Если не повышают в должности что делать
Опубликовано: 25.06.2024
Вы трудолюбивы и старательны, не плохо справляетесь с работой. Но Вы "засиделись" на одной должности, а начальник продвигает Ваших коллег, но не Вас.
1. Посмотрите на свой внешний вид
Всем известно, что встречают по одежке. Посмотрите на себя. Всё ли у Вас в порядке с одеждой? Вы должны "излучать" уверенность в себе и иметь великолепный вид. Это не значит, что Вы должны купить дорогой деловой костюм. Но быть опрятно одетыми и иметь хорошо уложенные волосы Вы должны.
Посмотрите на себя глазами Вашего начальника. Если он смотрит на Вас и думает: если он/она не может следить за собой, то как он/она смогут следить за целым отделом? Сами понимаете, Вы должны выглядеть подобающе.
2. Не жалуйтесь.
Жалобщиков не любят. Не жалуйтесь коллегам на других, на то, что начальство Вас не ценит, на то, что Вам приходится работать с идиотами. У тех, кому Вы жалуйтесь, возникает вопрос: если Вам плохо на Вашем рабочем месте, то почему Вы все еще на нем? А если нет - то почему жалуетесь?
3. Разделяйте личную жизнь и работу.
В жизни мы играем много ролей. Чаще всего у нас есть две важные роли: на работе и в семье. Про семью - это не тема данной статьи. А про работу - более подробно. На работе Вы должны быть профессионалом. Будьте более сдержанным, не показывайте то, что семья для Вас на первом месте.
Если Вы отпрашиваетесь домой раньше, не рассказывайте, что Ваш ребенок болеет (об этом Вы можете поговорить с друзьями и подругами, родителями).
Если Вы уходите с работы пораньше на свидание - тоже не стоит распространяться об этом. Если это дойдет до Вашего начальника, он положительно не оценит это.
В офисе не начинайте разговоры со слов: "Да, дорогой/дорогая", "Привет, зайка" и подобными. Наоборот, на работе всем своим видом, разговорами и действиями показывайте, что работа для Вас на первом месте, что Вы рады, что работаете именно в этой компании.
А дома Вы уже будете лучшими мамой/папой, супругой/супругом и так далее.
4. Будьте не просто исполнителем.
Вы старательно выполняете всю работу? Это очень хорошо. Но этого мало. Вы должны быть не просто исполнителем. Вам нужно предлагать способы оптимизации, улучшения работы, продвижения компании вперед. Но это все Вы должны предлагать в пределах своей "компетенции" - Ваши коллеги не будут рады, если Вы будете вмешиваться в их работу.
Вы лучше всего знаете свою работу. И Вам легче всего подумать об улучшении процессов на Вашем рабочем месте. Даже если Вам нечего предложить начальнику "революционного" в своей работе, Вы можете оптимизировать рутинные процессы и выполнять работу быстрее. Это быстро привлечет внимание Вашего начальника к Вам и Вашим предложениям.
5. Будьте коммуникабельным.
Если Вы замкнуты и необщительны, но станете руководителем отдела, то как Вы будете руководить подчиненными? Поэтому Вам надо уметь общаться. Уметь доносить свои идеи до подчиненных, "заряжать" их на решение поставленных задач. А также Вам надо будет представлять компанию на переговорах. Без навыков общения делать все это невозможно.
Поэтому если у Вас нет навыков коммуникации, то Вам необходимо этому научиться. Вам помогут книги о навыках коммуникации и различные тренинги по теме общения с людьми.
6. Узнайте мнение Вашего начальника о качестве Вашей работы.
Если у Вас есть возможность узнать у Вашего начальника мнение о Ваших деловых качествах - обязательно воспользуйтесь. Узнайте, что, по мнению Вашего начальника, Вы делаете хорошо в своей работе, а что можно улучшить.
Возможно, Вы не получите прямой ответ, но в любом случае, Вы покажете, что стремитесь к саморазвитию, к улучшению качества своей работы.
7. Скажите Вашему начальнику о том, что Вы хотите повышения.
На первый взгляд это простой совет. Но многие про него не знают или забывают. На самом деле, окружающие, в том числе и Ваш начальник, не умеют читать мысли. Поэтому, если Вы хотите повышения, то должны сказать об этом Вашему начальнику.
Не исключено, что Вы не получите повышение сразу. Что же, вернитесь к этому разговору еще раз через некоторое время.
Данный совет можно совместить с предыдущим. Таким образом, Вы сможете узнать мнение Вашего начальника о том, какие навыки Вам нужно развить в работе, чтобы получить повышение.
Молчать о том, что Вы хотите повышения, не нужно. Но и впадать в другую крайность - постоянно говорить об этом - тоже не стоит. Такой разговор должен проходить вовремя и с тактом.
Ну а если все равно "нет".
Возможно все вышеперечисленное Вам не поможет. Каждая ситуация - индивидуальна. Тогда у Вас есть другой путь - менять место работы. Не исключен вариант, что придя на новое место работы Вы сразу "получите повышение" - займете на новом месте работы должность, которую хотели на предыдущем.
Независимых причин отсутствия карьерного роста бывает много: никто из руководства не собирается увольняться и на корпоративной лестнице просто некуда двигаться наверх, директор готовит место для своего племянника или просто решил не ставить на руководящие должности людей вашего знака зодиака.
Справедливость в таких случаях искать бесполезно — лучше попробовать свои силы в другом месте. Устроиться руководителем без управленческого опыта трудно, но возможно: присмотритесь к стартапам, компаниям с молодым коллективом, небольшим ИТ-проектам. Часто они бывают менее требовательны к кандидатам на руководящие позиции и готовы мыслить шире при подборе. Возможно, вам придется уступить в зарплате, но вы всегда можете рассматривать эту работу как трамплин для будущего.
Если же у вас нет таких козырей, которые в глазах будущего работодателя делают вас ценным даже без управленческого опыта, то в развитии карьеры может помочь специализированное образование. Прокачать важные навыки управленца и подготовиться к успешной работе на должности руководителя помогают, к примеру, программы МВА.
Еще одно важное преимущество такого обучения — новые полезные связи (то, что называется модным словом «нетворкинг»). Вы можете завести деловые знакомства, которые пригодятся при поиске работы на более высокой позиции.
Многие бизнес-школы создают условия для того, чтобы слушателям удобно было совмещать обучение с работой. Так не придется жертвовать доходом для реализации карьерных планов. Например, в Московской школе бизнеса (Moscow Business School), вместе с которой мы делали эту статью, доступен дистанционный формат занятий.
Бывает и по-другому: застоя в компании нет, но вместо вас повысили пробивного новичка. Если он просто оказался более харизматичен — это полбеды (еще социолог Макс Вебер признавал, что основанное на харизме лидерство — самое непрочное). Гораздо хуже, если.
2. Вы хороши, но об этом никто не знает
Скромно ждать продвижения по карьерной лестнице, никак не сообщив о своих чаяниях руководству, — достаточно нелепо. Это же касается и карьерных амбиций — надо периодически давать понять боссу, что текущие задачи вас больше не вдохновляют и вы способны приносить компании больше пользы.
Регулярно демонстрируйте, что вы интересуетесь делами компании за стенами своего отдела, отраслью в целом, следите за трендами и инновациями в вашей и смежных сферах, можете мыслить стратегически, а не в ключе «лишь бы от меня отстали». Предлагайте пути решения проблем, даже когда все молчат, — это выделит вас из общей массы сотрудников и послужит намеком на то, что вам интересны более серьезные задачи, чем те, которыми вы заняты сейчас.
Еще лучше о ваших намерениях сообщат прямые действия. Нет, мы не про подсиживание руководителя, есть вариант лучше: если вы хотите показать потенциал управленца, то учеба — тоже отличный способ это сделать. Делитесь с вашим начальником новыми знаниями в процессе учебы, предлагайте решения текущих проблем на основе новейших подходов, про которые услышали на занятиях. К примеру, учебная программа MBA всегда строится на разборе реальных практических бизнес-кейсов — в их качестве можно использовать текущие проблемы своей компании, а потом показать руководству идеи для решения. Тем самым вы и навыки управленческие прокачаете, и покажете себя на работе с новой стороны. Если вашего руководителя в скором времени продвинут по карьерной лестнице еще выше, у него не будет сомнений, кого оставить вместо себя.
В любом случае дипломом управленца вы дадите сигнал: «Либо я стану руководителем здесь, либо где-то еще». Если и после этого вас не заметят, то остается лишь один вариант.
3. Вы себя переоцениваете
Увы, такой вариант исключать нельзя. Оценить себя — нелегкая задача, и все мы склонны завышать свои способности или недооценивать необходимость тех или иных навыков для желанной должности.
Что, если работа руководителя, о которой вы мечтаете, гораздо сложнее, чем вам кажется со стороны? Даже если вы блестящий специалист, у вас высочайший экспертный уровень, это автоматически не означает, что вы готовы к руководству.
Мало досконально разбираться в своем узком направлении работы. Хорошие руководители получаются из тех, кто обладает системными знаниями о том, как устроен бизнес в целом, а также хорошо развитыми «мягкими навыками» (так называемыми soft skills).
Повышают обычно не тех, кто досконально изучил свою специализацию, а тех, кто способен взглянуть на свой отдел или департамент как на часть общего механизма. Отрывочных знаний из разных областей недостаточно — нужно, чтобы они сложились в единую систематизированную картину. Руководитель должен иметь ясное представление о том, как работают финансовые процессы, что представляет собой маркетинг, знать современные подходы к управлению человеческими ресурсами, владеть методиками стратегического и операционного менеджмента. Самые ценные «мягкие навыки» — это умение выстраивать коммуникации с подчиненными и партнерами, искусство тайм-менеджмента и делегирования полномочий.
Подумайте, действительно ли вы хорошо разбираетесь в том, как функционирует бизнес вашей компании? Достаточно ли у вас знаний в финансах, маркетинге, управлении персоналом, чтобы в этом разобраться? Сможете ли вы не просто находить быстрые решения для внезапных проблем, а разрабатывать стратегию, которая помогла бы исключить такие проблемы в будущем, и постоянно искать, что еще стоит улучшить в работе? Достаточно ли хорошо вы формулируете задачи, сумеете ли вы контролировать работу других людей и правильно давать им обратную связь? Если есть сомнения хотя бы по одному вопросу, возможно, причина карьерного застоя в вас.
Определите, чего вам не хватает для карьерного и профессионального роста. Это зависит от специфики ваших карьерных планов:
- Если недостает базовых управленческих навыков, обратите внимание на изучение универсальных дисциплин, необходимых руководителям. К примеру, на программах MBA General можно прокачать базовые компетенции, которые пригодятся на руководящей должности в любой сфере бизнеса и любой компании.
- Если вы хотите развивать карьеру в определенной отрасли, но вам не хватает знаний о ее функционировании, то подойдут отраслевые программы MBA. На них можно научиться специфике управления компанией, например в строительстве, индустрии красоты, в сфере ресторанного бизнеса и так далее.
- Если в ваших мечтах — руководство конкретным подразделением (отделом, департаментом), то подойдут программы MBA, сконцентрированные на изучении одной функциональной области управления.
В Moscow Business School каждая программа MBA имеет 15 базовых учебных блоков. Они включают все важные дисциплины для руководителя: общий и операционный менеджмент, экономику и маркетинг, бизнес-аналитику и личную эффективность. В процессе обучения сокурсники могут активно обмениваться мнениями, консультироваться с экспертами и обсуждать кейсы из своей практики.
depositphotos.com
Вы упорно работаете, достигаете необходимых показателей, вами довольно руководство, но почему-то вас не повышают? Не спешите опускать руки, расстраиваться и начинать искать новую работу. Постарайтесь понять, почему вас не продвигают. Есть причины, которые препятствуют продвижению даже самых хороших сотрудников.
1. Вы не просите о повышении
Одна из распространенных причин, почему сотрудников не повышают ни в должности, ни в зарплате – они просто-напросто не просят об этом. Подобные разговоры с руководством пугают многих, и в итоге боязнь отказа или любой другой негативной реакции в корне убивает любые намерения заговорить о продвижении. Также некоторые сотрудники боятся таким образом показаться чересчур амбициозными, жадными и неадекватными.
Не надейтесь на доброго начальника. Вообще ни на кого не надейтесь. Если вы хотите двигаться по карьерной лестнице – говорите об этом.
На самом же деле в том, чтобы просить о повышении (безусловно, если есть, за что вас повышать) – нет ничего плохого. Более того, это обязательно нужно делать. Почему? Во-первых, «автоматически» за выслугу лет практически никогда не повышают. Во-вторых, если вы не заикаетесь, что вас что-то не устраивает и вы хотите большего, – начальнику может казаться, что все хорошо и нет необходимости беспокоиться о вашем положении в компании. И, в-третьих, как бы обидно это не звучало, но вашему руководству невыгодно вас повышать. В особенности, если вы – хороший ответственный исполнитель. Ведь если вас повысят в должности, то кто же вместо вас будет все делать? А искать нового человека – лишняя головная боль.
Поэтому повторимся: все – в ваших руках. Не надейтесь на доброго начальника. Вообще ни на кого не надейтесь. Если вы хотите двигаться по карьерной лестнице – говорите об этом.
2. Вы просите неправильно
Часто бывает так, что сотрудник решился на «неудобный» для него разговор с боссом, но в итоге беседа закончилась ничем, даже если в компании есть возможность повысить человека. Почему? К сожалению, многие приходят говорить о повышении совершенно неподготовленными. Например, не могут аргументировано объяснить, почему заслуживают, чтобы их продвинули. Если вы просто придете к начальнику и скажете, что хотите больше денег и выше должность, вряд ли он воспримет вас серьезно. Более того, рискуете испортить о себе впечатление и показаться чересчур самоуверенными.
Многие приходят говорить о повышении совершенно неподготовленными. В итоге их не воспринимают всерьез.
К разговору о повышении обязательно нужно подготовиться, чтобы звучать убедительно. Составьте список своих достижений за последний год, соберите необходимые данные о ситуации на рынке труда (вполне возможно, что ваша зарплата уже намного ниже рыночной) – вы должны оперировать только подтверждающими фактами. И чем больше их будет, чем свободнее вы будете оперировать ими, тем лучше для вас.
3. Вы ничего не предлагаете
То, что вы хорошо справлялись и продолжаете справляться со своими обязанностями, – это очень похвально, но недостаточно для повышения. Вам платят именно за то, чтобы вы хорошо работали, и для руководства это, скорее, норма и данность, чем повод для повышения.
Отличное выполнение своих обязанностей – для руководства это, скорее, норма и данность, чем веский повод для повышения.
Для повышения нужно быть не просто хорошим, а отличным и исключительным сотрудником. Вы готовы расширять (или, может, уже расширяете) свою сферу ответственности, браться за новые задачи? Вы активны в обсуждениях, постоянно предлагаете новые идеи, помогаете коллегами т.д.? Вы превышаете ожидания руководства, делая больше? Не расстраивайтесь, если пока что у вас нет подтверждений собственной отличительности. Работайте над собой, занимайте проактивную позицию, не ждите внешних обстоятельств – тогда начальник будет понимать, почему вам стоит платить больше.
4. Вы – сотрудник-«невидимка»
Вы считаете себя хорошим сотрудником? Скорее всего, да. А как часто вы сообщаете о своих достижениях? Вы уверены, что начальник действительно в курсе ваших успехов? Многие сотрудники ошибочно думают, что руководители видят все, в том числе, кто и как работает. Но, как правило, боссы видят только финальную картинку, остального могут вообще не замечать и даже не знать об этом. Запомните: вряд ли кто-то будет вас очень хвалить и выделять, кроме вас самих. На работе нужно не только трудиться, но и активно заниматься собственным PR-ом. Важно не только делать, но и говорить о том, что делаете.
На работе нужно не только трудиться, но и активно заниматься личным PR-ом. Приучите себя постоянно быть на виду и сообщать о своих достижениях руководству.
Если хотите стать заметными – приучите себя постоянно быть на виду и сообщать о своих достижениях руководству. Например, предложите боссу присылать отчеты о вашей работе, например, раз в неделю или месяц. Это выгодно всем. Для вас – это прекрасная возможность показать, что вы – ценный сотрудник, плюс – при необходимости вам будет гораздо проще собрать и предъявить свои достижения. Что касается вашего босса, то благодаря такому подходу он всегда будет в курсе актуальных событий и результатов, и ему не придется самому спрашивать вас, как продвигается работа.
Еще один момент. Чтобы стать заметным, важно правильно выстраивать и свое общение с коллегами. Просите об обратной связи, спрашивайте совета и сами помогайте, если нужно. Также приучайте их к тому, что вы – источник полезной профессиональной информации. Становитесь экспертом в своем направлении, чтобы все знали, к кому обращаться за советом. Прочитали книгу, сходили на конференцию, прослушали вебинар или наткнулись на интересную статью? Не ленитесь – сделайте краткое резюме и разошлите его всем, бросьте ссылку и т.д.
5. Вы не повышаете свою ценность
Как мы уже говорили, работодатель должен понимать, почему вам стоит предложить более высокую должность или начать платить больше. Поэтому стремитесь постоянно увеличивать свою ценность, расширяя набор своих профессиональных навыков.
Если вы много жалуетесь, ноете и критикуете других, то дела ваши плохи. Вас автоматически будут считать неприятным человеком.
Посещайте профильные курсы, программы, мастер-классы. Также вы можете завести профессиональный блог, начать выступать на профильных мероприятиях. Это не только повысит вашу ценность, но и сделает более заметным. Плюс – обо всем этом тоже можно рассказать, когда будете просить о повышении.
6. Вы много жалуетесь и критикуете
Каким бы отличным, исключительным и суперпрофессиональным вы бы не были – если вы много жалуетесь, ноете и критикуете других, то дела ваши плохи. Вас автоматически будут считать неприятным человеком. А компании повышают тех, кто может улучшить работу и атмосферу в коллективе, но никак не наоборот. Так что если вы слишком часто негодуете, и ваше выражение лица постоянно выражает недовольство – срочно исправляйтесь.
Нелегко набраться смелости и попросить босса о повышении, но гораздо тяжелее после всей проделанной работы получить отказ. Однако не стоит отчаиваться и впадать в панику, ведь так поступают только непрофессионалы и морально неустойчивые сотрудники. Вот как нужно себя вести, если начальник отказал вам в повышении.
Сохраняйте спокойствие
Конечно, очень обидно и неприятно получать отказ, особенно когда проделана такая тяжелая работа. Становится жалко потраченного времени, усилий, все мечты разбиваются вдребезги. Однако не стоит драматизировать и тем более давать волю эмоциям. Вступая в дискуссию и ссору с начальником, вы рискуете потерять свое лицо, разрушить репутацию, предстать в роли непрофессионального и некомпетентного сотрудника, который не умеет справляться с трудностями. Сделайте глубокий вдох, успокойтесь, но ни в коем случае не кричите, не отстаивайте свою точку зрения и не проявляйте агрессию. В противном случае вы рискуете и вовсе лишиться работы.
Узнайте причину отказа
Вежливо узнайте причину отказа, чтобы показать, что вы готовы самосовершенствоваться и работать над ошибками. Возможно, вы не получили повышения потому, что не справлялись с обязанностями, акцентировали внимание не на тех вещах, не оправдали надежд руководства. Бывает так, что цели начальника и подчиненного не всегда совпадают, и достаточно одного конструктивного диалога, чтобы понять вектор дальнейшего сотрудничества. В любом случае необходимо получить обратную связь лично от босса, чтобы прояснить ситуацию. Если вы не будете понимать, на каком свете находитесь, то точно не сможете двигаться дальше.
Ведите себя как ни в чем не бывало
Многие работники становятся проблемными, после того как получают отказ. Чувствуя себя униженными и недооцененными, они начинают вести себя не совсем корректно, словно выражая открытый протест. Обиженные сотрудники начинают позволять себе то, чего никогда ранее не позволяли: распускают сплетни, критикуют работодателя, опаздывают на работу, вовремя не сдают отчеты.
Это поведение является подтверждением непрофессионализма. Если вы будете вести себя подобным образом, босс вздохнет с облегчением и убедится в правильности своего решения. Поэтому постарайтесь контролировать свои эмоции и ведите себя как ни в чем не бывало.
Смотрите в будущее с оптимизмом
Отказ в повышении – это не повод почувствовать себя неудачником и опустить руки. Забудьте о прошлых поражениях, неудачах и сконцентрируйтесь на будущих свершениях. Если вы получили от начальника обратную связь, сделайте работу над ошибками. Подумайте, что нужно улучшить, усовершенствовать, оптимизировать, чтобы показать отличные результаты и проявить себя с лучшей стороны.
Не забывайте, что отказ может быть просто проверкой на стрессоустойчивость. Вполне вероятно, что мудрый босс хочет некоторое время за вами понаблюдать, посмотреть, насколько адекватно вы воспримете критику и что сделаете для того, чтобы достигнуть поставленной цели.
Выясните, когда вы вновь сможете поднять этот вопрос
Обязательно уточните, когда вы сможете вновь спросить о повышении. Задавая подобный вопрос руководителю, вы даете ему знать, что не готовы сдаваться и обязательно сделаете все возможное, чтобы поразить его отличными результатами. Конечно, это вовсе не значит, что вы должны ежедневно предоставлять ему отчеты о проделанной работе и спрашивать: «Ну когда?». Просто делайте свое дело, завершите несколько проектов и через время, когда будут хорошо заметны результаты вашего труда (например, повысятся продажи), можете вновь вернуться к обсуждению данного вопроса.
Составьте альтернативный план действий
Шансы попросить о повышении и сразу получить утвердительный ответ можно оценить 50 на 50. Безусловно, нужно настраиваться на позитив, но и худший вариант развития событий следует тоже продумать заранее. Допустим, повышение в должности вам было необходимо ради зарплаты, а компания финансово не в состоянии дать вам больше денег. Тогда воспользуйтесь предоставленной возможностью обсудить другой вид компенсации и прийти к компромиссу. Попробуйте попросить дать вам больше выходных, компенсировать траты на обучение или повышение квалификации, возможность работать удаленно несколько дней в неделю и т. д. Вполне вероятно, что босс будет не против подобных предложений и прислушается к вашим пожеланиям.
Подумайте о новой работе
Бывают работодатели, которые действительно не ценят своих сотрудников. Если вы реально видите, что достигли поставленных целей, являетесь одним из самых уважаемых и ответственных работников, но получаете отказ в повышении и карьерном росте без уважительной причины, тогда есть повод задуматься о новой работе. Не стоит тратить свое время на неблагодарных работодателей.
Приходилось ли вам в приподнятом настроении ожидать повышения на работе и остаться у разбитого корыта, потому что выбрали не вас? Многие долго приходят в себя после того, как работа мечты выскользнула буквально из рук.
Возьмем, к примеру, Толгара, генерального менеджера крупной компании, который пришел в организацию сразу после университета и быстро вырос до руководящей должности. Через полтора года после последнего повышения Толгар с удивлением узнал, что его начальница уходит и рекомендует его на свое место. Он был польщен, хотя вначале и не был уверен, что готов к такому серьезному повышению. Толгар обновил резюме, подготовился к собеседованию и стал обдумывать, кого бы предложил следующим кандидатом на свою должность в случае, если его утвердят. Но, попав в тройку финалистов, Толгар все-таки не получил это назначение. И хотя сначала он не питал больших надежд, он был глубоко разочарован, когда его обошел более опытный кандидат со стороны.
Такая история не редкость среди внутренних претендентов на открывшуюся вакансию: бывает, они показывают хорошие результаты, но не получают желаемую должность. Они падают духом, им кажется, что их не ценят, и часто без энтузиазма возвращаются к прежней работе. Они могут решить уйти с занимаемой должности и из компании.
Через три недели после поражения Толгар был готов забыть о сильных эмоциях и двигаться дальше, оценив лежащий перед ним путь. Вот альтернативы, которые мы с ним проработали. Вы тоже можете выбрать любые из этих вариантов. Ответьте на следующие вопросы, чтобы определить, какими будут ваши дальнейшие шаги.
1. Чему еще я могу научиться на этой работе? Если еще есть чему поучиться, снова включайтесь в работу на прежнем участке. Толгар осознал, что еще многого не знает об управлении глобальным бизнесом – области, в которой у его нового менеджера имеется богатый опыт.
2. Чем я не удовлетворен или чего еще хочу от этой работы? Ответив на этот вопрос, начните активно работать над созданием желаемых условий. Как говорит специалист в области лидерства Барри Ошри, «лучше с самого начала стать партнером, чем в итоге – судьей». Возможно, вам нужно привлечь новых сотрудников, чтобы добиться выполнения приоритетной задачи, и обосновать ее с экономической точки зрения. Или вы хотите провести нереалистичные структурные изменения, и из-за этого возникает желание сменить работу.
Как делать карьеру без поддержки начальства
3. Сколько времени придется ждать изменений? Установите для переходного периода ограничение по времени, скажем, три месяца. Возможно, поиск подходящей альтернативы покажется вам более интересным, чем ваши рабочие обязанности, но повременить будет полезно. Толгар выделил год на установление партнерских отношений со своим новым начальником и дальнейшее развитие команды и возглавляемого им направления. Прошло десять месяцев, и Толгар снова полюбил свою работу и получил дополнительные обязанности, расширяющие его компетенцию.
4. Чем я больше всего увлечен сейчас? Какой особый вклад я могу внести? Сейчас самое время рассмотреть еще какую-то позицию внутри организации, позволяющую сменить надоевшие функции. Когда ушел менеджер другой моей клиентки, она временно исполняла обязанности руководителя отдела. Новый постоянный начальник отдела обладал теми же компетенциями, что и она, но на более высоком уровне. Вместо того чтобы делить полномочия с начальником, она выбрала более техническую роль, работая с тем же менеджером. Она вернулась к прежним задачам и с удовольствием занялась инновациями, в то время как ее руководитель мог более свободно решать управленческие вопросы.
5. Верно ли, что я могу многому научиться и научить на этом уровне? Не буду ли я с большим удовольствием выполнять ту же работу в другом подразделении компании?
Прежде чем ответить на эти два вопроса, спросите, почему вас не взяли на более высокую должность. Если вы утвердительно ответили на оба вопроса, проанализируйте самый широкий круг вариантов. Если ваши ответы покажут, что вы не хотите возвращаться на текущую должность или вам слишком сложно работать с новым менеджером, рассмотрите аналогичную позицию в другом подразделении. Если вы работаете в достаточно крупной компании и у вас хороший послужной список, пора освежить полезные связи внутри организации.
6. Какие другие функции более высокого уровня компетенции уравновесят мой опыт и расширят круг задач? После заманчивых мыслей об освоении новых обязанностей текущая роль может показаться слишком тесной. Можно попробовать пройти отбор на другую руководящую должность. Например, с позиции технического директора (CTO) стать директором по информационным технологиям (CIO). На обеих должностях требуются технические навыки, но в роли CIO больше возможностей иметь дело непосредственно с проблемами внутренних клиентов.
7. Достиг ли я той точки, когда вести переговоры бессмысленно? Получают ли люди со стороны более выгодные предложения, чем я? Если вы утвердительно ответили на любой из этих вопросов, уходите из компании. То, что не удалось получить желанную новую должность, может открыть вам глаза. Возможно, вы поймете, что слишком долго довольствовались текущим статусом и стали пассивно относиться к развитию своей карьеры. Как бы заманчиво ни выглядела перспектива стать претендентом на интересную должность, не всегда выходит получить ее. Полезно помнить, что отступать тяжело, и это нормально. Вам понадобится время, чтобы прийти в себя, а затем выберите следующие шаги, ответив на приведенные вопросы – они совсем не такие, какие обычно задают на собеседованиях.
Об авторе: Сабина Наваз – коуч, консультирует топ-менеджмент компаний, входящих в список Fortune 500
Читайте также: