не воспринимаемые руководством они полагаю есть везде, и упиваются возможностью подн@ср@ть если есть такая возможность теша свое самолюбие и амбиции не реализовавшего себя в глазах коллег руководителя.

Последним недостатком укажу следующее, после работы в Нестле, очень тяжело воспринимать то, как устроены процессы в других компаниях, даже федерального уровня, не говоря о местечковых региональных организациях. Но это является и плюсом, всегда есть куда приложить свой опыт и знания полученные здесь.

Сотрудники «Нестле» делают наши бренды сильнее, повышают качество продукции, определяют будущее нашего бизнеса и отвечают за результаты нашей работы. И все это потому, что они стремятся заботиться о жизнях людей, с которыми они соприкасаются каждый день через нашу продукцию.

В «Нестле» мы ценим людей, уважая и раскрывая их уникальность и потенциал. Мы верим, что можем добиваться наилучших результатов, когда работаем вместе, соединяя наш опыт, идеи и достижения

В «Нестле» мы открываем новое каждый день: бросаем вызов себе, работаем над вдохновляющими проектами, сотрудничаем с уникальными людьми и познаем мир профессиональных возможностей. Мы ценим любопытство, гибкость, амбиции, уверенность в себе, которые помогают нам принимать взвешенные бизнес-решения, внедрять инновации, управлять изменениями и менять жизнь к лучшему

В ДНК нашей культуры – уважение к различиям, поэтому мы формируем дружелюбную, поддерживающую, инклюзивную рабочую среду, где каждый может свободно высказывать свое мнение. Наши различия помогают нам выходить за пределы зоны комфорта, быть открытыми, делиться идеями, учиться лучшему у коллег. Амбассадорами этих ценностей являются более 290 000 сотрудников «Нестле» по всему миру и мы гордимся быть частью этого сообщества.

Быстрорастворимые
и готовые напитки

каши для всей
семьи

Корма для домашних
животных

Шоколадные и
кондитерские изделия

Мы вдохновляем наших сотрудников смотреть на развитие своей карьеры как на длительное
совместное путешествие с «Нестле», в ходе которого они могут расширить собственные горизонты
и углубить свои профессиональные знания, работая в одной команде с лучшими специалистами
в своей области.

Я присоединилась к компании Нестле в 2010 году.

В тот момент меня заинтересовала вакансия в отделе внутреннего аудита: я хотела в короткий срок узнать обо всех процессах в крупной компании. Это был удивительный опыт: я участвовала в аудитах нескольких бизнес-подразделений, фабрик, других стран нашего региона, познакомилась с огромным количеством людей, получила представление действительно о многом. Этот период можно смело назвать «intensive deep dive». И Нестле как компания, и все менеджеры подразделений, с которыми мне посчастливилось поработать вместе в эти годы, вложили большой вклад в мой профессиональный и личностный рост.

После аудита был важный для меня как финансиста участок ответственности в Decision support – руководство подразделением MOGE controlling. Мне повезло многому научиться у настоящих профессионалов – моей команды, коллег и руководителей. На этой позиции я получила опыт работы с системами, принципами и стандартами формирования финансовой отчетности. Помимо необходимых Hard Skills мне также пришлось существенно поработать над Soft Skills, важных для регулярного взаимодействия с руководителями департаментов и директорами.

Следующее назначение на позицию Treasury Manager можно назвать не работой, а вторым образованием: я многое узнала о макроэкономике, структуре капитала, хеджировании валютных и кредитных рисков, устройстве банковских систем России и других стран, страховании имущества, медицинском страховании. И снова меня окружали профессионалы, у которых я могла учиться.

Моя текущая работа на позиции «Руководитель управления контроля продаж» – это новый этап в моей жизни и, чем больше я погружаюсь во все процессы, тем больше я убеждаюсь, что Нестле – это команда настоящих профессионалов во всех областях, в том числе в продажах. Огромное количество проектов и инициатив требует от меня мультизадачности и высокой вовлеченности. Как научил меня один из моих руководителей, being manager gives you a privilege of working more than 40 hours per week, и я в стараюсь в полной мере воспользоваться этой привилегией, чтобы научиться большему.

До прихода в компанию, я работал продавцом в магазине Massimo Dutti и заканчивал МАДИ (ГТУ) по специальности Мировая Экономика Транспорта, то есть был тем самым парнем, который мечтал закончить институт и начать строить карьеру в международной компании, а также активно путешествовать и развиваться во всех направлениях. Найдя на hh.ru позицию Cтажера в Нестле Россия, я сразу же понял, что это действительно самый лучший шанс стать частью команды, узнать всю специфику работы в международной компании и проявить себя.

До начала стажировки, я знал, что Нестле - это узнаваемая по всему миру компания, которая представлена во многих сегментах ранка, начиная от детского питания и заканчивая кормами для животных; что Нестле существует более 150 лет и имеет огромный опыт и историю клинических исследований и производства потребительских товаров, которые я сам с удовольствием покупаю. Именно благодаря этому мне еще сильнее хотелось приступить к работе и узнать больше нового.

Влившись в коллектив, я понял, что именно таким образом намного проще узнать внутреннюю культуру компании, структуру, а также заручиться знакомством с людьми, которые направят меня в правильное русло, ответят на интересующие вопросы. Также немаловажно заручиться правильными взаимоотношениями с руководителем, проявляя инициативу, не стесняясь задавать вопросы и узнавать все процессы отдела, быть готовым к рутине в начале карьеры, стараться решать возникающие сложные вопросы лично с коллегами, без почты и коммуникаторов. В общем иметь активную жизненную позицию, проявлять себя, не бояться общаться с людьми, всегда помнить, что тебя оценивают за результат, и самое главное – помнить, что мы команда с едиными целями, которые должны работать слаженно как один механизм.

Работая стажером, я все больше посвящался в свою специальность логиста и к концу стажировки окончательно понял, что именно в этой сфере я себя полностью комфортно ощущаю и хочу как можно больше узнать про каждый ее элемент. Именно эта цель и стала для меня мотивацией усерднее работать, оптимизировать существующие процессы отдела, разрабатывать новые и участвовать в проектах.

После стажировки мне предложили занять постоянную позицию Специалиста в том же департаменте, где я проходил стажировку, на что я согласился и уже спустя полтора года занимаю позицию Младшего Менеджера. С каждым днем я все больше погружаюсь в свою специальность, развиваю в себе профессиональные качества, участвую в корпоративной жизни компании и ее волонтерской деятельности. Нестле стал для меня не только местом работы, но и вторым домом, потому что для себя я понял, что компания открыта ко всем своим сотрудникам в профессиональных и карьерных возможностях, в информационном поле, заинтересована в каждом сотруднике, в его развитии, в чем я убедился на своем опыте.

Моя история работы в «Нестле» началась летом 2004 года с временной занятости в качестве переводчика на нескольких важных визитах, где мне удалось познакомиться с коллективом фабрики. Уже в этот момент я поняла, что мне бы очень хотелось связать свою дальнейшую судьбу именно с компанией «Нестле».

Впоследствии меня пригласили поработать помощником директора на период отпуска по уходу за ребенком постоянного сотрудника, что дало мне возможность более детально узнать особенности работы многих отделов, из которых ближе всех мне был отдел по работе с персоналом.

Именно там я и продолжила свою работу в качестве администратора отдела, но уже не постоянной основе.

Получив хороший опыт работы в кадровой службе, я с радостью согласилась на предложение о переводе на должность специалиста-дженералиста отдела по работе с персоналом.

Далее моя карьера продолжалась на позиции специалиста я стала отвечать за процесс подбора персонала .В моей зоне ответственности находился подбор на позиции всех уровней: от рабочих специальностей до руководящих должностей. В параллели с этим, я стала лидировать проект «WISDOM», целью которого было развитие технологической экспертизы на фабрике.

Затем я продолжила свое развитие в компании и стала отвечать за процесс обучения и развития сотрудников, впоследствии заняв роль лидера одного из направлений в рамках корпоративной инициативы Нестле по оптимизации процессов.

На данный момент я координирую весь процесс улучшений на фабрике.

Я очень ценю, что наша компания дает много различных возможностей проявить себя, попробовать что-то новое, так как именно такая среда создает возможности для развития сотрудников, а, значит, и компании в целом.

Всем привет! Если вы читаете этот текст, то скорее всего, вам интересна компания Нестле как потенциальный работодатель.

Я с большим удовольствием хочу поделиться с вами своей небольшой историей о моем пути в компании, чтобы вы лучше узнали о Нестле изнутри и могли сделать выбор – присоединиться ли к к нашей большой команде.

Я пришел в компанию не так давно – в январе 2018 года. Несмотря на это, так как я в основном работал в проектах, которые затрагивали много разных департаментов и стран, я познакомился с очень большим количеством людей (около 300-400 человек) внутри компании и стал достаточно хорошо представлять, что из себя представляет Нестле, ведь люди – это как раз то, что стоит за названием.

Свою карьеру я начал на позиции Менеджера по digital-рекламе, в отделе корпоративных маркетинговых коммуникаций. В Нестле есть много разных бизнесов, которые работают достаточно независимо друг от друга – роль нашего отдела состояла в том, чтобы определять единую стратегию в рекламных коммуникациях для всех бизнесов, помогать им экспертизой и объединять усилия, там, где это выгодно компании. Эту особенность важно понимать, так как Нестле – это уникальная возможность строить свою карьеру как и в бизнесах, имея возможность двигаться между ними, так и в отделах, подобных моему – когда у тебя есть взгляд на все бизнесы одновременно.

Это дает как огромную широту на конкретной позиции, так и свободу карьеры в рамках одной компании – пожалуй, уникальная возможность на рынке.

Работая на своей первой позиции, я прочувствовал еще один плюс компании – в Нестле всегда поощряют тягу к знаниям и развитию профессиональных компетенций, и у сотрудников есть свобода в выборе задач, которые они считают более полезными для компании. Конечно, есть вещи, которые нужно делать – никто не говорит об анархии, но голос сотрудника всегда слышен, и всегда можно обсудить с руководителем свой круг задач, и даже круг задач своего отдела – вопрос «Что и зачем мы делаем?» всегда найдет поддержку. Благодаря этому, через некоторое время мне удалось расширить круг своих обязанностей, и соответственно заработать авторитет и уважение коллег, а следовательно, подготовить площадку для дальнейшего роста. Если бы не эта культура компании, так бы просто это бы не вышло.

Через 2 года после работы на первой позиции, у меня появилась возможность получить международный опыт работы и присоединиться на так называемую годовую «миссию» в одной из глобальных команд в штаб-квартире в Швейцарии. Концепция миссий очень распространена в Нестле, и предоставляет возможность разным людям из разных стран получить бесценный опыт работы на международном уровне, а так же в целом -- пожить в другой стране, а глобальным командам – сохранять свежий взгляд на вещи, благодаря сотрудникам, которые приезжают «с мест».

В Нестле не принято годами сидеть на одной и той же позиции, так что после окончания миссии можно рассчитывать на движение дальше. Что будет дальше – я пока не знаю, но одно могу сказать точно: в Нестле всегда есть много возможностей и выбора в плане того, куда двигаться дальше.

Если вам по душе такая перспектива, то дерзайте и присоединяйтесь к команде Нестле, в которой работает более 300 тысяч человек, но которая работает как единое целое 

В рамках глобальной молодежной инициативы «Nestlé needs YOUth» компания стремится оказать
поддержку тысячам молодых людей, обеспечивая доступность трудоустройства и возможностей
обучения, что также помогает бороться с проблемой глобальной безработицы. В 2017-2020 году
2500 молодых специалистов были приняты на работу, более 1600 студентов и выпускников
получили возможность пройти практику и стажировку. Практики и стажировки для молодых
специалистов были организованы во всех регионах России, где представлены филиалы и офисы
компании «Нестле», а также в регионе Евразия, включая Казахстан и Узбекистан.

Стажировка в «Нестле» – это:

Интересные задачи и реальные проекты
Индивидуальный план развития
Возможность получить оффер на постоянную позицию после успешного завершения стажировки

Ты можешь стать стажером в «Нестле», если мечтаешь изменить качество жизни к лучшему, а также:

Являешься студентом 3-4 курса бакалавриата, магистратуры или выпускником
Можешь работать полный день (40 часов в неделю)
Владеешь английским языком на уровне Intermediate и выше
Активно используешь MS Office (Excel, Power Point и др.)

Возможность погрузиться в ритм крупной международной компании
Шанс оказать влияние на результаты масштабных проектов
Бесценный опыт работы с профессионалами своего дела
Атмосферу уважения, командной работы и инноваций
Фиксированный оклад, ланч карту и компенсацию ДМС

Чтобы стать стажером, тебе нужно:

Подать заявку
Пройти вербально-числовой тест
Пройти видео-интервью с рекрутером
Пройти видео-интервью с потенциальным руководителем

Партнерство с университетами позволяет студентам проходить неоплачиваемую практику именно в тот период, когда для этого отведено время в учебном процессе. У студента есть возможность выбрать отдел и направление бизнеса, наиболее близкие к специализации или профессиональным интересам.

Читайте также: