Плюсы работы в гугл

Опубликовано: 17.09.2024


Work.ua публикует реальные рассказы сотрудников Google о том, как же все-таки устроена работа в корпорации.

1. Бесплатная еда

В офисах Гугла работают специальные кампусы с микрокухнями и кафетерием. Каждый сотрудник может взять себе еду на завтрак, обед, ужин или для небольшого перекуса. «Это позволяет значительно сократить личные расходы», — сказал бывший стажер и постоянный сотрудник Googleplex (штаб-квартира компании в Маунтин-Вью, Калифорния).

2. Кулинарные курсы

Помимо того, что на базе офисов Google есть кухня, там также проводятся уроки для тех, кто хочет научиться вкусно готовить. Сотрудники компании говорят, что такое времяпрепровождение помогает не просто выучить новые блюда, но и сдружиться с коллегами поближе.

3. «Переговоры в Google»

Удивительная традиция, которая помогает профессионально и личностно расти сотрудникам Гугла — ораторские выступления. Работники корпорации могут выбрать, чью речь они хотели бы услышать. В рамках этой программы к ним уже приезжал Райан Рейнольдс, Леди Гага и другие знаменитости, а также научные деятели.

4. Занятия спортом в пределах офиса

Спортивные залы есть во всех представительствах компании. Как правило, они работают 24 часа в сутки 7 дней в неделю. И это не просто тренажерный зал. Каждый желающий может выбрать направление спорта, которое нравится ему больше всего — бокс, фитнес и т.д.

5. Самые красивые и комфортные офисы

Для размещения своих филиалов руководство выбирает незаурядные места. К примеру, в Нью-Йоркском офисе из открытого патио открываются потрясающие виды на город. Когда вокруг такая красота, работа прямо сама делается!

6. Личный массажист

По словам инженера-программиста из офиса NYC в Нью-Йорке, каждый сотрудник получает определенное количество массажных баллов, за которые может «купить» часы массажа. В некоторых офисах даже предлагают воспользоваться услугами физиотерапевтов или хиропрактиков за счет компании.

7. Бесплатные поездки на работу и домой

Один сотрудник штаба компании в Маунтин-Вью, Калифорния, описал систему логистики как «невероятно надежную».

«Быстрая, бесплатная и доступная транспортировка пять дней в неделю — это отличное решение! Все шаттлы оснащены кондиционерами, работает Wi-Fi. Я даже могу доехать на автобусе до [Сан-Франциско] (вместо дома) вечером, если захочу поехать в город или в Беркли, чтобы навестить друзей».

8. Баланс во всем

Сотрудники компании Google отмечают также, что помимо бесплатной еды, медицинской страховки и массажистов, руководство всегда дает возможность находить баланс между работой и личной жизнью. Ощущение, что вашу частную жизнь уважают — очень и очень ценно, особенно когда работаешь в такой крупной корпорации.

9. Субсидии на образование и компенсация за обучение

Руководство Google поддерживает своих сотрудников в любых их начинаниях, частично или полностью компенсируя обучение: уроки игры на гитаре, занятия по программированию и так далее.

10. Скидки на поход в музеи и на выставки

По словам сотрудника, 5 лет проработавшего в компании, Google дарит своим работникам скидки на посещение различных музеев, прочих культурных и исторических мест.

11. Поощрение к благотворительности

В Google особенно внимательно относятся к благотворительным акциям и организациям. В компании даже устраивают Google Serve — день, когда сотрудники добровольно участвуют в акциях помощи людям, а также проектах, посвященных экологии и защите окружающей среды.

12. Неоценимый опыт

«Работая в Гугле, мы получаем доступ к самым передовым технологиям, общаемся с умными людьми, получаем бесценный опыт. Тут мы все время чему-то учимся. И каждый проект, за который беремся, может изменить весь мир», — говорит один из сотрудников.

13. Работа с талантливыми людьми

Многие сотрудники отмечают, что им невероятно приятно работать в окружении действительно талантливых людей с горящими глазами. Когда каждый подходит к решению задач с полной отдачей и всегда готов прийти на помощь коллеге — это нереально вдохновляет и мотивирует!

За последнее время в Google многое изменилось. В августе Ларри Пейдж объявил о разделении компании и создании нового холдинга Alphabet, включающего все ее части. Это отделило многие молодые проекты, вроде Calico, Nest и Fiber и инкубаторы, вроде Google X, от основного ядра компании.

Но после небольшой встряски, вызванной реструктуризацией, все работники просто спокойно вернулись к своим обязанностям. Дело в том, что Google всегда заботится о своем персонале, предоставляя сотрудникам множество возможностей и стимулируя их оставаться с компанией. Напомним, в отличие от компании Сергея Брина, многие сотрудники Apple считают работу в «яблочной» корпорации чересчур напряженной.

Некоторые бывшие и нынешние работники Google рассказали о том, какие преимущества получает человек, работая на эту компанию, пишет Business Insider.


Бесплатные деликатесы и бесконечные закуски.

Сотрудники Google хорошо питаются, бесплатно получают здоровую и разнообразную пищу на завтрак, ланч, и даже на ужин, если остаются допоздна. Также есть множество безалкогольных кафе и баров, рассеянных по кампусам. Считается, что преимущества, которые дает бесплатная еда, не могут быть переоценены. Один из сотрудников Google, комментируя эту продовольственную привилегию, сказал, что она не только экономит время и деньги, но и позволяет лучше выстраивать отношения с коллегами.

Работая в Google, вы окружены замечательными и умными людьми.

Один из сотрудников Google сказал, что компания оказалась отличным местом, чтобы повстречаться с людьми, читая о которых он рос. «Никогда в жизни я не встречал столько людей со страниц Wikipedia, как в прошлом году!» – писал он.

Другой работник Google также положительно отзывается о коллегах: «Мы окружены умными и продвинутыми людьми, которые создают идеальную среду для обучения. Я имею в виду не технические обсуждения или официальные тренинги, а саму работу с удивительными коллегами, даже не самыми знаменитыми. Я работал в нескольких других интернет-компаниях, и никогда не был столь мотивирован и профессионально вдохновлен коллегами, как в Google. Люди рады работать в этой компании. Они происходят из разной среды и почти всегда имеют за плечами интересную историю».

Кроме непосредственного контакта с IT-лидерами, сотрудники компании часто имеют возможность пообщаться с приглашенными знаменитостями.

Сотрудники Google чувствуют себя так, как будто живут в будущем.

Поскольку Google – одна из ведущих технологических компаний мира, не удивительно, что ее сотрудники окружены новейшими технологиями. Работники Google используют продукты компании сами, а также проводят тестирование продуктов, которые еще не вышли.

«Chrome был моим основным браузером еще до того, как его продемонстрировали широкой аудитории. Я использовал смартфоны, планшеты и Chromebook еще до того, как они поступили в продажу. Это здорово. Я словно подсматриваю за будущим», – делится мыслями один из сотрудников.

Собакам рады!

Сотрудникам Google разрешено приводить на работу домашних животных. Бывший работник компании рассказывает, почему для него было столь важно приводить на работу свою собаку. По его словам, это не только давало ему заряд бодрости, но и позволяло более непосредственно общаться с коллегами, встречать людей, с которыми иначе он бы не познакомился. Вот что он говорит по этому поводу:

«Иногда присматривать за собакой между важными встречами было трудно. Но также это означало, что каждые несколько часов мне приходилось отрываться от работы и выходить на улицу. Эти прогулки сохраняли мою собственную энергию. Кроме того, моя собака принесла много радости коллегам. Иногда они искали ее, нуждаясь в перерыве. Всем нужна пауза, чтобы понаблюдать, как ваша собака играет с другими питомцами или гоняется за мячом. В конце концов, моя собака стала более известной, чем я сам. Удивительно, но она познакомила меня с огромным количеством людей, которых иначе я бы не встретил».


Сотрудников Google бесплатно возят с работы и на работу.

Автобусы забирают работников компании из любого места в Сан-Франциско. Таким образом, людям не нужно использовать собственный транспорт. Кроме того, автобусы оборудованы Wi-Fi, так что пассажиры могут расслабиться или заняться работой еще по пути в офис.

Техническая поддержка для работников Google работает круглосуточно.

В компании существует отдел внутренней техподдержки TechStop, помогающий сотрудникам решать технические проблемы на рабочем месте. Отдел работает 24 часа в сутки и 7 дней в неделю. Один из сотрудников описывает TechStop, как «эффективное решение простых проблем, которые могут застопорить работу. К примеру, если вы забыли зарядное устройство для ноутбука, просто обратитесь туда, и получите новое».

Бесплатные «кредиты на массаж».

Сотрудники компании могут передавать «массажные кредиты» друг другу в обмен на какую-либо помощь или получать их за отлично выполненную работу. Один кредит можно потратить на час бесплатного массажа.

Помимо массажей, компания весьма лояльно относится к проблемам сотрудников со здоровьем. Один из инженеров Google описывает свой опыт после получения травмы:

«Путешествуя по США, я получил серьезную травму. Потребовалось три операции и реабилитация. Я не мог работать в течение пяти месяцев. И мое начальство, и коллеги отнеслись к ситуации с сочувствием и пониманием, они советовали мне сосредоточиться на выздоровлении. Когда я снова вышел на работу, мне поначалу было трудно, но моя начальница отнеслась к этому с пониманием и не требовала сразу многого. Она позволила мне плавно втянуться в рабочий процесс и продолжить с того места, где я закончил».


Компания беспокоится о карьере работников.

Один из анонимных сотрудников написал: «Я впечатлен тем, как Google заботится о благосостоянии и карьерном росте. Со своими прошлыми начальниками я никогда не беседовал о своей карьере так, как в Google. Поскольку я довольно застенчив, мне сложно было заговорить с руководителем о повышении. Но Google обучает руководителей так, чтобы они сами проявляли инициативу в вопросах карьерного роста подчиненных. Это нравится мне в компании больше всего».

Молодые родители получают отпуск.

В США считается нормальным, что молодые матери после рождения ребенка получают отпуск размером до шести недель. Но в Google все иначе. Новоиспеченные отцы получают шесть недель оплачиваемого отпуска, а молодые матери – 18 недель. Будучи в отпуске, сотрудники продолжают получать премии, за ними сохраняется рабочий стаж. «Google даже предоставляет премию после рождения ребенка, чтобы помочь работникам с новыми расходами», – рассказал один из сотрудников компании.

Когда родители возвращаются к работе, компания бесплатно предоставляет место в детсаде.

Google заботится о семьях покойных сотрудников.

Если человек умирает, будучи сотрудником Google, компания выплачивает его семье крупную страховку. Кроме того, овдовевший супруг продолжает в течение 10 лет получать половину зарплаты покойного. А каждый из детей ежемесячно получает $1 тыс.

Компания заботится о физической форме сотрудников.

Сотрудники получают бесплатные абонементы в спортзалы и на занятия по фитнесу, также компания поощряет участие в спортивных состязаниях.


Правило «80/20» поощряет творческие начинания.

В Google существует правило «80/20», согласно которому сотрудники могут 80% времени посвящать основной работе, а 20% – над какими-либо собственными проектами, которые, как они полагают, могут помочь развитию компании.

Компания поощряет чтение.

Сотрудник Google из Цюриха вспоминает, что в 2006 году, когда он только присоединился к компании, каждому новичку позволили бесплатно выбрать себе в подарок три книги. У компании есть множество крупных библиотек с книгами о технологиях, машинном обучении, статистике, управлении производством и на другую тематику. Любой сотрудник может брать и читать эти книги.

Компания обучает сотрдуников.

Google известен открытыми лекциями, которые может посетить или удаленно прослушать любой из сотрудников компании. «Культура Google невероятно открыта для получения новых знаний и идей. Если вы будете тратить свое время с пользой, то сможете изучить очень многое, – рассказывает один из сотрудников компании. – На этих лекциях были вещи, которые я знал, а были и такие, о которых услышал впервые. Ведущие эксперты в той или иной области являются коллегами, и они будут рады помочь и поговорить.

Одним из моих любимых занятий в колледже было посещение лекций по предметам, которые не были мне нужны, но которые казались мне интересными. Я обнаружил, что это – легкий и ненавязчивый способ изучить что-то новое. Я был удивлен, что, работая в Google, я смог продолжить посещать похожие лекции. Думаю, Google – одно из немногих рабочих мест в мире, которые проделывают замечательную работу по поддержке чего-то подобного. Это удивительная возможность».

Сотрудники Google имеют больше свободного времени, чтобы следовать за своими увлечениями.

Помимо ежегодных отпусков, Google дает сотрудникам дополнительное время, чтобы исследовать мир за пределами рабочего места.

Каждый работник компании может взять отпуск за свой счет сроком до трех месяцев. Медицинская страховка при этом сохраняется. Человек может использовать это время для отдыха, работы с некоммерческими организациями, политическими кампаниями или другими интересными проектами.

Став частью сети Google, остаешься ею навсегда.

Один из бывших сотрудников компании говорит, что поддержка «выпускников» – одно из самых удивительных преимуществ компании. «Группы Xoogler (ex-Googler) – крупнейшие порталы поддержки в мире. Если вы – бывший сотрудник компании, то в любой стране мира найдете кого-то из своих экс-коллег».

Почему Google — это работа мечты

В своей недавно выпущенной книге «Как работает Google» бывший CEO компании Эрик Шмидт рассказал о многих любопытных фактах из жизни одной из известнейших компаний в мире. Шмидт поведал, на что они смотрят при найме новых сотрудников, на какие качества обращают внимание, о наплевательском отношении к иерархии и о том, каково это — работать в Google.

Мы выбрали самые занимательные факты из книги и делимся ими с вами. Поверьте, будет интересно.

Найм сотрудников

Найму новых сотрудников уделяют чуть ли не наибольшее внимание.

Всё начинается банально — с проверки резюме, биографии, социальных сетей и рекомендаций с бывшего места работы. HR также смотрят на образование кандидата и его GPA (американский аналог ЕГЭ и ЗНО). Однако на этом дело не заканчивается. Дальше начинается самое интересное.

Офис Google в Цюрихе

Офис Google в Цюрихе

На собеседовании кандидатам задают вопросы об их интересах и хобби, не забывая и о провокационных. К примеру, о том, каким образом они платили за учебу. Если в процессе собеседования принимает участие Шмидт, то он также представляет себе такую ситуацию:

Если бы я застрял в аэропорту с этим человеком, смог бы он поддержать интересную беседу?

В зависимости от этого он решает, стоит ли брать кандидата на работу.

Работа в Google

Так как в Google берут самых достойных и умелых профессионалов, то возникает логичный вопрос: как потом удержать их в компании? Шмидт говорит, что основная цель корпорации Добра — давать сотрудникам максимально сложные и интересные задачи, которые будут стимулировать их двигаться дальше.

Например, когда один из инженеров компании собирался увольняться, Шмидт убедил его остаться, предложив место в совете директоров. Посещение этих заседаний дало инженеру возможность узнать множество новых фактов о компании и бизнесе в целом. В конечном итоге это убедило его остаться.

google

В Google есть 3 основных правила, которые определяют отношение компании к своим сотрудникам:

  1. Постоянное общение с коллегами.
  2. Свобода высказывать свои мысли и идеи.
  3. Сотрудники могут принимать самостоятельные решения.

Третий пункт самый важный. Вы должны дать своим сотрудникам возможность принимать решения самостоятельно. Если вы не можете себе этого позволить, то хотя бы убедитесь, что у вас есть хорошие причины сказать «нет».

В 2002 году сооснователь Google Ларри Пейдж увидел на главной странице Google рекламу, которая ему не понравилась. Он распечатал веб-страницу на принтере и повесил её на доске в кухне, написав «Эта реклама — херня». Команда инженеров увидела записку Пейджа на следующий день и несмотря на то, что они не отвечали за рекламу, проработав в свободное время несколько дней подряд, они улучшили объявление собственными силами.

Такая отдача сотрудников — это не только заслуга Google. Ещё на этапе интервью HR стараются найти максимально мотивированных кандидатов.

Подчинение

В большинстве современных компаний строгая иерархия. Сотрудники подчиняются вышестоящему начальству, те подчиняются своим боссам и так далее.

В Google всё обстоит не так. Работая с творческими людьми, компания поняла, что приказывать сотрудникам делать то, что им не нравится — бесполезное занятие. Они не будут вкладывать все свои силы для достижения результата, если им не нравится то, что они делают. Поэтому в Google каждый имеет право голоса.

Офис Google в Цюрихе

Офис Google в Цюрихе

На одном из совещаний Сергей Брин, сооснователь Google, предложил проект, с которым был несогласен один из инженеров. Вместо того, чтобы напомнить о субординации, Брин предложил инженеру компромисс: половина команды будет работать с инженером, а вторая половина с Брином. Однако этот компромисс не устроил инженера и в конце концов, он убедил всю команду присоединиться к его видению проекта, оставив Брина ни с чем.

Этот пример не говорит о том, что руководство компании не умеет управлять сотрудниками. Именно при такой иерархии, где каждый имеет право голоса, продуктивность будет максимальной. Ведь если каждый делает то, что ему нравится, результат будет потрясающим.

Офис Google в Сан-Франциско

Офис Google в Сан-Франциско

В компании также существует своя сеть «Moma», в которой находятся сведения по всем проектам в разработке, а также цели и задачи каждого сотрудника по отдельности, подкрепляющиеся их отчётами.

Многие считают Google идеальной компанией для работы. И с этим сложно не согласиться. Отсутствие строгой субординации, самостоятельность и доверие — это то, что заставляет сотрудников любить свою компанию и мотивирует их работать на максимуме своих усилий.

А теперь вы, расскажите о своей работе. Какой подход преобладает в вашей компании?

В Google работает огромный штат сотрудников с уникальными талантами. И немаловажная заслуга в этом принадлежит именно системе мотивации, с помощью которой компания привлекает и удерживает работников, балуя их, но при этом и получая огромную прибыль с их идей и новых разработок. В настоящей статье мы попробуем определить, какие принципы позволяют этой корпорации занимать лидирующие позиции в своей сфере.

В системе мотивации компании Google не действует общепринятая теория о том, что надо акцентировать внимание на результатах работы. Здесь все внимание уделяется людям, которые эту работу выполняют. На этой идее и построена рабочая культура Google, главной целью которой является создание самой счастливой среды, которая дает самые высокие результаты. Эту цель провозгласил вице-президент компании по развитию кадров, и с тех пор все действия руководства только подтверждают ее.

Еще одной идеей компании Google, которая пока не была опровергнута, является мысль о том, что не нужно стремиться занять лидерские позиции на мировом рынке. Компания должна сделать все, чтобы сотрудники любили свою работу и хотели делать ее, и тогда это принесет компании успех.

Откуда же взялись эти идеи? Стоит заглянуть в историю развития компании. Основатели Google Сергей Брин и Ларри Пейдж в самом начале своего пути задумались о том, как совместить в одной фирме заботу о сотрудниках, разработку новых технологий и поощрение креативных идей. Чтобы понять это, они решили найти такую компанию, где это уже реализовано. И нашли. Этой компанией оказался институт SAS, который на тот момент стал лидером в списке организаций, о котором уже говорилось в начале статьи. Именно модель существования института была взята за основу при создании корпорации Google.

Руководители SAS поделились с основателями Google своим опытом, в результате чего они сделали правильный вывод о том, что люди работают лучше, когда понимают, что они нужны собственной компании, и чувствуют, что она их поддерживает в любых начинаниях. Это знание стало основой корпоративной культуры корпорации Google, которая существует в ней на сегодняшний день и известна по всему миру.

В Google сотрудникам предоставляются стандартные дополнительные льготы и бонусы, среди которых дополнительное медицинское страхование, бесплатное обслуживание у стоматолога, компенсация затрат на обучение, оплачиваемые дополнительные отпуска и т.д. Но помимо этого Google славится своими необычными видами материальной и нематериальной мотивации. И это не просто какие-то печеньки к чаю. Все льготы, предоставляемые работникам корпорации, являются достаточно существенными преимуществами, которые повышают лояльность сотрудников и не позволяют им даже думать о поиске нового работодателя.

Глядя на огромный список бонусов и возможностей, которые получают сотрудники корпорации Google, некоторые могут подумать, что сотрудники только веселятся и развлекаются, а на выполнение непосредственных обязанностей у них просто не остается времени. На самом деле работа в Google не просто выполняется, как в других компаниях. Сотрудники Google часто выдают суперрезультаты, которые превосходят все самые высокие ожидания. Почему же так происходит? Первая причина в том, что компания очень тщательно подбирает персонал. На работу в Google могут попасть только амбициозные люди, точно знающие, чего они хотят достичь в жизни вообще и в профессиональном плане в частности. Но есть и еще одна причина: для каждого проекта Google выделяет срок 2 года, и каждую неделю сотрудники получают напоминание, что период работы над проектом сократился еще на 1%.

При таком сочетании интересной работы и комфортных условий для ее выполнения сотрудники сами стараются выполнить все свои задачи и достичь намеченных целей.

Преимущества такой мотивации, когда сотрудники получают на работе практически все, о чем они могут только мечтать (удобное рабочее место, свободный график, возможность выбрать область работы и развития и мн.др.) очевидны:

- сотрудники подходят к работе с творчеством, поэтому в компании Google производится множество инновационных продуктов. Руководство корпорации понимает, что невозможно заставить сотрудников генерировать новые идеи. Это должно происходить само собой, а компании необходимо всего лишь создать подходящие условия. Именно для этого и обустраиваются идеальные рабочие места, подготавливаются помещения для случайных встреч сотрудников. В совокупности со свободным временем, которое с лихвой предоставляется каждому сотруднику, это становится благоприятной почвой для "выращивания" новых изобретений и генерации идей. Так и появляются новые продукты, не имеющие аналогов во всем мире.

- сотрудники начинают предпринимать определенные действия, которые дают высокий результат. Они, как и компания в целом, начинают понимать, что запланировать изобретения невозможно, и все, что нужно делать, чтобы достичь результата, это усердно работать, надеясь получить какой-либо результат. В корпорации Google все настроено так, чтобы усиливать внезапную предприимчивость и инициировать изобретательность. На это работают и правило 20%, и наличие разнообразных возможностей для развития, и организационная структура, и сервисы, необходимые для тестирования и апробации новых проектов, и техническая база и многое другое.

- корпорация меньше рискует в плане невыгодных проектов. Как уже говорилось, 20% своего рабочего времени сотрудники могут посвящать любым проектам. Это дает возможность протестировать самые разнообразные бизнес-модели и выбрать наилучший вариант. Все эти проекты принадлежат корпорации, она следит за их развитием и может определить, какой проект стоит запустить именно сейчас. Это существенно снижает риски по внедрению невыгодных проектов и потере денег.

Благодаря правилу 20% компания Google внедрила множество инновационных проектов. Напомним, речь идет о том, то 20% своего рабочего времени сотрудники корпорации Google могут тратить на те проекты, которыми они сами хотят заниматься. На самом деле это правило стало началом для 50% всех проектов. Приведем всего лишь несколько примеров о создании наиболее известных обществу проектов.

1. Инженер компании Google Чед-Менг Тан всегда мечтал сделать так, чтобы был мир во всем мире. Большинство людей считают эту идею утопической, но Чед-Менг сделал все возможное, чтобы осуществить ее. В компании Google ему удалось создать курс о сознательности, который и по сегодняшний день пользуется популярностью среди сотрудников корпорации. В создании курса также принимали участие профессор Стэндфордского Университета Дэниель Гоулмен и другие профессионалы в сфере бизнеса. Также Чед-Менг создал бестселлер «Inside Yourself».

Это бесплатный email-сервис компании Google, финансируемый только за счет рекламных средств. Уже в середине 2012 года данный сервис насчитывал более 425 миллионов пользователей. Начал этот проект Пол Бакхейт, сотрудник корпорации Google. Ему озвучили просьбу сделать какой-нибудь продукт в области обмена электронными письмами, и уже в первый день работы над проектом он принес идею Gmail.

3. Google Suggest

Так называется функция автозаполнения, использующаяся в Google. Автором этого проекта является Кевин Гиббс, который изначально занимался разработкой системной инфраструктуры, помогающей при запуске собственных дата-центров. В свои 20% времени Гиббс обычно "развлекался". Для него это означало работу над проектом, внутри которого он пытался соединить в единую систему большой объем данных, высокоскоростной интернет и JavaScript. В результате и появился Google Suggest.

Во время одной из своих поездок в штаб-квартиру Google Гиббс озвучил идею о предсказателе URL и спроектировал его. Это предсказатель давал возможность при вводе URL в браузере автоматически дописывать его, используя огромные объемы данных, доступных Google. Коллеги по достоинству оценили это новшество, но затем один из них предложил Гиббсу сделать аналогичную функцию и для строки поиска. Это стало началом разработки проекта Google Suggest. Название предложила действующий на тот момент руководитель компании Марисса Мейер. В 2004 году проект увидел свет и был представлен конечному потребителю.

Система мотивации корпорации Google доказала свою успешность и эффективность многими факторами: это и количество новых продуктов, и то, что многие специалисты стараются стать частью этой большой компании, и, наконец, то, что 95% сотрудников поддерживают генерального директора корпорации. Возможно, крупные компании нашей страны воспользуются опытом этой корпорации и тоже захотят сделать жизнь своих сотрудников более счастливой.

Иллюстрация tengrinews ©

Корреспондент Tengrinews.kz побеседовал с несколькими казахстанцами, работающими в разных офисах корпорации Google. Компания славится тем, что предоставляет своим сотрудникам особенно комфортные условия для работы. Мы решили узнать, какие плюсы и минусы видят казахстанцы, работая в Google.

Серик Бекетаев, 24 года. Работает в головном офисе Google в городе Маунтин-Вью, штат Калифорния, США.

Молодой программист подавал свое резюме в компанию, начиная с третьего курса КБТУ. У него были на тот момент знакомые, которые уже работали в Google, и он просил их сделать ему рекомендацию. Таким образом, самое первое интервью в Google Серик Бекетаев прошел еще будучи студентом. Однако на тот момент для него не было подходящей команды.

"Первый этап интервью я еще тогда проходил. Но позже у меня появился интерес делать стартап. Я решил поработать над своим стартапом здесь, в Силиконовой долине. Ездил, встречался с ребятами. А потом меня снова пригласили на собеседование в Google, когда я здесь учился в магистратуре. Опять сходил и прошел с ними интервью. На этот раз я уже нашел команду, и мне сделали предложение. Но тогда я отказался, потому что работал над стартапом. (. ) Через некоторое время Google опять предложил работу. На третий раз я не стал отказываться, неудобно уже было и плюс хотелось поработать в большой компании, получить больше опыта", - рассказал Серик. На текущий момент он работает в корпорации Google всего несколько месяцев.



Серик Бекетаев

Он рассказал, что его стартап-проектом сейчас занимается родной брат. Стартап называется "SparcIt" и занимается оценкой креативности и разработкой упражнений, которые развивают ее. Они используют прагматический подход, который мотивирует пользователя думать нестандартным путем и придумывать различные решения поставленной задачи. Все ответы оцениваются по шкале, показывающей насколько ответы пользователя разнообразны, оригинальны и гибки.

Серик рассказал, почему ему пришлось отказаться от собственного проекта. "Здесь, когда в большие корпорации устраиваешься, ты подписываешь с ними договор, что у тебя не должно быть никаких сторонних проектов. Все, что ты делаешь на стороне, может стать собственностью Google. Любая большая компания так требует", - отметил он.

"Я не фанат больших компаний, потому что лучше делать что-то поменьше и свое и быть в чем-то лучшим. А большие компании - ты там можешь потеряться. Ты туда можешь идти, если у тебя есть цель научиться чему-то конкретно. У меня такая цель появилась, поэтому я согласился с ними поработать. Ты начинаешь с лучшими из лучших, и тебе интересно, как другие профессионалы думают в различных вопросах. Опять же, получаешь дополнительный опыт", - рассказал молодой программист.

В его команде работает семь человек. Они работают в серверной части, занимаются упрощением авторизации мобильных девайсов. Его должность звучит просто Software Engineer, но по словам программиста, эта должность делится на 11 рангов. 11-ый уровень уже сопоставим с уровнем вице-президента компании. Но даже если шкала фиксированная, по словам молодого сотрудника компании, в Google очень любят поощрять трудолюбивых людей, дают акции и бонусы.

"Даже есть такая система, если ты своему коллеге чем-то помог, твой коллега может наградить тебя какими-то бонусами от имени компании, то есть коллега ничего не тратит. Он ничего не теряет от этого. Это не из его кармана, не из его зарплаты. Здесь очень такая гибкая система. Если ты будешь стараться, то у тебя будет все. В крупных компаниях тебя как бы осыпают золотом, и ты все меньше и меньше хочешь уходить оттуда. Оттуда выходить тяжело и стартапы делать уже не хочется", - заключил Серик.


Рабочее пространство в одном из офисов Google. Фото с сайта rbc.ru

Среди минусов работы в крупной корпорации Серик назвал отсутствие потенциала. "Работая в больших корпорациях у вас условия намного лучше, вы будете в достатке жить, но потенциала как такового нет. Заработать там миллионы или миллиарды вы не сможете, такого нет. Достичь более высоких ступеней очень тяжело, на самом деле. У Google 50 тысяч сотрудников, и так как они стараются собирать лучших из лучших, то вы будете одним из лучших, и вероятность того, что вы сможете опередить других сильных ребят, очень мала. Это очень конкурентная сфера", - поделился своим мнением сотрудник головного офиса Google.

Из плюсов помимо прочих привилегий он назвал то, что если ты хочешь продолжить обучение, компания будет инвестировать в твое образование. И после того как вы получите более высокий уровень, Google предложит вам более достойную зарплату.

Мадияр Айтбаев, 24 года. Работает в Лондонском офисе Google, Великобритания.

Для Мадияра это первая работа. Он сотрудник лондонского офиса корпорации чуть больше года. "Я сейчас работаю в лондонском офисе как Software Engineer, программист. Работаю в команде Android. Как я устроился сюда? Я до этого практику проходил в Cиликоновой долине - три месяца в Imo.im. В Google узнали, что я там работал. Мне написали, не хочешь ли пройти собеседование. Я прошел все этапы собеседования. И я тут", - рассказал Мадияр.


Он отметил, что больше всего из привилегий ему нравится гибкий график. Главное делать свою работу: можно 24 часа оставаться в офисе, в любое время приходить или уходить. Даже по воскресеньям. Он также особо выделил получение опыта и бесплатную еду.

"Здесь работают программисты с уровнем выше среднего. У меня только год опыта, поэтому есть куда стремиться. Мне нравится моя текущая работа. Зарплата здесь считается выше средней по меркам Лондона. В любом офисе Google зарплата намного выше средней. Еще есть бесплатная еда, тренинги. Мне иногда кажется, что все, что хочешь, есть здесь, включая массаж. Это все входит в контракт, преимущества", - пояснил Мадияр.

Ержан Уткелбаев, 25 лет. Работает в Варшавском офисе Google в Польше.

Ержан работает в Варшавском офисе не так давно. "Работаю в офисе Google с октября прошлого года. Должность как у многих сотрудников - Software Engineer. (. ) Выступал на различных олимпиадах по программированию. Есть множество различных соревнований, которые проводятся через Интернет. И наверное, участие в таких соревнованиях было одной из причин, по которой они мне написали. Со мной связались несколько лет назад. Потом связались опять. У меня была возможность пройти собеседование. После этого у меня было телефонное интервью. Мне дали несколько заданий, в течение часа я должен был их решить. Я это сделал, и меня пригласили на Оutside round. Это значит, они оплачивают проезд, проживание и так далее. Я ездил в Лондон и проходил там интервью. Оно длилось около трех часов. Было четыре интервью", - рассказал еще один казахстанец, работающий в Google.


Ержан Уткелбаев. Фото из личного архива.

Он добавил, что работает в команде, которая имеет отношение к облачным технологиям. По словам Ержана, офис Google создает все условия для работы, но это имеет и отрицательное влияние на саморазвитие сотрудника. "Офис Google славится тем, что в нем есть много вещей и в офисе можно чувствовать себя расслабленным. Здесь можно свободно в любое время заниматься тем, чем хочешь. Например, если устал, можно зайти поиграть в гейм-рум. Если хочешь спать, можешь зайти в комнату для сна и поспать. Есть множество чего, о чем я сразу не могу сказать", - отметил Ержан.


Фото с сайта rbc.ru

При этом он добавил, что вся эта среда создает такую "халяву", и можно со временем стать ленивым. "То есть большинство вещей Google делает за тебя, и тебе остается только заниматься своим делом, программировать. У тебя есть множество возможностей развиваться. А все остальное Google делает сам. И если перейти в стартап или что-то такое, это будет огромная разница. Человек может стать ленивым, работая в Google", - добавил Уткелбаев.

Среди привилегий он особо выделил покрытие всех медицинских расходов. "У нас много точек, где можно получить медицинское обслуживание. Вообще есть много чего", - отметил Ержан.

"Варшавский офис большой, но международным стал недавно. Кажется, до прошлого года он не числился даже в некоторых официальных документах. Он начал расширяться, и с прошлого года они начали активно нанимать людей. Количество инженеров увеличилось с 40 до 120. Становится все больше и больше. Казахстанцев сейчас в этом офисе нет. Но насколько я знаю, через несколько месяцев должен приехать еще один казахстанец", - рассказал Уткелбаев.

Все три собеседника среди плюсов обозначили наличие бесплатной еды и прочих комфортных условий внутри офиса. Несмотря на хорошие условия в компании, привилегии отличаются в зависимости от страны, в которой располагается офис. Это связано с различиями в налоговой политике и законодательстве стран.

Серик, Мадияр и Ержан ответили, что в ближайшие несколько лет они не планируют возвращаться на родину. Так как еще не набрались достаточно опыта. Однако они одинаково скучают по родным, по друзьям и по национальной кухне, в особенности по бешбармаку.

Читайте также: