Какие зарплаты в росатоме

Опубликовано: 17.09.2024

Хорошая зарплата, стабильность. Соблюдение трудового законодательства. Почему я при столь обширных «минусах» нажимаю «посоветовал бы работать другу»? Всё очень просто — сейчас плохо стало практически везде, поэтому даже такие условия на фоне всего происходящего вокруг могут считаться «чуть выше среднего» — в основном за счёт зарплаты и стабильности.

1) Бездумное копирование западных методов работы, рассчитанных на другие условия (а также их извращение в процессе реализации). Как следствие — полный провал и ухудшение ситуации в целом. 2) Бессмысленные бюрократические процедуры, затрудняющие работу (как правило — следствие пункта 1). 3) Уравниловка и невозможность хорошо зарабатывать на НЕруководящей должности. Вообще никак. Есть система грейдов, любой руководитель (даже тот, который только вредит) всегда будет выше любого исполнителя каким бы гениальным и полезным он не был. 4) Уход от техники в сторону словоблудия — посмотрите текущие вакансии и убедитесь в том, что технические специалисты нужны в Росатоме в последнюю очередь — после огромной кучи всякого рода «закупщиков», «рекламщиков» и «организаторов», которые по факту командуют технарями. 5) Бессмысленная система KPI. Как пример — получение огромных годовых бонусов ТОП-руководителями за «назначения из доли кадрового резерва». Которое конечно же всегда будет выполнено на 110%, т.к. для выполнения этой, с позволения сказать, «цели», достаточно просто перемещать «резервистов» в горизонтальной и вертикальной плоскости, пусть и с ухудшением результатов работы. 6) Культивирование «отрицательного отбора» на руководящие должности. Как пример — формирование команды «резервистов» для последующего мучения бессмысленными обучающими программами с последующим назначением на руководящую позицию независимо от компетенций «резервиста» (т.к. всё равно надо выполнять «цель», рассмотренную в примере выше). Отрицательный отбор тут гарантируется по той причине, что предприятия отдают на «обучения» обычно тех, кого не жалко отрывать от работы — т. е. по факту тех, кто работает меньше других и его отрыв на бессмысленные тренинги нанесет наименьший ущерб для предприятия. Либо в «резерв» отбираются типичные карьеристы, что также не является положительной характеристикой и способствует отрицательному отбору. Отрицательный отбор поддерживается также дурацкой идеей назначать на высокие руководящие посты людей, не имеющих отношение к отрасли, что сильнейшим образом демотивирует всех остальных, кто уже многое сделал для атомной отрасли. 7) Показушные мероприятия, например «борьба с коррупцией». Хотя все прекрасно знают и видят, что в ряде случаев близкие родственники волшебным образом один за другим делают карьеру на самых высоких уровнях. Или назначаются руководители из числа друзей руководителей более высокого уровня. Все эти вещи никак не скрыть от народа, поэтому вызывает искреннее удивление надувать щёки по поводу «борьбы с коррупцией», не разобравшись на самом верху. Ещё более печально, что вся эта показуха в редких случаях, но приводит к наказанию невиновных — когда сажают в тюрьму очевидно порядочного и честного человека: формально за «воровство», а по факту — за то, что отдал слишком много денег на премии сотрудникам, уменьшив «прибыль акционеров».

Ведущий инженер

Работаю на предприятии уже больше 5 лет. Пришел на должность рядового инженера, теперь занимаю руководящую должность. Поэтому не могу не отметить возможность карьерного роста. Плюсы, помимо этого — своевременная выплата зарплаты, хорошо выстроенная коммуникация между начальством и сотрудниками, адекватные условия труда.

Когда только вышел на рабочее место, столкнулся с переработками. Позже удалось урегулировать этот вопрос с руководством.

Необходимость ежегодной индексации зарплат для россиян настолько очевидна, что имела все шансы стать частью обновленной Конституции. Однако не стала. Теперь речь идет о конкретизации этой гарантии в трудовом законодательстве. Впрочем, отдельным профсоюзам удается прописать вполне внятные показатели индексации непосредственно в отраслевом соглашении. О том, как это реализовано в атомной отрасли, “Солидарность” поговорила с Юрием Борисовым, заместителем председателя Российского профсоюза работников атомной энергетики и промышленности, заместителем координатора стороны профсоюза в отраслевой комиссии по регулированию социально-трудовых отношений.

На фото: территориальная организация РПРАЭП города Новоуральска в первомайской колонне

НЕ ТК ЕДИНЫМ…

Отсутствие конкретики в трудовом законодательстве относительно индексации заработной платы уже многие годы является причиной насыщенных баталий между профсоюзами и работодателями. Прописав в законе саму необходимость ежегодного увеличения заработка, указывать какую-либо конкретику правительство не стало, лишь наблюдая за тем, какие компромиссные решения изыщут соцпартнеры по вопросу компенсации роста потребительских цен. Там, где профсоюзных организаций нет, заработок зачастую не индексируется вовсе. Там, где профсоюзы работают эффективно, зарплата ежегодно индексируется на официальный уровень инфляции, зафиксированный Росстатом. А иногда - и чуть выше.

Проблема заключается в том, что договориться об общих подходах в отношении индексации хотя бы на уровне отрасли - довольно тяжело в силу разной экономической состоятельности отдельных предприятий и организаций. Но есть и приятные исключения из правил! Одно из них - атомная энергетика и промышленность, где профсоюзу и работодателю удалось установить общие принципы индексации, а не искать ситуативные выходы для каждого производства.

- После долгих переговоров, поисков, обсуждений мнений нам удалось разработать систему индексации зарплат, устраивающую и работников, и работодателя, - рассказывает зампредседателя Российского профсоюза работников атомной энергетики и промышленности (РПРАЭП) Юрий Борисов. - Мы делаем ежегодную индексацию на прогнозный коэффициент, а затем корректируем исходя из получившихся по итогу цифр. Если, например, мы запланировали на 4% проиндексировать, а по итогам года инфляция составила 3%, то получается 1% перебора. Тогда все остается как есть, никто, конечно, этот 1% у людей не вычитает. Если же наоборот - индексация была запланирована на 3%, а составила 5%, - недостающие 2% работники получают в индексацию следующего года. Об этом мы договорились с работодателем, зафиксировав соответствующие нормы в отраслевом соглашении и других нормативных актах.

Параллельно с проработкой вопроса индексации в отраслевом соглашении по атомной энергетике удалось внести и другую важную вещь - минимальные гарантии оплаты труда работников. В зависимости от сферы деятельности предприятий минимальная начисленная зарплата должна быть выше прожиточного минимума в конкретном регионе в 1,3 - 1,5 раза. Кроме того, в отраслевом соглашении прописано и вполне приличное соотношение окладной и премиальной частей: доля постоянной части заработка не может быть ниже 70%.

ОТ ДИВИЗИОНА К ДИВИЗИОНУ

Важный нюанс атомной отрасли - то, что она состоит из ряда дивизионов. Инжиниринговый, машиностроительный, ядерный оружейный комплекс, наука и инновации и другие - у каждого из дивизионов своя специфика, которую необходимо учитывать не только при расчете зарплат, но и при индексации. При подготовке предложений по увеличению зарплат профлидерам приходится продумывать все нюансы как на уровне профкомов, так и на уровне отраслевого профсоюза.

- Более того, каждый из дивизионов поделен на направления. В одном только топливном их наличествует три: изготовление центрифужного оборудования, изготовление топлива для атомных станций и разделительное производство. Все они различаются с точки зрения экономики, а значит, и с точки зрения начисления зарплат. Специфика закрытых городов, моменты, связанные с вредностью производства, охраной труда, отпусками, личной квалификацией, - все это необходимо учитывать. А ведь есть атомный ледокольный флот или добыча урана, где все совсем иначе. В общем, у нас не соскучишься, - смеется Борисов.

Учитывая эти нюансы, соцпартнеры решили продумать не один, а два варианта индексации: повышение должностных окладов либо установление ежемесячной индексирующей выплаты. Таким образом, договорившись об общих принципах, работодатель и РПРАЭП дали возможность каждому конкретному производству или организации самим определяться с наиболее удобным вариантом индексации.

Средняя зарплата сотрудников Росатома в 2020 году выросла на 6,7%, до 90 тысяч рублей.

- Если постоянно индексировать исключительно окладную часть, есть высокий риск, что матрица должностных окладов, которая существует на каждом предприятии индивидуально, начнет перекашиваться. Для решения этой проблемы и был придуман вариант индексирующей выплаты. Берется фонд заработной платы, умножается на коэффициент роста потребительских цен, получается некоторая сумма, которая распределяется исходя из заработков работника. Она должна примерно составлять его должностной оклад, умноженный на этот коэффициент. Получившаяся сумма выплачивается как дополнительная надбавка, из года в год она суммируется, то есть растет, - поясняет профлидер.

При этом конкретный порядок индексации ежемесячных индексирующих выплат предусматривается коллективным договором либо иным нормативным актом по согласованию или с учетом мнения профкома. Ежемесячная индексирующая выплата учитывается при расчете средней зарплаты.

- Проведенный анализ соглашений, действующих в различных отраслях экономики России, показывает, что наше отраслевое соглашение является чуть ли ни единственным, в котором предусмотрен конкретный механизм и сроки проведения ежегодной индексации заработной платы работников, - говорит Юрий Валентинович.

РАНЬШЕ ПУТИНА

В последние недели заработки всех бюджетников вообще и ученых в частности оказались в сфере внимания президента, правительства и СМИ. Недоработки по вопросу исполнения майских указов Владимира Путина в части роста зарплат вскрылись со всей очевидностью. Но в Профатоме повышением заработков ученых озаботились даже раньше, чем в Кабмине. Не дожидаясь серьезной проверки соответствия зарплат, организованной по просьбе Путина.

- Можно привести много примеров, когда профсоюз аргументированно настаивал на том, что необходимо поднять зарплату выше уровня инфляции. Это бесконечный процесс: всегда найдутся те, у кого зарплата меньше, чем следовало бы. За последние годы нам, например, удалось сильно продвинуться в плане повышения зарплат сотрудников нашего научного дивизиона - блока управления инновациями. Вопрос о том, что надо поднимать зарплату, у науки стоял всегда. Это один из дивизионов, где у нас, к сожалению, зарплата была маленькая. За мысль не всегда платили достойные деньги, - описывает ситуацию Борисов.

По словам зампредседателя РПРАЭП, несколько лет назад заработок специалистов научного дивизиона чаще всего не превышал средний по региону. Но после вмешательства профсоюза их зарплаты увеличились в 1,5 - 2 раза. Найти достойную аргументацию для такого “зарплатного рывка” было непросто. Убедить представителей работодателя удалось в том числе благодаря тому, что профсоюз смог с цифрами показать: низкие доходы усиливают отток ценных кадров.

- Было много примеров, когда толковые ребята уходили в другие отрасли, а то и вовсе уезжали из страны. После того как руководство дивизиона иначе взглянуло на масштаб проблемы, а также благодаря принципиальной позиции нового руководителя дивизиона ситуация изменилась, и был обеспечен нормальный рост зарплаты. Зарплату ученых серьезно повысили. Правда, при этом увеличилась интенсивность труда и возросли требования к специалистам.

Другой пример качественной работы профсоюза по вопросу зарплат - это сотрудничество с руководством атомных станций. Достичь хороших результатов в этом направлении удается благодаря работе сформированной Ассоциации председателей профорганизаций концерна “Росэнергоатом”. Как раз через эффективные и насыщенные переговоры представителей Ассоциации с работодателем в этом дивизионе ежегодно принимаются решения об индексации именно должностных окладов. Такой вариант представители работников сочли наиболее удобным и понятным для специалистов.

Как рассказал Юрий Валентинович, встречаются и варианты комплексного подхода к вопросу индексации. Например, к такому варианту в свое время пришли во ВНИИ материаловедения им. академика Бочвара. После длительных переговоров между профкомом и руководством сотрудникам научной сферы была установлена индексирующая выплата, а работникам производственных подразделений, реализующих идеи ученых, проиндексированы должностные оклады, тарифы.

- Как показала практика, загонять всех в единые рамки - не лучший вариант. Мы решили, что при единых подходах, прописанных в отраслевом соглашении, нужно исходить из ситуации, которая складывается в данный момент на конкретном предприятии. И здесь роль профсоюза возрастает в разы. Ведь именно профлидеры на местах отслеживают ситуацию и видят, что удобнее и практичнее для людей. Вот почему мы настаиваем, чтобы руководители приглашали профлидеров на все совещания, где обсуждаются и принимаются стратегии развития предприятий и организаций. Сейчас в большинстве случаев на всех важных совещаниях по вопросам заработной платы и социальной политики присутствуют представители профкомов. Если представитель коллектива изначально, что называется “на берегу”, имеет возможность донести до руководства, на какой вариант индексации рассчитывают в коллективе, то можно быть уверенными, что этот вариант будет принят и понятен работникам, - заверяет Юрий Борисов.

ПОДТЯНУТЬ ОТСТАЮЩИХ

Среди организаций, где присутствуют члены РПРАЭП, есть и такие, в которых ситуация с зарплатами находится на не должном уровне. Пожалуй, наиболее яркий пример в этом отношении - Федеральное медико-биологическое агентство. В этой сфере вопрос с нормализацией заработка остается пока нерешенным. В профсоюзе это воспринимают как вызов, с которым готовы последовательно работать.

- К сожалению, с ФМБА процесс нормализации зарплат идет действительно сложно. Даже такой вопрос, как уровень постоянной доли в зарплате, вызывает удивление у работодателя: мол, какая постоянная?! Сколько заработаем - столько и будет! Это тяжелый момент. Потому что зарплата в медицине - это до сих пор нерешенная проблема. Зарплату надо поднимать, но не за счет работы на 1,5 - 2 ставки! А за счет адекватной оценки труда специалистов ФМБА. Пандемия показала, насколько это способные, мобильные и самоотверженные люди! Таких людей необходимо ценить! И ценить достойно.

По словам Борисова, среди вопросов, которые необходимо решить с ФМБА, не только рост зарплат, но и установка нормальной пропорции между заработками руководителей отдельных учреждений Агентства и простых работников, а также выбор нормальных механизмов индексации. Решение этих проблем в Профатоме видят в подготовке и заключении нового отраслевого соглашения: “Соответствующие предложения будут направлены в адрес обновленной команды управленцев ФМБА от всех наших отраслевых профсоюзов, участвующих в коллективных переговорах с ФМБА. Мы рассчитываем, что там должны с пониманием отнестись к необходимости повышения зарплат, особенно с оглядкой на последние президентские инициативы”.

Еще одно перспективное направление для работы профсоюза - “Атомэнергомаш”. Это машиностроительный дивизион Росатома; его главная задача - изготовление оборудования, связанного со строительством атомных станций. В силу особенности отрасли, конъюнктуры рынка и конкуренции зарплаты работников на ряде производств дивизиона остаются на не самом высоком уровне. Впрочем, здесь уже удалось достигнуть определенных подвижек.

- В этом дивизионе есть разные предприятия, с разной зарплатой, - рассказывает Борисов. - Экономическая ситуация на ряде из них не позволяет одновременно и сразу у всех провести индексацию зарплат. Поэтому проанализировали экономику, нашли компромиссный вариант, и там, где сочли возможным, согласились на индексацию должностных окладов. Часть предприятий провели индексации по-прежнему - посредством индексирующей выплаты, но она довольно сильно возросла. Теперь мы опять ведем переговоры, в том числе о том, как в дивизионе будет проходить индексация в 2021 году.

В Профатоме уверены: дальнейшее повышение зарплат в “Атомэнергомаше” - на сегодня одна из основных задач. Этот дивизион - один из основных в отрасли, да к тому же имеет прекрасные перспективы развития. Но для этого необходимо привлечение квалифицированных кадров, которым нужно обеспечить достойную зарплату и соцпакет.

- Наблюдается серьезный дефицит опытных станочников, инженеров-технологов, конструкторов. А для того, чтобы эти люди шли на наши предприятия, надо, конечно, обеспечить конкурентную зарплату и хороший социальный пакет. Это позволит их нормально мотивировать. Речь о том, чтобы люди инженерных должностей и рабочих специальностей чувствовали себя востребованными и уважаемыми. Хочешь иметь продукцию высокого качества - нужно иметь хороших специалистов, которым нужно хорошо платить и ценить их, - считает Юрий Борисов.

Росатом – это один из крупнейших и наиболее популярных работодателей России. На начало 2020 года во всех структурах компании, а это около 360 предприятий, работало свыше 255 тысяч человек. Госкорпорация «Росатом» в 2019 была ведущей компанией в сфере атомной энергетики в мире, как по количеству строящихся объектов, так и по финансовым и человеческим ресурсам. Основные направления деятельности компании: атомная энергетика всех видов, производство и обслуживание ядерного оружия и военных атомных реакторов, атомный ледокольный флот и научно-исследовательская работа во всем, что связано с атомными технологиями.

Условия работы в Росатоме

За последние 10 лет корпорация сделала огромный качественный рывок в работе с персоналом. Атомная энергетика — это одна из наиболее наукоемких сфер промышленности и компетенция сотрудников, их качество работы и долгосрочная удовлетворенность от своей работы — это основные показатели успеха предприятия. В этом плане Росатом действительно является одним из мировых лидеров.

В компании проводится огромное количество профобучения сотрудников – до 50% от всего рабочего времени. Большое внимание уделяется адаптации новых сотрудников. Для каждого сотрудника составляется ежегодный план развития. Это привело к тому, что в настоящее время 80% управленческих вакансии Росатома заполняются действующими сотрудниками – то есть эффективно работает карьерный лифт и потенциально любой рядовой сотрудник может стать гендиректором предприятия, в котором он работает. Такие случаи есть, и они не единичны.

Зарплаты в ГК «Росатом»

Росатом считается довольно щедрым работодателем. Средняя зарплата по компании, которую Росатом озвучил в конце 2020 года была 75 тысяч рублей. На то, как получается итоговая цифра зарплаты в Росатоме, оказывают влияние несколько показателей: грейд, центр финансовой ответственности, индивидуальная стимулирующая надбавка, выплаты по инфляции.

Грейд – это уровень должности. Всего в Росатоме их 15. Самый высокий грейд – 1, он принадлежит единственному сотруднику компании – гендиректору ГК «Росатом» Лихачеву Алексею Евгеньевичу. У его замов грейд – 2, у ген директоров предприятий – 3. Минимальный грейд 15 имеют рабочие специальности. Офисные должности начинаются с 10 грейда.

Центр финансовой ответственности определяет значимость предприятия для деловой активности и прибыльности компании. Их всего 3. Большинство добывающих и строительных дивизионов Росатома имеют ЦФО 1 – самый высокий, но этот статус требуется подтверждать год из года.

Индивидуальная стимулирующая надбавка – это, по сути, индивидуальный ежемесячный бонус для каждого сотрудника и зависит от частоты его командировок, значимости рабочих проектов, выслуги лет и других параметров.

Выплаты по инфляции зависят от региона проживания и работы сотрудника. Они могут составлять до трети от стандартного оклада. Эти выплаты наиболее высокие в Москве и удаленных регионах нашей страны, а также для сотрудников компании, работающих за рубежом.

На официальном сайте Росатома ежегодно выкладывается информация по зарплатам менеджмента крупнейших предприятий, входящих в корпорацию. Ниже этот список за 2018 год:

Зарплаты Росатома выше НЕ учитывают надбавки и премии. Кроме зарплаты все сотрудники корпорации получают ежегодную премию. Ее размер зависит от выполнения годового плана и других показателей, но в среднем составляет от 50% до 120% от годовой зарплаты.

Кроме материального стимулирования в Росатоме имеется большое количество бесплатных или почти бесплатных спортивных секций и тренажерных залов, корпоративных клубов по интересам, столовых, санаториев и домов отдыха, поликлиник и других объектов. Сотрудникам предоставляется расширенный пакет медицинского страхования.

По отзывам самих сотрудников Росатома, для многих из них принадлежность к той работе, которая ведется в этой компании, часто даже важнее материальных показателей. Согласитесь, фраза «Я строю(проектирую/продаю) атомные станции(ядерные ракеты/подлодки/ледоколы)», это действительно звучит. Как рассказывают сотрудники компании, эйфория от выполненной работы, когда сдается новый объект такого уровня, перекрывает все недостатки и сложности, которые могут возникать на их работе.

Как устроиться в Росатом

На начало 2021 года в среднем на вакансии Росатома конкурс составлял 10 человек на место, поэтому компания имеет возможность выбирать самых лучших. Преимущество при получении вакансии имеют уже работающие сотрудники компании или соискатели из кадрового резерва, после них наиболее перспективными кандидатами считаются выпускники 4-х профильных ВУЗов, с которыми сотрудничает Росатом. В последнюю очередь рассматриваются соискатели полностью «со стороны».

Но и для специалистов со стороны есть возможности стать наиболее интересными кандидатами на вакансии Росатома. Для этого надо попасть в кадровый резерв – основную базу кандидатов на вакансии ГК Росатом.

Этапы отбора сотрудников в Росатом

Для устройства на работу в Росатом вам потребуется пройти три основных этапа:

Отправка резюме и сопроводительного письма
Онлайн-тестирование Росатом
Собеседование + личностный опросник

Росатом сотрудничает с HeadHunter как основным порталом для размещения своих вакансий. Но на официальном сайте Росатома тоже размещаются вакансии, но более узкоспециализированного направления. Мы рекомендуем использовать официальный сайт Росатома как основной портал для поиска вакансий. Отправлять вашу анкету тоже лучше на контакты отдела кадров компании через официальный сайт. Таким образом, ваша анкеты будет быстрее обработана.

Тестирование в Росатом

В Росатоме используются психометрические тесты на оценку интеллектуальных способностей от компании-разработчика Talent Q. Тест Росатома включает только 2 раздела: числовые тесты и вербальные тесты (анализ числовой информации и анализ вербальной информации).

Числовые и вербальные тесты Talent Q — это довольно сложные тесты. Данные тесты проводятся с целью определить способности кандидатов по работе на анализ сложных графиков, таблиц и диаграмм и сложных, перегруженных информацией, текстов.

У тестов этого разработчика есть ряд особенностей:

адаптивность под уровень способностей кандидата
невозможность вернуться к ранее пройденному вопросу
повышенная точность (до 25 вариантов ответа)

Больше о тестах Talent Q, примеры данных тестов, их варианты и способы решения смотрите в нашей статье Тесты Talent Q: особенности, виды, примеры, прохождение

Рассмотрим пару примеров тестов Talent Q

Числовой тест Росатом

Вербальный тест Росатом

Правильные ответы и объяснение решения данных тестов вы найдете в конце статьи. Мы рекомендуем сначала попробовать решить их самостоятельно. На реальном тестировании в Росатом у вас будет по 1 минуте на каждый такой вербальный или числовой тест.

Личностные и мотивационные опросники в Росатом

Данный этапы отборочных испытаний в Росатоме обычно применяются для отбора специалистов высокого уровня и кандидатов на управленческие позиции. Но не стесняйтесь спрашивать заранее, какие типы тестов вам надо будет пройти, чтобы подготовиться максимально полно.

Вопросы личностного и мотивационного опросника представляют собой 3-4 утверждения, из которых вы должны выбрать те, которые подходят вам ближе всего.

Читайте больше об этом виде испытаний в нашей отдельной статье Мотивационный опросник MQ: его цели и критерии оценки

Если вы никогда ранее не видели такие тесты на оценку интеллектуальных способностей и не решали их на время, то тесты в Росатом могут стать для вас серьезным препятствием. Мы рекомендуем уделить 4-5 дней на подготовку на HRLider отработав как можно больше тренировочных примерных тестов Talent Q, а также психологических тестов и опросников. После подготовки вы будете значительно более уверены и спокойны и сможете пройти тест в Росатом с высоким результатом.

Собеседование в Росатом

Специалисты HR Росатома проводят собеседования как очно, так и по телефону или Скайпу. Также собеседования могут проводиться во время выездных мероприятий для студентов и специалистов, которые проводит Росатом. Это могут быть ярмарки вакансий, дни открытых дверей, выставки и прочие мероприятия. Кандидаты на управленческие должности любого уровня всегда приглашаются на очное интервью в офисе компании.

Для специалистов линейных должностей собеседования обычно проводится в течение 1 часа. Вопросы могут касаться вашего рабочего опыта, а также личностных характеристик: целеустремленности, умению работать в команде, открытости и коммуникативным навыкам.

Для кандидатов на управленческие позиции собеседование более сложное и длительное. Обычно оно занимает 2 полных часа. Кроме вопросов, касающихся вашего опыта и личностных качеств, стоит подготовиться к большому количеству вопросов о том, как вы управляете людьми, решаете рабочие конфликты, делегируете вопросы и т.д. Все ваши ответы мы рекомендуем подкреплять примерами из вашего реального опыта – это очень ценится.

Рекомендуем к прочтению краткий обзор о процедурах отбора кандидатов в кадровый резерв ГК «Росатом», который проводится в основном опорном ВУЗе компании: Отбор кандидатов в кадровый резерв НИЯУ «МИФИ»

После собеседования вам предложат заполнить личностный опросник. Это может быть очень большой опросник на 200 и более вопросов. Его вопросы призваны составить ваш психологический портрет и спрогнозировать то, как вы будете вести себя на предлагаемом рабочем месте. В таком опроснике мы рекомендуем всегда отвечать максимально откровенно. Даже если вам кажется, что лучше приукрасить некоторые свои черты, лучшей стратегией будет максимальная честность – это поможет и сотрудникам отдела кадров Росатома, и вам самим лучше понять, как и в каких условиях вы сможете работать наиболее эффективно.

Перед собеседованием мы рекомендуем прочитать наши статьи, посвященные тактикам успешного собеседования:

Росатом – один из лучших работодателей России. Если вы хотите работать в этой корпорации, стоит подготовиться: составить качественное резюме и сопроводительное письмо, подготовиться к тестам и собеседованию. На HRLider вы сможете полноценно подготовиться к тестам ГК «Росатом». Гарантируйте свой успех – подготовьтесь!

В недавнем журналистском расследовании отравления Алексея Навального фигурирует Сергей Кириенко, занимавший пост председателя госкомиссии по химическому разоружению. Как считают расследователи, до конца от химоружия Россия не только не избавилась, но и продолжает эксперименты в этой области.

Сейчас Кириенко отвечает за внутреннюю политику в администрации президента, а заодно председательствует в наблюдательном совете «Росатома». На должности же гендиректора госкорпорации в 2016 году его заменил старый товарищ Алексей Лихачев.

Лихачев и Кириенко знакомы еще с конца 1980-х годов, когда они одновременно работали в Горьковском обкоме комсомола. Вместе делали и взрослую политическую карьеру – Лихачев был депутатом Госдумы от Союза правых сил. До назначения в «Росатом» он работал в правительстве заместителем министра экономического развития Алексея Улюкаева, осужденного за вымогательство взятки.

Стремительное обогащение

Переход из Белого дома в «Росатом» оказался для Алексея Лихачева выгодным. Если в правительстве он получал всего восемь миллионов в год, то за первый полный год руководства государственной корпорацией заработал уже 33 миллиона. И на этом не остановился: в 2018 году его доход по основному месту работы составил 59 миллионов (без учета премии), а в прошлом году возрос до 71 миллиона. Так вот кого имел в виду Владимир Путин, рассуждая на пресс-конференции о росте реальных зарплат!

Летом стало известно, что в правительстве разрабатывается идея установить потолок вознаграждения топ-менеджеров госкорпораций на уровне трех минимальных заработков премьер-министра, то есть не более 30 миллионов рублей в год. Правда, последние полгода об идее ничего слышно не было. Но даже если инициативу и реализуют, Лихачев уже накопил «жирок» на несколько лет вперед.

Есть, разумеется, в собственности у главы «Росатома» и элитная квартира. Согласно имеющейся у «Собеседника» выписке из Росреестра, 154,8 кв. метра Лихачева расположены в историческом особняке на Большой Ордынке. Рыночная стоимость недвижимости – около $1 млн.

Большая Ордынка. В этом доме живет глава «Росатома»

Обеспечены хорошим жильем и другие сотрудники «Росатома». Так, пару лет назад купил 147-метровую квартиру в жилом комплексе премиум-класса RedSide (ул. Сергея Макеева, д. 9, корп. 1) Андрей Петрович Нестерук. Так зовут заместителя гендиректора по обеспечению жизненного цикла ветропарков дивизиона «Росатома» «Новавинд». Цена объекта – 88 млн руб.

У «Росатома» есть свой пенсионный фонд – «Атомгарант». Руководит им Виктор Китаев, который себе комфортную старость точно обеспечил. На двоих с супругой, как выяснил «Собеседник», он владеет большой (191,2 кв. м) квартирой в столичном ЖК «Дом на Озерковской». Это комплекс клубного типа в респектабельном квартале Замоскворечья. Здание располагается на первой линии Озерковской набережной со спуском к водам канала Москвы-реки. Цена только одного квадратного метра в этом доме в среднем составляет 1 млн руб.

«Взаимная поддержка»

Глава «Росатома» в годы работы в Нижнем Новгороде был учредителем нескольких общественных организаций, среди которых – общественный фонд взаимной поддержки «Новая Сила», культурно-просветительская организация «Альянс Франсез» и партнерство «Объединение нижегородских промышленников и предпринимателей». «Собеседник» изучил партнеров Лихачева и нашел среди них бизнесменов, зарабатывающих на сделках с госкорпорацией.

Николай Киреев владеет 50%-й долей в ООО «Автолига-Лион», которое занимается ремонтом автомобилей ФГУП «Российский федеральный ядерный центр». Вадим Агафонов до сентября этого года владел ООО «СК Агжо», чья дочерняя фирма «Маг Груп» занимается захоронением отходов Инжинирингового дивизиона «Росатома» и подведомственного госкорпорации ФГУП «РФЯЦ – ВНИИЭФ». Еще один давний партнер главы «Росатома» Владимир Буланов через свое ООО «Коммет» продает нержавеющие листы АО «ФЦНИВТ «СНПО «Элерон» – инжиниринговой компании в составе ядерного оружейного комплекса «Росатома».

Была у Лихачева и доля в ныне ликвидированной коммерческой фирме «Тетра». Его бывший бизнес-партнер Владимир Борисов сегодня владеет торговой компанией «Борис», которая отметилась поставкой продуктов питания предприятиям «Росатома».

На госзакупках зарабатывает и супруга главы госкорпорации. Надежде Лихачевой принадлежит нижегородское ООО «Русский Стандарт», отпускающее горячую воду управлению Роскомнадзора.

Достаются деньги «Росатома» не только давним приятелям Лихачева, но и родственникам президента. Госкорпорация – спонсор фонда «Иннопрактика», который возглавляет дочь главы государства Катерина Тихонова. Владимиру Путину Лихачев помогает с самого начала – еще в 2000 году он был уполномоченным по проведению избирательной кампании Путина по Нижегородской области.

Катерина Тихонова // Фото: стоп-кадр с YouTube

Предприятия «Росатома» могут попасть под санкции США

Ключевые организации «Росатома» впервые могут попасть под американские санкции, следует из чернового проекта соответствующего списка. Речь о двух институтах, входящих в число ведущих организаций ядерного оружейного комплекса госкорпорации, участвовавшего в создании перспективных вооружений. Ранее ни одно из предприятий и организаций атомной отрасли не подпадало под западные санкции.

Стоун стал ядерным

Американский режиссер Оливер Стоун, который недавно приезжал в Россию, чтобы собрать материал для своего нового документального фильма, отметил, что пересмотрел свое отношение к атомной отрасли, сформировавшееся в период его молодости, когда не делали различия между ядерными бомбами и атомной энергией. «Мы не имели понятия об изменении климата, и подобные заблуждения были у многих людей, которые становились активистами. Позже я общался с ними, и они радикально изменили свою позицию. И теперь они выступают против ядерного оружия, но за атомную энергию. Я с уважением отношусь к такой точке зрения», – сказал Стоун.

По словам режиссера, он считает Россию самой продвинутой страной в развитии атомной энергетики. И одна из причин, почему Стоун приехал сюда – посетить старые и новые объекты «Росатома».

Материал вышел в издании «Собеседник» №49-2020 под заголовком «Лихой "Росатом"».

Любопытный документ опубликовали в одном из пабликов г.Железногорска (Красноярский край) о зарплатах руководства на предприятиях Росатома.

Обратите внимание, это за 2017 год. Думаю, эти цифры можно смело увеличить процентов на 10%, чтобы понимать сегодняшний уровень зарплат.

А теперь посмотрим сколько же там зарабатывают инженеры. Далеко ходить не будем, идем на сайт с вакансиями, смотрим Горно-химический комбинат г.Железногорск:

Это цифры еще с учетом НДФЛ, так что от них надо отнять еще 13%.

У меня вопрос только один: а зачем? Зачем такой чудовищный разбег между зарплатами сотрудников на государственном предприятии?

Я не против чтобы хорошо платили на госпредприятиях, но почему только руководству?

А высококвалифицированный инженер стоит перед выбором, идти на завод или продавцом в Евросеть.

Дубликаты не найдены

сам работаю в контуре росатома много лет.

Зарплата в росатоме зависит от грейда + понятие среднемесячная заработная плата включает в себе годовой бонус за выполнение КПЭ.

Чем выше грейд - тем сильнее градация бонусов.

К примеру - на 9 грейде годовой бонус составляет примерно 200 000 рублей. (как правило выплачивают в феврале и в апреле-мае по 50%)

на 8 грейде бонус уже примерно 360 тысяч рублей.

На 7 грейде уже больше 500 000 тысяч.

Грейды у руководства как правило начинаются - у генерального 3 грейд, у его замов 4 (редко - третий).

Там годовые премии больше чем зарплатаХ12 раза в 1,5 -2.

В итоге если ГД среднемесячный доход - 1,5 млн рублей - его зарплата составляет 500 000 рублей, а остальные примерно 12-24 и более млн рублей он получает в виде бонуса за выполнение планов (если конечно план выполняется).

Получить разовую премию в контуре Росатома почти нереально (только действительно за серьезные заслуги в отрасли), 13 зарплаты тоже нет.

В итоге зарплата + вот этот бонус, который может быть уменьшен в два раза если предприятие не выполняет план.

ну планы тоже разные.

вот к примеру мой кпэ

своевременность в закупках - 40% (это говорит о том, что все регламентные сроки в соответствии с единым отраслевым стандартом закупок ГК росатом (ЕОСЗ) должны быть строго соблюдены.

Обоснованные жалобы - 20%

Т.е если участник закупки подать жалобу в ФАС или в ЦАК (центральный арбитражный комитет ГК Росатом) и эти контроллирующие органы признают что Заказчик не прав (по сути - я ), то это сразу -% к премии. В итоге у меня за прошлый год (пока не работал в турции) - было в сумме где то 12 жалоб. Повезло что все были признаны необоснованными, и по этому критерию я сохранил свои 20% премии.

Остальные показатели мелкие (по 5-10%) все перечислять не буду.

В итоге минимальный размер премии - 50% от моей "запланированной премии", а максимальный - 120%. Но это очень редко бывает. Обычно когда у всех все очень хорошо, то это где то 107-108%.

У генерального директора этих показателей может быть под 50 штук. И на 95% из них он никак не может повлиять.

там допустим есть такие показатели как "инвестиционная деятельность".

И тп и тд. + чаще всего если что то плохо то как правило меняется генеральный директор. Это расстрельная должность + много нервов.

По единицам можно посчитать из 360 компаний отрасли тех Генеральных которые сидят на своих должностях больше 3 лет.

уровни отличаются между компаниями.

Какой минимальный грейд?

блин писал писал, нажал эксейп и все куда то ушло, заново придеться)

грейд минимальный - 15 помоему (или 14) но это у рабочих. У офисных работников как правило грейд не ниже 10.

+ есть внутригрейдовые зоны а) и б) (там на окладах вилка - допустим на "а" - 75 тысяч на 8 грейде, на "б" - 70 тысяч.

+ также есть такое понятие как "цфо". Не знаю как это расшифровывается, есть цфо1, цфо2, цфо3. Зависит от уровня компании внутри отрасли. Цфо1 - самый крутой, гк росатом - на цфо 1, большинство компаний на цфо 2, некоторые на цфо 3.

На что влияет цфо - также берем 8 грейд. на цфо 2 - оклад 75 000 тысяч, на цфо 1 - примерно 95 тысяч. что там на цфо 3 я даже не знаю.

+ так же еще есть такое понятие как исн (индивидуальная стимулирующая надбавка) Что то типо ежемесячной премии к окладу. ИСН не влияет ни на годовой бонус, ни на выплату по больничным листам и прочее. исн от 0 до 100 (еще пару лет назад можно было иметь больше 100% но потом вышел приказ что 100% это максимум)

+ еще всякие выплаты по инфляции.

Я сейчас работаю в турции, строим аэс аккую.

в итоге средняя заработная плата считается как:

зарплата = оклад + исн + процент инфляции ( в турции он в этом году 18,82)

годовой бонус = от моего грейда примерно 4-5 окладов (это если все хорошо, но на строящейся аэс как правило всегда все хорошо)

оклады взяты в среднем по москве. по области они сильно отличаются. У меня в москве зарплата главного специалиста была примерно как у начальника управления где нибудь в саратове.

нет, потому что зарплаты не конкретизированные, без фамилий, должностей и прочего

коэффициент инфляции - официальный по Турции.

Это "общий уровень". Я же тебе не скан трудового договора прислал где четко прописаны зарплаты) а как считается зарплата - это не является коммерческой тайной.

Можно с вами как-то связаться? Я сейчас нахожусь в процессе трудоустройства на САЭС, хочу задать всего 1 вопрос. Можете написать мне на почту temuk116@gmail..com

Нет, сетки и грейд зависят от регионов и предприятий.
Например на большинстве АЭС самый низкий грейд - 18.

В московском регионе самый низкий грейд - 10й

Также грейды в регионах отличаются по уровню зп друг от друга, т.е 8 грейд мск/десногорска не равен 8 грейду в удомле например.

Что-то у вас там грейды наоборот. Доход должен расти с ростом грейда, а не наоборот.

ну 1 грейд насколько мне известно только 1 одного человека - генерального директора гк росатома - Лихачёва.

2 грейды = этого его первые заместители.

3 грейды = это генералные директоры прочих организаций отрасли, редко - начальники департаментов в гк росатом.

Снижение оплаты в ночное время магаданским медикам

Сотрудники магаданской станции медицинской помощи записали видеообращение Владимиру Путину. По их словам, региональное правительство в следующем году планирует в три раза снизить оплату работы в ночное время из-за нехватки бюджетных средств.

Ковид-госпиталь в г. Сысерть и зарплата, которой лишают персонал

Мой друг, как и многие сегодня врачи, работает в больнице, которую перепрофилировали под ковид-госпиталь, рассказал очень интересную историю о том, что у них сегодня там происходит и с его разрешения публикую. Также этот текст он разослал в местные СМИ.

Для ЛЛ "поставили нового руководителя (заместителя глав. врача), который решил урезать всем законные зарплаты и выставлять приоритеты по лечению заболевших не исходя из тяжести, а исходя из собственных корыстных предпочтений"

Всем доброго дня, пишу о накипевшем - а именно о работе инфекционного госпиталя на базе ГАУЗ СО Сысертская ЦРБ в г.Сысерть (это одна из больниц Свердловской области, куда отправляют больных с ковид).

Думаю, будет особенно интересно почитать с учетом того, что я - врач работающий там.

Если этот текст читают те, кто работали или работают до сих пор в ковидных больницах, то они поймут, о чем идет речь.

28 мая (период первой волны) нашу больницу перепрофилировали под оказание помощи больным ковид инфекцией и проработали мы до 15 августа.

В этот период весь персонал получал стандартную заработную плату, которая была до ковида + федеральные выплаты, которые начислялись всем, кто работает в ковиде. Для этого достаточно было подписать соглашение на работу в ковидной больнице.

Все было хорошо, с нагрузкой справлялись, все сотрудники были довольны зарплатой за такой нелегкий труд.

1 октября, с приходом второй волны, нашу больницу перепрофилировали вновь.

Только в этот раз нагрузки стало больше, т.к. степень тяжести поступивших больных выросла многократно.

Самый первый звоночек прозвенел тогда, когда пришел новый руководитель (заместитель главного врача), ему 28 лет, год назад окончил ординатуру, опыта, как вы понимаете, нет совсем.

Такая ответственная работа (даже вне ковида) и человек, скажем, с улицы просто кем-то поставлен.

За какие заслуги? Откуда? Для чего?

Спрашивается, как он попал на такую ответственную должность без опыта? Сказать точно не могу, но известно, что его семья не из бедных (ни на что не намекаю). Да, как бы это ни звучало, но все выглядит именно так, как вы подумали. Нам тоже не хотелось в это верить.

Вернемся ко второй волне. Больницу вновь перепрофилировали под лечение ковид пациентов, весь персонал заставили подписать ЗАДНИМ числом доп. соглашение к трудовому договору (второй звоночек?). Без подписания данного документа работать не допускали. А так как это единственное место работы для людей, то выбора не было, ближайшая больница находится в Екатеринбурге (примерно 50 км.), да в такое время надо еще постараться трудоустроиться. Поэтому подписали автоматически. Кредиты, ипотеки никто не отменял.

А теперь самое интересное. То, что из себя представляет доп. соглашение все узнали, когда получили зарплату. Ту З/П, которую нам платит БОЛЬНИЦА (не путать с федеральными выплатами) сократили практически в 3 раза, в зависимости от ЛОЯЛЬНОСТИ руководства.

На тот момент была еще задержка федеральных выплат и люди, в качестве зарплаты за полтора месяца работы в ковиде, получили голые оклады (которые частенько в РФ приравнивают к МРОТу).

Мы составили коллективное письмо руководству на предмет низкой заработной платы и высокой нагрузки.

Однако наши требования были проигнорированы. На инициативных лиц обрушилось негодование руководства и начались массовые гонения НЕДОВОЛЬНЫХ.

Т.е., еще раз: новый руководитель, который появился непонятно откуда, решил всему персоналу просто урезать зарплату, сославшись на то, что вы итак уже деньги получаете (федеральные выплаты), поэтому радуйтесь и не суйте нос куда не надо.

В связи с этим мы подготовили и завтра направим обращения в СК и Прокуратуру Свердловской области.

Дополнительно отмечу следующее.

Руководство, через чаты Whatsapp, назначает дорогие препараты типа "К******" (вдруг сочтут за рекламу) избранным пациентам, также требует принудительные ежедневные отчеты по избранным пациентам.

На вопрос пациентов "- Почему у вас нет времени на всех?" - хочется ответить, что нам нужно прежде всего отчитаться о чьем-то "родственнике", которому и кислород нужно дать, и лекарство эффективное, и палату комфортнее.

Нагрузка на медицинский персонал огромная. На одного врача, при нормативе 20 человек, приходится по 60-70 пациентов . Мы прекрасно понимаем своих пациентов, и нам очень жаль, что мы не можем оказать всем должного внимания - у нас просто не хватает на это времени.

Курация "особенных" отнимает очень много времени, хотя для нас, как врачей, нет разницы кто чей родственник, друг, брат и т.д.

Пациентов очень много, просто невероятно много. Выписали днем 20 человек - вечером приняли 20 новых. Возросла тяжесть пациентов, помолодел их средний возраст. Реанимационных коек не хватает катастрофически.

P.S. Много персонала болеет на ногах с температурой выше 38 и с отрицательными мазками ПЦР на ковид (без положительного мазка больным ковид ты не считаешься). Люди работают на износ и получают взамен желание руководителей сэкономить на их зарплате и разделять пациентов по соц. статусу, а не по тяжести состояния их здоровья.

Всем желаю здоровья и если вы находитесь примерно в такой же ситуации из-за руководителя , то не бойтесь, а расскажите об этом всем, пусть все узнают, как некоторые любят устраивать пир во время чумы!

От себя тоже желаю всем здоровья, друг мой, тег мое, так заведено.

Ответ на пост «Сто годов - сто рублёв, богатейкой станешь!»

2013 год. Мне лет 19-20. Поехала работать "барменом" ( я стояла за стойкой, наливала пиво, пыталась готовить алкогольные коктейли, так же в ассортименте были чипсы и всякие закуски) в горный алтай на турбазу.

Работала по знакомству, своего начальника не знала, лишь позже с ним познакомилась, звала я его дядя Саша. И он оказался адекватным и хорошим мужиком. График работ был с 8 до 22, порой до 2 ночи. Получала я за месяц около 50 тысяч. Еда бесплатная ( хоть сколько раз в день), проживание бесплатное. Да, у меня не было выходных. Я работала три месяца: с июня по август, я уставала, но не жаловалась, потому что знала, что получаю на тот момент хорошие деньги ( мне казалось, что это были большие деньги, я никогда столько нигде не получала, ведь я была студенткой). Да и я настолько сильно сдружилась с дядей Сашей, что мне было приятно работать в таких тяжелых условиях. Если я сильно уставала вечером, могла спать до 10-12 дня. Дядя Саша сам наливал чаи, пиво гостям, я просыпалась и приступала к работе.

Было здорово. И это время вспоминаю с теплом. Этот комментарий о добром и хорошем начальнике. Звал работать в следующие два года, но у меня были другие планы на лето.

Ответ на пост «Реформа здравоохранения»

Доброго времени суток всем.

Да что ж с этим миром не так?

Проснулся, утренний моцион, кофе вместе с пикабу, и тут это.

Читаешь, и просто настроение падает куда то на уровень подвала, и стремится найти вход в бомбоубежище советских времён. ..еловека смутили расчеты, у него дебит с кредитом не сходится, а весь тот 3.14здец творящийся в медицине, да и вообще в стране норм. у него вышло 21 860 рЭ!

21К зп ЧЕЛОВЕКА СПАСАЮЩЕГО ЖИЗНИ, который терпит неадекватов, наверняка рискует своей жизнью и скорее всего работает посуточно!

Реформа здравоохранения

Не знаю куда обратиться, наверное нужно в Лигу Юристов, но может кто советом поможет. Супруга работает фельдшером на "Скорой". Получила расчётку на ноябрьскую зп. Сократили "ночные" со 100% до 50%, работает в сельской местности - сократили "сельские" с 25% до 5%, убрали надбавку за стаж полностью, сократили стимулирующие выплаты за качество с 6000 рублей до 1400 рублей. Но подняли оклад с 5500 рублей до 13200 рублей. В итоге зп упала значительно. Да, и отпуска сократили с 53 дней до 46. Отдел кадров утверждает, что всё законно. Чёт я сомневаюсь. Просветите, люди добрые, что это за реформа здравоохранения такая? И если эти сокращения незаконны - куда обратиться и на что ссылаться?

Открытое письмо генеральному директору АО «Концерн Росэнергоатом»

Здравствуйте, Андрей Ювенальевич!

Меня зовут Валентина. Мой муж, Гончаров Александр Викторович работает в ООО Ленмонтаж – генеральном подрядчике на строительстве ПАТЕС в городе Певек, ЧАО. Это амбициозный и знаковый проект для нашей страны, и я горжусь тем, что мой супруг вносил свою посильную лепту целых четыре недели. Однако написать вам меня побудила не распирающая радость от причастности к грандиозному, а ненормальная ситуация, сложившаяся в связи с производственной травмой моего мужа, которую он получил еще шестого января сего года в Певеке.

Александр, выполняя порученную работу в ЗРУ 110Кв, провалился в пол, пролетел 11,5 метров и получил тяжелейшие травмы. Его непосредственное руководство в попытке скрыть НС нарушило все мыслимые и немыслимые законы, в том числе и здравого смысла.

В акте Н-1, составленном ООО Ленмонтаж и подписанном начальником штаба строительства и производителями работ моему мужу вменяется в вину, что он не был пристегнут к страховке. При этом в объяснительной Ленмонтажа от 23.04.2019 для ГИТ по ЛО признается, что никакой страховочной линии там и не было. Специалисты по ТБ и ОТ, и ИТР Ленмонтажа старательно избегают ответа на вопрос: почему перепады по высоте (дыры в полу закрытые решетками и засыпанные снегом) не были ограждены и почему внезапно была демонтирована страховочная линия?

В сухом остатке, Андрей Ювенальевич, должностные лица, ИТР и специалисты по охране труда Ленмонтажа нарушили все правила ТБ при строительстве и ведении высотных работ, и самым нелепым образом пытаются свалить вину на сотрудника, пострадавшего от их безалаберности и профнепригодности.

Со временем выясняется, что задание Гончарову все-таки было дано, что ни знаков, ни ограждений на том тех.этаже отродясь не было, что никакого инструктажа на рабочем месте от ИТР с указанием и контролем огородить опасные зоны не было, что страховка при передвижении по этажу не была предусмотрена, поскольку визуально никаких перепадов по высоте видно не было (ближайший – метрах в 2-3 от места падения).

Действия коллег моего мужа не вызывают у меня особого удивления – человек слаб: не многие умеют признавать вину с чувством собственного достоинства, делать выводы и жить дальше. Но если они не смогли взять себя в руки и работать и на страх, и на совесть, над ними есть еще люди – например, супервайзер от Заказчика, концерна Росэнергоатом, Руководитель группы инспекций ОТ и ТБ.

Я не инженер-строитель, но, пожалуй, могу ответить на вопрос точнее эксперта: посмотрев на фото с места происшествия следственной группы и слегка погуглив (5 минут делов), я нашла размеры минимального прохода в ЗРУ:

4.2.90. Ширина коридора обслуживания должна обеспечивать удобное обслуживание установки и перемещение оборудования, причем она должна быть не менее (считая в свету между ограждениями): 1 м — при одностороннем расположении оборудования; 1,2 м — при двустороннем расположении оборудования.

Значит, если внутренняя ширина прохода 1 м, а вент. решетки визуально (даже с учетом моего гуманитарного глазомера) равны по ширине этому коридору, там точно больше требуемых для использования страховки 2х метров. Quod erat demonstrandum, товарищ эксперт. Но, конечно, померить рулеткой было бы проще. Только вот никому это, Андрей Ювенальевич, кроме меня и не нужно.

Я прошу вас разобраться в ситуации и дать адекватную оценку действиям своего ген.подрядчика и собственного сотрудника.

Читайте также: