Может ли сотрудник fib при исполнении противостоять трем представителям crime организации почему

Опубликовано: 17.09.2024

В жизни любого заемщика в случае невыплаты кредита может возникнуть ситуация, при которой его долг передадут коллекторам. Попробуем разобраться, как нужно себя вести, если вам позвонили из коллекторской организации.

Установите, кому вы должны

Убедитесь в легальности работы взыскателя

Если вы столкнулись с коллекторской организацией, вам необходимо узнать, имеет ли она лицензию и состоит ли она в реестре взыскателей. Проверить это можно на официальном сайте ФССП России в сервисе "Сведения, содержащиеся в государственном реестре юридических лиц, осуществляющих деятельность по возврату просроченной задолженности в качестве основного вида деятельности" (http://fssprus.ru/gosreestr_jurlic).

Знайте свои права

Неважно, по какой схеме работает с вами взыскатель – по агентской или по договору цессия – он будет действовать в соответствии с Федеральным законом от 3 июля 2016 г. № 230-ФЗ "О защите прав и законных интересов физических лиц при осуществлении деятельности по возврату просроченной задолженности и о внесении изменений в Федеральный закон "О микрофинансовой деятельности и микрофинансовых организациях" (далее – Закон № 230-ФЗ), регламентирующему деятельность взыскателя. Это значит, что у взыскателя есть ограничения, которые он не может нарушать, а если сделает это – то вы можете обратиться с жалобой в контролирующие органы, например в ФССП России (регулятор взыскателей), НАПКА (ассоциация коллекторских агенств). Неправильному взыскателю грозит либо крупный штраф в размере до 2 млн руб., либо отзыв лицензии и исключение из реестра взыскателей (ст. 14.57 КоАП).

Коллекторам запрещено (ч. 2 ст. 6 Закон № 230-ФЗ):

применять физическую силу;
применять угрозы о причинении вреда здоровью;
портить или ликвидировать имущество должника;
угрожать ликвидацией имущества;
использовать меры, которые могут быть опасными для жизни;
выражать психологическое воздействие на должника или третьих лиц;
вводить в заблуждение;
злоупотреблять своими полномочиями.

При причинении какого-либо вреда гражданину, с которого взыскивается задолженность, коллектор обязан возместить ущерб.

Закон для коллекторов устанавливает правила, касающиеся определенного времени для звонков (ст. 7 Закона № 230-ФЗ). Коллекторы вправе:

осуществлять телефонные звонки может максимум 8 раз в месяц, в неделю – 2 раза, за один день не должно быть более 1 звонка;
звонить должнику в будние дни – с 8:00 до 22:00;
звонить в субботу и воскресенье – с 9:00 до 20:00.

Скрывать телефонный номер, с которого поступает звонок должнику, коллектор не имеет права.

Коллекторам запрещено звонить определенным категориям лиц (ст. 7 Закона № 230-ФЗ):

беременным и женщинам, у которых есть ребенок младше полутора лет;
людям, которые находятся на лечении в медучреждениях;
инвалидам I группы.

Если коллекторы нарушают Закон № 230-ФЗ, то должник вправе обратиться:

в полицию, если есть угроза жизни или должнику подкидывают листовки или письма с угрозами;
в Следственный комитет РФ, если коллекторы открыто вымогают денежные средства;
в Генеральную прокуратуру РФ, если имеют место угрозы убийством или причинением тяжкого вреда здоровью, что влечет за собой уголовную ответственность. В этом случае необходимо предоставить копии ранее поданных заявлений в другие инстанции.

В качестве доказательств нарушения прав заемщика выступают:

запись телефонного разговора;
видеофиксация взаимодействия коллектора с заемщиком;
показания свидетелей.

Может ли коллектор подать в суд?

Да, коллектор может обратиться в суд, но тюремный срок за неуплату кредита человеку не грозит. Единственное решение, которое может вынести суд – обязать неплательщика погасить сумму займа.

В суд не могут обратиться компании, которые не прошли аккредитацию и не заключили договор с банком, если только долги перешли не по цессии.

Если же обращение в суд произошло, должник будет отвечать перед судебным приставом в рамках Федерального закона от 2 октября 2007 г. № 229-ФЗ "Об исполнительном производстве" (далее – Закон № 229-ФЗ) и пристав будет действовать в рамках данного закона. Соответственно, ни о каком погашении заоблачных процентов (которые часто пытаются навязать взыскатели задолженностей) речь идти не может. Могут лишь назначить выплату неустойки в соответствии с кредитным договором. Напомним, что срок давности составляет 3 года – по истечению этого срока подать в суд коллекторам не получится (ст. 196 Гражданского кодекса).

Отказ заемщика от взаимодействия с кредитором

После того, как заемщик отказался от взаимодействия с кредиторами, у них остается только один путь добиться возврата долга – идти в суд. После вынесения решения должником займутся судебные приставы.

Что делать, если вынесено решение суда?

Если у вас есть на руках исполнительный лист, значит, взыскание будет проходить в рамках Закона № 229-ФЗ.

Судебные приставы наделены широким кругом полномочий по взысканию задолженности. Открывая исполнительное производство на основании исполнительного документа (к примеру, исполнительного листа) судебный пристав вправе (ст. 64 Закона № 229-ФЗ):

наложить арест на имущество должника, включая деньги и ценные бумаги;
изъять арестованное имущество должника;
осуществить проверку финансовой документации должника;
объявить в розыск должника либо его имущество.

После открытия судебного производства должнику предоставляется 5 дней для добровольного исполнения решения суда. В случае отказа должника самостоятельно погасить долг в пределах предоставленного для этого срока, пристав получает доступ к реестрам его имущества (в целях последующего ареста), в который входят:

транспортные средства;
жилая недвижимость (квартира, дом, дача и т.д.);
земельные участки.

В случае отсутствия у должника приведенного выше имущества, пристав запрашивает банковские учреждения на предмет наличия в них его счетов, которые также могут быть арестованы.

Следующим этапом производства (при отсутствии и банковских счетов) является обращение к работодателю должника. Напомним, что в счет погашения имеющейся задолженности пристав вправе списывать до 50% (а в отдельных случаях и до 70%) заработной платы должника (ст. 99 Закона № 229-ФЗ).

Если же должник официально не трудоустроен, то пристав вынужден приступить к описи его движимого имущества (как правило, находящегося в жилище должника).

Если после всех процедур взыскать нечего или взыскано частично, пристав имеет право закрыть исполнительный лист актом о невозможности взыскания (ст. 46 Закона № 229-ФЗ).

Возвращение взыскателю исполнительного документа не является препятствием для повторного предъявления исполнительного документа к исполнению в пределах срока, установленного ст. 21 Закона № 229-ФЗ.

Можно ли закрыть долг со скидкой?

Каждый кредитор желает получить хоть какую-то прибыль, поэтому время от времени предлагает заемщику закрыть долг с дисконтом. Это распространенная практика, так как взыскивание задолженности несет дополнительные затраты, не гарантируя возврата просроченной задолженности, а в случаях с банком обязывает еще и формировать резерв на возможные потери по ссудам. Кредиторам это невыгодно, поэтому проще дать скидку заемщику и получить хоть какие-то деньги. Чтобы понять, почему коллекторам выгодно давать скидку заемщику, нужно понимать за какую сумму коллекторы покупают просроченные долги. В 2018 году стоимость портфеля просроченных займов варьируется в размере 1-3% от суммы долга. То есть, например, долг в размере 100 тыс. руб. коллектор может купить за 1-3 тыс. руб.

Результаты исследования Гарвардской бизнес-школы показывают, что токсичные сотрудники наносят урон бизнесу. Добросовестные и спокойные люди в компаниях с таким персоналом работают заметно хуже, а некоторые (12 %) и вовсе увольняются из-за неприятной атмосферы в коллективе.

Респонденты заявили, что из-за токсичных коллег нарушаются их отношения с клиентами, большинство теряют вовлеченность и инициативу, опасаясь грубой и непоследовательной обратной связи. Все это указывает на то, что токсичные сотрудники разрушают коллектив, и игнорирование их чревато снижением эффективности команды.

Кто такие токсичные сотрудники

Термин «токсичность», применимый к общению и людям, появился не так давно. В 2018 году его назвали словом года в Оксфордском словаре. Четкой трактовки термина нет, но обычно предлагается лишь перечисление признаков характера и поведения людей, которых другие называют токсичными.

Токсичность — синоним «ядовитости», поэтому токсичными называют тех людей, которые могут «отравить» атмосферу в коллективе или настроение собеседника, причем без какой-то особой причины и цели, а своим привычным поведением.

Также под токсичным поведение может скрываться подсознательное желание самоутвердиться и подчинить себе других людей.

Токсичность — это просто новое модное слово, которым обернули старое доброе авторитарное поведение. Авторитаризм — социальная установка или черта личности, характеризующаяся уверенностью в том, что в обществе должна существовать строгая и безусловная преданность правителю, беспрекословное подчинение людей авторитетам и властям.

Олег Долгицкий
психолог

Признаки и особенности поведения токсичных сотрудников

Отличительными особенностями токсичных сотрудников обычно называют немотивированную агрессию, непоследовательность в реакциях, следование за личной выгодой.

Такие люди не уважают коллег и не пытаются быть этичными, не считают руководителя авторитетом и не хотят следовать указаниям. Вот еще несколько признаков, что перед вами токсичный человек.

Игнорирует корпоративные ценности

Опрошенные для статьи руководители компаний разных уровней сходятся во мнении, что токсичные сотрудники, как правило, игнорируют корпоративные ценности. Они не обращают внимание на принятые правила, субординацию, атмосферу в коллективе. Вместо того чтобы или принять стиль работы, или не соглашаться на вакансию, они пытаются навязать коллегам и руководству свои представления об алгоритмах работы и стиле управления.

Токсичными могут быть не только рядовые работники, но и управленцы. При этом они не всегда открыто демонстрируют токсичное поведение, скандалистов среди них немного. Обычно они неплохо выполняют свою работу, у них хорошие отношения с коллегами. Токсичные сотрудники преследуют личные цели — им нужны власть, статус, выгода.

Обратите внимание: порой такое поведение является своеобразной обороной, так как сотрудник не обладает необходимыми для занимаемой должности знаниями и компетенциями. Или это попытка выразить несогласие с работой системы, правилами и порядками в компании.

В идеальном мире с токсичными сотрудниками нужно прощаться. В реальности поддерживайте специалистов, которые могут стать жертвами токсичных коллег, иначе компания потеряет хороших работников.

Екатерина Нистратова
HR-директор компании BSA

Считает себя лучшим

Человек уверен, что никто лучше него не справится с любой задачей. Подобное мышление проявляется и в отношении к коллегам — зачастую «лучший» пренебрежительно отзывается о результатах чужой работы, видит в них ошибки, постоянно критикует деятельность окружающих. Дождаться от него похвалы сложно. Даже если он и заметит что-то хорошее, то в оценке все равно сделает акцент на плохом.

Такие сотрудники искренне считают, что лучше них никто не справится с поставленными задачами. Поэтому вместо грамотного делегирования будут сидеть сутками и выполнять все самостоятельно. А если вдруг попробуют что-то перепоручить, то будут контролировать досконально каждый шаг и вздох исполнителя, задавать миллион вопросов и обвинять людей в некомпетентности. В командах, которыми руководят такие специалисты, нет согласованности и организованности, сильная «внутренняя бюрократия».

Мы столкнулись однажды с таким случаем. Находить общий язык с коллективом и руководством человек отказался, предпочитая делать акцент на своем мнении. С сотрудником пришлось расстаться».

Александр Бочкин
генеральный директор «Инфомаксимум»

У него негативное отношение ко всему

Отличительной особенностью некоторых токсичных сотрудников является негативное отношение к любым нововведениям, работе и вообще к жизни. Здесь речь не про сложные ситуации, когда нам хочется выпустить пар, немного поныть и пожалеть себя. Нет, это постоянное состояние человека.

Токсичные люди, как правило, склонны драматизировать любую мелочь. На проблемы они реагируют не попыткой их решить, а опускают руки и сразу же сдаются. Подобное отношение к жизни и работе передается в коллектив.

Кто-то будет жалеть токсичных сотрудников и пытаться им помочь. В итоге вместо двух полноценных работников руководитель получает одного бесполезного и еще одного, работающего вполсилы, потому что время и ресурсы будут уходить на поддерживающие разговоры.

Часть коллектива поддается негативным настроениям. Люди могут задуматься, вдруг токсичный сотрудник действительно прав и вокруг все так плохо. Это демотивирует.

Он постоянно все критикует

Вместе с негативным отношением к жизни у токсичных сотрудников проявляется страсть к критике. Почему-то они считают, что знают все лучше всех, и никогда не верят в успех нового проекта.

Такое отношение можно использовать в мозговых штурмах. Токсичный сотрудник, если он умеет использовать аргументы, а не просто эмоциональные оценки, будет полезен — увидит потенциальные проблемы, о которых не подумали работники с позитивным отношением к проекту.

Но постоянно работать рядом с человеком, который критикует и обесценивает вашу деятельность, невозможно — даже крепкая психика не выдержит постоянного давления. Результатом станет или потеря уверенности в себе, или открытый конфликт.

У него есть склонность к интригам

В токсичных коллективах энергию принято использовать не для решения рабочих задач, а для сбора информации о коллегах, создания и распространения сплетен. Постепенно все время на работе тратится на интриги — сотрудники обсуждают, кто и что сказал, зачем это было нужно, какие выводы можно из этого сделать и как с помощью манипуляций добиться своего.

Удобные инструменты для учета кадровых событий, формирования приказов и других документов. Легкий переход на электронные трудовые и больничные листы.

Коммуникации в подобных коллективах отравлены: от коллег невозможно добиться даже элементарных действий по работе, потому что любые просьбы воспринимаются как элемент интриги. Люди, которые просто хотят работать, рядом с такими сотрудниками не задерживаются. Проще уволиться и найти подходящую вакансию, чем разбираться в хитросплетениях отношений между условным начальником, бухгалтером и парой менеджеров.

У него много активности, но мало результатов работы

Еще один признак токсичного сотрудника — это отсутствие реальных результатов работы. Подобные люди могут быть отличными собеседниками, постоянно принимать участие в социальных активностях, дружить с коллегами. Но когда наступает время анализа результатов, именно у них меньше всего сделанной работы. Это демотивирует других сотрудников: люди начинают сомневаться в том, что нужно трудиться, ведь они работают, а токсичному коллеге платят, по сути, за присутствие на рабочем месте.

Или другой пример: результаты работы есть, но сделана она чужими руками. Коллег это может задеть, ведь делают они, а похвалу от руководства получает токсичный специалист.

Мы называем таких сотрудников душой компании. Это может быть веселый, активный и в целом довольно приятный в общении человек. Для него не проблема найти общую тему для разговора, дать совет, поделиться историей из жизни, даже если не просят, помочь в организации праздника, таскать бутылки с водой и еще много-много чего. Только на выполнение непосредственных рабочих задач времени у него не остается.

Такие люди есть в каждом коллективе, независимо от размера компании и ее специфики. Я знаком с подобной ситуацией. Анализ загруженности отдела крупной проектной организации показал, что у одного сотрудника продуктивность составила 13 %! Практически все свое свободное время он тратил на выполнение «левых» заказов, общение в соцсетях и чтение новостных лент, предпочитая решать свои задачи чужими руками.

Александр Бочкин
генеральный директор «Инфомаксимум»

Он не принимает ответственность

В ошибках токсичных сотрудников, как им кажется, всегда виноват кто-то другой. Им свойственно убегать от ответственности, подставлять окружающих, переиначивать ситуацию.

Причем с умением манипулировать логикой у токсичных работников все хорошо. Постепенно это провоцирует конфликт, добросовестным исполнителям надоедает, что им приходится исправлять чужие ошибки.

Как бороться с токсичными сотрудниками

Ищите причины токсичного поведения

Начните с поиска настоящих причин ядовитого поведения. Обычно с токсичными коллегами сложно выстраивать коммуникацию — они все воспринимают в штыки, ищут сложности и проблемы там, где их нет. Но если абстрагироваться от эмоций, можно попробовать выяснить, почему они так себя ведут.

Начать стоит с разговора, лучше тет-а-тет и в обстановке, когда от беседы ничего не будет отвлекать. Разговаривать при других сотрудниках не стоит, токсичный работник может начать «играть на публику», и коммуникация не будет эффективной.

Важно понять, токсичен ли сотрудник всегда, сам по себе, или есть какой-то триггер для проявления неприятных сторон характера. Кто-то, например, в условиях аврала начинает паниковать и демотивировать команду. Другие, наоборот, расслабляются, если им не хватает загрузки, и тянут за собой коллектив. Зная сильные и слабые стороны сотрудника, можно планировать его загрузку с их учетом и таким образом минимизировать спорные ситуации.

Помните, сотрудник ведет себя тем или иным образом чаще всего неосознанно. Старайтесь не поддаваться эмоциям, не становитесь сами токсичным руководителем. Не стоит отчитывать человека при коллективе, это только усугубит ситуацию. Обсудите проблему тет-а-тет, прямо скажите о том, какие реакции или поступки вам не нравятся и вместе поищите возможные пути решения.

Кристина Петрова
основатель агентства PR Perfect

Узнайте, что беспокоит сотрудника, что ему не нравится. Если получится, спросите, что ему хотелось бы изменить в его работе. Может быть, он беспокоится из-за недостатка компетенций? Или ему нужно больше времени на выполнение задач? Как правило, у токсичных людей отношения с руководителями напряженные, от разговора с начальником они ждут давления, проблем и конфликта. Поэтому доброжелательная беседа может сбить их конфликтный настрой, они расскажут, в чем на самом деле проблема.

Два года назад к нам устроился отличный программист. Спустя полгода он проявил свой характер: стал открыто обсуждать работу других сотрудников, причем с негативной стороны, говорил о том, что не команда, а только он вносит посильный вклад в развитие проекта.

Мы выяснили, в чем причина такого поведения. Оказывается, ему не хватало времени на его хобби. Я сделал ему гибкий график при условии выполнения KPI, проблема решилась. Еще я расширил зону его ответственности — поручил вести корпоративный блог. И предупредил, что мы будем участвовать в конкурсе блогов, от его работы будет зависеть результат. Эффект был потрясающий.

Появление токсичного сотрудника в коллективе — проверка на прочность руководителя. Сдаваться сразу не нужно, но и не затягивайте: если не удалось перевоспитать сотрудника, лучше попрощаться с человеком, каким бы профи он ни был.

Борис Сысоев
основатель HR-стартапа TestWork.io

Дайте обратную связь

Токсичные сотрудники не всегда понимают, какой негатив своими действиями приносят в компанию. Порой проблема может решиться благодаря спокойной обратной связи. Расскажите сотруднику, что не так с его поведением, почему оно негативно влияет на атмосферу в коллективе. Лучше, если коммуникация будет строиться без эмоций, логично и рационально. Как вариант, можно дать обратную связь письменно.

Используйте конкретные примеры, чтобы обратная связь не выглядела как агрессия или необоснованное нападение. Задача коммуникации — решить проблему с токсичностью, а не вызвать защитную реакцию.

Полезным будет объяснить последствия токсичного поведения. Например, выстроить логическую цепочку. Если сотрудник постоянно всех критикует, отношение к работе ухудшается, творческая энергия и позитивный настрой пропадает, люди не хотят работать, сроки срываются. В итоге компания не получит оплату за заказ и ей придется закрыться. Это негативно скажется и на токсичном сотруднике — останется без зарплаты, придется искать новую работу, о нем будут плохие отзывы.

Будьте аккуратнее с ярлыками

Не всегда человек, работающий иначе, чем принято в коллективе, токсичный. Это может быть сотрудник с творческим мышлением, нестандартной логикой. Задача руководителя — вовремя понять, кто перед ним, и использовать эту неординарность на благо бизнеса, ведь именно такие люди могут креативно подходить к решению сложных задач.

Александр Хмыль, руководитель проекта HostFly, уверен: когда в коллектив попадают люди с нестандартным мышлением, более активные, чем их коллеги, возникают напряжение и конфликт. Но управленцы в природу таких конфликтов не вникают, в итоге прогрессивные сотрудники, которые могут принести бизнесу пользу, оказываются в позиции токсичных. Это большая ошибка.

Руководителю в такой ситуации стоит думать не над управлением токсичными сотрудниками, а над нормализацией ситуации в коллективе, с учетом способностей всех работников. Важно понимать, что токсичные сотрудники в компанию при нормальном отборе кадров не попадают. Значит, они стали такими внутри коллектива.

Изучите рабочие процессы, отношение к обязанностям всех членов коллектива. В нашей практике токсичными становились люди, которые хотели проявить себя, но сдерживались менее инициативными коллегами. Поэтому не принимайте поспешных решений.

Александр Хмыль
руководитель проекта HostFly

Если не получается — расставайтесь

Часть опрошенных нами экспертов считает, что токсичных сотрудников не переделать. Управлять ими тоже невозможно — они довольно деспотичны, если руководитель говорит что-то против, это воспринимается не как конструктивная критика, а как нападение. Поэтому единственным верным, пусть и тяжелым, будет решение расстаться.

Токсичные люди обычно считают, что действуют абсолютно правильно и во благо других. Такие сотрудники могут быть продуктивными и приносить хороший доход, но их влияние на атмосферу внутри команды в итоге нанесет значительно больше вреда, чем пользы. Оно снижает эффективность других сотрудников, которые работают в непосредственном контакте с ним.

Если вы столкнулись с токсичным сотрудником, нужно принимать решение о расставании, даже если вы не являетесь его непосредственным руководителем, а стоите выше. Главное, действовать методично и последовательно, без лишних эмоций и с четкой позицией. Иногда процесс расставания может затянуться на несколько месяцев, но зато потом весь коллектив сможет вздохнуть свободно.

Анастасия Боровская
директор «Русской Школы Управления»

Вкратце о том, что делать, если у вас в команде появился токсичный сотрудник

Токсичный сотрудник — это человек, которые отравляет атмосферу в коллективе, мешает своим действием или бездействием другим продуктивно работать.
Токсичность может проявляться в постоянной критике, игнорировании корпоративных правил и ценностей. Подобные люди считают себя лучше остальных, постоянно критикуют коллег и начальство.
Есть и другая токсичность — когда люди активны, но перекладывают свою работу на других. Или плетут интриги, вместо того, чтобы работать. Еще токсичные сотрудники не любят брать на себя ответственность, в их ошибках всегда виноват кто-то другой.
Способов управлять такими сотрудниками мало. Попробуйте найти причины токсичности — возможно, сотрудник хочет так показать себя. В таком случае может помочь расширение зоны ответственности.
Еще важно постоянно давать обратную связь. Не понимая, как к ним относится руководитель, сотрудники начинают выгорать и проявлять неприятные черты характера. Важно, чтобы работник всегда знал, насколько хорошо он выполняет свои обязанности, куда ему расти дальше.
Если не выходит поменять токсичного сотрудника, расстаньтесь с ним.

Не пропустите новые публикации

Подпишитесь на рассылку, и мы поможем вам разобраться в требованиях законодательства, подскажем, что делать в спорных ситуациях, и научим больше зарабатывать.

Вчера они качали Белоруссию, завтра приедут повторить в России

Задержанную в Белоруссии россиянку Софию Сапегу, девушку главного редактора экстремистского ТГ-канала NEXTA Романа Протасевича, арестовали на два месяца. Об этом рассказал ее адвокат Александр Филанович.

Ранее представителям посольства России удалось встретиться с Сапегой. Напомним, она была задержана 23 мая в Минске вместе с Протасевичем после экстренной посадки самолета компании Ryanair.

Как сообщает Sputnik, Сапеге могут предъявить обвинение по статье 130 УК Белоруссии — разжигание розни.

«Речь идет о том, что она задержана в рамках ч.3 ст. 130 „Разжигание расовой, национальной, религиозной либо иной социальной вражды или розни“ Уголовного кодекса Беларуси», — сообщил собеседник агентства.
Максимальное наказание по данной статье — 12 лет лишения свободы.

Накануне стало известно, что власти Белоруссии подозревают россиянку в организации массовых беспорядков и групповых действий, грубо нарушающих общественный порядок. Сообщается, что Сапега администрировала ТГ-канал «Черная книга Беларуси», выкладывавшего личные данные белорусских силовиков, в чем она уже призналась на допросе.

Отметим, что некоторые представители российской общественности уже вступились за Сапегу. Среди них главред RT Маргарита Симоньян.

«Ничего не знаю, кроме того, что она гражданка России. И этого вполне достаточно. Верните — девушку», — написал она.

Позднее Симоньян разъяснила свою позицию: «Друзья, использовать чистосердечное признание, полученное в СИЗО, в качестве доказательства и/или аргумента — неприлично».

Симоньян пояснила, что доподлинно не знает, вправду ли Сапега является автором канала, сливавшего данные силовиков: «Пусть доказывают. Докажут — пусть наказывают. Но вот эти признательные видео никому не делают чести».

И тут возникает логичный вопрос, а этично ли защищать подобных людей? Да, она россиянка, да, имеет право на консульскую поддержку, но сравнивать «кейс» Сапеги и, к примеру, «кейс» Марии Бутиной категорически нельзя. Ведь Бутина была схвачена американскими властями по надуманному обвинению для демонизации России. А Сапега — на минуточку — занималась подрывной деятельностью в соседней стране. Союзной нам стране, между прочим. В интересах наших геополитических противников.

Нужно ли за нее заступаться? Может, тогда заступаться за неонацистов, отправившихся в 2014-м на Украину, участвовавших в государственном перевороте, а потом — в войне против Донбасса? А ведь что на Украине, что в Белоруссии эти люди занимаются тем, что готовят потом в России.

Может, стоит заступаться за тех, кто уехал в Сирию воевать на стороне ИГИЛ*. С полученным опытом «революций» и войн эти люди просто опасны, так как могут попытаться применить его здесь. И пусть вас не смущает, что это хрупкая девушка. Такие хрупкие ловко разливали коктейль Молотова на Украине и даже снайперами были. А уж какие шахидки получались из прошедших исламистскую школу!

Конечно, защищать их как граждан России должны дипломаты. Но исключительно для того, чтобы заполучить их для перевоспитания на Родине…

— Учитывая, что события, к которым она имела отношения, происходили в Белоруссии, судить её должны там, — убежден доцент кафедры зарубежного регионоведения и внешней политики РГГУ Вадим Трухачев. — Но российские следователи должны иметь доступ к материалам дела, а российских дипломатов должны к ней пустить. Россия должна быть в курсе, чем её граждане занимаются за рубежом.

«СП»: — А чем объяснить достаточно вялую реакцию России? Не спешат ее вытаскивать явно…

— Тем, что она принадлежит к прозападному либеральному лагерю, прямо работающему на подрыв России. В данном случае — на её подрыв через Белоруссию, через разрыв двух государств.

«СП»: — И как с ними поступать? Ну, ладно Сапега, а ведь есть нацистские боевики, воевавшие в каком-нибудь «Азове» или «Правом секторе"**…

— Как надо поступать с боевиками «Азова», которые стреляли в Донбассе, — это не для печати. Как Израиль с нацистами, причастными к холокосту.

«СП»: — Много ли, по-вашему, таких россиян- участников белорусских и украинских событий? Можно ли их всех считать врагами? Может, стоит добиваться выдачи, чтобы судить на родине?

— Не очень много, но есть. Надо требовать их выдачи. Если не выдают — идти другим путём. Никто из них не должен уйти от наказания. Россия должна разбираться со своими подонками по полной программе.

«СП»: — А можно ли как-то предотвратить появление таких людей?

— Чтобы предотвратить их появление — надо делать привлекательным образ своей страны для собственных граждан. Безусловно, надо ставить ограничения. Наиболее ретивых выдавливать за границу. Взявших в руки оружие — судить и сажать. Но если не менять страну к лучшему — такие деятели будут появляться, несмотря на запреты и посадки.

«СП»: — По-вашему, как власти Белоруссии в итоге поступят с Сапегой? Посадят ли нет? И какой будет реакция властей России?

— Ей дадут немалый срок. И, возможно, отправят отбывать наказание в Россию. В дальнейшем могут на кого-то обменять.

— Если гражданка России совершает преступления в другой стране, то, я считаю, у Белоруссии есть все основания по ее задержанию, — говорит глава Союза политэмигрантов и политзаключенных Украины Лариса Шеслер. — Отдавать ли ее России — это вопрос договоренностей с МИДом Российской Федерации и с российскими правоохранительными органами. Но российское гражданство не может быть индульгенцией от любых нарушений закона.

Я думаю, что слух о 12 годах, грозящих Сапеге, раздувают умышленно, чтобы подчеркнуть злобность и жестокость режима Лукашенко. Точно так же Тихановская кричала о смертной казни, которая угрожает Протасевичу. На мой взгляд, было бы оптимально вынести ей адекватное наказание и выдать ее в Россию в качестве жеста доброй воли.

«СП»: — Симоньян вон ее защищает. Мол, она в первую очередь гражданка России. Уже некоторые сравнивают «кейс» Сапеги с Бутиной и «33 богатырями». Насколько адекватно это сравнение?

— Сравнивать Сапегу с Бутиной или «вагнеровцами», задержанными в Белоруссии, абсурдно. Обвинения в адрес «вагнеровцев» были нелепы, и их фантастичность была очевидна каждому. Они не совершали преступлений ни против России, ни против Белоруссии, ни против любой другой страны. Бутина вообще действовала в интересах России, и именно за это была осуждена в США.

Сапега же своими действиями реально провоцировала нападения на белорусских силовиков.

Может быть, я не могу быть объективна, имея украинский опыт, когда украинские радикалы ставили на колени «беркутовцев», и выставляли в соцсетях адреса их семей, но я отношусь к такому виду деятельности с отвращением, и считаю ее очень опасной и разрушающей общество. И, безусловно, как имеющие опыт Евромайдана, оказались на острие беспорядков в Белоруссии, так и опыт, полученный в Белоруссии", может быть использован в России против общества.

Российское гражданство не дает право на безнаказанность ни боевикам в Сирии, ни радикалам в «Азове». Почему Сапега должна стать исключением?

«СП»: — Может, России стоило бы добиться ее выдачи и судить ее здесь, чтобы другим неповадно было ездить в другие страны заниматься терроризмом и экстремизмом?

— Я думаю, что в России у нее окажется слишком много сочувствующих, поэтому я предпочла бы, чтобы она получила срок в Белоруссии, а потом помилована и выдворена в Россию.

«СП»: — Может, стоит бороться с проблемой, а не со следствием? В смысле, в зародыше душить? Ну, понятно, что на тренинги по организации «революций» ездить не запретишь, тем более, что они сейчас онлайн проводятся. Но можно ли предотвратить посещение россиянами всяких майданов или организовать их вылавливание в других странах?

— В России сотни тысяч молодых людей отравлены либеральной идеологией, причем, эта идеология фактически очень близка российской власти, и либеральная группа широко представлена в российской элите.

Но эта либеральная идеология в соединении с кастовой сословностью, деградацией экономики является той базой, на которой взращивается протестная масса, и бороться с ней репрессиями и угрозами бессмысленно. Необходимы социальные меры, развитие экономики, в которой найдет свое место молодежь. Человек должен ощущать, что живет в справедливом обществе, и только тогда майданы обречены на поражение.

* ИГИЛ — решением Верховного суда РФ экстремистской террористической организацией, деятельность на территории Российской Федерации запрещена

**"Правый сектор" - решением Верховного суда РФ экстремистской террористической организацией, деятельность на территории Российской Федерации запрещена

Строительство газопровода «Северный поток — 2» практически завершено, и введение санкций против проекта было бы контрпродуктивным для отношений США с Европой. Об этом заявил журналистам американский президент Джо Байден, добавив, однако, что «с самого начала» выступал против возведения объекта.

«Не то чтобы я мог позволять или не позволять Германии что-то делать. Я был против (строительства. — RT) «Северного потока — 2» с самого начала. Но к тому времени, когда у меня появилась возможность его остановить, он был почти завершён. Я считаю, что с точки зрения наших отношений с Европой введение дальнейших санкций в настоящее время будет контрпродуктивным. Они (немцы. — RT) знают, насколько решительная у меня позиция, и, надеюсь, мы сможем совместно поработать над тем, как они будут действовать в этом вопросе дальше», — отметил Байден.

До этого сенатор-республиканец Тед Круз назвал отказ Белого дома от дальнейших рестрикций в отношении строительства газопровода «многомиллиардным подарком» президенту России Владимиру Путину.

«Интересно, приедет ли Путин (на встречу. — RT) с праздничным тортом в честь многомиллиардного подарка, который преподнёс ему Байден, отказавшись от введения санкций против «Северного потока — 2», — написал он на своей странице в Twitter.

Wonder if Putin will arrive with birthday cake to accompany the multi-billion dollar present that Biden gave him by waiving sanctions against Nord Stream 2. https://t.co/imQeSFUzaR
— Ted Cruz (@tedcruz) May 25, 2021

Ранее пресс-секретарь Белого дома Джен Псаки на брифинге выражала сомнение относительно того, что американская администрация могла бы остановить строительство газопровода.

«Каким образом мы можем остановить реализацию в другой стране проекта, который завершён на 95%?» — заявила она.

Псаки также напомнила тогда, что Вашингтон по-прежнему считает строительство газопровода «российским геополитическим проектом, который ставит под угрозу энергетическую безопасность Европы», а также якобы Украины и партнёров США по НАТО на восточном фланге.

Текущая ситуация

Напомним, администрация Байдена отказалась от применения санкций в отношении оператора газопровода — компании Nord Stream 2 AG — и его генерального директора Маттиаса Варнига, а также других служащих. Об этом сообщалось в заявлении госсекретаря США Энтони Блинкена, опубликованном на сайте Госдепа 19 мая. По словам политика, такое решение «отвечает национальным интересам» Соединённых Штатов.

«Сегодняшние действия демонстрируют приверженность администрации энергетической безопасности в Европе в соответствии с обещанием президента восстановить отношения с нашими европейскими союзниками и партнёрами», — подчеркнул американский госсекретарь.

При этом он отметил, что Соединённые Штаты продолжат «противостоять завершению» «Северного потока — 2».

Строительство «Северного потока — 2»
Reuters

В Кремле такую меру оценили как «позитивный сигнал». Об этом заявил журналистам пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков.

Глава МИД Германии Хайко Маас также поприветствовал отказ США от рестрикций против Nord Stream 2 AG.

«Мы считаем, что это конструктивный шаг, который мы продолжим охотно обсуждать с нашими партнёрами в Вашингтоне», — заявил он.

«Говорят об одном, делают другое»: в Кремле отреагировали на новые санкции США в отношении «Северного потока — 2»

Однако уже 21 мая американская сторона ввела санкции в отношении российских организаций и судов по проекту «Северный поток — 2». Об этом сообщила пресс-служба Минфина США. В частности, в санкционном списке оказались ФГБУ «Морская спасательная служба», ООО «Мортранссервис», АО «Самарский теплоэнергетический имущественный фонд», а также 13 судов России, участвующих в реализации проекта.

Дмитрий Песков после этого отметил, что российская сторона намерена разобраться в таких действиях Соединённых Штатов.

«У коллег всё как всегда. Говорят об одном, делают другое», — отметил пресс-секретарь президента России.

Канцлер Германии Ангела Меркель в очередной раз раскритиковала «экстерриториальные санкции» США. По её мнению, это инструмент, который «можно ставить под сомнение». Вместе с тем Меркель выразила готовность достичь взаимопонимания с Вашингтоном относительно «Северного потока — 2».

«Дискуссии и разговоры с Америкой по поводу «Северного потока — 2» наверняка ещё будут», — приводит газета Handelsblatt её слова, сказанные на саммите ЕС в Брюсселе.

«Выбить преференции»

Как отметил политолог-американист Малек Дудаков, заявление Байдена о контрпродуктивности дальнейших санкций против «Северного потока — 2» следует рассматривать в первую очередь в контексте предстоящей встречи президента России и главы Белого дома.

«В середине июня состоится двусторонний саммит РФ и США. И Байден на этом фоне хочет показать российской стороне, что его администрация договороспособна и настроена конструктивно. А уступка по проекту — удобный для американского президента способ это продемонстрировать», — заявил аналитик в разговоре с RT.

Схожей позиции придерживается и член Общественной палаты, первый замдиректора Института стратегических исследований и прогнозов РУДН Никита Данюк. По его словам, Байден и его окружение сейчас «создают нейтральный и даже дружелюбный информационный фон» перед встречей с Путиным.

«Президент США показывает, что американская сторона готова в каких-то аспектах отказаться от политики давления, в том числе санкционного, в отношении России. За счёт своей уступки он намеревается создать дополнительный инструмент политического торга, в рамках которого попытается выбить определённые преференции со стороны Москвы», — сказал эксперт в беседе с RT.

Белый дом
AFP
© SAUL LOEB

Данюк также полагает, что решение об отказе применять санкции против газопровода ориентировано и на саму Германию, и на европейских партнёров США в целом.

«После успешного прохождения морских испытаний»: «Академик Черский» начал укладку «Северного потока — 2» в водах Дании

«Помимо прочего, Байден хочет восстановить былое доверие между Европой и Соединёнными Штатами, а также трансатлантическое единство. Для этого ему надо показать европейским странам, а особенно ФРГ, что США чтут их интересы и прекрасно понимают, что с точки зрения бизнеса «Северный поток — 2» выгоден», — считает Данюк.

При этом Вашингтон не отказывается от своих традиционных обвинений в адрес проекта, отмечает он.

«Строительство газопровода остаётся неприемлемым для Белого дома. Однако санкции по факту уже никак не смогли бы повлиять на возведение газопровода. Кроме того, Европа крайне заинтересована, чтобы «Северный поток — 2» всё-таки был запущен на полную мощность», — констатировал аналитик.

Как уточнил Дудаков, у американской стороны нет больше возможностей и рычагов противостоять строительству газопровода.

«Даже если и остались ещё какие-то варианты с рестрикциями, то они не могут повлиять на проект. Ввиду этого Вашингтон уже начал признавать объективную реальность, которая состоит в том, что «Северный поток — 2» будет скоро достроен», — сказал эксперт.

Данюк со своей стороны отметил, что американский принцип экстерриториальности, который очень не нравится европейцам, неприемлем с точки зрения международного права.

«Однако американцы используют это как инструмент политического давления, а иногда — откровенного шантажа. Получается, что европейские компании вынуждены зависеть от американского политического руководства», — считает аналитик.

При этом, как спрогнозировал Данюк, США и дальше будут призывать остановить строительство газопровода.

«Такая риторика необходима им в информационном пространстве, однако на деле расширения санкционного списка не будет», — заключил эксперт.

Владимир Колокольцев. Фото: мвд.рф

МВД РФ подготовлен проект Кодекса этики и служебного поведения сотрудников органов внутренних дел. Он опубликован на официальном портале проектов правовых актов. Изучая документ, можно в мечтах нарисовать портрет идеального полицейского, живущего в идеальном мире.

Не материться, хотя бы при женщинах, не пить и ценить чужие вещи

Первые статьи кодекса носят весьма общий характер, призывают к профессионализму и скромности и не представляют особого интереса. Но уже со второй главы появляется некоторая конкретика. Например, там есть призыв к соблюдению чувства меры ‎при оформлении служебного кабинета, в частности, не использовать для этого предметы роскоши. Напоминание о том, что нужно сохранять выдержку и достоинство, контролировать свое эмоциональное состояние, своим видом и действиями демонстрировать уверенность и спокойствие, в том числе при провоцировании правонарушителями конфликтной ситуации. Давать разъяснения правонарушителю о неправомерности ‎его действий без нравоучений, доброжелательно, убедительно и ясно, со ссылкой на соответствующие нормативные правовые акты. Полицейский также должен воздерживаться от жестких действий и резких высказываний ‎по отношению к правонарушителю в присутствии детей, женщин, людей преклонного возраста. Стремиться свести к минимуму моральный вред при проведении следственных действий и оперативно-разыскных мероприятий.

При проведении осмотра, обыска, выемки сотрудник МВД не должен допускать небрежного отношения к предметам и личным вещам, имеющим значимость или ценность для граждан. При проведении допроса сохранять спокойствие и уверенность, проявлять сочувствие к потерпевшему, непредвзятость к правонарушителю, уважение к личности допрашиваемого.

Во внеслужебное время сотрудник МВД должен признавать приоритет государственных и служебных интересов и не пользоваться своим статусом в личных целях. Ему предписывается всячески помогать гражданам и пресекать правонарушения. Кроме того, полицейский должен соблюдать культуру речи, уметь грамотно, доходчиво и точно передавать мысли, придерживаться принятых речевых норм, воздерживаться от нецензурной брани и жаргона.

При управлении автомобилем или иным транспортным средством сотрудник МВД должен быть образцом соблюдения правил дорожного движения и водительской вежливости. Воздерживаться от публичного участия в азартных играх, исключать употребление наркотических средств и психотропных веществ ‎в немедицинских целях, алкогольных напитков накануне и во время выполнения служебных обязанностей, курение табака в запрещенных местах и др.

Дополнительные требования установлены для начальников, которые должны «быть примером профессионализма, образцового выполнения служебных обязанностей, соблюдения этических норм и требований, служебной дисциплины и законности».

В полицейском все должно быть прекрасно

Сотруднику МВД следует носить форменную одежду в соответствии ‎с установленными требованиями, чистую и аккуратную, хорошо подогнанную и отглаженную; быть подтянутым, соблюдать правила личной гигиены. При этом одетому в форму полицейскому не рекомендуется посещать рынки, рестораны, казино и увеселительные заведения, если это не связано ‎с выполнением служебных обязанностей. Сотруднику не следует держать руки в карманах форменной одежды, ходить в нечищеной и стоптанной обуви, а также в форменной одежде, утратившей надлежащий вид.

В случае выполнения служебных обязанностей в гражданской одежде допускается ношение костюма (платья) и обуви строгого делового стиля, неяркого цвета, соответствующих статусу государственного служащего, если иное не определено характером выполняемых служебных обязанностей.

При выполнении служебных обязанностей «сотрудник мужского пола должен быть всегда коротко подстрижен, тщательно выбрит, а в случае ношения усов и бороды следить за их аккуратным видом». Сотруднику мужского пола не рекомендуется носить ювелирные украшения, за исключением обручального кольца, чрезмерно использовать парфюмерию.

Сотруднику женского пола также следует соблюдать скромность и разумную достаточность в использовании косметики и ношении ювелирных украшений.

Власть не критиковать, в соцсетях не светиться

Публично размещенная сотрудником МВД информация, в том числе в интернете, не должна содержать высказываний, суждений и оценок в отношении государственных органов, должностных лиц, политических партий, других общественных объединений, религиозных и иных организаций, профессиональных или социальных групп, граждан, за исключением случаев, когда это входит в должностные обязанности сотрудника. Полицейскому не рекомендуется размещать в сети «Интернет» на личных страницах, страницах в социальных сетях и на других ресурсах информацию (в том числе фотографии и видеозаписи), позволяющую определить его персональные данные, принадлежность ‎к органам внутренних дел, если это не связано с выполнением им служебных обязанностей. Информацию, которая может вызвать негативную реакцию в обществе. Материалы, дискредитирующие образ сотрудника, умаляющие либо наносящие ущерб авторитету и деловой репутации органов внутренних дел.

Всего кодекс будет содержать 5 глав. «Этические нормы и требования к служебному поведению сотрудников органов внутренних дел, содержащиеся в утверждаемом Кодексе, определяют поведение сотрудника в служебное и внеслужебное время, внешний вид сотрудника, рекомендации по размещению сотрудником информации в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет», — говорится в документе. При этом, по мнению авторов кодекса, этические нормы и требования основываются на общепринятых ‎в российском обществе нравственных принципах и ценностях.

Читайте также: