Как попасть на работу на марс

Опубликовано: 03.10.2024

В России Компания Mars имеет четыре отдельных направления деятельности под следующими брендами:

У каждого направления Mars имеется своя штаб-квартира, отделы продаж, маркетинга, разработки и производства продукции. Поэтому неудивительно, что компания нуждается в большом количестве сотрудников и вы в любой момент найдете открытые вакансии в Марс.
В России на 2020 год много вакансий в Москве и области, Ульяновске, Новосибирске, Санкт-Петербурге.

Условия работы в Mars

Преимущества работы в Mars:

зарплаты выше относительно других компаний FMCG (например, стажировка management-trainee 150 тыс. рублей в месяц (2020 год), зарплата увеличивается до 2х раз в год)
бонусы и премии до 100% годовой зарплаты
бесплатные обеды, шоколад, тренажерные залы
частые интересные стажировки в России и в иностранных подразделениях компании
ценный опыт работы, востребованный на рынке труда
хороший коллектив и руководство
престиж работы в компании Mars
многочисленные образовательные и развлекательные мероприятия для сотрудников

В офисах Марса нет жесткого режима работы. От сотрудников ожидается быть на работе с 11:00 до 16:00, когда могут иметь место встречи, а приходить и уходить в офис можно в любое время, главное — отработать определенное количество часов за месяц.

Недостатки работы в Марс

Как устроиться в Марс

Mars известен своим щепетильным подходом к найму новых сотрудников. Как объясняют HR агенты Марс, сотрудники проводят на работе больше времени, чем многие люди в браке (средняя продолжительность работы — 11 лет). В компании уделяют очень большое внимание психологической оценке соискателей на вакансии Марс. Также для уже работающих сотрудников имеется система регулярного психологического тестирования с выставлением баллов, которые значительно влияют на возможность продвижения в компании и уровень зарплаты.

По отзывам сотрудников HR Mars от соискателей требуется следующее:

высокая мотивация к работе
нацеленность на результат
лидерские качества
развитые навыки коммуникации
профессиональные знания
ответственность
умение работать как в команде, так и самостоятельно

Этапы отбора на вакансии в Mars

Онлайн-анкета на вакансию Марс
Онлайн тестирование Mars от SHL
Видео интервью
Финальное собеседование и ассесмент

Онлайн-анкета на вакансию Марс

Онлайн тестирование Марс

У тестов данной компании есть ряд особенностей:

Числовой тест в Марс

Пример числового теста Mars:

Ответ и решение данного теста смотрите в конце статьи. Постарайтесь сначала решить тест самостоятельно. На реальном тесте у вас будет 60 секунд, чтобы найти правильный ответ.

Вербальный тест в Марс

Пример вербального теста Mars:

Ответ и решение данного теста смотрите в конце статьи. Постарайтесь сначала решить тест самостоятельно. На реальном тесте у вас будет 45 секунд, чтобы найти правильный ответ.

На HRLider.ru собрана большая база тренировочных числовых, вербальных и психологических тестов для онлайн тестирования в Марс. Подготовившись вы значительно повысите свои шансы на успешное прохождение тестирования.

Видео интервью Марс

С 2017 года в процессе отбора соискателей на вакансии Марс появился новый этап: после отбора по анкете и тестов вам нужно ответить на вопросы видео-опроса. Вопросы видео интервью призваны составить ваш психологический портрет.

Ниже вы можете видеть примерные вопросы отбора на вакансии Mars в отделе продаж и маркетинга:

Представьтесь и расскажите о своём последнем месте работы.
Почему сейчас вы изучаете предложения о работе?
Что вас больше всего привлекает в продажах/маркетинге?
Чем Вам нравится эта вакансия в нашей компании?
Расскажите о Ваших профессиональных планах. Какая будет следующая ступень вашего карьерного развития и что Вы для этого готовы делать (над чем работать, что в себе развивать)?
Расскажите о Вашем самом значительном достижении на последнем месте работы, что вы для этого сделали?
Расскажите о такой ситуации на работе или учебе, когда у Вас не получилось добиться результата. Какие выводы Вы сделали из этой ситуации?
Опишите ситуацию сложных переговоров с клиентом или поставщиком из Вашего профессионального опыта. Каков был результат этих переговоров?

Если вы подаете анкету на руководящую должность к вопросам могут добавиться следующие:

На то, чтобы обдумать вопрос отводится 15 секунд; по их истечению включается автоматическая запись вашего ответа, которая длится две минуты.

Программы для студентов и выпускников

В компании действует целый набор интересных программ для студентов, пройдя которые вы уже со студенческих времен сможете гарантировать себе место работы в Mars. Мы однозначно рекомендуем вам участвовать в них.

Расскажите о себе.
Зачем/для чего Вам эта стажировка в компании Mars?
Расскажите о Ваших личных и профессиональных планах. Какой вы видите следующую ступень Вашего карьерного развития и что Вы готовы для этого делать (над чем работать, что в себе развивать)?
Расскажите о Вашем самом значительном достижении на последнем месте учебы, как этого удалось достичь?
Расскажите историю когда вам пришлось брать на себя роль лидера/руководителя.
Как бы вы повели себя в ситуации, когда ваш коллега просит вас о помощи, но вы не знаете ответа на его вопрос?

Весьма ценится деятельность в рамках AIESEC, по той причине, что это российский партнер MARS. Много внимания уделяется leadersip, teamwork, taking responsibiltes и прочим вещам, которые любят в компаниях рынка FMCG.

Советы от HRLider по прохождению первичного собеседования в Марс:

Отдельно стоит выделить программу Management Trainee от MARS. Это одна из топовых российских и мировых программ стажировок для будущих управленцев МАРС. После нее стажеру открываются очень широкие перспективы построения блестящей карьеры в МАРС. Не удивительно, что конкурс на участие в программе Management Trainee от MARS достигает 700-800 человек на 1 место.

Финальное собеседование и ассесмент Марс

После видеоинтервью вам присылают приглашение на финальное собеседование в Марс, который всегда проходит в центральном офисе компании в Москве, Киеве или Астане.

В Марс очень высокий уровень организации этого этапа отбора. Так, если вы живете далеко, компания сама купит вам билеты в Москву и обратно, по Москве вам предоставят такси бизнес класса и проживание в гостинице уровня 4-5 звезд. Многие соискатели и сотрудники Марс отмечают, что такое внимание просто потрясающе для неизбалованных кандидатов из провинции и от этого подхода еще сильнее хочется попасть в Марс и стать частью этой огромной и дружной семьи.

Части очного собеседования Марс:

презентация по заранее выданной теме
решение аналитического кейса
групповая дискуссия
личное собеседование

Презентация при собеседовании в Марс

Темы дают за неделю, то есть у вас будет достаточно времени на подготовку очень качественной презентации и ее эффектного представления. Очень часто от соискателей требуют подготовки и представления презентации на английском языке. Для маркетинга это обязательно условие.

Из всех отделов Mars маркетинг является самым популярным, поэтому и ассесменты туда сложнее чем в другие отделы: он весь проходит на английском языке, а в другие отделы частично. По уровню владения языком предполагается, что вы уже владеете профессиональной терминологией и даже жаргонизмами маркетинговой отрасли.

Совет: по презентации вы можете подготовиться как угодно хорошо. Все в ваших руках: заучивайте текст, проговаривайте его перед зеркалом или зрителями, готовьте ответы на все возможные вопросы.

Аналитические кейсы Марс

Это групповой этап отбора соискателей, которые предполагает групповую работу по решению кейсов компании Mars. Может даваться два вида прохождения этого этапа:

коллективное решение кейсов и совместная защите проекта решения перед комиссией из представителей компании
индивидуальное решение кейсов и их защита перед другими соискателями и комиссией из представителей компании

Такой подход к оценке потенциальных сотрудников позволяет оценить их способность разрешать трудные ситуации, совместно или лично достигать результата и делать выводы в процессе работы. В комиссии участвуют непосредственные руководители отделов. Решение о приёме на работу всегда принимается совместно: соискатель получает приглашение в компанию только в том случае, если все участники комиссии считают его подходящим для вакансии.

На групповом этапе отбора основное внимание представителей Марс уделяется вашим личностным качествам, которые формируются годами, поэтому подготовиться к нему за пару дней практически нереально, кроме как постоянного участия в подобных дискуссиях в клубах по интересам.

Совет по решению кейса: для подготовке к прохождению кейсов вам поможет решение максимально большого разных математических задач по типу тестовых от SHL. В кейсе вам точно так же надо будет анализировать таблицы и графики и делать на их основе выводы.

Больше информации по ассесментам МАРС и примеры бизнес-кейсов мы можете найти в наших статьях:

Личное собеседование в Марс

Ниже вы найдете пример психологического теста, который используется для тестирования соискателей и сотрудников компании Mars:

Ответ и решение данного теста смотрите в конце статьи. Постарайтесь сначала найти ответ самостоятельно.

На HRLider.ru вы найдете большой блок психологических тестов при приеме на работу. Хотя для большинства позиций MARS не проводит психологические тесты на этапе трудоустройства на новые позиции, но в течение года все сотрудники проходят психологические ассесменты, включающие тесты. На HRLider.ru вы сможете подготовиться к ним и понимать, что вас будет ожидать.

Известная всем компания Марс была создана Фрэнком К.Марсом в 1911 году. В наши дни этот частный производитель имеет более чем вековую историю и славится своими знаменитыми брендами!

В России корпорация Марс представлена девятью заводами, расположенными на территориях Ульяновской, Московской и Новосибирской областей, г. Санкт-Петербурге. При этом в Ростовской области сейчас строится десятая производственная площадка. В компании Mars в общей сложности трудятся более 7 тыс. сотрудников, а также свыше 70 тыс. работают в смежных сферах деятельности. За пару десятилетий корпорация Mars Incorporated вложила более двух миллиардов долларов США в российский рынок.

Сотрудники – двигатель развития компании!

Всеми своими достижениями и успехами корпорация обязана незаменимым служащим! Компания Марс делает лучшие инвестиции, обеспечивая своим сотрудникам необходимую среду, где каждый может добиться лучшего результата, проявить себя в работе. Особое внимание уделяется повышению уровня профессионализма и вовлеченности в работу. Марс – это намного больше, чем запись в трудовой книжке. Mars – это образ жизни!

Каждый сотрудник развивается и растет параллельно с компанией. В корпорации работают как семьи, так и лучшие друзья, а их результаты и достижения лежат в основе успеха фирмы.

На российский рынок корпорация Марм выступила в 1991 году, а уже 1995 году открыла свой первый завод. Это была фабрика в подмосковном городе Ступино, производящая шоколад. В том же году в селе Лужники открылся первый завод по изготовлению кормов для домашних животных (кошек и собак). В 2003 году в городе Луховицы начало свою работу предприятие по производству готовых продуктов питания. В 2008 году в качестве бизнес-составляющей по изготовлению жевательной резинки в состав корпорации Mars Incorporated вошла компания Wrigley. Все это способствовало включению в сегмент Chocolate Mars российской Одинцовской кондитерской фабрики, которая владеет брендом A.Korkunov.

Как устроиться в Mars?

Процедура отбора в Компанию Марс придерживается Принципа Открытых Возможностей. Это означает, что на любую должность проводится открытый конкурс с равными правилами участия для всех кандидатов. Такой принцип основывается на долголетней практике по привлечению талантливых сотрудников в компанию. Этот подход позволяет создавать особую атмосферу в коллективе и способствует формированию сильных команд.

Для трудоустройства в компанию Mars все кандидаты должны пройти следующие ступени отбора:

подать заявку на подходящую вакансию;
пройти тестирование в режиме online;
успешно пройти собеседование;
хорошо показать себя в Центре кадрового отбора (единоразовое мероприятие, где оценивается кандидат).

Также будет не лишним на программах развития найти свободные должности и подать заявку на участие в процедуре отбора. Это можно сделать на карьерной странице компании. Если заявление соискателя заинтересует менеджеров компании, то он получит приглашение на прохождение online-тестов, где будет определяться профессиональная пригодность. Когда этот этап успешно пройден, кандидата пригласят на личное собеседование, которое проводится непосредственно с менеджерами компании Марс. Вопросы будут задаваться не только кандидатам. У соискателей также будет прекрасная возможность узнать более подробную информацию о корпорации в целом, графике, преимуществах предлагаемой работы. Если собеседование будет пройдено и кандидат проявит себя достаточно хорошо, его пригласят в Центр Профессионального Отбора.

Все эти мероприятия помогают двум сторонам определить, подходят ли они друг другу. Сам кандидат дает оценку компании, точно так же, как и она ему. Этот процесс включает в себя не только индивидуальные задания, но и коллективные. В результате компания собирает все основания в пользу вынесения важного предложения соискателю.

Компания сообщает кандидату о своем решении в течение нескольких дней, будь-то положительный или отрицательный ответ.

Успешное развитие вместе с корпорацией

Корпорация Марс отлично знает, что такое успех! Она интересна не только своими брендами, приносящими миллиарды. Помимо всего, Mars предлагает прохождение первоклассного обучения и интересную работу для молодых специалистов, а также студентов. Нужно просто взглянуть на тех, кто уже освоил все программы профессионального развития. Только так можно будет увидеть, какие огромные возможности они открывают. В компанию набираются генеральные менеджеры, и старшие лидеры корпорации не только в России, но и в других странах. Для достижения общих целей компании они ведут за собой большие команды, принимают решения относительно ее будущего, поддерживают благополучное развитие компании.

Наставничество

Личный наставник, являющийся самым ярким профессионалом в отрасли, очень важен для обучения, приобретения необходимого опыта работы и профессионального совершенствования. Он помогает получить неоценимый опыт, развить нужные рабочие навыки в интересующей сфере, максимально проявить свои возможности, а также внести вклад в успех компании.

Компания Mars уверена, что все кандидаты и сотрудники очень талантливы. Поэтому, она предоставляет широкие возможности для развития и роста. Каждый год проводятся функциональные и лидерские бизнес-тренинги в самых различных форматах – от коротких обучающих программ до самых интегрированных. Такие тренинги посещают практически все сотрудники компании, тем самым, закрепляя все полученные знания в ежедневной работе.

Сложно сказать, так как проработал 1 день только. Возможно, настало бы подобие оператора линии через 4–6 мес, но начало было дикое — в виде разнорабочего.

Полное несоответствие названия должности и того, что было увидено в первый и последний рабочий день. Странность была еще и в том, что не был заключен трудовой договор, даже речи об этом не было. Максимум, что было подписано — это первичный инструктаж в Кашире в аутсорсинговой шараге «Веллдон», а затем инструктаж в Марсе на Ситенке. Причем, странно то, что его вполне можно было провести утром 13.05.21, позвонили и вызвали приехать меня с Озер на корпоративном автобусе вечером Что я успел «поделать» (именно так и пишу, потому закрепления конкретных обязанностей за мной не было) — это поупаковать в коробки сникерсы, пропустить коробку через станок для наклеивания скотча, сложить на палеты по схеме выкладки эти коробки (где-то с 7.00 до 10.00), потом с 11.15 до 13.15 посидеть в чайной, так как непосредственная кураторша не знала, чем занять, зато отвлекли мужики с Барлайн 1, где я срезал пленку с палетов, клал картон и перемотку в нужные бины (баки).в итоге, ощутив полный бред происходящего я не стал даже дожидаться конца смены и свалил в 15.30 втихомолку.

Очень надеюсь, что этот отзыв поможет кандидатам сделать правильный выбор. И расскажу я вам про мой опыт на стажировке Mars Internship Experience Program.

Тут часть с плюсами компании.

Очень круто, что во время пандемии компания организовывает созвоны с топ-менеджментом регулярно. Рассказывают новости, приглашают звезд, различные активности предлагают. Это правда круто, есть ощущение, что компания работает и куда-то идет. Дополнительно есть вебинары приглашенных спикеров по разным темам: психология, финансы и прочее. Даже космонавтом приглашали выступить. Респект за такие вещи компании огромный.

Всегда вовремя платят ЗП, у стажеров это стипендия. Знаю, что сотрудникам платят много, дают премии (не всем, правда), мед. страховка расширенная, хорошая техника, пенсионные программы, у команды продаж новые машины с полной страховкой за счет компании и еще разные плюшки.

Открытость персонала. Причем удивительно, что независимо от должности человека, будь то директор или менеджер, вы всегда можете забукировать время в календаре и созвониться с человеком. Это космос.

Есть возможность перейти из одного отдела в другой в рамках стажировки. Круто! Особенно это легко сделать во времена удаленной работы.

Здесь будут минусы.

Пандемия показала реальную работу компании и ее отношения к сотрудникам, в особенности к стажерам. При общении с hr компании мне рассказывали о том, как будет здорово, что у нас сильная программа развития, что вы прокачаетесь и будете обладать большим преимуществом при трудоустройстве на постоянную позицию. И это все неправда.

Программа развития существует, ее вы должны проходить с менеджером. Дадут ли вам реально проявить себя в том, что вы хотите? 50/50. Менеджер вообще не заинтересован в вашем развитии от слова совсем. За несколько месяцев кол-во звонков с ним было меньше 10. Почему нельзя сделать kpi развития сотрудников менеджерам, у кого они есть? Сразу все начнут работу. И тут причина в удаленной работе. Никто никого не видит, все свободны, никакого контроля. Т.к. стажер явление временное — смысл с ним много работать и тратить время? Наверное так рассуждал, как минимум мой менеджер точно.

Поможет ли стажировка вам при трудоустройстве? И да, и нет. Если вы готовы к переезду в небольшие города и работать там несколько лет, то стажировка будет для вас небольшим преимуществом. Тут даже рекомендация вашего менеджера даст больше, нежели опыт, который вы получите. Если вы хотите попасть на хорошую позицию, например, в Москву — вариантов таких нет. Позиции открываются редко. Конкурс одинаковых для всех внутренних и внешних кандидатов. Поэтому для каждого тут свое. Мое мнение, что стажировка не даст вам почти ничего, если вы хотите трудоустроиться и работать на долгосрочной перспективе.

Будет очень здорово, если при трудоустройстве в компанию каждому стажеру найдут товарища, которые просто поможет с простыми вопросами и просьбами на первых порах. У меня такого не было, почему-то решил самостоятельно не искать (можно было это сделать). Первые 2 недели мне вообще никто ничего не писал. То есть я уже официально был трудоустроен 14 дней, но при этом со мной даже не связывались. Я несколько раз звонил и спрашивал, мол, почему так, это ненормально, про меня не забыли? Ни чатов, ни техники (она ехала почти 3 недели), ни номера менеджера (т.к. его не говорили на собеседовании и в оффере не присылали). Было очень неловко и хотелось просто сразу уйти.

Еще одно отмечу. В компании есть те люди, которые почти не работают, получают много и жизнь их сказка. При этом чаще всего эти люди абсолютно некомпетентные. А есть те, кто пашет 7 дней в неделю по 10–12 часов, получает меньше и как они жить успевают — большой вопрос. У стажеров все аналогично. У меня работы было мало, у другого стажера очень много.

Будьте бдительны, что стажировка в компании не дает вам записи в трудовую, начислений в пенсионную, доступа ко всем бенефитам, никаких премий, конференций и прочего. Вы стажер, по ощущениям — временный прицеп компании.

В заключении скажу так: каждый должен сам принимать решение работать в какой компании он хочет исходя из его личных стремлений. Компания вроде и хорошая, но косяков очень много. Люди открытые, но есть и те, кому не хочется писать-звонить-поддерживать контакт. Плюшек много, но для стажеров, например, ничего (и для некоторых позиций ситуация аналогичная). Компания вроде про людей, но если что-то случится — наша хата с краю.

Стоит ли идти на стажировку в марс? Мое личное мнение — нет. Стоит ли идти работать в марс в штат? Я считаю, что можно рискнуть попробовать и через год понять, стоит или нет. И рискнуть тут ключевое слово.

Выпускник кафедры прикладной информатики Московского политехнического университета Александр Абдуллин рассказал Rusbase, как попал в Mars и какими проектами там занимался. Кроме того, он дал советы всем, кто хочет устроиться в международную компанию на стажировку.

Кейс-чемпионат как билет в большую компанию

На третьем курсе я начал задумываться, чем хочу заниматься после окончания университета. Мой папа работает в SAP, а это компания – партнер национальной лиги кейсов Changellenge, которая устраивала занятия в их офисе. Я узнал, что у Changellenge есть Зимняя школа, почитал о ней в соцсетях и решил пройти там 3-недельный карьерный офлайн-курс. Главное, что я для себя вынес после обучения, – знания в сфере структурирования данных, нетворкинг и рисование презентаций. В дальнейшем мне это очень пригодилось на стажировке в Mars: первое время приходилось рисовать много презентаций.

Александр Абдуллин. Фото: пресс-служба Changellenge

Мы с другом, с которым вместе учились, решили поучаствовать в кейс-чемпионате Changellenge Cup Russia, собрали команду. Вчетвером мы прошли весь чемпионат и заняли в итоге третье место, чуть-чуть не добрав в финале. В рамках чемпионата мы решали бизнес-кейсы:: для МТС разрабатывали стратегию вывода на рынок VR/AR-устройств, для фармацевтической компании Alfa Wasserman — стратегию вывода нового препарата на российский рынок, а для Sberbank CIB искали новые источники данных для более подробного изучения клиентов.

Александр Абдуллин с командой на кейс-чемпионате Changellenge Cup Russia. Фото: vk.com/changellengeglobal

Благодаря кейс-чемпионату и его партнерам у меня был выбор среди разных карьерных предложений: от МТС, Johnson & Johnson, SAP, Sberbank CIB, Райффайзенбанк. Представители МТС и Сбербанка также общались со мной на предмет интереса к работе у них. Я выбрал стажировку в Mars и после успешного прохождения всех этапов присоединился к компании на годовой проект.

Московский офис Mars Russia. Фото: пресс-служба Mars

Как попасть на стажировку в Mars

Чтобы попасть на стажировку в Mars, нужно пройти четыре этапа: заполнить регистрационную анкету, пройти числовой и вербальный онлайн-тесты, записать видеоинтервью, и, наконец, пройти интервью с нанимающим менеджером. Мы как финалисты Changellenge Cup Russia получили возможность сразу прийти на финальное собеседование.

Переговорная в офисе Mars Russia. Фото: пресс-служба Mars

Я готовился, в первую очередь задавая вопросы самому себе: почему именно я должен попасть в компанию Mars, почему именно в данный отдел, чем бы я хотел заниматься, какие у меня сильные стороны и какие приоритетные области для развития. Я хорошо изучил информацию о компании, почитал об истории и брендах, посмотрел видео о корпоративной культуре и о пяти принципах Mars. Также в рамках подготовки к интервью я поискал в соцсетях статьи моего будущего линейного менеджера и других сотрудников компании, чтобы лучше понимать уровень задач и будущих проектов.

Что делают стажеры в Mars

Айтишники в Mars базируются в Ступино, поэтому я пошел на стажировку в отдел продаж в Москве. Я попал в подразделение, где занимаются инновациями и проектами по улучшению эффективности и ни разу не пожалел о своем выборе. Мое подразделение отвечает за три направления: улучшение эффективности продаж, бизнес-прогнозирование, бизнес-аналитику и развитие систем. Я успел изучить и погрузиться в два из них. Первые девять месяцев я работал в составе подразделения по развитию и отвечал за улучшение эффективности продаж.

Офис Mars Russia. Фото: пресс-служба Mars

Первым для меня стал национальный проект по оптимизации работы в торговых точках. В проектной команде было три человека: я, мой buddy (наставник— прим. ред.) и менеджер. Нам нужно было рассчитать оптимальное количество мерчендайзеров для каждой торговой точки, чтобы выполнить стандарты компании. Проект длился около трех месяцев. Я работал над созданием системы, с помощью которой можно было бы отслеживать, какую точку посещают в данный момент и какое количество людей, ресурсов является оптимальным. Нужно было все связать между собой, чтобы увидеть полную картину происходящего процесса. Я выкачивал необходимые данные, создавал новую базу данных и накладывал на них определенные параметры, позволяющие понимать, надо точку оптимизировать или нет. В результате была создана новая автоматическая система, принимающая на вход файлы и выдающая рекомендацию по каждой из торговых точек.

Офис Mars Russia. Фото: пресс-служба Mars

С нового года перешел в команду бизнес-прогнозирования. В рамках второго проекта, который длился около четырех месяцев, я работал над системой определения и отслеживания количества товара. Нашей компании важно, чтобы продукция всегда была доступна покупателю, и, если ассортимент заканчивается, мерчендайзер мог максимально быстро отреагировать и пополнить запас. Передо мной стояла задача доработать и наладить систему, чтобы в ней не было перебоев, а в дальнейшем обучить мерчендайзеров пользоваться ей.

Помимо основных крупных проектов, есть еще краткосрочные, на одну-две недели. Ими я занимаюсь параллельно. Я могу в первый месяц подключиться к большому проекту, а потом, если есть свободное время, заниматься другой работой.

Как IT-знания помогают на стажировке

Я выполнял много работы в Microsoft Excel, а университетские и школьные знания помогли мне автоматизировать модели для обработки данных и анализа, то есть время, которое я затрачивал на решение задач, было в разы меньше, чем если бы этим занимался другой человек. Плюс у технарей хорошо развиты структурное мышление и аналитические навыки, поэтому некоторые задачи специально оставляли мне, так как были уверены, что я с ними справлюсь на отлично.

Офис Mars Russia. Фото: пресс-служба Mars

Типичный день стажера

Когда я учился на третьем курсе, то работал по 20 часов в неделю. С осени 2017 года я работаю полный рабочий день, то есть 40 часов. Я знаю свой объем работ, и мне не нужно ждать распоряжений. Прихожу к 8 утра, час самостоятельно занимаюсь английским, а в 9:00 начинаю заниматься рабочими задачами. Первые два часа разбираю письма: к этому времени на почте их уже много, так как Mars представлен по всей России, и у коллег, например, на Дальнем Востоке, рабочий день начинается намного раньше, чем в Москве.

Столовая в офисе Mars Russia. Фото: пресс-служба Mars

Потом перерыв на чай-кофе, 5-10 минут общения с коллегами в кофе-зонах. Затем есть еще час работаю до обеда, а во второй половине дня занимаюсь делами по проектам или встречаюсь с коллегами. Есть определенные дни, когда проходят командные встречи. Каждая команда сама определяет день: в одной у меня это всегда было утро понедельника, а в другой — вечер среды.

Офис Mars Russia. Фото: пресс-служба Mars

Каждые четыре недели у нас проходят «Kontakt-встречи» со всеми сотрудниками. Помимо московского офиса, где работает более 700 человек, к нам подключаются все российские офисы и фабрики. На таких встречах топ-менеджеры и другие сотрудники компании рассказывают о планах работы всего бизнеса и об актуальных проектах. В рамках таких встреч любой сотрудник и даже стажеры могут задать вопросы, причем иногда справшивали об отношении топ-менеджеров к ситуациям и событиям, произошедшим вне компании — это было интересно. Лично я, впрочем, не любитель задавать вопросы на публику, поэтому делал это потом тет-а-тет.

Лучшие моменты стажировки

Как бы банально это ни прозвучало, но лучшее на стажировке — это в первую очередь люди. Здесь все общаются на равных. Если тебе тяжело, ты просто просишь помощи у команды. Когда приходят новые стажеры, мы им всегда помогаем, рассказываем о внутренних фишках и лайфхаках. Например, что на шестом этаже есть открытая веранда с мягкими диванами и там можно зависать, а в зале в углу есть теннисный стол. Рассказываем также, с кем из коллег и какие темы можно пообсуждать в свободное время.

Александр Абдуллин с коллегами на открытой веранде в офисе Mars Russia. Фото: пресс-служба Changellenge

Коллега, который в течение двух месяцев был моим buddy, перешел на другую позицию в другом регионе, но все равно даже почти год спустя всегда мне может позвонить и дать совет по работе. Каждый менеджер здесь специально подбирает тебе такие проекты, в рамках которых ты сможешь прокачать свои сильные стороны и получить новые знания. Моя стажировка продолжается, и я хотел бы остаться в своем отделе и попробовать пройти на позицию.

3 совета стажерам

Не бойтесь озвучивать свои идеи и предложения, особенно в Mars. Даже если кажется, что это самая глупая мысль, на тебя не посмотрят как на человека, который не разбирается в теме — скорее подскажут, как бы это можно сделать по-другому. Поэтому пробуйте, предлагайте, делитесь своим опытом. Я, например, по образованию айтишник, а работаю в FMCG-секторе, и мне есть что рассказать коллегам об информационных технологиях. Первые месяцы я боялся это делать, а сейчас коллегам нравится, когда я рассказываю о новостях IT-рынка и о том, как бы мы могли использовать что-то в нашей текущей работе.

Кофе-пойнт в офисе Mars Russia. Фото: пресс-служба Mars

Не разделяйте сотрудников на просто коллег и друзей, особенно в больших компаниях. Не нужно думать «я с таким-то человеком вместе не работаю, поэтому с ним не общаюсь». Несмотря на то что у меня с некоторыми коллегами разница в возрасте около десяти лет, это люди, у которых огромный личный и профессиональный опыт, и, общаясь с ними даже во время обеда, можно получить не только ценные советы по работе, но и в целом услышать много нового. Дружить с коллегами – это легко и полезно!

Не бойтесь делать что-то новое. Когда я пришел на стажировку, то перед новыми проектами думал «а вдруг у меня не хватит знаний для работы на этом проекте?». Не нужно бояться браться за новые проекты, да и в целом не стоит бояться открывать для себя в жизни что-то новое.

Конкурс ВТБ – придумай имя голосовому помощнику и выиграй Iphone 12

У компании Mars в России есть четыре подразделения: одно отвечает за шоколад, другое — за корма для животных, третье — за продукты питания, в частности бренд Uncle Ben's, четвёртое — за марки Wrigley (одноимённые жвачки, а также Orbit, Skittles, Rondo и другие). Последнее располагается за городом, в бизнес-центре «Рублёвка» на Рублёво-Успенском шоссе. Здесь находятся руководители подразделения, отделы маркетинга, продаж, финансов, бизнес-планирования, HR и логистики.

Найм сотрудников

Mars известен своим тщательным подходом к найму персонала. В компании объясняют это тем, что сотрудники проводят на работе больше времени, чем иные люди в браке (средняя продолжительность работы здесь — десять лет). Сначала все кандидаты проходят тестирование. У линейных сотрудников проверяют умение работать с числовой и вербальной информацией. Будущим менеджерам предлагают SHL-тесты. Они позволяют понять, может ли кандидат сделать выводы из предложенных цифр и графиков, а также проанализировать текст.

Wrigley

подразделение компании Mars по производству жевательной резинки и конфет

Число сотрудников в Москве: 200

Площадь офиса: 3 000 кв. м.

После этого нужно пройти собеседование с представителем HR-департамента. Он выясняет, насколько кандидат соответствует корпоративной культуре и принципам компании (качество, ответственность, взаимовыгодность, эффективность и свобода). К примеру, если человек стремится быстро сорвать куш и заработать любой ценой, он вряд ли пройдёт этот этап: компании важно, чтобы сотрудники были настроены на долгосрочный результат и взаимовыгодное партнёрство. Также имеет значение демократичный настрой: руководители здесь сидят в одной комнате с другими сотрудниками, и любое проявление высокомерия негативно влияет на атмосферу в компании.

Если кандидат обладает необходимыми личными качествами, он получает возможность пообщаться с линейным менеджером — тот выясняет, справится ли человек с работой. В случае успеха кандидата приглашают в ассессмент-центр. Там панель из четырёх-шести менеджеров из разных департаментов оценивают претендентов в деле. Кандидаты готовят презентацию о себе, решают практический кейс и проходят интервью. Такой метод оценки потенциальных сотрудников позволяет оценить их способность решать конфликты, достигать результата и обучаться в процессе работы. Кроме того, в панели участвуют непосредственные руководители сотрудников. Решение о приёме на работу всегда принимается коллегиально: кандидат получает оффер только в том случае, если все ассессоры считают его подходящим для вакансии.

В компании говорят, что такой многоступенчатый процесс отбора помогает сотрудникам обрести уверенность в своих силах: они понимают, что достойны своего места.

Организация работы

В компании действует режим гибкого графика. Сотрудники должны быть на работе с 11:00 до 16:00, когда проводятся основные встречи, а время приезда и отъезда они выбирают сами, главное — отработать нужное количество часов за месяц. По договорённости с начальником можно раз в неделю поработать из дома.

Жёсткого дресс-кода в офисе нет. Однако менеджеры по продажам на встречи, как правило, надевают костюмы, а в пятницу все традиционно приходят в стиле кэжуал.

Все новые сотрудники проходят трёхдневный тренинг Essence of Mars, в рамках которого знакомятся с корпоративной культурой, особенностями работы и посещают фабрики. Для каждого человека, назначенного на новую должность, составляется график встреч с коллегами. Кроме того, через 90 дней после начала работы ключевые сотрудники приходит на совет директоров Wrigley и рассказывают о своих впечатлениях. Это позволяет руководству свежим взглядом посмотреть на работу компании. Конструктивная критика приветствуется, главное — выбрать правильный тон и не обидеть коллег.

У хороших работников есть шанс подняться по карьерной лестнице. Каждый год руководители отделов разных подразделений Mars встречаются и обсуждают перспективных сотрудников. Кроме того, проводится talent development review — процесс, напоминающий финальный этап собеседования. Группа менеджеров оценивает сотрудников, чтобы определить их потенциал. В итоге кандидаты получают подробный анализ их способностей и советы о том, что стоит улучшить. А топ-менеджеры могут найти себе перспективного человека в команду.

Если работа подчинённого не устраивает непосредственного начальника, то сначала босс должен попробовать решить проблему сам. Потом подключается отдел по работе с персоналом: вместе с сотрудником составляется план исправления, рассчитанный на три-шесть месяцев. В случае успешного его выполнения человек продолжает работать в компании, в случае неудачи начинается процесс расставания.

Интерьер

Офис Wrigley занимает четыре этажа. Раньше здесь была кабинетная планировка, потом решено было снести стены и устроить оупенспейс. Помимо рабочих пространств, здесь есть зоны отдыха, где можно выпить кофе и поболтать с коллегами, а также небольшой тренажёрный зал. В каждой переговорной комнате висят принципы компании и стоят стенды с жвачкой.

У компании есть провайдер, который обеспечивает едой. В обед каждый сотрудник может взять пять блюд и расплатиться карточкой — за еду платит компания, с работника снимается только налог (выходит около 500 рублей в месяц).

Обучение

Компания старается развивать способности своих сотрудников. При этом здесь понимают, что у людей есть разные склонности и таланты: одни хотят расти и становиться начальниками, другие — совершенствоваться в своей теперешней работе. Специалисты по HR разговаривают с каждым работником, чтобы понять, как он видит свою карьеру в Mars. На основании этих данных составляется персональный план развития.

Компания придерживается концепции 70–20–10. Здесь считают, что на 70 % успех развития сотрудника зависит от того, насколько он в работе выходит из зоны комфорта, на 20 % — от того, есть ли у него возможность учиться у других, на 10 % — от теоретического обучения. Каждому сотруднику подбираются проекты, менторы и тренинги в соответствии с его планом развития.

В Mars нет традиции празднования 23 Февраля и 8 Марта — вместо этого празднуют запуски новых продуктов и проводят за городом стратегические конференции с элементами тимбилдинга. От празднования Нового года в этот раз тоже решили отказаться. Говорят, это соответствует принципу взаимовыгодности компании: когда бизнес переживает непростые времена, нечестно тратить деньги на праздники для сотрудников.

По этой же причине в компании не прижились корпоративные занятия йогой и танцами: классы посещала лишь небольшая часть сотрудников — было решено, что это несправедливо. В компании считают, что вместо проведения корпоративных занятий лучше платить людям столько, чтобы они могли себе позволить выбрать хобби по своему вкусу.

Читайте также: