Как оформить семейный бизнес в налоговой

Опубликовано: 22.04.2024

Нередки случаи, когда один или оба супруга занимаются предпринимательской деятельностью, используя при этом имущество, принадлежащее одному из супругов. Конечно, это их личное дело. Однако большое количество судебной практики по "семейному" бизнесу производит впечатление, что сам факт каких-либо "предпринимательских" отношений между супругами вызывает подозрения у налоговиков. Вот об этом мы и поговорим в статье.

Что "мое", а что "наше" в семейном имуществе

  • доходы каждого из супругов от предпринимательской деятельности;
  • приобретенные за счет общих доходов движимые и недвижимые вещи, ценные бумаги, паи, вклады в банках, доли в капитале организаций и т. д.

Делим доходы от общей недвижимости

Чаще всего в судебной практике рассматриваются споры по следующей ситуации. Предпринимательской деятельностью занимается один из супругов. И супруг-предприниматель отражает в декларации лишь половину дохода, полученного от продажи общего имущества. А вторую половину "передает" супруге. Ведь тогда, если имущество находилось в собственности супругов 3 года и более, супруг-непредприниматель может вообще не платить НДФЛ со "своей" части дохода <7>. Или, если имущество находилось в собственности семьи менее 3 лет, заявить вычет в сумме расходов на приобретение имущества или в размере 1 млн руб. <8> Это может обернуться существенным снижением налоговой нагрузки на семейный бизнес, если, например, супруг-предприниматель не может учесть расходы в силу того, что платит налог при УСНО с объектом "доходы".

Однако налоговики считают, что выручка должна учитываться у того супруга, который использовал спорное имущество в своей деятельности, например сдавал в аренду, и продал его. И задекларировать половину выручки через супруга-непредпринимателя нельзя. Суды поддерживают эту точку зрения <9>. По мнению судей, тот факт, что спорное имущество принадлежало бизнесмену совместно со второй половиной, не влияет на квалификацию доходов для целей налогообложения. Доходы от продажи совместной собственности или от сдачи ее в аренду супруги могут поделить только после того, как супруг-предприниматель уплатит в бюджет налоги со всего дохода. Даже если супруг, не зарегистрированный в качестве ИП, уже отчитался за "свою" половину дохода и заплатил НДФЛ, он всегда может сдать уточненную декларацию <10>.

Внимание! Довод о том, что проданная недвижимость была совместной собственностью супругов, не поможет вам уклониться от "предпринимательских" налогов <11>.

Впрочем, даже если предпринимателями являлись оба супруга, но предпринимательская деятельность второго не была связана с использованием и продажей конкретного имущества, то пытаться "передать" ему половину дохода также бессмысленно <12>. Но нужно отметить, что в этом споре супруга, доходы которой с учетом поступлений от продажи совместного имущества превысили лимит доходов по УСНО, первоначально задекларировала всю сумму. И только потом пошла на попятную, попытавшись доказать, что с половины дохода от продажи недвижимости налоги должен заплатить муж.

А вот в ситуации, когда оба супруга-предпринимателя фигурировали в качестве арендодателей в договоре аренды, суд признал, что с доходов в размере 1/2 суммы арендной платы за нежилое помещение, принадлежащее супругам на праве общей совместной собственности, налоги должен уплатить каждый супруг самостоятельно. Довод предпринимателя о том, что налоги должен заплатить только тот супруг, на расчетный счет которого в полном размере поступала арендная плата, суд отклонил <13>.

Узы брака, квадратные метры и вмененка

А вот если разделение торгового зала имело место фактически, то суды и без брачного договора принимают договор аренды в качестве документа, который определяет порядок пользования общим имуществом, и принимают сторону предпринимателей <16>. Так, в одном случае суд поддержал налогоплательщика, установив, что торговый зал площадью 341 кв. м в магазине, принадлежащем супругам, разделен стеллажами и витринами на три секции. Часть площади торгового зала, арендованная у мужа супругой, не превышала 150 кв. м, а значит, она обоснованно платила ЕНВД. Из документов следовало, что каждый из предпринимателей вел самостоятельную деятельность, причем не только в спорном магазине, но и в других местах. Судьи отметили, что налоговики противоречат сами себе: в ходе проверки мужа они пытались доказать, что деятельность в спорном магазине вел исключительно он, а в ходе проверки жены доначислили налоги по ОСНО и ей, подтвердив, что она получала выручку от торговли в этом же магазине <17>.

НДС-вычет по авто, переданному в аренду супругу, возможен

Если вы пытаетесь использовать семейное имущество с целью оптимизации налогообложения или заключаете со своей второй половинкой возмездные договоры в отношении общего имущества, то у вас могут возникнуть проблемы с налоговиками. Ведь если вы заключаете коммерческие сделки с супругом или супругой (скажем, будучи предпринимателями или руководителями компаний), то признаетесь взаимозависимыми лицами. Это значит, что ваши отношения могут оказать влияние на условия этих сделок <19>. И при проверке налоговики могут ссылаться на этот факт как на одно из доказательств того, что вы получили необоснованную налоговую выгоду <20>. Например, в качестве обусловленной такой сделкой экономии на уплате налогов одним из супругов <21>. Кроме того, такие сделки могут оказаться контролируемыми, хотя порог "контролируемости" достаточно высок (например, между плательщиками, один из которых применяет спецрежим, это сделки на сумму свыше 100 млн руб. за год <22>). Тогда придется подавать в ИФНС соответствующее уведомление <23>, а налоговики получат право проверить цену по таким сделкам на "рыночность".

Совет

"Семейный" бизнес не привлечет к себе такого внимания налоговиков, если у супругов разные фамилии и адреса регистрации по месту жительства. Если же вы ведете дела с супругом, даже с бывшим, проживаете в одной квартире и у вас одна фамилия, налоговики обязательно это заметят и попытаются доказать, что ваши отношения повлияли на условия заключаемых между вами сделок. Конечно, у суда может быть другое мнение на этот счет <24>.

  1. п. 1 ст. 33 СК РФ
  2. п. 2 ст. 34 СК РФ
  3. ст. 40 СК РФ; п. 1 ст. 256 ГК РФ
  4. ст. 36 СК РФ
  5. Постановление 4 ААС от 02.04.2015 N А78-7533/2014
  6. Письмо Минфина от 16.06.2014 N 03-11-11/28519; Постановления ФАС СЗО от 19.04.2013 N А26-2905/2012; ФАС ВВО от 11.03.2013 N А82-3293/2012
  7. п. 17.1 ст. 217 НК РФ
  8. подп. 1, 2 п. 2 ст. 220 НК РФ
  9. Постановления ФАС ВВО от 05.11.2013 N А82-7934/2012; ФАС УО от 05.12.2012 N Ф09-11733/12; ФАС ВСО от 30.10.2012 N А78-8479/2011, от 03.08.2012 N А78-9263/2011; 2 ААС от 08.02.2013 N А29-8193/2012
  10. Постановление 17 ААС от 04.07.2014 N 17АП-6876/2014-АК
  11. Постановления ФАС УО от 19.09.2013 N Ф09-9239/13, от 01.04.2013 N Ф09-1798/13
  12. Постановление ФАС ЗСО от 01.07.2011 N А45-17174/2010
  13. Постановление ФАС ВСО от 22.09.2010 N А78-314/2010 (оставлено в силе Определением ВАС от 04.03.2011 N ВАС-1684/11)
  14. Постановление АС ЗСО от 05.11.2014 N А81-6167/2013
  15. Постановление 17 ААС от 16.01.2015 N 17АП-16322/2014-АК
  16. Постановление ФАС ЗСО от 16.07.2013 N А81-2102/2012
  17. Постановление АС ЗСО от 29.12.2014 N Ф04-13105/2014
  18. Постановление ФАС ВВО от 09.12.2013 N А82-7443/2012
  19. п. 1, подп. 11 п. 2 ст. 105.1 НК РФ
  20. п. 6 Постановления Пленума ВАС от 12.10.2006 N 53
  21. Постановление 17 ААС от 16.01.2015 N 17АП-16322/2014-АК
  22. подп. 3 п. 2, пп. 3, 9 ст. 105.14 НК РФ
  23. приложение N 1 к Приказу ФНС от 27.07.2012 N ММВ-7-13/524@
  24. Постановление АС ВВО от 25.03.2015 N А28-15499/2013

Полный текст статьи читайте в журнале "Главная книга" N09,2015

– У нас с женой совместный бизнес, она отвечает за налоги и выполняет функции бухгалтера, я занимаюсь продажами. Иногда нам помогает сын, работая курьером. ИП оформлено на меня, с женой и сыном я трудовой договор не оформлял. Но с ростом прибыли нашей компании задумался о том, чтобы все зарегистрировать, как положено. Слышал про введение в России семейного патента. Хотел бы уточнить, что это за налоговый режим? Что считается семейным бизнесом? Поможет ли он легализовать роль жены и сына в нашем бизнесе?

– Да, действительно, в вашем случае семейный патент позволит оформить всех членов семей легально и с минимальной налоговой нагрузкой. Но пока этот налоговый режим находится в стадии проекта и до конца неясно, как он будет реализован на практике.

✨ Предложение о введении семейного патента

Впервые предложение о внедрении нового налогового режима (семейного патента) было озвучено в 2019 году на форуме, посвященном вопросам семейного предпринимательства. Идея понравилась законодателям, и программа по внедрению семейного патента была включена в план по восстановлению экономики после пандемии коронавирусной инфекции.

Новый льготный налоговый режим рассматривается, как один из методов борьбы с безработицей, и на практике он должен способствовать выходу большого круга людей из тени и активизации экономического роста.

Идея упрощенной организации семейного бизнеса уже получила одобрение Министерства труда и в ближайшее время будет рассмотрена в Министерстве финансов.

👇 Что собой будет представлять семейный патент, его особенности

К концу 2020 года в России планируется внедрить новую форму семейных предприятий. Сущность нового налогового режима состоит в том, что всем членам семьи можно будет купить единый семейный патент на год. При работе с семейными патентами не нужно заботиться об оформлении каждого члена семьи в рамках трудовых отношений: заключать с ними трудовые договоры и уплачивать налоги в бюджет.

Сейчас оформить членов семьи по всем правилам достаточно трудно: потребуется вести кадровый и налоговый учеты (оформлять табели, приказы, начислять взносы на пенсионное и социальное страхование и пр.). По этой причине семейные предприятия не заинтересованы в официальном трудоустройстве всех родственников в штат.

В Торгово-промышленную палату (ТПП) обратились более 2000 семейных предприятий с жалобами на сложные правила, действующие при оформлении трудовых отношений.

По данным ТПП, для оформления трудовых отношений с родственником предпринимателю необходимо оформить до 40 самых разных документов: трудовых договоров, штатного расписания, должностных инструкций, табелей учета рабочего времени и пр. В отношении семейных предприятий подобное регулирование может быть излишним: распределение обязанностей весьма условное, в отпуск члены семьи идут, когда это возможно, а не по графику, и пр.

Пока нет информации о том, сколько будет стоить патент, а также конкретные условия его реализации на практике. Так, пока нет ясности, в каких регионах ожидается его внедрение: по всей России или только в пилотных субъектах, а также на какие виды деятельности он будет распространяться. Очевидно, что семейные патенты смогут оформить предприниматели, задействованные в определенных отраслях малого бизнеса.

✅ Кто сможет оформить

Под понятие семейного бизнеса потенциально подходят до 90% предприятий малого бизнеса в России, но данная форма организации бизнеса никак не выделена на законодательном уровне.

Оформить семейный патент могут предприятия, соответствующие следующим условиям:

  1. В рамках семейного предпринимательства могут быть задействованы только члены семьи: супруги, их несовершеннолетние дети, иные родственники. Предполагается, что купить патент можно не только на ближайших родственников, но также на братьев (включая троюродных и двоюродных), сестер, бабушек и дедушек.
  2. Не менее половины от среднесписочной численности предприятия относится к родственникам.
  3. Максимальная численность предприятия – 15 человек.
  4. Патент покупается на год, и члены семейного предприятия вправе работать без трудовых договоров.

По схожей схеме сегодня работают крестьянско-фермерские хозяйства. Но они все равно должны оформлять членов хозяйства в штат, платить за них взносы и НДФЛ. От указанных сложностей представителей режима семейного патента пообещали избавить.

Предполагается, что после покупки патента на год семья освобождается от отчетов, проверок и контроля со стороны налоговой инспекции.

Новый спецрежим будет похож на самозанятость с той разницей, что при самозанятости не допускается привлекать работников. Скорее всего, семейные предприятия будут платить 4% при расчете с физлицами и 6% – при расчетах с юрлицами. Но дополнительно семейные предприятия должны будут формировать трудовой и пенсионный стажи (у самозанятых он не формируется). Для этого за членов семьи нужно будет переводить в ПФР фиксированный платеж. Вероятно, он будет сопоставим с платежом ИП и составит 40874 р. за год.

Будет ли указанный взнос на будущую пенсию уменьшать налоговую базу, пока неясно. Если налог к уплате на страховые взносы не уменьшается, то непонятно, в чем будут преимущества данного режима перед УСН.

Один из членов семьи будет избран в качестве руководителя малого бизнеса. Ему предстоит зарегистрировать семейное предприятие, установив приложение «Семейный патент». Все изменения в составе семьи будут так же подаваться в контролирующие инстанции через приложение.

Участникам не нужно будет передавать свое имущество в семейное предприятие: у такой формы бизнеса не может быть общего имущества. При выходе из предприятия члены семьи свободно забирают принадлежащую им собственность: например, машину, помещение, компьютер и пр.

👍 Основные преимущества

Главным преимуществом семейного патента станет возможность работать в рамках правового поля семейным предприятиям. Члены семьи смогут легально выполнять свои обязанности в такой компании без заключения трудового договора, что значит:

  • без дополнительной волокиты с кадровыми документами;
  • без обязанности уплачивать НДФЛ с доходов, получаемых членами семьи;
  • без начисления и уплаты страховых взносов во внебюджетные фонды (данный аспект находится под вопросом);
  • без необходимости сдачи отчетности по наемным работникам.

По мнению разработчиков, семейный патент будет способствовать активизации экономического роста, так как региональные бюджеты пополнятся за счет новых поступлений.

Ведение легального бизнеса означает, что предприниматели могут оформить государственную поддержку и льготы, которые доступны малому бизнесу. Это, например, льготная аренда и лизинг, кредитование и места для нестационарных торговых объектов, участие в ярмарках и пр.

В России, как и во всем мире, большинство малых предприятий — это семейный бизнес. Не всем из них удается стать не просто успешными, но сохранить и приумножить капитал. Многие такие компании не проживают дольше трех поколений. Что мешает процветанию семейных предприятий?

Главные богатства в мире — семейные, копившиеся веками. Это те состояния, которые не принято светить в списках Forbes и Bloomberg, они многократно превышают миллионы Гейтса и Баффета, считает историк Андрей Фурсов.

Самый наглядный пример финансового успеха семейных предприятий — это бизнес-империи Ротшильдов и Рокфеллеров. Так, совокупное состояние банкиров Ротшильдов, по самым скромным оценкам экспертов, зашкаливает за $3,2 трлн, хотя точной цифры никто не сможет назвать — слишком глубоко зарыты корни. Состояние другой всемирно известной династии Рокфеллеров примерно на триллион меньше, говорят историки. Причем, представители обоих семейств отнюдь не возглавляют популярные списки богатейших людей мира — деньги любят тишину, убеждены они.

Впрочем, в малом бизнесе речь идет, как правило, о суммах в миллионы раз меньше, тем не менее, принципы ведения совместных дел от этого не меняются. Главная идея, вне зависимости от масштаба предприятий, одна — опора на собственную семью, потому что только близкие люди могут обеспечить то, что не купить ни за какие деньги — лояльность. Но проблема в том, что компания, построенная по семейному принципу, не всегда может быть эффективной и жизнеспособной.

Субординация и порядок

Бизнес — это психология, и часто его устойчивость зависит от уровня доверия в коллективе. Однако очень важно провести четкую грань между личными отношениями и деловыми.

В отличие от устава организации, в таком соглашении должно быть прописано штатное расписание сотрудников, кодекс их общения и установлена «вертикаль власти», то есть структура должностного подчинения сотрудников. Кроме того, несмотря на кажущийся формализм, добрую службу при построении семейной компании может сыграть должностная инструкция, где четко прописаны права и обязанности каждого сотрудника, их зоны ответственности, а также меры наказания в случае несоблюдения правил. Этот документ поможет избежать конфликтов и манипуляций со стороны близких при возникновении проблем в личной жизни или на работе. Более того, будет полезно прописать KPI (ключевые показатели эффективности) для каждой позиции и систему поощрений: при каких условиях тот или иной сотрудник может рассчитывать на бонус. Справедливое вознаграждение — залог долгого развития семейного бизнеса и комфортных взаимоотношений в команде.

Несмотря на расхожее мнение, что в семейном бизнесе главное — родственные связи, каждый сотрудник все же должен обладать определенным набором компетенций. Для объективной оценки профессионального уровня родственника-коллеги следует предложить ему тест на профессионализм до приема на работу, что позволит оценить его реальную рыночную стоимость.

Психология и раскрытие талантов

Даже если родственник пока не дотягивает до высококлассного специалиста, тест на профпригодность послужит ему мотивацией к развитию, а руководителю поможет в его профессиональном росте. Как правило, каждый член семьи прекрасно знает характер другого и понимает мотивацию близкого человека, к тому же он искренне заинтересован в развитии его как личности. Такой бизнес дает возможность найти применение талантам практически каждого члена семьи. При этом немаловажно, какой климат установился в семье до этого. Если в семье царит уважение друг к другу, то, скорее всего, эти же ценности будут превалировать и в ведении дел. Главное, что нужно понять при открытии бизнеса — личная жизнь человека священна, поэтому нерешенные в офисе рабочие задачи и проблемы не должны отражаться на личных отношениях, деловые конфликты ни в коем случае не должны переноситься в семью и наоборот. Это приведет к четкому разграничению бизнеса и семейных отношений, отчего дело только выиграет. Если каждый член семьи искренне заинтересован в бизнесе и максимально сконцентрирован на том, что делает он сам, а не склонен перекладывать вину и ответственность на других, то такое предприятие имеет все шансы на успех.

Эффект синергии

«Когда создавалась Aromaco, я не мог себе позволить нанимать самых дорогих специалистов на рынке, так как бюджет был ограничен, — рассказывает генеральный директор компании Aromaco Руслан Юлдашев. – Но со временем я осознал, что менеджеры плохо продают, а бухгалтера плохо считают. Тогда я решил расстаться с неэффективными сотрудниками и привлечь людей не деньгами, а идеей. Я пригласил в свою компанию друзей и родственников — жену и маму. Преимуществ в подобной модели я вижу гораздо больше, чем недостатков. Ведь на близких можно положиться в тех задачах, которые не всегда доверишь чужому человеку». Крайне глупо пинать родственников за недостатки, о которых ты и так знаешь, или расстраиваться из-за того, как они себя ведут, потому что ты изначально прекрасно понимаешь, чего можно от них ожидать. Гораздо правильнее — создавать ситуации, в которых они могут себя вести по-другому, более эффективно для компании, считает бизнесмен.

К тому же на первых порах малый бизнес действительно вынужден экономить. А родственники могут работать бесплатно или за символическое вознаграждение — в ожидании будущих дивидендов. При этом все знают, что капитал и прибыль пойдут в семейный общий бюджет и составят семейный капитал, который перейдет их общим наследникам. Правда, по мере разрастания семейной фирмы начинают расти и семейные проблемы, которые усугубляются при передаче фирмы по наследству. По статистике, только пяти процентам семейных фирм удается не только сохранить свой семейный бизнес, но и продолжать развивать его при третьей смене поколений собственников.

Как сохранить и приумножить

«В семейном бизнесе есть как свои плюсы, так и минусы, — признается Юлия Коган, основательница онлайн-магазина кондитерских изделий «Кондитория». – Плюсы: тебя не обманут и не подведут, такой бизнес — общее хобби, все заработанное идет в семью, если устал, можно честно сказать об этом — тебе всегда придут на помощь. Минусы: обсуждение дел круглосуточно и безостановочно, неизбежные ссоры, степень ответственности перед партнером выше, так как он родной человек, при закрытии семейного проекта наверняка не обойдется без обид».

Две самые главные проблемы в семейном бизнесе — это процедура передачи фирмы по наследству, правильная подготовка наследника, а также непрочность и нестабильность супружеского варианта ведения дела, считают специалисты по семейным отношениям. «Я точно могу сказать семейный бизнес — это не для всех пар. В ряде случаев это невозможно из-за разницы во взглядах, — уверена Мария Потудина, основавшая вместе с мужем шоу-рум Хохловка Original. – Часто неудачи, равно как и удачи, из бизнеса переносятся на настроение за семейным столом. Впрочем, мы все ошибаемся, болезненно воспринимаем критику и неудачи, если принять это в себе и партнере, жить становиться гораздо легче. Но при этом мы путешествуем по несколько месяцев в году, открываем новые страны, растим ребенка и одновременно придумываем новые проекты и развиваем текущий проект».

Мария Потудина, сооснователь шоу-рума Хохловка Original: «Поверьте, это совсем не то же самое, что работа даже в самом классном офисе!»

Что касается передачи семейного дела по наследству, то это во многом зависит от идеологии внутри семьи и правильной «школы наследников». Недостаток делового воспитания приводит к тому, что зачастую бизнес закрывается вместе с уходом из него создателя, поскольку дети, не прошедшие должной «школы», оказываются неспособными продолжить начинания своих родителей.

Не пропустите новые публикации

Подпишитесь на рассылку, и мы поможем вам разобраться в требованиях законодательства, подскажем, что делать в спорных ситуациях, и научим больше зарабатывать.

В России готовятся избавить семейный бизнес от лишних бумаг, при этом не запутав родственные и деловые связи. Большие проблемы небольших компаний, где трудятся родственники, были сегодня одной из тем разговора Владимира Путина с главой Торгово-промышленной палаты Сергеем Катыриным.

Семейный бизнес в мире считается самым прочным и долговечным. На планете — несколько сотен компаний старше 200 лет. У нас — значительно моложе. Для того чтобы они успешно росли и развивались, правила могли бы быть попроще, а отчетность поменьше.

Эта студия шоколада ручной работы в подмосковном Щелково — то, что принято называть семейным бизнесом.

«Мама была бухгалтером, папа развозил его, я занималась заказами, а супруг делал как кондитер изделия. Без друг друга мы никак», — говорит Валентина Ким.

Но вот только на словах эта компания и остается семейной. В законодательстве такого понятия нет.

«Там есть какие-то не стыковки в законе?» — поинтересовался президент.

«Есть, Владимир Владимирович, есть», — ответил Сергей Катырин.

Глава Торгово-промышленной палаты еще в 2019-м докладывал президенту о планах легализовать семейное предпринимательство. И дело тут вовсе не только в надежде на потенциальные льготы и гранты. Регуляторы смотрят на семейные предприятия как на потенциальный источник коррупции, заваливают лишней отчетностью. Пример из Кировской области, где компанией по производству пельменей управляют 13 членов одной семьи.

«Мой сын нанял на работу свою жену продавцом в магазин, и так получилось, что она решила родить третьего ребенка, и мы полтора года отписывали от соцстраха, на каком основании он принял на работу жену, типа с целью получить пособие на беременность и роды на рождение ребенка», — рассказывает основательница компании по производству пельменей Ольга Попенова.

Сегодня накануне очередного съезда Торгово-промышленной палаты вопрос о семейном бизнесе снова поднимается в рабочем кабинете главы государства.

«Мы уже провели три всероссийских форума семейных бизнесов, съезжались семейные компании со всей страны. Сейчас мы работаем с правительством над тем, чтобы все-таки это как-то в законодательную форму облечь», — рассказал Сергей Катырин.

«Вы знаете, предложение депутатов Госдумы тоже есть на этот счет», — отметил Владимир Путин.

«Да. В этом плане мы с ними совпадаем», — отметил глава Торгово-промышленной палаты.

Фактически в Кремле отчет Торгово-промышленной палаты за минувшую пятилетку. По поручению президента палата все больше представлена в регионах — уже в 330 городах, партнерские отношения с 76странами. От имени и при участии бизнеса палата участвует в законотворчестве.

«Мы в год сопровождаем более 100 законопроектов, даем заключений по порядка 70 законам, где-то порядка 15 законов мы готовим своих собственных, которые вносим соответствующим образом в правительство и в Государственную Думу», — рассказал Сергей Катырин.

Опять же по поручению Путина торговая палата развивает третейское правосудие, которое помогает урегулировать бизнес споры. 250 дел в год и десятая часть — это споры иностранного бизнеса, который обращается за помощью в Россию.

«Наш Международный коммерческий арбитражный суд в год рассматривает дел, по количеству дел, больше, чем Стокгольмский и Лондонский суды. Больше нас рассматривает дел только суд при Международной торговой палате в Париже», — отметил глава Торгово-промышленной палаты.

В пандемийный год Торгово-промышленная палата помогла 120 тысячам предпринимателей разобраться в порядке получения государственных мер поддержки.

«У нас есть такой «Бизнес-барометр» — это анонимный опрос предпринимателей. Мы организовали четыре этапа «Бизнес-барометра страны», где обратную связь получили от предпринимателей по принимаемым мерам, тут же эту связь переправляли в соответствующие министерства, ведомства, Государственную Думу и соответствующую реакцию получали от соответствующих министерств и ведомств», — рассказал Сергей Катырин.

«То есть вы помогли не только предпринимателям лучше понять и давали им возможность воспользоваться эффективно мерами поддержки, но и помогали правительству получить обратную реакцию от предпринимательского сообщества», — уточнил Владимир Путин.

«Совершенно верно. Это была наша задача», — ответил Сергей Катырин.

В суматошном 2020-м время нашлось и на традиционное экспертную оценку инвестиционных проектов — кандидатов на финансирование за счет Фонда развития промышленности. Для бизнеса это возможность получить деньги под 1% или 3% — в банке такой кредит не возьмешь.

"Мы получили 500 млн рублей на развитие диагностических систем которые позволяли в четыре раза быстрее, чем на тот момент апрельский 2020 года определять наличие антигена вируса, что было актуально на волне развития инфекции", — отметил вице-президент фармацевтической компании по внедрению новых медицинских технологий Дмитрий Кудлай.

В том числе при поддержке Торговой палаты промышленникам выделены уже 803 льготных кредита. А вот как все начиналось пять лет назад.

«В фонд поступило 1300 заявок, а деньги кончились после 55», — рассказал председатель экспертного совета ФРП, сопредседатель «Деловой России» Антон Данилов-Данильян.

В марте 2016-го на предыдущем съезде Торгово-промышленной палаты президента просили докапитализировать фонд, в котором тогда было только 40 миллиардов рублей.

В 2021-м в фонде уже более 150 миллиардов рублей, и при текущем уровне активности бизнеса имеющихся денег хватает. Однако по итогу очередного, восьмого съезда Торгово-промышленной палаты 340 делегатов, большая часть которых — представители бизнеса, наверняка найдут, что предложить государству.

«Позвольте пожелать всего самого доброго, успешной работы всем делегатам съезда», — сказал Владимир Путин.

alt="Семья становится залогом успеха малого бизнеса. Фото: Сергей Николаев/РГ" />
Семья становится залогом успеха малого бизнеса. Фото: Сергей Николаев/РГ

ТПП РФ предлагает учредить семейные патенты для компаний, в которых от двух до пятнадцати членов семьи, имеющих прямую степень родства, вместе ведут и развивают один вид бизнеса. Такие предприятия смогут раз в год перечислять в казну фиксированный платеж, зависящий от числа участников семейного дела. По схожим правилам с государством взаимодействуют плательщики патентной системы налогообложения. Однако, во-первых, обычные патенты распространяются не на все виды деятельности. Во-вторых, у семейных патентов, если их узаконят, найдется ряд преимуществ.

Фото: Петр Ковалев / фотохост-агентство ТАСС

Семейным компаниям, к примеру, позволят отказаться от кассовых аппаратов. Кроме того, владелец предприятия сможет не заключать с членами своей семьи трудовые договоры и другие документы в рамках трудового кодекса РФ. Авторы инициативы предлагают использовать единый коллективный договор, в котором будут прописаны условия труда, устраивающие всех членов семьи. Наемные работники, разумеется, привлекаются на общих основаниях с уплатой всех налогов и страховых взносов.

- В сентябре этого года мы проводили опрос среди российских семейных предпринимателей, - комментирует ситуацию вице-президент ТПП РФ Елена Дыбова. - Многие заявили о необходимости корректировки трудового законодательства. Зачем оформлять 44 кадровых документа, чтобы муж взял на работу жену или семья взяла на работу собственного ребенка? Здесь может быть другой режим, более спокойный в части регулирования внутренних трудовых взаимоотношений. Другой пример связан с заработной платой, которая должна выплачиваться не реже чем каждые 15 дней. За этим следит трудовая инспекция. Но семье, возможно, удобнее выплачивать зарплату по другой схеме. Мы полагаем, что семейным предпринимателям необходимо предоставить возможность самим вести свои финансовые дела.

Аграрные династии

Семейные формы организации труда особенно распространены в сельском хозяйстве. Председатель некоммерческого партнерства крестьянских хозяйств, сельскохозяйственных кооперативов и личных подсобных хозяйств Новгородской области "Вече" Иван Пиреев сам руководит семейным аграрным предприятием, в котором работают трое его сыновей. Всего же в регионе, по словам агрария, насчитывается несколько десятков семейных ферм, объединяющих мужа, жену, их детей и внуков.

- Семейный патент - хорошая идея, - рассуждает Иван Пиреев. - Наше крестьянское хозяйство не только выращивает овощи, картофель, птицу и рыбу, но и перерабатывает эту продукцию, открывает собственные торговые точки. Из всех существующих режимов налогообложения нам подходит общий. Как сельхозпроизводители мы освобождены от налога на прибыль. Но мы платим НДС (10 процентов за сельхозпродукцию и 20 процентов за остальные товары), налог на имущество, транспортный и земельный налоги. Это очень тяжелое финансовое бремя для хозяйства, в собственности которого имеются здания, оборудование по переработке, дороги, транспорт, техника. Если бы можно было перейти на новый льготный налоговый режим и платить в бюджет фиксированную разумную сумму ежегодно, не неся дополнительной фискальной нагрузки, мы бы с радостью рассмотрели такое предложение.

Что касается возможности не использовать онлайн-кассы, такая преференция подходит не всем сельхозпроизводителям. Каждое движение по производству продукции животноводства и рыбоводства необходимо регистрировать в системе "Меркурий", и без онлайн-касс сделать это сложно. Более актуальной новгородскому аграрию видится компенсация расходов на кассы, компьютеры, другую оргтехнику. Кроме того, семейным предприятиям необходимы отдельные льготные кредитные программы.

Есть еще одна проблема, которая сдерживает развитие семейного аграрного бизнеса. Действующее законодательство запрещает возводить жилье на землях сельхозназначения. На практике такие дома строятся, но поставить их на кадастровый учет практически невозможно. К тому же всегда существует риск, что местные власти снесут постройку.


- В результате дети фермеров, живущих в близлежащих поселках и городах, нередко выбирают "городские" профессии, - продолжает Иван Пиреев. - Если бы эти же дети выросли на своей земле, многие бы к земле привязались. Кроме того, как мы неоднократно заявляли, ситуация негативно влияет на производственные процессы. Особенно в сфере животноводства, требующего постоянного наблюдения за животными и активного участия фермеров в работе. Поручение о предоставлении фермерам права строить дома на своем участке президент дал в 2011 году на съезде Ассоциации крестьянских хозяйств и сельскохозяйственных кооперативов России, но оно до сих пор не исполнено. В конце 2020 года работа в этом направлении возобновилась. Надеюсь, в 2021-м проблема наконец-то будет решена.

Не запутаться в льготах

В Санкт-Петербурге вопросы развития семейного дела обсуждают несколько лет. В 2014-м городские парламентарии даже разработали рамочный законопроект о поддержке семейного предпринимательства как подвида малого бизнеса. Депутаты предложили считать семейным дело, в уставный капитал которого входит не менее 50 процентов средств одной семьи. При этом бизнес должен быть основным местом работы родственников и главным источником их доходов.

Конкретные программы поддержки в законопроекте прописаны не были - предполагалось, что их разработают в Смольном после принятия документа. Однако законодательную силу инициатива не обрела. По мнению председателя Совета НП "Союз малых предприятий Санкт-Петербурга" Владимира Меньшикова, необходимость создания отдельных преференций для семейных предприятий является дискуссионной темой.

Фото: iStock

- Компаний, в которых вместе работают родители и дети, бабушки, дедушки и внуки, братья и сестры, в Санкт-Петербурге тысячи, - отмечает Владимир Меньшиков. - И они, на мой взгляд, ничем не отличаются от компаний, сотрудники которых не связаны родственными узами. Как мне кажется, не следует выделять какие-то специальные категории малого бизнеса. Здесь можно дойти до абсурда: разработать отдельные льготы для семейных компаний, а еще для студенческих предприятий, фирм, которые создали пенсионеры, молодые родители или граждане, недавно вернувшиеся из мест лишения свободы. Потом местные власти, да и сами бизнесмены, запутаются во всем этом разнообразии, и в результате никакие льготы работать не будут. Правильнее усовершенствовать систему преференций для всех некрупных компаний. К примеру, один из самых больных вопросов 2021 года - отмена единого налога на вмененный доход. Считаю, что прежде всего необходимо отследить судьбу бывших плательщиков ЕНВД, посмотреть, чье финансовое положение существенно изменилось, какие компании прекратили работу, в том числе в связи с введенными ограничениями. И на основании этого анализа оперативно разработать дополнительные налоговые и неналоговые меры поддержки.

Читайте также: