Вспомогательный персонал это какие профессии
Опубликовано: 02.07.2024
(1).jpg)
Об актуальных изменениях в КС узнаете, став участником программы, разработанной совместно с АО "Сбербанк-АСТ". Слушателям, успешно освоившим программу выдаются удостоверения установленного образца.
Программа разработана совместно с АО "Сбербанк-АСТ". Слушателям, успешно освоившим программу, выдаются удостоверения установленного образца.
Обзор документа
Приказ Министерства экономического развития РФ от 26 июля 2016 г. № 468 "Об утверждении перечней должностей, относящихся к административно-управленческому и вспомогательному персоналу федеральных бюджетных учреждений, находящихся в ведении Министерства экономического развития Российской Федерации" (не вступил в силу)
В соответствии с пунктом 10 (2) Положения об установлении систем оплаты труда работников федеральных бюджетных, автономных и казенных учреждений, утвержденного постановлением Правительства Российской Федерации от 5 августа 2008 г. № 583 «О введении новых систем оплаты труда работников федеральных бюджетных, автономных и казенных учреждений и федеральных государственных органов, а также гражданского персонала воинских частей, учреждений и подразделений федеральных органов исполнительной власти, в которых законом предусмотрена военная и приравненная к ней служба, оплата труда которых в настоящее время осуществляется на основе Единой тарифной сетки по оплате труда работников федеральных государственных учреждений» (Собрание законодательства Российской Федерации, 2008, № 33, ст. 3852; № 40, ст. 4544; 2010, № 52, ст. 7104; 2012, № 21, ст. 2652; № 40, ст. 5456; 2013, № 5, ст. 396; 2014, № 4, ст. 373), приказываю:
1. Утвердить перечень должностей, относящихся к административно-управленческому и вспомогательному персоналу федерального бюджетного учреждения «Управление административными зданиями Министерства экономического развития Российской Федерации» (приложение № 1).
2. Утвердить перечень должностей, относящихся к административно-управленческому и вспомогательному персоналу федерального бюджетного учреждения здравоохранения «Лечебно-реабилитационный центр Министерства экономического развития Российской Федерации» (приложение № 2).
| Министр | А.В. Улюкаев |
Зарегистрировано в Минюсте РФ 24 августа 2016 г.
Регистрационный № 43370
Приложение № 1
к приказу Министерства
экономического развития РФ
от 26 июля 2016 г. № 468
Перечень должностей,
относящихся к административно-управленческому и вспомогательному персоналу федерального бюджетного учреждения «Управление административными зданиями Министерства экономического развития Российской Федерации»
| 1. Административно-управленческий персонал: | |
|---|---|
| - | главный бухгалтер; |
| - | директор филиала; |
| - | заместитель директора филиала; |
| - | заместитель начальника Учреждения; |
| - | контрактный управляющий; |
| - | начальник Учреждения; |
| - | начальник отдела (кадров, юридического, планово-договорного). |
| 2. Вспомогательный персонал: | |
| - | бухгалтер всех категорий, включая ведущего; |
| - | ведущий инженер по охране труда; |
| - | ведущий специалист по кадрам; |
| - | заместитель главного бухгалтера; |
| - | инженер по охране труда; |
| - | экономист всех категорий, включая ведущего; |
| - | юрисконсульт всех категорий, включая ведущего. |
Приложение № 2
к приказу Министерства
экономического развития РФ
от 26 июля 2016 г. № 468
Перечень должностей,
относящихся к административно-управленческому и вспомогательному персоналу федерального бюджетного учреждения здравоохранения «Лечебно-реабилитационный центр Министерства экономического развития Российской Федерации»
| 1. Административно-управленческий персонал: | |
|---|---|
| - | главный бухгалтер; |
| - | главный врач; |
| - | главная медицинская сестра; |
| - | директор; |
| - | заместитель директора; |
| - | заместитель главного врача; |
| - | инженер по гражданской обороне и чрезвычайным ситуациям; |
| - | начальник объекта. |
| 2. Вспомогательный персонал: | |
| - | администратор отдела культурно-массовой работы; |
| - | администратор отдела реализации; |
| - | агент по снабжению; |
| - | архивариус; |
| - | библиотекарь всех категорий, включая ведущего; |
| - | буфетчик; |
| - | бухгалтер всех категорий, включая ведущего; |
| - | водитель автомобиля; |
| - | воспитатель; |
| - | газосварщик; |
| - | гардеробщик; |
| - | главный инженер; |
| - | главный энергетик; |
| - | горничная, включая старшую; |
| - | грузчик; |
| - | дворник; |
| - | дежурный по залу; |
| - | делопроизводитель; |
| - | диспетчер автомобильного транспорта; |
| - | заведующий (заместитель заведующего) всех наименований, за исключением медицинских и фармацевтических работников; |
| - | заместитель главного бухгалтера; |
| - | заместитель начальника объекта; |
| - | заместитель начальника очистных сооружений; |
| - | заместитель начальника участка; |
| - | инженер всех категорий и наименований, включая ведущего; |
| - | инспектор по кадрам; |
| - | кассир всех наименований, включая старшего; |
| - | кастелянша; |
| - | кладовщик; |
| - | культорганизатор; |
| - | курьер; |
| - | кухонный рабочий; |
| - | лаборант химического анализа; |
| - | лаборант (очистные сооружения) ; |
| - | лифтер; |
| - | маляр; |
| - | маникюрша; |
| - | мастер всех наименований; |
| - | матрос береговой; |
| - | матрос-спасатель; |
| - | машинист всех наименований; |
| - | машинистка; |
| - | менеджер всех наименований, включая ведущего; |
| - | механик всех наименований; |
| - | мойщик посуды; |
| - | начальник всех наименований, за исключением указанных в пункте 1; |
| - | облицовщик-плиточник; |
| - | овощевод; |
| - | оператор всех наименований; |
| - | официант; |
| - | парикмахер; |
| - | паспортист; |
| - | плотник; |
| - | подсобный рабочий; |
| - | продавец; |
| - | производитель работ; |
| - | прораб; |
| - | рабочий всех наименований; |
| - | резчик пищевой продукции; |
| - | ремонтировщик плоскостных спортивных сооружений; |
| - | секретарь руководителя; |
| - | слесарь всех наименований; |
| - | спасатель; |
| - | специалист всех категорий и наименований, включая ведущего; |
| - | старший инспектор; |
| - | сторож (вахтер); |
| - | стрелок; |
| - | техник всех категорий и наименований, включая старшего; |
| - | токарь; |
| - | тракторист; |
| - | уборщик всех наименований; |
| - | управляющий сельскохозяйственным участком; |
| - | швея; |
| - | штукатур; |
| - | экономист всех категорий и наименований, включая ведущего; |
| - | экскурсовод; |
| - | электромеханик по лифтам; |
| - | электромонтер всех наименований; |
| - | электрогазосварщик; |
| - | энергетик; |
| - | юрисконсульт всех категорий, включая ведущего. |
Обзор документа
Федеральные госорганы могут устанавливать предельную долю оплаты труда работников административно-управленческого и вспомогательного персонала в фонде оплаты труда подведомственных федеральных учреждений (не более 40%).
Составлены перечни должностей, относящихся к административно-управленческому и вспомогательному персоналу Управления административными зданиями и Лечебно-реабилитационного центра Минэкономразвития России.
Услышав словосочетание «классификация персонала», многие подумают, что это что-то из экономической теории, абстрактное и вообще не имеет отношения к реальности. Но это не так. Все передовые компании делят свой персонал на группы. Это помогает не только вести учет труда, но и мотивировать, развивать сотрудников. Как это реализуется, какие бывают классификации – читайте в статье.
Что такое «персонал», его признаки
Это постоянный состав работников конкретной компании. Учитываются наемные специалисты, собственники и совладельцы предприятия.
У понятия «персонал» есть свои признаки. Например, рабочий, которого пригласили вымыть окна в офисе компании на 12 этаже, не входит в это понятие. А если организация заключит с ним трудовой договор, и рабочий продолжит работать на постоянной основе, тогда его можно включить в штат.
Продолжим этот пример. В компанию нанимают сотрудника мыть окна на высоком этаже, потому что у него есть опыт, навыки и специальные знания в этой области. Это совпадает с целями работодателя – чистые окна.
На основе этого утрированного примера подведем итог и выделим признаки персонала:
- наличие заключенного трудового договора;
- характеристики, которые помогают специалисту работать (квалификация, навыки, образование, опыт);
- есть цель деятельности, которая совпадает с задачами предприятия.
После того как мы рассмотрели понятие «персонал», перейдем к его категориям.
Категории персонала
Делят на производственный и непроизводственный.
Первый занимается трудом, который можно «потрогать». Например, кондитер испек торт, рабочий покрасил стены, бухгалтер составил отчет.
Производственный штат предприятия подразделяется на категории:
-
. Они работают физически. Рабочий персонал делят на основной и вспомогательный. Первые трудятся в производственных цехах, а вторые обслуживают производство. К вспомогательным относят официантов, грузчиков, уборщиков.
- Служащие. У них преобладает интеллектуальный труд. Например, управление, бухучет, юриспруденция и другое. Служащих делят на 3 группы: руководители компании или ее отделов, их заместители; специалисты (экономисты, юристы); служащие (делопроизводители, технические специалисты).
Это мы рассмотрели производственный персонал. Непроизводственный – специалисты, которые работают в непромышленных сферах. Они не создают ничего материального, но их труд не менее важен. Это могут быть работники ЖКХ или поликлиник.
Кто и как классифицирует персонал
Международная организация труда делит трудящихся на три категории:
- «Белые воротнички». Специалисты, занятые нефизическим трудом. Это могут быть офисные или школьные работники (учителя, завучи).
- «Синие воротнички». Это рабочий класс. Они занимаются ручным трудом, получают почасовую зарплату или сдельную за объем работ.
- «Серые воротнички». Обслуживающий персонал. Это официанты, уборщицы, грузчики.
В развитых странах управленческий штат предприятия подразделяют на следующие категории:
- top management – высшее звено (генеральный директор);
- middle management – среднее звено (руководители подразделений);
- lower management – низшие звенья (руководители подотделов, групп, бригадиры).
В России руководителей предприятия классифицируют следующим образом:
- линейные – генеральный директор, начальник цеха;
- нелинейные – функциональные руководители (например, технический директор, HR-директор).
Обычный персонал, согласно ст. 15 ТК РФ, классифицируют в зависимости от специальности, квалификации и должности. Наиболее распространенное разделение – по степени квалификации персонала:
- высококвалифицированные кадры (например, авиатехник, шеф-повар или кардиолог);
- квалифицированные (бухгалтер или сварщик);
- неквалифицированные (дворник, грузчик).
Классификация работников в организациях
Профессионально-квалификационная структура персонала помогает расставить кадры на предприятии. Она объединяет три понятия:
- профессиональная структура – представители различных профессий;
- квалификационная структура – рабочие различной квалификации;
- содержание квалификации – знания, умения, навыки, опыт и другие составляющие для выполнения конкретной работы.
В качестве критериев персонала работодатели используют социальные, демографические и профессиональные признаки работников:
- Половозрастная структура. Руководитель старается соблюдать паритет между мужчинами и женщинами, поэтому в его компании работает примерно одинаковое количество мужчин и женщин. Также он стремится набирать работников разных возрастных групп. Одни – молодые, инициативные, предлагают новые идеи, а другие – опытные и стабильно выполняют свои функции, но с менее гибким мышлением.
- По семейному статусу. По своему опыту руководитель знает, что семейные работники более надежны, так как они заинтересованы в стабильной и хорошо оплачиваемой работе. Но есть и риски: например, женщины с маленькими детьми часто уходят на больничный.
- По образованию. Практически на любом предприятии требуются кадры с высшим, средним или неоконченным образованием.
- Стаж работы. В производственный отдел руководитель предприятия нанимает рабочих, несмотря на опыт. В отделе есть мастер, который готов обучить новеньких. Но в технический и научно-исследовательский отделы руководитель ищет специалистов с опытом работы от трех лет.
Работников также делят:
- По функциям, которые специалист выполняет в производственном процессе. Например, одни рабочие собирают оборудование, другие – упаковывают его, маркетологи проводят рекламную кампанию.
- По роду занятий (специалист с высшим образованием, служащий, частный предприниматель).
- По сроку работы. Например, бухгалтер пять лет работает в компании – он постоянный специалист. Инженер-технолог ушла в декрет, на ее место взяли другого специалиста – это временный работник. Студент летом устроился продавцом в ларек мороженого – это сезонная работа.
Рассмотрим еще одну классификацию персонала, которая применяется во многих организациях для его разделения на группы:
- формы производственной деятельности (прокладка электрики или составление сметы);
- тарифные разряды (они определяют соотношение заработной платы и квалификации) – всего их восемь;
- классы квалификации – выше мы их уже рассмотрели;
- модель заработной платы: может быть сдельная, премиальная, классическая;
- уровень механизации труда – насколько автоматизирована работа.
Для чего нужна классификация и примеры ее использования
Как видите, существует много разных классификаций персонала. Все они помогают вести учет труда, выработки и зарплаты, составлять отчетности и контролировать фонд оплаты работы и социальные выплаты.
Руководитель компании понимает, что развитие компании во многом зависит от ее работников: насколько они квалифицированы и мотивированы. В этом ему помогает разделение штата на группы.
Например, в рабочем персонале руководитель часто делает кадровые перестановки, чтобы специалисты меняли вид деятельности. Перед ним стоит задача: сделать так, чтобы работники не уставали от одного типа работы.
Служащих и руководителей подразделений постоянно отправляют на курсы повышения квалификации, за достижения назначаются премии и т.д. Это повышает мотивацию персонала.
Также работодатель, держа перед собой классификационную структуру персонала, видит, в каких кадрах нуждается организация, где есть риски. Риском может быть большое число специалистов-девушек детородного возраста, которые могут внезапно уйти в декрет, а также, например, недостаточная квалификация управленческого звена на предприятии.
Таким образом, классификация помогает руководителям находить, развивать и удерживать кадры, которые отвечают требованиям.
Нормативные акты трудового законодательства РФ не содержат критериев деления должностей на категории. Кто относится к вспомогательному персоналу, определяет профиль предприятия и руководство. Разделение работников на категории условно, но имеет практическое значение для управления кадрами. Вспомогательный персонал опосредованно влияет на получение прибыли и первым попадает под увольнение в кризис.
Потребность в работниках
Персонал предприятия или учреждения — это люди, занимающие должности согласно штатному расписанию. Для получения прибыли трудовые ресурсы должны быть достаточными, но не избыточными.
При формировании штатного расписания необходимо понимать:
- какие функции, в каком количестве должны исполняться ежедневно;
- какое число работников это осуществит (согласно нормам выработки);
- кто и как будет контролировать процессы;
- потребность в управлении, планировании;
- обслуживающие процессы — специалисты, их количество.
После создания понятной структуры производственных и обслуживающих процессов, переходят к определению личного состава. Расчет численности проводят с учетом категории позиции.
Основной и вспомогательный персонал
Кто входит в группу вспомогательного персонала зависит от производственного процесса. В промышленности — это работники, которые не участвуют в выпуске товаров, обеспечивающих доход предприятия. Их функции можно назвать второстепенными, направленными на поддержание жизнедеятельности самого предприятия.
Вспомогательный персонал организаций определить сложнее. Здесь «продуктом» является интеллектуальный продукт, который измерить количественно невозможно.
Для определения вспомогательных должностей используют следующие признаки:
- участие в обслуживании основных процессов;
- влияние на деятельность компании;
- критичность ротации.
Обратите внимание! Невозможно абстрактно выделить список профессий, которые относятся к вспомогательным.
Например, для большинства компаний клининг является обслуживающей сферой. Однако в фирме, оказывающей услуги аутсорсинга, мастера по уборке — главный персонал.
Неверно относить к второстепенным позициям неквалифицированный труд. В IT компании второстепенными будут управленческие должности, кадровики и даже юристы.
Административно вспомогательный персонал характерен для бизнес-процессов и научной деятельности.
Как определить вспомогательный персонал
Существуют критерии, по которым персонал на каждом предприятии делят на основной и вспомогательный. Отталкиваются от особенностей структуры организации, направления ее деятельности.
Отличительные признаки вспомогательного персонала:
- Сокращение работников не остановит рабочий процесс. Часть функционала безболезненно делегируют другим сотрудникам. Должность можно сократить или уменьшить нагрузку до совмещения.
- Вспомогательные позиции можно назвать обезличенными — ротация не влияет на эффективность выполнения работ.
- Для второстепенных должностей характерна высокая текучесть кадров. Минимальная оплата, отсутствие конкуренции при отборе снижает приоритет позиции, ее ценность в глазах соискателя.
- При передаче в аутсорсинговое агентство вспомогательный персонал приносит наибольшую выгоду.
- Отчетность по труду выделяет неосновные позиции в отдельную графу.
Руководство отдельных ведомств самостоятельно принимает нормативные акты, определяющие порядок отнесения работников к главной и вспомогательной сфере деятельности.
Вспомогательный персонал — примеры профессий
Для того чтобы лучше понимать кто входит в неосновную сферу деятельности, рассмотрим примеры вспомогательного персонала по отраслям.
Государственные структуры:
- Учреждения образования. Основное направление работы — оказание образовательных услуг. К неосновным позициям здесь относят хозяйственно-технических работников. В школах это библиотекарь, завхоз, работники столовой, уборщицы — все, кто не учителя и не администрация. В высших учебных заведениях список вспомогательных должностей пополняют инженеры-лаборанты, системный администратор, техники.
- В здравоохранении ситуация похожая. К вспомогательным относят должности, которые «не врачи». Средний и младший медперсонал имеет обезличенные позиции и не влияет на факт оказания услуги. Хозяйственная часть, клининг, обеспечение расходными материалами — все эти сферы деятельности в медицине являются вспомогательными.
- Силовые структуры имеют более четкое разделение функционала, поскольку введены гражданские должности на вспомогательные позиции. К неосновным здесь относят и административные должности.
Влиятельность позиции в деятельности частной фирмы определяется направлением. Например, завод по производству кирпичей имеет собственный детский сад. Работники детсада будут на обслуживающих должностях. Если лицензионные образовательные услуги оказывает частный детский сад, то к неосновным профессиям здесь отнесут только хозяйственную сферу и снабжение.
Как видно из приведенных примеров разделение персонала на категории является условным. Цель — повышение эффективности управления предприятием.
Производственный персонал — это та группа работников на предприятии, которая отвечает за исполнительную деятельность. Также по классификации к производственному персоналу относят работников, которые относятся к низшему звену, обслуживающему персоналу. В свою очередь, производственный персонал в общих чертах можно классифицировать на:
- рабочих;
- служащих младшего звена (не участвуют непосредственно в производственном процессе, но при этом не являются административной частью персонала);
- охрану (эта группа сотрудников организует КПП на предприятии, осуществляет контроль за прибытием сотрудников, оформлением пропусков, контролем за выносом и вносом товаров, оборудования на территорию предприятия);
- инженерный, технический, административно-технический персонал (отвечающий за техническую часть производства, функциональность оборудования);
- стажеры (ученики, которые работают на предприятии, на основании ученического договора, не входят в административный персонал).
Рассматривая какие бывают типы и виды сотрудников в данной категории стоит рассмотреть еще две под категории.
1. Основные
Описание
Основной персонал — это сотрудники, относящиеся к основной деятельности предприятия. Работа на данном предприятии является основной для них, они оформлены в штат. Если рассматривать производственное предприятие, то к основным работникам относятся рабочие, которые заняты в производстве. От качественного труда основных работников зависит напрямую прибыль организации.
2. Вспомогательные
Описание
К вспомогательным рабочим относят персонал, который занят обслуживанием рабочих процессов, производств. Их деятельность направлена на обеспечение рабочего процесса, но в самом ключевом производстве они не участвуют. Вспомогательный персонал не связан с ключевой деятельностью предприятия и его отсутствие не повлияет существенно на прибыль компании (от производства товаров). Вспомогательный персонал возможно отнести как к производственному, так и к административному.
Важно. Вспомогательный персонал чаще всего попадает под риск сокращения на предприятии. В этой категории всегда прослеживается большая “текучка” кадров. Не всегда выгодно предприятию содержать вспомогательный персонал на постоянной основе, поэтому в некоторых случаях имеет смысл обратиться к аутсорсингу.
Управленческий персонал (служащие)
Описание
К управленческой категории персонала относят служащих, которые занимаются управленческой деятельностью на предприятии. Их труд можно назвать умственным, но с использованием технических средств (например, компьютера). В процессе управленческой деятельности они работают с большими объёмами информации, принимают управленческие решения, отслеживают процесс их исполнения и контроль. К управленческому персоналу можно отнести как служащих, специалистов, так и руководителей.
1. Руководители
Описание
Руководитель — это должностное лицо в компании, ответственный за управление, принятие решений и занимающийся стратегическим планированием. Достаточно часто происходит путаница в двух понятиях “руководитель” и “основатель”. Это могут быть два совершенно разных человека. Собственником предприятия может быть основатель, а руководителем приглашённый, наёмный сотрудник.
Иногда собственник и руководитель компании являются одним и тем же лицом. Но всё чаще приходится встречаться с практикой, когда их полномочия разграничиваются.
2. Специалисты
Описание
Человек, прошедший обучение в ВУЗе, является специалистом. Дипломированный специалист — это человек, окончивший учебное заведение и получивший специальность. Но это определение всё же имеет более широкое значение и специалистом может считаться человек, окончивший не только высшее учебное заведение, но и школу, ПТУ, колледж. Основным в определении является получение специальности, т.е человек занимается определённым видом труда, обладает определёнными навыками, знаниями и практическим опытом для выполнения трудовой деятельности.
3. Технические исполнители
Описание
Технические исполнители — это люди, которые занимаются хранением, доставкой и преобразованием информации. К ним относятся делопроизводители, курьеры, машинистки, стенографистки, экспедиторы.
На территории Российской Федерации в законодательном регулировании и в Трудовом кодексе нет точных указаний, по которым работников организации можно отнести к основному или вспомогательному персоналу.
Однако субъекты хозяйствования могут выпускать локальные нормативные акты с положениями, регламентирующими определение функций вспомогательного персонала.
Что такое основной и вспомогательный персонал
Основной критерий разделения персонала на категории – это их деятельность и важность функций конкретной должности в работе организации. В отличие от основного, вспомогательный персонал - это те работники, которые заняты выполнением задач, не связанных с основной деятельностью компании. По фактическим функциям, выполняемым работниками, их разделяют на следующие категории:
- Основной персонал. Посредством своей деятельности приносит организации прямую выгоду. Сюда относятся сотрудники, без которых невозможно нормальное функционирование организации.
- Вспомогательный персонал. К данной категории относятся работники, деятельность которых не является ключевой для предприятия. Без вспомогательного персонала субъект хозяйствования сможет и дальше функционировать без потери эффективности.
Вспомогательный персонал – это работники, которые выполняют дополнительные функции, не влияющие напрямую на основную деятельность компании. Разделение персонала на основной и вспомогательный состав не исключает деления работников и по иным категориям.
Какие профессии относятся к вспомогательному персоналу
Сложно выделить профессии, непосредственно относящиеся к вспомогательному персоналу. Список профессий изменяется по сферам деятельности организации. Персонал вспомогательного типа может присутствовать в частных и государственных структурах.
В качестве примера можно привести вспомогательный персонал сферы здравоохранения. К нему относятся сотрудники, не являющиеся врачами. Они обеспечивают другие функции учреждений. Их деятельность помогает врачам и пациентам. В данной сфере вспомогательный персонал - это следующие должности:
- медсестры;
- санитары;
- фельдшеры;
- работники пищеблока;
- уборщики.
Для коммерческих организаций должности, относящиеся к вспомогательному персоналу, определяются непосредственно работодателем. Он самостоятельно формирует критерии и признаки данного типа работников, регулирует их деятельность.
Какие особенности характерны для вспомогательного персонала
Вспомогательный персонал – это важный элемент структуры организации. С его помощью работодатели могут разрешать ряд возможных сложностей в деятельности компании. Тем не менее имеется ряд характерных особенностей, которые нельзя не учитывать.
Вспомогательные работники являются первой мишенью при необходимости сокращения кадров. Они фактически не влияют на доход организации, поэтому за счет них нередко снижают затраты на оплату труда.
Деятельность вспомогательного персонала зачастую легко можно перенести на аутсорсинг либо нанять работников по договору оказания услуг. Содержать этих работников в штате не всегда рентабельно.
Руководство должно учитывать, что среди вспомогательного персонала всегда высока текучесть кадров. Но в сравнении с основным персоналом данная особенность не имеет критического значения.
Отчетность рекомендуется разделять на результаты труда основного и вспомогательного персонала. Иногда учет роли вспомогательного персонала в общих показателях работы организации вообще не имеет смысла.
Какие работники производственного персонала считаются вспомогательными
Производственный персонал включает в себя работников и специалистов, за счет фактической деятельности которых формируется доход организации или выполняются ее основные функции. Вспомогательный обслуживающий персонал также может относиться к производственному типу.
Вспомогательный персонал на производстве - это сотрудники, не участвующие в производстве или обеспечении жизненно важных потребностей организации. Но они влияют на деятельность компании. К таким работникам относятся уборщицы, повара в ведомственных столовых, службы клининга и прочие.
Сотрудники административно-вспомогательного персонала
Административный персонал нацелен на организацию основных процессов в организации. Круг задач определяется потребностями конкретного субъекта хозяйствования. В сферу деятельности сотрудников, относящихся к административному персоналу, входят управленческие функции, организационные и материально-технические вопросы.
К административно-вспомогательному персоналу могут относиться такие должности, как офис-менеджер, юрисконсульт, специалист, занимающийся подбором персонала, и другие - в зависимости от потребностей организации.
Какой вспомогательный персонал относится к управленческому составу
Управленческий персонал обеспечивает целенаправленную деятельность всей организации и координацию работы ее отдельных отделов, департаментов, производственных участков. К нему относятся сотрудники аппарата управления:
- администрация организации;
- офисные служащие;
- аппарат управления учреждения.
К вспомогательному персоналу управленческого состава могут относиться служащие, выполняющие консультативную деятельность при управлении организации. Но при этом их полномочия не позволяют отнести их к должностям, на которых непосредственно держится функционирование фирмы или производства, а требования к квалификации служащих более низкие, чем к основному персоналу.
Как оплачивается труд вспомогательного персонала
Существует вспомогательный персонал, в котором организация заинтересована, поэтому предоставляет конкурентоспособные условия оплаты труда. Это инженеры, операторы, обслуживающие сложное оборудование, финансисты, юристы. Иными словами, работники, деятельность которых требует определенного опыта и квалификации.
Планировать оплату труда вспомогательного персонала рекомендуется с помощью внедрения эффективного трудового договора. Рекомендуется предусмотреть возможности дифференцирования заработной платы посредством грейдирования, надбавок и тарификации, напрямую зависящей от показателей деятельности, результативности труда.
Роль вспомогательного персонала в деятельности организации
Чтобы понять, кто относится к вспомогательному персоналу, нужно внимательно изучить специфику деятельности конкретной организации. Спектр работников и служащих, попадающих под это определение, довольно широк. К данному виду работников относятся и государственные служащие, и сотрудники частных организаций.
Основным признаком вспомогательного персонала являются функции трудовой деятельности. Они непосредственно не влияют на основную работу субъекта хозяйствования, в их полномочия не входит принятие решений, влияющих на административное управление. Обычно их функции подразумевают проведение материально-технических мероприятий на регулярной основе. Эти мероприятия нацелены на улучшение функционирования управления предприятием и всеми его структурами, на помощь основному штату работников, обеспечение оптимальных условий труда для всех сотрудников компании.
В современных организациях вся структура штата подразумевает наличие сотрудников, выполняющих вспомогательные функции для своего подразделения. Деятельность вспомогательного персонала дает возможность перераспределить нагрузку руководящего состава между другими работниками, обладающими более низким уровнем квалификации (или вовсе без таковой). Можно с уверенностью сказать, что вспомогательный персонал в структуре кадров организации является неотъемлемой частью человеческих ресурсов, необходимых для эффективного управления субъектами хозяйствования.
Читайте также: