Чем предпринимательская деятельность кардинально отличается от других избираемых людьми профессий

Опубликовано: 18.05.2024

Книга «Основы предпринимательства» – учебник для студентов-первокурсников российских вузов. Также она может быть интересна учащимся колледжей, а ее отдельные главы – российским школьникам и всем тем, кто самостоятельно изучает природу, сущность, основные признаки предпринимательства (повседневного занятия десятков миллионов людей во всем мире) и его особенности в России.

Первое издание учебника было опубликовано 25 лет назад, в 1990 г. под названием «Основы бизнеса». Тогда главной задачей автора было объяснить читателям положительный смысл предпринимательства в жизни общества.

В тот период страна еще называлась СССР, а государственным строем был социализм. В СССР на протяжении всего XX в. публикации, в которых предпринимательство оценивалось бы положительно, были исключительной редкостью. Бизнес объявлялся признаком капитализма – общества, в котором заправляют потенциальные преступники, способные попирать все человеческие законы даже под страхом смерти. Между тем в СССР занятие предпринимательством определялось как деятельность, противоречащая уголовному законодательству. Предпринимательство, как и конкуренция, рассматривались как явления негативные, абсолютно аморальные и не соответствующие высоким критериям нравственности и общечеловеческих ценностей. Предприимчивых людей называли дельцами, ловкачами, проходимцами, искателями легкой наживы, пройдохами и аферистами. В этой «системе зеркал» предприимчивое поведение именовалось «прохиндиадой» – так нередко ведут себя и современные СМИ, которые навязывают неискушенным в терминологической казуистике обывателям образы предпринимателей-мошенников.

Мифы о безнравственной сути предпринимательства, отравленного духом наживы, к сожалению, все еще присутствуют в общественном сознании, и молодые люди часто не понимают, как к этому относиться.

Многие в глубине души не согласны с тем, например, что предпринимательство – это американизм, искусственно подсаженный в отечественную почву, не соответствующий национальным корням российской жизни и не имеющий ничего общего с российскими национальными ценностями и российскими традициями ведения хозяйства. Не нравятся современной молодежи и карикатурные образы предпринимателей, почти каждый день мелькающие на телеканалах.

Формированию адекватных времени представлений о предпринимательстве и о предпринимателях, не идеализирующих предпринимательскую практику, но и не очерняющих ее, могла бы помочь система образования. Однако с сожалением приходится констатировать, что, хотя поддержка предпринимательства постоянно объявляется приоритетом государственной политики, учебные курсы в вузах и колледжах, как правило, не поспевают за обличениями малокультурных «новых русских» и критикой «бессовестных олигархов».

Предпринимательство пока не стало отдельным направлением обучения в российских университетах и колледжах. Только 20 % российских вузов предлагают студентам какие-либо учебные дисциплины по предпринимательству.

Искусственно поддерживаемые пустоты восполняются беллетристикой. Чаще всего в ней образы предпринимателей окрашены в критические тона, как правило, криминальные или полукриминальные. В литературе и кино редко увидишь изображение того, как работают современные предприниматели, как они ведут бизнес, с какими трудностями сталкиваются, как влияет на их деятельность государственная политика.

Встречаются, к счастью, и исключения. В России, например, невероятную популярность приобрела (и вполне справедливо) книга Айн Рэнд «Атлант расправил плечи», выдержавшая за пять лет шесть переизданий на русском языке. Эта книга – гимн этике разумного предпринимательского эгоизма. Система ценностей, основанная на безграничной свободе предпринимательства, не только социально оправдана, но и нравственна, считает автор. А. Рэнд излагает свою позицию: «Моя философская концепция основана на представлении о человеке как героическом существе, нравственно оправданной целью жизни которого является собственное счастье, самой благородной деятельностью – созидательный труд, а бесспорным абсолютом – разум»[1].

Данное издание учебника «Основы предпринимательства» вместе с курсами «Управление собственным бизнесом» и «Конкуренция» призвано отчасти заполнить эту нишу. Названные учебные дисциплины образуют в настоящее время базовую линейку дисциплин по предпринимательству в Московском финансово-промышленном университете «Синергия».

По «Основам предпринимательства» студенты изучают смысл предпринимательства как профессиональной деятельности, предпринимательские функции, профессиональные предпринимательские интересы, условия ведения предпринимателями собственного бизнеса. Первокурсникам важно понять, кем в действительности являются предприниматели в современном мире, чем профессия предпринимателя отличается от других профессий, а сами предприниматели – от наемных работников.

Для этого студенты рассматривают теоретические и житейские подходы к определению предпринимательства и бизнеса, разбираются с тем, почему предпринимательство часто негативно воспринимается людьми, которые сами никогда предпринимателями не были, и, наоборот, требует рационального (прагматического) восприятия со стороны тех, кто решил заниматься предпринимательством на профессиональной основе. Им необходимо также ознакомиться с многообразными направлениями предпринимательства – с производственным, коммерческим, финансовым предпринимательством, предпринимательством на рынках различных услуг, а также с такими актуальными направлениями, как технологическое, инновационное, инвестиционное и социальное предпринимательство.

Кроме того, первокурсники знакомятся с базовыми понятиями теории и практики современного предпринимательства – «предпринимательство», «бизнес», «предпринимательское дело», «система предпринимательства», «направления предпринимательства», «подходящая предпринимательская занятость», «предпринимательские ресурсы», «предпринимательский успех», «незаконное предпринимательство», «первоначальное накопление капитала» и др.

В центре внимания студентов оказываются, помимо прочего, закономерности эволюции предпринимательства во всем мире, его системные признаки в современной действительности и, наконец, история и современные особенности российского предпринимательства. Российская история, как и история любого другого государства – это не только история участия в войнах, не только история царских или императорских династий, не только история культуры, но и история предпринимательства. Эта история имеет своих героев, свои яркие имена, свои славные страницы.

Изучив «Основы предпринимательства», студенты приобретают системные представления о видах предпринимательства и предпринимательской занятости, начинают лучше понимать смысл целей, задач предпринимательской деятельности, значение общественного признания результатов своего труда, важность ответственного отношения к профессиональной работе в бизнесе. Отдельными задачами учебника являются также укрепление системного понимания взаимосвязи профессиональных предпринимательских функций и реалистичного отношения к противоречиям и конфликтам интересов, постоянно возникающим в предпринимательской среде и сопровождающих деятельность любого предпринимателя.

Важно понимать, что предпринимательство – это не только систематическое получение прибыли, как порой считают, а прежде всего, создание и поддержание рабочих мест, обеспечение занятости работников и собственной занятости, обеспечение производства товаров и оказания услуг, имеющих ценность для окружения, пополнение доходной части государственного бюджета и многое другое, что свидетельствует об уникальной полезности предпринимательской профессии.

Быть предпринимателем или наемным работником - жизненный выбор, перед которым встают довольно большое количество людей. В этой статье попытаюсь раскрыть основные особенности того и другого статуса.

Хочу оговориться сразу: сравнивая различные стороны этих двух ипостасей работающего человека, я имею ввиду добропорядочных представителей человечества, ответственно относящихся к выполнению своих обязанностей

1. График работы.

С одной стороны, предприниматель сам формирует личный график работы. А наемный работник вынужден встраиваться в режим работы, определенный его руководителем. То же касается и отпуска - работающий по найму имеет лишь законные 28 календарных дней, предприниматель же в принципе не ограничен никакими рамками.

Однако, есть одно существенное «но»… Не смотря на имеющуюся свободу в планировании своей рабочей загрузки, в реальности же предприниматель имеет в своем арсенале не просто ненормированный рабочий день, а график 24/7. Как сказала одна девушка-предприниматель в своей статье: «Даже лежа на диване перед телевизором, ты не перестаешь думать о работе». И я полностью согласен с ней. Твои мозги всегда и везде заняты мыслями о работе. Все разговоры с женой либо напрямую касаются работы, либо так или иначе сводятся к рабочим темам, даже если мы начали говорить о совершенно другом. Иногда мы даже видим сны о работе. Это происходит тогда, когда нужно принять сложное, но важное решение. Решения… Это и есть работа предпринимателя. Каждую минуту нужно принимать решение. Каждый месяц приходится принимать сотни решений, каждый год - тысячи. НИКТО! не примет их за тебя! И зачастую для принятия решения есть очень мало времени. Такова природа предпринимательства.

2. Стратегия развития компании.

Владелец бизнеса самостоятельно разрабатывает направления и цели развития своей компании и определяет возможные ресурсы и инструменты для реализации задуманного. Наемный работник, в свою очередь, действует исключительно в рамках стратегии, заданной ему руководителем или собственником бизнеса, и использует только предоставленные работодателем инструменты и ресурсы.

Это с одной стороны. А с другой - у наемного работника не болит голова, где взять эти самые необходимые ресурсы. Если говорить о деньгах, то банки не охотно кредитуют малый бизнес. Им чаще всего залог подавай. А, если и кредитуют, то процентная ставка оставляет желать лучшего. Что касается персонала, то высококвалифицированные специалисты стоят дорого, и у предпринимателя, особенно, начинающего, нет возможностей платить большую зарплату. Так что приходится крутиться, большой объем работы выполняя самостоятельно.

3. Коллектив.

Как правило наемному работнику не приходится выбирать коллектив работающих с ним бок о бок людей. Чаще всего состав сотрудников уже сформирован, и новому работнику приходится аккуратно подстраиваться под существующие правила и вливаться в круг «старичков». Так как от того, насколько эффективно ему удастся выстроить отношения с новым коллективом, не в последнюю очередь может зависеть его комфортное пребывание в компании и будущие показатели его работы. К примеру, не заладились отношения с бухгалтерией, и в тот момент, когда срочно нужно выставить счет клиенту на оплату, специалисты бухучета ТАК начнут буксовать, ссылаясь на загрузку и срочную работу, что клиент, не дождавшись, отправит платеж конкуренту.

Предприниматель сам подбирает сотрудников в свою команду, стараясь принимать на работу тех, кто помимо необходимых профессиональных качеств обладает еще и комфортными чертами характера.

Но и здесь есть свои нюансы, характерные для некоторых категорий бизнеса. Например, наши кофейни. Текучка для такой профессии, как бариста, - явление самое обычное. Поэтому для того, чтобы в определенный момент не оставить одну из кофеен без основного работника, мы вынуждены в выборе персонала идти на компромисс. А, бывает, что и сами выходим в смену.

4. Ответственность.

Это качество является обязательным для любого уважающего себя работника. Но главное отличие в этом вопросе между статусом предпринимателя и наемного работника - в уровне и, если можно так выразиться, количестве этой ответственности.

«Наемник» несет четко определенную ответственность, вытекающую из спектра его обязанностей. А круг обязанностей зависит от занимаемой позиции.

Про ответственность предпринимателя можно сказать, что она практически не имеет границ. В круг его отвественности входят:

сотрудники,
контрагенты (поставщики, арендодатели и т.д.),
клиенты,
надзорные и контролирующие органы (налоговая, трудовая, МЧС, Роспотренадзор, ФСС, ПФ),
банки
и т.д.

И у всех перечисленных категорий существует устойчивое мнение - что предприниматель им определенно и всегда что-то должен. Вне зависимости от его текущих возможностей и результатов предпринимательской деятельности. Как говорится «назвался груздем, полезай в кузов».

Доход наемного работника в большинстве случаев формируется из 2 составляющих - оклада и премии (бонуса, % от продаж, прибыли и т.п.). И оклад является гарантированным размером ежемесячного дохода.

В случаем с предпринимателем гарантированного ежемесячного дохода не существует. Его заработок (прибыль) зависит от множества внешних и внутренних факторов - конъюнктура рынка, сезонность, курс национальной валюты, изменение системы налогообложения, действия поставщиков, нерадивые сотрудники и др. Некоторые месяцы могут быть прибыльными, а некоторые принесут немалые убытки. К тому же правильный владелец бизнеса не может выгребать со счета всю заработанную прибыль, а должен реинвестировать ее для дальнейшего развития компании. Ведь, если компания не будет развиваться, ближайшее падение результатов, а затем и закрытие ей обеспечены.

Так, для моих outdoor-магазинов зима является прибыльным сезоном, а лето - убыточным. Кофейни летом тоже зарабатывают меньше, так как большое количество постоянных клиентов разъезжается по отпускам, да и классический кофе в жаркую погоду пользуется меньшим спросом. Магазины же молодежной одежды, работающие в Краснодарском крае, летом испытывают наплыв покупателей из категории отдыхающих.

Поэтому грамотное планирование и перераспределение денежных потоков - одни из главных задач бизнеса.

Многие люди в настоящее время стремятся стать предпринимателями, наивно полагая, что это даст им свободу. Свободу от режима работы, от начальника и его приказов, от надоедливых коллег. Но все в этом мире чрезвычайно относительно. Огромный уровень ответственности предпринимателя делает режим его рабочего дня не нормированным. Начальника и его приказы с лихвой заменяют проверяющие и контролирующие органы и арендодатели. А вместо надоедливых коллег он получает сотрудников с их жизненными принципами и «косяками». Ответственность давит на предпринимателя каждую минуту, и каждую минуту он вынужден принимать решения.

В последнее время мы с женой не раз подумываем о прелестях наемной работы и с удовольствием вспоминаем времена, когда мы трудились на «чужого дядю». Порой мы становимся свидетелями комичной ситуации - знакомые, работающие по найму, всей душой стремятся стать предпринимателями, а знакомые предприниматели мечтают о наемной работе)).

Поэтому, делая решительный выбор в пользу предпринимательства, не стройте радужных ожиданий, что от вашей будущей деятельности вы будете получать одно удовольствие. Очень часто будут ситуации, когда вам захочется все бросить к «чертовой бабушке»! Будут опускаться руки, бессонница станет обычным явлением, а поездка в отпуск без телефона и ноутбука станет лишь сюжетом для фантастической книги…

Но «дорогу осилит идущий». Обратная сторона медали предпринимателя - это свобода творчества, выбора направлений для развития, выбор сотрудников, с которыми приятно не только работать, но и общаться, и, конечно, освоение бесчисленного количества полезных навыков как в сфере менеджмента, маркетинга, переговоров и т.д., так и в сфере человеческих отношений. А ведь именно правильно выстроенные человеческие отношения (с клиентами, арендодателями, сотрудниками и пр.) и являются основой любого успешного бизнеса.

Прежде всего, уточнимся с терминологией. Строго говоря, «предпринимательство» - это любая деятельность коммерческого характера, т.е. направленная на извлечение прибыли на систематической основе.

Если же речь идет о формах хозяйствования, то более точным термином будет «индивидуальное предпринимательство». Вот о ее особенностях и поговорим.

Российское законодательство сближает понятия «форма хозяйствования» и «организационно-правовая форма» и выделяет их две:

1) Хозяйственные товарищества и общества

2) Индивидуальный предприниматель

Форма хозяйствования в виде товарищества (общества) предполагает создание юридического лица – организации, имеющей в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечающей по своим обязательствам этим имуществом, которая может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Товарищества – объединения из двух или более участников (индивидуальных предпринимателей или организаций). Они могут быть полными или коммандитными (на вере). В первом случае все участники ведут предпринимательскую деятельность от имени товарищества и отвечают по обязательствам товарищества всем своим имуществом, во втором – ответственность части участников ограничена стоимостью их вкладов и деятельность от имени товарищества они не осуществляют.

Общества – могут создаваться как организациями и индивидуальными предпринимателями, так и обычными физическими лицами. При этом учредители (участники) деятельности от имени общества не ведут (это не обязательно), а ответственность несут только в пределах стоимости своих вкладов (принадлежащих им долей, паев или акций). Эта форма хозяйствования весьма разнообразна и разновидностей у нее много. Это: общества с ограниченной ответственностью, общества с дополнительной ответственностью, акционерные общества, производственные кооперативы (артели) и государственные (муниципальные) предприятия.

Индивидуальное предпринимательство отличается от товариществ и обществ принципиально.

Во-первых, эта форма хозяйствования не предполагает создание юридического лица, т.е. для ведения деятельности в этой форме не нужно создавать организацию с собственным имуществом. Индивидуальный предприниматель остается физическим лицом и для того, чтобы получить этот статус (быть зарегистрированным) не обязательно иметь в собственности, оперативном управлении или хозяйственном ведении какое-либо имущество установленного размера. У прочих форм хозяйствования создание юридического лица в той или иной форме обязательно, причем от учредителя требуется передать в его собственность (или на праве хозяйственного ведения) определенный объем имущества – создать уставный капитал. Например, для создания общества с ограниченной ответственностью требуется наделить его имуществом, стоимостью не менее 10 тыс. руб., а для открытого акционерного общества потребуется не менее 100 тыс. руб.

Во-вторых, статус индивидуального предпринимателя предусматривает не ограниченную ответственность по своим обязательствам перед другими лицами (государственными ведомствами и фондами, покупателями и поставщиками и т.п.). В чем это выражается?

Прочие формы хозяйствования представлены юридическими лицами разных видов. Их ответственность перед третьими лицами ограничена принадлежащим им имуществом – тем, которое передал учредитель, и тем, которое было приобретено (сформировано) в период ведения деятельности.

Индивидуальный предприниматель несет ответственность всем своим имуществом: не только участвующим непосредственно в предпринимательской деятельности, но и личным, принадлежащим ему как физическому лицу.

В-третьих, ответственность индивидуального предпринимателя перед третьими лицами по возникшим в этот период обязательствам, не прекращается при завершении деятельности и утрате статуса (как и обязательства, возникшие перед ним самим).

Юридическое лицо после ликвидации прекращает существовать. Соответственно, его обязанности и обязанности перед ним третьих лиц также завершаются. Заканчиваются все договора с этим юридическим лицом, их условия перестают действовать, невостребованные задолженности (и задолженности, на оплату которых не хватило имущества) списываются и т.д.

С индивидуальным предпринимателем все иначе. Полное прекращение обязанностей возможно только после банкротства или смерти. В иных случаях утрата им статуса прекращает полностью только действие договоров с наемными работниками. С другими обязательствами сложнее.

Если гражданин перестал быть предпринимателем, его задолженности не списываются и могут быть взысканы (только уже как с «обычного» гражданина), он по-прежнему несет обязанности по представлению установленной законом отчетности за период ведения деятельности. Налоговые органы даже могут проверить его деятельность за соответствующий период - принятие такого решения после утраты статуса предпринимателя законом не запрещено. Мало того, не прекращаются с утратой статуса и дела о банкротстве.

В свою очередь, и бывший предприниматель имеет право требовать исполнения обязательств перед ним.

Таким образом, индивидуальное предпринимательство – особая форма хозяйствования, отличающаяся от других тем, что не требует создания юридического лица для осуществления деятельности и предполагает ответственность по возникшим в период такой деятельности обязательствам всем имуществом, включая личное, в том числе и после прекращения (утраты) статуса.

Юрий Борисович Рубин

Рэнд А. Атлант расправил плечи/А. Рэнд. – М.: Альпина Паблишер, 2011. – С. 535.

Сегодня часто обсуждается вопрос: в каком статусе зарабатывать лучше — будучи наемным работником или предпринимателем? У каждого варианта свои сильные и слабые стороны. Иван Зубеня, управляющий партнер компании FSPgroup, помогает разобраться в этой интересной и злободневной теме, приводит подробный авторский разбор двух статусов.

На мой взгляд в России еще не сформировался настоящий класс предпринимателей. В нашей стране большинство бизнесменов, для которых цель оправдывает средство. У нас пока еще гражданское общество негативно относится к бизнесменам и предпринимателям и бизнес пока слабо понимает свою ответственность перед обществом и не хочет нести социальную ответственность. Государство пока негативно относится к бизнесу и многих считает мошенниками, на что есть свои объективные причины. Взаимодействие бизнеса, общества и власти — это очень емкая и непростая тема и мы ее обсудим в следующий раз.

Для понимания и разбора ситуации давайте определимся с понятиями. «Хочешь услышать ответ, задай правильно вопрос».

Бизнес — это предприятие, созданное человеком или группой лиц, которые объединились и организовалась на свой страх и риск для реализации планов, идей и получения прибыли законными методами.

Наемный работник — это человек, который на основании трудового договора и за установленное вознаграждение выполняет определенную работу в рамках его должностных инструкций или условий контракта.

Основные (классические) отличия между предпринимателем и наемным работником:

Предприниматель свободен, принадлежит сам себе и сам распоряжается своим временем. Наемный работник на время работы и не только «принадлежит» своему работодателю.
Предприниматель организует бизнес на свои или заемные средства. Наемный работник приходит работать на действующее предприятие и компания ему обеспечивает должные условия труда.
Предприниматель несет юридическую и фактическую ответственность по всем действиям и обязательствам своей компании перед государством, обществом, партнерами, сотрудниками и другими лицами. Предприниматель несет все риски, связанные с работой его компании. Наемный работник в основном отвечает только перед своим работодателем в рамках трудового договора и должностных инструкций.
Предприниматель болеет и отвечает за все направления работы своей компании. Наемный работник отвечает за определенное направление.
Предприниматель получает не фиксированную сумму (прибыль) или несет убытки. Наемный работник ограничен фиксированной заработной платой, премиями и бонусами. Конечно, есть еще опционные программы и другие программы мотивации, но они в основном касаются руководителей или топ-менеджеров.
У предпринимателя ненормированный рабочий день, неделя, месяц и год. Наемный работник, в основном, работает строго оговоренное время.
Предпринимателю никто и никогда не гарантирует получение прибыли. Все зависит от него. Очень часто предприниматели несут серьезные убытки и разоряются или становятся очень богатыми людьми. Наемный работник всегда получит свою заработную плату.
При разорении предприниматель может потерять все: деньги, семью, здоровье, жизнь и свободу. Наемный работник в случае увольнения теряет только место работы и переходит на другую.
Предприниматель «кровно» заинтересован в получении прибыли компании. Наемного работника, в основном, не интересует прибыль компании, его интересует своя заработная плата и он «не особо» замотивирован на конечный результат всей компании.
Предприниматель сам выбирает, с кем ему работать и сотрудничать, сам формирует коллектив и среду в нем. Наемный сотрудник работает и сотрудничает с тем, кого выберет работодатель.
Предприниматель свободен в реализации своих планов и идей. Наемный работник, в основном, ограничен мнением начальства и политикой компании.
Предприниматель тратит очень много физических и эмоциональных сил в бизнесе, многие теряют здоровье. Наемный работник, в основном, работает в более благоприятных условиях.
При положительных результатах работы предприниматель получает приличный финансовый результат и эмоциональный прилив. Наемный работник более спокоен при положительных результатах своей работы (не свое).
Предприниматель всегда «покоряет» новые вершины. Наемный сотрудник часто «грустит» на работе.
У предпринимателя другой интерес, вкус и мотивация к жизни, нежели у наемного работника.
У честного и достойного предпринимателя более высокий социальный статус в обществе, нежели у наемного работника.
Предприниматель не ограничен в заработке, а наемный сотрудник всегда ограничен заработной платой и премиями. Про опционные и другие программы я говорил выше.
Предприниматель сам формирует среду в коллективе. Наемный работник должен подстраиваться под политику компании, которая определяется личными данными, желаниями и капризами владельца.
Предпринимателю приходится соприкасаться с большим количеством мошенников и негодяев, что требует определенных знаний, умений и человеческих качеств. Предпринимательская среда — это поле боевых действий. Наемный работник не касается этой среды.
Предприниматель должен защищать свой бизнес и свои капиталы, а в России, и не только, это непросто. Наемного работника защищают юристы и СБ компании.
Наемный работник, в рамках корпоративного мошенничества получая взятки и откаты, может зарабатывать хорошие деньги, но и может потерять здоровье и свободу. Предприниматель не будет сам у себя воровать. Хотя, конечно, существуют различные корпоративные конфликты собственников бизнеса.
К сожалению, предпринимательская среда в России часто вынуждает предпринимателей нарушать закон, за что впоследствии он может понести наказание. Наемный работник не несет таких рисков. Конечно, если он честный сотрудник.
На мой взгляд, предприниматель должен обладать силой характера, разносторонним опытом, знаниями и навыками, организаторскими и бойцовскими способностями. Наемный работник, в основном, ограничивается профессиональными знаниями и опытом.

Я постарался отразить основные, классические на мой взгляд, отличия между предпринимателем и наемных сотрудником. Конечно, существуют отхождения от правил: есть компании, в которых ты более свободен и к тебе отношение как к партнеру по бизнесу, компании, где разработаны и хорошо применяются различные мотивационные программы, компании, где благоприятная среда и много других правильных подходов к наемным сотрудникам. Конечно же, есть сотрудники, которые болеют своей работой и отдаются ей всецело, наемные сотрудники, которые заинтересованы в процветании компании, работники, которые любят свою работу, есть сотрудники, которые зарабатывают намного больше многих предпринимателей. На практике есть много других отличительных особенностей работы предпринимателя и наемного работника, но это, скорее, исключения из правил. Хотя в последнее время я заметил значительное и качественное улучшение отношения собственников бизнеса к условиям и качеству работы своих сотрудников. Новое время — новые подходы. Кто отстанет, тот не догонит никогда. Кадры решают все!

А сейчас давайте попробуем ответить на вопрос: бизнес или наемная работа? Я постарался дать вам возможность самим решить, что для вас лучше. Я выбираю бизнес. Бизнес — это свобода и риск!

Читайте также: