Что делает зам директора в пятерочке

Опубликовано: 03.10.2024

Если у вас возникнут вопросы, можете бесплатно проконсультироваться в чате с юристом внизу экрана или позвонить по телефону 8 800 350-81-94 (консультация бесплатно), работаем круглосуточно.

Заполните поля ниже. Мы свяжемся с вами в ближайшее время.

Подробнее про вакансию

Политика обработки персональных данных

Предмет договора

При регистрации формы обращения на Сайте Общества 5ka.hro.ru, Пользователь предоставляет Обществу персональные данные
При предоставлении данных Пользователь поручает Обществу обработку персональных данных в порядке, предусмотренном законодательством
Целью предоставления персональных данных является оказания Пользователям услуг по подбору имеющихся вакантных мест и предоставления возможности трудоустройства/найма у Клиентов Общества.
Для обеспечения реализации указанной цели и во исполнение настоящего Договора между Обществом и Пользователем Пользователь соглашается и поручает Обществу осуществлять с соблюдением применимого законодательства обработку (как указано в п.5 настоящего Договора) предоставленных и иных данных Пользователя, включая результаты автоматизированной обработки таких данных, в том числе в виде целочисленных и/или текстовых значений и идентификаторов, их передачу партнерам во исполнение такого поручения на обработку, а также осуществлять сбор (получение) его данных от аффилированных партнеров в случае необходимости.
Для цели оказания услуг Пользователям Общество обрабатывает персональные данные путем произведения действия (операции) или совокупности действий (операций), совершаемых с использованием средств автоматизации или без использования таких средств с персональными данными, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, аналитику, передачу (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.
Объем передаваемых для обработки персональных данных может включать в себя: фамилию, имя, отчество; дату рождения; адрес проживания; контактный телефон; адрес электронной почты; сведения об образовании и полученной специальности; СНИЛС, и другие дополнительные персональные данные, предоставляемые Пользователями по собственному усмотрению.
Безусловным принятием (акцептом) условий настоящего Договора считается регистрация обращения на Сайте Общества.

Организация работы магазина
Организация и контроль работы сотрудников
Выполнение плана по товарообороту, минимизация потерь и соблюдение бизнес-процессов
Взаимодействие с проверяющими и контролирующими органами
Ведение отчетности и анализ плановых показателей магазина
Контроль заказов, приемки, списания и сроков годности товаров, планирование товарных запасов и ротация
Участие в локальных и плановых инвентаризациях

Образование не ниже среднего профессионального
Опыт работы от 0,5 года
Уверенный пользователь ПК (Word, Excel, почта Microsoft Outlook)
Грамотно распределять обязанности и мотивация сотрудников
Своевременное принятие правильных решений в рамках установленных бизнес-процессов Компании
Честность, ответственность, дисциплинированность, внимательность

График 2/2
Ежемесячные премии (после испытательного срока)
Официальная «белая» заработная плата, выплата 2 раза в месяц
Оплата отпусков и больничных листов
Работа рядом с домом
Возможность профессионального и карьерного роста — все сотрудники имеют возможность повышать свою квалификацию в собственном современном учебном центре, на корпоративных тренингах и открытых семинарах и конференциях за счет Компании
Корпоративные подарки и награды.

Вакансия Директор магазина

Организация работы магазина,
Организация и контроль работы сотрудников,
Выполнение плана по товарообороту, минимизация потерь и соблюдение бизнес-процессов,
Взаимодействие с проверяющими и контролирующими органами,
Ведение отчетности и анализ плановых показателей магазина,
Контроль заказов, приемки, списания и сроков годности товаров, планирование товарных запасов и ротация,
Участие в локальных и плановых инвентаризациях,
Ответственность за главную кассу магазина.

Образование не ниже среднего профессионального
Опыт работы в торговле на руководящей позиции от года (продукты питания)
Уверенный пользователь ПК (Word, Excel, почта Microsoft Outlook)
Грамотно распределять обязанности и мотивация сотрудников
Своевременное принятие правильных решений в рамках установленных бизнес-процессов Компании
Честность, ответственность, дисциплинированность, внимательность

Официальная «белая» заработная плата, выплата 2 раза в месяц,
Оплата отпусков и больничных листов,
Оформление медицинской книжки за счет Компании,
Работа рядом с домом,
Возможность профессионального и карьерного роста — все сотрудники имеют возможность повышать свою квалификацию в собственном современном учебном центре, на корпоративных тренингах и открытых семинарах и конференциях за счет Компании,
Корпоративные подарки и награды,
Корпоративные мероприятия и конкурсы с ценными памятными подарками,
График работы: 5/2.

1.6. На время отсутствия Зам.управляющего магазина (отпуск, болезнь, пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное директором ООО «____________» по представлению управляющего магазина, которое приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей. 1.7. Зам.управляющего магазином должен обладать организаторскими и способностями, коммуникативными навыками, быть энергичным и позитивно настроенным, ориентированным на увеличение продаж и улучшение качества обслуживания в своем магазине. 1.8. Лицо, назначаемое на должность Зам.управляющего магазина, перед подписанием с ним договора и приказа директора о назначении на должность должно быть ознакомлено под роспись с настоящей должностной инструкцией. 1.9. Должностная инструкция является неотъемлемой частью трудового договора, договора и может быть изменена только с согласия работника. 2. 1. Основы управления персоналом; 2.2. Постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих и других органов, регламентирующие порядок осуществления торговой деятельности; 2.3. Порядок работы торгового объекта; 2.4. Правила торговли отдельными группами товаров, правила подготовки товаров к продаже; 2.5. Закон РФ «О защите прав потребителей»; 2.6. Стандарты и технические условия на товары, основные их свойства и качественные характеристики;

2.7. Методы учета товаров, расчета потребности в них; 2.8. Методические материалы и правила по мерчандайзингу, стандарты размещения товара в торговом зале, витрине, утвержденные в Обществе, принципы оформления внутримагазинных и оконных витрин; 2.9. Ассортимент, классификацию, характеристику и назначение товаров, правила ухода за ними, правила расшифровки артикулов и маркировок товаров. О сновные виды сырья и материалов, идущих на изготовление товаров, и способы их распознавания; 2.10. Способы и инструменты анализа продаж, установленные в Обществе; способы контроля ассортимента и остатков, установленные Обществом и Отделом по Продукту 2.11. Гарантийные сроки пользования товарами и правила их обмена; 2.12. Шкалы размеров изделий и правила их определения, основные требования стандартов и технических условий, предъявляемые к качеству товаров, тары и их маркировки; 2.14. Прогрессивные формы обслуживания покупателей, п риемы и методы активного обслуживания различных контингентов покупателей с учетом их пола, возраста, уровня знаний о товаре и других особенностей; 2.15. Устройство и правила эксплуатации обслуживаемого торгово-технического оборудования и контрольно-кассовой машины; 2.16. Состояние моды текущего сезона; 2.17. Методы обобщения данных о спросе покупателей;

2.18. Формы учетных документов и порядок составления отчетности; 2.19. Действующие цены, правила оформления ценников; 2.20. Законодательство о труде; 2.21. Правила внутреннего трудового распорядка; 2.22. Правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. 2.23. Стандарты и требования Торговой марки относительно имиджа магазина и персонала 2.24. Программное обеспечение, установленное в Обществе, и Интранет 3.1. Управление магазином и его коллективом. 3.2. Обеспечение своевременного выполнения плана продаж, плана товарооборота магазина. 3.3. Организация бесперебойной работы магазина и склада.

3.4. Организация эффективного обслуживания покупателей в соответствии с концепцией. Торговой Марки, со стандартами обслуживания, принятыми в Обществе .

4.18. Проводит обучение персонала. Контролирует знания и развитие навыков продаж персонала. 4.19. Способствует формированию бережного отношения к имуществу магазина и вверенным персоналу магазина материальным ценностям, правильному целевому использованию оборудования и материалов, представленных для работы. 4.20. Обеспечивает режим сохранения коммерческой тайны. 4.21. Способствует созданию и поддержанию конструктивных рабочих взаимоотношений внутри трудового коллектива. 4.22. Обеспечивает чистоту и порядок в торговом зале. 4.23. Выполняет служебные поручения своего непосредственного Руководителя и вышестоящих руководителей. 5.1. Давать распоряжения и указания персоналу магазина в рамках настоящей должностной инструкции. 5.2. Предпринимать соответствующие действия по устранению конфликтных ситуаций. 5.3. Знакомиться с решениями Руководства Общества, касающимися своей деятельности. 5.4. Вносить на рассмотрение своего непосредственного Руководителя предложения по совершенствованию своей работы.

5.5. Осуществлять взаимодействие с сотрудниками всех структурных подразделений Общества. 5.6. Запрашивать лично или по поручению непосредственного Руководителя у Руководителей структурных подразделений (отделов) Общества и специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей. 5.7. Сообщать непосредственному Руководителю обо всех выявленных в процессе исполнения своих должностных обязанностей недостатках в деятельности Общества и вносить предложения по их устранению. 6.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации. 6.2. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации. 6.3. За соблюдение стандартов мерчендайзинга в магазине. 6.4. За своевременность размещения товара в магазине, наличие ценников. 6.5. За соблюдение Требований к поведению Продавца-консультанта в торговом зале, за культуру обслуживания покупателей. 6.6. Критериями оценки деятельности Зам.управляющего магазина являются: 6.6.1. Выполнение плана продаж, плана товарооборота магазина.

6.6.2. Отсутствие фактов недостачи или порчи товарно-материальных ценностей; 6.6.3. Соответствие выкладки товаров установленным в Обществе стандартам; 6.6.4. Отсутствие негативных оценок со стороны Руководства Общества; 6.6.5. Отсутствие обоснованных претензий и конфликтных ситуаций с покупателями; 6.6.6. Отсутствие конфликтов между работниками магазина. 7.1. Режим работы Зам.управляющего магазина определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в организации. 7.2. Задачи, обязанности, права и ответственность Зам.управляющего магазина могут быть уточнены в соответствии с изменением структуры, задач и функций подразделения. >>>

А что поверяют сб в пятерочке на должность заместителя директора.

Работаю в пятёрочка. Имеют ли право меня обыскивать служба безопасности или заместитель директора залазив в прямом смысле ко мне в карманы.?

При закрытии магазина торговой сети пятерочка, какие права я имею работая в должности директора? Предлагают должность заместителя (зп меньше) или увольнение по собственному.

Работаю в магазине пятерочка. У меня угроза выкидыша, могут ли меня перевести на легкий труд, из должности заместителя директора в кассиры. С сохранением зарплаты СДМ.

Я беременна и по состоянию здоровья сижу на больничном, уже месяц. Работаю я в Пятерочке. Сегодня пишет мне заместитель директора, по его просьбе и говорит чтоб я писала по собственному или они выводят меня за штат. Имеют ли они право на это!?

Вот такая проблема. Я снял видео в пятёрочке о возврате средств за просроченный товар, Заместитель Директора попал немного в кадр видео-камеры. Я выложил это видео в Ютуб. После обнаружения видео, она сказала, что подаст на меня в суд. Съемка проводилась в магазине. Что делать?

Я работаю в магазине "Пятерочка"заместителем директора. При этом я являюсь мать-одиночка. В компании поменяли штатное расписание (в зависимости от товарооборота). Согласно нового расписания ставки заместителя директора нет. Ввели новую должность (администратор) с понижением оклада. Заставляют писать заявление на перевод по собственному желанию. Я не хочу терять свой оклад, при тех же обязанностях. Какие мои права?

Я работал в магазине пятерочка город Алапаевск вчера написал заявление по собственному желанию. Мне по обещали выдать трудовую книжку через некоторое время в магазине. Через два часа позвонила заместитель директора магазина и сказала ехать за трудовой книжкой в Нижний Тагил. Обязана ли администрация магазина вернуть мне трудовую книжку лично по месту работы?

Столкнулась с такой проблемой: по исполнении ребёнку полутора лет решила выйти на работу. Трудоустроена в торговой сети "пятёрочка", в договоре прописано, что прикреплена к определённому магазину (с него и уходила в декрет в должности заместителя директора). А теперь заставляют выйти на совершенно другую торговую точку, апеллируя тем, что на данном магазине эта вакансия занята. Имеет ли на это право работодатель?

Хотелось бы узнать, я работаю директором в магазине Пятерочка, в данный момент нахожусь в отпуске по уходу за детьми, при выходе на работу в отделе кадров мне сообщили, что меня понижают до должности заместителя директора, т.к. я длительное время отсутствовала, что в компании многое поменялось, что меня надо заново переобучать. К переобучению я готова, хотелось бы выйти на свою должность. Как мне быть? Мои действия при выходе на работу? (заявления о выходе еще не писала).

Моя дочь работает в магазине "Пятёрочка". Она хочет уволиться по собственному желанию. Ей отказали в приёме заявления на увольнение по причине отсутствия директора магазина (она на больничном). Сказали, что заместитель не может подписать заявление, чтобы передать его в отдел кадров. Вынуждают её ждать дня выхода директора с больничного. Ещё отказываются выдавать на руки трудовую книжку. Говорят, что существует только возможность пересылки её почтой. Для этого они выдают специальные бланки с заявлением на увольнение, в которых уже заранее прописано, что она даёт своё согласие на отправку трудовой книжки по почте. А на это уйдёт время. Она с этим не согласна. Дочь хочет устроиться на другую работу, пока её там ждут, но ограниченное время. Правомерны ли действия администрации и как можно разрешить эту проблему. Заранее благодарна.

Работала до сегодняшнего дня продавцом в магазине Пятерочка. Пару месяцев назад у нас появился новый заместитель директора, и с тех пор в нашем магазине появилось правило заставлять продавцов оплачивать просроченный товар, который ты недоглядел в том отделе который закреплен за тобой. Несколько раз оплатила, но в последний раз января, мне предъявили список товара, который якобы был обнаружен в мои выходные. Сам товар мне не предъявили (выбросили). На мой отказ оплаты, мне сказали, не нравится работать увольняйся. Пришлось оплатить 2305 рублей. На этом руководство магазина не успокоилось и стало третировать на каждом шагу. Довели до нервного срыва, и в горячке я написала заявление на увольнение. Через пару дней передумала увольняться, но директор конкретно объяснила, что за плохую работу найдут повод уволить по статье. Насколько правомерно действие администрации в мой адрес, учитывая, что мне лет и я нахожусь в предпенсионном возрасте.

Купил в магазине пятерочка 2 бутылки коньяка, придя домой обнаружил что одна из них вскрыта и отлито примерно 20%, сразу же вернулся в магазин и попросил обменять (чем есть и времени прошло 10 минут), администратор просмотрел видеокамеры и сказал что по ним не удается рассмотреть в каком состоянии была бутылка, вызвали заместителя директора, она утверждает что на прилавках не могло оказаться такой бутылки, просмотрели остальные бутылки на прилавке и все оказались в норме, я попросил написать расписку о том что в обмене мне отказано, зам директора написала данную расписку мотивируя отказ тем что пробка было вскрыта, но отказалась ставить печать магазина, я сказал что буду писать заявление на обмен или возврат и одна копия останется у нее, а оригинал с нашими подписями у меня, она сказала что таких заявлений у них не бывает на что я ответил что напишу в свободной форме, тут она практически согласилась на возврат, но решила набрать директора, при разговоре директор предложила подойти завтра для решения проблемы. Собственно вопрос - если завтра мне директор откажет в обмене какие документы я имею права снега потребовать и в какие органы обращаться для проверки данной продукции в частности и магазина в целом? Очень надеюсь на ваш быстрый ответ ибо идти на разбирательства уже завтра и хочется быть юридически подкованным, заранее огромное спасибо.

Работаю в федеральной сети "Пятерочка" полтора года, в должности заместителя директора. Из-за длительного конфликта, с выше стоящим руководством, приняла решение уволиться. Написано заявление было 14 января 2019 года, его мне не подписали, попросили поработать три недели, пока они не найдут мне замену, согласилась. Сейчас когда я уже подыскала новую работу и срок в три недели давно вышел, меня не отпускают. У меня есть маленький ребенок, которому три года, садик нам до сих пор не дали. Помогите пожалуйста. Сказала о том, что пойду на больничный, мне сказали, что меня занесут в черный список, после которого я никогда и никуда не смогу устроиться. Как мне быть в сложившейся ситуации?

Работаю директором магазина пятёрочка в городе Санкт-Петербург с 15.02.Магазин приняла после другого директора без пересчета товара и пересчета основных средств (оборудование магазина) В процессе работы интенсивно пересчитывала товар, но ужасные условия работы (у меня сразу забрали одного заместителя и товароведа) помешали сделать это в полном объёме. Доплаты за нагрузку естественно не было. В начале марта узнала, что беременна и мне ставят переучет на 21.03.Я иду к врачу т.к чувствовала очень плохо себя и мне дают больничный с 07.03 по 18.03.

19.03 и 20.03 выходные по графику.21.03 я беременная отработала сутки на переучете, за ночь мне не заплатили, выявилась недостача 154500 р. Так же 22.03 выяснилось, что пока я находилась на больничном + 19.03 это выходной по графику, а в отсутствии директора заместитель ответственный, не поставили на приход товар на сумму 230 000. В итоге переучет прошел не пойми как, какой то товар поставили на плюс, какой то на минус. Утром мне было очень плохо и я не смогла грамотно проанализировать инвентаризацию (я пью таблетки которые поддерживают беременность и после них плохо)+на переучете присутствовал ревизор, который ответственный за проведение. Теперь мне угрожают увольнением, судом и тем что я фальсифицирую остатки, всеми казнями советский времён.Отмечу, что я работала находясь на больничном, меня заставляли приезжать. В компании работаю восьмой год (карьерная лестница, нареканий нет) Смогут ли меня уволить? И что делать с психологическим давлением со стороны высшего руководства.

Я работаю в пятерочке. У меня заболел ребенок, мы были на стационаре, после выписки врач порекомендовал посидеть дома с ребенком, в сад не водить. Это в больничный не входит, а нужно было брать либо за свой счет отпуск, либо оплачиваемый. У меня как раз должен был быть отпуск, я попросила дм подписать заявление, но она отказалась. Я пошла к региональному менеджеру, она сказала, что подпишет отпуск, если я на время его перепишу заявление с должности заместитель директора, на администратора стажера. Я много раз переспросила что боком это мне никак не вылезет? Не повлияет ли на дальнейшую работу? Она сказала нет, якобы придешь за несколько дней до конца отпуска и перепишешь заявление на полную ставку. В итоге мне и отпуск не подтвердили и на полную ставку не перевели. Что делать?

Попал в нелепую ситуацию. Устроился на работу 4 декабря с испытательным сроком в три месяца. В подписанном договоре оговорен режим работы с 9.00 до 18.15, два дня выходных Вместо этого работать стали 2 через 2 с 8.00 до.23.00. Но 28 (!) декабря меня увольняют как несправившегося с испытательным сроком. При этом не было ни одного замечания или нарушения. Так как я пришел немного с другой области торговли, не все тонкости продуктовых продаж знал, но это мы оговаривали при приеме на работу. По глупости написал сегодня по собственному, но ведь никаких оснований увольнять меня не было. Да, пробелы есть, но для того и есть должность заместитель директора-стажер. Тем более, прошло лишь 24 дня из трех месяцев. Опасаюсь, что и расчет мне сделают не согласно отработанному времени, а согласно расписанию договора. Законно ли мое увольнение и что мне делать в данной ситуации. Проживаю в районе крайнего севера, торговая система федеральная Пятерочка, основное руководство в Нижнем Новгороде.

30.09.2014 устроилась на работу в магазин "пятерочка" на должность продавец-кассир. В феврале 2015 повысили на должность заместителя директора. Работали, все замечательно, ни выговоров ни штрафов, всех все устраивало. За время моей работы на магазине сменился директор и три супервайзера. в декабре 2015 мы с мужем задумались о втором ребенке. На работе я об этом говорила-все знали, что мы пробуем.10 марта 2016 на магазин приходит письмо от сбербанка о недовложении в инкассацию купюры в размере 5000 т.р.05.03.2016 (я материально ответственное лицо и это была моя смена, я собирала инкассацию) директор мне сказала доложить эту сумму, аргументируя, что наша служба безопасности будет в этом разбираться. Я сама слышала, как СБ запрашивал видео-пересчет данного мешка в сбербанке. я была уверенна, что это какая-то ошибка со стороны сбербанка, поэтому спокойно ждала. 01.04.2016 я написала заявление на отпуск с 13.04.2016 на 14 календарных дней (как раз у мужа д\р 14.04.2016 и у дочки 26.04.2016). спустя некоторое время нам на магазин пришло письмо о ревизии с смене Пола (директора) в ночь с 19 на 20 апреля. Я так же 01.04.2016 переписала заявление на отпуск с 13.04.2016 по 19.04.2016, чтоб 20-ого после ревизии выйти на работу. 06.04.2016 приехал супервайзер и тут началось! Пошел с проверкой по магазину (со мной и директором)-тут не так-я виновата, ценников нет-я виновата, журнал не заполняется-я виновата. Все это на повышенных тонах! Припомнил мне эти 5000 и сказал, что это тоже я виновата! Дословно цитирую:"что ты тут вообще делаешь, хватит демагогию разводить! Если не хочешь статью иди сама пиши заявление на увольнение с завтрашнего дня!"

я реально испугалась, было видно, что он специально приехал меня уволить. естественно, что ни дай бог он по статье меня не уволил-я написала. он не дал мне даже смену доработать! А когда я уходила сказал:"без обид, показатели магазина плохие, следующая голова полетит выше"

я и чувствовала себя не очень хорошо, думала приболела (но скоро в отпуск-подлечусь)

20.04.2016 я узнала что беременна-срок 3,4 недели (получается, что на момент увольнения срок был 1,2 недели)

сразу же после получения справки (21.04.2016) я позвонила в отдел кадров и просила, чтоб меня восстановили, т.к. заявление было написано под давлением, мне ответили-приезжай 26.04.2016. когда я приехала, мне сказали:"тебя никто не увольнял, заявление ты написала сама"

я обратилась к адвокату, мы составили претензию и с описью отправили 06.05.2016-никто его даже с почты не забирает!

10.05.2016 мы подали исковое заявление. иск приняли, но пока выясняли в каком же районном суде вести дело, слушания еще не было.

ПОДСКАЖИТЕ пожалуйста, может у кого-нибудь были уже такие случаи, что ждать? Срок беременности идет. И я не знаю чего ждать? А то и здесь не восстановят и с пузиком на другую работу не устроюсь.

Должностные обязанности директора магазина — юридические советы

Должность директора магазина считается очень ответственной и относится к разряду руководящих. Следовательно, человек, занимающий эту должность, обязан обладать большим опытом работы и иметь отличные лидерские качества, которые помогут ему наладить наиэффективнейшую работу магазина. А ввиду того что специфика функционирования магазина всегда разная (продукты, продовольственные товары), требования к навыкам и опыту человека также могут отличаться. Но основные моменты, разумеется, одинаковые для всех.

Сегодня мы рассмотрим основные цели и задачи директора магазина, требования к квалификации, а также ряд моментов, о которых он обязан знать.

Основные обязанности Директор обязан решать все вопросы хозяйственного, административного и финансового плана, связанные сдеятельностью учреждения. Также он должен организовывать и координировать работу магазина, способствовать сокращению затрат и повышению качества сервиса.

Функции директора Основные функции в данном случае следующие: обеспечение выполнения плана по продажам; ежедневная проверка готовности магазина к функционированию (мониторинг качества продукции, выкладки, полок, ценников, санитарных условий объекта в целом); ответственность за обнаруженные потери; обеспечение обоснованных цен на продукцию; обеспечение соблюдения сотрудниками стандартов фирмы; проверка правильности заполнения документации, которая связана с доставкой/продажей товара; обеспечение исправности измерительного оборудования, инвентаря и торговых средств; участие в составлении заказов, контрактов на поставку товара, контроль выполнения обязанностей сторон; участие и руководство процесса инвентаризации; мониторинг товарного запаса, товарооборота по каждой отдельной категории продукции; определение причин брака либо недостачи; разработка обязательного перечня продукции в соответствии с исследованием потребительского спроса; контроль соблюдения этого перечня;

Вакансии от прямых работодателей, отзывы

» Вакансия на должность «зам. директора магазина» в супермаркет и гипермаркет на 2017-2018 год.

Высокая зарплата от 45000 руб, выберите график работы: постоянный или сменный, вахтой. Как устроиться на работу заместителем директора — смотрите новые объявления на сегодня.

Участие в локальных и плановых инвентаризациях
Взаимодействие с проверяющими и контролирующими органами
Контроль заказов, приемки, списания и сроков годности товаров, планирование товарных запасов и ротация
Организация работы магазина
Ведение отчетности и анализ плановых показателей магазина
Выполнение плана по товарообороту, минимизация потерь и соблюдение бизнес-процессов
Организация и контроль работы сотрудников

Честность, ответственность, дисциплинированность, внимательность
Уверенный пользователь ПК (Word, Excel, почта Microsoft Outlook)
Своевременное принятие правильных решений в рамках установленных бизнес-процессов Компании
Образование не ниже среднего профессионального
Опыт работы от 0,5 года
Грамотно распределять обязанности и мотивация сотрудников

Возможность профессионального и карьерного роста — все сотрудники имеют возможность повышать свою квалификацию в собственном современном учебном центре, на корпоративных тренингах и открытых семинарах и конференциях за счет Компании
Работа рядом с домом
Корпоративные подарки и награды.
Официальная «белая» заработная плата, выплата 2 раза в месяц
График 2/2
Оплата отпусков и больничных листов
Ежемесячные премии (после испытательного срока)

Организация и контроль работы сотрудников,
Организация работы магазина,
Взаимодействие с проверяющими и контролирующими органами,
Выполнение плана по товарообороту, минимизация потерь и соблюдение бизнес-процессов,

Обычный день директора Пятерочки.

Чем должен заниматься? Чем на самом деле занимается? Как выглядит распорядок дня и что входит в основные обязанности директора магазина.Начнем с официальной части.

Какие функции обязан выполнять директор магазина? Напишу, что хотят услышать от кандидата на собеседовании.Организация торгового процесса в магазине, управление персоналом, обеспечение корректности заказов, контроль приемки товара, контроль качества товара, организация работы торгового зала, кассовая дисциплина и ведение кассовых операций, анализ продаж, проведение инвентаризаций, обеспечение сохранности ТМЦ.Теперь про то, как все происходит на самом деле. 8-50 Директор появляется на рабочем месте.

К этому моменту в магазине уже суетится заместитель. Заводит кассы для кассиров, выдает денежные ящики, заполняет журналы, вырезает и расставляет новые ценники.9-00 Директор проверяет работу ночной смены. Это если магазин большого формата и в нем предусмотрена ночная или ограниченная приемка.

Например, охлажденную продукцию и фрукты с овощами необходимо заказать строго до 11-30.10-30 Заказы сделаны.

Обычно отправляю зама с товароведом работать в торговый зал, а сам занимаюсь приемкой. Проверяем количество и качество привозимых продуктов.

Сверяем доки, ставим на приход, отдаем возврат.

В Мск, на данный момент, возвратные только торты, так что больше нет огромного постамента с товаром, ожидающим своей отправки обратно на производство.

Раньше это занимало много времени, но и приносило свою выгоду для торговой точки.11-30 На почту проходят отчеты от руководства.

Директор магазина: обязанности, функции, требования

Бесплатная юридическая консультация: Вся Россия » » Должность директора продуктового магазина является руководящей и считается крайне ответственной.

Человек, занимающий ее, должен иметь большой опыт работы, обладать лидерскими чертами и навыками эффективной организации рабочих процессов.

Он общается с поставщиками, организовывает прием и раскладку товаров, управляет персоналом, следит за кадровой дисциплиной.

Таким образом, товар может быть разным, но функции директоров магазинов являются однотипными. Отличительные задачи есть разве что у директоров интернет-магазинов.

Они дополнительно занимаются организацией продвижения сайтов, размещением рекламы в сети, приемом онлайн-платежей и решением других вопросов. Должность директора предусмотрена не в каждом магазине.

Во многих случаях управленческие вопросы решают собственники торговых точек совместно со старшими продавцами или администраторами. наличие высшего образования (управленческого либо экономического); наличие успешного опыта работы на должности администратора или управляющего торговой точкой; наличие опыта управления персоналом; коммуникабельность, умение находить общий язык с сотрудниками, умение сглаживать конфликтные ситуации;

Должностная инструкция директора магазина

Порядок работы торгового предприятия.4.3.

Правила подготовки товаров к продаже.4.4. Стандарты и технические условия на товары, основные их свойства и качественные характеристики.4.4.

Методы учета товаров, расчета потребности в них.4.5. Ассортимент, классификацию, характеристику и назначение товаров, правила расшифровки артикулов и маркировок товаров.4.6.

Гарантийные сроки пользования товарами и правила их обмена.4.7. Шкалы размеров изделий и правила их определения, основные требования стандартов и технических условий, предъявляемые к качеству товаров, тары и их маркировки.4.8.

Виды брака и правила бракеража.4.9.

Правила обмена товаров.4.10. Прогрессивные формы и методы обслуживания покупателей.4.11. Формы учетных документов и порядок составления отчетности.4.12.

Действующий порядок ценообразования.4.14. Законодательство о труде и охране труда Российской Федерации.4.15.

Правила внутреннего трудового распорядка.4.16.

Правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.5. Директор магазина в своей деятельности руководствуется:5.1.

Уставом предприятия.5.2. Настоящей должностной инструкцией.6. Директор магазина подчиняется непосредственно директору предприятия (владельцу).7.

Профессия директор магазина

Директор или управляющий магазином, по сути, занимается лишь одним делом — управляет магазином и его сотрудниками.

И зависят, и не зависят одновременно. Директор магазины одежды или обуви делает примерно то же самое, что и директор ювелирного, книжного, мебельного или продуктового магазина — общение с поставщиками, организация приемки товара, его грамотной раскладки, руководство , , , кассовая дисциплина и так далее. Товар разный — функции директора однотипны.

Специфические задачи есть у директоров интернет-магазинов. Это может быть организация интернет-рекламы и различного продвижения сайта, курьерская доставка, онлайн-оплата, если магазин работает без своего склада (торгует товарами поставщиков), это рождает еще массу задач. Должность директора магазина есть далеко не в каждой торговой компании, так как часто ключевые задачи выполняет владелец магазина, а оперативные вопросы решает старший продавец или администратор.

Также должность управляющего магазинами востребована в сетевых компаниях, где необходимо координировать и контролировать действия нескольких магазинов одновременно.

Хотя и в сетевых компаниях владелец может решать эти вопросы. Вот основные должностные обязанности директор магазина:

Взаимодействие с контролирующими и государственными органами.
Оперативное управление магазином (все ежедневные процессы).
Управление персоналом. Часто в обязанности входит подбор кадров.
Отчетность.
Обеспечение выполнения плана продаж магазина.
Учет товара, ТМЦ. Контроль приемки товара. Организация инвентаризаций. Кассовая дисциплина.

Иногда в обязанности управляющего магазином входит обучение продавцов-стажеров и штатных , также в функции директора может входить управление ценовой политикой, акциями и скидками на группы товаров, открытие новых торговых площадей и другие аспекты работы.

Самая востребованная должность в Пятерочке?

Продавец-кассир, старший кассир, товаровед, администратор, заместитель директора, директор. Из этих вакансий, есть одна, с самым неблагодарным сочетанием круга обязанностей и компенсации за их выполнение.Заместитель директора магазина.На эту должность идут люди с амбициями, в будущем занять место директора.

Или те, кто уже раньше работал директором в другой сети. Для вторых объяснение стандартное.

Открытых вакансий для вас пока нет, но мы предлагаем некоторое время поработать замом.

Попрактикуетесь и изучите работу в магазине.Часто это неправда и вакантные места, на самом деле есть. В Пятерочке директоров по Москве и МО снимают по 2-3 штуки в неделю. В них нет дефицита.Что нельзя сказать про заместителей директоров.

При открытие новых торговых точек, нет проблем найти линейный персонал или директора.

Качественного зама подобрать на открывающийся объект необычайно сложно.Заработная плата у заместителя директора 33 500 руб, минус налоги. Бонусная часть платится после испытательного срока.

По опыту, если магазин оборачивает миллион рублей в день, то директор официально будет получать более 120 тр. Плюс левачить еще на 30 тр. У зама нет таких возможностей и он довольствуется 50 тр.Отвечает за все в магазине директор, но список обязанностей самый длинный именно у зама.

Работа по графику 2/2. Приходит самый первый, уходит самый последний. Необходимо открыть магазин, выдать кассы, проверить готовность зала, контролировать приемку товара и выполнять всю рутину, которую не хочет делать директор.Если повезет найти двух опытных замов, то директора вконец расслабляются и перестаю делать хоть что-то.

Постепенно все это перетекает на плечи заместителей.Директора искренне любят таких замов и при посещение руководства всегда отчаянно ругают. Показывают некомпетентным, проблемным, глуповатым.

Это частая практика,

Директор магазина

№00 1. Общие положения 1.1.Настоящая должностная инструкция устанавливает ответственность, права и должностные обязанности директора магазина _______________________________ (далее – «предприятие»). Название учреждения 1.2.На должность директора магазина принимается лицо с высшим специальным образованием и стажем работы по специальности не менее 5 лет. 1.3.Директор магазина назначается на должность и отстраняется от нее по приказу директора предприятия (владельца) по представлению_________________________.

В помощь студентам и аспирантам

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ «___»_______________г. №____ Директорамагазина«Росток» УТВЕРЖДАЮ ___________________ «___»_____________г. 1. Общие положения 1.1. Директор магазина относится к категории руководителей и является должностным лицом, то есть лицом, выполняющим организационно- распорядительные и административно-хозяйственные функции в магазине «РОСТОК», (далее по тексту «Магазин»).

1.2. На данную должность принимается лицо с высшим профессиональным (экономическое, торговое, финансовое) образованием, опытом работы на аналогичных должностях от 3 лет. 1.4. Директор магазина подчиняется непосредственно руководителю ООО «РОСТОК». 1.5. Директор магазина обязан знать, неукоснительно соблюдать и требовать соблюдения от своих подчиненных действующих в области защиты прав потребителей законов, подзаконных актов и нормативов.

1.6. При отсутствии директора магазина (отпуска, болезни) его обязанности исполняет лицо, которое несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнениеобязанностей, возложенных на него в связи с замещением директора магазина.

2. Должностные обязанности директора магазина: 2.1.Обеспечение соответствияоформления фасадов здания, вывесок, витрин единым установленным в холдинге требованиям. 2.2.Планирование статей затрат бюджета магазина, организация и координация деятельности отделов магазина.

2.3.Организация соответствующейассортиментной, количественной и ценовой выкладки продуктов питания и сопутствующих товаров. 2.4.Организация мероприятийпо проверке качества и безопасности допускаемых к продаже товаров, п/ фабрикатов, готовых блюд, организация работ по подготовке товара к продаже. 2.5.Обеспечение своевременного выполнения планов продаж, участие в организации мероприятий, стимулирующих и оптимизирующих процессы продаж.

2.6.Контроль работы производства с цельюобеспечениявысокого уровня эффективности работымясного, овощного цехов и минипекарни. 2.7.Организация своевременного проведения инвентаризаций в магазине, в том числевнеплановых

Обязанности директора магазина, должностные инструкции, функции

Директор магазина – должность руководящая, ответственная.

Вне зависимости от специализации магазина, будь то косметика, бытовая техника или детское питание, организация процесса и, следовательно, задачи, которые должен решать директор, требуют опыта руководящей работы, организаторских способностей и лидерских качеств человека, занимающего эту должность.В зачастую владельцы бизнеса или их родственники руководят магазином. Когда расширяется ассортимент, растут объемы продаж, увеличивается количество торговых точек, владелец может не справляться с объемом работы.Владельцы и магазинов – это в первую очередь стратеги, которые определяют перспективы и разрабатывают концепцию развития.

А практика внедрения концепции в жизнь требует решения множества более мелких задач, с которыми стратегам возиться некогда. И даже самая замечательная концепция может рухнуть, если ее внедрением будут заниматься непрофессионалы.Кроме того, привлекая наемного директора, владелец получает время не только на создание направлений деятельности и стратегии, но и на контроль ее развития, который позволит предотвратить опасные для бизнеса действия.В обязанности директора магазина может входить только выполнение административных функций, как это принято в крупных торговых сетях. Директор следит за объемом продаж, порядком в магазине, движением и хранением товара, жалобами покупателей, работой персонала.

В подчинении у такого директора находятся товароведы, которые определяют объемы и занимаются закупками. Но поставщики, цены, ассортимент находятся в ведении центрального офиса, который также занимается всеми вопросами работы магазина.Директор может быть действительно директором, который занимается всеми сферами деятельности и развития магазина, включая финансовое планирование.

Максимум самостоятельности директора позволяет владельцам бизнеса заниматься глобальными вопросами, не вмешиваясь в текущую деятельность магазина.

Кто самый главный в сетевом магазине? Большую часть времени — директор, но до момента, пока не приехал супервайзер. Именно этот человек контролирует и отвечает за все происходящее в торговой точке. Ему приходится отчитываться за каждый отзыв на горячую линию и давать комментарии боссам по каждому лишнему списанию бананов. Кто же такие супервайзеры? Чем они занимаются и сколько за это получают?

На фото известный супервайзер и ещё более известный директор образцового магазина

Отдел продаж (в прошлом "операции")

Развернуто про зарплаты (с "расчетниками") каждой должности магазина "Пятерочка" писал несколько недель назад. А кто в этой сетевой корпоративной иерархии стоит выше? Это самый частый гость из отдела продаж — супервайзер.

Именно он оставляет за собой последнее слова при увольнение или устройстве директора магазина. От него зависит качество сервиса, количество сотрудников в штате и даже цены на полках. СПВ (супервайзер) контролирует и отчитывается за все ключевые показатели вверенных ему магазинов.

Остальные товарищи руководители очень неохотно выезжают "в поля", а СПВ же обязан ежедневно посещать от 2 до 7 торговых точек. Во время трудоустройства кандидатам рассказывают про фронт работ примерно в 10-12 магазинов, но реальная нагрузка будет в 1,5-2 раза больше. Чем они там занимаются?

Эволюция СПВ в "Пятерочке"

Ещё несколько лет назад эта должность многим казалась пиком карьеры в "Пятерочке". Например, один мой знакомый даже бросил адвокатуру в регионе, чтоб за 2-3 года дойти до СПВ в московской "Пятерочке". Это перспектива была значительно выгоднее по деньгам. У товарища всё получилось и сейчас он забрался намного выше.

Супервайзер куста магазинов когда-то считался руководителем среднего звена с хорошей зарплатой в 100 000 рублей (на тот момент это около $3000). У СПВ было значительно больше возможностей, чем сейчас и довольно уважительное отношение от боссов, но те времена уже прошли.

На данный момент должность супервайзера в "Пятерочке" превратилась в расходную. Их принимают и увольняют чуть ли не ежедневно. В одной только Москве на 4000 магазинов приходится больше 200 человек. Спрашивают с них всё жестче, а инструментов для эффективной работы с каждым годом всё меньше.

Компания со всей силы старается сделать сотрудников максимально контролируемым и заменяемым. Работа и обязанности СПВ за это время мощно изменилась, но основные задачи все такие же, как 10 лет назад.

Чем занимается супервайзер

Сколько получает супервайзер в Пятерочке

Каждый супервайзер начинает стажером. Этот период может длится от несколько недель до нескольких месяцев и не всегда заканчивается переводом на полноценную ставку. Бывают случаи, когда человека увольняют после полугода стажировки.

Оклад стажера в Москве — 72 000 рублей (до вычета налогов). На руки они получают существенно меньше, чем директора хороших магазинов, а если отнять бензин и парковку (в центре Москвы она 380 рублей/час), то становится совсем грустно.

Голый оклад + отпускные (расчетные листы супервайзера Пятерочки за 2021 год)

После защиты проекта (например, дают задание поднять продажи конкретного магазина или уменьшить потери), стажера переводят на полную ставку. Голый оклад СПВ в Москве — 90 000 рублей до налогов.

Кроме оклада есть премиальная часть. Она может составлять 100% от оклада. Большинство супервайзеров никогда не получают 100% премии. Дело в том, что в нее входит 3 пункта:

Потери по кусту. В нужный процент почти невозможно уложиться.
План по товарообороту. Очень сложно уложиться, но можно.
Премия за выполнение бизнес-процессов. Если коротко, то это оценка руководства твоей работы.

Часто у боссов возникает срочная задача сократить ФОТ (фонд оплаты труда) отдела и тогда планы стремительно улетают в космос, а вся их лояльность превращается в полную нетерпимость к СВП. Тогда пару месяцев всем приходится сидеть на голых окладах.

Иногда происходят и обратные ситуации. Например, на территории СПВ открывается новый магазин, который забыли включить в планы и тогда есть шанс озолотиться. Хотя бы на один месяц.

Итого

Супервайзер в "Пятерочке" получает достойные деньги, но большая ошибка ориентироваться исключительно на их зарплаты. Стоит разобраться в особенностях этой работы и узнать, почему же многие директора годами отказываются от такого повышения.

Бесконечный 12-часовой рабочий день, ответственность за действия каждого грузчика в магазине, шальной начальник с безумными идеями, нервные коллеги в постоянном стрессе, отчеты и таблицы с тысячами строк. Каждый рубль этой зарплаты придется отрабатывать.

‒ Я закончил Санкт-Петербургский финансово-экономический колледж, факультет «Налоги и налогообложение», а после него поступил в Государственный Университет сервиса и экономики на факультет «Экономика и управление в сфере сервиса».

‒ В студенчестве вы подрабатывали в «Пятёрочке», да там и остались. Почему? Ведь в юности обычно амбициозные планы…

‒ Я начал подрабатывать грузчиком с конца первого курса университета. В те годы устроиться в «Пятёрочку» было не так-то просто ‒ я ждал места полгода! Мне нужны были ночные смены, так как днём я учился, а они были очень востребованы ‒ пришлось ждать. Работали в основном такие же студенты, как и я, и у нас была настоящая команда! Мне искренне нравилась моя работа.

‒ А высыпались когда? В институте на парах?

‒ (Смеётся) Бывало и так. График 2 через 2 довольно сложный, важно было продержаться между двумя ночами: в этот день очень хотелось спать, но надо было учиться.

Затем меня повысили до товароведа, после ‒ до заместителя директора магазина, директора магазинов, супервайзера, который контролировал закрепленные за ним магазины, и, наконец, до моей настоящей должности ‒ начальника отдела продаж.

‒ Когда вы работали супервайзером, что входило в ваши обязанности?

‒ Супервайзер отвечает за операционную деятельность нескольких магазинов сети. За каждым супервайзером закреплено, как правило, примерно 10 магазинов. Он помогает командам оперативно решать возникающие проблемы и выполняет роль наставника: обучает, мотивирует.

‒ А что входит в обязанности сейчас как начальника отдела продаж?

‒ Я отвечаю за определенную территорию (несколько районов города), на которой расположено 76 магазинов «Пятёрочка», и я полностью несу ответственность за все, что там происходит.

Также я веду отчетность, анализирую данные, участвую в рабочих группах – как с подчинёнными, так и с вышестоящим руководством. Сейчас под моим руководством ‒ команда из 8 супервайзеров, 76 директоров, 60 заместителей директоров, 120 администраторов, 700 продавцов-кассиров.

‒ Какая следующая ступень может быть в вашей карьере, и планируете ли вы на нее переходить?

‒ Следующая ступень – это директор кластера, но я не тороплюсь, для меня важно поступательное развитие. Когда я заступаю на новую должность, мне важно максимально погрузиться в обязанности, нюансы, разобраться, закрепиться и только потом, когда я ее полностью освоил, могу приступать к постижению навыков и компетенций вышестоящей должности. Если все будет вести меня к следующему этапу, я, конечно, пойду дальше. Хотя нельзя сказать, что переходы даются мне очень легко – есть вполне естественное для человека внутреннее сопротивление. Поэтому я заранее морально готовлюсь к новым этапам, с которыми в мою жизнь приходит новая ответственность, новые люди, новые знакомства, новые задачи и новые трудности. Здесь очень важна уверенность в себе и умение подготовить себя к принятию всего нового.

‒ И вы ни разу не изменяли этой работе с другой?!

‒ Нет, я все время работаю в одной компании.

‒ Что вам так нравится в вашей работе?

‒ Условия для развития и роста, забота о сотрудниках, о которой я уже говорил выше. Еще, если тебе, например, не хватает каких-либо навыков, ‒ пожалуйста! У нас есть учебный центр, тренеры, всевозможные тренинги и обучающие вебинары. Тебя оценивают как специалиста и определяют твои зоны роста, помогая развиваться и двигаться дальше.

‒ Как вы справляетесь с постепенно возрастающей ответственностью? Ведь небольшая должность – небольшая ответственность, большая должность – большая ответственность…

‒ Ответственность есть на любой должности, но её масштаб, конечно, меняется по мере роста. Если ты растёшь постепенно, то и ответственность растет постепенно, поэтому ее масштабов особо не замечаешь.

‒ Вы в силу должности работаете 24/7? Что входит в ваши ежедневные обязанности?

‒ Поскольку я недавно на этой должности, то отдаю ей максимум времени и сил – сейчас важно погрузиться и быть собранным. Когда переходишь на новую ступень, ты должен отдавать себе отчёт, что работать строго в установленные часы не получится ‒ нужно быть на связи с коллегами всегда, быть готовым помочь решить какой-то вопрос в любое время. Работа в продажах очень динамичная.

‒ Каким реализованным проектом особенно гордитесь?

‒ Поводы есть. Например, когда я был еще супервайзером, вел проект «Безопасность на объектах для супервайзеров-стажеров». Это было в период пандемии. В рамках этого проекта я не только передавал свой опыт стажерам из нескольких групп, но и отрабатывал свои навыки публичных выступлений, умения подавать информацию, подбирал материалы, готовил программу курса. Для меня это тоже развитие.

‒ Раз уж заговорили про пандемию: вам приходилось сокращать подчиненных в этот непростой период? Были ли решения, которые морально дались тяжело?

‒ У нас не только не было сокращений, но, наоборот, ‒ мы набирали людей, ведь сотрудникам пожилого возраста нужно было обеспечить условия для самоизоляции. Компания полностью оплачивала им больничные, а на их места по срочным договорам набирала людей.

‒ Какой у вас стиль руководства?

‒ Стиль меняется в зависимости от должности. Я считаю себя лояльным руководителем, но могу быть и очень требовательным. Если ситуация заходит за грань, я могу быть достаточно жёстким.

‒ Какие задачи для вас как для руководителя сейчас особенно важны?

‒ Создать команду, которая будет осознавать общие цели и совместно нести ответственность, будет единым целым. И здесь одной финансовой мотивации недостаточно ‒ очень важна атмосфера в коллективе. Гармоничным коллективом проще управлять и выполнять поставленные перед нами задачи.

‒ Остается ли время на что-то помимо работы? Расскажите о ваших увлечениях, хобби.

‒ Ваши дети догадываются, что их папа – большой начальник?

‒ Я научился переключаться: на моей семье не отражаются мои рабочие проблемы, даже если мне позвонили по срочному делу во время ужина, например. Я выйду, решу проблему, вернусь к столу, и мы продолжим обсуждать с семьей, что у каждого из нас произошло за день. У меня очень динамичная работа, можно каждый месяц заводить новый ежедневник – столько задач, но, если все время думать только о работе – будет снижаться эффективность, нужно уметь переключаться.

‒ Каким вы себя видите через 5‒10 лет?

‒ Пока ничего кардинально менять не собираюсь, если говорить о моей жизни. Если говорить о работе в компании, то это закрепление текущих достижений и, по возможности, развитие новых навыков для следующих шагов.

Читайте также: