Как называется должность профессионального спортсмена по которой он получает заработную плату

Опубликовано: 02.10.2024

Развитие рыночных отношений в России повлекло за собой формирование индустрии спорта. Получила признание мысль о профессиональной направленности спортивной деятельности, одним из факторов которой является получение профессиональными спортсменами заработной платы [6]. С течением времени логично встал вопрос о повышении эффективности систем оплаты спортивного труда.

Наиболее востребованными системами оплаты труда в традиционных отраслях экономики нашей стране в настоящее время являются системы оплаты труда, построенные на основе компенсационной модели [1, С. 219-248], и на основе установления четкой взаимосвязи заработной платы с достижением целей развития организации [10, С. 41-80]. В данной статье представлены результаты разработки новой системы оплаты труда профессиональных спортсменов в условиях рыночных отношений.

Постановка задачи

Существует два принципиально различных взгляда на природу заработной платы. Первый соответствует теории трудовой стоимости К. Маркса, в рамках которой зарплата - это стоимость товаров и услуг, необходимых для воспроизводства рабочей силы. В соответствии с этим подходом в процессе построения рыночных отношений в России создавались системы оплаты труда на основе потребительских бюджетов [2; 3; 8, С. 65-87 и др.]. Второй взгляд: зарплата - это вознаграждение за конечные результаты трудовой деятельности. Обобщение и полное раскрытие этого взгляда можно найти в работе А.К. Клочкова [10].

Оба взгляда имеют свои достоинства и недостатки, характерные для двух принципиально различных теорий экономических справедливостей - коммунистической и капиталистической [17, С. 106]. Попытки использовать в системах оплаты труда достоинства обоих подходов приводят к созданию систем оплат труда, сочетающих в себе постоянную часть (для воспроизводства рабочей силы) и переменную часть (для учета результатов трудовой деятельности).

В начале построения рыночных отношений первый взгляд является более практичным, так как возникает необходимо сдерживать падение уровня жизни в результате разрушения экономических взаимосвязей. В процессе развития рыночной экономики, вставшей на путь инновационного развития [15] для повышения эффективности систем оплаты труда требуется их более сильная привязка к результатам трудовой деятельности, ориентация на достижение целей развития организации.

Что касается профессиональных спортсменов, то для них в России давно созрели условия, позволяющие поднять вопрос о повышении эффективности оплаты их труда.

Профессиональный спорт в России (и ранее в СССР) никогда не был низкооплачиваемым. Все атлеты, входящие в сборные команды России, получают зарплаты от федераций, Минспорта России, от силовых структур, за которые они выступают, от регионов, которые они представляют, от спонсоров, которых они рекламируют. Кроме того, спортсмены с высокими результатами получают деньги «за приезд» на коммерческие старты и призовые за медали от организаторов соревнований и отдельно от спонсоров. Если сложить все ежемесячные статьи дохода среднего спортсмена, который не то что не борется за олимпийские медали, но даже не попадает в олимпийскую команду, то выйдет примерно зарплата менеджера среднего звена в крупной корпорации [7].

В процессе развития индустрии спорта возникла необходимость усилить зависимость заработной платы профессиональных спортсменов от результатов спортивного труда, что нашло отражение в предлагаемой новой системе оплате труда. Система оплаты труда разработана для спортсменов, осуществляющих свою профессиональную деятельность в рамках спортивной организации.

Факторы формирования новой системы оплаты труда профессиональных спортсменов

Привязка оплаты к результатам трудовой деятельности активизирует стимулирующую функцию заработной платы. Наиболее остро в России эта проблема встала в начале 90-х гг. прошлого века в процессе трансформации социалистического механизма хозяйствования в капиталистический. «Для того, чтобы доходы работника выполняли стимулирующую функцию, то есть были средством развития производства, их размеры должны быть тесно взаимосвязаны с факторами, способствующими этому развитию, и непосредственно зависеть от них» [5. C. 63].

Учитывая, что элементы социально-экономической системы взаимно влияют друг на друга, следует, что заработная плата реально зависит от множества факторов.

«. доход работника зависит. от факторов и показателей трех уровней: а) первый уровень - непосредственно сам работник (количество и качество труда, стаж работы, инициатива и т.д.); б) второй уровень (микроуровень) - предприятие, где он работает (размер фонда потребления и фонда оплаты труда, объем производства, прибыль и др.); в) третий уровень (макроуровень) - народное хозяйство, экономика региона, страны (национальный доход, ВНП, состояние бюджета и т.п.) [5, С. 63-64].

Сила влияния разных факторов на оплату труда не одинакова. И естественно, что в системе оплате труда с целью повышения ее эффективности целесообразно учитывать те факторы, которые наиболее сильно влияют на результативность трудовой деятельности. При этом необходимо учитывать, что факторы, наиболее сильно влияющие на эффективность оплаты труда, различны для разных видов труда.

Практика показала, что системы оплаты труда, построенные на основе современного целевого управления (системы KPI[1]) и материальной мотивации на достижение целей (на базе KPI) существенно повышают эффективность оплат труда [1, С. 348-351;10, С. 32-33].

Система оплаты труда на базе KPI состоит из трех частей: базовой (оклада, тарифа или грейда), переменной (за достижение результатов по KPI) и нерегулярных премий за особые достижения.

Базовый оклад профессионально спортсмена отражает степень его компетентности в выполнении спортивного труда. Он зависит от спортивного звания (разряда) спортсмена и значений показателей, отражающих уровень развития компетенций спортсмена. Спортивное звание (разряд) определяет грейд спортсмена, уровень развития компетенций - ступень внутри грейда.

Для выявления компетенций, наиболее важных для выполнения спортивного труда, был проведен опрос 42 спортсменов г. Волгограда, имеющих опыт практической деятельности не менее одного года [4, C. 100-106]. Им было предложено выбрать из компетенций, представленных в образовательном федеральном стандарте по физической культуре (квалификация «бакалавр») наиболее значимые с точки практической деятельности. Обработка результатов опроса и анализ ЕКСД в области физической культуры и спорта [14] позволили выбрать следующие компетенции для определения грейда спортсмена:

знание и применение на практике теории спортивной тренировки в выбранном виде спорта (К-1);
применение на практике знаний медико-биологических и психологических основ и технологий тренировок в избранном виде спорта и их применение на практике (К-2);
соблюдение санитарно-гигиенических правил в спортивной деятельности (К-3);
готовность к кооперации с коллегами, работе в коллективе (К-4);
способность к обобщению, анализу, восприятию информации, постановке целей и выбору путей ее достижения (К-5);
способность заинтересовать население, используя коммуникативные и организаторские способности, для участия в рекреационной деятельности (К-6).

Указанные компетенции обеспечивают выполнение должностных обязанностей спортсмена, спортсмена-инструктора и спортсмена-ведущего в соответствии с ЕКСД в области физической культуры и спорта: поддержание высокого уровня общей физической и специальной подготовки (К-2, К-3); принятие участия в планировании тренировочного процесса (К-1, К-4, К-5), осуществление пропаганды физической культуры и спорта (К-6), для спортсмена-ведущего - обеспечение при выступлении в паре со спортсменом-инвалидом по зрению выполнение им тренировочных и соревновательных заданий (К-2, К-4) и т.д.

Большее количество учитываемых компетенций представляется нецелесообразным, чтобы сильно не усложнять процедуру оценки компетентности спортсмена.

Переменная часть зависит от степени достижения целей развития физкультурно-спортивной организации.

Спортивная подготовка в Российской Федерации может осуществляться физкультурно-спортивными организациями, одной из целей деятельности которых является осуществление спортивной подготовки на территории Российской Федерации [11]. Основными видами организаций являются центры спортивной подготовки (ЦСП) и детско-юношеские спортивные школы (ДЮСШ). Физкультурно-спортивные организации имеют право нанимать для спортивной деятельности профессиональных спортсменов на должности: спортсмен, спортсмен-инструктор, спортсмен-ведущий (при реализации программ спортивной подготовки по виду спорта «спорт слепых»).

Цели развития физкультурно-спортивных организаций формулируются по видам деятельности, которыми они занимаются. Виды деятельности прописаны в Методических рекомендациях по организации спортивной подготовки в Российской Федерации [11], цели конкретных организаций - в их планах работы. Для выполнения планов работы физкультурно-спортивной организации в индивидуальных планах спортсменов формулируются задачи. Пример согласования видов деятельности, целей развития физкультурно-спортивной организации и задач, выполнение которых необходимо учитывать при начислении заработной платы спортсменам, приведен в таблице 1.

Нерегулярные выплаты представляют собой единовременные премии, которые спортсмен получает за победу в соревнованиях. В случае, если победа является основанием изменения спортивного звания (разряда), пересматривается грейд или ступень внутри грейда.

Порядок формирования заработной платы спортсмена

Определение грейда и ступени внутри грейда проводится специально созданной комиссией физкультурно-спортивной организации один раз в год на основании наличия у спортсмена спортивного звания (разряда) спортсмена и значений показателей, отражающих уровень развития компетенций К-1 - К-6, представленных выше.

Для профессиональных спортсменов предлагается три грейда. Третий (самый высокий грейд) - для спортсменов, имеющих звание мастер спорта России международного класса (МСМК), гроссмейстер России, мастер спорта России (МС), второй грейд - для спортсменов, имеющим звание кандидат в мастера спорта (КМА) или 1-й спортивный разряд, первый - для спортсменов, имеющих 2-й, 3-й спортивные разряды и 4-й спортивный разряд по шахматам. В каждом грейде предусматривается три ступени с различным уровнем заработной платы, которые зависят от индивидуальных достижений спортсмена [4, С. 106-107].

Пример согласования целей развития организации с задачами спортсмена для учета в системе оплаты труда

Направления деятельности физкультурно-спортивной организации в соответствии с [15]

Цель развития

физкультурно-спортивной организации

Задачи, которые необходимо выполнить спортсмену

(на год составления индивидуального плана)

Выполнение работ по обеспечению участия спортивных сборных команд в официальных спортивных мероприятиях

Успешное выступление во Всероссийских и Международных соревнованиях

Занять призовое место в Чемпионате России по эстафетному бегу (Адлер, 7-9 сентября), улучшить собственный показатель по отношению к прошлому году на 5%.

Выполнение работ по методическому обеспечению организаций, осуществляющих спортивную подготовку

Подготовить методические разработки: «Профилактика спортивного травматизма»,

«Развитие силовой выносливости: исследованию взаимосвязи ее компонентов у бегунов на средние дистанции».

Принять участие в апробации предложений тренера-разработчика по развитию силовой выносливости с целью получения статистических данных - 15-21 мая.

Обеспечение развития материально-технических условий подготовки спортсменов по базовым видам спорта

Приобретение спортивного инвентаря. Приобретение кубков, медалей, журналов. Укрепление материально-технической базы за счет благотворительной помощи и привлечения внебюджетных средств.

Составить обзор современного спортивного инвентаря по выбранному виду спорта - 20-24 февраля.

Составление индивидуальных планов спортивной подготовки спортсменов

Утвердить индивидуальные планы подготовки групп спортивного совершенствования (СС), высшего спортивного мастерства (ВСМ).

Подготовить предложения по формированию собственного индивидуального плана подготовки на следующий год - 25 декабря

Способствование популяризации и развитию культивируемых в субъекте Российской Федерации видов спорта

Повысить информированность общественности о деятельности физкультурно-спортивной организации

Выступить на профилактическом районном мероприятии «Без наркотиков» - 15-18 июня.

Принять участие на собрании 7-х - 8--х классов средней школы № 15 «Учеба и спорт» -17 ноября.

При этом каждая последующая ступень внутри грейда предполагает повышение заработной платы на 10%. Представленное в [4] увеличение заработной платы на 5% подвергнуто корректировке, так как оно оценено спортсменами, принимающими участие в опросе по выявлению компетенций, как несущественное для того, чтобы стараться получить более высокую ступень внутри грейда.

Оценка уровня развитий компетенций осуществляется в соответствии со шкалой, представленной в таблице 2.

Шкала уровня развития компетенций спортсмена

Высокий уровень развития компетенции, позволяющий спортсмену вносить максимальный вклад в достижение целей развития физкультурно-спортивной организации.

Уровень развития компетенции полностью соответствует требования, предъявляемым организацией к должности, занимаемой спортсменом. Достигаются все необходимые цели.

Уровень развития компетенции устаивает организацию во многих отношениях, но некоторые аспекты требуют проработки.

Уровень развития компетенции не устраивает организацию.

Минимальный базовый должностной оклад спортсмен получает при поступлении на работу при условии, что все компетенции оцениваются на уровне не ниже оценки С. В противном случае со спортсменом просто не заключается трудовой договор (в качестве замечания необходимо отметить, что у него остается возможность в соответствии с [11] быть зачисленным в образовательную организацию для прохождения спортивной подготовки). Для аттестации на вторую ступень грейда требуется иметь оценки по всем компетенциям на уровне на не ниже В, высшая ступень грейда предполагает аттестацию спортсмена не менее чем по 4 из компетенций K-1 - K-5 на оценку А и отсутствие оценок ниже оценки В.

Минимальный оклад внутри грейда предлагается привязать к прожиточному минимуму трудоспособного населения в регионе расположения физкультурно-спортивной организации (ПМ). Для первого грейда это один ПМ, для второго - 1,5 ПМ, для третьего - 2ПМ. Кроме этого, для каждого спортсмена остается практикующееся в настоящее время бесплатное питание.

В конце года для каждого спортсмена составляется индивидуальный план работы с указанием задач, которые он должен выполнить, в соответствии с целями деятельности физкультурно-спортивной организации. Задачи расписываются на каждый месяц планируемого года. В составлении индивидуального плана принимает участие тренер спортсмена и сам спортсмен.

Для формирования переменной части заработной платы каждой задаче назначаются коэффициенты важности их выполнения. Информация о значении коэффициентов доводится до спортсмена 1 числа месяца, предшествующего месяцу, в котором запланировано выполнение задач. Сами коэффициенты определяются руководством физкультурно-спортивной организации в соответствии с текущим состоянием организации. Это позволяет руководству организации гибко реагировать на возможные отклонения показателей развития организации от запланированных.

При качественном выполнении всех задач спортсмен может увеличить уровень своей заработной платы до величины, равной двум уровням постоянной части заработной платы. То есть заработная плата будет иметь следующую структуру: 50% - постоянная часть, 50% - переменная часть. Степень выполнения задач определяется с учетом качества выполнения задач и степень важности самих задач.

Степень выполнения задач определяется коэффициентами выполнения задач. Соответствие коэффициентов выполнения задач степеням выполнения задач определяется руководством физкультурно-спортивной организации и тренером спортсмена и доводится до спортсмена вместе с коэффициентами важности выполнения задач. Например, задача «Занять призовое место в Чемпионате России по эстафетному бегу». Степень ее выполнения может быть конкретизирована следующим образом. Если спортсмен занял 1-3 место, то задача выполнена на 100% (коэффициент выполнения задачи - 1). Если спортсмен занял 4 место, но при этом улучшил собственный результат прошлого года, задача выполнена на 80% (коэффициент выполнения - 0,8) и т.д.

Принимая максимально возможный уровень переменной части за 100%, рассмотрим на примере алгоритм определения переменной части заработной платы спортсмена (таблица 3). Итоговый коэффициент выполнения задач определяется как сумма произведений коэффициентов важности и коэффициентов выполнения задач.

Пример определения доли максимально возможного уровня переменной части заработной платы спортсмена в зависимости от выполнения задач

Методические рекомендации по формированию системы оплаты труда тренеров-преподавателей и специалистов, осуществляющих подготовку спортивного резерва и подготовку спортсменов высокого класса в образовательных учреждениях в области спорта инвалидов, лиц с о

Последнее обновление 25.11.2011 г.

Методические рекомендации по формированию системы оплаты труда
тренеров-преподавателей и специалистов, осуществляющих подготовку спортивного
резерва и подготовку спортсменов высокого класса в образовательных учреждениях
в области спорта инвалидов, лиц с ограниченными возможностями здоровья

Общие положения

В соответствии с положениями Федерального закона от 04.12.2007 №329-ФЗ «О физической культуре и спорте в Российской Федерации» реализация мер по развитию физической культуры и спорта инвалидов, лиц с ограниченными возможностями здоровья в субъектах Российской Федерации отнесена к полномочиям и расходным обязательствам субъектов Российской Федерации.

Настоящие Методические рекомендации разработаны в целях реализации положений ст. 144 Трудового кодекса Российской Федерации и обеспечения единообразного подхода при внедрении отраслевой системы оплаты труда тренеров-преподавателей и специалистов (далее – работники), осуществляющих подготовку спортивного резерва и спортсменов высокого класса в области спорта инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья в образовательных государственных (муниципальных) учреждениях.

Настоящие Методические рекомендации могут использоваться органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации, а также органами местного самоуправления при разработке проектов нормативных правовых актов, регламентирующих оплату и оценку результативности труда работников образовательных государственных (муниципальных) учреждений дополнительного образования детей спортивной направленности, а также других учреждений, осуществляющих подготовку спортивного резерва и спортсменов высокого класса в области спорта инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья, при условии выполнения требований трудового законодательства по соблюдению нормальной продолжительности рабочего времени.

Система оплаты труда и оценки его результативности для тренеров-преподавателей и специалистов, осуществляющих подготовку спортивного резерва и спортсменов высокого класса по спорту инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья, включающая размеры должностных окладов, ставок заработной платы, выплаты компенсационного и стимулирующего характера, устанавливается коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с законодательством Российской Федерации, законодательными и нормативными правовыми актами субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления, а также с учетом мнения представительного органа работников.

Основные условия оплаты труда тренеров-преподавателей и специалистов в образовательных государственных (муниципальных) учреждениях, осуществляющих подготовку спортивного резерва и спортсменов высокого класса в области спорта инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья

Система оплаты труда тренеров-преподавателей и специалистов, осуществляющих подготовку спортивного резерва и спортсменов высокого класса в спорте инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья, направлена на усиление стимулирующей роли выплат за качество и результаты работы. На региональном и муниципальном уровнях, а также на уровне конкретного учреждения разрабатываются и утверждаются соответствующие нормативные акты, закрепляющие:

- выделение стимулирующей части в фонде оплаты труда;

- порядок участия общественных структур в распределении стимулирующей части оплаты труда;

- критерии и показатели качества и результативности труда работников;

- установление зависимости оплаты труда от количества занимающихся, спортсменов и достигнутых ими спортивных результатов.

Предлагаемая модель системы оплаты труда ориентирована на стимулирование работников в области спорта инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья к повышению:

- уровня своего образования;

- уровня тренерского мастерства;

- уровня эффективности и качества учебно-тренировочного процесса и его методического обеспечения;

- уровня результативности занимающихся, спортсменов.

Система оплаты труда тренеров-преподавателей и специалистов включает:

- рекомендуемые минимальные размеры должностных окладов, ставок по профессиональным квалификационным группам должностей работников образования, работников физической культуры и спорта (далее – ПКГ);

- рекомендуемые размеры повышающих коэффициентов к минимальным должностным окладам, ставкам;

- наименование, условия осуществления и размеры выплат компенсационного характера;

- выплаты стимулирующего характера и критерии их установления.

Минимальные размеры должностных окладов, ставок работников по соответствующим ПКГ устанавливаются с учетом требований к профессиональной подготовке и уровню квалификации, которые необходимы для осуществления соответствующей профессиональной деятельности.

Повышающие коэффициенты к должностному окладу, ставке по соответствующим ПКГ (окладу по занимаемой должности, ставке) устанавливаются работнику с учетом уровня его квалификации (квалификационной категории), профессиональной подготовки, сложности, важности выполняемой работы, степени самостоятельности и ответственности при выполнении поставленных задач, опыта работы и других факторов.

В систему повышающих коэффициентов к должностным окладам, ставкам (окладам по занимаемой должности, ставкам) для работников могут входить:

- персональный коэффициент и др.

Повышающие коэффициенты не образует нового должностного оклада, ставки заработной платы работника и не учитываются при начислении стимулирующих и компенсационных выплат.

Повышающий коэффициент квалификации к должностному окладу, ставке заработной платы (окладу) работника устанавливается с учетом уровня его профессиональной подготовки, компетентности и квалификации.

Размер выплат по повышающему коэффициенту квалификации к должностному окладу (окладу) определяется путем умножения размера должностного оклада работника на повышающий коэффициент.

Размер выплат по повышающему коэффициенту квалификации к ставке заработной платы определяется путем умножения ставки заработной платы с учетом объема фактической педагогической нагрузки на повышающий коэффициент.

Выплаты по повышающему коэффициенту носят стимулирующий характер.

Рекомендуемые размеры коэффициента квалификации приведены в таблице 1.

Таблица 1. Рекомендуемые размеры коэффициента квалификации

Показатели коэффициента квалификации

Размер повышающего коэффициента в долях

За квалификационную категорию:

а) высшая категория

б) первая категория

в) вторая категория (подтвердившие соответствие занимаемой должности)

Коэффициент квалификации по должностям «спортсмен» и «спортсмен-инструктор» устанавливается в зависимости от показанных спортивных результатов на соревнованиях различного уровня. Рекомендуемые размеры коэффициентов квалификации для должностей «спортсмен» и «спортсмен-инструктор» приведены в таблице 2.

Таблица 2. Рекомендуемые размеры повышающего коэффициента квалификации для должностей «спортсмен», «спортсмен-инструктор»

Рекомендуемый размер повышающего коэффициента

кандидат в мастера спорта

Мастер спорта
России, гроссмейстер
России

Мастер спорта России международного
класса

Мастер спорта России
международного
класса - призер
всероссийских
соревнований

Мастер спорта России
международного

класса - призер международных
соревнований

Персональный повышающий коэффициент к минимальному должностному окладу, ставке (окладу по занимаемой должности, ставке) устанавливается работнику с учетом сложности и важности выполняемой работы, степени самостоятельности и ответственности при выполнении поставленных задач и других факторов.

Решение об установлении персонального повышающего коэффициента и его размерах принимается руководителем учреждения персонально в отношении конкретного работника.

Персональный повышающий коэффициент устанавливается на определенный период времени в течение соответствующего календарного года.

Рекомендуемый размер персонального повышающего коэффициента – до 5. Применение персонального коэффициента к минимальному должностному окладу, ставке (окладу по занимаемой должности, ставке) не образует должностной оклад, ставку и не учитывается при начислении иных стимулирующих и компенсационных выплат.

Перечень повышающих коэффициентов может быть дополнен с учетом специфики деятельности конкретных учреждений или их структурных подразделений, а также отдельных должностей (в том числе, коэффициент специфики, коэффициент по должности, коэффициент по уровню образования и др.).

Решение о введении соответствующих повышающих коэффициентов принимается руководителем учреждения с учетом обеспечения указанных выплат финансовыми средствами.

Порядок и условия оплаты труда тренеров-преподавателей, осуществляющих подготовку спортивного резерва и спортсменов высокого класса в области спорта инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья

Наполняемость учебных групп и объем учебно-тренировочной нагрузки определяются с учетом техники безопасности в соответствии с типовой учебно-тренировочной программой подготовки занимающихся, спортсменов.

При отсутствии в утвержденной учебно-тренировочной программе подготовки нормативов по наполняемости учебных групп и максимальному объему учебно-тренировочной нагрузки рекомендуется придерживаться параметров, приведенных в таблице 3. Показатели численности занимающихся могут быть изменены.

Таблица 3. Рекомендуемый численный состав занимающихся, максимальный объем учебно-тренировочной работы на этапах спортивной подготовки

Этап многолетней подготовки спортсменов

Оптимальная наполняемость групп, человек

Максимальный объем учебно-тренировочной нагрузки (учебных часов за неделю), в т.ч.по индивидуальным планам

Спортсмены, представляющие различные государства на международных соревнованиях, относятся к категории наиболее востребованных и высокооплачиваемых профессий. Зарплата спортсменов в РФ и других странах делает её получателей одними из самых обеспеченных людей, нередко является поводом для обсуждения в различных средствах массовой информации.

Самые богатые спортсмены мира

Среди спортсменов существует целый ряд наиболее высокооплачиваемых профессионалов, заработные платы которых, значительно превышают аналогичные показатели у других лиц. Исследование, проведённое знаменитым журналом Forbes в 2020-2021 году, выявило сразу несколько богатейших спортсменов в различных категориях.

заработную плату;
рекламные доходы;
призовые выплаты.

Почётное третье место принадлежит другой звезде мирового футбола — Криштиану Роналду

Cоперник Майвейзера – Конор Макгрегор занимает 4-е место

Бразильский футболист Неймар

Самые обеспеченные спортсмены РФ

Несмотря на то, что безусловными лидерами по уровню заработной платы являются зарубежные спортсмены, среди отечественных футболистов, хоккеистов и представителей других видов спорта также есть довольно обеспеченные лица.

Т. Мозгов играл в «Лос-Анжелес Лейкерс», а сейчас вернулся в российские Химки.

И. Ковальчук, выступающий за клуб Лос-Анджелес Кингз

Александр Овечкин выступает за Вашингтон Кэпиталз

Е. Малкин выступает за американский хоккейный клуб «Питтсбург»

П. Дацюк играет за Автомобилист из Екатеринбурга

Артемий Панарин подписал новый многолетний контракт с клубом НХЛ Нью-Йорк Рейнджерс

Не стоит забывать, что подоходный налог в США в различных штатах отличается друг от друга. Это нужно учитывать при подсчете средств, которые хоккеисты получат на руки после вычета налоговых выплат.

Это означает, что с точки зрения заработной платы, хоккей в России значительно привлекательнее, нежели другие виды спорта. Отчасти, это обусловлено его спецификой, качеством подготовки кадров в этом сегменте, а также высоким спросом на игроков со стороны иностранных клубов.

Заработки и премии на Олимпийских играх

Спортсмены, выступающие на Олимпийских играх, представляющие свою страну, получают от государственных структур многоуровневую поддержку. Прежде всего, это выплаты по федеральной программе, которые могут варьироваться от дисциплины, в которой выступает спортсмен, а также от прочих факторов.

Вторым уровнем, формирующим выплаты, является региональная поддержка, которая осуществляется властями области. Важно учесть, что в случае, когда спортсмен представляет сразу 2 области, его региональные выплаты утраиваются, значительно увеличивая получаемую сумму.

При этом нельзя забывать о том, что итоговый доход спортсменов, выступающих на Олимпийских играх, напрямую зависит от факта получения призового места, а также его типа. Существующие правила предполагают следующие выплаты российским спортсменам на летней Олимпиаде в Токио в 2020 году:

за золотые медали – 62,472 тысячи долларов США;
за серебряные – 39,616 тысяч долларов США;
за бронзовые награды – 27,427 тысяч долларов США.

А также в качестве поощрения государство нередко обеспечивает призеров транспортными средствами и квартирами в регионах, которые они представляют. Например, обладатели золотой медали могут рассчитывать на автомобиль BMW X6, который увеличивает общий доход на 76,185 тысяч долларов.

Оклады спортсменов сборной России по индивидуальным видам спорта

Несмотря на то, что заработная плата успешных профессионалов способна удивить своим размером, денежные выплаты, получаемые большинством спортсменов менее высокого уровня значительно ниже.

Величина минимального оклада лиц, являющихся действующими участниками сборной России в индивидуальных видах спорта, составляет порядка 35 тысяч рублей, а максимальный аналог – 120 тысяч рублей.

Медиана зарплаты для вакансии «спортсмен»

Какие зарплаты в России можно узнать пройдя по данной ссылке.

Это значительно меньше, нежели у спортсменов мирового уровня, выступающих за сильнейшие клубы планеты. Стоит учесть, что на максимальный заработок могут претендовать лишь единицы, поскольку средний размер выплат составляет порядка 80 тысяч рублей.

Изучая зарплаты спортсменов следует уделить особое внимание тренерскому составу, который во многом ответственен за достижения того или иного игрока. По сравнению с многомиллионными выплатами, получаемыми в коммерческих футбольных, хоккейных и баскетбольных клубах, оплата инструкторов сборной крайне мала.

Она существенно варьируется и зависит от региона, в котором трудоустроен специалист. Например, средние значения для тренеров в Иркутской области составляют 41 тысячу рублей, а в республике Коми значительно ниже – всего 19 489.

Медиана зарплаты для вакансии «тренер инструктор»

Важный момент: спортсмены помимо выплат в сборной основной заработок, особенно в игровых видах спорта, имею в своих клубах, который рассчитывается индивидуально.

Заработная плата волейболистов

Несмотря на то, что волейбол по своей популярности значительно уступает другим видам спорта – футболу, хоккею и баскетболу, у него есть довольно большое число преданных фанатов, внимательно следящих за успехами клубов и сборных. Следует отметить, что в составе отечественных команд нередко выступают легионеры, заработная плата которых значительно превышает аналогичные показатели у российских игроков.

Самыми богатыми игроками волейбольных клубов РФ являются:

Леон Вильфредо;
Дмитрий Мусэрский;
Георг Грозер;
Мэтью Андерсон;
Максим Михайлов.

Леон Вильфредо – спортсмен кубинского происхождения, который зарабатывает порядка 1,5 млн долларов за год, что представляется одной из самых высоких з/п в отечественном волейболе. Он длительное время выступал за сборную Кубы, однако после подписания контрактов с европейскими клубами он был отстранён, после чего сменил гражданство.

Леон Вильфредо спортсмен кубинского происхождения

Дмитрий Мусэрский является наиболее высоким волейболистом в мире, что даёт ему серьёзное конкурентное преимущество в игре. Его плата за год составляет 0,95 млн долларов, он неоднократно становился чемпионом Олимпиады и Европы, однако его длительное время не вызывают в сборную по неизвестным причинам.

Дмитрий Мусэрский является наиболее высоким волейболистом в мире

Третье место по уровню заработной платы занимает немецкий волейболист Георг Грозер, который смог заработать за год 870 тыс долларов. Он является обладателем полного комплекта медалей на чемпионате РФ, а в европейских соревнованиях завоевал славу наиболее результативного игрока.

Немецкий волейболист Георг Грозер

Американец Мэтю Андерсон

Замыкает пятерку лидеров Максим Михайлов, чей заработок составил 714 тысяч долларов за год. Считается одним из самых результативных игроков, становился победителем Лиги Чемпионов, а также многих других соревнований. Среди последних достижений упоминание заслуживает звание чемпиона Европы, полученное спортсменом в 2017 году во второй раз.

Максим Михайлов считается одним из самых результативных игроков

Если ознакомиться с подобными значениями и сравнить их с аналогичными показателями других национальных лиг, можно отметить, что заработная плата в Российской Волейбольной Суперлиге является одной из наиболее высоких. При этом, находясь в числе лидеров, она незначительно уступает лигам Турции, а также Бразилии, где подобного рода спорт традиционно пользуется большей популярностью.

Руководители большинства национальных клубов пришли к соглашению о том, что доходы игроков, выплачиваемые в отечественной лиге, чрезмерно завышены. В качестве меры по сдерживанию расходов, было принято решение ввести своеобразное ограничение, касающееся доходов спортсменов. В связи с этим, существенное увеличение доходов российских волейболистов в ближайшее время представляется маловероятным.

Большой теннис

Другим популярным видом спорта, в котором игроки способны похвастаться приличными зарплатами является большой теннис. Высокий заработок обусловлен не только мастерством спортсменов, но и внушительными затратами, необходимыми для их обучения. Их размер составляет порядка 20 тысяч долларов ежегодно, а обучение начинается с раннего возраста, что значительно увеличивает расходы.

Кроме того, участие в мировых турнирах облагается крупными налогами, которые составляют:

15% для Roland Garros;
20% для Уимблдон;
30% для US Open.

Принимая во внимание такие затраты, можно с уверенностью сказать, что начинающие, ещё не добившиеся успеха теннисисты, тратят значительно больше, нежели зарабатывают.

Самая большой доход за все время выступлений на корте зафиксирована у Р. Федерера, представляющего Швейцарию – 181 млн долларов. 2,3 и 4-е место занимают бывшие американские спортсмены А. Агасси, П. Сампрас и С. Вильямс. Их доход составляет 176, 151 и 101 млн долларов соответственно.

Замыкает пятёрку лидеров российская теннисистка Мария Шарапова, общий доход которой с учётом призовых составил 93 млн долларов, что значительно превосходит аналогичные показатели её соотечественников.

Российская теннисистка Мария Шарапова

Кроме того, ведущие спортсмены нередко получают от организаторов турниров пригласительные выплаты, которые могут составлять до 1,1 млн долларов – именно такую сумму получил за участие упомянутый ранее Р. Федерер.

Самый большой доход из теннисистов заработал за карьеру Р. Федерер

Важной частью дохода является заработок на рекламе, который может значительно превосходить призовые выплаты за победу в различных турнирах. Например, реклама спортивной экипировки бренда Nike может принести до 10,1 млн долларов прибыли, а элитных часов Rolex – до 15,2 млн.

В некоторых случаях контракты могут быть аннулированы, как это произошло с Марией Шараповой из-за зафиксированного наличия допинга в её крови, что обернулось дисквалификацией на 2 года и многомиллионными убытками.

Напишите свои мысли, что вы думаете о заработках ведущих мировых спортсменов в комментариях под этим материалом.

Трудовой кодекс запрещает по-разному оплачивать труд равной ценности. Обнаружили разницу в окладах или наборе доплат и надбавок у себя и коллег при одинаковых квалификации, сложности выполняемой работы, количестве и качестве затраченного труда? Можно ставить вопрос о дискриминации

В январе текущего года Мосгорсуд признал законными решения нижестоящих судов, которые не согласились с работником в том, что действия его работодателя являются дискриминацией в сфере труда. Изначально поводом для обращения работника в суд стало получение им информации о том, что его коллега, занимающий аналогичную должность и выполняющий те же должностные обязанности, получает больший оклад, нежели он. Работник посчитал свои права нарушенными и попытался взыскать разницу в зарплатах за годы работы. Не вышло.

Как современные трудовые споры связаны с изменением советской системы определения заработной платы?

Приведенный в качестве примера трудовой спор уходит своими корнями в советское прошлое. Тогда не использовалось понятие «свобода договора», не принималась во внимание личность работника при установлении ему заработной платы. Размер оплаты труда был связан с квалификационными справочниками и присвоенными работнику разрядами. Так, слесарь-сантехник 2-го разряда не мог получать больше слесаря-сантехника 3-го разряда, а тот – больше слесарей-сантехников 4, 5, 6-го разрядов.

Немного теории: тарифный разряд – это показатель уровня квалификации работника, сложности его труда. Если работник в первый раз устраивался на работу и у него имелся документ об образовании, то тарифный разряд ему присваивался на основании этого документа, так как разряд, указанный в нем, уже был подтвержден государственной квалификационной комиссией образовательного учреждения и результатами квалификационных экзаменов.

С понятием разряда тесно связано понятие тарифной ставки – это минимальный размер денежной выплаты за конкретный объем работы, выполненный работником определенной квалификации.

Таким образом, тарифно-квалификационная система определения заработной платы (ее окладной части) являлась основой формирования системы оплаты труда.

Полагаю, многие скажут, что эта система сохранилась и активно используется до сих пор. Спорить не буду – так и есть. Особенно если речь идет о больших предприятиях, где широко применяется труд так называемого рабочего персонала. Более того, использование этой системы связано с наличием льгот у работников, с пенсионным законодательством.

Именно эклектика переходного периода (а в глобальном смысле – переход от одной экономической системы к другой) является основанием для порождения трудовых споров, подобных приведенному в начале статьи.

Могут ли сегодня быть разными оклады у сотрудников, занимающих одну должность?

Заработная плата работника зависит от его квалификации, сложности выполняемой работы, количества и качества затраченного труда. Запрещается дискриминация при установлении и изменении условий оплаты труда (ст. 132 ТК РФ).

Эти условия зависят от установленной у работодателя системы оплаты труда, которая предусматривает размеры окладов и тарифных ставок (ст. 135 ТК РФ).

Кроме того, работодатель обязан обеспечивать работникам равную оплату за труд равной ценности (ст. 22 ТК РФ).

Совокупность приведенных положений при формальном толковании норм Трудового кодекса позволяет сформулировать следующий вывод: произвольное установление работникам окладов, потому что так договорились при заключении трудовых договоров, невозможно. Произвол в этом вопросе «сломает» систему оплаты труда, предусмотренную ст. 135 ТК РФ.

Позиция Минтруда сводится к тому же: «Зарплата сотрудников зависит только от квалификации сотрудника, сложности работы и качества труда. Об этом сказано в ч. 1 ст. 132 ТК РФ. Поэтому работодатель обязан устанавливать одинаковые оклады для работников на одной должности. Даже если сотрудник проходит испытательный срок» (Письмо Минтруда от 25 октября 2017 г. № 14-1/В-953).

Обратите внимание на последний тезис: «Даже если сотрудник проходит испытательный срок». Именно это правило чаще всего нарушают работодатели, определяя оклад на испытательном сроке в размере меньшем, чем после его прохождения. Причем некоторые работодатели считают это законным и не стесняются включать условие об увеличении оклада после испытательного срока в трудовой договор. Так делать нельзя. Норма ст. 132 ТК РФ о дискриминации как раз охватывает такие случаи (подробнее о прохождении испытательного срока и оплате труда в этот период читайте в публикации «Какие опасности для работника таит условие об испытательном сроке»).

Какова позиция судов при рассмотрении вопроса о праве работодателя на самостоятельное определение окладов?

Суды не так категоричны, как Минтруд.

Например, имеются решения судов, которые демонстрируют следующие позиции:

установление работнику размера заработной платы относится к исключительным полномочиям работодателя;
принятие необходимых кадровых решений в целях осуществления эффективной экономической деятельности и рационального управления имуществом, установление размера заработной платы относится к исключительной компетенции работодателя и не может рассматриваться как дискриминация в отношении работника;
статья 132 ТК РФ, запрещающая дискриминацию при установлении и изменении условий оплаты труда, не исключает индивидуального договорного регулирования этих условий.

Между тем следует отметить, что каждое судебное решение имеет свои особенности, поскольку принимается исходя из анализа конкретных обстоятельств. И даже отрицательное для работника решение, которое стало поводом для написания этой статьи, не отрицает норм Трудового кодекса, запрещающих по-разному оплачивать труд равной ценности.

Так, суд отказал работнику, потому что, во-первых, тот согласился с условиями трудового договора и подписал его. Во-вторых, работник не доказал, что он выполнял тот же объем работы, что и его коллега, получавший большую зарплату. В-третьих, по результатам аттестации, проведенной на предприятии, уровень квалификации другого работника был выше, чем уровень истца. Кроме того, график работы истца отличался от графика работы других сотрудников: он выполнял свои обязанности на условиях неполной рабочей недели.

Таким образом, анализ судебной практики показывает, что суды не встают на сторону работодателей без оснований. Но работник не может просто заявить о дискриминации, ему придется доказать свое право на доплату.

Что делать работнику, узнавшему, что его зарплата ниже, чем у коллеги?

1. Следует разобраться, за счет чего формируется разница в оплате. Трудовой кодекс не запрещает работодателю платить разную зарплату сотрудникам, занимающим одинаковые должности, если эта разница – результат премирования или доплат, которые зависят от особенностей работника или результатов его труда. Разные оклады или разный набор доплат и надбавок при одних и тех же показателях – вот где основание ставить вопрос о дискриминации.

Работнику следует проанализировать должностные инструкции (свою и «того парня»), уточнить, не имеет ли коллега более высокий разряд, не проходил ли курсы повышения квалификации. Может быть, он имеет больший опыт работы, а система оплаты труда связывает с опытом дополнительные надбавки?

В качестве базы для сравнения следует держать в голове три позиции: квалификация, сложность выполняемой работы, количество и качество затраченного труда. Если после сравнения по всем трем пунктам выяснится, что работа выполняется наравне, а зарплата разная, – это повод для обращения к работодателю.

2. Обращаться к работодателю следует письменно – в виде запроса. В нем просите дать ответ на вопрос о разнице заработных плат. Поскольку суды при рассмотрении дел обращают внимание на то, заявлял ли работник свое несогласие с этим, то запрос следует зарегистрировать – на своем экземпляре нужно попросить поставить входящий номер и дату. Обратиться очно будет нельзя – направляйте запрос по почте, сохраняя опись вложения в письмо.

3. Если ответ на обращение не устроит или ответа не последует – будет повод обратиться в суд. Обращаться ли до суда к работодателю снова, но уже с требованием об изменении условия трудового договора – решать вам, закон этого не требует.

Нужно иметь в виду, что добиться изменения условия трудового договора об оплате и взыскать денежные средства в виде разницы в зарплатах очень сложно. Ведение такого дела без помощи юриста может резко уменьшить шансы на успех. Поэтому рекомендуется обратиться к специалисту.

И не затягивайте с иском в суд, чтобы не пропустить сроки, которые отводятся на защиту трудовых прав.

В несырьевом секторе самые высокие зарплаты - в отраслях, связанных с финансами и информацией. Почему упала ценность материального труда? «АиФ» обсудил эту проблему с директором института социоэкономики Московского финансово-юридического университета Александром Бузгалиным.

Быть и казаться

Алексей Макурин: Александр Владимирович, супердоходы в виртуальных сферах — это особенность нашей страны? Или так во всём мире?

Александр Бузгалин: Это свойственно всем развитым странам и странам с переходной экономикой — таким, как Бразилия, Мексика или мы. Причина в том, что в мире сегодня господствует финансовый капитал и идёт так называемая финансиализация — когда вся экономика подчиняется финансовым спекуляциям, так как это очень выгодно. Кроме того, возник большой сектор, который производит фиктивные блага. Я называю их симулякрами. Это знаки, которые символизируют богатство и престиж. Например, сумочка «Луи Виттон» за несколько тысяч долларов. Создание таких знаков — целая система обработки сознания общества, в которой участвуют художники, психологи, маркетологи и затраты на которую часто выше, чем затраты на сами вещи.

И есть ещё люди-симулякры — различные шоу-герои, начиная от певичек без голоса и заканчивая профессиональными спортсменами. Они тоже зарабатывают огромные деньги, привлекая к себе внимание и помогая создавать видимость ценности брендов, которые рекламируют.

— Если продажи товаров, которые продвигают «звёзды», растут, разве их заработки не заслуженны?

— Проблема в другом. Есть разница между работой, приносящей пользу обществу, и навязыванием искусственных потребностей. Ежегодно менять мобильный телефон, переплачивать втридорога за кроссовки супермодного бренда — всё это бессмысленные траты, которые ничего не дают ни для технологического прогресса, ни для решения социальных проблем, ни для прогресса личностных качеств. А реальный выбор такой: можно потратить 3 тысячи доллров на сумочку «Луи Виттон», а можно за те же деньги помочь сделать операцию умирающему ребёнку. Можно заплатить 1 млн долл. футболисту, а можно на них построить госпиталь.

Бессмысленный креатив

— Но почему нас так навязчиво подталкивают к росту бессмысленного потребления?

— Потому что к середине XX века капитал исчерпал возможности наращивать прибыль за счёт вложений в материальное производство. И он создал искусственный сектор экономики, в котором обогащается узкая группа людей, занимающаяся финансовыми спекуляциями и разного рода посредничеством.

При этом уровень развития технологий сегодня таков, что в производстве может быть занято не больше 25% населения. Остальные должны работать в сферах, обеспечивающих высокопроизводительный и творческий характер труда. Это учителя, врачи, экологи, художники — люди, занимающиеся тем, чем должен заниматься человек как гомо креатор. Именно способностью творить человек отличается от обезьяны и робота.

Но «невидимая рука рынка» указывает не в сторону совершенствования общества, а в сторону обогащения олигархии. Мир вывернут наизнанку! Сегодня даже у лауреата Нобелевской премии доход ниже, чем у финансового брокера или поп-дивы. К креативному классу причисляют тех, кто создаёт симулякры в финансах, рекламе, индустрии развлечений. И одновременно за его пределы выбрасываются настоящие творцы — учителя, врачи, художники, учёные, создающие творческий потенциал человека, главное богатство общества.

— Чем это опасно?

— Замедляется технологический и социальный прогресс, появляются огромные угрозы в экологической и гуманитарной сферах. Идёт торможение развития способностей людей. Обратите внимание: дальше всего технологии продвинуты в сфере симулятивного потребления. Для развлечений предлагаются гораздо более мощные компьютеры, чем для учёбы.

Новые пролетарии

— Как смотрятся нынешние зарплаты по сравнению с теми, что были 30–40 лет назад?

— Кажется, что они увеличились. Но реальная оплата труда меняется мало плюс одновременно увеличивается интенсивность труда. Мой коллега профессор Дэвид Котц в своей книге про неолиберальный капитализм пишет, что почасовая оплата труда наёмных работников реального сектора США за последние десятилетия фактически не выросла, а в ряде секторов сократилась. Мои друзья — преподаватели университетов из США и Европы — рассказывают: чтобы получать примерно тот же доход, что имели их родители, им приходится работать намного больше. То же самое у нас. Учителя в школах и врачи в больницах трудятся на две ставки, и за счёт этого как бы повышается их зарплата. Рабочие и инженеры вынуждены подрабатывать, искать вторую-третью работу.

— Всё больше людей работает из дома, по интернету. Это благо?

— Для собственников капитала, так называемых работодателей, — безусловно. Ведь они как минимум экономят на организации рабочих мест. Преподносится такая практика как расширение личной свободы сотрудников. Но чтобы достойно зарабатывать в таком формате, нужно быть на связи 24 часа в сутки. Время между работой и личной жизнью стирается, не все это выдерживают.

К тому же большинство «удаленцев» — фрилансеры, не имеющие стабильного заработка. Социологи уже ввели в экономический словарь новое понятие — прекариат. Это новый слой работников, которые лишены постоянного места работы, не включены в трудовые коллективы, не имеют социальной защиты и политического представительства. И то, что их всё больше, — опасная тенденция. Рост фриланса скрывает высокий уровень безработицы и стремление компаний заставить людей работать дешевле.

— В чём корень этой проблемы? В развитии технологий, позволяющих требовать от работника более высокой производительности?

— Причина — в неолиберальном капитализме, в откате от социальной модели, господствовавшей в Европе и отчасти даже в США в 60–70-х гг. Капитал заставляет людей работать так, как ему дешевле и выгоднее. Плюс идёт коммерциализация и бюрократизация общественного сектора. Даже университеты начинают заниматься спекуляциями на финансовых рынках, а не только учить студентов. У нас этого ещё нет, а на Западе уже распространилось.

Выход из тупика

— Однако у экономического уклада, который формируется сейчас, есть и другое название — информационное общество. В нём лидирует не тот, кто выпускает товары, а тот, кто генерирует, перерабатывает и распространяет информацию — ту же финансовую. Неудивительно, что зарплаты в финансах, интернете, программировании высоки. Согласны?

— Информация информации рознь. Есть создание новых знаний и культурных ценностей. И есть огромное количество искусственной новизны, не содержащей ни художественной, ни научной ценности, есть огромное количество фальсифицированной информации — фейков. Возьмите создание рекламы — тоже сложный информационный процесс. Множество профессионалов создают ролик, в котором рекламируется, например, шоколадный батончик. Но это совершенно бессмысленная для общества работа.

Вот такие технологии сегодня развиваются, такая информация производится и лучше всего оплачивается. Но это тупик. Чтобы выйти из него, нужно поменять общественный строй. Ну или как минимум начать активнее реформировать капитализм, с тем чтобы ориентироваться не на прибыль, а на общественные потребности. Такая цель должна стать главной на всех уровнях экономики. В этом случае на основе достижений материального производства будут активнее развиваться бесплатное образование, медицина, высокая культура, фундаментальная наука. И самые большие доходы будут не у спекулянтов, а у тех, кто больше пользы приносит обществу.

Читайте также: