Dsm что это за должность
Опубликовано: 02.10.2024
Создайте письмо за 15 минут. Отправляйте до 1500 писем в месяц бесплатно.
Аббревиатуры, которые обозначают названия руководящих корпоративных должностей и начинаются со слова Chief — это должности категории С-level, или руководящего уровня.
Кто такой CEO знают многие. Всё реже эту аббревиатуру путают с SEO. Однако в корпоративной иерархии существует множество должностей с похожими названиями, которые малопонятны непосвящённым людям. Рассмотрим некоторые из них и разберёмся, как правильно трактовать эти аббревиатуры.
Западные должности C-level: значение аббревиатур
Для начала разберём, как формируются аббревиатуры. Например, Chief *** Officer. Вместо звёздочек упоминается слово, связанное с непосредственной сферой деятельности — Marketing, Executive, Financial и т. д.
Если дословно перевести с английского языка получаем следующее:
- Chief — главный;
- Officer — офицер.
Chief *** Officer — главный офицер по… маркетингу, исполнению, финансам. Преобразуем результат в термины, принятые в бизнес-сфере: главный офицер = высший руководитель = директор.
Соответственно, любые аббревиатуры типа Chief *** Officer расшифровывают как директор по… финансам, маркетингу или чему-то ещё.
Важное примечание! Организационные корпоративные структуры в разных странах часто не совпадают. Это важно учитывать при рекрутинге либо трудоустройстве. Например, западный технический директор (CTO) в русскоязычной трактовке просто главный инженер предприятия, а вовсе не руководитель высшего звена.
Что означает. Главный исполнительный директор (Chief Executive Officer).
Аналог на русском. Руководитель, генеральный директор. Должность CEO относится ко второму уровню управления — административному, который соответствует непосредственному управлению компанией и всеми руководителями. Он может одновременно входить в совет директоров предприятия, который выступает первым уровнем управления.
Обязанности. Определяет глобальную стратегию развития компании, принимает ключевые решения, представляет организацию во внешней среде.
Компетенции CEO — управление всеми сферами деятельности, поэтому он несёт полную законодательную ответственность за работу компании и её последствия.
Кому подчиняется. Высшее должностное лицо предприятия. Подчиняется совету директоров.
Что означает. Директор по маркетингу (Chief Marketing Officer).
Аналог на русском. Коммерческий директор либо руководитель из топ-менеджмента.
Обязанности. CMO определяет и утверждает маркетинговую стратегию компании. Он руководит деятельностью всех маркетинговых служб организации.
В перечень задач CMO входит запуск новых продуктов, управление продажами предприятия, маркетинговые исследования и коммуникации, управление дистрибуцией, обслуживание клиентов, планирование сервиса и ценообразование.
Кому подчиняется. CEO.
Что означает. Финансовый директор (Chief Financial Officer).
Аналог на русском. Финансовый директор или вице-президент по финансам. Финансового директора могут выбирать из состава совета директоров предприятия. Порой должность именуют иначе — Finance Director либо Treasurer (казначей). В небольших компаниях место финансового директора может занимать главный бухгалтер.
Обязанности. Отвечает за управление финансовыми потоками, бюджетное планирование и соответствующую отчётность. CFO заботится о финансовой устойчивости организации и разрабатывает финансовую политику предприятия. При этом финансовый директор принимает решения с учётом стратегии, целей и перспектив развития компании.
Кому подчиняется. Генеральному директору либо президенту компании.
Что означает. Главный бухгалтер (Chief Accounting Officer).
Аналог на русском. Главный бухгалтер или представитель топ-менеджмента, который отвечает за все аспекты бухгалтерского учёта.
Обязанности. Ведёт контроль за экономным и рациональным использованием всех ресурсов предприятия. Осуществляет деятельность по сохранению собственности компании, отчасти контролирует финансовое планирование.
Кому подчиняется. Генеральному директору.
Что означает. Директор по информатизации (Chief Information Officer).
Аналог на русском. ИТ-директор или заместитель генерального директора по ИТ. Из-за такого названия часто возникает путаница. В действительности CIO не связан непосредственно с ИТ-сферой, как разработчик или программист. Он не управляет техническим обеспечением, а занимается внедрением информационных технологий и их контролем.
Обязанности. CIO несёт ответственность за информационную сферу. Управляет информационными ресурсами и технологиями организации.
Кому подчиняется. Финансовому директору или CEO.
Что означает. Исполнительный директор (Chief Visionary Officer).
Аналог на русском. Стратегический директор или директор по развитию. Иногда занимает пост вице-президента. Зачастую состоит в совете директоров.
Обязанности. Руководит деятельностью предприятия в рамках, закреплённых договором — это могут быть отдельные сферы или всё в совокупности. Нередко основная обязанность CVO — создание планов экономического развития.
Кому подчиняется. Генеральному директору.
Что означает. Операционный директор (Chief Operating Officer).
Аналог на русском. Исполнительный директор. Руководитель организации, который отвечает за повседневные операции и текущую деятельность.
Обязанности. Контролирует эффективное использование инструментов оперативного менеджмента. Конкретные обязанности зависят от внутренних правил и структуры компании.
Кому подчиняется. CEO.
Что означает. Директор по безопасности (Chief Security Officer).
Аналог на русском. Руководитель, который отвечает за соблюдение безопасности компании в целом. При этом его работа охватывает практически все сферы деятельности компании.
Обязанности. CSO организует и обеспечивает физическую безопасность, кибербезопасность и иные виды безопасности в компании.
Кому подчиняется. CEO.
Что означает. Технический директор (Chief technology officer или Chief technical officer).
Аналог на русском. Главный инженер или руководитель, который отвечает за разработку и развитие новых продуктов.
Обязанности. Сфера компетенции — технологическая часть производства. Отвечает за создание и продвижение продукта с точки зрения организации технологических процессов.
Кому подчиняется. CEO.
Существуют и другие корпоративные должности с приставкой Chief: CDO (Chief Data Officer) или CRO (Chief Risk Officer). Принцип их расшифровки аналогичен: директор по… и смотрим, какая сфера деятельности указана в должности.
Необходимо учитывать, что идентичные аббревиатуры не всегда обозначают одно и то же. Например, CMO — это не только директор по маркетингу (Chief Marketing Officer), но и директор по медицине, или главврач (Chief Medical Officer). Если по контексту прослеживается явное расхождение с той трактовкой, которую вы знаете, уточните полную расшифровку, чтобы правильно перевести название должности.
Нужны ли в русскоязычном пространстве заимствованные наименования должностей
На фоне глобализации, развития технологий и усиления коммуникаций с иностранными партнёрами заимствования в корпоративной среде неизбежны. Уже практически никто не удивляется таким терминам, как «стартап», «комьюнити» или «франчайзер». Когда-то новые слова сегодня стали частью повседневной жизни. Они понятны и не требуют разъяснений в большинстве случаев.
Точно так же в деловое общение проникают иностранные буквенные аббревиатуры для идентификации руководства. Но проблема в том, что не все из них можно перевести так, чтобы релевантно соотнести с русскоязычными названиями должностей. Кроме того, таких заимствований много и запомнить их все сложно. Поэтому случается, что аббревиатуры применяют неправильно или трактуют неверно. Так может такие заимствования и не нужны в русскоязычной бизнес-среде? Определим преимущества и недостатки их использования.
- Ведение бизнеса на мировом уровне. Компаниям проще общаться с зарубежными партнёрами, используя понятные им термины.
- Естественное развитие русского языка и норм делового общения. Любой язык постоянно развивается, он усваивает нужное и отторгает лишнее. Многие знакомые нам слова по факту пришли из других языков. Например, иностранное «airport» соответствует слову «аэропорт», для которого в русском языке нет синонимов. Точно так же в бизнес-среде заимствуют слова, которые позволяют более точно и понятно описать суть объекта или предмета.
- Сложности с применением. Непонимание терминологии может привести к неловким ситуациям. К примеру, эйчар ищет опытного сотрудника на должность SEO-специалиста и указывает в вакансии CEO. В откликах он видит только «зелёных» новичков, которые не понимают разницы терминов и столь же мало смыслят в своём деле. А опытные специалисты даже не видели вакансию, потому что ищут SEO.
- Трудности перевода. К примеру, CEO — гендиректор. Но при дословном переводе получается «главный исполнительный руководитель» — а это иная должность в русскоязычном бизнесе. Поэтому при переводе важно анализировать соответствие должностей управленцев в иерархии разных стран.
- Несоответствие функционала. Иногда заимствованное название должности по-русски означает совсем иное. К примеру, российских кадровиков нередко называют эйчарами на иностранный лад. Но за рубежом HR (Human Resource) не связан с наймом сотрудников, он работает с людьми над развитием компетенций. А вот кадровые вопросы в иностранных компаниях часто отдают на аутсорс.
Получается, необязательно отказываться от иностранных слов для обозначения руководства. Полезнее научиться применять их правильно. А для этого следует знать, как расшифровывать аббревиатуры.
В русскоязычных компаниях часто встречаются названия должностей на английском. Это происходит не только из-за стремления к большей солидности. Международные коммуникации на бизнес-уровне и коммерческое партнёрство с западными компаниями давно стали обыденностью. А с партнёрами гораздо проще разговаривать на одном языке.
Иногда мне задают вопросы, чем отличается CFO от должности Финансового директора, или CEO от Генерального директора. Давайте посмотрим какие наименования должностей сегодня применяются и для чего.
В первую очередь сокращенные наименования используются для удобства, так быстрее, но еще и в больше степени они перешли к нам от зарубежного рынка труда, где такие аббревиатуры - норма. Формат написания должностей в таком виде называется CxO.
И самое главное, как правило менеджеры CxO имеют больше ресурсов и возможностей, чем просто ТОП-менеджеры. Например они могут быть владельцами опционов или акций предприятия. Также у них может быть право подписи и другие полномочия не присущие русскоязычной функции.
Если вы занимаете управленческую роль или планируете развитие до уровня ТОП-менеджера, то в этих сокращениях ориентироваться просто обязательно, чтобы говорить на языке бизнеса.
Итак, посмотрим какие аббревиатуры используются и познакомимся с ними:
CEO (Chief Executive Officer)
Самое высшее должностное лицо компании , он же Генеральный директор, также он может быть Президентом, Председателем Правления). Именно CEO формирует и развивает стратегическую направляющую бизнеса, на его долю приходятся и самые сложные стратегические решения о компании.
СVO (Chief Visionary Officer)
Исполнительный директор, левая рука CEO, входит в Совет Директоров, как правило занимает пост Вице-Президента. Его полномочия могут быть направлены на определенные функциональные зоны ответственности, а могут быть общими и широкими в отношении всего бизнеса.
CFO (Chief Financial Officer)
Финансовый директор, правая рука CEO и один из ключевых руководителей. Именно он отвечает за управление финансами компании, он занимается планированием и несет полную ответственность за контроль расходования финансов и исполнение бюджетов. Его зона ответственности - финансовая политика и стратегия своего функционального направления. Именно он как правило входит в Совет Директоров и занимает место одного из Вице-Президентов Компании.
CBDO (Chief Business Development Officer)
Директор по развитию бизнеса. В названии должности указана основная функция этого ТОП-менеджера. Его задачей является расширение бизнеса, поиск новых каналов сбыта, развитие направлений компании. Подчиняется CEO.
COO (Chief Operating Officer)
Операционный директор. как видно из названия позиции, именно он отвечает за организацию всех операционных процессов компании и ее текущие процессы. Иногда, эта позиция может быть совмещена с функцией Исполнительного директора. Находится в подчинении у CEO.
CIO (Chief Information Officer)
ИТ (IT) Директор, или Директор по информационным технологиям. Ответственный за все информационные ресурсы компании и обеспечение жизнедеятельности всех технических ресурсов компании и их бесперебойную работу. В подчинении у CEO.
CISO (Chief Information Security Officer)
Директор по IT-безопасности. Он отвечает за информационную безопасность, его зона ответственности кибер-мошенничества самых разных уровней. Функционально может находиться в подчинении CIO либо CSO в зависимости от структуры организации.
CSO (Chief Security Officer)
Директор по безопасности. Его зона ответственности - система безопасности компании и управление различными направлениями этой функции (кадровая безопасность, торговые отношения, финансы и другие). Подчиняется CEO.
CMO (Chief Marketing Officer)
Директор по маркетингу, отвечающий за привлечение клиентов для бизнеса. В зоне его интересов лежат маркетинговые стратегии, бренды и рекламные кампании. Иногда функция CMO совмещается с функцией продаж (Коммерческий директор), так как эти две функции связаны напрямую. Подчиняется напрямую CEO.
CAO (Chief Accounting Officer)
Главный бухгалтер. Тоже относится к ТОП-менеджерам, но его функция значительно уже, нежели у Финансового Директора. Однако познания высокие, уровень квалификации очень серьезный. Его зона ответственности все направления бухгалтерской работы (оплата счетов, проводки, кредиторская и дебиторская задолженность и т.д.). Обычно Главный бухгалтер подчиняется CFO.
СTO (Chief technical officer или Chief technology officer)
Технический директор, есть не во всех компаниях, в большей степени эта должность больше применяется в западных компаниях. Его ответственность вся инженерия и инженерные коммуникации. Он несет ответственность за создание и продвижение продукта компании с точки зрения организации технологических процессов.
Вот основные аббревиатуры, конечно есть еще множество других сокращений, полный список должностей в формате CxO можно скачать здесь .
Если вам нужна помощь, помните, что каждый подписчик моего канала имеет право на один бесплатный общий профессиональный мини аудит своего резюме. Для этого нужно зайти в раздел "Услуги" на нашем сайте (ссылка на сайт в последнем предложении), выбрать услугу "Профессиональный аудит резюме", заполнить заказ, вложить резюме и указать кодовое слово "ДЗЕН" (тогда оплата не потребуется).
Не присылайте пожалуйста резюме в мессенджеры, личку или на почту . Только через форму заказа. Это связано с тем, что мы получаем очень много обращений. Не забудьте поставить галочку в форме предоставления согласия на персональные данные, без этого согласия провести аудит резюме невозможно, это закон, который мы не имеем права нарушать.
Если заявку сделать не получается, поменяйте устройство (мобильный телефон на компьютер или наоборот) с которого делаете запрос, возможно причина в нем.
Обращаю внимание, мы не принимаем анонимные или чужие резюме . Только ваше личное резюме можно прислать для проведения аудита. Если вы уже обращались, но не получили письмо с результатами аудита, обязательно проверьте папку нежелательной почты . Результаты аудита направляются всем обратившимся в течение одних календарных суток (в рабочие дни).
Если вы не получили результаты и проверили все возможные папки, то пишите мне, обязательно все вышлю. Мы отвечаем абсолютно всем.
Вам грозит увольнение? Пишите, поможем если работодатель нарушает закон. Вы не можете найти работу?
Готовы начать работу в новой компании англоязычной страны? Английские термины, используемые для должностей управляющего звена совершенно отличаются от русских. Некоторые названия не так просты, как кажутся и даже одинаковые позиции могут обладать рядом различных названий в зависимости от страны, в которой вы находитесь. Мы расшифровали самые распространенные аббревиатуры должностей, чтобы вы не путали вице-президента с генеральным директором.
Названия должностей не так просты, как кажутся и даже одинаковые позиции могут обладать рядом различных названий в зависимости от страны, в которой вы находитесь. Мы расшифровали, их и теперь вы сможете отличить вашего генерального директора от вице-президента.
CEO
Генеральный директор
Значение: Chief Executive Officer
В США CEO компании это большой босс; ответственное лицо; «chief» означает самый важный, а «executive» относится к тем, кто несет большую ответственность. Они принимают все самые важные решения в бизнесе. Генеральный директор может зарабатывать до двух миллионов долларов в год в зависимости от успешности компании. Не смотря на то, что эта аббревиатура используется и в английских компаниях, в Великобритании это название чаще всего означает управляющий, как MD (managing director - управляющий директор).
CFO
Финансовый директор
Значение: Chief Financial Officer
Финансовый директор ответственнен за все денежные потоки компании.
VP
Вице-президент
Значение: Vice President
Второе лицо в компании это VP. Он помогает генеральному директору проектировать общее видение компании и следит за тем, что бы все шло гладко. В некоторых случаях они могу подменять CEO и принимать решения за него. В некоторых компания для VP могут выделить определенную бизнес-функцию, как, например, вице-президент по маркетингу, который будет отчитываться перед генеральным директором по вопросам, связанным с этой сферой бизнеса.
CCO
Начальник отдела корпоративного регулирования и контроля
Значение: Chief Compliance Officer
Директор по корпоративному регулированию отвечает за соблюдение сотрудниками правил организации или в целом сегмента рынка, частью которого является компания. Это означает, что CCO следит за внутренней политикой и процедурами, проверяя соблюдение персоналом, в частности, и компанией, в целом, заранее установленных правил. CCO также может быть известен как начальник отдела правового обеспечения.
QC
Менеджер по контролю за качеством
Значение: Quality Control Manager
Менеджер по контролю за качеством (QC) отвечает за корректную работу производственных линий и обеспечивает соответствие конечного продукта всем требованиям безопасности труда, гигиены и др.
HR
Отдел кадров
Значение: Human Resources
HR отдел любой компании отвечает за персонал. Одной из самых главных состовляющих любого бизнеса или организации являются «человеческие ресурсы». Именно с персоналом и работает специалист отдела кадров. Менеджер по персоналу отвечает за поиск, увольнение, переобучение персонала компании. Он зачастую отвечает за начисление зарплаты и урегулирование споров внутри коллектива.
PR
Специалист по связям с общественностью
Значение: Public Relations
Работа в отделе по связям с общественностью связана с поддержанием благоприятного имиджа компании. PR-менеджеры отвечают за отношения между компанией, другими организациями и обществом, а также как эти отношения выглядят со стороны. Специалист по связям с общественностью "общается" с целевой аудиторией посредством СМИ для поддержания положительного имиджа.
PA
Личный ассистент
Значение: Personal Assistant
PA - это личный секретарь или ассистент, ключевого лица компании (директора или президента). Обязанности этого человека могут меняться изо дня в день, так как личный ассистент должен выполнять все мелкие поручения, на которые у работодателя нет времени. Это может быть: бронирование рейсов, отправка писем по электронной почте, организация расписания и выполнение личных поручений.
Admin
Администратор
Значение: Administrative Assistant
Эти сотрудники занимаются всеми повседневными офисными задачами, такими как документооборот, ксерокопирование и написание писем. Они должны также отвечать на сообщения электронной почты и принимать звонки. Администраторы обеспечивают четкую и эффективную работу в офисе.
Несмотря на то, какую именно работу вы хотите получить, знание этих аббревиатур всегда будет для вас полезным. Эта статья объясняет самые распространенные названия должностей, которые вы уверено можете использовать в своей речи.
Если вы интересуетесь бизнесом за рубежом, узнайте про курсы бизнес-английского в Kaplan!
Сценический менеджмент - это обширная область, которую обычно определяют как организацию и координацию мероприятия или театральной постановки. Сценическое управление может включать в себя множество видов деятельности, включая наблюдение за процессом репетиции и координацию взаимодействия между различными производственными группами и персоналом. Управление этапами требует общего понимания всех аспектов производства и предлагает организационную поддержку для обеспечения бесперебойной и эффективной работы процесса.
Менеджер этапа является человеком , который несет полную ответственность за управление стадией и плавного выполнение театральной постановки. В небольших постановках управление сценой может выполнять один человек, в то время как в более крупных постановках обычно задействована группа руководителей сцены, состоящая из главного режиссера сцены или менеджера стадии производства и одного или нескольких помощников режиссера .
СОДЕРЖАНИЕ
История
Титул сценического менеджера не использовался до 18-го века, хотя концепция и потребность в ком-то, занимающем сценический менеджмент, можно увидеть у древних греков. За элементы постановки обычно отвечали драматурги. Софокл - первый известный сценический техник, которому помогает его работа в качестве сценического художника, драматурга, музыканта и продюсера.
В средние века есть свидетельства того, что проводник секретов руководил сбором денег у дверей и служил суфлером на сцене. Суфлер держал сценарий и был готов кормить исполнителей их репликами; это было обычной практикой того времени.
Между эпохой Возрождения и 17 веком актеры и драматург занимались постановкой сцены и постановочной группой. В елизаветинском и якобинском театре сценический менеджмент занимали две роли: смотритель сцены и бухгалтер. Сценический смотритель отвечал за содержание театра, установку реквизита на сцену и за ее пределами, а также за охрану площадок для выступлений. Бухгалтер отвечал за сценарий сцены, получение необходимых лицензий, копирование / предоставление строк для исполнителей, маркировку входов и выходов, отслеживание реквизита, отметку появления звуковых эффектов, а также указание реквизита и звуковых эффектов.
Между Ренессансом и 16 веком актеры и драматурги взяли на себя управление финансами, обязанности генерального директора и постановку сцены. Сценический менеджмент впервые проявился как особая роль в 17 веке во времена Шекспира и Мольера. Во времена Шекспира роль режиссера была предоставлена ученикам, молодым мальчикам, изучающим ремесло. В настоящее время есть свидетельства существования суфлера.
Только в 18 веке в Англии использовался термин « режиссер» . Это был первый случай, когда для постановки или управления сценой был нанят человек, отличный от актеров и драматурга. Со временем, с ростом сложности театра из-за таких достижений, как механизированные декорации, быстрая смена костюмов и контролируемое освещение, работа режиссера была разделена на две должности - режиссера и постановщика .
Многие драматурги, режиссеры и актеры ранее работали помощниками режиссера. Сценарист и режиссер Престон Стерджес , например, был нанят в качестве ассистента оператора в постановке Айседоры Дункан «Царь Эдип» в возрасте 16 с половиной лет:
Когда кто-то несет ответственность за подачу сигнала за кулисами, даже самые простые из них, такие как звонок телефона или птичий крик, требуют значительного хладнокровия, и эта работа изматывает нервы. Очень хорошо известно, что все зависит от доставки реплики в нужную микросекунду. Стоит один, слегка согнув колени, тяжело дышит .
Sturges не длится долго в этой работе, из - за свое призвание к грозовым , а затем молниям вместо молнии , а затем грома, но 16 лет спустя Брки Пембертон нанял его в качестве ASM на Antoinette Perry «s производства из Goin» Home , приведшей к первой постановке одной из пьес Стерджеса на Бродвее, «Морская свинка» , в 1929 году.
Инструменты
Комплект сценического менеджмента
Комплект для управления сценой может быть таким же обширным, как огромный ящик для снастей или меньшая сумка, содержащая только самое необходимое. Некоторые общие предметы в комплекте включают:
- Аптечка первой помощи / предметы гигиены
- Лейкопластыри
- EpiPen или сахарная ручка
- Обезболивающие, такие как ибупрофен или тайленол.
- Пинцет
- Бинты туз
- Мазь антибиотик
- Кусачки для ногтей / пилка
- Монетные дворы
- Слезы
- Леденцы
- Бальзам для губ
- Пакеты со льдом
- Дезинфицирующее средство для рук
- Тампоны / прокладки
- Марля
- Резинки и / или зажимы для волос
- заколки
- Ткани
- Гафф
- Шип
- Светиться
- Маскировка
- Блокировка цвета
- Светоотражающий
- Гаечный ключ
- Отвертка
- Электродрель (и зарядное устройство)
- Антистеплер
- Карманный нож
- Мини-ножницы
- Булавки
- Иголка и нитка
- Дополнительные понятия вроде:
- Молнии
- Кнопки
- Snaps
- Крючки и глазки
Комплект репетиционной комнаты
Во время репетиции могут понадобиться и другие предметы, например:
- Ноутбук для заметок и репетиций
- Ручки, карандаши и маркеры
- Липкие заметки для линейных заметок или других заметок в сценарии
Средства связи
Важно поддерживать связь между постановщиком сцены и всеми остальными отделами постановки.
Подсказка книга
Книга подсказок содержит сценарий, по которому SM вызывает шоу, помеченный световыми и звуковыми сигналами. Он также может содержать:
- Сдвиг сюжета для реквизита
- График пред-шоу
- Контрольный список перед выставкой
- Обрыв световых и звуковых сигналов
- Расписание репетиций
- Репетиции и отчеты о выступлениях
- Конфиденциальный анамнез неотложной медицинской помощи
- Контактный лист актеров и экипажа
- Примечания директоров
- Блокировка заметок
- Сцена меняется
Региональные различия
Соединенные Штаты
В Соединенных Штатах « сценический менеджер» - это общее название, которое может применяться к любому, кто выполняет функции сценического менеджмента. На небольших шоу один человек обычно выполняет все задачи по управлению сценой, и его просто называют сценическим менеджером . Для больших шоу часто требуются два или более режиссера. В таких случаях главный менеджер сцены называется менеджером стадии производства (обычно сокращенно PSM), а работающий под управлением PSM - один или несколько помощников менеджера стадии (обычно сокращенно ASM). Шоу, в которых работают три менеджера сцены, имеют PSM и два ASM, хотя в кредитах программы они могут быть указаны как менеджер стадии производства (первый или главный менеджер стадии), менеджер стадии ( менеджер второй стадии) и помощник менеджера стадии ( менеджер третьей стадии).
Некоторые профессиональные постановщики спектаклей и мюзиклов могут быть представлены профсоюзом, известным как Ассоциация актерского капитала , который также представляет исполнителей. В дополнение к выполнению своих типичных обязанностей по управлению сценой (например, ведение оперативного журнала и вызов выступлений), менеджеры сцены Equity также обязаны соблюдать правила профсоюза и соблюдать права артистов Equity. Союзные театральные постановщики оперы, балета и современного танца представлены Американской гильдией музыкальных артистов и выполняют большинство тех же обязанностей, что и их коллеги в пьесах и мюзиклах. Американская Гильдия сортов художников также представляет разнообразие исполнитель, танцор и режиссер.
объединенное Королевство
В Великобритании структура группы менеджеров зависит от типа и размера постановки. Он может состоять из руководителя сцены (наблюдающего за ходом шоу), заместителя руководителя сцены (обычно называемого DSM) и помощника руководителя сцены (обычно называемого ASM). В периферийном театральном представлении может быть задействован один режиссер для выполнения задач всей команды, тогда как в театральном представлении Вест-Энда в Лондоне может быть задействовано несколько ASM. Профессиональные театральные постановщики представлены Британской ассоциацией актеров , которая также представляет исполнителей.
Заместитель постановщика
DSM подсказывает актерам и обычно дает подсказку членам технической бригады, а иногда и актерам, выполняя приказы режиссера и постановщика. DSM призывает актеров подождать, пока технические проблемы решаются во время репетиции, и определяет, где в сценарии перезапускать остановленные сцены. Заместитель режиссера (DSM) - это отдельная должность в некоторых театрах, в то время как в других обязанности DSM может взять на себя режиссер или помощник режиссера.
Помощник постановщика
У помощника режиссера (ASM) есть различные обязанности, которые назначает режиссер. ASM помогает найти и поддерживать реквизит во время репетиций и проведения шоу. ASM может принимать участие или оценивать размер аудитории, может управлять техниками за кулисами, может выступать в качестве связующего звена между съемочной группой, актерским составом и менеджментом, а также может вызывать некоторые сигналы. Обычные задачи, такие как мытье пола и заваривание кофе или чая, могут выпадать на долю ASM. Если менеджер сцены не может выполнять свои обязанности, ASM должен иметь возможность их заменить. Помощник также может отвечать за одно крыло сцены, в то время как менеджер сцены - за другое крыло.
Показать контрольные объекты
Многие живые выступления по всему миру создаются с предвидением, что они будут иметь очень долгую жизнь, часто измеряемую годами. Обычно это известные объемы, очень дорогие постановки и гарантированная аудитория из-за своего местоположения. Они могут быть на круизных лайнерах, в тематических парках, Лас-Вегасе или на курортах. Эти шоу требуют очень долгого развития и планирования, а также использования менеджеров сцены для управления почти всеми техническими элементами в шоу, без многих других традиционных членов команды, таких как операторы звука, освещения и такелажа. В этих случаях системы управления шоу устанавливаются и подключаются ко всем другим техническим системам в театре, которые специально разработаны для управления шоу и для безопасной работы с минимальным контролем. Руководители сцены, работающие на этих шоу, обычно несут дополнительную ответственность за программирование системы управления шоу, а часто и других систем управления.
Различные направления сценического менеджмента
Роль режиссера возникла в результате слияния различных должностей в театре на протяжении нескольких столетий и до сих пор широко известна своей неразрывной связью с театром. Однако многие другие виды постановок и мероприятий включают в себя позицию сценического менеджмента. Некоторые из наиболее распространенных - это опера, музыкальные и танцевальные концерты, кино и телевидение.
Что касается музыкальных концертов, то сценический менеджмент включает в себя широкий круг обязанностей в зависимости как от места проведения, так и от размера и опыта музыкальной группы, прибывающей на место. Некоторые из обязанностей менеджера концертной площадки включают в себя наблюдение за графиком загрузки и выгрузки оборудования, обеспечение комфорта группы, что может включать в себя организацию напитков и / или транспортировку, иногда организацию того, как и где товары будут продаваться на месте проведения. и, прежде всего, как и во всех сферах управления сценой, следить за безопасностью всех участников мероприятия, включая исполнителей, публику и любые требуемые бригады.
Сценические менеджеры и союзы
Сценический менеджер должен знать, с какими союзами они будут работать, как часто они делают перерывы и кто от какого союза представлен.
Actors Equity Association
Обычно называется акционерным капиталом (AEA). Actors Equity представляет актеров и менеджеров в индустрии живых театров. AEA ведет переговоры и предоставляет исполнителям и постановщикам качественные условия жизни, приемлемую заработную плату и льготы.
IATSE
Объединенные художники-живописцы
United Scenic Artists также известен как United Scenic Artists of America. Он объединяет дизайнеров, художников и мастеров индустрии развлечений и декоративно-прикладного искусства. United Scenic Artists является членом Международного альянса работников театральной сцены с 1999 года.
![image]()
Почему мы не наблюдаем вокруг большого количества седоволосых разработчиков ПО? Куда деваются все программисты, когда становятся старше? Увольняют ли компании программистов в возрасте?
Если программист в свои пятьдесят собеседуется на вакансию вместе с людьми, которым 20-30 лет, сколько компаний наймёт его? Об этой проблеме существует множество мифов, как и несколько жестоких истин.
Да, иногда шокирует, что 40-летних, иногда даже 35-летних называют «старыми». Под «старыми» здесь подразумевается то, что программисты на этом этапе планируют уходить на покой или менять место работы.
Давайте поговорим о статистике.Данные опросов противоречивы. В 2019 году Stack Overflow опросил 66329 профессиональных разработчиков со всего мира. Вот результаты:
![]()
Из общего количества профессиональных разработчиков 71,7% младше 35 лет, а 85% — младше 40 лет. Это необычно по сравнению почти с любой профессией в мире.
Этот опрос также выявил по ответам 50705 респондентов, что наибольший средний возраст разработчиков по странам — в Австралии и США, он равен 32,8 года. Минимальный средний возраст — 25,9 года, в Индии.
Согласно исследовательской статье, количество разработчиков ПО в возрасте 55-64 года увеличилось в США с 87000 (8,3%) в 2011 году до 195000 (10,7%) в 2019 году. То есть концентрация разработчиков старшего возраста в США выше, чем в большинстве других стран.
Однако ситуация постепенно будет меняться.
Согласно данным корпорации Evans, в мире около 24 миллионов разработчиков, это количество к 2024 году увеличится на 20% и составит примерно 30 миллионов. США с их 4,4 миллиона разработчиков программного обеспечения пока держит рекорд, но ожидается, что к 2024 году лидерство перехватит Индия.
Ситуация такова, что Азия генерирует больше разработчиков ПО, и день за днём средний возраст разработчиков будет всё больше снижаться.
Повышенные ожидания к зарплате и спрос
Очевидно, что опытный и более старший разработчик ПО заслуживает и ожидает более высокую зарплату, чем более молодой (но не всегда).
Проблема заключается в спросе. Нужны ли компаниям-производителям ПО эти опытные разработчики, и стоят ли они затрат? По большей части — нет. Компании не нужно множество высокоопытных сеньор-разработчиков.
Каждой компании приходится рассчитывать финансовые возможности. Невозможно содержать много разработчиков в возрасте с высокой зарплатой.
Смена работы
Большинство разработчиков находит способ зарабатывать больше, не занимаясь при этом написанием кода.
Никогда не прекращающееся обучение
Технологии, языки программирования и фреймворки меняются так быстро, что многие возрастные (и даже молодые) разработчики не поспевают за ними.
С возрастом к старшему поколению приходит и множество других обязанностей. У него часто нет времени на изучение нового. Это ещё одна причина, по которой мы видим меньше программистов в возрасте.
Ни одна другая профессия в других отраслях не вынуждена обучаться так быстро. Программистам всегда нужно быть в курсе последних изменений.
Окружение
Время идёт, и они начинают замечать, что находятся в «старой» части команды/компании и окружены множеством молодых программистов.
Многие не могут найти общий язык с молодыми программистами из-за разрыва между поколениями и некоторых других факторов. Они ощущают одиночество на рабочем месте. Это ещё одна из причин.
Относительно молодая отрасль
Отрасль создания программного обеспечения относительно молода по сравнению с другими. Это одна из самых важных причин. Можно надеяться, что в процессе взросления отрасли мы будем встречать в ней больше возрастных программистов.
Предприниматели пытаются быстро разрабатывать прорывные продукты. Каждый предприниматель мечтает изменить мир в какую-то положительную сторону. Я как предприниматель могу понять эту психологию.
Идея хрупка. Главное — это её реализация. Но прежде чем её реализовать, предпринимателям нужны какие-то технологические продукты (если это технологический стартап). Они не могут долго ждать, пока будет создан продукт.
Потому что если идея проваливается, предприниматели должны извлечь уроки из своих ошибок и двинуться в другом направлении на основании результатов эксперимента. Все эти эксперименты требуют быстрой разработки технологических продуктов.
К тому же, получив первое финансирование или приличную сумму денег, мы часто не можем позволить себе тратить больше.
Поэтому для дешёвой и быстрой разработки технологических продуктов предприниматели всегда ищут молодых разработчиков. Но правда и то, что когда стартап взрослеет, ему нужны опытные сеньор-разработчики, способные построить крепкий фундамент и надёжную архитектуру для продуктов.
![]()
В своём интервью бывший сценарист сериала HBO «Кремниевая долина» Дэн Лайонс сказал об этом так: «Думаю, все они решили, что оптимальный доход обеспечивает молодёжь: используй их до выгорания, избавься от них, замени их».
Этот безудержный эйджизм в отрасли технологии вызвал множество проблем, в том числе и огромную психическую нагрузку и на молодых, и на возрастных.
Программирование — для многих не просто профессия. Недавно я читал посты по теме на Quora. Выяснилось, что многие разработчики 50-60 лет и старше продолжают заниматься программированием.
Некоторым из них предлагали другие должности, но они отказались, потому что любят программирование. И в самом деле, если ты делаешь то, что любишь, то тебе повезло!
Однако, вне зависимости от любви, если ты хочешь оставаться в профессии долгое время, нужно учитывать некоторые факторы. Будь вы молодой или возрастной программист, правило просто:
Если вы регулярно не обновляете свои знания, то устареете.
Следуй за молодым разумом
Кроме своей дешевизны, молодые разработчики обладают ещё двумя преимуществами, которые любят рекрутёры.
- Они всегда хотят знать больше. Они любопытны и им нравится изучать новое. Их знания с большой вероятностью будут актуальными.
- Они могут вдохновлять на новые идеи и делиться свежим взглядом.
Не носите с собой багаж технологий
Я как предприниматель видел многих программистов, носящих с собой «багаж технологий».
Не делайте этого. Всегда будьте открыты к освоению новых технологий.
Некоторые рекрутёры считают «красным флагом» то, что у программиста слишком много лет опыта работы с определённым языком программирования, а в портфолио нет рабочего опыта.
Вы можете задаться вопросом: «неужели программистов после определённого возраста вынуждают увольняться?» Чаще всего это не так.
Давайте разберёмся, что с ними происходит.
Руководство
Так как компании легко могут нанимать молодых и энергичных разработчиков за меньшие деньги, они используют опытных разработчиков в другой важной роли — как руководителей первого и второго эшелона.
Консультант
Молодые имеют множество преимуществ, но они не могут работать консультантами. Опытные разработчики становятся независимыми или наёмными консультантами компаний. А если ты хороший консультант, то можешь зарабатывать по-настоящему серьёзные суммы.
Я знаю консультанта из Великобритании, зарабатывающего миллионы в год.
Фрилансер
Некоторые из них хотят работать по своим правилам и становятся фрилансерами.
Специалист в узкой области
Многие становятся специалистами в узкой сфере. Я видел людей, специализирующихся в очень конкретных областях, где на них есть спрос, например, big data в здравоохранении или облачная архитектура Azure.
В некоторых специфических секторах всегда есть высокий спрос на опыт.
Ранний уход на покой
Многие разработчики рано уходят на покой и становятся тренерами молодых разработчиков.
Создание стартапа
Многие опытные разработчики используют свои связи и навыки, а также часть своих накоплений для создания новой технологической компании или стартапа.
Остаться программистом
Да! Это тоже вариант, и многие разработчики остаются программистами в 50-60 лет. Они удерживаются в отрасли благодаря своим навыкам.
У разработчиков старшего возраста возникают сомнения в стабильности их должностей. Это может привести к повышению стресса или даже к синдрому самозванца. Я считаю, что этого можно избежать, готовясь заранее.
Новые языки программирования, фреймворки и библиотеки появляются постоянно. Будьте всегда современны. Я не устаю повторять это, потому что сталкивался с подобным. Опытные люди часто игнорируют этот совет. Но в реальности навыки в этом секторе могут быстро устаревать.
CEO индийской корпорации Шридхар Вембу экспериментировал с наймом 17-летних сотрудников сразу после старшей школы. Он выяснил, что спустя два года их результаты работы почти сравнялись с результатами обучавшихся в колледжах.
День за днём количество молодых программистов быстро растёт. Становится ли программирование игрой для молодых программистов?
Лично я считаю, что возраст — это просто число, если программист не живёт прошлым и готов всегда изучать новое. А как думаете вы?
На правах рекламы
Наша компания предлагает современные VDS в аренду для любых проектов. Очень широкий выбор тарифных планов, максимальная конфигурация бьёт рекорды — 128 ядер CPU, 512 ГБ RAM, 4000 ГБ NVMe!
Читайте также:
