Какой налог в англии на зарплату футболистам

Опубликовано: 29.04.2024

Недавно стало известно, что во Франции футболистов освободили от налогов на сверхдоходы. Как известно, президент страны Франсуа Олланд установил ставку в размере 75%, если зарплата составляет больше одного миллиона евро в год. Футбольные власти боялись, что это убьёт местный футбол. Но всё обернулось хорошо. Тем не менее, портал "Евро-Футбол.Ру" решил разобраться, где и сколько налогов платят футболисты.

РАЗНЫЕ СТАВКИ

На самом деле, налоговый вопрос весьма важен с точки зрения понимания трансферов. Футболисты – это наёмные рабочие. Особенно сегодня, когда тема клубного патриотизма отошла на второй план. Болельщики могут долго называть игроков "иудами", "продажными", удивляться, сколько клубов поменял Златан Ибрагимович и ругать Жорже Мендеша за переходы его подопечных. Однако футболисты, прежде всего, зарабатывают. По этой причине они и ищут не только спортивные стимулы, но и финансовые. А в этом смысле важно, какой будет зарплата после налогов.

Важен этот вопрос и для клубов. Игрок при переговорах называет некоторую зарплату, которую он хочет получать "чистыми". Но для того, чтобы футболист получал условно один миллион евро, например, в России и в Испании, клубам нужно заплатить разные цифры в казну государства.

По этому показателю Россия, действительно, является лакомым местом для иностранцев. Платить 13% с зарплаты – это копейки. Европейские клубы могут лишь мечтать о такой щадящей цифре. Если взглянуть на главные европейские футбольные державы, то хуже всего приходиться испанцам. Клубы местного чемпионата выплачивают в казну налог в размере 52%! Чуть лучше дела обстоят во Франции – 50%. Англия, Германия и Италия идут наравне – 45%. Правда, стоит отметить, что эти цифры средние. В этих странах прогрессивное налогообложение, которое зависит от размера зарплаты.

Нагляднее затраты клубов выглядят на цифрах. Например, "Арсенал" потратит на зарплаты игрокам в этом сезоне 180 миллионов фунтов стерлингов. Однако тут важно понимать, что эти деньги непосредственно получат сами футболисты. Самому же "Арсеналу" в казну Великобритании придётся перечислить ещё 81 миллион фунтов.

На фоне этих стран лучше всех выглядит Португалия. Здесь налоги равны 40%. Именно в этом во многом причина, что южноамериканцы едут в эту страну. Португальцам селекционная ошибка обойдётся дешевле, чем другим.

Интересно, что играть в Англии, Германии и Италии выгоднее с точки зрения налогов, чем в некоторых странах, чемпионаты которых являются менее сильными. Например, в Бельгии налог, как и во Франции, равен 50%, а в Голландии, как и в Испании, 52%. Тем же австрийцам и вовсе лучше ехать в Германию. Местным клубам также придётся отдавать в государственную казну лишние 50% от стоимости контракта. Ещё менее выгодно играть в странах Скандинавии. Здесь налог составляет около 59%!

Небольшими налогами пользуется не только Россия. Турция во многом благодаря этому умудряется год за годом заманивать к себе первоклассных игроков. Здесь налог равен 20%. По этой причине неудивительно, что Снейдер уехал из "Интера" в "Галатасарай", а не в английскую премьер-лигу, откуда были предложения.

Отметим и цифры Южной Америки. В Бразилии ставка подоходного налога составляет 27,5%. В соседней Аргентине – уже 35%. Кстати, это одна из причин, почему бразильские клубы умудряются иногда покупать футболистов у соседей. Андрес Д’Алессандро, например, не рвётся на родину, защищая уже давно цвета "Интернасьоналя".

Лучше же всего живётся футболистам в Катаре. 0%! Такая там ставка.

БЕКХЭМ ПРОТИВ ФРАНЦУЗСКОЙ НАЛОГОВОЙ

Интереснее другой аспект. Бекхэм подписал контракт с "Пари Сен-Жермен" сроком на пять месяцев, что является нетипичным для футбола. Однако срок контракта диктуется именно налогами. Во Франции их надо платить со всех доходов, независимо от того, в какой стране они были получены. Кроме того, в стране действует налог на богатство, равный 1,5% от стоимости всех активов, цена которых превышает 1,3 миллиона евро. Если учесть, что Бекхэм только от спонсорских контрактов Armani, Adidas, Samsung и Diet Coke с 2002 по 2010 годы заработал 100 миллионов евро, несложно подсчитать, что англичанину пришлось бы неплохо обогатить Францию.

Однако англичанин выкрутился. Резидентом и налогоплательщиком во Франции является гражданин, проживаюший в стране . 6 месяцев. Бекхэм же ограничил себя пятью. Кроме того, он не стал покупать дом во Франции, предпочтя гостиницу, чем также обеспечил себе "алиби" от французского резидентства. На всякий случай Дэвид не стал перевозить в Париж и свою жену Викторию с детьми. Уж после этого не осталось сомнений, что основным местом проживания Бекхэмом Париж не является.

КАК ВЫКРУЧИВАЮТСЯ ДРУГИЕ

Самое интересное в налоговых делах футболистов, конечно, вовсе не отчисления от зарплат в футбольных клубах. Благо самих игроков этот вопрос мало волнует, так как эти налоги платит клуб. Совсем иной разговор – иные доходы футболистов.

В наше время становится всё меньше товаров, которые бы не рекламировали игроки. И вот тут футболистам уже приходится думать тщательнее. Крупные бренды всё же не готовы выплачивать сумасшедшие налоги. Кроме того, не забываем про отчисления, который делаются футболистам с продаж маек с их именами. Однако советники игроков придумали, как выйти из этой ситуации.

Дело в том, что рекламные контракты, как правило, заключаются не с самим футболистом напрямую, а с … имиджевым агентством, которое представляет его. Как правило, у такого агентства всего один клиент (какое совпадение!). При этом корпоративные налоги на доходы юридических лиц ниже, чем подоходные для физических. Например, в той же Англии речь идёт приблизительно о 25% против 45%. А уже имиджевое агентство может, например, купить машину своему клиенту. Или оплатить услуги некоего независимого консультанта футболиста (читай его агента).

Другой вариант, что директор компании (он же клиент, а, проще говоря, тот самый футболист) получает дивиденды от доходов. На них налог также ниже, чем на зарплату. Естественно, всё не обходится и без различных теневых отчислениях, переводов и так далее. В итоге же игрок завершает карьеру, а такое агентство банкротиться.

Футболисты активно вели общественную деятельность: жертвовали фондам деньги, больницам — оборудование и маски. Примеров сотни, новые проявления неравнодушия появляются каждый день. Можно сказать, что абсолютное большинство поучаствовало в борьбе с пандемией.

Кроме того, футболисты в Англии осознавали, что им следует пойти на понижение зарплаты и вели переговоры с клубами. Поэтому многие игроки АПЛ взбесились после выступления министра здравоохранения. Он не первый из чиновников, кто призвал их к ответственности, но это было сделано максимально агрессивно. От лица всех футболистов высказался Уэйн Руни, который надиктовал большую колонку для The Sunday Times. Некоторые цитаты:

Мощное выступление Руни было спровоцировано еще и заявлением руководства АПЛ, в котором лига подчеркнула, что поговорит с футболистами о необходимости 30-процентного сокращения зарплат на 12 месяцев. «Вместо защиты игроков лига встала на сторону обвинения [министра], хотя знала, что переговоры о сокращении и так ведутся», — эта мысль проходит между строк в колонке Руни. С ним согласен и Гари Линекер:

Известно, что после высказываний министра 40 представителей клубов АПЛ (капитаны, тренеры, руководители) в ходе видеоконференции в Zoom обсудили понижение зарплаты и давление, которое оказывается на них со стороны лиги и чиновников.

Итогом стало совместное заявление, которое опубликовано на сайте ассоциации футболистов АПЛ. Игроки заинтересованы помочь, чувствуют необходимость в этом, но хотят быть уверенными, что деньги с урезанных зарплат пойдут на поддержку работы их клубов:

Работники клуба, которые не выходят на поле, продолжат получать свои зарплаты в полном объеме во время кризиса
Сэкономленные деньги также должны быть направлены на поддержку клубов низших дивизионов — их персонала и игроков
Часть средств должна дойти до работников системы здравоохранения. «Эти люди делают так много для всех нас. Они настоящие герои».
Игроки требуют, чтобы лига увеличила 20 миллионов фунтов пожертвования на борьбу с пандемией и ее последствиями. «Это хорошо, но можно гораздо больше».

Если упростить, то игроки хотят, чтобы сэкономленные на их зарплате деньги были действительно потрачены с пользой, а не просто осели в карманах богатых владельцев. Пока финальное решение не согласовано, но у профсоюза есть сильный аргумент: в случае сокращения зарплат всех игроков АПЛ на 30% государство потеряет порядка 200 миллионов фунтов, которые игроки выплачивают в виде налогов (в районе 40 процентов). Они, в том числе, идут на работу системы здравоохранения, — реагирует на выпад министра профсоюз игроков, адресуя ему риторический вопрос: учитывал ли он это, когда призывал сократить зарплаты футболистам?

Пока футболисты обсуждают антикризисные меры, клубы урегулируют вопросы с сотрудниками, которые не выходят на поле. И это вызвало еще больший взрыв в английском обществе. В среднем в аппарате топа 500+ сотрудников. Есть два основных сценария антикризисного поведения клуба:

2. Самим взять на себя нагрузку по зарплате сотрудников.

Разносить руководство «Ливерпуля» за такое решение начали легенды, журналисты, болельщики и даже сотрудники клуба.

Питер Мур (гендир «Ливерпуля»), если я правильно понял, что правительство заплатит 80 процентов зарплат сотрудников «Ливерпуля», то мне очень стыдно за клуб. Как человек, который всю жизнь болеет за «Ливерпуль», я смущен, что один из богатейших клубов мира использует эту схему. Пожалуйста, переосмыслите свое решение, потому что это плохо.

Два финалиста Лиги чемпионов, которые отчитались о доходах в 129 млн фунтов за сезон, теперь используют государственную схему поддержки всего через 4 недели после паузы в сезоне. Это совершенно неадекватно.

И таких сообщений несколько тысяч только под постом клуба в Твиттере. Легенды Джейми Каррагер и Дитмар Хаманн тоже в шоке.

Уважение и репутация потеряны. Бедный «Ливерпуль»

Я поражен этим решением. Эту меру поддержки правительство вводило явно не для этого. Решение «Ливерпуля» противоречит ценностям клуба, который я знал.

В прошлом году «Ливерпуль» зафиксировал чистую прибыль 42 миллиона фунтов. Оборот — 533 млн
Комиссия агентам за прошлый год — 44 млн фунтов
По данным The Athletic, включение в программу позволит «Ливерпулю» сэкономить в районе 700-800 тысяч фунтов в месяц.

Принимая решение сэкономить, по сути, незаметные для клуба 2-3 миллиона за счет госбюджета, руководство явно недооценило масштаб пиар-катастрофы и удара по мотивации сотрудников. А как же «You will never walk alone»? Один из работников «Ливерпуля» рассказал BBC Sport (на условиях анонимности), что чувства общественности разделяет и персонал:

Решение действительно максимально странное, учитывая, что зарплаты сотрудников можно будет легко выплатить сразу после заключения соглашения с футболистами, которые готовы к сокращению. Так или иначе, реакция на решение «Ливерпуля» стала уроком для остальных. Через пару часов «Сити» выступил с заявлением, что не будет использовать меры поддержки правительства и оплатит зарплаты сотрудников самостоятельно. Это первый клуб в Англии, который взял на себя выплату зарплаты сотрудникам без сокращений и помощи государства.

В понедельник о планах заплатить сотрудникам полностью и самостоятельно заявили «Манчестер Юнайтед» и «Бернли».

Вопрос о том, в какой мере ставка подоходного налога влияет на выбор футболистами страны и клуба, всегда вызывал активное обсуждение. Интересно, зависят ли предпочтения футболистов от практик налогообложения в разных странах?

Судя по сделанным для британской прессы заявлениям Грэма Шиара (Graham Shear), возглавляющего направление спортивной индустрии в международной юридической фирме Berwin Leighton, при выборе игроками клуба и страны размер ставки налога становится определяющим.

Работая в многонациональной компании, объединяющей в своем составе более 850 юристов, будучи одним из ведущих экспертов в области спортивного права в своей стране, Шиар отмечает, что дорогостоящие трансферы в британском футболе сегодня наблюдаются гораздо реже, чем раньше: «Важный момент состоит в том, что не только сумма отступных, но и заработная плата игрока находятся под влиянием налога. Чем ниже налоговые ставки, тем более привлекательны клубы для футболистов».

Грэм Шиар продолжает: «Ставка налога, которым облагается зарплата футболиста в Великобритании, сохраняется на уровне не ниже 45%. Например, налоговые ставки в Турции и России намного меньше. Иногда они понижаются до 10 - 15%. А это создает проблемы для клубов английской премьер-лиги, которым все труднее привлекать звездных футболистов в страну».

Иными словами, по мнению известного спортивного юриста, национальные лиги некоторых стран, прежде всего Турции и России, в отличие от британских клубов, влекут все большее количество значимых игроков. И, действительно, с этим трудно не согласиться. За последние годы в Россию прибыли такие звезды мирового футбола, как Роберто Карлос (Roberto Carlos), Самюэль Это’о (Samuel Eto’o), Халк (Hulk), Лассана Диарра (Lassana Diarra), Джибриль Сиссе (Djibril Cisse), Аксель Витсель (Axel Witsel), Лукас Барриос (Lucas Barrios), Тино Коста (Tino Costa), Ким Чельстрем (Kim Kalström). Вместе с тем поток значимых игроков наблюдается и в Турцию, среди которых: Дидье Дрогба (Didier Drogba), Уэсли Снейдер (Wesley Sneijder), Эммануэль Эбуэ (Emmanuel Eboue), Фелипе Мело (Felipe Melo), Милош Красич (Milos Krasic), Раул Мейрелеш (Raul Meireles), Дирк Кейт (Dirk Kuyt), Мануэл Фернандеш (Manuel Fernandes), Уго Алмейда (Hugo Almeida), Флоран Малуда (Florent Malouda), Райан Бабел (Ryan Babel).

Действительно ли основная причина заключается в низких налогах в этих странах?

Опубликованный несколько месяцев назад доклад ФИФА «Global Transfer Market» представил похожие показатели. Согласно сведениям, иллюстрирующим международный трансферный рынок и берущим за основу данные 2012 года, на верхних строчках трансферного списка находится ряд новых стран, в которые сегодня гораздо чаще, чем раньше, предпочитают отправляться многие значимые футболисты.

Опубликованный ФИФА доклад вызвал значительный резонанс в Великобритании, а в появившихся в островной прессе комментариях к докладу обращалось внимание на рост расходов на футбольную индустрию в растущих экономиках таких стран, как Турция, Россия, Китай, которые, как отмечалось, уверенно продвигаются к тому, чтобы стать новыми центрами притяжения в мировом футболе.

Заявления известного спортивного юриста о роли налоговых ставок вновь оживили дискуссию по этому вопросу. Одни полагают, что привлечение звезд мирового футбола в английскую премьер-лигу теперь совсем не так просто, как раньше, но также есть и несогласные с этой точкой зрения. Ряд аналитиков, принимая этот факт, пытаются найти причину и в других факторах.

Интересно, как к мнению британского спортивного юриста относятся два эксперта, способных пролить свет на этот вопрос.

Тугрул Акшар (Tuğrul Akşar), спортивный экономист

Учитывая, что зарплаты в Турции и России урезаются почти в два раза меньше, можно утверждать, что увеличение трансферного рынка в этих странах естественно. Приезжая сюда, значимые футболисты, с одной стороны, начинают больше зарабатывать, с другой - не остаются в стороне от таких важных событий, как, например, Лига чемпионов. Однако, несмотря на существенно более низкие налоги в некоторых арабских государствах, в частности в Катаре, по сравнению, например, с Турцией, это далеко не такая яркая витрина.

В перспективе прогнозируется рост налогов в Турции. В этих условиях привлечение звездных футболистов несколько осложнится и ляжет весьма тяжелым бременем на клубы. Это приведет к инфляции в футболе, окажет влияние на многое, начиная от цен на билеты и форму. Однако рост налоговых ставок повлечет за собой и некоторые благоприятные последствия. Например, клубы будут ориентированы на избежание рисков в трансферной политике и на финансовую дисциплину. Кроме того, количество воспитанных в Турции футболистов будет возрастать.

Дениз Гекче (Deniz Gökçe), экономист, журналист

Я присоединяюсь к точке зрения, что ставки налогообложения становятся важной причиной выбора футболистом той или иной страны. Возьмем, к примеру, Великобританию. Если среди налоговых ставок стран мира не наблюдалось бы такого разнообразия, то зачем футболисту, играющему в ведущей лиге мира, перебираться в другую страну за таким же доходом? Безусловно, это создает привлекательность. Да, действительно, в последние годы в Турцию гораздо чаще стали прибывать звездные футболисты. И в этом также присутствует роль ставки налогообложения.

Однако не стоит забывать о возрасте, если не всех, то большинства прибывающих в Турцию игроков. В Турции продолжение карьеры футболиста возможно даже в 35 лет. В таком возрасте игрок, как правило, выбирает лигу с более медленными темпами игры и низким уровнем футбола.

Приблизительные ставки налогообложения

НАЛОГИ. Одной из причин, по которой Криштиану Роналду может покинуть «Реал», считаются слишком высокие налоги в Испании. Изучив, какие проценты платят звезды в других топовых чемпионатах, «ССФ» предупреждает португальца – налоговое бремя везде тяжело.

ИСПАНИЯ

С недавних пор в силу экономического кризиса так называемая «поправка Бекхэма», согласно которой ставка подоходного налога для выдающихся зарубежных предпринимателей и спортсменов, живущих и работающих в Испании, составляла всего 24%, отменена. Теперь звезды вынуждены платить налог в размере 52%.

Криштиану Роналдо, ведущий сейчас с «Реалом» переговоры о новом контракте (по действующему соглашению CR7 все еще льготный налогоплательщик), несмотря на общее ужесточение условий, хочет повышения зарплаты. «Бланкос» есть над чем поразмыслить: чтобы платить португальцу на руки хотя бы 11 млн евро в год (сейчас он получает чистыми 10,3 млн), теперь придется прописывать в контракте сумму равную 23 млн! И пока руководство «сливочных» думает, что предпринять, Криштиану рассуждает о том, как он несчастлив в Мадриде…

Кстати, именно по причине новых налоговых условий минувшим летом «Барселону» покинул Сейду Кейта (малиец переехал в Китай). «Барса» – лучший клуб планеты. Если бы не увеличившиеся налоги, я бы остался в этой команде», – сообщил полузащитник.

ИТАЛИЯ

В прошлом году игроки Серии А смирились с законодательной инициативой правительства, в качестве временной меры противодействия финансовому кризису (долг Италии по кредиту дошел до 2 трлн евро) введшего на территории страны налог для богатых. Те, кто получает больше 150 тысяч евро в год, стали платить в казну на 10% больше.

Сегодня налог на доходы физических лиц в Италии рассчитывается по прогрессивной шкале, в зависимости от полученной суммы. Если годовой заработок – до 15 млн евро, он облагается 23‑процентным налогом. От 15 до 28 млн – 27%.

Самыми высокооплачиваемыми футболистами Италии Gazzetta Dello Sport считает полузащитника «Ромы» Даниэле де Росси, вратаря «Ювентуса» Джанлуиджи Буффона и полузащитника «Интера» Уэсли Снейдера – зарплата каждого из них составляет 6 млн евро в год чистыми (после уплаты налогов).

ГЕРМАНИЯ

По действующему законодательству, если зарплата работника превышает 52 152 евро, ставка налога на доход составляет 42%. Поскольку почти половина официальных доходов футболистов, выступающих в Германии, уходит на налоги, основную долю общего дохода игрока в этой стране составляют премиальные.

АНГЛИЯ

С 1 апреля 2011 года британцы, а также работающие на территории Англии иностранцы, годовой доход которых превышает 150 тысяч фунтов, обязаны платить налог в размере 50%. Но, как установила лондонская газета Sunday Times, минимум полсотни футболистов АПЛ (среди них – Стивен Джеррард, Тео Уолкотт, Майкл Оуэн…) платят налоги по ставке 22% вместо полагающихся 50%. Дело в том, что они пользуются схемой, предполагающей получение значительной части доходов не в виде зарплаты, а через принадлежащие им фирмы, которым игроки передают свои имиджевые права. С этих компаний, в большинстве случаев зарегистрированных в офшорах, взимается корпоративный налог, который намного меньше подоходного.

Налоговики считают, что с помощью такой уловки футболисты недоплачивают государству до 100 млн фунтов в год, и сейчас требуют, чтобы клубы Премьер-лиги заплатили за своих игроков недостающую сумму.

ФРАНЦИЯ

Пришедшие к власти социалисты намерены установить с будущего года 75‑процентную ставку налогообложения для тех, чей ежегодный доход превышает 1 млн евро (крупные бизнесмены, банкиры, а также звезды шоу-бизнеса и спорта). Считается, что именно по этой причине шведский полузащитник «Лиона» Ким Чельстрём подался в Россию. «Когда налоги повышаются, зарплаты понижаются», – открыл секрет Полишинеля новичок «Спартака».

Правда, повышение налоговой ставки не коснется самого высокооплачиваемого игрока Лиги 1 – Златана Ибрагимовича. Катарские владельцы «Пари Сен-Жермен», положившие шведу рекордную для Франции зарплату – 14 млн евро, обещают и налоги за него платить. Президент «ПСЖ» Насер аль-Хелаифи: «Мы соблюдаем французское законодательство».

Жан-Пьер Лувель, глава Союза профессиональных футбольных клубов, считает, что только «ПСЖ» может себе позволить такую роскошь. По его мнению, из-за нового налога игроки французских клубов скоро начнут массово переходить в другие чемпионаты.

Доходная часть бюджета "Ливерпуля" в прошлом сезоне составила 100,9 миллиона фунтов. От продажи телеправ клуб выручил 30,3 миллиона фунтов, от продажи билетов — в том числе на товарищеские матчи, игры дубля, тренировки и просмотры выездных встреч на большом экране — 17,5 миллиона. Еще 18,2 миллиона фунтов заработано за участие в Лиге чемпионов (11,5), Кубке УЕФА (3,3), Кубке Англии (1,3) и одном из коммерческих турниров (2,1). Спонсоры порадовали клуб 14,2 миллиона фунтов. Все остальное — около 21 миллиона — поступления от так называемых коммерческих программ клуба. Включающих, на российский взгляд, весьма забавные вещи.

В частности, доходы или комиссионные со всех видов поездок вместе с клубом за пределы Ливерпуля, в том числе и туристические услуги. Оплату членства в клубах взрослых, юных и международных болельщиков (0,9 млн). Конкурсы, лотереи, азартные игры, встречи с игроками, дни VIP-персон, экскурсии по стадиону (500 тыс.). Выручку от розничной продажи (11,5 млн). Продается все. Даже клубное шампанское, торты, коньки, велосипеды, макеты стадионов, сандвичи, йогурты, страховые и пенсионные полисы. В этом списке я насчитал 166 одних только разновидностей товаров! Кроме того, на стадионе "Энфилд Роуд" работают бары и рестораны, музей, детский сад. Здесь проводятся конференции, свадьбы, презентации и выставки, концерты, детские праздники, боксерские поединки. Сдаются в аренду залы для совещаний, торговли, бизнес-центр, офисы, парковки, оказываются медицинские услуги. И все это, разумеется, не бесплатно.

4 МИЛЛИОНА В ПЛЮСЕ

Спонсорство в английских клубах проработано глубоко и детально. Существуют собственно спонсоры (у "МЮ" это сотовый оператор Vodafone, у "Ливерпуля" - пивной гигант Carlsberg, у "Челси" - авиакомпания Emirates, хотя в свете последних событий шансы "Аэрофлота" выглядят предпочтительнее), партнеры и официальные поставщики. Каждому сверчку — свой шесток. Чью-то рекламу следует размещать на передней части футболки, а чью-то — на рукавах или спине. Рекламные щиты, световое табло, вход на стадион и даже барная стойка — ни одно из этих мест не пустует и приносит клубу деньги. Телевидение, радио и Интернет задействованы на полную катушку.

Предматчевые и послематчевые шоу, детские и юношеские команды спонсируются чуть ли не так же безотказно, как и первый состав. Впрочем, в этом вопросе Россия не так сильно отстала от Великобритании, как в других. Жаль только, что у них от спонсоров отбоя нет, а у нас хоть "ау" кричи — никто не откликнется. Расходная часть "Ливерпуля" составляет 96,3 миллиона фунтов. Лектор попытался разложить ее на составляющие, но знание финансовых и налоговых терминов позволило мне уяснить только одно: зарплата равна 54,5 миллиона фунтов, то есть примерно 57 процентам всех расходов. При этом на полной ставке в клубе работают около 250 человек, а коммерческий отдел, на котором лежат все заботы о доходах и тратах, вместе с сотрудниками клубного магазина насчитывает 50 человек.

Любопытно, что Уитли ни словом не обмолвился о трансферах игроков. Он объяснил нам, что товаром является футбол, зрелище, эмоции, а не живые люди. Кроме того, клуб не должен зависеть от столь нестабильной финансовой статьи. Будут трансферы — тогда акционеры и решат, как с ними поступить. Но самое интересное, что после рассказа о бюджете "Ливерпуля" Лес Уитли раздал участникам семинара красочные 40-страничные буклеты, в которых этот самый бюджет был расписан вплоть до пенса! Сравнительные таблицы, диаграммы, графики, проценты и суммы затрат, отчет президента и результаты аудита — все в этой книжице буквально пропитано информацией о финансовой жизни клуба. В том числе и о трансферах. Скептики тут же предположили, что за глянцевой формой скрывается прилично "отлакированное" содержание. Может быть, и так. Зато у всех есть возможность узнать, проверить и оспорить предлагаемые цифры. В российских же клубах нет ни самих открытых финансовых данных, ни, соответственно, споров о них. А жаль.

КАК ЕС С МОНОПОЛИЯМИ БОДАЛСЯ

На первый взгляд европейские сыр-боры из-за несоответствия футбольных законов правовым требованиям Европейского союза мало касаются России. Но только на первый взгляд. "Дело Босмана" уже заставило наших чиновников отменить плату за свободных агентов, не так ли? А сейчас я попробую доказать, что сложные и не всегда понятные правовые вихри, веющие над Европой, в некоторых вопросах играют для нашей страны не теоретическую, а самую что ни на есть прикладную роль. Вся проблема, собственно говоря, заключается в том, что ни один закон в мире сейчас не позволяет четко и ясно разграничить экономику и спорт.

Недавно Европейская комиссия (исполнительный орган ЕС) попыталась хоть как-нибудь разделить эти сферы. И вот что она придумала. Во-первых, законодатели пообещали не лезть в "чисто спорт".

То есть в правила игры, в положение о гражданстве в международном футболе, в квоты стран на участие в еврокубках, в периоды трансферов, в ограничения, поддерживающие спортивную интригу (например, запрет на владение несколькими клубами, участвующими в одном и том же турнире). А во-вторых, ЕС оставил за собой право нещадно контролировать близкие к экономике аспекты: продажу прав на телетрансляции, квоты на иностранцев во внутренних соревнованиях и систему переходов игроков.

Кроме того, Евросоюз пообещал жестко ограничивать кое в чем организаторов спортивных соревнований. "Замечательно, но какое ЕС до всего это дело?" - спросите вы. А вот какое. В "Соглашении о ЕС" 1997 года есть статья 81, категорически запрещающая удушение конкуренции на европейском рынке. То есть те же трансляции должны предлагаться потребителю несколькими компаниями, а не картелями-монополистами, футболист не обязан страдать из-за спущенных кем-то сверху квот на легионеров, и так далее. Вот примеры. В настоящее время ведется следствие в отношении "МЮ", английской Футбольной ассоциации (ФА) и фирмы спорттоваров JJB по поводу предполагаемой монополизации ими цен на товары с клубной символикой. Был подан иск и на УЕФА с английской премьер-лигой, продавшим телеправа на показ матчей одним пакетом. Это, как считают в ЕС, могло привести к завышению цен и снижению количества трансляций, что наносило бы ущерб потребителям. УЕФА пытался было соскочить с еврокрючка, мотивируя это тем, что штаб-квартира футбольного союза расположена в Швейцарии, которая не входит в ЕС. Не тут-то было.

Выяснилось, что нельзя, сидя за пределами союза, безответственно диктовать законы его членам. И УЕФА пришлось отказаться от продажи эксклюзивных прав на телетрансляции одной компании в каждой стране — члене ЕС. К России, как вы поняли, это никоим образом не относится. Нельзя пока помочь и коммерческому директору "Локомотива" Давиду Шагиняну, который недоумевает по поводу товаров с символикой Лиги чемпионов. УЕФА продал права на их реализацию одной-единственной фирме. Установленные ею цены и так не маленькие, а после растаможки российский потребитель может и вовсе о них не мечтать. В результате страдает бюджет "Локо" и ущемляются права россиян — на каком основании?!

ЧТО ЭКОНОМИКЕ ХОРОШО, ТО ФУТБОЛУ.

Получается, ЕС — это хорошо, а УЕФА — плохо? Не спешите с выводами. Есть ведь еще и статья 82 того же соглашения, запрещающая "любое злоупотребление доминирующим положением со стороны одного или нескольких предприятий". То есть клубы не имеют права объединиться и установить потолок зарплаты для игроков. А организаторы ЧМ-98 не имели права продавать 80 процентов билетов жителям Франции. А ФИФА теоретически не имеет права препятствовать появлению какой-либо структуры, желающей проводить турниры всемирного значения. И т.д. и т.п.

Но при таком раскладе дело пахнет самой настоящей вакханалией! Не так давно ФА решила продать билеты на матч сборной Англии с командой Португалии вместе с туристическим пакетом, включающим проезд и размещение в Лиссабоне. Ее одернули: потребитель, дескать, должен сам решать, пользоваться ему вашим пакетом услуг или сделать свой выбор. Тогда в продажу поступили обычные билеты, покупателей которых было невозможно учесть и проконтролировать. Службы безопасности растерялись, а 10 тысяч разрозненных британцев просочились на Пиренеи кто как мог и едва не разгромили португальскую столицу. Тут-то все и схватились за голову. 81-ю и 82-ю статьи "Соглашения о ЕС" называют самыми опасными для футбола, хотя благие намерения союза вроде бы налицо. Но слишком уж противоречива нынешняя правовая свистопляска в Европе.

ЕС, скажем, имеет право оштрафовать организацию — нарушителя своих законов на 10 процентов от суммы незаконной сделки. А провозгласивший идею лицензирования УЕФА пошел дальше, пообещав не допустить к еврокубкам клубы, не выполнившие лицензионных требований. Понятно, что нынешнему футболу нужны детские школы, прозрачные клубные бюджеты и прожекторы в энное количество "люксов". Но что если таким образом УЕФА хочет выкурить из еврокубков бедные клубы? Почему команда, завоевавшая право на выход в Европу в спортивной борьбе, должна страдать из-за того, что пока не может позволить себе иметь детские команды восьми возрастов, а может, к примеру, только семи? Как верно заметил один из российских участников семинара, знающий толк в аппаратных тонкостях, система лицензирования УЕФА может рухнуть после первого же громкого суда, инициированного клубом, бюджет которого покажется чиновникам из футбольного союза недостаточно прозрачным. И будет совсем неудивительно, если первой ласточкой такого рода станет российский клуб.

ЧЕСТНЫЙ ЭКСПЕРТ

Жаль, что не получится подробно рассказать вам обо всех темах, обсуждавшихся на семинаре. О новом 60-тысячном стадионе "Ливерпуля", который вскоре будет построен напротив "Гудисон Парк", арены "Эвертона", что превратит матчи этих команд в совсем уж невероятное дерби. (Новый "Энфилд", кстати, обойдется хозяевам клуба в 100 миллионов фунтов.) Об "окнах" прав на телетрансляции, которые становятся весьма популярны в Европе. (Там смекнули, что невыгодно продавать все права сразу. Лучше продать что-то одно — например, прямые трансляции. А "нарезку" голов, повторы матчей, трансляции на зарубежные страны и многое другое реализовать отдельно.

Такая тактика приносит в клубную казну дополнительный доход.) О гигантском телевизионном монополисте — детище Руперта Мердока British Sky Broadcasting. Этот телеспрут является 18-й по размеру компанией Великобритании и 11-й год (!) единолично владеет правами на показ матчей премьер-лиги, а совместно с ВВС — еще и на матчи национальной сборной. Семь с половиной из 22 миллионов английских семей ежемесячно платят 35 фунтов за право смотреть футбол на BSkyB. А ведь под ее контролем находятся еще и по 10 процентов акций 4 клубов — "Манчестер Сити", "Челси", "Сандерленда" и "Лидса"! О дисциплинарном кодексе, принятом в премьер-лиге. (В ходе одного из разбирательств "Арсенал" нанял эксперта, умеющего читать по губам. Этот человек должен был доказать по видеозаписи, что удаленный с поля Патрик Виейра не ругался, а бормотал что-то невинное. Если вы стоите — сядьте: нанятый клубом человек доказал, что Виейра был не прав!

Между тем на российских стадионах у женщин и детей уши вянут от того, что вопят во время матчей футболисты. Без всяких экспертов!) О том, каким образом получает зарплату в "Эвертоне" юный Уэйн Руни, если лица моложе 18 лет по английским законам не имеют прав не только подписывать профессиональные контракты, но даже иметь собственное мнение — его должны выражать их родители. О том, что реклама на футболках является наименее рентабельной для английских спонсоров. Куда важнее для них получить доступ к базе болельщиков клуба, чтобы с ее помощью заниматься прямым маркетингом. И об интересной экскурсии по пустующему "Энфилду", в раздевалках которого даже летом аккуратно развешана форма ливерпульских звезд, рассказать тоже не получится. Шестидневный семинар, к сожалению, невозможно изложить на двух газетных полосах.

ПИТОМНИК ОУЭНОВ

Но вот о чем я все-таки расскажу, так это о посещении нами футбольной академии "Ливерпуля". От города до нее минут 25 езды. Территория в несколько гектаров огорожена забором и выглядит просто идеально. Кроме административного здания академия располагает четырьмя полями нормальных размеров, двумя средними, четырьмя маленькими, полем для тренировок вратарей, большим синтетическим полем и крытым манежем стоимостью 2 миллиона фунтов с искусственной травой. Клуб, создавший такие условия для детей, даже по английским меркам выглядит почти транжирой. Но не спешите подозревать "Ливерпуль" в излишней щедрости. Дело в том, что академии имеют абсолютно все клубы премьер-лиги. А у клубов низших профессиональных дивизионов есть свои школы. Так постановила футбольная ассоциация, и клубы пошли навстречу ее требованиям.

Академия была построена пять лет назад и обошлась "Ливерпулю" в 15 миллионов фунтов — до этого молодежь тренировалась на базе вместе с основной командой. Сейчас там обучаются 120 детей в возрасте от 9 до 16 лет и еще 30 юношей — от 17 до 19 лет. Для каждого возраста — свое поле и своя раздевалка. Итого, на 150 человек — 13 газонов. А в Новороссийске, к примеру, на 2 тысячи занимающихся в футбольных секциях детей всего пять полей нормального размера и качества. Младшие тренируются три раза в неделю и проводят матчи по субботам. Старшие — пять раз плюс игра в воскресенье. Требования к будущим футболистам достаточно высоки. Высока и конкуренция среди школ за молодых талантов всех возрастов — в 350-тысячном Ливерпуле, например, помимо двух клубов премьер-лиги активную селекцию проводит "Транмер", базирующийся на южном берегу реки Мерси. Совсем недалеко находится и сияющий "МЮ" с его фантастическими возможностями.

Во избежание дополнительных сложностей ФА установила такое правило: до 13 лет в академиях могут заниматься только те, кто живет от них в часе езды. До 15 лет — в полутора часах езды. А всем тем, кто старше и живет далеко, клуб оплачивает проживание в городских семьях. Причем сам эти семьи выбирает и инспектирует их на предмет благонадежности. В расположении академии жилых помещений нет вообще. Зато там есть великолепный компьютерный зал, отличное медицинское оборудование, пищеблок, учебные аудитории и разнообразные тренажеры. К потолкам коридоров административного здания прикреплены 4 флага. На них написаны качества, которые академия хотела бы воспитать в своих учениках: техника, координация, скорость, профессионализм. А чуть ниже висят портреты тех, в ком эти качества уже проявились: Оуэна, Макманамана, Каррагера.

НАМ БЫ ИХ ПРОБЛЕМЫ! Для учеников предусмотрены общеобразовательные занятия в действующем при академии колледже. Не такие насыщенные, конечно, как в обычных школах, но в то же время и не для галочки. В клубе осознают, что не все выпускники останутся в футболе, и дают им шанс продолжить нормальную жизнь. Спортивной формой академию полностью снабжает Reebok, официальный поставщик "Ливерпуля".

Разумеется, обучение в академии бесплатное — доходы клуб начнет извлекать потом, когда таланты подрастут. С 16 лет клуб подписывает с родителями некое подобие контрактов и потихоньку начинает им приплачивать. Существуют письменные соглашения и с теми, кто помоложе, но они касаются в первую очередь переходов из школы в школу. В Англии такое возможно только с выплатой установленной премьер-лигой небольшой компенсации предыдущему футбольному заведению. Один из российских чиновников предположил, что можно, наверное, перейти и через суд, но о столь громких "трансферах" в девяти- или десятилетнем возрасте руководителям ливерпульской академии слышать никогда не доводилось.

Правда, существуют довольно большие штрафы за тайное переманивание перспективной молодой поросли или закулисные переговоры по этому поводу. На мой вопрос, могут ли сами родители заплатить академии за футбольное образование своих детей, один из тренеров ответил: исключено. Ребенок может попасть туда только по рекомендации скаутов и после шестинедельного испытательного срока. А в случае снижения требований к себе раз в полгода ему имеют право сказать "до свидания".

Руководит академией ее директор, в подчинении которого три штатных тренера и 10 человек персонала. Правда, по два тренера на каждый возраст работают на полставки. Организационные и финансовые вопросы лежат на клубе — сотрудники академии лишь следят за полями и ведут тренировочный процесс. Всю структуру академии, ее штат и даже образцы контрактов разработали в премьер-лиге и ФА, поэтому клубы растят воспитанников по единым правилам и в едином правовом поле. Затраты на содержание академии составляют примерно 2 миллиона фунтов в год. Под занавес мы спросили, насколько престижной является профессия детского тренера в Англии. Нам ответили, что на столе у директора лежат около 50 заявлений от желающих поработать хотя бы на полставки. В том числе и от бывших игроков "Ливерпуля". Не берут: вакансии заняты хорошими специалистами, которые получают хорошие деньги: штатные тренеры — от 25 до 50 тысяч фунтов в год, два физиотерапевта примерно по 60 тысяч фунтов каждый, ну а директор — 120 тысяч.

Любопытно, что, когда российскую делегацию принимали в ливерпульской мэрии, один из руководителей города оказался бывшим вратарем. Так вот сейчас он не стесняется на полставки тренировать детей в футбольной школе того самого "Транмера" из второго дивизиона! И знаете, после этого как-то сами собой отпали вопросы по поводу качества детского футбольного образования в России. Ведь у нас детский тренер зачастую не знает, как поменять свою работу, а у них — как ее заслужить и сохранить. Где, по-вашему, выйдет больше Оуэнов на "кубометр пустой породы"?

Ливерпуль — Москва

P.S. Чуть не забыл выполнить обещание, данное во вчерашнем номере, и поведать вам о том единственном рецепте, который английские специалисты "прописали" российскому футболу. Для начала, сказали они, вам надо вложить деньги в сильный и умный центр, который повел бы весь национальный футбол в правильном направлении. России нужна власть, которой будут доверять и клубы, и игроки, и болельщики. Интересно, расскажет ли об этом совете финансовый директор РФС Виктор Груздев своему патрону Вячеславу Колоскову?

Евгений ДЗИЧКОВСКИЙ ФУТБОЛЬНЫЙ БИЗНЕС. Как это делают в Англии-I

Быстрые новости в Telegram-канале Правды.Ру. Не забудьте подписаться, чтоб быть в курсе событий.

Читайте также: