Будет ли профессия адвоката востребована в будущем

Опубликовано: 03.10.2024

Автор: Виктор Сухов, главный редактор. Экономист. Опыт работы в финансах более 15 лет. Дата: 7 июля 2020. Время чтения 5 мин.

Еще 10 лет назад профессии юриста, как и бухгалтера, были одними из самых востребованных, но уже к 2030 г. им прогнозируют исчезновение. Однако некоторые эксперты не придерживаются такого мнения. Как практикующий юрист, так и специалист по карьерному росту видят в перспективе существенную трансформацию юридической специализации. Только грамотные узкопрофильные профессионалы смогут удержаться на плаву, а консультанты и специалисты широкого профиля уйдут в прошлое.

Александра Грак, Руководитель агентства «ИМ Консалтинг», профессиональный рекрутер, карьерный консультант, коуч по карьере и профессиональному развитию

Технологический прогресс не стоит на месте. Уже через 10 лет многие из известных нам профессий вымрут или претерпят существенные изменения.

При мысли о вымирающем профессиях первыми на ум приходят специальности бухгалтера и юриста. А ведь буквально 10–20 лет назад они были не только модными, но и востребованными.

Однако сейчас отношение к ним изменилось. На фоне развития технологий и креативных специальностей интерес к бухгалтерским и юридическим квалификациям поугас.

Быть бухгалтером скучно – считает молодежь. И хотя с восприятием юриспруденции дела обстоят несколько позитивней, разговоры о вымирании профессий ведутся уже давно.

Внедрение ERP-систем позволило автоматизировать ручной труд, а развитие различных интернет-платформ и сервисов – существенно сократить участие человека. Сделали свое дело и системы электронного документооборота.

По мнению многих аналитиков, к 2030 г. профессия бухгалтера может окончательно исчезнуть. Однако, все ли так просто?

Уйдут помощники, специалисты на участок, сократится количество персонала по составлению бухгалтерской и налоговой отчетности.

На фоне автоматизации ценность отраслевой экспертизы и навыков решения бизнес-задач будут только повышаться. Спрос на специалистов высокого профессионального уровня будет расти. Главного бухгалтера или налогового консультанта «машина» полноценно заменить не сможет.

Что же касается юристов, отомрут рутинные операции: сбор и обработка информации, составление типовых документов и пр. Т.е., задачи, которыми занимались обычно младшие специалисты.

Под угрозой также области юриспруденции, связанные с корпоративным правом, составлением исковых заявлений и договоров. Вероятно, и сама профессия юриста как консультанта по законам исчезнет.

Однако, и тут найдется возможность для маневра, ведь это очень широкое поле деятельности. Адвокаты, прокуроры, судьи также являются юристами. А их заменить пока нельзя. Да и само законотворчество невозможно без человека.

Чтобы профессия умерла окончательно и бесповоротно, нужна полная замена человеческого труда машиной. Касательно бухгалтеров и юристов, правильнее будет говорить о трансформации деятельности. Чтобы остаться на коне, нужно будет идти в ногу со временем – постоянно повышать квалификацию, прокачивать экспертизу и развивать soft skills.

Комментирует практикующий юрист

Иванова Екатерина Николаевна, кандидат юридических наук, президент Межрегионального юридического центра земельных отношений. Земельный юрист с 2005 г. Работала на разных должностях в государственных структурах: кадастровой палате по Ленинградской обл., Ростехинвентаризации, Госдуме РФ..

Несмотря на глобальную цифровизацию, профессия юрист не исчезнет. Но заработать в ней будет непросто. Несложные иски, жалобы, заявления на выдачу судебного приказа экономящие люди, скорее всего, будут писать самостоятельно по образцу в интернете или через программы-помощники.

Но экспертная узкопрофильная помощь останется востребованной. Если выпускник школы будет в 2020-2025 гг. будет выбирать для себя профессию юриста, то с первого курса института, чтобы не оказаться у «разбитого корыта» с красным дипломом в руках, нужно искать возможность реальной практики. И желательно не на государственной службе, а в юридических фирмах, где можно будет на конкретных примерах выбрать свою специализацию и начинать в нее углубляться раньше, чем это будет предусмотрено программой. Посещение судебных процессов, подготовку документов, изучение судебной практики начинать необходимо с первого дня учебы в вузе.

Если работа по профессии начнется только после выпуска – время уже будет упущено. Опыт важнее диплома. И главное, получить его можно в любое время, было бы желание.

Юристы общей практики, которые берутся за все подряд и ни одного направления не знают глубоко, не будут востребованы.

Такой уровень знаний легко заменит Гугл, Яндекс и другие поисковики, которые, возможно, появятся к 2030 г. Только экспертность в конкретном направлении позволит зарабатывать достойное вознаграждение и на постоянной основе.

Усилится роль личного бренда. Деловая репутация и узнаваемость станут ключевыми факторами при выборе исполнителя клиентом. Произойдет процесс «самоочищения» в профессии. Жулики и шарлатаны останутся в меньшинстве. Но и набор в вузы по специальности юриспруденция тоже упадет.

От редактора! В России 1,5 млн юристов, но половина из них не работает по специальности.

Сегодняшнее состояние судебной и правоохранительной системы в России среди юристов вызывает много нареканий. Вдумчивый абитуриент, выбирая профессию, наверняка не поленится почитать справедливые комментарии и «характеризующий материал» в интернете. Уже сейчас многие рано уходят из отрасли, разочаровавшись в ней, и с чувством, что ты борешься с ветряными мельницами. Поэтому останутся в профессии и придут в нее только сильные личности, которые будут морально готовы выдерживать натиск несправедливости и продолжать при этом с ней бороться.

С точки зрения организации юридического бизнеса, единичным фирмам в 2030 г. будет выживать сложнее, чем сетям. Франчайзинг поможет юристам укрепить позиции в регионах и поддерживать клиентские потоки за счет узнаваемости бренда и сокращения числа типичных ошибок при открытии бизнеса.

Президент Федеральной палаты адвокатов РФ Юрий Пилипенко рассказал о проблемах российского правосудия, прошлом и настоящем российской адвокатуры, качествах, необходимых успешному адвокату. В завершение встречи ректор Московского финансово-юридического университета (МФЮА) Алексей Забелин торжественно вручил Юрию Пилипенко диплом почетного профессора МФЮА за вклад в развитие адвокатской деятельности и адвокатского сообщества в России, а также работу по воспитанию молодежи.

В начале встречи президент ФПА РФ поздравил студентов с выбором юридической профессии, отметив, что диплом юриста дает широкие возможности для профессиональной реализации. При этом он предостерег, что, в отличие от предыдущих десятилетий, тем, кто вступает в юридическое сообщество сегодня, приходится труднее в силу большей конкуренции в профессии, но от этого она не становится менее интересной.

Далее Юрий Пилипенко рассказал о наиболее актуальных проблемах в сфере российской юриспруденции и правосудия. Среди них – большое количество принимаемых ежегодно новых законов, увеличение нагрузки на суды в связи с возрастанием количества дел, ограниченный профессиональный и жизненный опыт судей, формируемых из секретарей судебного заседания и помощников судей.

Еще одна проблема, на которую обратил внимание студентов президент ФПА РФ, – это обвинительный уклон российского правосудия. Несмотря на то что 90% тех, кто находится под следствием, виновны, а остальные 10% не виновны или их вина не доказана, в подавляющем большинстве случаев тем и другим выносятся обвинительные приговоры. Оправдательных приговоров в российских судах выносится менее 1%. В то же время Юрий Пилипенко информировал, что за полгода работы судов присяжных после расширения их компетенции в середине 2018 г. 50% вынесенных ими вердиктов – оправдательные. «Это – наглядный пример того, что у нас что-то не так с правосудием», – подчеркнул президент ФПА РФ.

Говоря о том, какие качества необходимы тем, кто решил стать адвокатом, Юрий Пилипенко отметил высокий уровень уверенности в себе, внутреннюю свободу, харизму, энергетику, умение находить общий язык с окружающими, убедить в своей точке зрения. Обращаясь к истории российской адвокатуры, президент ФПА РФ напомнил, что во второй половине XIX в. российские адвокаты влияли на общественное сознание так же сильно, как и знаменитые писатели (Толстой, Достоевский, Тургенев и др.) благодаря своим блестящим выступлениям.

Во второй части встречи Юрий Сергеевич ответил на вопросы студентов о возможности введения так называемой адвокатской монополии и ее влиянии на доступность правовой помощи гражданам, злоупотреблениях со стороны адвокатов по назначению, сотрудничающих со следствием, а также наиболее перспективных юридических специальностях.

Президент ФПА РФ сообщил, что поддерживает введение исключительного права на судебное представительство, подчеркнув, что оно существует во всех цивилизованных странах, которые запрещают любому человеку получить доверенность на представление интересов в суде, если у него нет статуса адвоката. По словам Юрия Пилипенко, введение адвокатской монополии никак не отразится на доступности правовой помощи, поскольку этот рынок уже сформирован.

Касательно проблемы «карманных» адвокатов президент ФПА РФ сказал, что она существует, однако не носит глобального характера. В целях ее решения в настоящее время идет работа над созданием единой автоматизированной системы распределения дел среди адвокатов по назначению.

Говоря о наиболее востребованных в будущем юридических специальностях, Юрий Пилипенко выразил мнение, что в первую очередь это будут профессии, связанные с человеческой эмпатией, к которым относится и профессия адвоката.

В завершение встречи ректор Московского финансово-юридического университета Алексей Забелин торжественно вручил Юрию Пилипенко диплом почетного профессора МФЮА за вклад в развитие адвокатской деятельности и адвокатского сообщества в России, а также работу по воспитанию молодежи.

Постиндустриальная эпоха меняет содержание многих профессий, а какие-то и вовсе может похоронить. Юристы как одна из самых массовых специальностей тоже в зоне риска. ЧТД разобрался, что ждет эту профессию в перспективе нескольких лет.

По данным службы исследований HeadHunter, на одну юридическую вакансию приходится примерно девять резюме. Каждый год армия юристов пополняется новыми выпускниками. Например, в 2012 году на юриста учился примерно каждый десятый российский студент, утверждается в аналитическом исследовании, которое провел Институт проблем правоприменения. Даже с учетом ликвидации неэффективных вузов вряд ли ситуация за последние годы изменилась кардинальным образом. Юристов по-прежнему не много, а очень много, и становится все больше.

Хотя не каждый обладатель юридического диплома идет работать по специальности, конкуренция на рынке труда все равно жесткая. А что в перспективе? В перспективе эксперты пугают еще и конкуренцией с роботами. Герман Греф летом 2017 года заявил об увольнении 450 юристов Сбербанка, потому что с их обязанностями уже успешно справляется искусственный интеллект. Планируется и дальше заменять специалистов нейронными сетями. А эксперты Московской школы управления «Сколково» и Агентства стратегических инициатив и вовсе прогнозируют исчезновение профессии юрисконсульта к 2030 году.

Кто не потеряется в этой бесконечной конкуренции? Только профессионалы, с функционалом которых нейронные сети не справятся.

И то — при условии, что спрос на этот функционал будет относительно высоким. Попробуем разобраться с помощью экспертов юридического рынка, о каком функционале речь и как под него подстроиться.

Выберите, на чем сосредоточиться: узкая специализация или универсальность

Основная конкуренция за работодателей и клиентов сейчас разворачивается между специалистами общего профиля, которые берутся за любой документ и любой судебный спор. Таких юристов сейчас большинство.

Но будем честны: юрист широкого профиля — это знаток всего по верхам. Нужны ли такие поверхностные универсалы будущему? Единого мнения у экспертов нет. Многое зависит от ваших планов на карьеру. Узкопрофильных профессионалов на кадровом рынке меньше, при этом у них, как правило, выше зарплаты и более престижные работодатели. Зато их востребованность на рынке не так уж высока: массовые работодатели чаще ищут универсалов. Но и конкуренция между универсалами, как мы уже отметили, самая высокая.

Погружение в узкую тематику больше подходит внешним консультантам и адвокатам. Такие специалисты ценятся также в больших правовых департаментах крупных компаний, где функционал четко сегментирован между сотрудниками.

«Хороший юрист во всем разберется, если дать ему время, — рассуждает Андрей Корельский, управляющий партнер адвокатского бюро „КИАП“, — но в современном мире как раз времени-то и не хватает, все нужно срочно или „вчера“. Если провести параллель с автосервисом, то для заказчика эффективнее нанять для смены колеса того, кто делает это по десять раз в день, чем того, кто об этом десять раз в жизни только слышал, а сам либо вообще ни разу не менял, либо делал это давно».

Зато юристу, который занимается правовым сопровождением малого или среднего бизнеса, наоборот, полезнее быть универсалом. Небольшим и средним компаниям не по карману услуги узкоспециализированных внешних консультантов. Собственные юридические отделы у таких компаний обычно максимум по два-три человека, а чаще всего всеми их делами и вовсе занимается единственный юрист, порой внештатный. Естественно, такие работодатели предпочитают тех, у кого есть опыт и в договорном праве, и в корпоративном, и в налоговых спорах, и в таможенных вопросах — везде понемногу. В ближайшие лет пять-семь в этом отношении вряд ли что-то изменится.

Если говорить о бизнес-практике, то самая желанная для многих юристов позиция — стать руководителем крупного юридического департамента.

Такие профессионалы вырастают как из универсалов, так и из узких специалистов. Но в любом случае это зона для «суперпрофи». Для них важны уже не только и не столько прямые профессиональные компетенции, сколько особые дополнительные «сверхнавыки» успешного топ-менеджера. Речь о сильных управленческих качествах, способности мыслить бизнес-категориями, отлично разбираться во внутренней кухне конкретного бизнеса и налаживать полезные контакты.

Развивайте дополнительные навыки

Без полезных дополнительных навыков не обойтись и рядовым юристам. Самый главный навык — это способность глубоко вникать в сферу своей работы не только с юридической точки зрения, но и чисто технически. К примеру, чтобы заниматься договорами в телекоммуникационной компании, надо разбираться в телекоммуникациях больше, чем среднестатистический пользователь услуг связи. Чтобы успешно консультировать по налоговым или антимонопольным рискам фармацевтическую компанию, надо представлять, как устроен фармацевтический бизнес.

Второй важный навык — технологичность. В какой бы сфере вы ни работали, везде понадобится безупречное владение современными технологиями и умение быстро адаптироваться к новым цифровым решениям. Современные юристы пользуются в работе далеко не только электронными базами данных, но и различными программами по планированию задач и контролю за большими проектами. Так что отговорку «я не технарь, я гуманитарий» давно пора забыть.

Многие интересные вакансии предполагают высокий уровень владения английским языком. Юристы «старой школы» иногда возмущаются: зачем? Все просто: язык необходим не только для участия в международных сделках и судебных процессах, но и просто для работы в компаниях с иностранными инвестициями, даже если эта работа напрямую с иностранным правом не связана. И в том, и в другом случае вам придется общаться с иностранными коллегами или как минимум готовить отчетность на английском.

Для юристов, желающих работать в консалтинге, особенно важны эмоциональный интеллект и навыки ведения переговоров. То есть все то, что позволяет вам выстраивать успешное общение с коллегами и клиентами. «Бездушный алгоритм никогда не заменит человеческого общения, — подчеркивает Денис Качкин, управляющий партнер адвокатского бюро „Качкин и партнеры“. — Еще долго будут востребованы высококлассные переговорщики, способные видеть суть проблемы, находить нетривиальные решения и доносить их в простой форме».

Избегайте работы с типовыми функциями

Перспективы роботизации юридической профессии сейчас сильно преувеличены. Полностью заменить юриста роботом, конечно, невозможно. Тем не менее кое у кого основания для опасений действительно есть. Конкуренция с искусственным интеллектом грозит юристам в рамках типового, рутинного функционала, который можно дешево и без рисков серьезных ошибок перевести в машинные алгоритмы и электронные сервисы. Это касается как юристов широкого профиля, так и узких специалистов, работающих в услугах для бизнеса и в услугах для частных лиц.

Например, громкое заявление о юридических роботах Сбербанка на деле означало, что компьютерная программа заменила лишь тех, кто вручную оформлял типовые иски о взыскании долгов. Строго говоря, эта функция и раньше не требовала глубокой компетенции и всегда считалась чисто технической.

Теоретически когда-нибудь можно автоматизировать работу по регистрации юридических лиц (эта деятельность сейчас составляет ощутимую долю рынка юридических услуг) и всю нотариальную функцию. Но это точно не произойдет быстро, потому что обе сферы тесно связаны с государственными услугами, к тому же в очень чувствительном сегменте, где любая ошибка грозит очень значительными последствиями. Тем же, чья работа связана со сложной комплексной экспертизой, индивидуальными проектами и с живым присутствием в суде, опасаться роботов точно не стоит.

«Сейчас время автоматизации рутинных операций в крупных юридических департаментах, а также стартовый период для электронных сервисов, которые ориентированы на частных лиц», — полагает эксперт по проектам LegalTech (то есть по роботизации юридической функции) Александр Трифонов. — С помощью таких сервисов люди смогут получить простые юридические услуги (типовые документы, ответы на стандартные вопросы), условно говоря, за 500 рублей. За такие деньги ни один юрист работать не станет. Значит, юристам, оказывающим подобные услуги, действительно стоит задуматься об углублении своей компетенции. Что касается более серьезных юридических функций, то пока никто из гигантов IT-рынка не научил «робота-юриста» работать с анализом российского законодательства и судебной практики так, чтобы вероятность ошибки не превышала хотя бы 10%. Это слишком высокий показатель, цена каждой ошибки слишком высока».

Блокчейн, криптовалюты, кибербезопасность, искусственный интеллект, цифровая экономика. Все чаще эти слова являются предметом обсуждений в органах государственной власти, профессиональных сообществах и СМИ. Изменения в общественной жизни, связанные в первую очередь с появлением новых информационных технологий, отразились также и на работе юристов. К примеру, уже сейчас автоматизированы некоторые направления юридической деятельности: с помощью современных электронных систем составляются типовые договоры, направляются претензии и иски, отслеживается статус дела. Цифровизация экономики, по мнению экспертов, может привести к тому, что значительную часть работы юристов смогут успешно выполнять роботы. В связи с этим остается открытым вопрос: каким должно быть юридическое образование будущего, чтобы позволить специалистам оставаться востребованными? В преддверии Международного дня студентов, который отмечается 17 ноября, портал ГАРАНТ.РУ узнал у экспертов, какими знаниями и навыками должны обладать юристы цифровой эры, заменят ли роботы юристов и кто такой "юрист будущего"?

Каким должно стать современное юридическое образование?

Сегодня практически в каждом вузе имеется юридический факультет, который специализируется на подготовке кадров для той или иной отрасли. Так, в МГИМО МИД России юристы специализируются на изучении международного права и особенностях законодательства зарубежных стран, студенты Российской государственной академии интеллектуальной собственности углубленно изучают вопросы патентного права. В некоторых вузах готовят специалистов широкого профиля, такие как, например, МГУ, МГЮА им. О.Е. Кутафина. Однако, по мнению экспертов, для выпускника юридического факультета знать только действующее право, в том числе его отдельную отрасль, мало.

Алексей Головченко

"Современное юридическое образование, безусловно, должно быть основано не на штудировании законов, как это в свое время делали мы. На сегодняшний день информация стала доступной и оперативной: просто, открыв Интернет, вы можете за пару минут найти всю необходимую вам информацию и даже историю изменений по тому или иному вопросу. Важно научить будущих юристов пользоваться этой информацией", – считает Алексей Головченко, управляющий партнер юридической компании "ЭНСО", президент Института развития и адаптации законодательства, глава комитета по оценке регулирующего воздействия общероссийской общественной организации "Деловая Россия".

Артем Юдкин

Такой же позиции придерживается и Артем Юдкин, председатель Правления Фонда "Сибирский экспертный центр "Модернизация". По его мнению, юридическое образование должно обеспечить переход от авторитарной и текстовой дидактики (когда будущий юрист заучивает рекомендованный преподавателем текст нормативного акта и доктринальные толкования правовых норм) к комплексному восприятию информации. "Когда в год принимаются десятки тысяч новых норм, существенно меняются действующие законы и разрабатываются сотни новых документов, ориентироваться в этом пространстве без работы по поиску информации и комплексного представления о норме права (сама норма, ее изначальный текст или текст проекта, судебная и административная практика применения) не представляется возможным. Обеспечить это можно только путем интеграции в обучение справочно-информационных систем", – полагает эксперт.

Сергей Головин

Адвокат Сергей Головин считает, что в учебную программу вузов необходимо включать дисциплины, позволяющие студенту приобрести навыки в сфере новых технологий, включая добычу доказательств в сети, обеспечение кибербезопасности, электронное делопроизводство и другие.

Однако, по мнению генерального директора CEB SHL Russia&CIS Ирины Зариной, оперативно адаптироваться к быстро трансформирующимся условиям труда учебные заведения не смогут.

Ирина Зарина

"Современному юристу важно учиться самостоятельно ориентироваться в развивающихся цифровых условиях: в новом программном обеспечении, аналитических технологиях и платформах отчетности, которые используют работодатели или клиенты. Так, студент должен в ходе обучения в вузе параллельно набирать те цифровые навыки, которые в перспективе помогут ему эффективно выполнять функцию юридической поддержки и интегрировать результат работы в общую деятельность компании", – рекомендует она.

Вместе с тем несмотря на необходимость внедрения в образовательный процесс современных технологий, эксперты не исключают сохранение элементов классического образования. "Если вспомнить историю, российские дореволюционные юристы были людьми не только образованными в юридическом плане, но и досконально знавшими историю, культуру и иностранные языки. Это было необходимым условием того времени, так как в состав Российской империи входили Польша, Финляндия, страны Прибалтики и Средней Азии. В те годы базовых вузов, в которых готовили юристов, было немного – университеты Москвы, Петербурга, Киева, Казани, Риги, Таллина, Тарту. В этих университетах преподавали одни и те же профессора, то есть существовало своеобразное для того времени сетевое взаимодействие: юридические знания и особенно достижения правовой науки транслировались на всех площадках примерно на одном – высочайшем – уровне. Это позитивный опыт, который нам необходимо интерпретировать и осовременить сегодня на новом технологическом уровне", – считает декан юридического факультета Российского нового университета (РосНОУ), профессор, к. псих. н. Алексей Тыртышный.

Алексей Тыртышный

Он также рассказал, что в нынешних условиях, когда наша страна попала под действие санкций, особую актуальность приобретает подготовка юристов, компетентных именно в областях международного права. По его мнению, в профессиональном сообществе не хватает специалистов, которые не только бы свободно владели иностранными языками, но и понимали механизмы работы других юрисдикций и возможности их взаимодействия с российской. "Недостаток кадров означает, в том числе и то, что наши образовательные программы недостаточно ориентированы на международное взаимодействие. Поэтому наша задача – обмениваться опытом с зарубежными коллегами. Для этого мы активно взаимодействуем с университетами Франции и Бельгии и обсуждаем возможные форматы сотрудничества и обмена опытом с вузами Азии и других регионов мира, – отметил Алексей Тыртышный. – Разумеется, чтобы соответствовать новым требованиям, вуз сам должен перестраиваться: пересмотреть подход к подбору и подготовке научно-педагогических кадров, разрабатывать и лицензировать новые образовательные программы. Требуется сделать подготовку студентов максимально вариативной, чтобы они имели возможность получать дополнительное образование по смежными с юриспруденцией направлениями подготовки, будь то психология, лингвистика, экономика или IT".

Какими знаниями и навыками должны обладать юристы цифровой эры?

Юлия Кульчицкая

Юлия Кульчицкая, директор консалтинговой компании МАК Групп, эксперт Первого Арбитражного Учреждения, считает, что цифровая эра – это эра вербальной коммуникации. А это значит, востребованным на рынке труда становится умение представить свое экспертное мнение понятным и доступным способом. При этом, по ее словам, увеличивается и скорость принятия этих решений. "Меняется скорость и ресурсы поиска, подбора и анализа информации, что требует от юриста нового поколения умения анализировать большие массивы данных, выстраивать их в логичные структуры".

Вячеслав Сергеев

По мнению управляющего партнера группы компаний "BDA" Вячеслава Сергеева, юристу нового поколения мало иметь диплом юридического вуза и обладать знаниями в сфере юриспруденции. Он отмечает, что специалисту следует научиться оказывать услуги с помощью высокотехнологичных инструментов, например электронной подписи, электронного документооборота, криптоканалов для обмена информацией, токенов и электронных валют, смарт-контрактов и т. д. Кроме того, он выделяет важность многогранных и глубоких знаний специалиста в разных областях юриспруденции. "Таковы требования обеспечения скорости при оказании услуги, конфиденциальности (ограниченность в возможности привлекать экспертов), отсутствия необходимых экспертов в данном месте или времени", – рассказал эксперт.

Однако, Роман Янковский, секретарь Наблюдательного совета Ассоциации ФинТех, партнер юридической фирмы "Зарцын, Янковский и партнеры", преподаватель юридического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова, считает, что многие юристы до сих пор не могут понять, как работает асимметричное шифрование, технология цифровых отпечатков, тот же блокчейн. "Но сейчас "нас не учили" – это больше не оправдание. Если юрист хочет быть в тренде, ему приходится постоянно осваивать несвойственные сферы знаний: от финансов до верстки. Приходится пересиливать себя, чувствовать себя бабушкой, которой внук пытается объяснить, как работает Интернет. Но только так можно остаться конкурентоспособным на рынке труда", – подчеркнул эксперт.

Как повлияют современные информационные технологии на работу юриста?

Ольга Кириллова

Ольга Кириллова, управляющий директор юридической компании Heritage Group, считает, что, например, внедрение big data в повседневную юридическую практику существенно уменьшит значимость экспертизы документов. "Используя эти системы, "нарисовать" что-то задним числом будет все труднее. Это, конечно, упростит работу юриста, потому что меньше придется сталкиваться с недобросовестностью оппонентов. С другой стороны, несомненно, потребуется больше точности, скрупулезности и все тех же навыков оперирования информацией", – отметила эксперт.

Роман Янковский

Алексей Головченко рассказал о преимуществах онлайн-правосудия, которое позволит упростить процедуру контроля над документооборотом в судебной системе и сделать более прозрачной работу судей. "Это важный аспект, поскольку на сегодняшний день проблемы недобросовестности судей, неэффективности и несправедливости российской судебной системы – это притча во языцех. Предприниматели явно считают, что более 80% споров с государством изначально проигрышные, поскольку наша судебная система так настроена. В связи с этим подобные сервисы помогут бороться с этими насущными проблемами. Уменьшится возможность "маневра" со стороны властных структур, поскольку все будет максимально прозрачно. Также станут проще транзакционные отношения с судами, соответственно и скорость отношений увеличится", – рассказал адвокат.

Однако, по мнению Антона Иванькова, генерального директора ООО "Юридическая фирма "ЗАКОН – ПРИОРИТЕТ", не исключены проблемы при реализации системы онлайн-правосудия. В частности, в случаях рассмотрении дел в порядке упрощенного производства (гл. 29 Арбитражного процессуального кодекса, гл. 21.1 Гражданского процессуального кодекса, гл. 33 Кодекса административного судопроизводства). "Элементарное отсутствие подключения к Интернету может поставить под угрозу своевременное направление в суд документов в электронном виде. Кроме того, доказательственная база сторон должна быть оформлена на предельно высоком профессиональном и качественном уровне, не вызывающем каких-либо сомнений в подлинности и верности направленных в суд электронных документов, при этом большие объемы документов могут вызвать определенные трудности в их отправке в суд в электронном виде", – считает эксперт.

Заменят ли роботы юристов?

Антон Иваньков

Практически все эксперты считают, что роботы не смогут полностью заменить юристов. Однако, по мнению Юлии Кульчицкой, хорошо "обученный" робот сможет выполнить ряд функций юриста более эффективно и качественно. Например, он сможет собрать необходимые данные, проанализировать их, подготовить стандартизованные документы, обработать в специальных программных продуктах. Но Ольга Кириллова считает, что юристов высшей квалификации, например, в сфере банкротства и корпоративных конфликтов машины не заменят никогда. "Здесь каждый процесс слишком сильно отличается от другого: в работе присутствует, без преувеличения, творческая составляющая. Незаменимыми останутся те, кто заносят данные в программу и те, кто мыслит нестандартно, так как это не сможет ни одна машина", – добавила она.

Вместе с тем Вячеслав Сергеев привел примеры организаций, в которых роботы уже заменяют юристов.

"ПАО "Сбербанк" запустило сервис роботов, которые обрабатывают исковые заявления физических лиц. Этот робот позволит сократить до 3 тыс. рабочих мест по юридической специальности. Существуют также мобильные приложения, которые по сути являются также роботами, с помощью которых пользователи могут, например, заполнить и подать заявление на обжалование штрафа за парковку. Аналогичные сервисы есть для бракоразводных процессов и количество вариантов их применения растет. Это оставит без работы тысячи начинающих юристов, которым обычно поручают однотипную неквалифицированную функцию, – отметил Вячеслав Сергеев. – Однако, отмечу, что для опытных юристов всегда останется работа, которую невозможно передать роботам. Например, представительство в суде, где юрист должен разработать стратегию защиты, владеть ораторскими навыками, искусством убеждения, проявить человеческое отношение к клиенту и т. д. Но при этом однозначно нужно признать, что роботы это очень сильные, обучаемые, потенциально "опасные" конкуренты для профессии юриста".

Аналогичной позиции придерживается Антон Иваньков. Он также считает, что машины и роботы не способны заменить юриста в судебном процессе. "Каждое отдельно взятое дело в той или иной степени уникально. Да, есть идентичные, похожие по своей сути и содержанию дела, по которым уже сформирована определенная судебная практика. Однако и это не дает полной гарантии того, что вновь возникший аналогичный правовой спор может быть решен таким же стандартным способом, – отметил он. – В работе юристов невозможно применять шаблонные, трафаретные подходы и использовать запрограммированные установки и методы в процессе разрешения судебных споров".

Владимир Константинов

Владимир Константинов, юрист-судебник, генеральный директор юридической компании "Юристо" считает , что для качественного решения правовых задач необходим изощренный человеческий интеллект, а не простая механика действий. "В тех сферах, где можно действия сделать системными – например, взыскание задолженности по типовым контрактам – уже внедрены роботизированные системы обработки информации и подготовки правовых документов. В будущем роботы-юристы все больше будут интегрированы в обычную жизнь и заменят функционал юриста, поэтому востребованы будут специалисты с гибким подходом к решению задач, с глубокими знаниями права и способные находить нестандартные пути решения поставленных задач, потому что роботы – это в первую очередь стандартизация. Востребованность в юристах определенно станет меньше, вырастет конкуренция за рабочие места, где еще будет необходим человеческий интеллект. Юристам потребуется переквалификация и получение дополнительного образования, хотя в современной реальности несколько высших образований в разных отраслях уже стало нормой и является признаком хорошего юриста", – добавил эксперт.

Эксперты отмечают, что уже сегодня работа юристов предельно упрощена. Так, например, электронные конструкторы договоров существенно облегчают разработку документов – составление судебного иска превращается в работу с электронными формами, в органы государственной власти можно обратиться через информационные системы, а на судебном заседании можно присутствовать с применением конференц-связи. Эти и другие новшества современности уже являются не просто предпосылками цифровой экономики, а по сути стали укладом жизни. Однако несмотря на то, что цифровые преобразования происходят практически в каждой отрасли, эксперты считают, что искусственный интеллект не заменит в полной мере работу юристов.

— Представители юридического сообщества пережили этот год по-разному. В каких-то компаниях значительно снизился объём контрактов и, как следствие, объём выручки, где-то эти показатели, наоборот, возросли. Наиболее крупные игроки даже заявляют о росте на 15% по сравнению с предыдущим годом.

В целом сегодня мы наблюдаем спад активности. В период кризиса бизнес прежде всего ориентирован на оптимизацию расходов. Большинство представителей малого и среднего бизнеса предпочли отказаться от долгосрочных юридических контрактов. В тех случаях, когда косты на юридическое сопровождение проектов не были снижены, как минимум требовалось более чёткое бюджетирование с фиксированием сроков и установлением верхней стоимостной планки, что сказалось на формировании стоимости услуг. Сейчас можно наблюдать синхронизацию рынка юридических услуг с потребностями клиента: спрос на качество и объём выполняемых услуг растёт, а стоимость оплаты снижается. Это влечёт за собой более жёсткую конкуренцию и неминуемый демпинг. Но, как всегда, победит сильнейший, тот, кто сможет предложить безупречное качество, нестандартный подход, экспертность и работу на результат.

Ещё одна характерная черта уходящего года также связана с пандемией и её последствиями. Речь о трансформации привычных рабочих процессов и переходе на электронные рельсы. Новый онлайн-формат работы позволил сохранить оперативность взаимодействия с клиентами и ускорить качество обмена информацией. Но одновременно юристам стала очевидна и серьёзная проблема — сохранение конфиденциальности информации. Этому вопросу мы уделяем особое внимание. Если доверитель предпочитает доносить конфиденциальную информацию тет-а-тет, мы обязательно это учитываем и отвечаем на запрос клиента с соблюдением всех требований Роспотребнадзора, несмотря на то что у нас есть все необходимые сервисы для работы в режиме онлайн.

С какими запросами в этом году клиенты обращались чаще?

— Уходящий год нельзя назвать стандартным. С учётом текущей ситуации на первый план вышла поддержка малого и среднего бизнеса. И, несмотря на то, что преимущественно работаем с крупным и средним бизнесом, мы не могли не протянуть руку помощи бизнес-сообществу из пострадавших отраслей — HoReCa, которые в буквальном смысле оказались без средств к существованию. В первую волну пандемии мы помогали представителям бизнеса из сферы общественного питания (на безвозмездной основе) разобраться в обилии нормативных правовых актов, которые появлялись стихийно, один за другим. Каждый раз мы разъясняли новые требования Роспотребнадзора, помогали избегать штрафов, оказывали содействие в подготовке тех или иных документов для создания профессиональных сообществ, представляли интересы во взаимодействии с государственными органами.

Кроме того, мы продолжаем работать и с нашими постоянными клиентами — крупным и средним бизнесом. Представляем их интересы в судах и государственных органах, ведём банкротные дела, старт которым был дан ещё до вступления в силу моратория.

Поскольку мы являемся одним из соучредителей Ассоциации собственников и арендаторов стрит-ретейла, то активно работаем с представителями данного сообщества, помощь в урегулировании споров которых требуется сейчас на постоянной основе. Пожалуй, именно услуги медиаторства были наиболее востребованы в уходящем году. Важно находить максимальный компромисс с учётом мнения обеих сторон. Понимание бизнеса, что сегодня можно выжить только всем вместе, важно как никогда, это позволяет "слышать" позицию и учитывать интересы второй стороны.

Какие наиболее знаковые кейсы этого года можете отметить?

— Например, практически в первые дни локдауна нам удалось закрыть важную сделку. Представляя интересы одного крупного банка, по прошествии года мы закрыли сделку по возврату суммы в размере 87% от тела долга.

Важно отметить, что на практике, если банкротство длится 3–5 лет, то кредитор в лучшем случае может рассчитывать на 30–50% от суммы долга. И то, как правило, если этот кредит был обеспечен твёрдым залогом.

И это не единственный проект, таких проектов в портфеле Бюро несколько, многие из которых выходят на финишную прямую, несмотря на "сложный" год.

Ещё один кейс связан с пресловутым законом о "наливайках" депутата Дениса Четырбока. Мы приняли активное участие на стороне рестораторов, оспаривали действие данного нормативного акта, участвовали во всех рабочих группах с представителями Законодательного собрания Санкт-Петербурга. Сейчас разрабатывается ряд поправок в закон, и в этом есть наша прямая заслуга. Надеемся, что изменения будут внесены с учётом замечаний представителей рабочей группы.

К чему готовитесь в 2021 году?

— В будущем году мы ожидаем большого роста банкротных споров и, как следствие, запросов на ведение таких дел как результат отложенного спроса.

На фоне этого неизбежно произойдёт высвобождение активов, будет распродаваться имущество, крупные структуры будут поглощать более мелкие. Можно ожидать укрупнения бизнеса и перераспределения ресурсов. Если государство не начнёт поддерживать малый и средний бизнес в полном объёме, мы рискуем потерять этот сегмент экономики совсем.

В топе запросов по-прежнему будет медиация, а также грамотное выстраивание стратегии взаимодействия должника и кредиторов, не останется без внимания и представление интересов бизнеса с государственными органами, а также помощь в решении арендных споров.

Сложная экономическая ситуация, в которой окажутся предприниматели в будущем году, породит спрос на юридический консалтинг. И даже несмотря на рост конкуренции на рынке, работы хватит всем. Вопрос в том, насколько она будет финансово успешной. По предварительным оценкам отдельных игроков рынка, ожидается рост доходности примерно на 20%. Но конкретные прогнозы делать пока рано — время покажет.

Читайте также: