Какие зарплаты в сбертехе

Опубликовано: 17.09.2024

все отзывы о компании

Для добавления информации, пожалуйста, авторизуйтесь.

Отзывы о компании


Отрицательные стороны :
За 5 с лишним лет с бизнес аналитика дошел до старшего бизнес аналитика, нагрузки очень существенные, особенно когда только пришел, хорошо что были друзья, кто помог «втянутся в работу» С запуском последнего проекта, «старая команда» ушла, в основном, в другие банки. Пришел руководитель проекта, который абсолютно ничего не знает о проекте и «тянет» за собой таких же ничего не знающих работников. При этом: сам мерзкий «жирдяй» и приводит девушек, с кем у него что от получилось), ни он, ни они Подробнее>>


Отрицательные стороны :
хедхантеры отвечают долго, интервьюеры ошибаются на интервью и самодовольно давят свою позицию (после собеса пришлось погуглить, тк интервьюер отказался и он был не прав), во время собеса не слушают, бьют по клаве. Зря потраченное время. Подробнее>>

Отрицательные стороны :
Жуткая бюрократия. Заводишь тикет в Jira - всем на него пофиг, нужно самому искать ответственных людей и писать(или звонить) им несколько раз. Практически нет документации и примеров кода, нужно самому копаться в коде других команд, чтобы понять, как все работает. Задачи ставятся на уровне "хочу такую штуку". Ноль конкретики. Везде пишут, что есть ДМС, но он предоставляется только через 1 год после начала работы, и туда не входит стоматология. Неинтересные задачи, постоянное ощущение, что занимаешься ненужным делом и просиживаешь штаны за зарплату. Отдельный ПК для разработки без интернета, для

Положительные стороны :
Искала работу рядом с домом, задолбали вечные пробки, да и сынишку из садика хотела пораньше забирать. В результате устроилась в сбербанк, даже без опыта приняли. Трачу на дорогу до работы максимум 10 минут, так что главное мое условие выполнено. Премиями радуют, начальство нормальное, чего еще и хотеть?

Положительные стороны :
Самое отвратительное место, в котором мне приходилось работать. Работал на проекте Кибербезопасность, коллектив хороший, но дикая бюрократия, которая, конечно идёт сверху от Воробейчиковой. Как человек может изменить или улучшить принципы работы, если она только орет на всех и демонизирует, отвратительная модель поведения.

Положительные стороны :
Может, это кому-то покажется несерьезным, но я очень горжусь, что работаю в таком банке. Это когда говоришь о своей работе кому-нибудь, и они сразу: «Оооо, здорово». Сбер знают все, все сюда приходят, это отличная строка в резюме, если вдруг задумаю менять работу. Пока не планирую, здесь хорошо, да и привыкла уже к условиям, распорядку.

Положительные стороны :
Будучи сотрудником сбербнка часто оказываюсь в центре внимания друзей и знакомых, у всех есть какие-то вопросы и проблемы, которые они пытаются решить с моей помощью. Близким людям помогаю, остальных вежливо отсылаю, не люблю, когда мной пользуются. Что касается самой работы, она вполне меня устраивает. У нас неплохой коллектив, стараемся поддерживать новичков, например, иногда в неформальной обстановке собираемся.

Отрицательные стороны :
HRы ленятся внимательно и полностью читать резюме, бездумно шлют отказы, не идут на диалог с кандидатами. Непонятно как они вообще кого-то хотят найти при таком отношении к своему HR бренду.

Отрицательные стороны :
Прочитал отзыв ниже: «Бюрократия какой еще не встречал, работают мужья, жены, друзья сотрудников, люди которые никакого отношения не имели к it и некомпетентны как специалисты. 70–80% сотрудников бездари, которые ничего не умеют и ничего не знают и непонятно чем вообще занимаются. На все нужны заявки, технику ждал по пол года, первую рабочую неделю вообще сидел без компьютера и оборудования. Бардак в организации труда, непонимание методологий разработок. Паразитирование сотрудниками на оплачиваемых выходных.» Как говориться, не добавить не убавить. Разве что со всеми этими друзьями, мужьями и женами получился настоящий гадюшник. Напоминает плохой колхоз, где никто не работает, но «все друга знают». Общая культура поведения также соответствует.

Отрицательные стороны :
В Воронеже остался небольшой отдел по поддержке корпоративного ПО. Работа тоскливая — из перспектив только перебраться в Москву, но это не каждому подходит. И остальном жизнь как в заминированном болоте. Брехливое линейное руководство. Все, что обещали на собеседовании по зарплате и условиям, оказалось враньем. При увольнении оно откровенно агрессирует, не удивительно, что большинство людей боится и слово сказать. Единственной мотивацией было обещание каких то сумеречных карьер, как будто это смысл жизни через терни да к Сберу идти, за неадекватную зп, по пробкам, да в опенспейсе без кондиционера по 13 часов в день с дорогой.

Отрицательные стороны :
Несмотря на все Аджайлы в системе страшная бюрократия. Немыслимое количество начальников без подчиненных и дел с приличными зарплатами. Архитектурные решения ректальные, так как встраиваются в уже кривую архитектуру. Каждое решение требует десятков встреч только для того, чтобы найти ответственных за процесс. В итоге, разработка затягивается с одного квартала до года.

Отрицательные стороны :
Это бардак! Пришел я в Сбербанк-Технологии на позицию QA инженера. Оформили меня, как аналитика, потому что на проекте не было штатной еденицы. У них все IT или менеджеры или аналитики. В общем на проекте бардак, нет документации, жуткая текучка персонала. Нет адаптации для новых сотрудников, вернее она есть, но только на бумаге и то формально. Моим наставником был сотрудник, который около 2 лет работает в компании, на хорошем счету у руководителя проекта, поэтому считает себя видимо Богом. Я ему просто не понравился, по какой причине мне так и не ясно. Мне был присвоен самый низший грейд и поставлены задачи на испытательный срок с которыми я справился. Но он прямо сказал, что я могу не рассчитывать, что отделаюсь

Положительные стороны :
3 года работаю в Сбербанке и ни разу не писала отзывы. Случайно наткнулась, стало интересным мнение коллег. Не знаю откуда столько негатива, в одном же банке работаем. Миллионы никто конечно не зарабатывает, но лично я зарплатой довольна. Приходит всегда вовремя. Думаю, это важно всем, у кого как и у меня ипотека. Руководство к нам всегда было лояльным, проблем с коммуникацией не было никаких. В целом я работой своей довольна.

Положительные стороны :
Мне нравится работа в Сбербанке, отзывы сотрудников многих я не разделяю. Тяжело? Бывает и тяжело. Как и везде. Никто просто так не будет платить вам деньги. Прийти и смотреть сериалы здесь не получится. Но по опыту, если работать и стараться, то можно жить более чем достойно. У меня благодаря Сбербанку есть ДМС, хорошая квартира в ипотеку (а я оформила ее совершенно одна и с минимальным первым взносом), стабильная зарплата и чувство внутреннего спокойствия. Грех жаловаться.

Отрицательные стороны :
Ужасная бюрократия просто везде. Делаешь заявки на каждый чих. Работать вообще не возможно. Код наверно 15 минут в неделю пишу и все, остальное время трачу на заполнение заявок и потом прозвон людей, которые за них ответственны, чтобы ускорить процесс аппрува заявок. А заявки могут аппрувиться целой иерархией людей, это просто жесть. И еще раз, заявки на каждый чих просто оформляются. Например нельзя запросить доступ к какой-то базе данных полностью. Или нельзя написать список таблиц, к которым хочешь иметь доступ в базе данных, нужно оформлять отдельную заявку на каждую таблицу. Везде написан ужасный код, в котором очень трудно разобраться, нельзя как-то изменить архитектуру системы,

Отрицательные стороны :
Экономия на сотрудниках. Скупердяйство проявляется во всем, начиная с техники, заканчивая размером премии и запретами на повышения. Все остальное зависит от отдела, команды и т. п., так как департамент немаленький. В целом, атмосфера такова, что инициативному сотруднику, жаждущему развития, будет скучно. Все давно поставлено на рельсы, штаб переукомплектован. Плюсы в том, что никто не бегает с горящими жопами, минусы в том, что иногда придется сидеть без задач, особенно если вы все делаете быстро и качественно с первого раза.

Положительные стороны :
Работаю на компанию как ломовая лошадь, света белого не видя, руководством недовольна, коллеги тоже все странные, все какие то недалекие, но приходится общаться, иначе в коллективе не выживешь, свободного времени особо нет, в телефоне не посидеть на работе, а я привыкла проводить в социальных сетях минимум 6 часов в день и пить чай, вообщем халявы там нет. Хожу вечно злая, дети на муже, он по хозяйству вместо меня, срываюсь на него из-за работы. Секса естественно тоже нет. От этого тоже как собака.

О нас

1) Приятная для работы команда, отзывчивые, готовые помочь и потратить свое время, даже в ущерб собственным задачам. В команде атмосфера поддержки и дружеского общения.

2) ЗП выше рынка, особенно учитывая годовой бонус

3) Хороший соц. пакет и плюшки в виде скидок.

Фактически на проекте я являлась бизнес аналитиком/системным аналитиком/скрам мастером/ координатором команды/третьей линией поддержки/техническим писателем/проектным менеджером в одном лице для команды разработки из 13 человек. Руководитель подразделения абсолютно ничего не знает о проекте, все свои обязанности и принятие решений делегирует аналитику. Темпы работы адские, не дают нормально проработать ни одну задачу, менеджмент давит по срокам исполнения задач. У разработчиков постоянное переключение задач, низкий уровень эффективности и продуктивности работы. В целом менеджмент работает на фреймворке «аджайл по-русски», впихивает в спринт нереальный объем работ, а потом и еженедельно отчитывает команду с вопросами — а почему не сделали? Проблемы системно никто решать не хочет, и выделять на это время и ресурсы — работа построена по принципу «тушения пожаров». В целом из тебя выжимают все соки, выгорание наступает очень быстро, из-за этого естественно очень большая текучка кадров. Для трудоустройства не рекомендую.

iOS developer

Мне трудно написать о плюсах, так как не удалось птсотрудничать с компанией. Но вот впечатление, к сожалению, уже подпортилось назначенного, но несостоявшегося собеседования.

программист

В конце 2020 года у меня на hh.ru была анкета C/C++ программиста, со мной связалась некто Белова О.В. Они искали программиста на Java/Go. Но потом она сказала, что можно и на C++. Так что важнее в Сбертехе — решать конкретные задачи или использовать модные языки программирования (типа Go)? У меня в анкете написано «частная практика» — ну понятно…)) У всех, кто со мной связывался по поводу работы, не возникало никаких вопросов. Только у представителя Сбертеха они начались — что, да как… И почему ушли с предыдущей работы? — ушел потому, что предприятие началось сыпаться, начались массовые сокращение ну и я попал. По тел. слышал как у нее даже меняется интонация голоса — чувствуется, что она не верит, подозревает, думает что ее обманывают… Она бы хоть научилась не менять интонацию своего голоса — профессионализм так и «льется» во все стороны ! Затем, буквально в течении 2 дней после тел. разговора, я задал ей 2 вопроса на hh.ru — она даже не соизволила ответить… Вроде солидная организация — Сбербанк, а сотрудники ведут себя не всегда, так сказать, красиво… думают, что в Интернете так можно себя вести…

Впечатление, что сидит девочка, не знающая не жизни, ни о жизни… и судит о других людях по своим домыслам, на основании прочитанных ей непонятно кем, непонятно каких лекциям по непонятно какой психологии…

Возможно, самое худшее впечатление от общения с работодателями на hh.ru — это Сбертех.

Работаю на компанию как ломовая лошадь, света белого не видя, руководством недовольна, коллеги тоже все странные, все какие то недалекие, но приходится общаться, иначе в коллективе не выживешь, свободного времени особо нет, в телефоне не посидеть на работе, а я привыкла проводить в социальных сетях минимум 6 часов в день и пить чай, вообщем халявы там нет. Хожу вечно злая, дети на муже, он по хозяйству вместо меня, срываюсь на него из-за работы. Секса естественно тоже нет. От этого тоже как собака.

Поднимите зарплату, денег не хватает, а дети просят золотые цепочки и айфоны, иначе в школе загнобят.

Инженер-программист

Соблюдается ТК, а также все рекомендации правительства во время карантина. Есть корпоративная культура, коллеги в основном хорошие и всегда готовы помочь.

Экономия на сотрудниках. Скупердяйство проявляется во всем, начиная с техники, заканчивая размером премии и запретами на повышения. Все остальное зависит от отдела, команды , так как департамент немаленький. В целом, атмосфера такова, что инициативному сотруднику, жаждущему развития, будет скучно. Все давно поставлено на рельсы, штаб переукомплектован. Плюсы в том, что никто не бегает с горящими жопами, минусы в том, что иногда придется сидеть без задач, особенно если вы все делаете быстро и качественно с первого раза.

Разработчик

Люди более менее добрые, что радует.

Ужасная бюрократия просто везде. Делаешь заявки на каждый чих. Работать вообще не возможно. Код наверно 15 минут в неделю пишу и все, остальное время трачу на заполнение заявок и потом прозвон людей, которые за них ответственны, чтобы ускорить процесс аппрува заявок. А заявки могут аппрувиться целой иерархией людей, это просто жесть. И еще раз, заявки на каждый чих просто оформляются. Например нельзя запросить доступ к какой-то базе данных полностью. Или нельзя написать список таблиц, к которым хочешь иметь доступ в базе данных, нужно оформлять отдельную заявку на каждую таблицу. Везде написан ужасный код, в котором очень трудно разобраться, нельзя как-то изменить архитектуру системы, потому что она завязана на других командах, у которых свой код и свои архитектуры, и они не будут ничего изменять. Нельзя использовать что-то не свое, потому это «небезопасно», везде написаны свои велосипеды без документации и на ужасном коде. Выводить код в продакшен -- это сущая боль. Каждый раз нужно проходить «ПСИ» с безопасниками, а они постоянно задают тупые вопросы и все запрещают. Говорят везде в коде писать логи, почти под каждой строчкой кода, чтобы они могли видеть что твориться в коде. Работа здесь с 9 до 18, нет никакого гибкого графика, просто ужасный совок. Работать из дома абсолютно не приветствуется. Потому что вся у сбербанка хранится во внутренней сети «альфа», и полный доступ к ней есть только из офиса. Из-за того, что у сбера 2 подсети, «альфа» и «сигма», то выдают людям 2 компа… Разрабатывать код приходится в «альфе», потому что там хранится все, через сигму работать нормально не получится… Комп, который подключен к альфе -- отстой, процессор либо ryzen 3, либо core i3, с 8 гб оперативки, только 5 из которых usable, все очень медленно собирается и тормозит. Можно попросить, чтобы добавили оперативки, но у админов на складе оперативка может быть несоответствующей частоты, и будут синие экраны из-за этого вылезать… Не советую сюда идти, вообще, если цените свое развитие. Зарплаты тут хорошие, и начальство не заставляет дофига работать, наоборот, тут будете сидеть и ничего не делать 90% времени, но будете быстро деградировать и беситься от организационного процесса. Также тут за всеми следят, нельзя фотографировать ничего, охранники постоянно хамят по всякой. а если начнете спорить с ними, то они отправят запись вашему начальству и вам урежут ЗП.

Менеджер проекта

Мне нравится работа в Сбербанке, отзывы сотрудников многих я не разделяю. Тяжело? Бывает и тяжело. Как и везде. Никто просто так не будет платить вам деньги. Прийти и смотреть сериалы здесь не получится. Но по опыту, если работать и стараться, то можно жить более чем достойно. У меня благодаря Сбербанку есть ДМС, хорошая квартира в ипотеку (а я оформила ее совершенно одна и с минимальным первым взносом), стабильная зарплата и чувство внутреннего спокойствия. Грех жаловаться.

я не знаю. мне жаловаться не на что. но вообще, если придираться ко всем мелочам, так идеальную работу не найти в принципе. нужно ценить то, что имеешь и подстраиваться иногда под текущие условия. иначе скитаться по бирже труда придётся очень долго.

3 года работаю в Сбербанке и ни разу не писала отзывы. Случайно наткнулась, стало интересным мнение коллег. Не знаю откуда столько негатива, в одном же банке работаем. Миллионы никто конечно не зарабатывает, но лично я зарплатой довольна. Приходит всегда вовремя. Думаю, это важно всем, у кого как и у меня ипотека. Руководство к нам всегда было лояльным, проблем с коммуникацией не было никаких. В целом я работой своей довольна.

Бывший программист «СберТеха» анонимно рассказал Rusbase о работе в компании и своем увольнении.


Как я попал в «СберТех»

В 2014 году я закончил МГУ (Факультет вычислительной математики и кибернетики на кафедре системного программирования) и начал работать в «СберТехе» («Сбербанк-Технологии» – российская IT-компания, входящая в Сбербанк — прим. ред.) на должности инженера. Это была моя первая работа после университета. В то время «СберТех» активно расширялся и без проблем нанимал вчерашних студентов. Устроиться было не слишком сложно – нужно было пройти два собеседования. После университета я хотел работать аналитиком, но не прошел отбор. Зато меня рекомендовали на должность разработчика, так я стал программистом.

В университете я изучал язык Java, но в то время большинство проектов в «СберТехе» писали на PL/SQL, о котором мне было мало известно. Пришлось учиться практически с нуля и очень быстро.


Первая зарплата

Меня взяли сразу на полную ставку с зарплатой в 60 тысяч рублей. Поскольку я был только после университета и без опыта, мне дали наставника, который помогал в работе. Их даже было несколько – тим-лидер и разработчик. Они помогли мне быстро влиться в коллектив и понять весь рабочий процесс, от разработки до внедрения.

Я проработал инженером полтора года, и в 2016 меня повысили до старшего инженера. За полгода до моего повышения в «СберТехе» открылся новый проекта на Java, и я перешёл в него. Работа в новом проекте была для меня проще, потому что с языком Java я был знаком, и было легче влиться в проект. Кроме повышения должности, мне повысили и зарплату до 90 тысяч рублей.


Премии

Кроме зарплаты, в «СберТехе» была система премирования сотрудников. Премия выплачивалась четыре раза в год и в моём случае составляла 75% от оклада. Какая была премия у других сотрудников, не знаю. От количества и качества выполненной работы напрямую зависит коэффициент премирования. Но сейчас премию упразднили – она теперь идёт просто ежемесячной прибавкой к ставке. Тринадцатая зарплата есть только у работников на очень высоких должностях.


Рабочие обязанности

В мои обязанности входила разработка бизнес-кода, тестирование этого кода, участие в конференциях с другими сотрудниками. В нашем отделе была еженедельная планёрка – в ней я тоже участвовал.

В своей работе мне нужно было общаться с разработчиками других проектов из Санкт-Петербурга, Казани, Новосибирска. Мы устраивали телеконференции. Поскольку основная часть сотрудников «СберТеха» находится в Москве, то сотрудники из других городов часто подстраивались под наше рабочее время. Так, из-за разного часового пояса разработчики из Новосибирска иногда задерживались на работе до 22 или 23 часов, чтобы пообщаться с нашим отделом.

Нам тоже приходилось задерживаться, чтобы уложиться в сроки сдачи проекта. Самая активная фаза начиналась примерно за три недели до релиза. Тогда рабочий день увеличивался с 9 до 10-12 часов, зарплата при этом не повышалась. Часто люди работали по несколько недель без отдыха, но работа по праздникам и выходным оплачивалась сверхурочно. В этом нет ничего удивительного ­­– такой режим работы почти у всех программистов, когда проекты «горят».


Бюрократия

Все организационные процессы в «СберТехе» длятся долго. Например, чтобы новый сотрудник смог установить необходимое для работы программное обеспечение, он должен получить права администратора. Эта процедура занимает от одной до трёх недель, а без необходимого ПО нормальная работа невозможна. Да я и сам убедился, что дополнительное оснащение для компьютера можно ждать три месяца.


Социальный пакет и «Сбербанкиада»

Когда устраиваешься на работу, компания обещает социальный пакет: полис ДМС, фитнес, курсы английского языка. Про английский язык точно ничего сказать не могу, не интересовался. Но расскажу про фитнес. В некоторых бизнес-центрах есть тренажерные залы, построенные Сбертехом и доступные для всех сотрудников абсолютно бесплатно. Но если ходить в такой зал для вас неудобно, то компания предлагает приобрести абонемент в сеть фитнес-клубов со скидкой.

Ежегодно среди всех сотрудников «Сбербанка» и «СберТеха» проводится «Сбербанкиада» – спортивное соревнование наподобие Олимпиады. Формируются команды по плаванию, волейболу и футболу, а потом раз в год участники на две недели выезжают в Сочи или Турцию и соревнуются. Победители получают денежные призы.


Почему я решил уволиться

В общей сложности я проработал в «СберТехе» чуть больше трёх лет. За это время сменил несколько офисов. После года работы на должности старшего инженера круг моих обязанностей значительно расширился. Я посчитал, что вырос из этой должности, и попросил повышения, но начальство не давало чёткого ответа.

Спустя месяц ожидания я разместил резюме на HeadHunter, и посыпались приглашения на собеседования. Это было неожиданно: я понял, что рынок богат хорошими предложениями для специалистов моего уровня, и нет смысла держаться за нынешнюю работу. К тому же я чувствовал, что взял от этой работы всё, и нужно двигаться дальше.


Как отреагировало начальство

Вскоре я получил интересное предложение от международной компании и сообщил начальнику о своём уходе. В «СберТехе» были не слишком довольны моим решением и пригласили в кабинет на диалог.

Я ожидал, что компания более заинтересована во мне (на носу был очередной проект), и мы начнём искать компромисс. Но разговор вышел неприятным, а мои отношения с руководством после него испортились. И если до этого я сомневался в правильности своего решения, то после выхода из кабинета только уверился в том, что сменить работу ­– самый лучший вариант.


Резюме

Позднее товарищи по работе рассказали, что на подобные разговоры вызывают каждого, кто заговаривает об увольнении. Но я говорю только о своём отделе. «СберТех» большой, и в других отделах, возможно, всё по-другому.

Я проработал в «СберТехе» чуть больше трёх лет и не жалею об этом. Это хорошее место для карьерного старта. Я многому научился, в компании отличный коллектив – можно обратиться за советом и быть уверенным, что тебе всегда помогут. На тебя не навалят кучу работы, и ты не будешь разбирать всё в одиночку. Есть команда, где у каждого своя зона ответственности ­– такая, какая ему по силам.

Конкурс ВТБ – придумай имя голосовому помощнику и выиграй Iphone 12

В статье рассказывается о ТОП-10 поставщиках ИТ-вакансий в России.

Содержание

Больше всего за айтишниками охотится «Сбербанк»

По состоянию на 6 ноября 2019 года на портале HeadHunter было открыто 64,9 тыс. ИТ-вакансий. Больше всего ИТ-специалистов набирал «Ростелеком», МТС и «Сбербанк».

Лидеры по числу вакансий

По данным HeadHunter, предоставленным TAdviser 6 ноября 2019 года, наибольшее количество ИТ-вакансий было открыто следующими компаниями:

  • «Ростелеком»;
  • МТС;
  • «Сбербанк»;
  • «Яндекс»;
  • «Билайн»;
  • «ЭР-телеком»;
  • «Первый Бит»;
  • «Связной»;
  • «Мегафон»;
  • Mail.Ru.Group.

Однако из данных самих компаний, предоставленных TAdviser, ТОП-10 складывался несколько иной:

  • Сбербанк - 3 тыс.;
  • «Связной|Евросеть» – 750;
  • МТС – 688;
  • «Ростелеком» - 550;
  • «Мегафон» - 390;
  • «Яндекс» - 350;
  • Mail.Ru.Group – 245;
  • «Билайн» - 100;
  • «ЭР-Телеком» - 100;
  • «Первый Бит» - 100.

Как видно, помимо Сбербанка и МТС в лидерах этого ТОП-10 находился «Связной|Евросеть», а не «Ростелеком». Практически все последующие несколько мест также занимали другие, нежели в ТОП-10 HeadHunter, компании – «Ростелеком», «Мегафон», Mail.Ru.Group, а не «Вымпелком», «ЭР-телеком», «Первый Бит». Исключение составлял «Яндекс». В ТОП HeadHunter он занимал четвертое место, в ТОП, составленном TAdviser – шестое.

Отметим, что в числе мировых лидеров по открытым ИТ-вакансиям, согласно данным «Ростелекома», в 2018 году были такие компании, как «Амазон» (28,2 тыс. вакансий), Delloite (25,8 тыс.), Accenture (14,2 тыс.), V3 Transporation (11,9 тыс), Dish (8,4 тысячи), Capgemini (6 тыс.), Microsoft и IBM.

Наиболее востребованные специалисты и наиболее высокооплачиваемые

Самую высокую среднюю зарплату, 114 тыс. рублей, имеет Java-разработчик. На втором месте по уровню заработной платы находятся IOS и Android разработчики. Средняя зарплата данных специалистов составляет 110 тыс. рублей. Третье место со средней заработной платой в размере 105 тыс. рублей занимает Программист С++.

Четвертое место делят между собой ведущий программист 1С и программист PHP, у которых средняя зарплата составляет 100 тыс. рублей. На пятом месте, имея среднюю зарплату 90 тыс. рублей, находятся frontend-разработчик, системный аналитик, бизнес-аналитик и PHP-разработчик.

Доля ИТ-специалистов в штате компаний

Компании из ТОП-10 HeadHunter поделились с TAdviser некоторыми подробностями своей ситуации с ИТ-кадрами.

В Сбербанке, по состоянию на 7 ноября, в блоке «Технологии» было задействовано порядка 23 тыс. сотрудников. Открытых вакансий в данном блоке насчитывалось порядка 3 тысяч, заявляли TAdviser в Сбербанке.

Вице-президент по персоналу «Связной|Евросеть» Кирилл Попов сообщал TAdviser, что, по состоянию на 7 ноября 2019 года, в компании работало около 30 тыс. человек.

В МТС TAdviser заявляли, что, по состоянию на 7 ноября, в компании работало более 73 тысяч человек, из которых 6-8% - ИТ-специалисты. Среди вакансий, открытых на ту дату у МТС, ИТ было 688.

В «Ростелекоме» TAdviser сообщали, что, по состоянию на 7 ноября, общая численность сотрудников компании составляла 126 тысяч. ИТ-специалистов среди них было 4 тысячи. Помимо того, в дочерних компаниях «Ростелекома» работало еще 3 тысячи ИТ-специалистов.

По словам директора по корпоративному развитию и управлению персоналом «МегаФона» Валентины Ватрак, по состоянию на 7 ноября, численность сотрудников компании составляла 40 тыс.

Открытых вакансий у «Мегафона», по состоянию на 7 ноября, было порядка 1,3 тыс. (без учета вакансий на массовые позиции), среди которых около 30% составляли вакансии для ИТ-специалистов.

В «Яндексе» TAdviser сообщали о том, что общее количество сотрудников компании превышает 10 тыс. человек, и что примерно половина из них - ИТ-специалисты.

Директор по подбору и работе с персоналом «Билайн» Екатерина Смолева заявляла TAdviser, что в компании работает более 27,5 тыс. человек, включая персонал розничной сети компании и контактные центры.

Открытых вакансий в «Билайн», по ее словам, по состоянию на 7 ноября, без учета вакансий в розничной сети, насчитывалось более 400.

В Mail.Ru.Group TAdviser заявляли, что, по состоянию на 14 ноября, в компании работает более 6,5 тыс. человек. При этом в организации уверяли, что практически все ее сотрудники имеют компетенции в ИТ, даже если не работают напрямую с кодом или тестированием. Вместе с тем, напрямую с digital-сферой в компании было связано около 85% сотрудников. Открытых вакансий у Mail.Ru.Group насчитывалось 286. ИТ-вакансий среди них было 245.

HR бизнес-партнёр по проектам «ЭР-Телеком Холдинг» Екатерина Грибова сообщала TAdviser, что в команде компании работает 20 тысяч человек, из которых около 7 % - ИТ-специалисты. Открытых вакансий у компании, по ее словам, было около тысячи.

Ведущий менеджер по персоналу «Первый Бит» Александра Фомина заявляла TAdviser, что, по состоянию на 7 ноября, в компании работает более 5 тыс. сотрудников и около 50% из них ИТ-специалисты. Открытых вакансий в компании было свыше 200. ИТ-позиций среди них насчитывалось около 100. При этом Фомина отмечала, что позицией программиста «1С» компания никогда не ограничивается.

Особенности набора ИТ-специалистов в компании

TAdviser также расспросил организации о том, как часто они набирают в свои ряды ИТ-специалистов и берут ли они, преимущественно, сотрудников на замену прежним или новый персонал.

В «Ростелекоме» TAdviser заверяли, что в процентном соотношении компания открывает больше новых вакансий, нежели замен, так как проживает период активного роста и развития новых продуктов, для производства которых нужны новые компетенции. В МТС TAdviser заявляли, что наиболее часто вакансии в компании открываются под новые проекты. Подбор на места бывших сотрудников компания инициирует по мере появления таких вакансий.

В Сбербанке TAdviser сообщали, что ИТ-вакансии в банке открываются в основном, за счёт новых проектов, создания новых управлений, поэтому зачастую в компании открываются и новые ИТ-роли.

Екатерина Смолева обращала внимание TAdviser на то, что в «Билайн» всегда имеются вакансии, открывающиеся в связи с тем, что сотрудник переместился на другую должность в компании, или решил продолжить свою карьеру вне ее. Однако в компании, по ее словам, растет и количество новых рабочих мест. Кирилл Попов сообщал TAdviser, что сотрудники на замену в компании «Связной|Евросеть» набираются часто, но, вместе с тем, компания создает и новые рабочие места. Потребность в ИТ-специалистах, по словам Попова, в организации есть всегда.

Средняя заработная плата

Опрошенные компании предоставляли TAdviser достаточно разнообразные данные о средней заработной плате ИТ-специалистов. При этом некоторые из них не предоставляли соответствующей информации вовсе.

В «Ростелекоме» TAdviser заявляли, что в случае с заработной платой средний срез для всех ИТ-специалистов сделать сложно, так как уровень компенсации по рынку для разных компетенций сильно отличается.

Аналогичный ответ TAdviser давала Екатерина Смолева, заявляя, что в «Билайн» ориентируются на рыночный уровень зарплат. По словам Кирилла Попова, в целом доход, предлагаемый компанией «Связной|Евросеть» ИТ-специалистам, также соответствует рыночному уровню.

В МТС TAviser заявляли, что уровень дохода ИТ-специалиста компания определяет индивидуально. Подобное заявление TAdviser озвучивали и в Сбербанке, говоря, что в компании ндивидуально оценивают существующие навыки каждого кандидата и их готовность двигаться и развиваться вместе с банком. Валентина Ватрак сообщала TAdviser, что уровень оклада ИТ-специалиста «Мегафона» зависит от уровня позиции и уровня компетенций специалиста в конкретном регионе России. Екатерина Грибова отмечала, что назвать средний заработок ИТ-специалиста в «ЭР-Телекоме» сложно.

В компаниях «Яндекс» и «Первый бит» информации о средних зарплатах ИТ-специалистов TAdviser не предоставляли.

В беседе с CNews гендиректор «Сбертеха» Алиса Мельникова рассказала о масштабных планах набора новых сотрудников, их зарплатах и показателях эффективности, а также об особенностях взаимодействия компании со Сбербанком.

За 2014 г. численность сотрудников компании «Сбербанк-Технологии» («Сбертех») увеличилась с 3 тыс. человек до более чем 4 тыс., а в 2015 г., как заявила CNews генеральный директор «Сбертеха»Алиса Мельникова, планируется нанять еще свыше тысячи человек.

«Но основную ставку мы уже сейчас делаем не на хантинг из сторонних компаний. Наоборот, мы стараемся уйти от этого, - добавила она. – «Сбербанк стремится быть инновационным лидером на рынке, поэтому многие проекты мы делаем первыми. В этом случае хантить нам просто неоткуда».

С целью расширения «Сбертех» заключил договоры с МИФИ, МФТИ и двумя белорусскими вузами, с которыми в этом году пилотируется взаимодействие. В первый год компания берет из каждого вуза по 25 человек, в следующем – планирует скорректировать программу и расширить как количество вузов, так и студентов.

«При таком быстром найме, очевидно, что к нам приходят люди из других компаний, - признается Мельникова. - На эту тему у меня практически со всеми интеграторами российского рынка состоялись обсуждения. ИТ-компании и другие банки не чувствуют себя комфортно, если в «Сбертех» от них переходит больше 1 человека за месяц».

Но с компаниями, с которыми у «Сбертеха» установлены партнерские отношения, «мы всегда находим способ договориться таким образом, чтобы не подорвать их бизнес», добавляет она.

«Нам тоже не выгодно снимать чужую команду с проекта, переводить ее в «Сбертех» и тем самым срывать проект для банка. «Сбертех» отвечает за успех всех ИТ-проектов для банка, включая те, которые реализуются совместно с другими ИТ-компаниями», - объясняет Мельникова.

Алиса Мельникова намерена в 2015 г. увеличить численность сотрудников Сбертеха на более чем 1000 человек

«Мы понимаем, что нам с этими компаниями еще работать. Поэтому стараемся договариваться. Тем не менее, случаи переходов бывают как в одну, так и в другую сторону, и это нормально», - считает гендиректор «Сбертеха».

Зачем нужен «Сбертех»?

В 2008 г. в центральном аппарате Сбербанка работало 150 ИТ-специалистов без разделения на внедрение и сопровождение, и велись единичные проекты по автоматизации. В стратегии развития банка на 2009-2013 гг. были поставлены амбициозные задачи, выполнение которых было невозможно без развития ИТ. Поэтому в 2011 г. число ИТ-шников выросло до 400, а проектов – до 200.

«Тогда стало понятно, что штатные ИТ-специалисты не могут поддержать такой рост числа проектов. Значительную часть работ выполняли внешние компании», - рассказывает Мельникова.

Сбербанк, по ее словам, «попал в сильную зависимость от вендоров и интеграторов - по срокам, по деньгам».

«Любая ИТ-компания, когда чувствует свою уникальность, повышает цены. В итоге стало долго и дорого, а экспертиза уходила на сторону. Внешние компании делали системы за деньги Сбербанка, а потом продавали их другим клиентам. На что имели полное право», - объясняет гендиректор «Сбертеха».

У Сбербанка есть свои ноу-хау, но существующая до 2011 г. практика препятствовала их сохранению внутри банка, добавляет она, подытоживая, что «Сбертех» создавался с целью развития внутренних компетенций по ключевым направлениям (по core banking, CRM, BPM, мобильным приложениям) внутри банковской группы.

Важным преимуществом «Сбертеха» перед сторонними компаниями, по словам Мельноковой, является то, что компания работает на банк без маржи (по себестоимости), т.е. не получает прибыль на проектах для Сбербанка. Кроме этого, «Сбертех» является резидентом Сколково, соответственно, освобожден от значительной части налогов. Наконец, при сотрудничестве Сбербанка со «Сбертехом» уходит необходимость проведения тендерных процедур, согласования сложных договоров и т.д.

Дальнейший рост количества сотрудников «Сбертеха» связан с увеличением запланированного числа ИТ-проектов банка. При этом как и прежде часть работ Сбербанк будет заказывать на внешнем рынке, а некоторые проекты будут выполняться «Сбертехом» совместно с внешними подрядчиками.

Сейчас офисы «Сбертеха» открыты в 16 городах. Около 70% сотрудников находятся в Москве. Но московский рынок, говорит Алиса Мельникова, «имеет ограниченную емкость, к тому же в Москве ресурсы значительно дороже, поэтому нам выгодно развивать региональные офисы».

Основные регионы за пределами Москвы, в которых развивается «Сбертех» - это Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург, Рязань, Ростов, а также Минск. «Помимо этого большую инициативу в собственном развитии проявляет Омск, там сложилась хорошая команда, и есть хороший рынок труда (вузы, выпускники)», - отмечают в компании.

При взрывном росте с 2011 по 2013 гг. (численность сотрудников в этот период увеличилась с 400 до 3 тыс. человек) «Сбертех» не смог уйти от ручного управления. В середине 2013, когда Алиса Мельникова заняла пост гендиректора,сменивсоздателя компанииДениса Калинина, по ее словам, «еще не было четкости в процессах и правилах работы на всех этапах от генерации идеи, разработки, тестирования и до внедрения».

«Для заказчика был непрозрачным процесс доставки до него результата. Не было понятно, есть ли в проекте риски или нет, будет ли он сделан в срок или не будет, совпадет ли результат с пожеланиями или не совпадет. Если попалась хорошая команда – сделают, если похуже – все равно сделают, но через год», - рассказывает она.

Таким образом, по словам Мельниковой, возникла потеря управляемости, предсказуемости результата, потеря качества поставляемого софта.

«Передо мной стоит задача повышения управляемости. Мы хотим на более ранней стадии знать, в какую сторону идет проект, будет он соответствовать ожиданиям заказчика или нет, чтобы своевременно принимать решения по корректировке своих действий», - говорит гендиректор «Сбертеха».

Чтобы поддержать прозрачность процессов в компании была создана прозрачная ролевая структура и введено разделение ответственности за результаты работ на каждом участке. Кроме того, появились ключевые показатели эффективности (КПЭ), которые позволили измерять качество работы и заниматься его повышением.

С одной стороны наша команда продолжает заниматься реализацией растущего портфеля проектов, с другой - мы работаем над внедрением целевой модели процессов, повышением качества и эффективности работы», - отмечает Алиса Мельникова.

Об оценке сотрудников

Большое внимание гендиректор «Сбертеха» уделяет управлению ресурсами и талантами, а также внедрению новой корпоративной культуры: «Систему КПЭ мы каскадировали до уровня каждого сотрудника, поставили КПЭ по ролям - для программистов, тестировщиков и т.д. Ежеквартальные метрики позволяют нам видеть передовиков и отстающих».

«Мы ввели систему оценки компетенций (например, тесты по языкам программирования) и «оценку 360°» для руководящего состава (опрос о сотруднике среди подчиненных, руководителей, коллег на горизонтальном уровне). Теперь, когда у нас появляются вакансии, мы понимаем, кому мы можем предоставить дорогу из числа внутренних кандидатов», - продолжает она.

Преимущества получают те кандидаты, у которых высокие результаты тестирования, высокий показатель по оценке 360° и высокий КПЭ.

Но в условиях прозрачных процессов и постоянных оценок комфортно работать не всем, добавляет Мельникова: «Поэтому состав сотрудников обновляется».

О завышенных зарплатах

Разговоры о завышенных зарплатах в «Сбертехе» – заблуждение, считает гендиректор: «При таком взрывном росте, который компания пережила в 2011-2013 гг., с одной стороны к нам попало много хороших людей с рынка, т.к. зарплаты предлагались действительно пристойные, с другой - попали и не очень компетентные специалисты».

Руководители, по словам Мельниковой, могли ошибаться при принятии решений: например, на позицию старшего разработчика взять человека, который в другой компании работал младшим разработчиком. «Следовательно, после перехода на более высокую должность у него зарплата оказывалась гораздо выше предыдущей, и такие случаи породили вопросы о завышениях», - считает она.

«Мы сравнивали зарплаты в «Сбертехе» с аналогичными компаниями ИТ-рынка и привели их в соответствие», - заявляет Мельникова.

Читайте также: