Входят ли в состав дирекции предприятия следующие работники

Опубликовано: 06.07.2024

Различают понятия "трудовые ресурсы" и "персонал" предприятия.

Трудовые ресурсы - это часть населения трудоспособного возраста, обладающая необходимым физическим развитием, знаниями и практическим опытом для работы в народном хозяйстве. К трудовым ресурсам относят как занятых, так и потенциальных работников.

Персонал предприятия (кадры, трудовой коллектив) - это совокупность работников, входящих в его списочный состав.

Все работники предприятия делятся на две группы:
- промышленно-производственный персонал, занятый производством и его обслуживанием;
- непромышленный персонал, занятый в основном в социальной сфере деятельности предприятия.

По характеру выполняемых функций промышленно-производственный персонал (ППП) подразделяется на четыре категории: рабочих, руководителей, специалистов и технических исполнителей (служащих).

Рабочие - это работники, непосредственно занятые производством продукции (услуг), ремонтом, перемещением грузов и т.п. К ним также относятся уборщицы, дворники, гардеробщики, охранники.

В зависимости от характера участия в производственном процессе рабочие, в свою очередь, делятся на основных (производящих продукцию) и вспомогательных (обслуживающих технологический процесс).

Руководители - работники, занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений (функциональных служб), а также их заместители.

Специалисты - работники, выполняющие инженерно-технические, экономические и другие функции. К ним относятся инженеры, экономисты, бухгалтеры, социологи, юрисконсульты, нормировщики, техники и др.

Технические исполнители (служащие) - работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, хозяйственное обслуживание (делопроизводители, секретари-машинистки, табельщики, чертежники, копировщицы, архивариусы, агенты и др.).

Соотношение работников по категориям характеризует структуру трудовых ресурсов предприятия.

В зависимости от характера трудовой деятельности персонал предприятия подразделяют по профессиям, специальностям и уровню квалификации.

Профессия - определенный вид деятельности (занятий) человека, обусловленный совокупностью знаний и трудовых навыков, приобретенных в результате специального обучения.

Специальность - вид деятельности в рамках той или иной профессии, который имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков. Например: экономист-плановик, экономист-бухгалтер, экономист-финансист, экономист-трудовик в рамках профессии экономиста. Или: слесарь-наладчик, слесарь-монтажник, слесарь-сантехник в рамках рабочей профессии слесаря.

Квалификация - степень и вид профессиональной подготовки работника, наличие у него знаний, умения и навыков, необходимых для выполнения работы или функций определенной сложности, которая отображается в квалификационных (тарифных) разрядах и категориях.

Для характеристики трудового потенциала предприятия используется целая система показателей.

Количественная характеристика персонала измеряется в первую очередь такими показателями, как списочная, явочная и среднесписочная численность работников.

Списочная численность - это количество работников списочного состава на определенную дату с учетом принятых и выбывших за этот день работников.

Явочная численность включает лишь работников, явившихся на работу.

Для определения численности работников за определенный период используется показатель среднесписочной численности.

Среднесписочная численность работников за месяц определяется как частное от деления суммы всех списочных данных за каждый день на календарное число дней в месяце. При этом в выходные и праздничные дни показывается списочная численность работников за предыдущую дату. Среднесписочная численность работников за квартал (год) определяется путем суммирования среднемесячной численности работников за все месяцы работы предприятия в квартале (году) и деления полученной суммы на 3 (12).

Движение работников на предприятии (оборот) характеризуют следующие показатели:
- коэффициент оборота по приему - это отношение численности всех принятых работников за данный период к среднесписочной численности работников за тот же период;
- коэффициент оборота по выбытию - это отношение всех выбывших работников к среднесписочной численности работников;
- коэффициент текучести кадров - это отношение выбывших с предприятия по неуважительным причинам (по инициативе работника, из-за прогулов и др.) к среднесписочной численности (определяется за определенный период).

Для оценки персонала предприятия можно использовать также показатели, определяющие:

2.1.2. Определение численности различных категорий работников

Расчет численности работающих - важнейшая задача определения обоснованной потребности в кадрах для обеспечения бесперебойного производственного процесса на предприятии.

Плановые расчеты по каждой категории работающих ведутся с применением различных методов определения необходимой их численности.

Расчетная численность промышленно-производственного персонала на плановый период определяется исходя из базисной численности ( Ч б ), планируемого индекса изменения объема производства ( J q ) и относительной экономии численности, полученной в результате пофакторных расчетов роста производительности труда ( Э Ч ):

Ч ппп = Ч б J q Э Ч .

Более точным является метод расчета плановой численности промышленно-производственного персонала на основе полной трудоемкости изготовления продукции:

где t - полная плановая трудоемкость производственной программы, чел.-ч.;
Б - баланс рабочего времени одного работника (расчетный эффективный фонд рабочего времени);
К в.н. - ожидаемый коэффициент выполнения норм.

Общая численность рабочих (чел.), занятых на нормируемых работах, определяется по формуле:

где t - плановая трудоемкость единицы определенного вида продукции, чел.-ч.;
m - количество изделий данного вида продукции, единиц.

Численность основных рабочих, занятых на ненормируемых работах, а также вспомогательных рабочих рассчитывается по нормам обслуживания с учетом сменности работ.

При составлении баланса рабочего времени определяют число дней или часов, которое следует отработать каждому рабочему в течение планового периода, число дней неявок на работу, среднюю продолжительность рабочего дня одного среднесписочного рабочего.

В балансе рабочего времени различают три категории фонда времени: календарный, номинальный и эффективный. Календарный фонд равен числу календарных дней планового периода, а номинальный - при условии прерывного производства - календарному с учетом вычета выходных и праздничных дней. Номинальный фонд за вычетом неявок вследствие болезни, отпусков и выполнения общественных и государственных обязанностей составляет эффективный фонд рабочего времени.

Численность руководителей, специалистов и служащих рассчитывается по каждой функции методом прямого нормирования или методом корреляционной зависимости. Руководители предприятий при установлении численности управленческого персонала могут руководствоваться типовыми штатными расписаниями, разработанными НИИ.

Численность непромышленного персонала не зависит от численности промышленно-производственного персонала и определяется раздельно по каждому виду деятельности с учетом особенностей (детские учреждения, жилищно-коммунальное хозяйство, подсобное сельское хозяйство и т.п.).

2.1.3. Кадровая политика на предприятии

Управление персоналом связано с разработкой и реализацией кадровой политики, основными целями которой являются:
- удовлетворение потребности предприятия в кадрах;
- обеспечение рациональной расстановки, профессионально-квалификационного и должностного продвижения кадров;
- эффективное использование трудового потенциала предприятия;

Реализация этих целей предполагает выполнение многих функций, а именно:
- планирование, наем и размещение рабочей силы, включая отбор, ориентацию и адаптацию;
- обучение, подготовку и переподготовку работников, повышение квалификации;
- оценку персонала (проведение аттестации работников, продвижение по службе и организация карьеры);
- определение условий найма, труда и его оплаты;
- мотивацию труда и соблюдение дисциплины;
- обеспечение формальных и неформальных связей, создание благоприятного психологического климата в коллективе;
- реализацию социальных функций (льготное питание на предприятии, помощь семье, организация отдыха и др.);
- контроль за безопасностью труда.

Работу с кадрами на предприятии осуществляют все линейные руководители, а также некоторые функциональные отделы и менеджеры: отдел кадров, отдел труда и заработной платы, отдел технического обучения, управляющие (директора, менеджеры) персоналом.

Наем работников осуществляется из внешних и внутренних источников.

К внешним источникам относят: региональные биржи труда, государственные центры занятости, высшие учебные заведения и ПТУ.

Внутренние источники: подготовка работников на самом предприятии, продвижение своих работников по службе, прием на работу по рекомендации своих сотрудников и др.

2.1.4. Производительность труда

Производительность труда - это его эффективность, результативность.

Для измерения производительности труда используются два показателя: выработка и трудоемкость.

Выработка - это количество продукции, произведенной в единицу рабочего времени или приходящейся на одного среднесрочного работника в год (квартал, месяц).

Трудоемкость характеризует затраты рабочего времени на производство единицы продукции или работы.

Выработка - наиболее распространенный и универсальный показатель труда. Для ее измерения используют натуральные, условно-натуральные и стоимостные (денежные) единицы измерения.

Единицы трудоемкости - нормо-часы. Труд, затраченный на производство продукции, может быть выражен в человеко-часах, человеко-днях или среднесрочной численностью работающих.

В зависимости от способа выражения объема продукции различают три основных метода измерения производительности труда: натуральный, трудовой и стоимостный.

При натуральном методе уровень производительности труда исчисляется как отношение объема продукции в физических единицах измерения к среднесрочной численности ППП.

При трудовом методе объем продукции исчисляется в нормо-часах.

Уровень производительности труда стоимостным методом определяется путем деления объема продукции в денежном выражении на среднесрочную численность ППП.

В зависимости от состава затрат, включаемых в трудоемкость продукции, различают следующие ее виды:
а) технологическая трудоемкость (затраты труда основных рабочих);
б) трудоемкость обслуживания производства (затраты труда вспомогательных рабочих);
в) производственная трудоемкость (затраты труда основных и вспомогательных рабочих);
г) трудоемкость управления производством (затраты труда руководителей, специалистов и служащих);
д) полная трудоемкость (затраты труда всего промышленно-производственного персонала).

Факторы повышения производительности труда можно классифицировать по трем направлениям:
1) факторы, создающие условия для роста производительности труда: уровень развития науки, повышения квалификации работников, укрепление трудовой дисциплины, сокращение текучести кадров и др.);
2) факторы, способствующие росту производительности труда: материальное и моральное стимулирование, совершенствование оплаты труда, внедрение научно и технически обоснованных норм труда, внедрение прогрессивной технологии и др.
3) факторы, непосредственно определяющие уровень производительности труда на предприятии: механизация и автоматизация производственных процессов, улучшение качества труда, ликвидация простоев, устранение брака, совершенствование управления и организации труда и др.

Базой повышения уровня производительности труда является научно-технический прогресс.

Тест по предмету: Экономика предприятия

Наименование работы: Тесты с ответами по предмету Экономика предприятия (копры)

Просмотрели: 28664 раз(а).

Скачали: 28596 раз(а).

Дата добавления работы:

Автор(ы) работы: Наташа

Формат файла: Документ Word

Размер rar архива: 40,336 кБайт

Язык работы: Русский

Пароль к архиву: 6T4694

Содержание, краткий фрагмент тестов "Тесты с ответами по предмету Экономика предприятия (копры)":

Тема 1. Структура национальной экономики: сферы, сектора, комплексы, отрасли

1. Комплексы экономики РФ это:
1) Топливно-энергетический
2) Металлургический
3) Легкая промышленность
4) Пищевая промышленность
Правильный ответ: 1, 2

2. Комплексы, определяющие научно-технический прогресс в народном хозяйстве:
1) Топливно-энергетический
2) Оборонно-промышленный
3) Химико-лесной
Правильный ответ: 2

3. На какие комплексы обращали в 30-е годы наибольшее внимание:
1) Оборонно-промышленный
2) Химико-лесной
3) Производство товаров для населения
Правильный ответ: 1

4. На какие комплексы обращали наибольшее внимание в конце 50-х годов:
1) Производство товаров для населения
2) Жилищное строительство
3) Топливно-энергетический
Правильный ответ: 1, 2

5. На какие народнохозяйственные комплексы обращали наибольшее внимание в 60-е годы:
1) топливно-энергетический
2) Химико-лесной
3) Металлургический
Правильный ответ: 1, 3

6. Чем объяснить ускоренное развитие топливно-энергетического комплекса в 70-е годы:
1) Рост цен на нефть на мировом рынке
2) Необходимость обеспечить экономику стран-членов СЭВ топливно-энергетическими ресурсами
3) Резким увеличением потребности в топливе экономики СССР
Правильный ответ: 1, 2

7. Относительная стабильность экономики СССР в первую половину 80-х годов обеспечивалась за счет:
1) Стабильно высоких цен на нефть
2) Снижение уровня военных расходов
Правильный ответ: 1

8. Кризис экономики СССР во второй половине 80-х годов был вызван:
1) Резким падением цен на нефть на мировом рынке
2) Увеличением военных расходов
3) Увеличением экономической помощи странам-членам СЭВ
4) Резким увеличением расходов на жилищное строительство и на социальную сферу
Правильный ответ: 1, 2, 3

9. Причинами ухудшения экономического положения РФ в начале 90-х годов являлись следующие:
1) Разрыв, налаженных десятилетиями, хозяйственных связей между предприятиями, ранее находившимся на территории СССР
2) Разрыв хозяйственных связей с предприятиями стран Восточной и Центральной Европы
3) Нарушение соотношения между ростом производительности труда и заработной платы
Правильный ответ: 1, 2

10. Структурная перестройка экономики РФ в начале 90-х годов состояла в:
1) Ускоренном развитии наукоемких производств
2) Приоритетном развитии добычи сырья и его первичной обработке
Правильный ответ: 2

11. Способствовали кредиты от МВФ развитию следующих мероприятий:
1) Увеличению доли экспорта наукоемкой продукции
2) Снижению доли в экспорте страны энергоносителей
3) Ликвидации дефицита федерального бюджета
Правильный ответ: 3

12. Способствовало ли увеличению платежеспособного спроса внутри России:
1) Рост доходов наиболее богатых слоев населения
2) Увеличение пенсий и социальных пособий
Правильный ответ: 2

13. Увеличило ли платежеспособный спрос населения России:
1) Рост сбережений в долларах, которые находятся на руках у населения
2) Рост мигрантов из стран ближнего зарубежья, которые вывозят заработанные средства в свои республики
3) Увеличение заработной платы работниками бюджетной сферы
Правильный ответ: 3

14. За период 1992-1998 г.г. основным источником поступления средств в экономику РФ были:
1) Кредиты МВФ
2) Средства населения
3) Собственные средства предприятий
Правильный ответ: 3

15. Положительно ли влияет рост инфляции на экономику РФ. Если он составляет:
1) Менее трех процентов в месяц
2) Не менее шести процентов в месяц
Правильный ответ: 1

16. Подъем экономики РФ после августа 1998 года вызван следующими причинами:
1) Рост импортозамещения
2) Увеличением денежной массы
3) Ростом цен на нефть на мировом рынке
4) Резким увеличением выпуска наукоемкой продукции
Правильный ответ: 1, 2, 3

17. Какие комплексы в экономике РФ наиболее пострадали за период 1992-1998 г.г.:
1) Оборонный
2) Химико-лесной
3) Топливно-энергетический
Правильный ответ: 1,2

18. Какие комплексы экономики РФ имеют наибольшие возможности для экспорта в развитые промышленные страны:
1) Топливно-энергетический
2) Производство товаров для населения
3) Химико-лесной
Правильный ответ: 1, 3

19. Какие комплексы экономики РФ должны получить приоритет в развитии:
1) Химико-лесной
2) Машиностроительный
3) Топливно-энергетический
Правильный ответ: 2, 3

20. Предприятия каких отраслей промышленности следует в первую очередь обеспечить государственными заказами:
1) Станкостроение
2) Производство техники для сельского хозяйства
3) Производство продуктов питания
Правильный ответ: 1, 2

21. Происходит ли в РФ структурная перестройка в части приоритетного развития следующих комплексов:
1) Топливно-энергетического
2) Химико-лесного
3) Машиностроительного
Правильный ответ: 1, 2

22. На какие товары в основном предъявляют спрос наиболее богатые слои населения РФ:
1) Импортные автомобили
2) Отечественные автомобили
3) Импортная бытовая электроника
4) Отечественная бытовая электроника
Правильный ответ: 1, 3

23. На какие товары в основном предъявляют спрос наиболее бедные слои населения РФ:
1) Продукты питания
2) Одежда и обувь
3) Бытовая электроника
Правильный ответ: 1, 2

24. Разрыв в доходах между наиболее богатыми и наиболее бедными слоями населения в РФ:
1287 1) Больше чем в развитых промышленных странах
2) Меньше чем в развитых промышленных странах
Правильный ответ: 1

Тема 2. Предприятие - основное звено экономики

1. Является ли предприятие в условиях рыночной экономики:
1) Самостоятельным хозяйственным субъектом
2) Не является самостоятельным хозяйственным субъектом
Правильный ответ: 1

2. Имеет ли право предприятие:
1) Самостоятельно распоряжаться произведенной продукцией
2) Нанимать и увольнять работников
3) Отказываться платить налоги в местные, региональные и федеральные органы власти
Правильный ответ: 1, 2

3. Имеет ли право предприятие:
1) Самостоятельно составлять планы деятельности
2) Выходить со своей продукцией на мировой рынок
3) Производить военную продукцию без разрешения властей
Правильный ответ: 1, 2

4. Производственная деятельность предприятия заключается в:
1) Производстве продукции на рынок
2) Посредничество при внедрении товаров на рынок
3) Оказание консультационных услуг
Правильный ответ: 1

5. Коммерческая деятельность предприятия заключается в:
1) Продаже продукции
2) В организации нового производственного процесса на самом предприятии
3) Оказания консультационных услуг
Правильный ответ: 1

6. Финансовая деятельность предприятия заключается в:
1) Взаимодействие с банками
2) Организации информационного процесса на предприятии
3) Взаимоотношениях с местным, региональным и федеральным бюджетам
Правильный ответ: 1, 3

7. Консультационная деятельность предприятия заключается в:
1) Получении консультаций со стороны научных организаций
2) Получении консультаций со стороны высших учебных заведений
3) Получении директивных документов от органов федеральной власти
Правильный ответ: 1, 2

8. Результатом производственной деятельности предприятия являются:
1) Рост прибыли
2) Увеличение цен на продукцию предприятия
3) Повышение рентабельности производства
Правильный ответ: 1, 3

9. Имеет ли право предприятие выпускать такие ценные бумаги:
1) Векселя
2) Акции и облигации
3) Акции и облигации от имени другого предприятия
Правильный ответ: 1, 2

10. Может ли предприятие считаться несостоятельным, если оно не обеспечивает требование кредитов в течении:
1) Двух месяцев со дня поступления сроков выполнения
2) Ста дней со дня наступления сроков выполнения
Правильный ответ: 2

11. Могут ли к предприятию-должнику применятся метод санации (оздоровления) на срок:
1) Менее 18 месяцев
2) Более 18 месяцев
Правильный ответ: 1

12. Может ли к предприятию-должнику применяется мера принудительной ликвидации:
1) Под контролем кредиторов
2) Без контроля кредиторов
Правильный ответ: 1

13. Имеется ли право при наличии конкурсного производства на следующие действия:
1) Передача имущества в другие руки
2) Нарушение установленной законом очередности в удовлетворении претензий кредиторов
Правильный ответ: ошибочны все

14. Имеют ли право при распределении имущества предприятия должника вне очереди удовлетворять следующие расходы:
1) Выплата вознаграждений арбитражному и конкурсному управляющим
2) По погашению задолженности по обязательным платежам в бюджет и внебюджетные фонды
Правильный ответ: 1

15.Являются ли привилегированными кредиторами следующие лица:
1) Граждане, перед которыми предприятие-должник несет ответственность за причинение вреда их здоровью
2) Конкурсные кредиторы
3) Прочие собственники
Правильный ответ: 1

16. Относится ли к справедливой конкуренции такие действия предприятия, как:
1) Снижение издержек на выпуск продукции
2) Производство новой продукции
3) Использование торговой марки других предприятий
Правильный ответ: 1, 2

17. Относятся ли к несправедливой конкуренции такие действия, как:
1) Использование торговой марки конкурентов
2) Распространение ложных сведений
3) Снижение затрат на выпуск продукции
4) Повышение качества продукции
Правильный ответ: 1, 2

Снимать с производства продукцию, если она не отвечает стандартам:

Проверять соответствие выпускаемой продукции установленной стандартом

Предоставлять РФ в ООН

17. Для определения уровня использования основных производственных фондов применяются следующие показатели:

18. Для перехода на безотходные технологии необходимо:

Использовать достижения НТП в этой области

Перерабатывать отходы там, где они образовались.

19. Добросовестная конкуренция включает:

Продвижение на рынок новых товаров

20. Для рыночной экономики характерны такие способы привлечения инвестиций, как:

Получение кредита в банке.

21. Единичное производство характеризуется:

Многономенклатурностью выпускаемой продукции.

Значительной величиной незавершенного производства

Высокая квалификация работников.

22. Задачи организации оплаты труда:

Максимальное увеличение з/п сотрудников

Обеспечение роста производительности труда

Установление з/п пропорционально уровню квалификации работников

23. Заместителю директора по экономике подчиняются:

Отдел труда и з/п

24. Имеются следующие виды морального износа:

В результате появления новой техники

В силу неполной загрузки оборудования

В силу снижения издержек на изготовление продукции.

25. Источниками инвестиций в развитии предприятия могут являться:

Собственная прибыль предприятия

Кредитные ресурсы инвестиционных компаний, банков и т.д.

26. К простому воспроизводству основных фондов относятся:

27. К удельной материалоемкости относятся:

Расход материалов на единицу технической характеристики изделия

Расход материалов на единицу продукции

Расход материалов на принятую единицу измерения выпуска продукции.

28. К факторам увеличения времени работы оборудования относятся:

Своевременное обеспечение материалами

Сокращение внутрисменных простоев

29. К расширенному воспроизводству основных фонов относятся:

Реконструкция действующего предприятия

30. К показателям эффективности использования оборотных средств относятся:

Коэффициент оборачиваемости запасов готовой продукции

Длительность оборота НЗП.

31. К мероприятиям системы ФОСТИС относятся:

Разработка фирменного стиля

32. Конкурентоспособность потребительских товаров зависит от:

Системы сбыта товаров

33. К основным направлениям маркетинговой деятельности относятся:

Формирование и осуществление ценовой политики

Проведение коммуникационной политики

34. Комплексы экономики РФ – это:

35. К частным показателям удельной материалоемкости относятся:

Удельный расход лесоматериалов

36. К переменным расходам относятся:

З/п производственных рабочих

37. Какие виды стандартов применяются:

38. К рыночным факторам конкурентоспособности:

Проведение и предпочтения потребителей

39. К факторам увеличения времени работы оборудования относятся:

Своевременное обеспечение материалами

Сокращение внутрисменных простоев.

54. К показателям эффективного использования оборотных средств относятся:

Длительность оборота НЗП

Коэффициент оборачиваемости запасов готовой продукции

55. К показателям надежности относятся:

56. К постоянным расходам относят:

Амортизация основных фондов

Расходы на освещение и отопление производственных цехов

Затраты на содержание управленческого персонала.

57. Коммерческая деятельность заключается в:

Налаживание дистрибьютерской сети.

58. К показателям эффективности основных производственных фондов:

Рентабельность основных производственных фондов предприятия.

59. К факторам увеличения времени работы оборудования относят:

Сокращение внутрисменных простоев

Своевременное обеспечение материалами.

60. Конкурентоспособность потребительских товаров зависит от:

Системы сбыта товаров

61. К справедливой конкуренции относятся такие действия предприятия как:

Производство новой продукции

Снижение издержек на выпуск продукции

Обеспечение качественного послепродажного обслуживания.

62. Кто входит в состав руководителей на предприятии:

63. К основным направлениям маркетинговой деятельности относятся:

Проведение коммуникационной политики

Формирование и осуществление ценовой политики

64. Массовое производство характеризуется:

Большой долей специализированного оборудования

Небольшой номенклатурой выпускаемой продукции

Применением труда рабочих невысокой квалификации.

65. Моральный износ основных фондов имеет важное значение:

Машин и оборудования.

66. На тип организации производства оказывают факторы:

67. На структуру основных фондов оказывают влияние:

Характер выпускаемой продукции

Уровень механизации и автоматизации

Объем выпуска продукции.

68. На снижение затрат материалов на изготовление продукции оказывает влияние следующие факторы:

Новые технические решения

Экономия в процессе производства

69. Направления повышения качества продукции это:

Повышение уровня технической подготовки производства.

70. На производственную структуру оказывают влияние следующие факторы:

Уровень требований к качеству продукции

71. Недостатки малого предприятия:

Неустойчивость в условиях рынка

Возможность контроля со стороны криминальных структур

Отсутствие научно-технических подразделений.

72. Организации заинтересованы в снижении себестоимости продукции в силу следующих причин:

Приобретения конкурентных преимуществ на рынке

Увеличения инвестиционных возможностей предприятия

73. От маркетинга можно отказаться при наличии таких условий, как:

При жестком государственном контроле за объемами и номенклатурой выпускаемой продукции

Дефиците товаров на рынке.

74. Основными элементами, определяющими производственную мощность предприятия, являются:

Технико-экономические показатели использования машин и оборудования.

Производственная площадь предприятия

Трудоемкость изготовления продукции.

75. Определение величины точки безубыточности нужно для:

Выбора одного из альтернативных вариантов расходования ресурсов организации

Установления объема продукции, когда предприятие не будет нести убытки.

76. Организация труда коллектива предприятия предусматривает:

Распределение обязанностей среди работников

Совершенствование организации труда.

77. Основными направлениями экономии топлива в электроэнергетике являются:

Исключение устаревших видов оборудования.

Обеспечение оптимального соотношения между тепловыми, атомными и гидростанциями

78. Основными направлениями снижения себестоимости продукции является:

Рост производительности труда

Экономия материальных ресурсов.

79. Основные направления совершенствования производственной структуры:

Обеспечение рационального соотношения между основными и вспомогательными цехами.

80. Основанием для стандартизации являются следующие принципы.

81. Преимущества малых предприятий:

Эффективное управление из-за малых размеров

Гибкое реагирование на изменения рынка

82. Предприятие в условиях рыночной экономики:

Производит товары и услуги для удовлетворения общественных потребностей

Является самостоятельным хозяйственным субъектом.

83. При сравнении нескольких инвестиционных проектов следует отвергнуть тот вариант, для которого выполнены следующие условия:

Минимальное значение чистого дисконтированного дохода

Значение внутренней нормы доходности меньше 0

84. При сравнении нескольких инвестиционных проектов следует выбрать тот вариант, для которого выполняются условия:

Максимальное значение внутренней нормы доходности

Чистый дисконтированный доход больше 0.

85. Причины ухудшения экономического положения РФ в начале 90-х годов – это:

Разрыв налаженных десятилетиями хозяйственных связей между предприятиями, ранее находящимися на территории СССР

Разрыв хозяйственных связей с предприятиями стран Восточной Центральной Европы

86. Показатель внутренней нормы доходности измеряется в следующих единицах:

87. Производственная программа включает в себя следующие разделы:

Объем выпуска каждого изделия

Расчеты обоснования производства продукции соответствующими мощностями

Расчеты на основе натуральных стоимостных показателей.

88. Производственная деятельность заключается в:

Производство продукции на рынок

Производство продукции для собственных нужд

89. Планирование сегментации включает в себя следующие этапы:

Разработка групп потребителей сходного профиля

Определение требований потребителей в отношении товаров и услуг

Определение места предприятия на рынке.

90. Подъем экономики РФ после августа 1998 г. вызван:

Увеличением денежной массы

Рост цен на нефть на мировом рынке.

91. Премии основным производственным рабочим могут выплачивать за следующие результаты:

Перевыполнение нормы выработки

Выполнение производственного плана предприятия

Выполнение плана по качеству.

92. Показатели производственной программы устанавливаются:

В натуральных показателях

В стоимостных показателях

93. По транспортным составляющим цены принято различать на:

94. По характеру ценовой информации цены бывают:

120. Результат производственной деятельности:

Повышение рентабельности производства.

121. Различают следующие подходы к ценообразованию в рыночной экономике:

В зависимости от соотношения между спросом и предложением

Под влиянием цен конкурентов.

122. Серийное производство характеризуется:

Специализацией рабочих мест

Незначительной длительностью производственного цикла.

123. Сущность тарифной системы оплаты труда заключается:

В присвоении работнику квалификационного разряда и расчет з/п пропорционально тарифному коэффициенту.

В расчете з/п сотрудника пропорционально КТУ

126. Стратегия роста обеспечивает выполнение следующих целей:

Стабильность роста прибыли

Стабильное продвижение новых товаров на рынок

127. Финансовая деятельность предприятия заключается в:

Во взаимоотношениях с производственными предприятиями

Во взаимодействии с банками

Во взаимоотношениях с коммерческими предприятиями

130. Факторы влияющие на уровень цен производителей продукции – это:

Рост цен на сырье и материалы

Рост оплаты труда работников

131. Цеховая себестоимость продукции состоит из следующих затрат:

Цеха на управление производством

Цеха на выполнение технологических операций.

135. Что из перечисленного входит в организационно-технические мероприятия по ликвидации «узких мест» при расчете производственной мощности:

Углубление специализации и кооперирования.

Перераспределение работ между исполнителями.

132. Экономическое значение экономии оборотных средств выражается в:

Снижении затрат материалов на изготовление единицы продукции

Снижении себестоимости продукции

133. Экологический фактор в размещении производства включает в себя:

Учет суммарного воздействия выбросов различных предприятий, расположенных на первой территории

Учет последствий из-за загрязнения атмосферы.

134. Увеличению платежеспособного спроса внутри России способствовали:

Всесторонняя поддержка малого бизнеса

Увеличение пенсий и социальных пособий.

135. Укажите необходимые показатели при расчете годовой производственной мощности:

Техническая норма производительности основного технологического оборудования

Годовой фонд рабочего времени (дней)

Установите соответствие между экономическими категориями и стадиями экономического развития.

Основные черты

Структура персонала организации является важной и неотъемлемой частью любого коллектива. Если дать определение точнее, то структурой является совокупность определенных частей коллектива, которые объединяются по каким-либо признакам. Состав и структура персонала предприятия может быть настолько многогранна, на сколько этого требует данное учреждение.

Все имеющиеся вакансии на данной фирме утверждаются в нормативном документе «штатное расписание». Такой документ имеется на каждом предприятии и в нем отражается должность, количество ставок, должностной оклад, обязательно расписание делается и утверждается на начало года или при внесении изменений.

Согласно штатного расписания и личной направленности организации, можно составить структуры различного вида штатных работников.

По видам составов служащих выделяют количественный и качественный структуры работников. Количественный состав определяется штатным расписанием на определенный момент времени, также состав численности рассчитывается как по занятым так и свободным вакансиям. Качественный состав персонала принято определять по степени образованности, стажу работы, возрасту и другим социальным параметрам, которые положительно способствуют достижению целей фирмы.

Составные части персонала

Совокупность работников любой организации можно классифицировать на статистическую и аналитическую составную служащих. Статистическая структура предполагает группирование людей и его распределение на группы в зависимости от занимаемых должностей.

Аналитическая структура фирмы предполагает дополнительные исследования и расчеты, что будет группировать сотрудников по определенных признакам. Рассмотрим аналитическое структурирование и его виды.

Организационная и функциональная структура служащих

Это совокупность подразделений в одной организации и взаимосвязь служащих на рабочих местах. Такое группирование людей как организационная структура, распределяет их по полномочиям и видам деятельности, при этом объединяя их в одно целое. Изучая организационные составляющие одного предприятия можно увидеть несколько разновидностей организационных групп. На практике структуры распределяются в зависимости от подходов к работникам.

Выделяют функциональную, линейную и матричную организацию.

Функциональная структура формируется в зависимости от функциональных обязанностей каждого служащего. Например, рассмотрим функциональный анализ одной фирмы. Наше предприятие можно подразделить на отдельные участки, например: подразделение бухгалтерии, в нем может работать большое количество людей, руководит им непосредственно главный бухгалтер, каждый из работников выполняет определенные функции процесса. Однако такое подразделение работает на благо всей организации, хоть все другие подразделы не связаны одним видом труда с бухгалтерами. Функциональная структура предполагает работу каждого отдельно друг от друга, но действуют они на благо общего дела. Если мы рассматриваем бухгалтерию, то начисление заработной платы она производит для всей фирмы и своды, отчетность тоже производятся по всей организации.

Линейные организационные группы существуют на небольших фирмах, где выполняемые виды обязанностей однотипны и занятые сотрудники все находятся на одной линии занятости. Такие предприятия не имеют необходимости для создания сложного структурирования. При введении на такую фирму сотрудников с более сложными функциями или повышением зарплаты некоторым работникам такие действия вызовут необходимость введения должностей и болей сложной организационной составляющей персонала.

Матричный состав создается при условии повышенного удовлетворения от выполняемых обязанностей. Однако такие матричные схемы имеют ряд недостатков, например частая смена руководителей и специалистов приводит к разбалтыванию коллектива и ослабеванию качественного выполнения работ.

Ролевая структура персонала

Она определяет занимаемые роли сотрудников, согласно творческих направлений, однако, это не главный показатель ролевого состава.

Роли на рабочем месте у каждого сотрудника можно характеризовать по определенным признакам: поведенческая роль, коммуникационная роль, творческая модель поведения.

Ролевая структура персонала включает несколько составляющих. Роль поведенческая определяется личностным психологическим поведением на рабочем месте или при выполнении сложного задания, вдобавок учитываются конфликтные ситуации.

Роль коммуникационная определяет личность при распространении или передачи информации, достоверности определенных факторов. Творческие показатели могут проявляться у очень активных служащих, которые могут принимать участие не только в трудовых процессах, но и заниматься разного рода организаторской деятельностью.

Другие структуры

Возрастная группировка обычно делается в виде таблицы, например, люди будут распределяться согласно возрасту до 20, 30, 40, 50 лет, и от 51 до 60 лет. Кроме того, распределив общий состав численности по возрасту, в этой же таблице можно сделать распределение на мужчин и женщин. Такое структурирование поможет руководителю вывести средний возраст персонала и составить планирование, согласно будущим резервам или прохождение курсов квалификации.

Возрастная структура персонала очень удобна в использовании для руководителя, так как многие фирмы по возрасту своих служащих определяют методы воздействия и стимулирования труда. В свою очередь показатель возраста не должен в среднем превышать 37 лет.

Квалификационная структура персонала. Данная составляющая определяет у служащих профессиональные навыки. Тут играет роль не только диплом и указанная в нем профессия, опять же анализируя сотрудников, можно отразить курсы повышения квалификации, дополнительные категории, подтверждающие уровень профессионала, например, категории для водителей, разные категории для специалистов. Тоже возможно, что фирма, в которой вы работаете, сможет предложить вам обучиться разного рода профессиональным навыкам для повышения по карьерной лестнице или усовершенствования для трудовых функций.

Структура персонала по уровню образования может показать уровень образованности кадров, согласно общего или специального уровня подготовки. Данный состав можно сделать в виде таблицы, в которой выделить такие подпункты, например, начальное образование (школа аттестат за 9 классов), неполное среднее (школа аттестат 11 классов), среднее (диплом ПТУ или колледжа), незаконченное высшее (диплом бакалавра университета), высшее (специалист, магистр), различные другие степени учености, доктора и кандидаты наук. Такой анализ по уровню образования поможет руководителю увидеть степень образованности коллектива, и в дальнейшем повысить уровень своих работников.

Как бы на предприятии руководство не структурировало свои кадры, главными функциями любой фирмы является максимальное получение прибыли при любых условиях труда, созданных на рабочих местах. Поэтому для лучшего качества работы необходимо подбирать кадры с опытом работы и соответствующим образованием.

Показатели разного рода составов персонала помогают руководителю увидеть анализ по следующим признакам: возраст, пол, стаж работы, образование, занимаемая должность.

В данном разделе описываются основные понятия и терминология применяемые при составлении штатного расписания.

Основные определения¶

Категории должностей, связанных с научным процессом¶

Должности научных работников¶

Должности научных работников — руководителей¶

Должности научно-технических работников¶

Должности работников сферы научного обслуживания¶

Категории должностей, связанных с педагогическим процессом в образовательных учреждениях высшего образования¶

Должности профессорско-преподавательского состава¶

Должности профессорско-преподавательского состава — руководителей¶

Должности административно-управленческого персонала¶

Должности административно-управленческого персонала — руководителей¶

Должности учебно-вспомогательного персонала¶

Научные работники¶

Существуют два близких по звучанию понятия: научные сотрудники и научные работники.

Первое понятие более узкое и является общим наименованием ряда должностей учёных, занятых научной деятельностью в НИИ, на предприятиях или в ВУЗах. В ряде документов: Общероссийском классификаторе профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОКПДТР); Едином квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и служащих (ЕКС); прочих классификаторах, принято выделять базовую должность — в данном случае «научный сотрудник», и ряд производных должностей, названия которых образуется при помощи модифицирующей характеристики, например, «младший», «старший» и пр. В последних редакциях ОКПДТР (утверждено постановлением Госстандарта РФ N 367 от 26.12.1994, в ред. от 19.06.2012) и ЕКС (утверждено постановлением Минтруда России N 37 от 21.08.1998, в ред. от 12.02.2014) приведены следующие производные должности научных сотрудников:

главный;
ведущий;
старший;
младший.

Второе понятие включает, помимо перечисленных, еще целый ряд должностей. Согласно закону «О науке и государственной научно-технической политике» (ФЗ от 23.08.1996 N 127, ред. от 23.05.2016), научным работником (исследователем) является гражданин, обладающий необходимой квалификацией и профессионально занимающийся научной и (или) научно-технической деятельностью. Другого, более четкого определения данного понятия, в нормативных документах не существует. Также не создано и единого международного реестра и правил конвертирования научных должностей. Как следует из приказа Минздравсоцразвития РФ от 03.07.2008 N 305н (ред. от 19.12.2008), помимо научных сотрудников, к научным работникам относятся ещё государственные эксперты по интеллектуальной собственности разного ранга. В то же время, согласно постановлению Президиума РАН № 196 от 25.03.2008, в этот перечень входят стажер-исследователь (инженер-исследователь, старший лаборант с высшим образованием), учёный секретарь и разного уровня заведующие (начальники) научно-исследовательскими подразделениями.

Помимо научных работников, 127-ФЗ определяет также инженерно-технических работников и работников сферы научного обслуживания. Первые определены как граждане, имеющие среднее профессиональное или высшее образование и способствующие получению научного и (или) научно-технического результата или его реализации. В штатном расписании такие должности относятся к категории научно-вспомогательного персонала. Ко вторым относят граждан, обеспечивающих создание необходимых условий для научной и (или) научно-технической деятельности в научной организации. Эта группа достаточно размыта, сюда могут входить как лица занимающие различные должности в административном аппарате, так и категория прочего обслуживающего персонала.

В качестве модифицирующей характеристики в производных должностях здесь также используются I и II категории. Для должностей специалистов, по которым предусматриваются квалификационные категории, должностное наименование «младший» и «старший» не применяется.

государственный эксперт по интеллектуальной собственности;
государственный эксперт по интеллектуальной собственности II категории;
младший научный сотрудник

техническим архивом;
чертежно-копировальным бюро;
лабораторией (компьютерного и фото-, кинооборудования, оргтехники, средств связи)

государственный эксперт по интеллектуальной собственности I категории;
научный сотрудник;
старший научный сотрудник

аспирантурой;
отделом научно-технической информации

ведущий государственный эксперт по интеллектуальной собственности;
ведущий научный сотрудник,

научно- исследовательским сектором (лабораторией), входящим в состав научно-исследовательского отдела (лаборатории, отделения);
бригады (группы)

главный государственный эксперт по интеллектуальной собственности;
главный научный сотрудник,

научно-исследовательским отделом;
конструкторским отделом;
экспертным отделом;
ученый секретарь

КУ — квалификационный уровень

В последней редакции ЕКС в разделе, включающем научных работников, нет четкого разделения на категории должностей руководителей, специалистов и технических исполнителей. Скорее всего, это связано с тем, что должности заведующих научно-исследовательским отделом, лабораторий и пр. могут быть отнесены не только к категории руководителей, но специалистов (в данном случае, научных работников). В итоге можно сделать вывод, что особенности квалификационных требований к должностям работников, связанных с научно-педагогическим процессом, определяются отдельными положениями о соответствующих должностях, разрабатываемыми Учеными советами организаций.

В качестве примера иерархической структуры должностей работников, связанных с научной деятельностью, условного института РАН, можно предложить следующую упрощенную схему ( Рис. 298 ). На этой схеме должности работников одного квалификационного уровня расположены на одном уровне иерархии. Ряд должностей, относящихся к разным категориям, сложно соотнести строго к одному уровню. В этом случае должность располагается между двумя уровнями. Например, главный инженер и главный научный сотрудник находятся на одном уровне, а инженер I категории — между старшим и ведущим научным сотрудником.

Рис. 298 Упрощенная схема иерархической структуры должностей работников, связанных с научной деятельностью

Зеленым цветом выделены должности руководящих работников, относящиеся одновременно к категории научных работников или работников сферы научного обслуживания. Научно-технические работники, в рассматриваемом примере, не входят в отдельное самостоятельное структурное подразделение, поэтому в этой категории нет руководителей. Голубым цветом на схеме обозначены должности работников, имеющих среднее общее или профессиональное образование. Все остальные работники имеют высшее образование.

На следующей схеме показана упрощенная структура условного института РАН ( Рис. 299 ). Уровень иерархии подразделений на схеме, показан разными цветами и не зависит от уровня расположения. На самом верхнем уровне должно располагаться еще одно подразделение — Дирекция института (на схеме условно названо «Институт РАН»). Но иерархическая связь его с остальными подразделениями зависит от рассматриваемого бизнес-процесса. Например, Центр коллективного пользования в приведенном примере — структура, созданная на базе данного института, но помимо исследований проводимых самим институтом, там ведутся работы и работниками других организаций. Следовательно, график работы Центра будет утверждать директор института, а тематику НИР — некий внешний орган. Аналогично, секретариат Учёного совета подчиняется непосредственно Учёному совету. На схеме не показаны многие важные отделы входящие в структуру большинства типичных институтов. Однако целью ее составления являлась демонстрация принципа построения штатного расписания для подразделений связанных с научным процессом.

Рис. 299 Упрощенная структура условного института РАН

Пример штатного состава научно-исследовательского отдела ( Рис. 300 ) включает заведующего отделом и главного научного сотрудника. В структуру отдела, входят три лаборатории со своим штатом сотрудников. Если в названии должности работника присутствуют модифицирующие характеристики «старший», «ведущий» или «главный», то согласно ЕКС, работник наряду с выполнением обязанностей, предусмотренных по занимаемой должности, осуществляет руководство подчиненными ему исполнителями. Такая должность может устанавливаться в виде исключения и при отсутствии исполнителей в непосредственном подчинении работника, если на него возлагаются функции руководства самостоятельным участком работы. Поскольку главный научный сотрудник по уровню иерархии стоит выше, чем заведующий лабораторией, он входит непосредственно в штат отдела, а не лаборатории. При этом, он может руководить научной работой сотрудников нескольких лабораторий. Но административные функции он не выполняет — это является прерогативой заведующих отделом и лабораторий. Помимо главного научного сотрудника, непосредственно в штат отдела могут входить и сотрудники другого уровня. В этом случае они также будут подчиняться непосредственно заведующему отделом.

Рис. 300 Пример штатного состава научно-исследовательского отдела

Штатный состав научно-исследовательской лаборатории, в приведенном примере, включает, помимо заведующего лабораторией, несколько научных работников разного уровня от стажера исследователя до ведущего научного сотрудника, а также несколько лаборантов-исследователей, в качестве научно-вспомогательного персонала. Количество штатных единиц НР и НВП зависит от объема задач, стоящих перед лабораторией и текущей ситуации, определяемой объемом финансирования и наличием специалистов в кадровом резерве.

В штате секретариата Учёного совета института ( Рис. 301 -1) состоят учёный секретарь (научный работник) и несколько единиц научно-вспомогательного персонала от инспектора до инспектора I категории. Аналогичный штатный состав имеют отделы ( Рис. 301 -2) аспирантуры и научно-технической информации ( Рис. 301 -3), возглавляемые заведующими отделами.

Рис. 301 Пример штатного состава прочих отделов:

Секретариат Учёного совета института.
Отдел аспирантуры.
Отдел научно-технической информации.
Центр коллективного пользования.
Эксплуатационный отдел.

В штате центра коллективного пользования ( Рис. 301 -4), помимо заведующего центром (научный работник), состоят несколько единиц научно-вспомогательного персонала — инженеров-исследователей разных категорий, относящихся к научно-техническим работникам, а также техники, относящиеся к работникам сферы научного обслуживания.

Штатный состав эксплуатационного отдела ( Рис. 301 -5) целиком относится к работникам сферы научного обслуживания. Сюда входят заведующий отделом, инженеры разных категорий и техники. Все, кроме заведующего отделом (административно-управленческий персонал), относятся к категории прочего обслуживающего персонала.

Педагогические работники¶

Должности работников образовательных организаций разного уровня описываются в разделах ЕКС «Квалификационные характеристики должностей работников образования» (утвержден приказом Минздравсоцразвития РФ N 761н от 26.08.2010, ред. от 31.05.2011) и «Квалификационные характеристики должностей руководителей и специалистов высшего профессионального и дополнительного профессионального образования» (утвержден приказом Минздравсоцразвития РФ от 11.01.2011 N 1н). В последнем из этих разделов приведены следующие должности руководителей:

ректор;
президент;
проректор;
руководитель структурного подразделения;
заведующий отделом аспирантуры;
советник при ректорате;
ученый секретарь совета ВУЗа;
ученый секретарь совета факультета;
заведующий отделом практики;
помощник ректора (проректора).

Должности профессорско-преподавательского состава:

ассистент;
преподаватель;
старший преподаватель;
доцент;
профессор;
заведующий кафедрой;
декан факультета (директор института).

Должности работников административно-хозяйственного и учебно-вспомогательного персонала:

диспетчер факультета;
тьютор;
специалист по учебно-методической работе;
учебный мастер.

В качестве примера иерархической структуры должностей работников, связанных с образовательным процессом, условной образовательной организации высшего образования, можно предложить следующую упрощенную схему ( Рис. 302 ). На этой схеме должности работников одного квалификационного уровня расположены на одном уровне иерархии. Ряд должностей, относящихся к разным категориям, сложно соотнести строго к одному уровню. В этом случае должность располагается между двумя уровнями. Например, заведующий кафедрой и заместитель декана находятся на одном уровне, а тот же заведующий кафедрой — между доцентом и профессором.

Рис. 302 Упрощенная схема иерархической структуры должностей работников, связанных с образовательным процессом

Зеленым цветом выделены должности руководящих работников, относящиеся одновременно к категории профессорско-преподавательского состава или административно-управленческого персонала. Учебно-вспомогательный персонал, в рассматриваемом примере, не входят в отдельное самостоятельное структурное подразделение, поэтому в этой категории нет руководителей. Голубым цветом на схеме обозначены должности работников, имеющих среднее общее или профессиональное образование. Все остальные работники имеют высшее образование.

При сравнении должностей профессорско-преподавательского состава и должностей научных работников, можно предложить следующее соотнесение: младший научный сотрудник соответствует по иерархическому уровню ассистенту, а главный — профессору.

На следующей схеме показана упрощенная структура условной образовательной организации высшего образования ( Рис. 303 ). Уровень иерархии подразделений на схеме, показан разными цветами и не зависит от уровня расположения. На самом верхнем уровне должно располагаться еще одно подразделение — Ректорат (на схеме условно названо «Образовательная организации высшего образования»). На схеме не показаны многие важные отделы входящие в структуру большинства типичных ВУЗов. Однако целью её составления являлась демонстрация принципа построения штатного расписания для подразделений связанных с образовательным процессом.

Рис. 303 Упрощенная структура условной образовательной организации высшего образования

В приведенном примере штатного состава ректората ( Рис. 304 ), помимо ректора, есть еще два руководящих работника — проректора по учебной и научной работе, возглавляющие соответствующие управления. Помимо этого, в непосредственном подчинении ректора находится президент, штат советников и помощников, которые входят в административно-управленческий персонал, но не относятся к категории руководителей. В штат ректората входят также помощники проректора, которые подчиняются своему проректору и также относятся к административно-управленческому персоналу.

Рис. 304 Пример штатного состава ректората:

Управление по учебной работе.
Управление по научной работе.

В непосредственном подчинении проректора находятся начальники отделов, входящих в структуру его управления. Проректору по учебной работе подчиняются также деканы факультетов.

Штатный состав отделов входящих в структуру управлений ВУЗа принципиально ничем не отличается от состава аналогичных отделов института РАН, как и состав секретариатов Учёных советов.

Факультет возглавляет декан ( Рис. 305 ). В штатный состав деканата входят его заместители, а также ряд инспекторов разных категорий. Как правило, в сферу ответственности каждого из заместителей декана входит один или несколько студенческих курсов. В непосредственном подчинении декана находятся также заведующие кафедр факультета. Декан, его заместители и заведующие кафедр относятся к категории руководителей. Однако, декан и заведующие кафедр относятся также к категории профессорско-преподавательского состава, а заместители декана, как и инспектора деканата — административно-управленческого персонала.

Рис. 305 Пример штатного состава факультета:

В штатное расписание кафедры входит ряд должностей профессорско-преподавательского состава: профессор, доцент, старший преподаватель, преподаватель и ассистент. А также должности учебно-вспомогательного состава: учебный мастер, старший лаборант и лаборант. На тех кафедрах, в учебном процессе которых используется сложное оборудование, в этой категории может встречаться должность техник.

Рассмотренные примеры организационных структур научного и образовательного учреждения, на практике носят смешанный характер. Особенно это касается крупных университетов. Часто в составе такой образовательной организации (несмотря на название, включающее ФГБОУ ВО) находятся, помимо факультетов, еще и НИИ или другие обособленные научные подразделения. Также в структуру кафедр бывают включены исследовательские лаборатории. В научных учреждениях должности профессорско-преподавательского состава вводятся, как правило, при наличии реальных условий для осуществления образовательной деятельности (например, ВУЗов соответствующего профиля в месте расположения учреждения, наличия базовых кафедр и т.п.).

Читайте также: