Чем отличается классический бизнес и работа по найму от нашего бизнеса

Опубликовано: 16.05.2024

Затянувшаяся пандемия коронавируса нанесла серьезный удар по экономике и бизнесу. Многие компании вынуждены приостановить свою деятельность или вовсе закрыться. В то же время есть сферы, которые не только спокойно переживают кризис, но и демонстрирует подъем. Среди них – сетевой маркетинг.

Впервые способ продвижения продукции по принципу “сарафанного радио” был опробован в США. Сегодня во многих странах МЛМ признан абсолютно законным видом бизнеса, который регулируется законом.

Сетевой маркетинг – концепция реализации товаров и услуг через сеть независимых дистрибьюторов, которые помимо сбыта продукции строят собственные структуры, привлекая новых торговых агентов.

Дистрибьюторы могут зарабатывать несколькими способами:

получая комиссионные за личный и групповой товарооборот;
развивая реферальную структуру и получая бонусы за продуктивность приглашенных партнеров.

Одним из главных преимуществ сетевого маркетинга является отсутствие любых ограничений относительно возраста, образования, гендерной принадлежности, социального статуса, опыта и финансовых возможностей. Любой желающий может добиться успеха в бизнесе при наличии сильного желания, мотивации и трудолюбия.

Между тем, в странах постсоветского пространства МЛМ имеет неоднозначную репутацию, а многие предприниматели предпочитают не говорить “в открытую” о своем занятии.

Негативное отношение к МЛМ в первую очередь связано с финансовыми пирамидами – мошенническими проектами, которые росли как грибы после дождя в смутное перестроечное время.

Многие помнят крупнейшую аферу МММ, организованную Сергеем Мавроди, от которой пострадали миллионы людей.

В развитых странах деятельность финансовых пирамид подпадает под статьи о мошенничестве и незаконном предпринимательстве. В отличие от территории СНГ, где пока нет прямого запрета на их работу. Поэтому мошенники продолжают наживаться на несведущих обывателях.

Также на репутацию сетевого маркетинга повлияли агрессивные методы продаж. Излишняя навязчивость, вранье о характеристиках продукта и другие неэтичные приемы привели к тому, что у людей выработался стойкий иммунитет к подобного рода предложениям.

Несмотря на это, сетевой маркетинг доказал свою жизнеспособность и с каждым годом завоевывает новые мировые рынки, а современные МЛМ предприниматели, оснащенные передовыми технологиями, достойно конкурируют с воротилами традиционного бизнеса.

Кроме того, многие компании в том или ином виде внедряют элементы МЛМ, которые помогают расширить клиентскую базу, повысить уровень продаж и узнаваемость среди широкой аудитории. Так из сетевого бизнеса “перекочевали” партнерские и бонусные программы, кэшбэк, промокоды, аффилиатный маркетинг, краудфандинг по рекомендации и т.д.

1. Инвестиции и рентабельность

Для открытия даже небольшой фирмы в традиционном бизнесе потребуется солидный стартовый капитал на регистрацию юридического лица, аренду и ремонт помещения, закупку оборудования и товара, рекламу, оплату коммунальных платежей и другие необходимые расходы.

Финансовой подушки должно хватить минимум на 1-2 года раскрутки. При этом никто не даст гарантии, что компания будет приносить прибыль и сможет конкурировать с более крупными игроками.

Кроме того, для развития и поддержания рентабельности бизнеса необходимы дополнительные ежемесячные инвестиции. Здесь работает четкое правило: если хочешь больше получать, нужно больше вкладывать. Обычно по мере роста рентабельность компаний в традиционном бизнесе падает или останавливается на определенном уровне.

Чтобы начать свой бизнес в МЛМ вам не нужны внушительные средства. Максимум, что может потребоваться – покупка продукции на минимальную сумму, предусмотренную маркетинг-планом. В некоторых проектах даже это условие необязательно. Для начинающих дистрибьюторов практически отсутствуют финансовые и административные барьеры, а все организационные вопросы берет на себя сетевая компания.

Если говорить о рентабельности, то она постепенно растет при условии продуманного компенсационного плана. В сетевом маркетинге уровень доходов зависит исключительно от собственных усилий и активности. Конечно, не все становятся миллионерами. Но при грамотной организации работы прибыль сетевика может ежегодно удваиваться без дополнительных вложений.

2. Методы продвижения

Основная проблема классического бизнеса заключается в донесении информации о реализуемом продукте/услуге до конечного потребителя. Для продвижения товара предприниматель должен найти подходящий рынок сбыта и подготовить физические точки продаж, разработать маркетинговую стратегию и подобрать каналы коммуникации с потенциальными клиентами, запустить рекламу.

Не секрет, что в наше время спрос на рынке формируется миллениалами, которые глубоко вовлечены в цифровые технологии и больше доверяют рекомендациям знакомых и лидеров мнений. Поэтому медийная реклама и баннеры на улицах остаются без внимания или вовсе вызывают отторжение.

В сетевом бизнесе продвижение товара полностью обеспечивают участники структуры, выполняющие роль информаторов и продавцов. Они более эффективны, поскольку работают со своим окружением, ближе и понятнее потребителям. Дополнительным плюсом является возможность доставки товара непосредственно покупателю, минуя посредников, благодаря налаженной логистике компании.

Кроме того, с переходом МЛМ бизнеса в интернет в арсенале современных сетевиков появились новые инструменты, упрощающие взаимодействие с самыми узкими категориями целевой аудитории. Используя социальные сети, сайты, таргетинговую и контекстную рекламу, системы автоматизации, дистрибьюторы могут создавать собственные воронки продаж и привлекать только заинтересованных в предложении людей.

Таким образом, сетевой бизнес позволяет решать две главные задачи – расширение клиентской базы и дистрибьюторской сети.

3. Конкуренция

В традиционном бизнесе нет друзей. В первую очередь вы конкурент, отбирающий клиентов и прибыль. Поэтому нужно быть готовым к тому, что никто не будет делиться своим опытом и успехами. Необходимыми знаниями и навыками придется овладевать самостоятельно, вкладывая средства в самообразование.

Даже если вы начинаете дело с единомышленниками и в самом начале договорились о распределении прибыли, обычно наступает момент, когда кто-то недоволен своим положением и доходами. Как правило, это приводит к разделу бизнеса или полному краху.

Также нет гарантии, что человек, которого вы возьмете на работу и всему обучите, через время не решит открыть аналогичную компанию и пополнит ряды конкурентов.

В МЛМ спонсоры и учредители лично заинтересованы в вашем развитии и успехе. Лидеры команд мотивированы обучать и поддерживать своих подопечных, чтобы они как можно скорее построили собственные структуры и начали получать достойный пассивный доход.

Методы работы в сетевых компаниях проверены и отработаны годами. Поэтому вы никогда не останетесь один на один со своими проблемами. Вас с удовольствием обучат всем нюансам бизнеса, технологиям продаж, продвижения и привлечения клиентов/партнеров, помогут сделать первые шаги. Вы будете обеспечены всеми необходимыми материалами, сможете участвовать в вебинарах, мастер-классах, семинарах и мероприятиях компании. В случае ухода из бизнеса, полученные знания и навыки наверняка пригодятся в любой другой сфере деятельности.

Что касается распределения прибыли, то здесь все очень просто. Благодаря четкой системе вознаграждений, заложенной в маркетинг-плане, каждый дистрибьютор зарабатывает пропорционально собственным усилиям.

4. Управление собственной жизнью

Мало кто из предпринимателей традиционного бизнеса могут себе позволить оставить свое дело на долгое время. Необходимо постоянно держать ”руку на пульсе” и контролировать процесс. Обычно бизнесмены, особенно работающие в одиночку, круглосуточно крутятся “как белка в колесе”, отодвигая на второй план семью, детей, общение с друзьями, отдых, путешествия и другие удовольствия.

В сетевом маркетинге дистрибьютор сам себе хозяин. Вы можете самостоятельно подбирать темп работы и стратегию развития, расставлять приоритеты между бизнесом и личной жизнью.

Благодаря онлайн-инструментам легко поддерживать связь с клиентами и партнерами, контролировать продуктивность команды из любой точки мира. По мере масштабирования структуры и увеличения дохода бизнесу можно уделять намного меньше времени, наслаждаясь свободой и деньгами.

У классического и сетевого бизнеса свои преимущества и недостатки. Но то, что МЛМ уверенно укрепляет свои позиции на мировом рынке и в разных сферах экономики, является фактом. Появляется все больше новых компаний с широким ассортиментом качественных товаров/услуг под управлением молодых профессиональных лидеров. Со временем предпринимательская деятельность в МЛМ станет более престижной и прибыльной, что будет способствовать формированию положительного имиджа отрасли.

Сначала о наемной работе.

Второй момент неприятный для наемной работы — это всегда есть ограничения в заработке. Сколько бы ни строил свою карьеру, ни развивался, ни продвигался в начальники подразделений, в директора, у тебя все равно будут сильные ограничения по доходам. Они связаны с рынком труда. Можешь зайти в HeadHunter и посмотреть, сколько платят людям на каждой позиции или посмотреть следующую свою карьерную ступеньку. Ты увидишь, сколько платят на следующем этапе, то есть какой диапазон заработка, выше которого ты не поднимешься. В этом очень большая проблема. Ты тратишь свои годы, силы, много времени, чтобы ходить на работу, но твой заработок жестко ограничен. Потому что основные деньги должен получать владелец бизнеса или акционеры.

Проблемы наемной работы.

Третья проблема, которая существует на наемной работе, связана с иерархией в обществе. Ты всегда будешь ниже. Если ты простой менеджер, то простой руководитель будет круче тебя. Если ты руководитель какого-то подразделения, то директор выше тебя. Если стал директором спустя много лет, все равно владелец круче тебя. Такая пирамида — это иерархия в обществе. Если берешь двух одинаковых мужчин, которые одинаково выглядят, одинаково сейчас зарабатывают, один занимается бизнесом, а другой наемный сотрудник, то девушка предпочтет того, кто занимается бизнесом. Потому что это вопрос, где находится мужчина в иерархической цепочке. То есть чем выше, тем престижнее. Поэтому девушки предпочитают больше политиков, бизнесменов, которые имеют какое-то влияние, власть, во главе какой-то пирамиды находятся, имеют хорошие заработки. Человек на наемной работе обречен быть низшим по своему социальному статусу.

Человек на наемной работе обречен.

Следующая проблема, чем отличается классический бизнес от наемной работы — это на наемной работе у тебя нет гибкого графика. Ты должен прийти на работу к 9 часам утром, пробыть там до 6 часов вечера. Не можешь прогуливать, потому что будут серьезные последствия. Всегда есть график твоей работы, отпусков, которые ты обязан согласовать со своим руководством. То есть ты человек не свободный. Если на календаре рабочий день, то ты себе не принадлежишь. Выше будешь подниматься по карьерной лестнице, зарабатывать 300-400 тысяч рублей и полностью будешь принадлежать компании. Работать по 6 дней в неделю. Будешь классным специалистом, профессионалом в своей теме, но себе не будешь принадлежать. То есть никакой речи не идет о свободе выбора в твоей жизни. Будешь выполнять те цели компании, за которые тебе платят.

Различии классического бизнеса от наемной работы.

Есть распространенная проблема в различии классического бизнеса от наемной работы. Она заключается в том, что свойственно для российского бизнеса — это отсутствие культуры. Вышестоящее руководство всегда унижает нижестоящих. Редчайшее исключение, когда руководитель ни кричит, ни ругается, ни оскорбляет своих подчиненных. Если нашел такого начальника, то держись за него. Обычно руководство ругает, оскорбляет, унижает сотрудников по полной программе. Это минус для твоей психики, для восприятия своей собственной самооценки. Потом придется тратиться на психолога, чтобы прорабатывать эти ситуации. Последняя проблема, чем отличается наемная работа от классического бизнеса — это нет твоей реализации. Как только приходишь на наемную работу на конкретную позицию, ты вынужден выполнять маленький кусок конкретных действий каждый день. Изо дня в день ты делаешь одно и то же. Сколько лет работаешь на этой позиции, столько лет выполняешь одно и то же. У тебя нет никакого выбора, нет твоей реализации. Ты не можешь делать то, что тебе хотелось бы. Это страшная, на мой взгляд, вещь. Когда человек занимается тем, что ему не нравится, вынужден работать за деньги, чтобы было на что жить, что-то покушать, одеться, за квартиру заплатить, то не идет речь ни о какой реализации. Когда человек не реализуется, он находится в ущербном состоянии. Это не сразу проявляется, А где-то в 30-40 лет. Потому что он занимается не тем, что ему нравится, не получает удовольствия. Просто это делает формально ради небольшой ежемесячной суммы денег. Здесь возникают серьезные психологические проблемы. Надо понимать, что должна быть наемная работа. Много людей должны работать на наемной работе, но проблема наемной работы в отличие от классического бизнеса — это что ты реализуешь чужие мечты, задачи. На ней много денег не заработаешь, ты обречен быть всегда бедным. Будешь жить от зарплаты до зарплаты, тебе светят кредиты, ипотеки, реализация только чужих желаний.

Приходишь на наемную работу на конкретную позицию.

В чем плюсы классического бизнеса в отличии от наемной работы? Во-первых, сам себе хозяин. Ты выбираешь нишу, набираешь людей в команду. С кем нравится, с тем работаешь, выбираешь клиентов. Второй плюс очень существенный, что заработок денег зависят напрямую от тебя. На старте любого бизнеса денег немного — это нормально. Но как показывает практика, все равно их больше, чем на наемной работе. То есть собственник бизнеса имеет денег больше, чем, если бы он работал в это время на наемной работе. Поэтому денег в классическом бизнесе и в любом бизнесе намного больше, чем дает любая наемная работа.

На наемной работе ты не можешь себе многое позволить.

Третий момент отличия классического бизнеса от наемной работы, что у тебя гибкий график. Ты сам решаешь, в какой день тебе чем заниматься. На наемной работе ты не можешь это себе позволить. Что тебе сказали, то и делаешь, к какому сроку назначили, к такому сроку ты выполняешь задание. В твоем бизнесе у тебя гибкий график. Это существенный плюс, потому что понимаешь, что можешь плотно поработать, а потом уехать в отпуск. Вернуться отдохнувшим, полным сил, плотно поработать и снова уехать в отпуск. То есть можно 4-6 раз быть в отпусках в году. Будет хорошо, если наемный человек раз в год съездит в отпуск. Этим мне нравится быть в бизнесе, то есть сам решаешь, когда и что будет происходить. Я предпочитаю вставать в 9 утра, в то время, как наемный человек в это время обязан быть в офисе. Он должен очень рано проснуться, быстро привести себя в порядок, позавтракать, и поехать на общественном транспорте или стоять в пробках. В это время я не спеша просыпаюсь, могу себе позволить спокойно позавтракать, никуда не спешить. Потом заняться работай, которую я поставил в расписание на день. Поэтому в бизнесе гибкий график и большое количество свободы. Для меня это важно.

На наемной работы ты ни за что не отвечаешь.

Четвертое отличие классического бизнеса от наемной работы — это ты всегда на вершине пирамиды. Если ты владелец или совладелец бизнеса, то неизбежно наверху этой пирамиды, потому что сам ее создаешь. То есть любой, кто на тебя работает, автоматически по этой иерархии будет ниже. Возьми два одинаковых человека. Один — это менеджер, а другой — это владелец бизнеса. Отношение по этому критерию к ним в нашем обществе будет разное. Еще отличие классического бизнеса или онлайн бизнеса от наемной работы — это приходится за все отвечать. То есть вся ответственность лежит именно на владельце бизнеса. Наемный человек ни за что не отвечает, а владелец бизнеса отвечает перед клиентами, перед теми, кого нанимает на работу, перед органами власти. Плюс классического бизнеса в отличие от наемного — это что ты реализуешь свои собственные цели. Это самое замечательное. Ты понимаешь, что это контролируешь, все зависит от тебя. У тебя большой уровень свободы. Ты реализуешь свои мечты. Я мечтал о нормальной трехкомнатной квартире, и вот мы в нее въехали после ремонта меньше недели назад.

Можно работать и на наемной работе, и в своем бизнесе.

Количество зарабатываемых денег зависит только от твоих действий. Если на наемной работе тебе скажут, что твоя зарплата 30 тысяч рублей, то в лучшем случае тебе премию дадут. Раньше я зарабатывал в бизнесе в районе 100 тысяч рублей, потом 300 тысяч, 600 тысяч. В прошлом году заработок был в районе 1 миллиона 400 тысяч рублей. Если надо больше денег, иди и делай, зарабатывай. Человек может работать и на наемной работе, и в своем бизнесе, у всего есть свои плюсы и минусы. Должен понимать, что для себя выбрать. Я пришёл к тому, что лучше для меня бизнес. Пусть маленький, не сложный в интернете, но он дает много денег, большую свободу в отличие от наемной работы.

В отличие от Ивана, партнера по логистическому сервису Eride.ru (его история тут), я пришел к организации своего бизнеса только сейчас. До этого около 10 лет работал по найму. При этом много раз пытался начать свое дело, но все эти начинания не выливались во что-то по-настоящему серьезное.

Окружение

Оглядываясь назад, сейчас я понимаю, что больше всего пугали неизвестность результата и отсутствие поддержки. Я отступал, потому что не верил в успех и не мог транслировать эту веру другим.

Среди моего окружения ни у кого не было своего бизнеса. А те люди, у кого можно было что-то узнать, старательно избегали вопросов про свое дело. Отсутствие информации тоже не вселяло веры в собственный успех.

Безусловно, попав в круг людей, для которых ведение бизнеса – это и есть их жизнь, понимаешь, что ничего страшного в этом нет. Начинаешь по-другому смотреть на время, на деньги. Наличные или банковский перевод на счет для меня теперь всего лишь ресурс, который помогает осуществить те или иные цели.

Пожалуй, можно сказать, что новое окружение стало для меня основным катализатором успешного собственного дела.

Фундамент бизнеса

Часто думают, что создать свой стартап – это придумать услугу/купить товар, сделать сайт разной степени “хитрости” и нагнать туда трафик с помощью контекста. Возможно, у кого-то и так. Но при этом нельзя забывать про фундаментальную часть своего дела: бухгалтерию и документооборот. Без юридической проработки и грамотного ведения бухгалтерии полноценное развитие компании затруднительно, и базовые знания в этих вопросах иметь абсолютно необходимо.

У меня всегда был страх перед бухгалтерией и документооборотом. Это то, что в числе прочего останавливало меня раньше. Все это казалось каким-то космосом, куда лучше не заходить. Но чтобы двигаться дальше нужно обязательно проработать данный аспект. Я специально прошел курсы налогообложения и бухгалтерского учета, а также получил хороший опыт общения с юристами при подготовке юридической части нашего проекта.

Знание бухучета, налогообложения и основы юриспруденции – очень полезные навыки, базовое владение которыми не столь сложно, как может показаться на первый взгляд.

Работа по найму

На многих “тренингах” прививают ненавидеть “работу на дядю”, дескать, с самого начала нужно работать на себя. Я уверен, что если у человека есть тяга к предпринимательству, то он к нему обязательно придет. Idea Fix – стать любыми средствами предпринимателем и сразу зарабатывать большое количество денежных знаков – может привести к быстрому разочарованию.

Работа по найму, если вы занимаетесь интересным для себя делом, дает очень много опыта по общению с коллегами, клиентами, начальством, развивает способность договариваться и умение находить компромиссы. Еще это отличная возможность поработать с профессионалами в разных сферах. Я был менеджером по продажам сварочных материалов, project-менеджером в рекламном агентстве, менеджером по продукту в игровых компаниях, создавал свой внутриигровой сервис (кстати, весьма успешный, но об этом в отдельной статье), проектировал и реализовывал сервисы сайта автомобильных объявлений, работал над облачными решениями автоматизации отелей, занимался мобильными приложениями. И во всех проектах знакомился с интересными людьми.

Я получил опыт работы и в крупных состоявшихся проектах, и в молодых стартапах. Благодаря этому узнал, как работают различные проекты изнутри. И это уникальный опыт. В любом случае, важный для своего дела.

Негативный опыт – тоже опыт

Мне всегда было интересно придумывать сервисы. Например, как-то в центре Санкт-Петербурга мне было сложно найти парковочное место. Я описал в Google Docs концепт онлайн-сервиса отображения парковочных мест, отправив “на удачу” в Яндекс. Меня пригласили на собеседование, где я прошел 3 интервью, и даже дошел до яндексовских топ-менеджеров из Москвы. На работу меня не взяли. Но навык коммуникаций с крупной компанией я получил.

Однажды я выполнял тестовое задание для автомобильного сайта – придумывал сервис оценки подержанных автомобилей. Изучил европейский опыт, американские сервисы-аналоги, и за пару дней нарисовал и описал сервис без глубокой проработки. И получил постоянную работу. Но, к сожалению, в этой компании сервис оценки стоимости подержанных автомобилей так и не запустили по ряду причин. Зато недавно подобный сервис запустил CarPrice, и я его обязательно изучу для интереса. Круто, когда полезные идеи воплощаются, даже если их не удалось воплотить тебе самому.

За время попыток “работы на себя” я принимал много неправильных решений, ошибался в людях, терял деньги, в том числе, существенные суммы из личных средств. Но любой опыт, и особенно негативный – это, прежде всего, ценные навыки. Относитесь к ситуации как к факту – не вините внешние обстоятельства или самого себя. Это не конструктивно. Учитесь работать со своими эмоциями, отделяйте их от фактов. Эмоции часто искажают общую картину событий. Мне потребовалось много времени, чтобы научиться их контролировать, но это того стоит.

А главное – делайте из провалов выводы и обязательно учитывайте полученный опыт в будущем. Со временем качество принимаемых решений будет расти, а эмоции будут влиять на вас все меньше.

Особенности своего дела

Есть наивная, но расхожая иллюзия о том, что предприниматели сразу же получают неограниченное количество времени и денег, как только начинают свой бизнес. Все совсем наоборот – времени в сутках становится намного меньше, а делать работу нужно в несколько раз быстрее. И в любом случае показывать положительный результат, иначе все рухнет. Во всяком случае, на первом этапе.

Каждый день нужно принимать множество решений и нести ответственность. Это тоже забирает множество сил и энергии. Теперь я понимаю, почему Цукерберг покупает одну и ту же футболку и ходит в одной и той же одежде – у него определенно не остается сил на выбор :-)

В то же время, делать все самому – это путь “в никуда”. И здесь важнейший навык для руководителя – делегирование функций, найм и, как ни печально, увольнение работников. Вы тоже должны быть к этому готовы.

Какова была Ваша первая реакция, когда вам предложили регистрацию в Орифлейм? Или начать бизнес с Орифлейм? Или получить дополнительный источник дохода с Орифлейм? Давайте угадаю… наверное:

А какова будет Ваша реакция, если Вам предложат должность на наемной работе, к примеру, государственного служащего, инженера или начальника отдела?

А если у Вашей знакомой, бизнес-леди, есть своя парикмахерская и там нужен работник, неважно кто, что Вы будете делать? С вероятностью 99 %:

А если Ваша подруга Катя вам не предложит вакантное место, то что, обидитесь?

А так ли все плохо в МЛМ бизнесе и шоколадно на наемной работе и линейном бизнесе?

В данной статье автор не ставит свой целью сделать тщательный микроскопический разбор нюансов в какой-то из вышеназванных сфер.

Автор не утверждает, что бизнес с Орифлейм, именно бизнес, связанный с развитием и построением сети своих интернет-магазинов и выращивание директоров компании, а не продажи по каталогам – это лекарство от всех бед, а кто не с нами, тот против нас.

Мы лишь сравниваем наемную работу, линейный бизнес и бизнес с Орифлейм по следующим показателям:

Вложения.
Опыт и навыки.
Какие доходы и в какие сроки возможно получить.
Различные бонусы и привилегии.

А выбор остается за Вами!

ВЛОЖЕНИЯ

Вам предложили должность на наемной работе, каковы Ваши вложения?

Ежедневно, из года в год с перерывами на отпуск, праздники и выходные добираться к 8.00 в офис и в 17.00 домой.

Если вы по образованию лингвист, но хотите работать врачом, как думаете, вас возьмут?

Да, положим вы самоучка и прекрасно во всем разбираетесь и без корочек. но именно Вас без этих корочек возьмут, Вам поверят? Ответ очевиден.

А хотите в администрацию?

А у вас есть знакомые, родственники, любовники, которые пролоббируют Ваши там интересы?!

Про опыт работы вообще промолчим. Вчерашнему студенту – красно дипломнику без опыта практически не реально устроиться куда-то, не побывав сначала в подмастерьях года 2-3 года. И в подмастерья тоже не все берут, так как : «А вы были уже в подмастерьях? нет? тогда походите в подмастерьях, а потом приходите к нам в подмастерья»

А не слишком ли много всего для посредственной работы в 12-15 тысяч рублей?!

Линейный бизнес.

Мечтаете открыть свою кафешку?

А давайте лишь поверхностно посчитаем ваши вложения в этот бизнес.

Итого, по самым скромным поверхностным подсчетам- 344 800 рублей.

Окупаемость такого бизнеса от 6 до 12 месяцев.

Мы не говорим о том, что это плохо, мы говорим о том, что это вложения, это время, это нервы.

МЛМ бизнес с Орифлейм.

Заметьте, не космический корабль, не бентли последней модели, а всего лишь гаджет с выходом в интернет.

от 3 до 4-х часов в день достаточно для того, что бы начать зарабатывать.

Присоединившись в компанию Вы так же получаете бесплатно обучение, мощнейшую поддержку команды и возможность строить бизнес в 62 странах мира не выходя за пределы своей квартиры.

Скажите, обычному человеку имеющему ларек с фруктами вполне реально открыть его дополнительно где-нибудь в Грузии? Или Азербайджане? Или Египте? Не выходя из дома и не имея каких-то связей? То-то и оно..

ОПЫТ И СПЕЦИАЛЬНЫЕ НАВЫКИ.

Работа по найму.

Мужу одной моей знакомой предложили стать водителем автобуса.

Водитель автобуса должен иметь права категории D.

Пока муж моей подруги сдавал на права категории D вакантное место уже заняли.

Линейный бизнес.

-Так же вы должны постоянно повышать свою квалификацию.

Вы сможете найти управляющего парикмахера, который последний раз повышал квалификацию в 1978 году? Я нет.

Вы должны быть готовы к тому, что в линейном бизнесе, в данном примере, в кафешке все будет зависеть от Вас.

От Вашей воли и железной хватки.

МЛМ бизнес с Орифлейм.

Любой, абсолютно любой человек, у которого есть огромное стремление, и желание изменить свою жизнь добивается тут невероятных высот в карьере.

ДОХОДЫ.

Работа по найму.

Обычный среднестатистический работяга зарабатывает от 15 до 20 000 рублей в месяц, работая по 8 часов, а чаще и больше в день.

Увеличить доход можно, либо если Вас повысят, либо если Вы перейдете на другую работу.

Линейный бизнес.

от 35 000 до 55 000 рублей.

Увеличить можно путем расширения.

МЛМ бизнес с Орифлейм.

Начальный уровень директора от 40 000 рублей.

А спонсор продолжает Вас мотивировать, помогать строить Вам структуру и утирать сопельки?!

Скажите это тем, кто «вкалывает» по 24 часа в собственной кафешке и при этом им никто не помогает, и каждая инстанция старается вставить палки в колеса урвать кусок.

Или скажите это тем, кто безвылазно работает на наемной работе и ежедневно доказывает начальнику и коллективу свою компетенцию.

РАЗЛИЧНЫЕ БОНУСЫ И ПРИВЕЛЕГИИ.

Наемная работа.

На какие привилегии вы рассчитываете, если вы не высокий чиновник?

Никто вам не подарит дачу с Вашим выходом на пенсию.

Отпуск с детьми в июле Вам придется «выгрызать» у коллектива, доказывая, что он нужен именно Вам и что именно у Вас веская причина отдохнуть в июле, а не в конце ноября, начале декабря.

Если вы посредственный среднестатистический работник, что может быть еще?

Сегодня Вы нужны начальству, а завтра Вас сделали виноватым во всех грехах и Вы на улице снова ищите любую работу.

Возможно, огорчим кого-то сейчас, но это правда. Горькая правда жизни.

Линейный бизнес.

-В какой-то степени свобода.

МЛМ-бизнес.

В России нет ни одного законного вида деятельности, который бы на полном пассиве приносил вам от 200 000 рублей. Кроме МЛМ.

-Бесплатные путешествия от компании.

Все что Вы создали, останется с Вами пожизненно и перейдет по наследству Вашим детям.

Но есть один большой минус: в Орифлейм нужно работать. Нужно себя само организовывать, так как начальников и будильников тут нет.

Вам не упадут на голову все те привилегии от компании, если Вы просто зарегистрируетесь и будете «плевать в потолок» размышляя о смысле жизни.

Тут не халява. Тут работа. И порой пахать нужно похлеще, чем «впахивают» собственники линейного бизнеса.

Но отработав в Орифлейм до того звания, доходы на котором Вас полностью устраивают: золотой директор, сапфировый, бриллиантовый, исполнительный, вы можете больше не работать ВООБЩЕ, так как вам обеспечен пассивный пожизненный доход от созданных Вами директорских групп.

Наверное, многие из вас, прочитав заголовок к этой публикации, возмущённо подумали: «Что за тупой вопрос, Юрий?! Ясное дело, свой бизнес лучше! Просто не все обладают предпринимательскими качествами, а потому и идут работать по найму».

А вы на 100% уверены, что свой бизнес лучше? Лично я – нет. Но я уверен вот в чём:

Человек должен быть там, где ему комфортно, и заниматься тем, что ему нравится. Всё остальное – вторично!

Знаете, почему я долгое время не начинал свой бизнес? Да, да, именно потому, что мне было комфортно работать в своей компании. Мой шеф был достаточно лояльным человеком. Он не напрягал меня тупыми вопросами, не ставил невыполнимых планов, он даже не требовал от меня приходить вовремя на работу. Но, блин, ребята! Знаете в чём парадокс? А парадокс в том, что я сам засиживался на работе допоздна, сам ставил перед собой цель увеличить продажи и найти новых клиентов – я сам хотел вкалывать на своего шефа днём и ночью. Скажу вам по секрету: за 8 лет работы в этой компании я даже ни разу не был в отпуске. И не потому, что мне не давали этого делать. Нет. Я сам не хотел идти в отпуск – так сильно любил свою работу. Откуда взялась эта любовь? Ответ прост:

Я занимался любимым делом в комфортных условиях.

Мой шеф дал мне то, в чём я больше всего нуждался – свободу. В таких условиях я был готов свернуть горы! Что, собственно, и делал. Вы не поверите, но именно в этой компании мне удалось максимально раскрыть свой потенциал. Работая у авторитарных руководителей, я добивался гораздо худших результатов, друзья. Знаете почему? Отвечаю:

Человек может работать с максимальной отдачей только там, где ему комфортно.

Спросили бы вы меня тогда: «Юрий, что лучше: работа или свой бизнес?» Я бы ответил: «Моя работа!» Именно «моя». Понимаете? Не просто работа по найму, а именно моя работа, мой коллектив, мой шеф – моя компания. Да, да, я считал эту компанию своей, хоть и не был её владельцем. Вот такие дела, друзья мои.

Ладно, вы же пришли сюда не читать мемуары Юрия Ашера, а выяснить, что будет лучше именно для вас. Верно? Давайте разбираться!

Разница между работой и бизнесом

Прежде всего, я хочу внести ясность в понятия «бизнес» и «работа». Просто в Интернете прослеживается нездоровая активность адептов унылого Роберта, которые массово вбивают в голову своей пастве мысль о том, что бизнес – это круто, а наёмная работа – удел неудачников. К сожалению, многие ведутся на эту ересь: увольняются с хорошей работы, после чего действительно пополняют ряды неудачников.

Почему так происходит? Просто они думают, что предприниматели не работают, а только гребут лопатой деньги и командуют наёмными работниками. Я таким людям всегда советую почитать публикацию: Минусы предпринимательской деятельности. Многие после этого успокаиваются и выбрасывают из головы мысли о собственном бизнесе. Почему? Да потому, что:

Свой бизнес – это тоже работа, только к ней ещё добавляется: ответственность, хлопоты и риск.

Не думайте, что став предпринимателем, вы будете сутками ковыряться в носу и «строить» своих подчинённых. Наоборот, вы начнёте вкалывать в разы больше, и забудете, что такое крепкий сон. После контактов с привередливыми клиентами, налоговыми инспекторами, пожарными и другими контролирующими органами вы узнаете, что такое успокоительные таблетки, научитесь заваривать мяту с мелиссой, начнёте читать перед сном юридическую литературу. В общем, «расслабитесь» так, как ещё никогда не расслаблялись.

Я сейчас никого не отговариваю начинать свой бизнес. Я просто снимаю с вас розовые очки и показываю реальность. Безусловно, в предпринимательской деятельности есть и плюсы. Да я и сам для себя выбрал бизнес, но это не означает, что такой выбор будет правильным для всех. У каждого человека свои возможности, способности и предпочтения. Одним комфортно работать по найму, другим – заниматься бизнесом. Кстати, у работы по найму есть не только минусы, но и плюсы. Не верите? Перейдите по ссылке и убедитесь лично.

Так что же делать? Открывать бизнес или устраиваться на работу? Я думаю, что для начала надо понять, какой вид деятельности вам больше подходит. Давайте начнём с предпринимателей.

У кого больше шансов преуспеть в бизнесе

Говорят, что не каждому дано заниматься бизнесом, что только 5-10% добиваются успеха. Естественно, возникает закономерный вопрос: «А как понять, вхожу ли я в эти 5-10%?»

Понять очень легко, друзья! Достаточно ответить на пять простых вопросов:

Ответив на эти простые вопросы, вы сможете быстро понять, насколько вам подходит занятие бизнесом. Кстати, если вы ответили пять раз «Да», тогда вам подойдёт как бизнес, так и работа на руководящих ответственных должностях.

Кому лучше идти работать по найму

Хочу сразу сказать, что не вижу ничего плохого в наёмной работе. Я сам больше 15 лет проработал «на дядю» и не жалею об этом. Некоторые «умники» называют наёмных работников неудачниками. А зря, потому что:

Неудачник – это тот, кто нигде не востребован и не приносит пользы обществу.

Знаете, у меня иногда складывается впечатление, что именно эти «умники» и не приносят никакой пользы, они только сбивают людей со своего пути. Может это и есть неудачники?

Поймите, все мы разные. У каждого человека свои способности. Один инициативен и ответственен, а другой – классно ремонтирует обувь. И ему не нужна вся эта суета с налоговой и пожарными, он просто хочет спокойно заниматься тем, что ему нравится – ремонтом обуви. Скажите, друзья, он что, неудачник? Да он нормальный человек и полноценная личность! Нет, не так:

Полноценная личность – это человек, который не слушает несостоявшихся «умников», а делает то, что считает нужным.

Ладно, хватит болтать, давайте отвечать на вопросы:

1.Нуждаюсь ли я в указаниях и поручениях? Многие люди нуждаются в постановке перед ними задач – так они устроены. В некотором смысле это даже удобно – не ломать голову над тем, что делать, а просто выполнять указания вышестоящего руководства.
2.Сложно ли мне самому себя мотивировать на работу? Что происходит во многих компаниях, когда директор уходит в отпуск? Все расслабляются и «забивают» на свою работу. Как думаете, почему? Потому что нет того, кто может дать «пинок под зад» и заставить работать. Нет внешней мотивации – в отпуске она. А сами себя мотивировать многие сотрудники не в состоянии. Если вы тоже нуждаетесь во внешней мотивации, тогда выбирайте наёмную работу.
3.Уклоняюсь ли я от принятия важных решений? Не любите брать на себя ответственность? Я вас понимаю! Это лишние хлопоты и нервы! Это дополнительный груз, который постоянно давит на плечи. Гораздо легче жить и ни за что не отвечать, не принимать важных решений, за которые могут когда-нибудь спросить. Нормально ли это? Ну как вам сказать. Каждый человек сам решает, как ему жить. Лично я на стороне самостоятельных людей, которые не боятся ответственности.
4.Исполнителен ли я? В школе вы были прилежным учеником, всегда делали то, что вам говорил учитель. На родительских собраниях классный руководитель постоянно вас хвалил и ставил в пример другим ученикам. Вы не представляете, как можно не слушаться старших и поступать по-своему.

Если в этом описании вы узнали себя, тогда я вас поздравляю – вы мечта многих работодателей. Я не шучу. Дело в том, что:

Предприниматель же постоянно «сидит на пороховой бочке». Многие на начальном этапе ничего не зарабатывают и даже влезают в долги. Все они морально готовы к финансовым трудностям, проверкам, штрафам и даже к закрытию бизнеса. В общем:

Ну что, сделали выбор? Работа или бизнес? Вот что мне сказал по этому поводу один мудрый человек:

Не важно, чем ты занимаешься, главное, чтобы ты был счастлив.

Слушайте своё сердце, друзья. Оно не обманет. Делайте то, что вам в кайф. И не важно, будет это бизнес или работа по найму – главное, чтобы вы были увлечены своим делом.

Итак, мы взвесили «за» и «против» работы по найму, теперь дружно переходим к выбору профессии.

Читайте также: