Что такое карта рабочего места

Опубликовано: 17.09.2024

Что представляет аттестации рабочих мест по условиям труда

  1. Рейтинг определенных обстановок трудовой деятельности на местах работы с целью получить сведения о вредных или опасных условий при производстве.
  2. Такая процедура считается обязательной на территории России.
  3. Чтобы выполнить такую оценку, нужно обладать всеми сведениями.

Карта аттестации рабочего места

Положение об аттестации рабочих мест по условиям труда

Нужно ориентироваться на ТК в России (статья №209, глава №33, раздел №5).

ТК представляет аттестацию как своеобразную оценку условий трудовой деятельности по рабочим местам действия.

Правила проведения

Сам отзыв имеет в себе оценку, которая реализуется для установки соответствий условий труда. Выделяют три вида оценки по гос. нормативам охраны трудовой деятельности:

  1. Соотношение на приобретение травм на месте работы.
  2. Соответствие на установки по гигиене на местах работы.
  3. Соответствие на обеспечение рабочими спецодеждой, обувью, иными средствами для защиты по месту работы.

Если ориентироваться на перечень отклонения факторов в рабочих местах и при трудовом процессе в гигиенических установках, то трудовые обстановки по степени вредности для жизни и по шкале опасности делят на 4 типа:

Для каждой категории работы устанавливаются свои рамки по отзывам места работы.

Могут проводиться ещё и внеплановые проверки в конкретных случаях.

Что следует потом?

Порядок

Сам порядок воплощения аттестации рабочих мест действия фиксируется указом Мин. здравоохранения и соц. развития РФ.

Что должен при себе иметь работодатель, когда начинается аттестация?

  1. Приказ о формировании самого аттестационного органа с закрепленным составом.
  2. Период (график) проведения работ, связанных с аттестацией. Должно быть утверждено работодателем.
  3. Соглашение между аттестующим предприятием и главным в предприятии.

Аттестационный орган создаёт отчёт о проделанной аттестации, в который входит:

  1. Ряд мест работы, которые подлежат оценке.
  2. Фиксирование графика проведения работы по аттестации и приказ о формировании аттестационного органа.
  3. Определенные карты аттестации мест работы в условиях трудовой деятельности.
  4. Сводное известие итогов аттестации.
  5. Сводную таблицу типов условий трудовой деятельности.
  6. Список организационной деятельности по улучшению усл. труда.
  7. Протоколы по заседанию аттестационного органа (по итогам в том числе).
  8. Данные об аттестующем предприятии.
  9. Выводы по результатам гос. экспертизы трудовых обстановок (если имеется).
  10. Выписки лиц по должности о найденных нарушениях Порядка (если имеются).

Процесс по оценке наблюдается Порядком для помощи реализации аттестации места для работы в обстановке трудового процесса.

Кто проводит аттестацию рабочих мест по условиям труда?

Такую оценку реализуют главы в предприятии, не включая их формы права и имеющиеся формы собственности, следовательно- это юр. лица, ИП.
Если работодатель, то есть физ. лицо, не относится к ИП, то такие моменты в Порядке на него не действуют.

Образец и заполнение карты аттестации рабочего места по условиям труда

Такая карта состоит из 6 разделов и в каждом имеются подразделы.

Р1. Совокупные данные о том,где проводится работа.

1.1 Общество «Мед. Центр «Лекарь».

1.2 Отдел пластической хирургии.

1.3 Кабинет по проведению пласт. операций.

1.4 Указать звание: пластический хирург.

1.5 Кол-во замен по работе-2, кол-во часов-5 часов.

1.6 Число аналогичных мест работы.

1.7 Кол-во рабочих на этом месте-1.

1.8 Кол-во женщин в этой сфере-1.

1.9 Создание ЕКСД, ЕТКС.

1.10 Хар-ка работы, которая выполняется по ЕКСД, ЕТКС раб. положения. Название действия: Проведение пластической хирургии. Фиксирование деловых бумаг.

1.11 Имеющееся оборудование, которое обслуживается (нужно фиксировать).

1.12 Инструменты, которые используются (нужно фиксировать).

1.13 Сырьё и материалы, которые используются (нужно указать).

Р2. Показатели оценки по гигиене в производственной среде.

2.1 Указать химическое воздействие (мг/куб.м). Итог.

2.2 Указать биологическое воздействие (КО/кв.м). Итог.

2.3 Аэрозоли фиброгенного результата (мг/куб.м). Итог.

2.4 Проверка шума.

2.5 Сведения об инфразвуке, которые учитываются.

2.6 Сведения об ультразвуке, что фиксируются.

2.7 Данные об общей вибрации, которые нужно фиксировать.

2.8 Локальная вибрация.

2.9 Поля (электрические и магнитные) и излучения (неонизирующие). Итог.

2.10 Ионизирующее излучение, для получения информации. Итог.

2.11 Микроклиматические условия. Итог.

2.12 Степень освещения. Итог.

2.13 Процесс аэроионизация. Итог.

Указать, кто проводил оценку, и поставить дату.

Р3. Итоги оценки по гигиене тяжести процесса труда.

3.1 Физ. динамическая нагрузка (кгм).

3.2 Вес поднимаемой и перемещаемой тяжести (вручную- кг).

3.3 Рабочие движения по стереотипу, кол-во за рабочие часы.

3.4 О статической нагрузке.

3.5 О рабочей позе.

3.6 О наклоны корпусом.

3.7 Переходы в пространстве (км). Итог.

Указать, кто осуществлял оценку, и поставить дату.

Р4. Итоги оценки напряженности процесса труда.

4.1 Нагрузки интеллекта.

4.2 Нагрузки сенсора.

4.3 Нагрузки (эмоциональные).

4.4 Проверка монотонности нагрузок.

4.5 Режим рабочего времени.

Указать, кто осуществлял оценку, и поставить дату.

Р5. Данные оценки по гигиене в обстановке труда на месте работы.

Смотри раздел номер 2 (Р2). Похожие действия.

Р6. Итоги аттестации по месту для работы.

6.1 Оценка по гигиене трудовых условий (указать вид этих условий).

6.2 Отметить компенсации по трудовым условиям.

6.3 Указать, кто ознакомлен с итогами аттестации.

6.4 Указать председателя аттестационного органа.

6.5 Кто входил в такой орган (комиссию).

Срок действия карт аттестации рабочих мест

Такие карты действуют в течение того промежутка времени, пока не будет собрана новая аттестационная комиссия. А действует, в общем, 5 лет.
На этом статья будет окончена. Спасибо за прочтение!

С 1 января 2014 года аттестация рабочих мест заменена на новую процедуру – специальную оценку условий труда в связи с принятием Федерального закона «О специальной оценке условий труда» № 426-ФЗ от 28.12.2013 года. Карта рабочего места стала содержать более полные сведения о работнике и его рабочем месте. К примеру, обязательным теперь стало указание СНИЛС сотрудника. Узнать, какие еще изменения были внесены, Вы можете здесь.

Приказ Министерства здравоохранения и социального развития РФ от 26 апреля 2011 г. № 342н «Об утверждении порядка проведения аттестации рабочих мест по условиям труда» вызвал довольно бурное оживление в рядах наших читателей. Новые требования создали ряд вопросов, которые, естественно, порождают ответы.

Итак, что такое карта аттестации рабочего места? Карта аттестации рабочего места – свидетельство того, качественно ли проходила аттестация в организации, какие недостатки, несоответствия были выявлены по условиям труда в отношении рабочих мест, а также, какие меры были предложены по устранению всех препятствующих работе факторов. Она нужна для того, чтобы отражать результаты комплексной оценки существующих условий труда на рабочем месте.

Заполнение карты аттестации рабочего места по условиям труда является одним из основных требований Приказа Минздравсоцразвития РФ № 342н при аттестации организации. Она заполняется отдельно для каждого рабочего места или группы аналогичных мест. Аттестационная комиссия вносит в нее данные, полученные в ходе проведенного анализа условий труда, в соответствии с порядком, приведенным в Приложении № 3 Приказа.

При заполнении общих сведений приводится полное наименование работодателя, его фактический и юридический адрес, указывается ИНН организации и т. д. Здесь же указывается номер и наименование выпуска Единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих (ЕТКС) и Единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих (ЕКС). По новым требованиям, аттестационная комиссия должна самостоятельно готовить предложения по приведению наименований профессий и должностей работников в соответствии с вышеназванными нормативными документами.

Одним из основных пунктов в ней по-прежнему остается оценка условий труда, в ходе которой определяется степень вредности и опасности факторов производственной среды и трудового процесса, травмоопасность и обеспеченность средствами индивидуальной защиты (СИЗ).

По степени вредности и опасности факторов производственной среды условия труда включают в себя факторы, по характеру влияния которых определяется класс труда, в соответствии с Руководством Р 2.2.2006-05 «Руководство по гигиенической оценке факторов рабочей среды трудового процесса. Критерии и классификации условий труда» от 29 июля 2005 года.

В карту аттестации вносятся измерения факторов производственной среды и трудового процесса, по которым определяется предельно допустимая концентрация условий труда и предельно допустимый уровень воздействия вредного фактора производства.

Если по результатам оценки труда условия будут отнесены к тяжелым, опасным или вредным, рабочим, специалистам и служащим будут назначаться компенсации (ст. 210 ТК РФ) в виде повышения размера оплаты труда работников, ежегодного оплачиваемого отпуска, определяться продолжительность рабочего времени, назначаться лечебно-профилактическое питание или выдаваться молочные продукты.

Во время аттестации рабочих мест выявляется класс условий труда по травмоопасности. На сегодняшний день выделяют 3 класса: оптимальный, допустимый, опасный. При выявлении опасных условий труда работодатель должен разработать комплекс мер для снижения уровня воздействия вредных факторов и немедленно привести его в эксплуатацию.

При приеме на работу каждый сотрудник должен быть предупрежден об условиях труда, об их непосредственном влиянии на здоровье и необходимых СИЗ. Многие работодатели скрывают наличие подобных фактов. Поэтому в проведении аттестации по новым правилам главный акцент ставится на выявление вредных и опасных факторов условий труда, снижение степени их воздействия на человека и последующее устранение. Требования позволяют сотруднику любой организации ознакомиться с результатами карты аттестации, узнать о размере компенсаций, если условия труда признаны опасными, о том, имеет ли он возможность проходить медосмотр за счет организации, после чего завизировать ее своей подписью.

Карта аттестации рабочего места по условиям труда выявляет неблагоприятные факторы влияния на производственный процесс и вместе с этим определяет наиболее важные направления для его совершенствования. Благодаря ей, выявляется реальная численность рабочих мест, определяется профессиональный состав сотрудников. В случае выявления некомпетентности профессионального состава, приводятся предложения о переподготовке и повышении квалификации.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Что представляет собой карта аттестации рабочих мест по условиям труда

Карта аттестации рабочих мест составляется изначально, перед тем, как работник приступает непосредственно к выполнению своих обязанностей. Как известно, по специфике выполнения рабочее место может отличаться как незаметно, так и кардинально.

В любой ситуации, рабочее место работника должно соответствовать всем требованиям согласно законодательству страны. Карта аттестации составляется на основании требований безопасности труда. Если нет карты, тот соответственно к работе специалист не может приступить, так как его действия могут привести к летальному исходу, и отвечать за это будете, только вы.

schet-faktura

Для чего предназначена карта аттестации рабочих мест по условиям труда

  1. Для комплексной оценки существующих УТ на рабочем месте или в группе аналогичных рабочих мест – это позволяет кардинально оценить ситуацию относительно установленного рабочего процесса. Есть набор качеств, которым должно соответствовать рабочее место. В случаи если установленные параметры не соответствуют действительности, то аттестацию рабочее место не проходит, и работать на нем запрещается.
  2. Оценки травмобезопасности – карту аттестации используют в первую очередь, чтобы защитить работника от случаев, которые могут угрожать жизнедеятельности человека. Обязательно в карте аттестации есть пункт, который определяет оценку травмобезопасности.
  3. Выявления рабочих мест, не соответствующих нормам, правилам и стандартам безопасности труда – на практике есть огромное количество примеров, когда рабочее место не соответствует нормам и стандартам безопасности. Руководитель должен выполнять все четко по инструкции и в случаи выявления несоответствия могут наложить штрафные санкции или вообще исключить рабочее место на предприятии.
  4. Обоснования предоставления льгот и компенсаций за неблагоприятные УТ – когда сотрудник выполняет особо сложную работу, то компания должна предоставляет ему ряд льгот или компенсации, которые способствуют моральному или физическому восстановлению. Многие руководители пытаются уйти от этого, но перед началом выполнения непосредственной работы необходимо ознакомиться с картой аттестации рабочего места. Если работодатель отказывается выплачивать компенсации или предоставлять льготы, то необходимо обратить в соответствующие органы, которые проведут расследования и максимально решат данную проблему.
  5. Разработки мероприятий, направленных на улучшение УТ и сохранение здоровья работников – работодатель несет прямую ответственность за жизнь своих работников и всегда заинтересован в том, чтобы уменьшить степень риска в особо опасных случаях. Если быть точным, то это интересует предпринимателей, которые действительно ценят своих сотрудников, и заинтересованы в долгом функционировании фирмы в иных случаях это может принести масштабные проблемы.
  6. Ознакомления работников при приеме на работу с УТ, их влиянием на здоровье и необходимыми СИЗ – долгом каждого предпринимателя считается проведения инструктажа о безопасности работы и как правильно поступать в чрезвычайных ситуациях, чтобы защитить себя и жизнь окружающих людей. Каждый работник должен понимать, что в первую очередь он должен защитить себя. В случаи если работодатель не знакомит работника с техникой безопасности, то это может повлечь за собой ряд проблем, которые могут прекратить деятельность его предприятия.

Какая информация фиксируется в карте

Каждая карта имеет свой номер и к ней обязательно прикрепляется определенный работник, который выполняет работу. Обязательно в карте фиксируется оценка гигиенического состояния УТ, оценка наступления травмопасных ситуаций на рабочих местах, оценка обеспеченности работника СИЗ.

Какие последствия может повлечь аттестация рабочих мест по условиям труда

Проведение аттестации рабочего места – это очень важное мероприятие в организации трудового процесса. Этот процесс проходит во всех возможных организациях, для того, чтобы проверить и оценить условия труда.

Результаты проведения аттестации рабочего места могут быть очень разными:

Порядок проведения аттестации

Для правильно проведения аттестации необходимы специалисты, которые достаточно хорошо ознакомлены в специализации рабочего и места и могут максимально обеспечить нужный результат.

В основном такие процедуры происходят внутри предприятия. Для этого создается специальная документация, которая в свою очередь составляется с учетом всех законодательных правил и нормативных документов. По структуре очень сложная, но по-другому быть не может так, как идет речь о безопасности сотрудника.

После проведения этого мероприятия, члены комиссии определяют, проходит ли аттестацию рабочее место и к чему это может привести, если не учти замечания.

Кто входит в состав комиссии по аттестации рабочих мест по условиям труда

  1. Руководители структурных подразделений организации – это ряд людей, которые явно знаю толк в организации рабочего процесса, и могут обеспечить максимальное обустройство рабочего места. Лишь заметить дефекты, которые были допущены во время приспособления рабочего места к труду.
  2. Юристы – это люди, которые могут оценить ситуацию обустройства рабочего места со стороны законодательства. Если они присутствуют в комиссии, которая совершает аттестацию, то это очень благоприятно влияет и не будет проблем с оформлением документов и с законом тоже не будет проблем.
  3. Специалисты по кадрам – как уже известно, в карте аттестации есть информация, которая относится к размещению рабочих мест по всей площади помещений. А специалисты по кадрам в этом очень хорошо разбираются, и их взгляд поможет исключить наступление негативных ситуаций.
  4. Специалисты по труду и заработной плате – данное подразделение работников может оценить максимально, имеется в виду, что они это распределяют в денежном вознаграждении
  5. Главные специалисты организации – это одни из передовых оценщиков рабочего места, которые максимально смогут указать на важные факторы и устранить несопоставимости на рабочем месте. К ним зачастую прислушиваются, так как они разбираются в правильной организации труда. За время своего функционирования, они проявляют себя как самые активные и полезные в решении задач по размещению и приспособлению рабочего места.
  6. Медицинские работники – это класс специалистов, деятельность которых направлены на сохранение здоровья человека и устранения негативных факторов производства или хоть минимизировать их влияние на здоровье человека.
  7. Иные работники – данная группа людей меньше всего влияет на решение аттестации рабочего места, они лишь могу высказать свое впечатление как активный наблюдатель, в частности это могут быть посторонние люди, которые необходимы для принятия комплексного решения.

Стоимость и сроки проведения аттестации

Как говорит статистика, проведение аттестации рабочего места осуществляется не позже одного раза в пять лет. Но иногда это может, происходит и чаще все зависит от того какое рабочее место. Как известно в наше время появляются новые технологии, которые максимально упрощают работу сотрудников и требуется частая аттестация, так непроверенное рабочее место не может быть введено в эксплуатацию.

Повторная аттестация осуществляется в следующих случаях:

Карта рабочего места как путеводитель по вакансии

Представим, что у вас в компании уже организован регламентированный процесс подбора персонала. Структурно проводятся все этапы привлечения персонала, от встречи с заказчиком и составления вакансии до финального собеседования и сбора рекомендаций. Все это сопровождается необходимыми документами: заявка, портрет кандидата, сводный оценочный лист.

Что можно еще улучшить? Какой еще нужен документ, который позволит эффективно общаться рекрутеру и заказчику на одном языке?

Не подумайте, что я поддерживаю бюрократию. Мы обеими руками за оптимизацию рабочих процессов без лишних бумаг, но есть действительно важные документы, которые нельзя выдергивать из процессов. Например, КРМ (карта рабочего места).

КРМ можно смело назвать путеводителем по вакансии, так как этот документ отражает всю суть должности, на которую проводится подбор.

Второе важное значение этого документа: КРМ позволяет каждому сотруднику понимать свою роль в компании, свои права, полномочия, ответственность и должностные обязанности. Документ проясняет взаимоотношения между работодателем и работником. Первые три месяца во время испытательного срока – и в дальнейшей работе в течение всего времени трудовых отношений – он является ориентиром для нового сотрудника относительно его функционала.

Цель составления карты рабочего места – описать требования, предъявляемые к работникам организации для достижения целей компании.

Перед составлением КРМ необходимо ответить на следующие вопросы.

1. Цель должности?
2. Какова зона ответственности данной должности?
3. Какие задачи стоят перед сотрудником?

Как правило, работу над КРМ начинают с составления перечня задач, которые нужно выполнять сотруднику. Обычно такой список содержит 20-30 должностных обязанностей, которые пересматриваются и сокращаются. В конечном итоге в документ записывается 10-15 обязанностей. Это происходит потому, что рекрутер изначально задает заказчику вопросы о том, что должен делать будущий сотрудник. Заказчик предоставляет список всех задач, но многие из них либо второстепенны, либо дублируют друг друга. В ходе переговоров рекрутер предлагает выделить наиболее важные , а остальное – сократить.

КРМ составляются таким образом, что все основные задачи прописываются детально, а второстепенные – обобщаются.

Ответственным за создание КРМ является непосредственный руководитель. Помощь в техническом оформлении КРМ оказывает рекрутер, ведущий вакансию.

Понятие КРМ намного шире, чем должностная инструкция. Это живой документ, который постоянно помогает ориентироваться в работе сотруднику и руководителю. Должностная инструкция – сухой документ, который, как правило, используется при проверке госорганами и очень редко – при возникновении споров между работником и работодателем, когда нет КРМ.

Структура КРМ

1. Наименование должности.
2. Наименование структурного подразделения.
3. Цель должности (отражает суть деятельности).
4. Смысл должности (для чего – в рамках всей компании или подразделения – необходима данная должность, что будет общим результатом работы специалиста).
5. Подчиненность.
6. Взаимодействие.
7. Основные обязанности.
8. Критерии эффективности деятельности.
9. Полномочия.
10. Ответственность.
11. Об условиях труда (информация о физических условиях работы, режиме, социальном окружении). График и место работы.

Все пункты обязательно согласовывается с вышестоящим руководителем.

Примерная КРМ для должности специалиста по персоналу

Должность: специалист по персоналу.

Наименование структурного подразделения: отдел персонала.

Цель должности: обеспечение компании персоналом, соответствующим требованиям профессии и квалификации; организация условий для эффективной работы персонала.

Подчиненность: специалист по персоналу подчиняется руководителю отдела персонала.

Взаимодействует:

• со службой безопасности по вопросам проверки кандидатов на вакантные позиции;
• с руководителями структурных подразделений по вопросам поиска новых сотрудников; адаптации, обучению, аттестации действующих сотрудников, планов индивидуального развития;
• со специалистом по кадрам по вопросам трудоустройства;
• с менеджером по рекламе по вопросам размещения рекламы вакансий в СМИ;
• с руководителем отдела IT по вопросам оборудования рабочих мест для новых сотрудников.

Основные функции:

• поиск, привлечение и отбор персонала;
• организация адаптации и стажировки персонала;
• разработка функционала для новых рабочих мест (сотрудников);
• оценка и аттестация персонала;
• проведение мероприятий по развитию и обучению персонала;
• участие в реализации корпоративной социальной политики.

Должностные обязанности:

• принимать в работу заявку на поиск персонала, назначать рабочую встречу и проводить интервью с заказчиком по поиску персонала;
• проводить анализ рынка труда на соответствие уровня заработной платы по вакансии;
• составлять текст объявления вакансии, выбирать наиболее подходящие источники размещения объявлений;
• проводить поиск и подбор персонала, проводить телефонные интервью, личные собеседования, организовывать финальные собеседования кандидатам с заказчиками, со службой безопасности; лично присутствовать на всех этапах подбора персонала по закрепленной вакансии;
• составлять совместно с заказчиком КРМ, согласовывать содержание КРМ с руководителем отдела персонала, заказчиком; организовать утверждение КРМ у высшего руководства;
• организовать составление плана адаптации для нового сотрудника и постановки задач на испытательный срок;
• отслеживать прохождение новым сотрудником испытательного срока, проводить регулярные беседы с сотрудником и его руководителем;
• принимать участие в организации корпоративной и жизни коллектива;
• принимать участие в развитии персонала (аттестации и мероприятия по обучению);
• выполнять иные разовые поручения руководителя отдела персонала, касающиеся рабочих вопросов отдела персонала.

Ключевые показатели эффективности работы:

• умение налаживать коммуникации с заказчиками;
• готовность к интенсивному труду (быстрое и качественное закрытие вакансий);
• исполнительность (своевременное выполнение задач).

Полномочия:

• самостоятельно планировать свою работу в рамках функциональных обязанностей;
• получать необходимую для выполнения своих функциональных обязанностей информацию о деятельности компании от всех подразделений – напрямую или через руководителя отдела;
• выносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с обязанностями, предусмотренными настоящей инструкцией.

Ответственность за:

• качество подбираемого персонала;
• соблюдение сроков закрытия вакансий;
• своевременность оформления документов по подбору и оценке персонала;
• HR – бренд предприятия во внешней среде;
• достоверность предоставленной информации;
• соблюдение правил внутреннего трудового распорядка, дисциплины на рабочем месте;
• точное выполнение распоряжений и приказов руководителя;
• неразглашение информации об организации, относящейся к коммерческой тайне.

Условия труда

• График работы: 5 дней в неделю, пн.-пт., с 9:00 до 18:00, обед 1 час в период с 12:00 до 15:00, плавающий в свободное от собеседований и совещаний время.
• Место работы: БЦ Волна, офис 120.

Руководитель отдела персонала ________________ А.П. Иванов

С картой рабочего места ознакомлен, согласен:

________________/___________________ «____»___________2019 г.


Настя

Настя

Редактор блога сервиса VK Работа.
Любит лонгриды, сомнительные шутки и разговоры по душам с экспертами.

1 вакансия — бесплатно!

По Email. Обновление раз в неделю о свежих статьях блога. В Telegram. Присылаем ссылки на статьи, опросы и важные новости, как только они появляются в блоге. В Facebook. То же, что и в Telegram, только в Facebook. Выбирайте, какой формат вам удобнее.

Обеспечение безопасности труда и устранение факторов, которые несут риск для жизни или здоровья работников — одно из главных обязательств каждого работодателя. Для достижения этой цели он должен периодически проводить проверки рабочих мест своих подчиненных и устранять все возможные риски.

Документ, который при этом составляется, носит название карты рабочего места. Его назначение, структуру и правила заполнения стоит рассмотреть более подробно.

Законодательство

Ранее проведение аттестации рабочего места (АРМ) было процедурой, от которой освобождались некоторые субъекты предпринимательской деятельности (в частности, представители малого бизнеса).

Но, с начала 2014 года данная процедура стала обязательной для всех работодателей без исключения, что установлено законом РФ от 2013 г. «О специальной оценке условий труда».

В соответствии с этим законом, понятие аттестации рабочего места заменяется специальной оценкой условий труда. Что касается документа, в который заносятся результаты процедуры (то есть карты АРМ), то ее форма также утверждена законодательно, при помощи Приказа Минздравсоцразвития России от 26.04.2011 N 342н «Об утверждении Порядка проведения аттестации рабочих мест по условиям труда».

Назначение документа

проверка сотрудников

Карта АРМ составляется на каждое наименование рабочего места, то есть один ее экземпляр может оформляться сразу для нескольких аналогичных мест работы. Она представляет собой документ, который предназначен для отображения основных данных о таких условиях работы на предприятии:

  • организация и оснащенность рабочих участков;
  • аттестация рабочих мест;
  • материальное обеспечение сотрудников (материальная компенсация, средства индивидуальной защиты);
  • наличие льгот и специальных условий работы для персонала.

Ее составление необходимо для достижения таких целей:

  1. Выделение рабочих мест, которые не соответствуют установленным критериям. Если нормальные показатели и данные, полученные в результате измерений, имеют сильные отклонения от нормы, то дальнейшая работа на этом месте может оказаться под запретом. На работодателя же при этом будут наложены штрафные санкции.
  2. Разработка плана действий по улучшению условий труда. Это возможно в том случае, если выявленные на рабочем месте нарушения подлежат устранению и могут быть ликвидированы в течение определенного времени.
  3. Обоснование льгот и компенсаций, которые ежегодно предоставляются сотрудникам. Если в карте отмечено, что определенные условия рабочего места отличаются от нормальных, работнику могут быть установлены за это льготы, доплаты, компенсации. В том случае, если этого не происходит, подчиненный может обратиться за защитой своих интересов в суд или трудовую инспекцию.
  4. Ознакомление новых сотрудников с будущими условиями работы. Особенно это касается ситуаций, когда на рабочем месте присутствуют вредные или опасные факторы. С такой информацией подчиненный должен быть обязательно ознакомлен.

Карта может быть предназначена как для внешнего, так и для внутреннего использования. Документ необходимо содержать полностью заполненным и постоянно поддерживать его актуальность, поскольку он защищает интересы как работодателя, так и работника.

Какие пункты включены в карту?

кадровые документы

Документ представлен в виде бланка с соответствующими графами, расположенными на нескольких листках. В самом начале указывается информация о работодателе, который проводит аттестацию, а именно его:

  • полное наименование;
  • адрес;
  • ФИО руководителя;
  • ИНН;
  • различные коды (ОКПО, ОКОГУ, ОКВЭД, ОКАТО).

Далее ставится номер карты и указываются данные о работнике (его профессия или должность). В документе также содержится информация по нескольким направлениям:

Комплексная оценка условий труда (УТ), которые присутствуют на конкретном рабочем месте (или в группе таких мест)

Для каждого из них существуют свои установленные критерии. В частности, оценке подлежат следующие факторы:

  • химический;
  • инфразвук;
  • биологический;
  • шум;
  • вибрация;
  • ультразвук;
  • тяжесть труда;
  • микроклимат;
  • напряженность труда;
  • световая среда;
  • ионизирующие излучения.
Для каждого фактора указывается его предельно допустимый уровень (или концентрация), фактический уровень и продолжительность воздействия.

Оценка травмобезопасности

Данный пункт в документе должен присутствовать обязательно, потому что главной целью его составления как раз и является защита работника от различных вредных и опасных факторов.

Установление дополнительных льгот и компенсаций

заполнение трудового договора

В частности, предусмотрены следующие их виды:

  • повышенная величина оплаты труда;
  • предоставление ежегодного дополнительного отпуска;
  • установление сокращенной длительности рабочего времени;
  • предоставление молока или других равноценных продуктов;
  • предоставление лечебно-профилактического питания.
Для каждого вида компенсации указывается ее фактическое наличие, а также необходимость и основание для установления.

Также в документе отмечается наличие у подчиненного права на досрочный выход на пенсию, необходимость в проведении плановых медосмотров и рекомендации по дальнейшему улучшению условий трудовой деятельности.

Правила заполнения

Подробная инструкция и рекомендации по заполнению документа содержатся в Приложении № 3 к Порядку проведения аттестации рабочих мест по условиям труда. Данные рекомендации даны для каждой строки карты.

порядок трудоустройства

Обязанность по ее заполнению возлагается на специально созданную аттестационную комиссию, в состав которой входят:

  1. Начальники отделов или подразделений компании. Данная категория сотрудников относится к руководящему звену, поэтому их главной обязанностью является проверка и оптимальная организация рабочих мест.
  2. Юристы. Данные специалисты необходимы для того, чтобы процедуры аттестации и оформления карты АРМ проходили максимально правильно с точки зрения законодательства.
  3. Работники кадровой службы. Они могут помочь в правильной организации рабочих мест с точки зрения их территориального размещения. Также они выполняют организаторскую функцию: составляют перечень рабочих мест, правильных наименований должностей и профессий и т. п.
  4. Специалисты по труду и заработной плате, бухгалтера. С их помощью можно наиболее точно рассчитать возможные доплаты и компенсационные надбавки для работников.
  5. Медицинские работники. Их целью является сохранение здоровья сотрудников и минимизация негативного влияния, которое оказывается на них факторами рабочей среды.
  6. Специалисты по охране труда. Данные категории работников отвечают за составление документации, связанной со своей сферой: инструкции по охране труда, графики проведения аттестации и т. п.
  7. Представители профсоюза. Они защищают интересы работника и проводят надзор за соблюдением правил и требований охраны труда.
  8. Представители аттестующей организации. Данная организация имеет форму юридического лица и привлекается к участию в процедуре на независимых условиях. Присутствие ее представителя в составе комиссии является обязательным.

После проведения аттестации все члены комиссии ставят свои подписи в заполненном бланке аттестационной карты.

оплачивается ли больничный во время отпуска
Психиатрическое освидетельствование при приеме на работу является обязательным в ряде профессий.

Заболели в отпуске? Хотите оформить больничный? Читайте здесь, как это правильно оформить.

Грамотные советы и нужную вам информацию по расчету декретных вы можете узнать в нашей статье.

Особенности заполнения карты для некоторых профессий

Порядок заполнения документа и его содержание во многом зависит от того, к какому именно виду деятельности относится конкретное рабочее место.

Например, представители интеллектуальных профессий меньше подвержены влиянию различных вредных факторов, их работа считается более безопасной и малоподвижной.

неоьходимость прошивки документов

Поэтому при заполнении карты для таких рабочих мест комиссии не нужно будет производить множество измерений производственных факторов, ведь большинство из них будут отсутствовать. То же самое касается и льгот или компенсаций — в таких условиях они вряд ли будут назначены. Примером такого документа может быть карта АРМ для бухгалтера.

Что касается представителей производственных профессий, то их работа более подвержена опасным факторам, поэтому и проверка в этом случае должна проводиться более тщательно. В качестве примера приведена карта электрогазосварщика.

Карта аттестации рабочего места заполняется по результатам специальной проверки условий работы для представителей различных должностей и профессий на предприятии. Ее наличие необходимо для каждого такого рабочего места и для компаний всех видов и форм деятельности.

Читайте также: