Сколько можно заработать на косметике ручной работы

Опубликовано: 15.05.2024

Анастасия Глазова и Илья Лопухов пришли к своему бизнесу через романтику: однажды Илья подарил Анастасии кофейное мыло, которое втайне от девушки сделал сам. Тогда они и не думали, что эти первые брусочки мыла вырастут в широкую линейку натуральной косметики и небольшой, но прибыльный семейный бизнес. О том, как производится этичная косметика ручной работы и как на ней заработать, основатели проекта Home&Garden рассказали порталу Biz360.ru.

Анастасия Глазова, Илья Лопухов - предприниматели из Волгограда, основатели бренда натуральной косметики Home&Garden . Анастасии 32 года, она окончила Волгоградский государственный архитектурно-строительный университет по специальности «дизайн архитектурной среды». Илье 33 года, он окончил Волжский институт строительства и технологий по специальности «инженер-строитель». Производство и интернет-магазин натуральной косметики Home&Garden основали в 2014 году.

Илья Лопухов и Анастасия Глазова

Анастасия: После окончания вуза я стала заниматься проектами в архитектуре и дизайне по индивидуальным заказам. То есть работала по специальности – и, кстати, работаю по сей день как самозанятая.

Илья: А я после университета пошёл работать на стройку. Вначале мастером, потом – прорабом, далее стал замдиректора. После чего учредил свою строительную фирму.

Анастасия: Мы с Ильёй встречались в вузе, стали жить вместе и в какой-то момент вместе пришли к нашему общему проекту Home&Garden. Он начался с романтичной истории. Однажды я вернулась домой после командировки и обнаружила, что Илья приготовил мне сюрприз: сам сварил кофейное мыло (потому что я люблю запах кофе), купив какой-то примитивный наборчик для домашнего мыловарения с нуля. Этот случай, конечно, был очень милым и запал мне в память.

Илья Лопухов и Анастасия Глазова

В декабре 2014 года мне и моей подруге-партнёру предложили сделать тематический стеллаж к Новому году в одном местном парке отдыха. Стеллаж следовало заполнить сувенирной продукцией в новогоднем духе. Я предложила Илье сделать самим чай и снова сварить мыло. Он вначале отнёсся скептически. Но всё же после нескольких бессонных ночей мы смогли сделать с нуля продукцию, логотип и упаковку. Тогда мы сварили семь видов мыла по 10-12 штук и сделали 100 пачек чая. Всё успешно продалось.

Тогда мы решили протестировать такое производство на постоянной основе. Сестра Ильи – флорист с собственным павильоном, и она согласилась предоставить нам местечко под витрину. Там мы и стали представлять в небольших количествах наше первое мыло и бомбочки для ванн.

Илья: Поначалу, конечно, мы делали очень простой продукт. Покупали готовую мыльную основу, растапливали на водяной бане, добавляли уходовые масла, другие ингредиенты - вроде овсянки или мёда, и (по глупости) отдушки. Этот процесс был недолгим, от 5 до 15 минут. Полученный состав заливался в формы. Дальше готовое мыло из небольших силиконовых форм вытаскивалось, а в больших – нарезалось на куски. Оставалось только упаковать его.

Около года мы работали дома, но в какой-то момент обнаружили, что весь дом в коробках, которые съедают наше жизненное пространство. После этого стали снимать для своего производства помещение. К тому моменту у нас уже появились постоянные клиенты - и стало ясно, что у проекта есть будущее.

Home&Garden

Анастасия: Помещение на 70 квадратных метров мы нашли на окраине города, оно потребовало ремонта. Сложность в поиске была в следующем: в основном представленные площадки были площадью от 100 «квадратов» и более. А нам не нужно было столько.

Также нам требовалось, чтобы помещение соответствовало ряду важных параметров: оно должно было быть зонировано определённым образом (производственный отсек не должен быть связан напрямую со складским помещением, например), покрашено моющейся краской и т.д. В итоге удалось найти подходящее полупромышленное помещение в хорошем состоянии.

За месяц мы успели сделать косметический ремонт. К его завершению как раз были готовы сертификаты на производство продукции. В целом в старт вложили около 100-150 тысяч рублей.

Илья: Оборудования потребовалось не очень много. Электрическая плита, электрическая варочная поверхность, блендеры, духовой шкаф, бомбодел для бомбочек для ванны, запаиватель для упаковки, весы, контейнеры для хранения.

Анастасия: Было нужно также много посуды, ведь все наши изделия готовятся вручную. Бомбоделом мы, кстати, пока почти не пользуемся, потому что это очень шумный агрегат, который при этом долго работает. Илья предпочитает лепить бомбочки вручную, хотя это и труднее.

Закупали мы всё ежемесячно на небольшие суммы в течение длительного срока, не привлекая никаких кредитов и партнёров.

Home&Garden

Наш ассортимент по позициям с момента старта почти не изменился. Топовые продукты были в наличии с самого начала: мыло, гидралаты, бомбочки, скрабы, убтаны (пилинг-пудры на основе молотых злаков, глин и трав), бельди (мягкое растительное мыло из натуральных компонентов). Но продукция изменилась качественно. Плюс со временем мы расширили ассортимент внутри каждого типа продукции.

Анастасия: С 2016 года я веган, и на этот путь меня подтолкнуло именно развитие Home&Garden. Просто с начала развития проекта мы стали разбираться в процессе производства и переосмыслять необходимость разных игредиентов.

Илья: Сначала мы сделали нашу продукцию натуральной. Потом - подходящей для вегетарианцев, а затем и для веганов (переход занял около 2 месяцев). Первыми мы убрали отдушки, после чего стали пробовать варить мыло с нуля – то есть сразу из масел, без готовой мыльной основы. Далее наши клиенты сами стали нам подсказывать, какие ингредиенты можно добавить или убрать.

Мы убрали из составов все ингредиенты животного происхождения. Например, сухое молоко, молочную кислоту и мёд. Также мы заменили консерванты на натуральные.

Илья Лопухов и Анастасия Глазова

В связи с этим все по-разному, но наши средства, конечно, ограничены в сроке годности. Мыло может храниться до двух лет. В то же время у нас есть кастильское и аллепское мыло, которое по мере хранения становится только лучше. Наш крем для лица и крем для тела на цветочных восках вообще может храниться только в холодильнике не более 6 месяцев в закрытом виде и не более 3 – после вскрытия.

Но и качество таких продуктов радикально выше, чем у тех, у которых длительный срок годности. Отзывы наших клиентов говорят о том, что раз попробовав полностью натуральную косметику, они не могут вернуться обратно к средствам искусственно-химического состава.

Анастасия: Мы не занимаемся проектом на ежедневной основе, у нас есть и другая занятость. Мы просто знаем, что в разные периоды времени какое-то количество должны сделать для наличия, какое-то - для заказов, и периодически – для маркетов. Поэтому стабильного ежемесячного производственного объёма у нас нет. Например, убтаны мы готовим всего два-три раза в году по семь видов, 2-3 кг на каждый. После чего в течение года он распродаётся.

Илья: При подготовке к маркету (в которых мы участвуем раз в два-три месяца) за неделю производится около 300 кг бомбочек для ванн, 30 кг из 12 видов мыла, 30 кг скрабов. За 2-3 дня маркета мы распродаёмся практически в ноль. Объём продаж одного маркета у нас примерно равен одной оптовой закупке от компании-партнёра.

Илья Лопухов

Пока производством я занимаюсь в одиночку. Только убтаны делает Настя, потому что у меня аллергия на травы в сухом виде. Также она занимается упаковкой продукта и продвижением проекта.

Перед изготовлением каждой партии мы всегда пишем список того, что нужно сделать. Начинаю я с самого сложного: мыла, бельди и бомбочек. Мыло готовится около 2-3 часов. Бельди – 6 часов.

Бомбочки отнимают больше всего физических сил, потому что я делаю их примерно так же, как лепят колобки. Вначале вручную замешивается довольно большой объём состава из соды, соли, лимонной кислоты, кокосового масла, оливкового масла, кукурузного крахмала, кармалента и эфирных масел с пищевыми красителями, а потом идёт лепка. В процессе нужно хорошенько спрессовывать полученные шарики, чтобы они держались. После подсыхания бомбочки поступают на упаковку.

У нас в работе постоянно есть новые рецептуры, которые нужно опробовать. Новинки мы выпускаем обычно раз в квартал или раз в полгода. Хотя Настя меня за это ругает, потому что у нас уже есть утверждённые рецептуры с соответствующими этикетками на упаковке. Запуск в производство чего-то нового – не быстрый процесс.

Home&Garden

Обычно для этого мы набираем определённое количество новых продуктов и отдаём их на декларирование (оно занимает около 3-4 недель), после чего они также отправляются в лабораторию на проверку. В лаборатории изделия проверяются по разным параметрам. Например, на наличие разных микроорганизмов, свинца, ртути и т.д. Также изучается воздействие продукции на слизистые человека, его кожу.

Конечно, совмещать это с моим основным бизнесом довольно трудно. Перед маркетами я мало сплю. Однако если в ближайшем будущем наше производство увеличится, найм сотрудника будет неизбежен - и станет легче.

А пока, хотя это и тяжело, я невероятно кайфую в процессе такого труда.

Илья: В онлайне мы продаёмся в «ВКонтакте» и в Instagram, сайта у нас пока нет. Также у нас есть пять оптовых партнёров. Среди них, например, салон красоты в Волгограде. Ещё мы представлены в двух цветочных лавках - в Волжском и Волгограде. Также несколько оптовых партий разово заказывали другие компании. Поначалу наша продукция в основном продавалась в онлайне по всей стране, теперь – офлайн перевесил.

Самый недорогой наш товар – это бомбочки, 150 рублей за штуку. Продукт с самой высокой ценой – крем-масло для душа за 800 рублей. Ещё у нас можно приобрести набор из разных позиций за 1,5 тысячи рублей (но есть и подарочные коробки, в которые можно положить товар на 5 тысяч рублей).

Home&Garden

Анастасия: Бывают совершенно непонятные для нас всплески спроса. Когда без какой-либо рекламы вдруг начинают продаваться кремы или ещё что-то, и мы не понимаем, почему. Такое бывало не раз. Провалы в продажах тоже бывают, но с ними как раз всё понятно: они происходят, когда мы перестаём заниматься продвижением.

Но в данный момент мы всё никак не найдём время, чтобы снова всем этим как следует заняться. Свою группу «ВКонтакте» пока вообще забросили (хотя продажи там идут), ведём только аккаунт в Instagram .

Home&Garden

Анастасия: До ситуации с режимом самоизоляции мы много думали о расширении в ближайшем будущем, переезде в новую мастерскую и найме людей. Как только мы бы разгрузили собственные руки, то появилось бы время на продвижение и расширение оптовой клиентской базы.

Перспективы у нас в любом случае были хорошие. Ведь даже при тех небольших ресурсах и фактическом отсутствии рекламы мы достигли неплохих результатов и вышли не только на самоокупаемость, а на стабильную прибыль. При этом конкуренты у нашего проекта точно есть, но мы их не отслеживаем и их влияние на себе не ощущали.

Илья: Безусловно, пока мы работаем на пределе возможностей. Поэтому надеемся в будущем всё же расшириться. Несмотря на кризис и тот факт, что ряд ингредиентов для наших изделий уже сейчас сильно подорожали – существенная их часть привозилась из-за рубежа. Часть наших поставщиков закрылись, часть – не знают, смогут ли восстановиться. Как вы понимаете, сейчас всё зависит от сроков окончания карантина.

Home&Garden

Чтобы не пропустить интересную и полезную для вас статью о малом бизнесе, подпишитесь на наш Telegram-канал , страницу в Facebook и канал на «Яндекс.Дзен» .biz360

Если вы увлеченный человек, любите учиться и что-то делать руками, то почему бы на этом не заработать? В свое время и мне пришла в голову подобная мысль. Я составила план и начала действовать. А поскольку меня всегда интересовала тема косметики, то с выбором направления вопросов не возникло.

Спустя 7 лет, если оглянуться назад, приходит понимание, какие действия были правильными, а где терялась эффективность. Я расскажу вам о своем опыте в мыловарении и создании косметики ручной работы . Чтобы помочь вам пройти свой путь легко и с наилучшими результатами, я расскажу вам, с чего начать и чего делать не стоит.

Пошаговый план действий

Шаг 1. Выбираем ассортимент продукции

Кто-то ищет красивое ароматное мыло на подарок, а кому-то нужен скраб для тела. Если ассортимент будет подобран удачно, то каждый покупатель найдет для себя нужную продукцию. А ваша прибыль будет только возрастать. Для старта предлагаю вам создать подборку наиболее востребованных изделий.

1. Сувенирное мыло — около 20 видов:

  • 3-4 вида к Новому Году, например снежинки, елочки, шишки, мандарины;
  • 5-6 видов для женских праздников, например цветы, пирожные;
  • 3-4 мыла для мужчин, таких как колесо, монеты, часы;
  • 2-3 детских мыла в форме зверушек или героев мультфильмов;
  • 2-3 вида в форме сердец и ангелочков для подарка ко Дню Влюбленных или на свадьбу.

2. Натуральное мыло — около 6 видов:

  • для детской, сухой и чувствительной кожи — молочное, оливковое;
  • для жирной кожи — мыло с глинами и солью;
  • для нормальной кожи — медовое, шелковое;
  • универсальное для всей семьи — мыло, сделанное на отварах лекарственных растений.

3. Косметика – около 6 видов:

  • бальзамы для губ;
  • мыльные или масляные скрабы;
  • масляные бальзамы для лица и тела;
  • смесь масел для волос;
  • бомбочки для ванны;
  • гидрофильные плитки.

Шаг 2. Составляем рецепты

Для каждого изделия подберите рецепт таким образом, чтобы его внешний вид, аромат и свойства оставляли приятные впечатления. Как этого добиться? Возьмите за основу мастер-классы в интернете, видео-уроки на Youtube и советы с форумов. Также интересные рецепты я буду публиковать на этом канале .

При этом всегда старайтесь привносить свои идеи. Успешные творческие эксперименты окрыляют и придают сил, а неудачи подталкивают к дальнейшему обучению и совершенствованию мастерства.

Когда у вас готовы рецепты, определите себестоимость каждого изделия. Не забудьте про подарочную упаковку, бирки и визитки! Если вы продумаете такие мелочи, то к вам придет больше заказчиков.

Шаг 3. Считаем количество материалов

На следующем этапе необходимо рассчитать количество материалов , а также их стоимость для первых месяцев продаж. Чтобы вам было понятно, о каких суммах идет речь, привожу примерные вычисления.

Для сувенирного мыла:

  • 5 кг основы для мыла — 1300 р.;
  • 3-4 вида пигментов — 200 р.;
  • 5-6 видов отдушек — 400 р.;
  • до 20 форм для мыла — 1600 р.;
  • подарочная упаковка — 1500 р.

Всего: 5000 р.

Для натурального мыла:

  • 2-3 кг различных масел — 1800 р.;
  • 1 кг щелочи — 200 р.;
  • 3-4 вида отдушек или эфирных масел — 300 р.;
  • блендер, посуда — 700 р.;
  • средства защиты — 400 р.;
  • упаковка, бирки с указанием состава — 1000 р.

Всего: 4400 р.

Для косметики:

  • тара для готовых средств — 1000 р.;
  • 2 кг различных масел — 2000 р.;
  • 200 г пчелиного воска для бальзамов для губ — 500 р.;
  • 2-3 вида эфирных масел — 200 р.;
  • 1 кг морской соли для скрабов и бомбочек — 200 р.;
  • 1 кг пищевой соды и 1 кг лимонной кислоты для шипучих бомбочек — 300 р.;
  • наклейки, бирки с указанием состава — 300 р.

Всего: 4500 р.

Шаг 4. Формируем цены

Теперь, когда вы знаете себестоимость каждого изделия, приходит черед формирования цены и расчета прибыли . Для этого я всегда использую простую формулу:

Ц = С + П + (С + П)×0,15

При этом П = С×1,5 ,

где Ц – цена изделия,

С – его себестоимость,

П – ваша прибыль.

Обратите внимание, что в формуле общей цены добавляется 15% . Сюда относятся мелкие расходы, не включенные при расчете себестоимости: упаковка для отправки посылок, затраты на рекламу, подарки клиентам, скидки. Если их не учесть таким образом, то они будут съедать вашу прибыль.

Шаг 5. Начинаем продажи

Итак, у вас почти все готово к началу активной деятельности. Что делать дальше? Для продажи изделий ручной работы существует несколько возможностей:

  • городские ярмарки;
  • соцсети и соответствующие интернет-площадки, например Ярмарка Мастеров;
  • сарафанное радио, то есть через личное общение с соседями, друзьями, коллегами.

У каждого способа есть свои плюсы и минусы. Расскажу о них подробнее.

1. Городские ярмарки

Ярмарки ценны тем, что мастер получает прямой отклик от покупателей: видит их реакцию, слышит похвалу, а, возможно, и критику. Как следствие, можно создавать новые продукты, основываясь на желаниях и потребностях клиентов. А это — гарантия новых продаж.

Главный недостаток – плата за участие. Иногда организаторы просят такие суммы, что даже опытные мастера в лучшем случае выходят в ноль. О прибыли речи не идет.

2. Интернет-площадки

Онлайн-продажи удобны и выгодны. Они приведут заказчиков, даже если вы живете в небольшом городке, в котором нет ярмарок и сложно найти покупателей на вашу продукцию. Еще один плюс — не нужно иметь много готовых работ, проще их будет делать под заказ.

Однако для успешных продаж понадобятся дополнительные навыки. Необходимо научиться делать качественные фото изделий и составлять привлекательные описания для них.

3. Сарафанное радио

В начале пути этот канал сбыта здорово выручает. Если у вас широкий круг общения, то обязательно его используйте. Это возможность напрямую рассказывать о своих работах, рекламировать их и получать новые заказы.

Единственная ловушка — делать для знакомых по их просьбе слишком большие скидки, из-за чего прибыль будет минимальной.

Чем больше способов взаимодействия с потенциальными клиентами вы задействуете, тем быстрее начнете получать доход.

Шаг 6. Увеличиваем прибыль

Как видите, заработать на мыле и косметике реально. Но ведь хочется иметь перспективы для стабильной и достойной оплаты труда! Для этого также существует масса возможностей.

Перечислю те из них, которыми я давно и успешно пользуюсь:

  1. снижение себестоимости изделий за счет приобретения материалов оптом через совместные покупки или выгодные предложения в магазинах;
  2. работа над более сложными изделиями , при этом можно составлять красивые и практичные наборы, делать мыльные букеты, дополнить косметическую линейку кремами, шампунями и т.д.;
  3. продажа обучающих курсов или видео-уроков по созданию своих работ;
  4. проведение обучающих мастер-классов на корпоративах, свадьбах и детских праздниках.

Чего не стоит делать?

1. Указывать низкие цены

Поначалу вы будете не уверены в своих работах и, возможно, вам захочется оценивать их как можно ниже. Чтобы их купил хоть кто-то. В итоге вокруг ваших изделий сформируется круг покупателей, согласных именно на такие цены. А после их повышения вам придется искать новых клиентов, которым подходит более дорогая продукция. То есть изначально заниженные расценки приведут к вынужденным простоям без заказов.

2. Покупать материалы в больших количествах

Покупать материалы оптом выглядит заманчиво с точки зрения выгоды, но не целесообразно. Ведь у вас могут изменяться рецепты, корректироваться планы на ассортимент. А срок годности у косметического сырья ограничен. В результате вместо ожидаемой прибыли появятся убытки.

3. Приобретать дешевые материалы

Ваша цель — стремиться к стабильно высокому качеству. А дешевые материалы могут этому помешать. При поиске компонентов изучайте отзывы в магазинах и комментарии мастеров на специализированных форумах. Они помогут вам сделать правильный выбор.

Потенциал сферы косметики ручной работы огромен: от временной подработки до создания собственного бренда. Здесь все зависит от вашего творческого энтузиазма и количества времени, которым вы располагаете для нового дела. Возможность заработать существует у всех, независимо от того, живете вы в областном центре или маленьком городке. Создавайте красивые, практичные изделия, и вы всегда будете иметь с них доход.

Если вам интересны мастер-классы и советы по мыловарению и созданию косметики ручной работы, подписывайтесь на канал!

Всем привет! Сегодня мы начинаем новую рубрику «Женский бизнес». Будем беседовать с девушками, которые решили круто изменить жизнь и открыть свое дело. У них еще нет заводов и пароходов, зато есть домашний бизнес, который приносит им деньги (иногда совсем небольшие) и нечто гораздо большее.

Первое интервью — с Аленой Парецкой. Она одна воспитывает двоих детей и очень не хочет выходить на прежнюю работу. До ухода в декрет (младшему ребенку один год), Алена работала в отеле, контролировала работу горничных. Во время беременности увлеклась мыловарением. Родственники отнеслись к этому как к забаве. Сейчас же сами заказывают у нее мыло на подарки для друзей и коллег.

Досье

Алена Парецкая, 29 лет, двое детей.

Занимается мыловарением 1,5 года.

Стартовый капитал — 3000 рублей.

Зарабатывает в месяц — 5000-6000 рублей (не в сезон), от 20 000 рублей (в сезон, это периоды праздников).

«Надо было срочно занять чем-то голову»

— Алена, ты уже можешь назвать свое хобби бизнесом?

— Почему ты увлеклась мыловарением, ведь до этого ты не проявляла тяги к творческим занятиям?

— У меня произошли некоторые жизненные трудности, о которых я не хочу подробно говорить. Мне надо было срочно занять чем-то голову, увлечься. Случайно обратила внимание на мыло ручной работы, начала интересоваться, как это, из чего это.

— Сейчас это для тебя основной источник дохода?

— Пока еще дополнительный, но по прибыли он превышает основной.

— Сколько времени занял первый этап, когда ты изучала мыловарение, но еще не зарабатывала.

— Где-то полгода, но это вместе с перерывом в два-три месяца, когда у меня родился малыш. Я сначала училась, у меня глаза горели, хотелось не спать сутками, а только этим и заниматься. Это чувство у меня до сих не прошло. Но уже глаза горят с точки зрения профессионала.



Вот такое мыло делает Алена. Фото из личного архива

Почему мыловарение лучше работы в отеле

— Сколько времени в день ты уделяешь своему бизнесу?

— 5-6 часов — это в сезон?

— Нет, сейчас, летом. В сезон, бывает, и по десять часов этим занимаюсь.

— Да. Говорю же, что у меня до сих пор горят глаза!

— Ты считала, сколько зарабатываешь в час?

— Давай посчитаем. Пусть будет наилучший вариант. 5 часов в день, 20 рабочих дней, 6000 рублей в месяц. Получается, всего 60 рублей в час. Ты довольна этим заработком?

— Конечно, довольна. В любом случае, эта работа не в минус и даже не в ноль, а в плюс. Пусть пока и небольшой.

— Работая в отеле, ты зарабатывала бы намного больше. Какие чувства вызывает в тебе этот факт?

— Ничего негативного. Главное, что я не со скрипом иду на работу, дети рядом со мной. Вот, например, когда я работала в отеле, в свои смены мне приходилось просить кого-нибудь забирать свою старшую дочь из садика. А сейчас мы с ней и в садик ходим вместе, и домой возвращаемся тоже вместе. Это дороже всех заработанных денег.

— Ты выйдешь на работу или будешь зарабатывать на жизнь только мыловарением?

Как договориться с магазинами о продажах

— На какие этапы ты можешь поделить развитие своего бизнеса?

— По сути на два. Первый — обучение, второй — анализ рынка и поиск выходов сбыта. Этим я сейчас и занимаюсь.

— Тогда о выходах сбыта. Где ты продаешь свои изделия?

— В основном, через интернет. Еще выставляю мыло в магазинах. Плюс у меня скоро мастер-класс, была выставка на ярмарке. Ну и сарафанное радио.

— А как ты с договариваешься с офлайн-магазинами?

— Когда выбираю магазин, смотрю, чтобы мое мыло вписывалось по тематике в ассортимент. То есть, например, я точно не зайду в продуктовый! Это в основном магазины косметики, цветов, подарков и сувениров. Я делаю так: перехожу сразу в наступление! Прихожу в каждый магазин лично. Если директор на месте (а это почти всегда), показываю фото, рассказываю о плюсах нашего сотрудничества.

— Тебе отказывали?

— Я обращалась в три магазина, и все три согласились продавать мое мыло. Повезло! Но потом два из них закрылись.

— Какая обычно накрутка?

— 100 процентов. Либо продажи по моей цене, но я отдаю процент с продаж.



Алена на своей первой ярмарке. Фото из личного архива

— По поводу твоего участия в ярмарках. Опыт ведь был совсем не «вау»?

— Да, я заработала немного больше, чем взнос за участие. Просто люди в Уфе не готовы пока по достоинству оценить ручную работу.

— Может, тогда вообще в ярмарках не участвовать?

«Мыловарение — очень затратный бизнес»

— В мыловарении есть потолок в заработке, как ты считаешь?

— В чем опасность?

— Чтобы именно варить мыло, то есть делать с нуля, нужно соблюдать четкие меры безопасности. Это довольно рискованное занятие. Я пока плавлю, то есть беру готовую мыльную основу с завода и начинаю с ней работать. Но делать мыло самой — это в самых ближайших планах на будущее.

— Мыловарение — тяжелый бизнес?

— Он очень затратный. Если сравнивать с другими видами хендмейд, то он один из самых затратных.

— Да, но я не покупала разнообразные материалы, тех же форм у меня было всего штук пять. К тому же я экономила на качестве. Как только решила продавать, начала покупать более качественные материалы.

«Работаю в основном ночью»

— Какая самая крутая идея пришла к тебе за последнее время?

— Сейчас все увлекаются спиннерами, и, мне кажется, я первый человек в Уфе, который наделал мыльные спиннеры.

— А они тоже крутятся?

— Круто, хочу попробовать! Откуда у тебя берется вдохновение и силы на творчество? Ты ведь одна воспитываешь двоих детей, к тому же вы втроем живете в одной комнате, что морально непросто. Творчество обычно требует одиночества и пространства. У тебя не так?

— Так, но я в основном ночью работаю. Когда никто не ходит, не мешает.

— И сколько времени ты спишь? И когда спишь?

— Ночью, конечно. Но мало. Где-то 4-5 часов в день.

— У тебя есть помощники?

— Ей шесть лет, каким образом она помогает?

— Она может посоветовать по поводу цветов, какой подходит, какой нет. Формы мы с ней вместе выбираем. Но больше всего она помогает, конечно, тем, что сидит с младшим братиком.

— Убеди меня, почему я должна купить твое мыло.

— Мыло ручной работы — это всегда эксклюзив. Выберешь мыло ручной работы и почувствуешь себя особенной!

— Какой бизнес-совет ты дашь таким, как ты — мамам, которые только-только начинают заниматься своим делом?

— Не останавливаться. Даже если что-то не получается, все равно идти к своей цели, делать все с душой и профессионально.

— Спасибо. Скоро у тебя первый мастер-класс. Заряди участников своей энергией, и путь они полюбят мыло ручной работы так же, как ты его любишь.

Одной из интересных бизнес идей является мыловарение на дому . Концепция привлекательна для творческих личностей, желающих проявить свою фантазию и дизайнерские способности. Технологический процесс несложный и не требует особых затрат. Отлично подходит для новичков, имеющих минимальный капитал.

бизнес план мыловарение на дому

Благодаря разнообразию форм , рецептов и входящих в состав ингредиентов, изготовление мыла превращается в увлекательное занятие, приносящее доход. Если идея вам по душе, следует приступить к её воплощению в жизнь.

  • 1 Преимущества и недостатки бизнеса
  • 2 Что нужно для мыловарения на дому с нуля
  • 3 Определяем ассортимент
  • 4 Закупка оборудования и сырья
  • 5 Оформление документов
  • 6 Реклама и маркетинг
  • 7 Сколько нужно вложить на старте
  • 8 Сколько можно заработать
  • 9 Возможные проблемы и риски бизнеса
  • 10 Заключение

Преимущества и недостатки бизнеса

Для начала оценим сильные и слабые стороны дела. К положительным моментам можно отнести:

  • Возможность начать с нуля
  • Организацию выпуска в домашних условиях
  • Низкую себестоимость изделия
  • Минимум оборудования
  • Отсутствие специальных знаний
  • Простоту изготовления
  • Безотходность производства
  • Растущий спрос на продукцию ручной работы
  • Свободу рыночной ниши

Недостатков совсем немного:

  • Самостоятельный поиск клиентской базы
  • Сырьё и готовое мыло не подлежат длительному хранению

Что нужно для мыловарения на дому с нуля

Для производства мыла на дому нужно помещение в 30 кв. м ., из оборудования электрическая или газовая плита для варки, холодильник для застывания изделия и посуда. Прежде чем начать процесс, следует подготовить компоненты для состава. В список необходимого сырья входят:

  1. Основа для изготовления мыла . Продаётся на развес и представляет собой белую или прозрачную субстанцию, состоящую из жирных кислот и глицерина
  2. Растительные масла. Предназначены для защиты кожи от раздражения и потери влаги. К ним относятся: масло жожоба, персиковое, оливковое, кокосовое, аргановое и другие
  3. Эфирная композиция . Применяется в качестве ароматизатора и наделения мыла полезными свойствами. Это: пачули, сандал, иланг-иланг, цитрус, лаванда, чайное дерево, эвкалипт и так далее
  4. Добавки . В качестве наполнителя используют скрабирующие и гоммажные вещества: молотые кофейные зёрна и абрикосовые косточки, семечки малины и клубники, измельчённые сухие травы
  5. Красители . Служат для придания цвета и яркости изделию. Особым спросом пользуются натуральные красящие вещества
  6. Отдушки . Позволяют придать мылу насыщенный аромат: фруктов, цветов, шоколада, морского бриза и прочее

Для упаковки готового изделия также нужен материал:

  • Обёрточная бумага
  • Целлофановая плёнка
  • Пластиковые контейнеры
  • Ленты и тесьма
  • Подарочные пакеты

Сам процесс изготовления мыла подразумевает две технологии : холодную и горячую. В первом случае мыльную массу перемешивают с другими компонентами, разливают в формы, дают застыть около 2-4 суток. Застывший кусок режут на части и оставляют дозреть в течение промежутка от 1 месяца до года в зависимости от сорта.

Для большей рентабельности используют горячий способ, при котором мыльную массу медленно нагревают при постоянном помешивании. Через несколько часов в неё вводят остальные ингредиенты и разливают смесь по формам. Застывшую массу разрезают и оставляют на две недели для формирования нужной консистенции.

Рецепты изготовления мыла можно найти в интернете и там же подыскать специализированные магазины по продаже сырья и материалов для мыловарения.

Определяем ассортимент

Для завоевания широкой целевой аудитории следует подобрать разнообразный ассортимент продукции:

Сувенирное мыло порядка 20 видов

  • 3-4 вида к новогодним праздникам: в форме ёлочек, шишек, апельсина и т. д.
  • 3-4 разновидности для мужчин: часы, денежная купюра, колесо
  • 5-6 видов для женщин: в форме цветка, клубники, пирожного
  • 2-3 мыла для детей: в виде фигурок животных, машинок, героев мультфильмов
  • 2-3 вида ко дню свадьбы: сердце, ангелочки

Натуральное мыло для ухода за кожей около 6 позиций

  • мыло с глинами и морской солью для проблемной и жирной кожи
  • на основе молока и растительных масел для сухой, чувствительной, детской кожи
  • мыло на меду, эфирных маслах для нормального типа кожи
  • универсальное на отваре лекарственных растений для всей семьи

Косметическая продукция порядка 6 наименований

  • смесь масел для волос
  • мыльные скрабы для тела
  • масляные бальзамы для лица
  • масло для губ
  • шарики для ванны
  • гидрофильные плитки

Закупка оборудования и сырья

Помимо основного оборудования понадобятся: обычные весы не механические, тёрка, лопатки для перемешивания, ёмкость для варки, мерная ложка, пипетки, термометр и формы. При этом нельзя использовать посуду из дерева и алюминия , способную вступить в реакцию со щелочным раствором.

Приблизительные расходы на оборудование и инвентарь составят 10 тыс. руб ., на сырьё – 15 тыс. руб . Основные затраты пойдут на покупку мыльной основы. Сэкономить позволит заказ в интернете посредством совместных закупок с другими мастерами или приобретение на оптовых базах. Но большие объёмы стоит покупать с осторожностью, так как сырьё может остаться и испортиться.

Нужно приобретать качественное безопасное сырьё, не вызывающее аллергических реакций. Поэтому не следует использовать дешёвые материалы . Соответственно и к выбору производителя подходят с особой ответственностью. Информацию о компонентах можно изучить в интернете, а также почитать отзывы и комментарии мастеров на специализированных форумах.

При расширении бизнеса рационально механизировать ручной труд с помощью:

  • мельницы
  • миксера
  • формовочной машины
  • штамповального аппарата
  • автомата для резки

Оформление документов

Из документов нужно предоставить в Налоговую инспекцию паспорт, написать заявление и уплатить государственную пошлину в 800 руб. для ИП и 4 тыс. руб. для ООО. Подходящий код ОКВЭД-2: 32.99 о производстве прочих готовых изделий, не включённых в другие группы.

Для организации бизнеса в отдельном помещении нужно получить разрешения от СЭС и Пожарной охраны, заключить договора аренды и обслуживания с коммунальными службами.

Реклама и маркетинг

Для продвижения продукции используют разные каналы и возможности:

  • участие в городских ярмарках. В этом случае можно получить прямой отклик от покупателей, учесть их потребности и желания
  • собственный сайт, социальные сети и интернет площадки. Наиболее удобным и выгодным вариантом являются продажи онлайн, позволяющие найти широкий круг покупателей и работать под заказ. Нужно лишь научиться качественно фотографировать готовые работы и составлять привлекательные описания к ним
  • сарафанное радио. Задействование знакомых выручит на начальном этапе и позволит получить первые заказы
  • проведение мастер-классов. Послужит хорошим рекламным ходом. К тому же после занятия ученики смогут приобрести товар или сырьё с небольшой скидкой
  • внедрение программы лояльности. Скидки постоянным клиентам и различные праздничные акции помогут заинтересовать и удержать покупателей
  • распространение визиток и флаеров. Сбывать продукцию можно через магазины подарков, сувениров и косметики. Если есть желание и возможность, неплохо открыть небольшую точку на рынке или торговом центре.

Сколько нужно вложить на старте

Отличительной чертой бизнеса на мыловарении являются низкие вложения на старте. Для организации дела на дому хватит и 10-30 тыс. руб . В зависимости от выбранного ассортимента и формата бизнеса капиталовложения могут составить 40-60 тыс. руб .

  • Основная сумма понадобится для закупки сырья 10-15 тыс. руб.
  • На оборудование и инвентарь 10 тыс. руб.
  • Упаковочные материалы 5 тыс. руб.
  • На рекламу 5 тыс. руб.

Сколько можно заработать

Накрутка на изделия ручной работы варьируется в пределах 150-200%, а иногда и 300% от себестоимости. В среднем цена одного куста мыла составляет 100-200 руб. , но стоимость может быть и больше в зависимости от состава и уникальности. Работая в одиночку, можно производить до 100 кг мыла в месяц и заработать 50-60 тыс. руб. При чистой прибыли 30-40 тыс. руб. вложения окупятся за 2-3 месяца.
Расширяя бизнес в дальнейшем, доход возрастёт до 100-200 тыс. руб. и более.

Способы увеличения прибыли:

  • за счёт снижения себестоимости продукции путём приобретения сырья оптом через совместные закупки и выгодные предложения
  • изготовления сложных эксклюзивных изделий
  • формирования подарочных наборов
  • проведения мастер-классов
  • продажей обучающих курсов и видео-уроков
  • реализации сопутствующих товаров

Возможные проблемы и риски бизнеса

  1. Во-первых, это влияние конкуренции, избежать которой позволит оригинальная концепция и грамотная ценовая политика.
  2. Во-вторых, есть риск в отсутствии каналов сбыта. Для его предупреждения используют все возможные варианты продвижения продукции и привлечения покупателей.
  3. В-третьих, убытки от некачественного и испорченного сырья. Избежать ошибок поможет покупка материала в специализированных интернет магазинах.

Заключение

Бизнес на изготовлении мыла ручной работы способен обеспечить стабильный заработок в домашних условиях. Для старта нужны небольшие усилия и минимальные вложения. Преуспеть в деле поможет чёткая концепция и разумный подход к планированию.

Главное, решить: какой ассортимент продукции производить , в каких объёмах, как реализовать и по какой цене. Задавшись целью, можно приступать к реализации идеи, успех которой будет зависеть от вас.

Выращивание цветов на дому
Бизнес-план художественной студии
Бизнес-план: кератиновое выпрямление волос

Предпринимательница Екатерина Матанцева

Об открытии своего дела выпускница экономфака Вятского государственного университета Екатерина Матанцева задумалась, когда забеременела. Она стала обращать внимание на состав моющих средств и косметики. «Почти все доступные мне средства, будь то гель для мытья посуды за 20 руб. или крем для лица за 2 тыс. руб., состояли из отходов нефтепроизводства и парабенов, а они накапливаются в организме, негативно влияя на здоровье», — cчитает Екатерина. Можно, конечно, было заказывать средства из-за границы, но это долго и дорого.

Действительно ли эти вещества вредны, точно неизвестно. «Данные о высоком содержании парабенов (эфиры пара-гидроксибензойной кислоты, широко используемые в качестве консервантов в косметической промышленности. — РБК) в тканях опухолей есть в научной литературе. Но прямая связь между контактом с этими веществами и появлением онкологических заболеваний не доказана. Наука знает о возникновении и развитии опухолевых заболеваний далеко не все», — говорит Алексей Ремез, генеральный директор компании онкологической диагностики Unim.

Матанцева попробовала производить экологичное мыло в домашних условиях. Первый рецепт скачала в Сети, там же заказала ингредиенты — в составе были только вода, кокосовое и касторовое масло, щелочь. Затем стала экспериментировать и придумывать свои композиции. Рекламу не размещала: предложила купить мыло друзьям и знакомым напрямую. Пробная партия из 16 штук по 60–80 руб. разошлась моментально.

Екатерина продолжила эксперименты: стала производить стиральный порошок, средство для мытья посуды и натуральные шампуни. Но на кухне можно было производить только небольшие партии по 40–60 штук: «Чан мыла дома не сваришь, поэтому я решила, что нужны производственные мощности». Проще всего было договориться об аутсорсинге с каким-либо действующим косметическим предприятием, но Матанцева решила создавать производство с нуля: «Важно было гарантировать соблюдение экологических стандартов: следить, чем моется оборудование, соблюдаются ли рецептуры и технология».

На старте помогла семья. Муж выделил 20 тыс. руб. на закупку первой партии сырья: экстракты трав, растительные и эфирные масла. 600 тыс. руб. на покупку варочных котлов, сантехники, мойки и упаковки дал отец. Еще 112 тыс. руб. по программе самозанятости Матанцева получила от кировской службы занятости населения. Эти деньги пошли на аренду и ремонт помещения площадью 30 кв. м.

Запуск первой линейки состоялся в 2010 году. Первые два года управлением компанией занималась мама Екатерины Светлана, а отец Александр обеспечивал работу оборудования и отвечал за логистику, Матанцева занималась вопросами производства и маркетинга. Продажи шли через сайт Екатерины и на мероприятиях для любителей экокосметики. Мини-производство быстро вышло на операционную окупаемость за счет низких затрат и того, что на нем работала вся семья. Однако оно приносило Екатерине всего 30–50 тыс. руб. прибыли в месяц. Хотелось чего-то большего, но попытка расширить производство чуть не обернулась полным провалом.

Фото: из личного архива

Спасение от Алекперова

Активов для залога было немного, так что Екатерина и ее мама брали потребительские кредиты. В общей сложности с 2009 по 2014 год они их набрали в пяти банках на 3,2 млн руб., еще на 1 млн — оборудования в лизинг, 1,5 млн взяли в кредит на юридическое лицо. Площадь производственной площади «Ми&Ко» расширили до 200 кв. м.

Не от всех инвестиций был толк — например, приобретенная линия для изготовления кускового мыла и стиральных порошков не подошла, поскольку была рассчитана на стандартную продукцию. Часть оборудования удалось реконструировать сразу, но остальное простаивало два года, пока не доработали под нужную экотехнологию. Это смогла сделать только третья по счету команда подрядчиков. «До сих пор помню, как платила 3-го, 11-го, 15-го, 19-го, 21-го, 25-го, 30-го числа каждого месяца. В 2011 году каждое утро я просыпалась с мыслью, где взять деньги», — вспоминает Матанцева. Ежемесячный платеж на погашение кредитов доходил почти до 200 тыс. руб. и превышал прибыль.

Спас экокомпанию благотворительный фонд президента ЛУКОЙЛа Вагита Алекперова «Наше будущее». В 2012 году основательница «Ми&Ко» победила в конкурсе «Социальный предприниматель» и получила от фонда беспроцентный заем — 5 млн руб. сроком на пять лет. Он позволил реструктурировать кредиты и вывести на рынок линейку более дешевых натуральных моющих средств. «Среди производителей органической косметики не так много представителей малого бизнеса: единицам удается трансформировать идею в успешный проект. Для Екатерины это не столько бизнес, сколько призвание, увлечение, даже своего рода идеология», — говорит директор фонда региональных социальных программ «Наше будущее» Наталия Зверева.

После этой победы Матанцева вошла во вкус — вместе с мамой стала активно участвовать в конкурсах и бороться за гранты. Получила, например, премию «Лучший семейный бизнес», стала «Лучшим молодым предпринимателем Кировской области», ее проект стал одним из 12 победителей международной программы «Экология без границ», проводимой ООН. Победы принесли компании около 2,5 млн руб. грантов и субсидий. По словам Матанцевой, вся эта активность занимала много времени и отвлекала от управления бизнесом, зато гранты и кредиты поддерживали оборотные средства, уходили на разработку новых продуктов, покупку оборудования и использовались для погашения долгов. Вплоть до мая 2014 года производство работало «в минус».

В общей сложности в производство было вложено 13,8 млн руб. Производство, склады и офис «Ми&Ко» занимают уже 1,3 тыс. кв. м. Большую часть кредитов удалось погасить — в июле 2016 года тело долга составляет 1,9 млн руб., его обслуживание обходится в 122 тыс. руб. в месяц.

Производство «Ми&Ко» в цифрах

В месяц выпускается до 40 тыс. единиц продукции.

Потребителей примерно 10 тыс. человек в месяц.

Средняя цена единицы продукции в розницу — 500 руб.

Средний чек в интернет-магазине — 3–4 тыс. руб. в регионах, 8 тыс. руб. в Москве

Оптовики обычно закупают на 40–120 тыс. руб.

Продукция продается в 60 регионах России

Разработка и проверка рецептур занимает около трех месяцев, еще три месяца уходит на внедрение в производство.

Матанцева хотела дать возможность покупателям «одной маркой закрыть все свои потребности». «Ми&Ко» выпускает кремы, шампуни, масла, тоники, мыло — всего 58 видов продукции и 237 наименований, которые выделены в девять линеек (мыло, ванна и душ, волосы, лицо, тело, масла, для детей, для мужчин, для дома). Самый популярный продукт — гидрофильное масло «Имбирь».

По словам Екатерины, все продукты на 100% состоят из натуральных компонентов: растительных и эфирных масел, протеинов, экстрактов трав. Экстракты Матанцева закупает в основном у российских поставщиков, логистика обходится в 1,5% себестоимости продукта. Эфирные и растительные масла органического качества поставляют напрямую из Европы. Поставщиков сырья и упаковки предпринимательница искала на специализированных выставках в России и Европе, связывалась с ними напрямую, так как посредники накручивают цены на 40–80%.

«Мнение о том, что натуральная косметика менее эффективна, чем химия,​ — это заблуждение. Даже неконцентрированная натуральная косметика не только не уступает химии, но и часто обгоняет ее благодаря сильнейшим природным компонентам. И, конечно же, концентрированные продукты часто работают лучше и расходуются гораздо экономичнее», — считает Карина Мемедляева, директор по маркетингу онлайн-экомаркета 4fresh.ru.

Ароматный маркетинг

Изначально основным каналом сбыта для Екатерины был собственный интернет-магазин и прямые продажи на экомероприятиях. В 2011 году предпринимательница даже открыла в Кирове аромаклуб: женщины собирались и обсуждали полезные свойства эфирных масел. Сейчас встречи аромаклуба проходят и в Москве.

Изначально средняя цена на продукцию достигала 800 руб., но в 2016 году компания уменьшила объем упаковки продуктов и снизила цену для розничных продаж (кроме новинок) до 500 руб. Никаких распродаж: работают только акции из серии «купи два, получи один в подарок».

Однако на одних прямых продажах и собственном интернет-магазине масштабный бизнес не построишь. С 2011 года Матанцевой удалось договорится с десятью дистрибьюторами , которые согласились включить ее продукцию в один портфель с крупными брендами. Сегодня именно опт приносит компании большую часть выручки.

Для массмаркета Матанцева запустила в 2014 году бренд чистящих средств Pure Water. По составу продукты почти идентичны с «Ми&Ко», разница только в упаковке, способе производства (для «Ми&Ко» часть операций производится вручную), точках продаж и цене: продукция Pure Water стоит в среднем на 100 руб. дешевле премиальных продуктов компании и продается в сетевых магазинах. Отличается и внешний вид продуктов: «Ми&Ко» продается в холщовых мешочках, Pure Water — в обычной картонной коробке. Сейчас продукция «Ми&Ко» продается в сетях «ВкусВилл», «ЛавкаЛавка», «Смартори», 4fresh.ru.

«Идея бизнеса Екатерины очень интересная. Но из-за того, что «Ми&Ко» работает с качественным сырьем, цена достаточно высокая. Наш потребитель не совсем оказался к этому готов», — говорит представитель сети «ВкусВилл» Евгений Щепин. В премиальной «ЛавкеЛавке» продукция «Ми&Ко» оказалась более уместна. «Среди косметических марок продукция Екатерины Матанцевой у нас лидирует в онлайн- и розничных продажах, — говорит руководитель отдела закупок «ЛавкаЛавка» Артур Бармин. — Основные преимущества косметики «Ми&Ко» — высокое качество ингредиентов, реальная эффективность продуктов, удобная и красивая упаковка из закаленного медицинского стекла. Упаковку при этом можно вернуть обратно производителю, что поддерживает принципы ответственного потребления».


Life & Work balance

Поначалу ручное управление производством заставляло работать сутками: с 8 утра до 10 вечера Екатерина проводила в офисе, ночью ехала на машине в Москву на выставки и переговоры, при этом как-то успевая воспитывать маленького сына. Брак предпринимательницы распался.

В 2015 году Екатерина наняла управляющего. Но с его приходом увеличился срок отгрузки товаров. Управляющего уволили через девять месяцев, на его место никого нанимать не стали. Сейчас Матанцева выполняет функции генерального директора. Она автоматизировала бизнес-процессы: от скриптов для продавцов до инструкций по технологии производства. По ее словам, сейчас на управление бизнесом уходит по 2–4 часа в день. Штат компании достиг 30 человек: сотрудники производства во главе с технологом, офисные сотрудники — оптовые продавцы и бухгалтерия, консультанты — ароматерапевт и фитотерапевт. При больших загрузках на производство нанимается дополнительный персонал.

К 2016 году косметика «Ми&Ко» стала продаваться в 72 городах России, Белоруссии и Казахстана. Основные центры сбыта — Москва, Санкт-Петербург, Минск. Выручка по итогам 2015 года — 50 млн руб., прибыль — 7 млн руб. Оценивая итоги первого полугодия, в 2016 году Матанцева рассчитывает заработать 120 млн руб. выручки.

Спрос на натуральное

По данным Euromonitor International, мировой рынок натуральной косметики и бытовой химии к 2018 году достигнет $13 млрд. Основные игроки — немецкие марки: Weleda, Dr. Hauschka, Annemarie Boerlind Logocos, Speick и др. Среди американских брендов выделяются косметика Джессики Альбы и бренд 100% Pure. В России натуральная косметика только набирает популярность. Объем рынка маркетологи 4fresh.ru оценивают в $100–200 млн, темпы роста — 5–7% в год. Самые популярные бренды — Natura Siberica, Jurassic Spa, Levrana, «Макошь», «Мастерская Олеси Мустаевой». «За сегментом российской натуральной косметики будущее, потому что сейчас в целом растет спрос на российские бренды. Появилось много новых брендов натуральной косметики, а те, что имеют свое имя, вроде Natura Siberica, как-то апгрейдились — у них хорошее качество, которое выдерживает конкуренцию с зарубежными аналогами», — считает Ксения Сподыйнейко, редактор beauty-отдела SNCmedia.

«На рынке появляется много новых брендов, а экотренд набирает обороты. Мы рекомендуем потребителям внимательно изучать составы и обращать особое внимание на наличие сертификатов, подтверждающих натуральность. Надеемся, что в России и других странах, которые только приходят к экобуму, ситуация с прозрачностью позиционирования натуральной косметики в ближайшее время выровняется», — комментирует Татьяна Савостина, представитель компании Weleda в России и на Украине.

В России официально не разработана система сертификации био, органической и натуральной продукции. Называть свой товар «эко» может кто угодно. Поэтому «Ми&Ко» приходится получать зарубежные сертификаты. В среднем раз в три года на проведение исследований, сертификацию и получение разрешительных документов для выпуска товаров на рынок «Ми&Ко» тратит до 200 тыс. руб. Сейчас у компании 22 сертификата о соответствии Евразийским стандартам (EAC). Сертификаты вызывают доверие покупателей — помогают увеличивать продажи. «Ми&Ко» не только продает хороший продукт, но и популяризирует явление натуральной косметики в России. Они показывают, что не только продукт может быть натуральным, но и вся компания, производство — соответствовать этичным нормам производства», — считает Карина Мемедляева из онлайн-экомаркета 4fresh.ru.

Матанцева не планирует расширять производство за пределами Кирова. Ее цель сейчас — выращивать ромашку, крапиву, лаванду и другие травы в Кировской области, для собственного производства и на продажу. Тогда ее небольшая компания будет контролировать весь цикл производства.

«Производство косметики в регионе — это очень хорошая идея. Надо просто найти изюминку и построить концепцию на этом. Больше доброты, любви. У «Ми&Ко» этого много в дизайне, но нет в истории бренда, там одни награды. Людям не нужны чужие награды, в наше время им не хватает заботы, ласки! Мне кажется, этот бренд нужно построить на честности — это и есть его самая сильная сторона», — говорит основатель компании «Первое решение» (Natura Siberica, «Рецепты бабушки Агафьи», Planeta Organica) Андрей Трубников.

Читайте также: