Плюсы работы в большой четверке

Опубликовано: 17.09.2024

Преимущества работы в Big 4

Среди плюсов работы в любой из этих компаний их сотрудники называют:

ясные перспективы карьерного роста
огромный ценный опыт работы
высокая востребованность на рынке труда
большое количество корпоративного обучения и стажировок
престиж работы в PWC, E&Y, KPMG, Deloitte

Недостатки работы в Big 4

Основными проблемами в PWC, E&Y, KPMG, Deloitte относительно условий работы для начинающих сотрудников можно назвать следующие:

высокая ответственность – высока цена ошибки
переработки (70-80 часовая рабочая неделя при заявленной 40-часовой)
перегруженность офисов в Москве и всех крупных городах СНГ
для новичков дается самая неблагодарная работа
почти во всех компаниях даты отпуска определяет не сам сотрудник, а его менеджер
низкая стартовая оплата труда

Зарплаты в компаниях Big Four

По достоверным отзывам сотрудников Deloitte и PWC руководством российских подразделений этих компаний было принято решение на сокращение количества сотрудников в Москве и наращивание их числа в региональных центрах. Таким образом компании пытаются экономиться на зарплатах сотрудникам так как общий фонд оплаты в регионах практически на 50% ниже, чем в Москве.

При этом иерархия позиций в «Большой четверке» и средние сроки их получения везде почти одинаковы:

Сравнение компаний «Большой четверки»

В чем разница между PWC, Deloitte, EY и KPMG? Этот вопрос актуален для многих выпускников, которые рассматривают эти компании. Ниже мы приведем итог нашего анализа особенностей этой четверки аудиторских компаний:

Легче всего устроиться: Deloitte

Самая престижная компания: PricewaterhouseCoopers

Лучший по стартовой оплате: Ernst and Young

Везде стартовая оплата низкая, но в EY она немного выше и скорость ее роста также относительно выше. Самая низкая оплата в PwC. На менеджерских позициях вы сможете больше всего получать в KPMG. С 4-10 летним опытом работы зарплаты выше в Deloitte.

Самый быстрый карьерный рост: KPMG

Как устроиться в Big 4

От соискателей в PWC, E&Y, KPMG и Deloitte требуется следующее:

высокая мотивация к работе
целеустремленность
лидерские качества (без них сложно расти)
развитые навыки общения
профессиональные знания
ответственность
умение работать как в команде, так и самостоятельно

От кандидатов на вакансии компании требуется несколько обязательных практических навыков:

умение уверенно пользоваться EXEL и другими офисными и учетными программами
умение досконально понимать основные экономические термины, основы макро и микроэкономики
умение объяснить эти вещи так, чтобы их могли понять любые люди. Например, команду аудиторов или консультантов могут нанять на завод или ферму – вы обязаны уметь объяснить человеку любого уровня основные финансовые показатели и методы их улучшения.

Этапы отбора в Big 4

Подача заявки на официальном сайте компании
Тестирование – онлайн или сразу очное
Первичное собеседование
Финальное собеседование

Подача заявки

Все вакансии PWC, E&Y, KPMG и Deloitte размещены как на крупных HR порталах, так и на собственном сайте. Мы рекомендуем использовать официальный сайт компании – таким образом вы повысите шансы, что вашу анкету заметят.
Вам надо зарегистрироваться на официальном сайте интересующей вас компании, создать личный кабинет и внести данные по себе: образование, опыт работы, личные и контактные данные. При заполнении анкеты:

При анализе вашего резюме большое внимание уделяется ВУЗу, если вы выпускник или еще студент, и предыдущему опыту работы, если вы специалист. Выпускникам топовых московских и питерских экономических ВУЗов дается значительный приоритет. Выпускникам других ВУЗов важно показать опыт работы над кейсами, участие в целевых обществах или кружках.

Тестирование в PWC, E&Y, KPMG и Deloitte

Как мы указывали выше, от вас может потребоваться либо проходить онлайн тестирование, которое Вам пришлют ссылкой, либо очное тестирование в офисе на компьютерах компании в составе группы соискателей.

Точные типы и примеры тестов для различных компаний Big 4 смотрите в соответствующих статьях по ссылкам в конце статьи, в целом набор тестов обычно такой:

Отделы консалтинга проводят 2-х часовой тест из 6-ти разделов:

психологический тест про предпочтения в работе
тесты на способности к логическому абстрактному мышлению (логический)
числовой тест
вербальный тест
тест по английскому языку
эссе о себе и своих целях работы в ХХХ на английском языке (Motivation letter)

Отдельный профессиональный тест включает (на примере отдела налогов):

Тестирование на логические, вербальные и числовые способности служит этапом проверки ваших навыков быстро и правильно считать и понимать тексты, графики и таблицы. По отзывам сотрудников тесты в компании Big 4 не являются сложными если вы подготовитесь к ним.

Числовые тесты

Вербальные тесты

Логические тесты

Тесты на абстрактно-логическое мышление, как мы писали выше, применяются не во всех компаниях Big 4 и не во всех отделах. Поэтому уточняйте заранее набор тестов, который вам предстоит проходить.
В тестах на логику потребуется находить правила, которые объединяют группу абстрактных фигур и определять фигуру, которая соответствует или не соответствует этому правилу.

Бесплатные примеры тестов всех этих типов Вы можете посмотреть по ссылкам ниже в наших отдельных статьях о каждой из компаний Big 4. В этих статьях вы найдете полный анализ этапов устройства в PWC, E&Y, KPMG и Deloitte, особенности тестирования в эти компании, советы по прохождению тестов, собеседования и ассесментов Big Four.

Помните: только предварительная подготовка даст вам знание того, что вас ожидает на тестах и собеседовании в компании Big 4. После подготовки вы будете значительно более спокойны и уверены на тестировании и собеседовании, и ваши шансы на успех возрастут многократно. Лучше потратить день-два на подготовку сейчас, чем потом долго жалеть об упущенном шансе.
Мы желаем вам успеха!

Те, кто хотел бы работать в сфере банковского инвестирования, но не знает, с чего начать, пробуют себя в международных бухгалтерских фирмах «Большой Четвёрки»: Deloitte, KPMG, PWC и EY. Это гиганты мирового консалтинга – ежегодно они нанимают тысячи выпускников. И пройти собеседование в «Большую Четверку» в разы легче, чем в крупные инвестиционные банки.

Что такое Большая Четвёрка

Имена «Большой четверки» занимают четыре из пяти первых мест в мировом индексе альтернативных юридических брендов 2019 года, являясь лучшими из лучших компаний, предлагающих дополнительные юридические или около-юридические услуги клиентам.

Большая четверка аудиторских компаний в России или Big4 — это четыре фирмы, оказывающие бухгалтерские и аудиторские консалтинговые услуги: PricewaterhouseCoopers, KPMG, Deloitte (DTTL) и Ernst & Young. Офисы большой четверки расположены также в странах СНГ: Казахстан, Украина, Белоруссия и т.д.

Их услуги включают:

аудит и сверку;
налоговые и юридические консультации;
консультации по сделкам слияния и поглощения;
консалтинговые услуги.

Состав Big4

Из-за большого числа вакансий шанс трудоустройства выше, чем в других фирмах.

В то время как Deloitte известна консалтингом, сильные стороны PwC традиционно были в аудите. В 2018 году PwC работала с 429 компаниями из списка Global Fortune 500. Её считают самой престижной фирмой «большой четверки».

Ernst & Young — самая скромная из «Большой Четверки». В 2018 году выручка агентства EY составила 34,8 млрд. долларов, в компании 260 тыс. человек.

Бизнес EY разделен на четыре группы: аудит, налогообложение, консультирование и консультирование по сделкам.

Услуги консалтинга направлены на помощь со слиянием, поглощеним и рекомендациями по стратегии. Среди консультантов есть консультанты по рискам, IT-консультанты и люди, которые помогают «повысить производительность».

В EY самая привлекательная стартовая зарплата и скорость её роста.

Достоинства компании: карьерный рост, личный наставник, оплата сверхурочных, возможность удалённой работы и роскошный офис в Москве.

«Большая четверка» консалтинговых компаний предъявляет жёсткие требования: на собеседованиях отсеивается 80% кандидатов. При этом подавать заявку можно только раз в полгода.

Плюсы и минусы работы в Big4

Положительные стороны, по мнению самих сотрудников компании Big4, следующие:

низкий входной порог по, сравнению с инвестиционным банкингом;
шанс карьерного роста вплоть до партнёрства;
опыт работы с клиентами топ-уровня;
резюме, востребованное при последующем трудоустройстве;
позитивный коллектив;
помощь при переезде из другого города;
тренинги, курсы и зарубежная практика за счёт фирмы;
работа в международной компании;
социальные выплаты, тренажёрные залы и клубы для работников;
бонусы и поощрительные выплаты;
шанс работы в филиалах за рубежом;
деловые связи и полезные знакомства;
уже через несколько лет возможен выход на позиции с высокой оплатой: собственный бизнес или серьёзная консалтинговая фирма «Большой тройки».

Трудностями для новичков станут:

маленькая начальная зарплата;
овертайм или переработки, ненормированный рабочий день;
страх ошибиться;
многолюдность в офисе;
критика ошибок;
штрафы (в Делойт);

Кем возьмут студента или выпускника

Если человек определился с желанием работать в Big4, то чем раньше он начнёт действовать, тем выше вероятность успеха. Сколько получают работники в «большой четвёрке», зависит от положения и статуса.

Все российские отделения разрешают новичкам без опыта работы занять 4 первые ступени карьерной лестницы:

стажёр — интерн, присваивается за 6 месяцев;
аудитор — специалист А1, год или два;
консультант — специалист А2, 1-2 года;
старший консультант S1, 3-4 года.

Сотруднику, готовому посвящать работе 80 ч еженедельно, согласному на среднюю зарплату, предоставляется шанс к 35 годам занять должность директора филиала и стать партнёром, получая процент от прибыли компании.

Как получить место в Big Four

Процесс отбора кандидатов занимает 2 недели и включает 5 этапов.

Подача заявки на официальном сайте

Ссылки для подачи анкеты

Deloitte	PwC	EY	KPMG

Резюме заполняется в личном кабинете на английском языке, без грамматических ошибок и без пропуска полей. Отбор резюме автоматический. Если данные не соответствуют требованиям, соискатель не проходит на следующий этап.

К резюме прилагается сопроводительное письмо с описанием учебного заведения либо опыта работы и участия в других проектах, также на английском.

Постарайтесь ещё на первых курсах учёбы в ВУЗе попасть на летнюю стажировку. Это не только интересно, но и гарантирует трудоустройство. Правила отбора те же».

Тестирование

Чтобы выбрать из тысяч претендентов на работу в «большой четвёрке», проводится до 5 типов проверочных тестирований, которые зависят от вакансии. Тесты проводятся либо онлайн, либо лично в офисе, где проходит собеседование.

Виды тестов:

числовой (анализ числовой информации);
логический (абстрактный);
вербальный (способности работы с текстами);
проверка профессиональных знаний, например, бухучёта и аудита;
сочинение или эссе на английском языке;
проверка делового английского языка;
опросник коммуникативных навыков (в PwC и Делойт).

Тесты способностей (числовой, логический, вербальный) используются во многих международных компаниях. Их главная сложность – ограниченное время на каждый вопрос (40-70 секунд). Без подготовки решить их лучше других кандидатов чрезвычайно сложно, а учитывая конкуренцию в big4 – практически невозможно.

Интервью и советы, как его пройти

Пройдя дистанционные тесты, претендента ждёт предварительное собеседование-интервью с «эйчаром». HR сообщит о результатах тестирования, задаст стандартные вопросы об опыте и образовании, расспросит о резюме.

Иногда тестирование проходит на иностранном языке. При устройстве на работу в Big4 нужен уровень английского языка Upper-Intermediate по критериям TOEFL.

Чаще всего на интервью задают мотивационные и поведенческие вопросы:

«Что привело вас в аудит? Расскажите о случае, когда вы пошли на риск? Как вы решите конфликт с клиентом? Есть ли вопросы ко мне?»

Финальное собеседование с руководителем

Если соискатель приглашён на интервью с «главным» — это хороший знак. Беседа длится от 1 до 2 часов. Такой диалог —проверка общих знаний и оценка адекватности, профессионализма и сообразительности. К тому же разговор, возможно, будет на английском.

Чтобы оставить нужное впечатление, перед аудиенцией у руководителя рекомендуется ознакомиться с новостями из мира консалтинга, заранее подписаться на рассылку новостей по нужным темам, приготовить рассказ о себе и амбициях. Рекомендуется задавать встречные вопросы, озвучить ожидания от работы в компании.

«Шансов на ошибку у кандидата в big4 нет – важно не просто показать свои навыки, но и сделать это лучше других кандидатов».

Ассессмент

После финального собеседования в компании Deloitte некоторых участников приглашают на бизнес-игру или упражнение по анализу кейсов. Это испытание моделирует рабочие ситуации, так работодатель оценивает рабочий стиль человека, его стратегию, навыки решения проблем.

Иногда асессмент проходит сразу после дистанционного этапа, до интервью с руководителем.

Цель испытуемого — показать умение работать в команде, общаться, проводить презентацию услуги или себя самого.

После формальных испытаний наступает время неформальных – кофе брейков или коктейльных вечеринок. Здесь проходит общение в неформальных условиях, новички задают оставшиеся вопросы менеджерам компании. Часто в этот момент принимается окончательное решение о трудоустройстве кандидатов.

Вывод

Компании Big4 предлагают выпускникам экономических и финансовых ВУЗов РФ и стран СНГ работать в транснациональной корпорации аудита и консалтинга. Получить желаемое место по силам каждому соискателю, если он уверен в своих знаниях и тщательно готовился к собеседованию. Выделиться из массы конкурентов помогут тренировочные задачи психометрических тестов и подготовка на вопросы интервью.

Недавно Zima писала о том, как попасть в Большую Четверку (Big 4). А сегодня, дети, я расскажу вам о том, почему я решила из этой Большой Четверки уйти.

Все банально и просто. Одним милым лондонским утром — первым из по-настоящему теплых в этом году — я проснулась и расстроилась. Впервые в жизни я расстроилась от того, что просто проснулась. Мне не хотелось вставать и куда-то идти, есть, дышать. Знаете, как иногда шутят: воскресенье только началось, а я уже грущу, что завтра на работу. Это было не так, это было как «мне всего 30, а я уже не хочу жить». Дело в том, что третьи выходные подряд мне приходилось отменять все свои планы из-за работы. Предстоящий отпуск тоже выглядел не очень радужно.

На этом можно было остановиться, сказав, что Четверка — зло; но проблема в том, что вообще-то я до сих пор неустанно повторяю, что консалтинг – это отличная работа для выпускника, просто мечта. Поэтому обо всем по порядку.

О престиже работать в Большой Четверке

Четверка – это круто. На последних курсах университета я очень хотела в Четверку, говорила об этом везде и всем, даже на собеседовании заявила: «Я попаду сюда рано или поздно, так что лучше сэкономить время на повторных интервью и сразу меня взять». Ну они и взяли.

За исключением некоторых отделов, начинающие сотрудники в Четверке не бегают за кофе, не носят шлейфы за партнерами, а моментально попадают на большие проекты и имеют возможность увидеть, как работают огромные международные бизнесы. Я, например, трудилась на одном из этапов M&A («mergers and acquisitions» – сделки слияний и поглощений – прим. ZIMA), и с первого дня работала на крупном инфраструктурном российском проекте, где общалась с большими начальниками как у себя в компании, так и на стороне клиента, критически анализировала финансовые планы и готовила предложения по их оптимизации. На первых порах такое вовлечение и ответственность мотивируют невероятно! Я получала настоящий кайф от того, что была частью большой силы, помогала клиентам и получала положительные отзывы от них, участвовала в конференциях, была на передовой финансового мира. Бодрости придавало и то, что работала я в окружении прекрасных и умных людей в дорогих костюмах.

В офисах Четверки царит жесткая экономия: невкусный кофе, дефицит вешалок для одежды, непропорционально маленькие личные шкафчики, большая концентрация людей на квадратный метр

Однако, к сожалению, внешний престиж не то чтобы сопровождается внутренним комфортом. В офисах Четверки царит все более жесткая экономия: невкусный кофе, дефицит вешалок для одежды, непропорционально маленькие личные шкафчики, все бОльшая концентрация людей на квадратный метр, в сочетании с отсутствием каких-либо дополнительных благ вроде спортивного зала и парковки. Четверке важно показать, что она крутая и может позволить себе офис в центре. Поэтому она не может переехать в офис подальше и побольше, где сотрудникам дышалось бы свободнее и были позволены разные там приятности. Кое-кто из старожилов говорит, что раньше у всех в офисе было свое рабочее место, можно было летать в командировки бизнес-классом и каждый год всем отделом выезжать на корпоративы в другие страны. При мне такого уже не было, и с каждым годом компании находят новые способы урезать внутренние расходы. Например, в теории сотрудники имеют возможность возместить расходы на такси и ужин, если работают допоздна. Однако недавно были введены различные ограничения, которые не позволяют делать этого до 9-10 вечера и пользоваться такси в одиночку. То есть если ты знаешь, что будешь работать до 11, изволь не ужинать до 10 вечера, что, конечно, не очень приятно для организма.

Стоит упомянуть, что в связи со спецификой работы и необходимостью быть мобильными, консультанты в Четверке снабжены ноутбуками, а не стационарными компьютерами. Я знаю людей, которые при этом совсем не имеют персонального компьютера и обходятся только рабочим для всех своих нужд (кроме особых сайтов, конечно же). Помимо этого, сотрудникам выдают телефоны известной дорогой марки и полностью оплачивают связь, в том числе и за рубежом. Будьте уверены: в отпуске и рабочий телефон, и ноутбук вам, к сожалению, понадобятся. На заре моей карьеры появилась опция получить телефон (или установить рабочие приложения на свой собственный), и люди оттягивали этот момент до последнего. К сожалению, развитие современных технологий означает, что, будучи специалистом сферы финансовых услуг, вы должны быть готовы к работе и оставаться на связи 24/7. Буквально. Добавьте в этому тот факт, что вы вынуждены всегда носить с собой ноутбук и бумаги общим весом 5-10 кг, которые в теории можно хранить на работе, но на практике так получается не всегда. Например, если встает выбор: сидеть в офисе допоздна или вернуться домой, поужинать и доработать из дома – большинство людей выбирают второй вариант.

Что касается рабочих мест, то они «мобильные» – каждый день сотрудники должны регистрироваться на свободные места, которые распределены по отделам, предполагая, что только 50-70% людей находятся в офисе. Пожалуй, не буду вдаваться в детали, но эта система порождает нездоровую конкуренцию просто по сути за возможность комфортно поработать в офисе. И иногда заканчивается битвой должностей. Как вы думаете, насколько часто справедливо разрешаются ситуации, в которых младший сотрудник забронировал место заранее онлайн, но директор пришел раньше и просто занял его?

Зато в Четверке иногда (почти безнаказанно) можно работать из дома!

О системе работы в Big 4

Четверка – это удобно. Независимо от предыдущего опыта (или его полного отсутствия) корпоративная система подхватывает человека и снабжает его необходимыми знаниями, технологиями, набором правил и командой, для того, чтобы человек мог делать сногсшибательную работу. Прежде всего в Четверке существует множество обязательных и дополнительных тренингов, также поддерживается и финансируется получение профессиональных сертификатов (например, ACCA и CFA). Такой подход позволяет значительно расширить диапазон потенциальных сотрудников: чтобы стать финансовым консультантом, не обязательно учиться 6 лет на финансовом факультете МГУ, вполне можно быть нейробиологом или специалистом по испанской литературе. Такие случаи не то чтобы иногда встречаются – они повсеместны! Кроме того, система выстроена так, что при соблюдении правил контроля несложно отследить ошибки и скорректировать направление анализа, так что боссы не боятся допускать «малышей» до серьезной работы.

Стоит отметить замечательную систему коучинга в Четверке. С первого дня к каждому сотруднику прикрепляется коуч (или менеджер по развитию), который помогает формулировать личные цели, средства их достижения, отслеживает прогресс в течение года, а также общается с коллегами, чтобы получить полную картину о человеке. Каждый год совет старейшин оценивает сотрудников по специальной шкале, сравнивает их друг с другом и выносит решения о годовых бонусах и повышениях, в том числе учитывая личные цели и план развития каждого отдельного человека, разработанные совместно с коучем. Частенько простой человеческий фактор мешает работе этой системы, но ее наличие – это несомненный плюс! Ведь согласитесь, удобно работать в компании, в которой более или менее понятно, что от тебя требуется и когда тебя повысят.

Еще одним жирным плюсом системы является возможность ротации (как постоянной, так и временной) между отделами, городами и странами, поскольку Четверка занимается огроооооомным спектром услуг по всем миру. Серьезно, даже я не смогу перечислить все существующие отделы. Такие телодвижения помогают быстрее распространять знания и новые услуги, а сотрудники имеют возможность продвигаться по карьерной лестнице, когда, например, получают новые знания за рубежом и привозят их на родину.

Обратной стороной медали устоявшейся системы, конечно же, является отсутствие гибкости. Четверка старается пропагандировать адаптивность к конкретной ситуации, холистический подход к проблемам клиентов, но это всегда упирается в какие-то рамки. Ярче всего проблема системности наблюдается в попытках борьбы за свободное время сотрудников и введении программ по flexible working, а также в программе по сокращению gender pay gap, которая достаточно остро стоит в отрасли

Формально дресс-код отсутствует, но вас попросту не возьмут на встречу с клиентом, если вы не одеваетесь «соответствующе».

К сожалению, как и принципы свободной экономики в России, такие нововведения пока не принимаются широкой массой боссов старшего поколения. В каких-то случаях это объясняется естественным консерватизмом и инертностью людей, а в каких-то – неготовностью системы в целом к большим структурным сдвигам. Но вода медленно точит камень, отдельные люди берут на себя бремя прогресса и, как говорится, будем надеяться, что наши внуки будут жить в лучшем мире.

Другой простой пример системности – дресс-код. Формально он отсутствует, но вас попросту не возьмут на встречу с клиентом, если вы не одеваетесь «соответствующе». Еще пять лет назад я бы сказала, что это естественно. Но после нескольких лет жизни в Лондоне для меня странно, что внешний вид человека все еще имеет хоть какое-то значение. Конечно же стоит понимать, что бизнес-сфере Лондона, не говоря уже о других городах и странах, еще очень далеко до свободомыслящего Шордича, пусть даже на карте они друг от друга в двух шагах.

Стоит упомянуть об еще одном одновременно и плюсе, и минусе большой корпорации. На более поздних этапах карьеры у каждого сотрудника есть возможность развивать новые услуги, самостоятельно строить и поддерживать отношения с отдельными клиентами, заниматься как важной клиентской работой, так и иметь интересные социальные нагрузки. В теории, можно выбрать себе занятие на любой вкус и амбиции и быть, например, лидером по diversity and inclusiveness в странах Центральной и Восточной Европы, руководить волонтерами в огромном количестве фондов Четверки, заниматься лекциями для школьников, помогать трудоустройству безработных. К сожалению, не все активности оцениваются руководством одинаково высоко и, бывает, даже препятствуют продвижению карьеры, если не относятся напрямую к генерации выручки. В данном случае, это скорее возможность самореализации для сотрудников, готовых сбавить несколько оборотов во всеобщей гонке амбиций.

О Первом Правиле Бойцовского Клуба: Fake it until you make it

Если вы собираетесь в консалтинг, но никогда не слышали о таком правиле (или надеетесь, что на самом деле все, конечно же, не так), у меня для вас плохие новости. Независимо от страны, чтобы преуспеть в консалтинге, супер важно выглядеть солидно, успешно и уверенно. С одной стороны, очень здорово носить запонки, красивые строгие платья, работать в обществе мужчин в дорогих, сшитых на заказ костюмах и ходить на встречи с «большими» людьми. Но, пресвятой Гордон Гекко, как же часто я видела, как коллеги теряют голову (и прежде всего лицо), пытаясь показать, что они больше, чем есть на самом деле. Это касается не только внешнего вида как такового, но и необходимости внешне демонстрировать свои достижения, успешные проекты, полезные для бизнеса контакты. Если вы думаете об этой карьере, вам стоит очень серьезно разобраться в своих мотивациях, понять, что движет вашими амбициями и подумать, подходит ли вам такой стиль работы. Иначе возможно придется притворяться и переживать из-за этого, а стресса в консультантской жизни и без этого хватает.

О стрессе в Большой Четверке

Помните, как во время выпускных экзаменов в школе кто-то обязательно говорил, что это самое страшное время, скорее бы мы все выпустились и начали взрослую свободную жизнь? Позднее примерно те же чувства одолевали нас на пятом / шестом году учебы в вузе. К сожалению, для тех кто приходит работать в Четверку, эта гонка не заканчивается никогда. Стресс и дедлайны становятся частью ежедневной работы.

Динамика проектов такова, что нужно соображать очень быстро, впитывать огромные массивы данных ежедневно, работать много и спать мало.

В моем потоке свои резюме на работу направили около 450 человек, а в итоге в наш отдел взяли только четверых. Такой жесткий отбор накладывает свой отпечаток и создает фундамент для ощущения того, что тебя могут в любой момент заменить. Я вообще-то была большая молодец и в школе, и в университете, и не испытывала никаких проблем со стрессом и дэдлайнами. Но на протяжение первых двух лет в Четверке, несмотря на крутость и интересность работы, меня не покидало ощущение того, что мир может разрушиться в любую секунду, а меня вот-вот уволят. На самом деле, это конечно же не так, но динамика проектов такова, что нужно соображать очень быстро, впитывать огромные массивы данных ежедневно, работать много и спать мало. Иногда, конечно же, случаются ошибки и конфликты.

Как говорила одна моя коллега, важно научиться принять тот факт, что и сегодня, и завтра на моем пути будут ленивые сотрудники, грубые клиенты и их нерешаемые проблемы, за которые они не готовы платить. Самый важный навык, приобретаемый в Четверке, – это иммунитет к потоку проблем, которые выливаются на человека со всех сторон. Они могут или медленно убивать, как бессмертная Лернейская Гидра, или делать нас сильнее. Нужно только представить, что ежедневное отрезание голов Гидры – это всего лишь часть рутинной работы. Ничего страшного, если вам не удастся убить ее насовсем.

Стресс ежедневной работы иногда усугубляется искусственной внутренней конкуренцией, а частенько и ситуациями, когда старшие коллеги не справляются со своим стрессом и «спускают» его на команду. В связи со спецификой работы, в Четверке принято создавать атмосферу круговой поруки и всеобщей ответственности за результат, поэтому иногда рамки ответственности размываются, и младший сотрудник может оказаться крайним, например, за превышение бюджета.

…Я сдалась и начала регулярно пить кофе где-то через полгода работы, хотя до этого никогда его не пила, даже во время экзаменов в университете. На третьем году я стала регулярно пить легкие успокоительные, а на пятом году в случайной беседе с коллегами выяснилось, что почти все регулярно употребляют более сильные рецептурные средства. Мне всегда казалось, что мой стресс – это проявление слабости. Сегодня я уверена, что к сожалению, у любого организма есть предел возможностей, и мне стоило бы прислушаться к моему немного раньше.

Ну и о самом главном: сколько платят в Большой Четверке

В Великобритании переработки не оплачиваются и считаются нормой, поэтому в пересчете на час работы зарплата выходит небольшой.

Нужно понимать, что, например, в Великобритании переработки не оплачиваются и считаются нормой, поэтому в пересчете на час работы зарплата выходит небольшой. Пример для визуализации: если бы бариста в известных кофейнях работали в среднем столько же, то получали бы всего на 30% меньше консультанта Четверки второго/третьего года. Можно поспорить о том, что карьерные перспективы у консультанта получше, но это субъективно и зависит от амбиций каждого. Важно понимать, что хоть лестница в Четверке и условно-прозрачная и структурированная, существует огромное количество факторов (человеческих и не очень), которые могут сделать рост отдельного человека как феноменальным, так и болезненно медленным.

Немного статистики о зарплате: в 2017 году Четверка в сумме заработала $134 млрд. Учитывая, что ради этого по всему миру радостно трудятся 945 тыс. человек, выходит $142 тыс. в год на человека (или около $12 тыс. в месяц). Судя по разным годовым отчетам, зарплата и бонусы составляют около 30-40% от выручки, а значит среднестатистический четверышник в вакууме получает около $3,6-4.5 тыс в месяц. До вычета налогов. Конечно, это средний показатель по миру, и что самое главное, средний между партнерами и простыми смертными всех категорий, включая сопровождающий персонал. Думаю не стоит упоминать, что разница между «небом» и «землей» в Четверке очень большая. Если глубже порыться в годовых отчетах компаний и на glassdoor, можно получить более ясное представление о зарплатах разных уровней в конкретной компании и стране.

Почему я ушла из Большой Четверки

Еще больше полезных текстов о работе и карьере в телеграм-канале Smart&Abroad. А также в канале нашего проекта ZIMA Magazine.

Стать работником «Большой четверки» – настоящая мечта выпускника вуза и не только. Но мы расскажем, как воплотить эту мечту в жизнь.

В этой статье:

Что такое «Большая четверка» и почему все хотят туда попасть?

«Большая четверка» — это крупные международные группы компании, которые предоставляют аудиторские и консалтинговые услуги. Все компании образуют что-то вроде олигополии.

В их состав входят предприятия по всему миру. В каждой компании есть председатель, которого поддерживает в его работе правление из 10-15 человек.

Деятельность каждой компании разделена по видам, в зависимости от предоставляемых услуг: аудит, налогово-юридическое консультирование, консультационные услуги по сделкам, оценка бизнеса и т.д. Также есть внутренние департаменты, обслуживающие деятельность самой компании: HR, IT, внутренние юристы и т.д.

Таким образом, каждая компания это огромная корпорация, сравнимая устройством с отдельным государством.

Компании, входящие в «Большую четверку»:

А это логотипы «Большой четверки»

Все эти компании имеют многолетнюю историю и опыт оказания аудиторских услуг. Различий между ними не так много. Все четыре команды оказывают схожий спектр услуг.

Как устроиться на работу в «Большую четверку»?

Кажется, что чтобы стать частью команды любой из этих компаний, нужно как минимум продать свою душу и еще доплатить. Однако можем смело сказать, что при определенных усилиях осуществить свою мечту реально.

Мы поговорили с представительницей компании Ernst & Young и узнали, какими качествами надо обладать и к чему стремиться, чтобы стать частью команды. На наши вопросы ответила Алина Кузьмина, консультант в департаменте налоговых и юридических услуг.

Расскажите, где и кем Вы работаете?

Я занимаю должность консультанта в департаменте налоговых и юридических услуг компании EY. Департамент разделен на подразделения (группы) в соответствии с различными секторами экономики и видами налогообложения.

Как давно Вы работаете? Почему решили пойти именно в эту компанию?

Я работаю чуть больше двух лет. У меня высшее юридическое образование, но мне всегда хотелось, чтобы моя профессиональная деятельность была связана не только с правом, но и с экономикой. При этом очень привлекал консалтинг и крупные международные фирмы (я говорю на английском и французском языках) — в результате идеальным сочетанием всех этих факторов стала одна из компаний «Большой четверки».

Как Вы получили эту должность?

Я проходила стандартную процедуру отбора: составила резюме и сопроводительное письмо, выбрала подходящую вакансию на сайте и подала заявку. После просмотра резюме HR-специалистом необходимо пройти онлайн-тесты на анализ вербальной, числовой, графической информации и на знание английского языка.

Для некоторых вакансий может быть необходимо также подтвердить знание бухгалтерского учета. Время на выполнение заданий ограничено. При успешном прохождении тестов HR приглашает на собеседование, после чего предлагает кандидатуру непосредственно команде. В моем случае я прошла собеседование с менеджерами и партнером моей будущей команды и получила оффер.

Как обстоит дело сейчас с приемом на работу? Какой алгоритм действий человека, который хочет стать частью команды?

Сейчас алгоритм действий остался таким же: первым делом необходимо подготовить резюме и сопроводительное (его также называют мотивационным) письмо. Резюме должно отражать любой ваш опыт работы или деятельности, ваши достижения, образование и наличие дополнительных сертификатов. После прочтения сопроводительного письма у HR должно сложиться хотя бы минимальное понимание о вас, ваших карьерных целях и, самое главное, о том, почему вы выбрали именно эту должность.

Можете ли вы назвать какие-то подводные камни, которые ждут человека при прохождении конкурса или во время собеседования?

Пожалуй, стоит упомянуть, что необходимо быть внимательным к таким вещам, как отсутствие недостоверной информации, ошибок и опечаток в резюме и письме, а также пунктуальность. Перед прохождением тестов лучше все-таки потренироваться, чтобы понимать, что они из себя представляют, на сайте компании есть такая возможность.

Какими качествами должен обладать потенциальный член команды?

Я считаю, что одни из наиболее важных качеств — это эрудированность, находчивость, а также умение соблюдать дедлайны. В командах очень ценится также дружелюбие и коммуникабельность, ну и, разумеется, ответственное отношение к работе.

Работали ли вы в других компаниях до этого? Есть ли большая разница?

Да. Во время учебы летом я работала в Арбитражном суде и в двух коммерческих организациях — занималась договорной, а также судебно-претензионной работой.

Помимо вида работы, самую большую разницу я бы выделила, наверное, в людях. В нашей компании очень развита взаимопомощь, и «командная работа» — это не просто слова, а самый настоящий процесс. От друзей, работающих в индустрии, я многократно слышала, что каждый сотрудник занят своим делом, а взаимодействие между коллегами и уж тем более между отделами сводится к минимуму. Здесь это совершенно не так, под каждый проект формируется команда, в результате чего у тебя появляется возможность поработать с разными коллегами и даже представителями других групп.

Какой совет вы бы дали тем, кто собирается устраиваться на работу в EY?

Возможно, прозвучит немного неожиданно, но мой совет: будьте готовы развиваться.

Ну и, разумеется, не бойтесь пробовать: посещайте карьерные мероприятия, например, у нас осенью проводится Школа налогов и международный налоговый конкурс EY Young Tax Professional of the Year. Таким образом вы сможете получить представление о нашей работе, познакомиться с потенциальными будущими коллегами и зарекомендовать себя.

Компании «Большой четверки» – это сложные структуры, но если ты целеустремленный, амбициозный и любишь развиваться, тогда на то, чтобы попасть в одну из них, у тебя есть все шансы.

Бывшие и нынешние сотрудники международных аудиторских компаний пожаловались Лайфу на переработки и низкую зарплату, а их HR-специалисты объяснили, что на самом деле работа в компании даёт начинающим специалистам.

И эти же компании не раз критиковались в международных СМИ за отсутствие у их сотрудников баланса между работой и личной жизнью — чего стоят только заголовки вроде "25-летний аудитор PwC из Шанхая переработала до смерти".

Тем интереснее, что говорят о работе в компаниях "четвёрки" молодые люди из России, получившие заветное место, а что — HR-специалисты этих компаний.

Зарплата

— Я даже не знаю, как прокомментировать зарплату: реально платят смешные деньги. Полное несоответствие выполняемым обязанностям, так как иногда приходится работать много, — рассказывает бывшая сотрудница одной из компаний "большой четвёрки", консультант Мария.

— Стартовая зарплата около 40 тысяч, у стажёра — 20 тысяч. Раз в год сотрудников повышают, и заработная плата тоже растёт — на тысяч 10—15, не больше. Моё мнение: зарплата не соответствует ни объёмам наших работ, ни тому доходу, который получает компания. Главным образом так происходит потому, что никто не ценит отдельно взятых сотрудников: если тебя не устраивает заработная плата, то ты уходишь, никого это не беспокоит — на твоё место придут другие пять человек, — выражает своё недовольство Юрий, поработавший в двух компаниях из четырёх . — Сотрудники это понимают и рассматривают "четвёрку" как место, где ты получаешь знания и опыт, чтобы идти дальше на работу с высокой зарплатой.

График работы

— Work-life balance полностью нарушен, так как в сезон приходится задерживаться в офисе до 12 ночи ежедневно, а порой бывало, что некоторые из нас домой не ходили ночевать. То есть один рабочий день плавно может переходить в другой, и это норма, — жалуется Анастасия, одна из нынешних сотрудниц.

— На моём нынешнем месте работаю с 10:00 до 22:00 стандартно, за переработки доплачивают, но это мало радует, — сетует Юрий. — Впрочем, л етом, как правило, у нас нет проектов, и все работают до 16:00 неофициально.

— Овертаймы рассматриваются как нечто само собой разумеющееся, ты всё время ловишь себя на мысли, что тебя никто не заставляет сидеть до 23:00, но всё же работаешь, потому что понимаешь, что иначе не успеешь уложиться в срок. Работы всегда изначально больше, а сроки её выполнения меньше, чем нужны для того, чтобы покинуть офис вовремя.

Особенности работы на начальных позициях

— На начальных позициях работа не требует никаких особенных интеллектуальных затрат. Ты являешься "человеком-принтером". Никакой самостоятельности. Пишешь письма из серии "спасибо за предоставленную информацию", которые проверяют старшие консультанты и менеджеры, на этом вся твоя работа заканчивается, — вспоминает Мария. — Я потеряла интерес к этой работе, потому что перекладывание бумаг из стороны в сторону порядком надоело. Для меня всегда оставалось загадкой, почему менеджер просит распечатать письмо. Он что, сам не в состоянии проделать эту элементарную операцию?

Что говорят об условиях труда HR-специалисты "большой четвёрки"

Все департаменты компаний "большой четвёрки" принимают студентов и выпускников без опыта работы на начальные позиции (стажёр, аудитор, консультант, бизнес-аналитик).

Так, например, в KPMG программа по привлечению молодых талантов достаточно масштабная. Компания проводит лекции и мастер-классы в ведущих вузах страны, а также организует обучающие программы для молодёжи. У компании Ernst & Young ( EY) есть летняя бизнес-школа EY для студентов, которые работают в шести городах России — в год через школы EY проходит более 500 студентов. Есть в EY и другие проекты для студентов: конкурс на именную стипендию, международный налоговый конкурс, специальная программа для девушек, которые хотят развиваться в консалтинге. В компании Deloitte специальной программы по работе со студентами нет, но каждый год она объявляет набор талантливой молодёжи на открытые вакансии.

HR-специалисты KPMG, Ernst & Young и Deloitte заявили Лайфу, что предложение по заработной плате является конкурентным и они оглашают его успешным кандидатам. По их словам, подход к продвижению по службе сотрудников структурирован и прозрачен, при выполнении задач и хорошей обратной связи от коллег сотрудник может претендовать на повышение на начальных этапах каждый год. В этом преимущество "большой четвёрки" — не нужно ждать освобождения должности, рост ограничен только результатами. Специалисты говорят, что были случаи, когда сотрудники работали так эффективно, что за 11—13 лет вырастали со стажёров до партнёров (самая высокая должность в аудиторской компании). Молодой специалист может динамично развиваться, зная, что его карьерный рост зависит в первую очередь от него.

На интервью эйчары стараются максимально открыто и подробно описывать будущую работу кандидата, подготовить его к тому, что в компаниях, оказывающих сервисные услуги, нужно быть готовым к серьёзным нагрузкам. Потому что, если этого не делать, человек очень скоро может понять, что это не то, чего он ожидал. Это помогает значительно снизить вероятность увольнений из-за того, что кто-то не справится с работой.

— Важно быть готовым к большому объёму работы, возможным переработкам. Однако, если кандидат не боится трудностей и готов инвестировать время в своё развитие, он достаточно быстро добьётся желаемого в рамках нашей компании, — уверяет Полина Рассказова, руководитель группы по подбору персонала КПМГ в России и СНГ.

Достижение work-life balance носит индивидуальный характер, убеждена Екатерина Лебедева, старший специалист по подбору персонала Deloitte: "Каждый человек стремится найти его сам. Неспособность сконцентрироваться, распланировать задачи, посредственные знания, узкий кругозор, а также банальная человеческая лень могут сделать весьма проблематичным существование в такой динамичной среде, как Deloitte . Поэтому мы уделяем пристальное внимание изучению мотивации и способностей кандидата при отборе в компанию " .

HR-специалисты говорят, что объём переработок предсказать довольно сложно, так как их количество зависит от специфики деятельности каждой группы. Как сообщили в HR-отделе компании Deloitte, переработки дополнительно не оплачиваются, но сотрудники имеют возможность взять дополнительные дни к отпуску. Компания E&Y старается сделать работу в периоды busy season максимально комфортной: сотрудникам компенсируют поздний ужин, если они задерживаются в офисе, покрываются расходы на такси домой . Кроме того, переработавшим предоставляется дополнительная неделя отпуска. Не стоит забывать, что помимо "высоких" сезонов есть и относительно спокойные месяцы, и тогда (например, летом) некоторые сотрудники пользуются возможностью работать удалённо, из дома или кафе.

HR-специалисты крупных аудиторских компаний рассказали, что в основном сотрудники уходят из-за сложностей, которые возникают при совмещении работы и учёбы. "Часто сталкиваемся с тем, что, когда ребятам рассказывают детально про будущую работу на собеседовании, они всё пропускают мимо ушей и просто хотят получить предложение о работе, а потом понимают, что это не то, чем они хотят заниматься", — констатирует София Азизян, партнёр EY, руководитель направления по кадровой стратегии в СНГ.

Читайте также: