Есть ли будущее у профсоюзов

Опубликовано: 03.05.2024

В апреле Федерация профсоюзов Самарской области выпустила очередную группу слушателей «Школы молодого профсоюзного лидера». Точнее две - самарскую и сызранскую. Каждый выпускник предоставил свой дипломный проект, некоторые из них уже претворены в жизнь, многие будут реализованы в ближайшем будущем. Мы отобрали для вас самые яркие проекты ШМПЛ.

Проект 1. Применение вирусного маркетинга в профсоюзной организации.
6 принципов заразительности вирусного маркетинга от Игоря Служенкова (ППО ОАО «АВТОВАЗ»):
1. Социальная валюта. Людям нужно так подать информацию, чтобы она позволила собеседнику строить собственный привлекательный имидж.
2. Триггеры - это стимулы, побуждающие думать о вещах, связанных друг с другом. Люди часто говорят обо всем, что приходит на ум, так что чем чаще они думают о продукте или идее, тем больше говорят о них.
3. Эмоции. Вместо того, чтобы твердить о функциональности, мы должны сосредоточиться на чувствах. Только нужно разбудить правильные эмоции.
4. Общество. Необходимо как можно больше демонстрировать свои продукты и идеи обществу. Нужно разрабатывать продукты и инициативы, которые рекламируют себя, и закрепить поведенческий стереотип, который отмечает человека и после того, как он купил продукт или поддержал идею.
5. Практическая ценность. Нужно понять, почему нечто выглядит стоящим, и подчеркнуть невероятную ценность - в денежном или ином виде - того, что вы предлагаете.
6. Истории. Нужно строить собственных «троянских коней», внедрять свои продукты и идеи в истории, которые люди захотят пересказывать. Но не просто внедрять, а делать неотъемлемой частью повествования, чтобы без него никто не смог рассказать историю.

Проект 2. «Инновационные технологии формирования правовой компетентности молодежи в сфере труда» от Татьяны Парфеновой (ППОР СГСПУ).
Ее проект - уже нашумевший в социальных сетях образовательный dust-up «Трудовая жиза». Образовательный dust-up представляет разновидность quiz-технологий и основан на стимулировании мотивации к правовому просвещению за счет создания условий конкуренции и на освоении новых знаний в упрощенной игровой форме. «Трудовая жиза» проводится в 3 турнира ежегодно. Первый турнир организуется для студентов ВУЗов и ССУЗов очной формы обучения выпускных и предвыпускных курсов; второй - для трудящейся молодежи в возрасте до 35 лет включительно. Третий турнир организуется для команд, набравших максимальное количество баллов в первых двух турнирах.

Проект 3. Молодежный профсоюзный квест на примере деятельности ППО ПАО «АВТОВАЗ».
Автор дипломной работы - Татьяна Беляева. Согласно проекту, заранее зарегистрированные команды получат специальные маршрутные листы, согласно которым они должны проходить пункты с заданиями. На каждом пункте команда при выполнении задания получает кодовые слова. В конце игры участники приходят на последний пункт, где должны будут правильно составить текст из полученных кодовых слов. Кстати, задания для квеста разрабатывались с учетом профсоюзной тематики. В этой игре проявился интерес к вопросам истории профсоюза. Они были построены так, чтобы показать, чем отличается ТК РФ и коллективный договор, кто и как заключает КД, какую роль играет профсоюз, какие функции выполняет.

Проект 4. Внедрение совмещенных образовательных технологий для членов Профсоюза АО «ТЯЖМАШ».
Автор - Наталья Балаченкова. В работе предложено несколько проектов: «Практическая школа командной работы», которая поможет оценить потенциал современных управленческих подходов для развития своей профессиональной компетентности и выявить направления для своего дальнейшего развития. Также автор высказала идею виртуального обучения. Ученик может находиться в любой точке мира, равно как и преподаватель. Каждый из них будет иметь свой аватар и лично присутствовать в виртуальном классе: слушать лекции, взаимодействовать и даже выполнять групповые задания. Это позволит придать ощущение присутствия и устранить границы, которые существуют при обучении через видеоконференции.

Проект 5. Формирование современного имиджа профсоюза у подрастающего поколения.
Елена Маклакова (ГБОУ Самарской области обшеобразовательная школа № 27 г. Сызрани) подготовила дипломную работу, посвященную работе профсоюза со школьниками. Практическая работа проходила на базе ГБОУ ООШ №27 в 9 классе. Автор предлагает реализацию программы «Мы – будущие лидеры профсоюза», причем именно с той группой обучающихся, которая покажет низкий уровень знаний о профсоюзе. Цель программы – формирование положительного имиджа профсоюзов среди подрастающего поколения, информирование подростков о деятельности профсоюзов, привлечение внимания к значимости их защитных функций.

Проект 6. Нематериальное стимулирование молодых специалистов предприятия АО «ТЯЖМАШ».
Александр Патрикеев в своем дипломном проекте отметил, что сложность разработки системы нематериальной мотивации определяется тем, что руководителем должен выбрать тип мотивации, который подходит конкретному сотруднику. Выбранные методы индивидуальны, они не могут быть применимы одинаково ко всем работникам без исключения, так как могут либо дать разный эффект, либо не проявить эффекта для некоторых сотрудников вообще. Поэтому на одном из этапов должны быть определены потребности работников, предлагаемых в рамках системы мотиваторов. Здесь важна ориентация именно на сотрудников, так как если наблюдается несоответствие, то это может привести к тому, что работники не будут ценить заботу организации. Определить потребности позволят системы оценки уровня удовлетворенности сотрудников. Мотиваторы не могут быть одинаковыми для разных категорий персонала, поэтому необходимо учитывать фактор распределения работников по разным категориям, для каждой из которых применима собственная система мотивации. Нельзя поощрять за то, что естественно и входит в рамки трудовых обязанностей. Также необходимы постоянные поддержка или обновление пакета, так как пакет мотиваторов не должен быть статичен, что приводит к привыканию к нему и восприятию как естественного элемента, к которому работники перестают стремиться.

Проект 7. Адаптация вновь принятых работников на АО «ТЯЖМАШ».
Эльдар Мязитов в дипломе для «Школы молодого профсоюзного лидера» перечислил несколько пунктов: памятка-навигатор для новых сотрудников АО «Тяжмаш» (выдается в отделе кадров вместе с обходным листом), изменения в обходной лист при трудоустройстве на предприятие (активисты предлагают прилагать с обратной стороны обходного листа подробную карту завода с маршрутом следования и указанием на карте необходимых мест). В программу адаптации входят также посещение музея для новых сотрудников, вводная лекция для новых сотрудников, ликбез изготавливаемой продукции, экскурсии по основным производственным цехам, создание неформального общения заинтересованных лиц.

Проект 8. «Дни мастерства» с целью повышения престижа, профессиональных навыков и вовлеченности молодых специалистов в сфере металлообработки.
Темой дипломной работы Ильи Сейкина стал конкурс «День мастерства». Его организаторами выступает профсоюз с привлечением спонсоров. Его участниками могут быть сотрудники предприятия возрастом до 35 лет, а также учащиеся средне-профессиональных учебных заведений. Победители награждаются почетными грамотами и денежными премиями. Создание такого конкурса благоприятно скажется на повышении престижа рабочих специальностей, в частности - токаря и фрезеровщика.

Проект 9. Спортивные соревнования как форма организации молодежи для выявления кадрового резерва.
Автор - Марат Хабибуллин (ОПО ОАО «Сызранский НПЗ»). Как считает молодой лидер, спортивные соревнования - отличный шанс проверить потенциал сотрудника. Необходимый минимум информации о работе профсоюза они получают благодаря активной информационной работе первички. А физическая культура во многом определяет поведение человека в учебе, на производстве, в быту, в общении и способствует решению многих задач посредством переговоров, без конфликтов. В поле зрения организаторов кадрового резерва обязательно должны попасть физорги структурного подразделения (цеха), потому что эти люди зачастую обычные «работяги», но они организовывают команды, оформляют заявки, присутствуют на каждых соревнованиях, а это все требует максимальной отдачи.

ОТЗЫВЫ ВЫПУСКНИКОВ

Марина Расулова, ГБУ СО «Сызранский пансионат для инвалидов (психоневрологический интернат)»:
- Обучение в ШМПЛ дает хорошую базовую подготовку в рамках юридического права, а также в сфере экономической и социальной грамотности. Такое обучение будет несомненно большим помощником в дальнейшей работе по созданию современного имиджа профсоюза. Это было очень увлекательное, всегда интересное обучение. Вся работа строилась на фоне диалога. Спасибо за учебу и новые знакомства, СамИПД!

Татьяна Аматуни, АО «Сызранский НПЗ»:
- ШМПЛ дала много интересного и познавательного. Задания для домашней работы были выполнимыми, точнее, после лекций выполнялись легко. Хотелось бы добавить в программу больше тренингов и игр, так материал усваивается лучше и остается в памяти надолго.

Елена Вознесенская, АО «Самаранефтегаз»:
- Перед первым занятием в ШМПЛ не была настроена на работу. Но мой настрой, к счастью, был быстро забыт. Сразу начали знакомится с ребятами, которые работают в других отраслях. Я поняла, что у нас общие проблемы и много интересных тем для дискуссий и бесед. Лекции были интересные, потому что мы не просто изучали основы профсоюзной деятельности, но сразу обсуждали вопросы на практике. Школа оказалась полезной не только в плане получения знаний, но и новых приятных знакомств. Хочется сказать спасибо организаторам ШМПЛ за домашние задания, дискуссии, лекции и всегда горячий чай!

Олеся Белакова, АО «ТЯЖМАШ»:
- Проходя обучение в ШМПЛ, я получила глубокие знания о профсоюзной деятельности в целом. Обучение также позволило познакомиться с профсоюзными лидерами разных мероприятий города, сплотило нашу группу. В дальнейшем все это поможет в совместной профсоюзной работе. Еще хотела отметить, что раскрыла в себе лидерские качества, уверенность в себе.

Наталья Балаченкова, АО «ТЯЖМАШ»:
- ШМПЛ помогла мне понять, какие функции выполняет профсоюз, каким именно образом он защищает права сотрудников. Я приобрела много новых знаний в области ТК РФ, трудового права, психологии, охраны труда, менеджмента. Я написала дипломный проект на тему «Внедрение совмещенных образовательных технологий для членов профсоюза АО «Тяжмаш» с целью осовременить программу ШМПЛ, чтобы как можно больше людей смогли пройти такое полезное обучение. Спасибо преподавателям за полученные знания.

- Да, 14 апреля 1953 года после реформы министерств несколько мелких профсоюзов объединились в один профсоюз работников культуры. А первые наши предшественники появились в 1918 году: Союз работников полиграфического производства, Союз работников искусств, Союз кинофотоработников и Союз работников просвещения. В 1934 году был создан Союз работников политико-просветительских учреждений. Рабочие типографий, актеры, музыканты объединились, чтобы сообща отстаивать свои интересы.

- Какими были тогда основные направления профсоюзной работы?

- Защищались интересы членов профсоюза, организовывались их отдых и лечение. Профсоюзы заботились об улучшении быта, создавали больничные кассы, кассы взаимопомощи. Профсоюзы всегда активно помогали решать государственные проблемы - будь то борьба с безработицей, ликвидация неграмотности, создание системы профобразования, школ рабочей молодежи. Плюс были задачи организации летнего отдыха детей, санаторно-курортного лечения сотрудников.

В годы войны профсоюзы помогали сиротам, направляли концертные бригады на фронт, собирали подарки для солдат. После войны вели культурное шефство над армией, над селом, производственными коллективами, детскими домами.

Затем была борьба за 40-часовую рабочую неделю с двумя выходными днями, за удлиненный отпуск, за систему социального и пенсионного страхования.

Я пришла в профсоюзное движение в период его расцвета. Это было на стыке 60-70-х годов ХХ века. Тогда профсоюзы были очень мощной структурой. В нее входили санаторно-курортные учреждения, стадионы, дворцы культуры, библиотеки, пионерлагеря, турбазы. Члены профсоюза реально получали отдачу от того, что состояли в организации.

Несмотря на все то, что сегодня негативного говорят порой об СССР, как раз в те времена было наиболее развито гражданское общество. К примеру, развитием социального туризма, продвижением международного туризма занимались профсоюзы и комсомол. Профсоюзы же управляли фондом социального страхования, отдавая большую часть поступлений на удешевление путевок. А какие у ВЦСПС были правовая инспекция и инспекция по охране труда! А профсоюзная печать! Газета «Труд» имела тираж в несколько миллионов экземпляров!

- Но вот пришли иные времена, и роль профсоюзов изменилась?

- Когда я начинала работать в профсоюзном движении, у меня всегда было ощущение, что я маленький винтик большой, хорошо отлаженной и работающей машины. Вот сейчас такого ощущения нет.

У профсоюзов почти не осталось материальной базы. Профсоюзы перестали быть эффективным социальным лифтом - а в свое время были, профсоюзная работа давала навыки руководства, перспективы роста. Многие именно из профсоюзов уходили на партийную и хозяйственную работу.

Кстати, федеральный проект «Лидеры России» я очень поддерживаю! Люди заявились и начали работать. Но у нас же не все такие уверенные в себе. Некоторых надо просто поддержать, помочь и подтолкнуть. А кто этим будет заниматься? Некому.

Государство раньше доверяло профсоюзам многие функции. Например, они имели право законодательной инициативы. Считаю, что его необходимо вернуть. Органы власти могут принять или не принять инициативу профсоюзов, но обсудить проблему, выслушать, учесть точку зрения самой массовой организации они будут обязаны.

- Так хотя бы чего-то в последнее время добились профсоюзы?

- К примеру, мы не согласились с предложением отменить пенсию работающим пенсионерам. Добились повышения МРОТ до прожиточного уровня. Наш профсоюз приветствует то, что на федеральном уровне перестали рассматривать культуру как сферу обслуживания. Принято решение о передаче детских школ искусств на уровень регионов, это позволит эффективнее обеспечивать конституционные права граждан в сфере культуры. Именно профсоюзы добивались принятия «майских» указов президента, проводя массовые акции.

Конечно, проблем по оплате труда еще много. Но мы отмечаем, что наша область заняла 6-е место по стране по уровню выполнения показателей «дорожной карты» по оплате труда работников культуры.

- Как бы вы ответили на вопрос: «Зачем людям нужны профсоюзы в наше время»?

- Профсоюзы России остаются самыми массовыми, а ФНПР - крупнейшим профцентром мира. Профсоюз работников культуры — самая массовая общественная организация в сфере культуры.

Охват профсоюзным членством, несмотря на потери и издержки, у нас выше, чем в других странах мира. Например, в Германии в нашем отраслевом профсоюзе охват работающего населения 30 процентов, в России – 62 процента. У нас в области 100 тысяч членов профсоюза, а в областной организации профсоюза работников культуры – 2,5 тысячи человек. Мы востребованы.

Об этом говорит и статистика. За 2 года к нам обратился каждый третий член профсоюза. Мы создали эффективную систему социального партнерства, которая позволяет работникам получать дополнительные льготы и гарантии. В наших учреждениях действует 14 соглашений и 81 коллективный договор.

Кроме этого мы поддерживаем семьи с детьми. 2,5 тысячи детей и взрослых ежегодно участвуют в наших мероприятиях, получают новогодние подарки, путевки в профсоюзные здравницы.

- А есть какие-то новые инициативы?

- Для повышения престижности профессий в сфере культуры обком профсоюза уже 5 лет ведет проект «Книга Почета «И отзовутся наши имена». Надеемся, что при поддержке АВО, ее департамента культуры нам удастся выпустить книгу очерков о работниках культуры под этим названием.

- Легко ли в наше время отстаивать интересы членов профсоюза?

- Делать это все сложнее и сложнее. Недавно один из работодателей подал иск в суд, чтобы признать необоснованным решение президиума обкома профсоюза. Честно говоря, я впервые встретилась с таким фактом. Это нонсенс! Требование признать необоснованным решение выборного профсоюзного органа – это неуважение мнения коллег-руководителей, избранных в общественную организацию.

Профсоюзы – самый массовый институт гражданского общества. Наличие их – это признак демократичности страны. Если суд выносит решение, что профсоюзы не имеют права контролировать процедуру сокращения штата, прописанную в коллективном договоре - это, по сути, решение о запрете деятельности профсоюзов. 50 лет работаю - и не знала, что занимаюсь незаконной деятельностью.

Законодательство по социальным льготам и выплатам меняется не всегда в лучшую сторону. Например, сельский работник культуры имеет дом отопление ему предоставляли бесплатно. Эта льгота действует с 1936 года и не отменялась даже во время войны. Но тут выяснилось, что у работника не центральное отопление, а индивидуальный газовый котел. И теперь вместо 16 тысяч рублей ей стали давать компенсацию в 2 тысячи.

Но разве на эти деньги можно протопить свой дом на селе? Профсоюз готовит обращение к руководителям области. Надеемся, что получим поддержку.

- Каким вы видите будущее профсоюзов?

- Я – оптимист. Но надо понимать, что профсоюзы создавались в период больших коллективов в условиях, когда основная масса населения страны была не очень образована, плохо объединена. Профсоюзы были нужны, чтобы не только объединять людей, но и максимально грамотно выражать и формулировать общие требования коллектива к работодателю.

Сегодня осталось очень мало больших коллективов. Появились другие формы занятости: дистанционная, по контракту. Идет индивидуализация трудовых договоров, у многих прописаны персональные обязанности и зарплата. И если раньше профсоюзные работники были «ходячей энциклопедией» для своих членов, то теперь люди стали гораздо образованнее и самостоятельнее, а информация - доступнее. Дальнейшая судьба и авторитет профсоюзов зависит от того, насколько успешно они смогут работать в интересах каждого конкретного члена профсоюза.

За два года отраслевой профсоюз рассмотрел 906 обращений своих членов, 20 из них в связи с задержкой зарплаты. 708 обращений получили положительное разрешение.

Проверено 14 работодателей. Оформлены документы на участие в судах для семи человек. Восстановлено на работе два человека.

«Нам нужно быть наставниками, учителями, важно быть примером для молодых», – так определил миссию профсоюзных руководителей Председатель Нефтегазстройпрофсоюза России Александр Корчагин, открывая VIII Молодежный слет Профсоюза.

«Название слета «Будущее Профсоюза» совсем не случайно, – отметил в своем приветственном слове Александр Викторович, – ведь будущее нашего Профсоюза – это вы, именно от вас зависит, какой будет жизнь в нашей стране в целом и профсоюзном движении в частности. Но вы не только будущее, вы уже и настоящее нашего Профсоюза! И я уверен, в этом зале – будущие руководители наших нефтегазовых компаний, которые составляют фундамент экономики России».

«Низкие темпы ротации профсоюзных кадров – в прошлом. За последние годы сменилась треть руководителей общероссийских профсоюзов и территориальных объединений организаций профсоюзов, – такой факт озвучила Галина Келехсаева, заместитель председателя ФНПР, спикер Молодежного слета. – Мы видим, что молодежь сегодня – не организатор и участник культурно-массовых мероприятий. Сейчас она вовлечена в коллективные переговоры, занимается правовыми вопросами, охраной труда, мотивирует на вступлении в профсоюз.

Мы активно сотрудничаем с организациями и структурами, в частности, сейчас участвуем в разработке проекта закона о молодежи, вносим свои коррективы в законопроект, дискутируем и доказываем свою позицию. К сожалению, зачастую пытаются принизить роль профсоюзов в гражданском обществе, при том что нас миллионы. Численность только молодых членов профсоюзов составляет 7 млн. человек, не учитывать наше мнение просто невозможно».

Молодежь сегодня волнуют вопросы гарантированного первого рабочего места и обеспечение молодых семей жильем. Об этом в режиме диалога молодые профсоюзные лидеры пообщались с председателем Молодежного парламента Государственной Думы Марией Воропаевой.

Нефтегазовые предприятия обеспечивают высокий уровень социально-экономических гарантий работникам, но основным работодателем остается государство, – прокомментировала обсуждение Надежда Звягинцева, заместитель Председателя Нефтегазстройпрофсоюза России. – Очень важно, чтобы в законе о молодежной политике были обозначены минимальные гарантии для молодежи, и они должны быть обеспечены финансово. Это и есть наша первоочередная задача».

Итогом всей четырехдневной работы слета стал молодежный взгляд-прогноз развития Нефтегазстройпрофсоюза России на ближайшую десятилетку, а также обновленная редакция Концепции молодежной политики, которая будет утверждена на заседании Российского Совета профсоюза, в апреле. .

Галина Борисовна Келехсаева, заместитель председателя ФНПР, о Молодежном слете Нефтегазстройпрофсоюза России:

Об имидже профсоюзов:

– Безусловно, важно обращать внимание на то, что в гражданском обществе зачастую стараются нивелировать роль профсоюзных организаций. Большую работу проводят первичные профсоюзные организации, но где их работа транслируется? Кроме самих членов профсоюза, кто об этом знает? Вы знаете, что освещение практически любой информационной темы в позитивном для нас ключе требует вложения финансовых ресурсов, особенно в федеральных СМИ. Мы не можем себе это позволить за счет профсоюзных взносов.

Поэтому для того чтобы улучшить имидж профсоюзов, мало одной нашей работы. Необходимо более тесно работать с представителями средств массовой информации, обучать их профсоюзной тематике, погружать в тему. Для решения этой задачи будем приглашать на информационные обучающие семинары и журналистов, не работающих в нашей системе. Кроме того, для их привлечения мы проводим конкурс на лучшие публикации и сюжеты на профсоюзную тематику.

О будущем Профсоюза:

– Сегодня основная тенденция в обществе – переход на новые формы в трудовых отношениях. Работники, которые трудятся на производстве, в офисе защищены. Есть профсоюзы, инспекции труда. Но все больше людей переходит на новые трудовые отношения – дистанционные.

Как в таком случае себя защищать? Это наша общая задача, и ФНПР об этом серьезно задумалась. Необходимо новое законодательство, новые механизмы, которые будут работать на благо работников. Молодым не надо твердить, что мы для них делаем что-то важное.

Свою значимость мы можем показать только через реальные дела, распространение опыта, системы защиты, которые используем, и яркие примеры из жизни, когда защищаем не только рядового члена профсоюза, но и целые предприятия от рейдерских захватов, ведь профсоюзы подчас защищают и работодателя.

Елена Косаковская: «Как профсоюзам добиться доведения МРОТ до минимального потребительского бюджета?»

Елена Косаковская – заместитель руководителя департамента социально-трудовых отношений и социального партнерства аппарата ФНПР среди спикеров Молодежного слета Нефтегазстройпрофсоюза России. Ее лекция затронула важные составляющие нашей экономики: 140 слайдов и 1,5 часа выступления, полного аналитических выкладок и результатов исследований. Молодые лидеры должны смотреть на вещи глобально, не замыкаться только на своем предприятии, понимать законы экономики и уметь анализировать причинно-следственные связи.

Мы не могли упустить возможность пообщаться с Еленой Ивановной.

– Елена Ивановна, чтобы приравнять МРОТ и прожиточный минимум, понадобилось 16 лет. Ваши прогнозы: когда МРОТ достигнет минимального потребительского бюджета?

– Мы уже сейчас предлагаем использовать минимальный потребительский бюджет при переговорах с работодателями и обсуждении отраслевых соглашений. Если говорить про общероссийский уровень, это процесс небыстрый. Чтобы переговоры переросли в реальный законопроект, на мой взгляд, нужно не менее пяти лет. И это оптимистичный прогноз. Очень внимательно надо просчитать, обдумать и посмотреть, как это будет отражаться на доходах и расходах тех или иных бюджетов, компаний, занятости населения, количестве рабочих мест.

– Какую роль в этом вопросе вы отводите профсоюзам?

– Самую непосредственную. Наверное, самым знаменательным событием прошедшего года стало то, что именно по настоянию ФНПР и лично Михаила Шмакова, что отметил наш президент, МРОТ с 1 мая будет равен величине прожиточного минимума трудоспособного населения. Значит, голос профсоюзов слышат.

Безусловно, это было непростой задачей: много сомнений со стороны органов исполнительной власти федерального уровня. Вопрос увеличения МРОТ до минимального потребительского бюджета не какая-то научная фантастика, уже есть конкретные решения. Еще в прошлом году на одном из заседаний Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений мы рассматривали вопрос о минимальных потребительских бюджетах, которые уже применяются в Республике Татарстан. И тогда Ольга Голодец, Координатор РТК, предложила начать распространять опыт Татарстана на другие регионы.

– Как вам нравится работать на Молодежном слете, что полезного в нем для вас? Каково ваше мнение о современной молодежи?

– Нравится, что молодые лидеры интересуются вопросами, которые касаются масштабов всей страны, а не только своими личными. Вы знаете, некоторые работодатели говорят, что молодежь приходит на работу и требует высокой зарплаты. А я считаю, что это хорошо. Ведь на самом деле от того, какие требования выдвигают работники, зависят конкретные действия работодателей.

Наша молодежь предъявляет более высокие требования к своей работе, оплате труда, организации рабочего места. Это говорит о том, что она уверена в себе, самодостаточна, и это стимулирует работодателя к совершенствованию трудовых отношений на предприятии. Есть станки, технологии, оборудование, они требуют определенных материальных затрат, иначе просто выйдут из строя и не будут работать.

А почему работник должен быть недооценен? Квалифицированный специалист – ценный и важный ресурс не только для работодателя, но и для страны в целом. Его настроение, атмосфера на рабочем месте, в коллективе приравнивается к материальным благам на предприятии. И это правильно.

Другое дело, что молодежь должна понимать: высокая заработная плата – не просто прихоть работника. В отстаивании своих интересов должна быть доказательная база. Именно поэтому профсоюзы работают над методикой исчисления минимального потребительского бюджета для аргументированного подхода к коллективным переговорам по установлению размера заработной платы.

Александр Корчагин прокомментировал работу Молодежного слета Нефтегазстройпрофсоюза России:

– У меня как руководителя есть свои ожидания от Молодежного слета, и они очень простые: важно, чтобы ребята, которые сегодня собрались в зале, через 10 лет при встрече: первое – здоровались, второе – понимали, третье – поддерживали друг друга.

Наша задача состоит в том, чтобы слет их объединил. Нефтяники и газовики России – это звание мы гордо несем через всю жизнь. Молодые люди, лидеры, которые приехали на слет, находятся в начале своего жизненного пути, их ждут великие дела. Мы, со своей стороны, должны дать им необходимые знания. Но эти великие дела они могут реализовать только вместе.

У молодежи перед старшим поколением много преимуществ: современные знания, мобильность и восприимчивость к изменениям в жизни. Но у них нет опыта ошибок, рефлексии и анализа. И опять перед нами стоит задача – научить их преодолевать трудности.

Молодежная инициатива, соединенная с опытом старших поколений, будет эффективной в реализации нашей общей задачи обновления, модернизации нашего Профсоюза, профсоюза будущего, сильной и мощной организации, главная задача которой на долгие годы – защищать интересы трудового человека.

Участники слета охотно делились своими впечатлениями:

Александр Стариков, компания «Роснефть», Рязанская нефтеперерабатывающая компания:

– Лично для меня Профсоюз — большая семья, в которой мы делаем общее дело по защите своих прав, то есть сами создаем свое будущее. Профсоюз будущего — в первую очередь огромная работа, которая предстоит. Слет дал огромные положительные эмоции в плане общения, я увезу багаж новых знаний, который здесь получил. Главное для меня — межличностные коммуникации: в неформальной обстановке мы общаемся, узнаем практики других предприятий.

Татьяна Сахновская, Ново-Уренгойское ЛПУМГ «Газпром трансгаз Сургут»:

– Профсоюз — моя уверенность в работе, а также возможность личного развития и роста как профсоюзного активиста. Профсоюз будущего — еще большее сплочение коллектива, ведь работники нуждаются в верном понимании роли Профсоюза. Слет — это колоссальный опыт, обмен молодых профсоюзных активистов опытом, возможность выйти за те рамки, в которых я находилась в своей первичной профсоюзной организации, расширить границы.

Дмитрий Писанов, председатель первичной профсоюзной организации АО «Сургутнефтегазбанк»:

– Профсоюз означает реализацию творческих идей, защиту прав членов Профсоюза, сплочение трудового коллектива. Профсоюз будущего — это охват неохваченного, реализация нереализованного, то, что делает нас более сильными и защищенными.

Молодежный слет дал позитивный опыт общения с представителями других организаций, мы увозим позитив и надеемся приехать на следующие мероприятия.

Вот такой непростой вопрос задают нам, коммунистам Российской коммунистической рабочей партии (РКРП-КПСС), товарищи из США. Попробуем ответить. Но для начала спросим американских товарищей: что вы называете «левым» профсоюзным движением? Ориентирующемся на социал-демократию? Тогда американским товарищам лучше задать вопрос «левым» политикам в рабочем движении. Мы же с готовностью поделимся с американскими товарищами опытом борьбы в рядах классовых (рабочих) профсоюзов, являющихся членскими организациями Всемирной Федерации Профсоюзов (WFTU). Одной из организаций является профсоюз «Защита» на предприятии ОАО «Метровагонмаш» в Москве.

Завод «Метровагонмаш» в подмосковном городе Мытищи ранее имел и другие названия. В конце 19-го века он назывался Вагоностроительным заводом. Его рабочие принимали активное участие в революционном движении в начале 20-го века. А в 30-е годы на заводе начали выпускать первые вагоны метро. И вот что интересно: техническим директором завода в 30-е годы работал профессиональный большевик Пётр Иванович Травин, который в 1918 г. доставил в США письмо В.И.Ленина американским рабочим по личному поручению Владимира Ильича. Пётр Иванович Травин доказал всему миру, что настоящий борец за рабочее дело умеет и в революции победить, и отлично организовать сложное техническое производство надёжных и удобных вагонов метро.

В советское время на заводе работали семьями. Выросло не одно поколение заводчан, считавших, что завод им не чужой, что работать надо хорошо, и страна в итоге будет процветающей. Воспитанию квалифицированных кадров тогда уделялось очень много внимания (КЕМ уделялось? Советским рабоче-крестьянским государством) , равно как и культурному воспитанию рабочих. Участие рабочих в работе над улучшением производственных показателей (в том числе качества выпускаемой продукции) всячески поощрялось. (Кем и почему? – Советским государством, то есть самими рабочими, справедливо относящимися к производительным силам социализма как к общественным производительным силам на благо всех трудящихся, то есть в интересах всех трудящихся. Так оно и было). Развивать производительные силы нам приходилось в обстановке обостряющегося и нарастающего внешнеполитичского, военного и экономического давления со стороны империалистического капитализма. Активизация мелкобуржуазных элементов внутри советского общества способствовало усилению давления на руководство советского государства через реакционную пропаганду частной собственности и «демократии» империалистической буржуазии. Ослабление борьбы с буржуазными взглядами, проникавшими и в советское общество, отклонение от принципа необходимого для построения бесклассового общества господства рабочего класса в конечном итоге привело в к реставрация капитализма в России. То есть соглашательство с буржуазной идеологией , реставрация мелкобуржуазных отношений и представлений о ценностях жизни среди определённых слоёв трудящихся способствовало в конечном итоге реставрации капитализма в России. Немалое число трудящихся было обмануто руководством страны, взявшим курс на рынок, лживыми «перспективами» частной собственности для трудящихся – акциями при дележе народной собственности, передачей квартир и выдачей земельных участков в частную собственность и пр. Завод «Метровагонмаш», как и многие другие, был приватизирован до состояния частного предприятия – акционерного общества. И порядки на нём поменялись. Новых так называемых «хозяев завода» волнует только частная прибыль – поскорее, побольше и неважно, что станет с заводом через год. А их управленцы говорят возмущающимся рабочим: «Вы здесь никто и звать вас никак».

Участились простои рабочих, непонятной для рабочих стала оценка и оплата их труда. К примеру, перебои с комплектующими деталями и необходимость выбирать их из массы некондиционных, закупленных «эффективными менеджерами капиталистического производства», стали настоящей головной болью кадровых рабочих, привыкших честно ( то есть, по-советски) трудиться. Рабочие никак не могли смириться с таким унизительным положением, и считали по привычке, выработанной в советское время, что надо помочь администрации , чтобы навести производственный порядок. Они обратились в профсоюз, который сохранил своё существование при заводе, но превратился из рабочей организации в придаток администрации капиталистического предприятия . Такие «профсоюзы» в настоящее время входят в структуру ФНПР (Федерация независимых профсоюзов России). Мелкобуржуазное их перерождение дало закономерный результат: рабочих, возмущенных капиталистическими порядками на предприятии, в профкоме «не услышали». Эта глухота объяснима: профсоюзное руководство (ФНПР) получает зарплату от хозяев завода и выполняет их заказ – гасить любое недовольство работников по правилу «хозяева всегда правы!». В ответ на фактическое предательство соглашательского профсоюзного руководства ФНПР рабочие в июне 2011г. организовались в первичную организацию классового профсоюза «Защита», воспользовались опытом, который есть у классовых (рабочих) профсоюзов на предприятиях в Москве, Ленинграде, Нижнем Новгороде и др. Бороться за интересы работников в рядах «Защиты» очень непросто. Администрация почувствовала опасность для себя и развернула репрессии против профсоюзных активистов. Но рабочие были готовы к борьбе в тяжёлых условиях. Сумели наладить выпуск своей газеты «Заводской листок», и регулярно распространять его среди рабочих. Помощь в распространении оказывала коммунистическая рабочая партия – РКРП. Благодаря налаженному информированию в рабочих СМИ о нарушении работодателями прав трудящихся и твёрдой позиции «Защиты» профсоюз добился оплаты простоев работников происходящих по вине администрации в соответствии с трудовым законодательством. Ранее работодатель или вовсе не оплачивал простой, или оплачивал частично, на своё усмотрение. Впервые за капиталистическую историю завода рабочему, получившему серьёзную производственную травму, лечение было оплачено по закону, чего не было с тех пор, как не стало Советской власти. Рабочие из «Защиты» по началу возлагали надежды на решение споров с администрацией с помощью государственной трудовой инспекции, на обращения в суды. Опыт многих обращений профсоюза в эти институты гражданского общества показал: без решимости и способности к организованным действиям самих работников завода, надежды на инспекции и суды бесплодны. Работодатель внимательно оценивает реальную силу рабочей организации. А суд, как это и положено в капиталистическом государстве, в случае слабой организации рабочих, тем более охотно и бескомпромиссно принимает сторону «хозяев».

Летом 2013 г. по вине руководства завода участились случаи установки бракованных деталей на собираемые вагоны метро. Это напрямую влияло на безопасноть пассажиров. Да и заработок рабочих, занимающихся сборкой вагонов метро, упал, поскольку чтобы как-то установить некондиционную деталь на вагон, сборщику требовалось дополнительное время. Активисты «Защиты» не хотели стать виновниками аварий из-за установки негодных узлов и деталей. Профсоюз обратился к рукодводству завода с письмом-требованием прекратить установку на вагоны метро бракованных деталей, и предупредил, что если оно не приступит к решению вопроса в течение месяца, информация о браке будет передана в СМИ. Руководство на письмо не ответило. Профсоюз передал информацию прессе. Руководству завода пришлось оправдываться. Одновременно администрация усилила репрессии против активистов «Защиты». Вплоть до угрозы жизни членам рабочего профсоюза и их семьям. К декабрю 2013 г. администрация затеяла ликвидацию ряда цехов. Первым был ликвидирован цех, где работали рабочие активисты профсоюза «Защита». Против незаконного увольнения профсоюзного лидера Вячеслава Бабочкина заявили протест Конфедерация труда России (профсоюзное объединение в России, куда входит первичная организация «Защиты»). Несмотря на протесты, администрации удалось с помощью шантажа и угроз его семье добиться увольнения председателя профкома Бабочкина и двух активистов «Защиты». Тем временем производственные дела на заводе шли всё хуже и до такой степени, что даже Генеральный директор «Метровагонмаша» на одном из заводских собраний вынужден был признать, что завод получает огромное количество претензий к качеству вагонов метро.

В начале 2015 г. начальство приняло решение продолжить увольнения и установить на заводе трёхдневную рабочую неделю вместо пятидневной. «Защита» ответила публикацией в СМИ, в которой убедительно говорилось о намеренном разрушении завода администрацией. Такая борьба в прессе принесла некоторый результат: рабочая неделя увеличилась до четырёх дней в неделю. Вынуждены считаться с борьбой защиты и власти: губернатор Московской области просил председателя заводского комитета «Защиты» Орлова подтвердить заверения администрации завода о переводе рабочих на нормальную (5-дневную) продолжительность рабочей недели. Пока неделя остаётся четырёхдневной.

За время работы «Защиты» окрепли её связи с коммунистами. Осенью 2014 г. председатель профкома «Защиты» Виктор Васильевич Орлов участвовал в городских выборах с рабочей программой.

Из всего сказанного можно сделать вывод: мы не совсем понимаем, что вы подразумеваете под «левыми профсоюзами». Вспомним уроки из истории США: не сразу американский профсоюзный лидер Юджин Дебс превратился в лидера социал-демократической партии. Теперь же, когда социал-демократия стала реакционной, подчинила свою политическую деятельность псевдодемократии империалистической буржуазии, необходимо вспомнить борьбу и научное видение перспективы развития рабочего движения в период империализма. То есть окончательно порвать с оппортунизмом и встать на позицию классовой борьбы за завоевание пролетарской демократии и установления диктатуры рабочего класса вплоть до полного уничтожения эксплуатации людей людьми. Определить своё место в этой борьбе и является задачей рабочих профсоюзов. Из нашего письма Вы можете увидеть, как непросто рабочим преодолевать мелкобуржуазные представления о правах профсоюзов, о так называемых ценностях гражданского общества, об ответственности властей и владельцов предприятий перед обществом. Но борьба за интересы рабочих под идейным руководством коммунистов неизбежно проясняет классовое сознание рабочих. Если это движение Вы считаете левым, то вы обратились по адресу, в расчёте на такое понимание мы и написали Вам письмо о нашей профсоюзной жизни. А вот сегодняшняя социал-демократия здесь ни при чём.

Комиссия по рабочему движению ЦК РКРП-КПСС

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter .

Заседание Генерального совета ФНПР - это всегда обсуждение наиболее актуальной, значимой, а зачастую и болезненной социально-экономической повестки. На выходе же из коронавирусной реальности обсуждение главных вопросов профсоюзной повестки приобретает в том числе и футурологические, прогностические черты. Каким видится профсоюзам России собственное будущее и будущее сферы труда - в материале “Солидарности”.

СИСТЕМНОЕ НЕРАВЕНСТВО

“Три десятка лет назад в нашей стране начались реформы, вроде бы призванные оздоровить ее экономику - хотя единодушия по поводу диагноза и методов лечения не было, и дискуссии об их целесообразности идут до сих пор. <…> 30 лет назад в советской элите был принят постулат о неэффективности плановой экономики и переходе к рынку, призванному сообщить ей импульс роста. <…> Насколько эффективным было лечение и каково же текущее состояние экономики нашей страны?” - с этого глобального по всем параметрам вопроса началось выступление председателя ФНПР Михаила Шмакова на заседании Генерального совета профцентра, состоявшегося 14 апреля.

Обобщенный ответ на свой вопрос профлидер немедленно дал сам. Из доклада главы ФНПР следовало, что 30 лет страна была далека от благополучия, судя по положению большинства домохозяйств. В последнее же десятилетие страна вовсе двигалась от кризиса к кризису. При этом последний - коронавирусный - несколько отличается от предшественников.

- В отличие от предыдущих, кризис, возникший из-за пандемии новой коронавирусной инфекции, существенно поднял планку ответственности лиц, принимающих решения, и установил приоритет решения социальных задач на качественно иной уровень: теперь решать их нужно не просто ради повышения благосостояния общества или удовлетворения политического запроса, а чтобы цивилизация, страна могла выжить. Связанные с пандемией обвал и последующая существенная перестройка потребительских предпочтений стали для экономики России, проходящей длительный этап стагнации, очередным испытанием, - подчеркнул Михаил Шмаков.

В этих условиях председатель ФНПР предложил обратить внимание на самые болезненные вызовы социально-экономической действительности. Главным можно назвать неравенство заработков и, как следствие, разницу в уровне жизни. Соотношение доходов 10% наиболее богатых россиян и такого же числа самых бедных сейчас - больше 16 раз, а с учетом скрытых доходов расхождение может достигать 28 - 36 раз. Еще глубже разница по доходам в Москве: почти 42 раза. И разрыв продолжает расти.

- Вот как тут опять не вспомнить всеобщий закон капиталистического накопления - экономический закон капитализма, согласно которому рост функционирующего общественного капитала, увеличение размеров и скорости его возрастания сопровождаются увеличением относительного перенаселения и ростом бедности и степени эксплуатации рабочего класса. Накопление богатства на одном полюсе капиталистического общества ведет к накоплению на другом его полюсе безработицы и нищеты, что выражается в относительном, а иногда и в абсолютном ухудшении положения трудящихся. Отсюда нарастание антагонизма между трудом и капиталом, которое ведет к революционному крушению капитализма, - привел Шмаков один из законов, сформулированных Карлом Марксом.

По словам председателя ФНПР, те безобразия, которые творят государственные чиновники (в первую очередь - представляющие финансово-экономический блок в правительстве) по существу способствуют хищническому подходу к человеку со стороны немалой части работодателей.

- Экспроприаторов - экспроприируют. А наши власти пока этого не понимают, - напомнил Шмаков об историческом опыте борьбы с масштабным неравенством.

МИНИМАЛЬНЫЙ ОРИЕНТИР

Критикуя правительственную политику в области экономики, глава ФНПР тем не менее обратил внимание на отдельные успехи в этой сфере, добиться которых удалось в случаях, когда власть прислушивалась к профсоюзам. Так, повышение минимального размера оплаты труда до величины прожиточного минимума, возврат к индексации зарплаты работников бюджетной сферы и сохранение курса на достижение показателей майских указов президента Владимира Путина привели к 30-процентному росту реальной зарплаты.

Совместными усилиями уровень среднемесячной начисленной зарплаты за 2020 год доведен до 51 083 рублей. Однако показатель средней зарплаты слабо отражает реальное положение дел из-за сильного перекоса в сторону несопоставимо высоких зарплат небольшого числа людей.

Согласно данным Росстата за апрель 2019 года, половина работников получала меньше 33 тыс. рублей. А по сведениям Пенсионного фонда, на основании которых принимался закон о новой методике расчета МРОТ и прожиточного минимума, - медиана зарплаты составила 30,5 тыс. рублей. По расчетам ФНПР, между тем, актуальный минимальный потребительский бюджет, необходимый для полноценного восстановления затраченных ресурсов, равнялся 41 874 рублям.

- Консервация МРОТ в рамках и в привязке к текущему, явно недостаточному уровню зарплаты обеспечивает рост не благосостояния, а бедности. Напомню, экономически обоснованный уровень минимального потребительского бюджета - более 41 тысячи рублей, именно к нему нужно стремиться не только в целях снижения бедности, но и для обеспечения экономического роста, - уверен председатель ФНПР.

Шмаков напомнил, что задачи повышения благосостояния населения и снижения бедности были сформулированы в майских указах президента РФ 2012 и 2018 годов. Однако, по словам профлидера, реализация указов до сих пор под вопросом. Нет ни одной государственной программы, национального проекта или федерального закона, в котором основной целью стало бы повышение уровня жизни большинства россиян. Обычно целью выбираются другие макроэкономические показатели, а рост зарплаты или дохода возникает в прогнозах как “побочный продукт” достижения иных целей. Но существует этот побочный продукт только в прогнозах, и они регулярно не сбываются. Так рост доходов и остается лишь на бумаге - то ли на память, то ли для изучения экономических теорий и практики историками. Причины, по которым никак не возобновится экономический рост, ежегодно ожидаемый правительством в соответствии со стратегиями, прогнозами и концепциями, всегда разные, и почему-то при этом постоянно игнорируется внутренний спрос.

- Необходим переход от полумер и временных решений, направленных на латание дыр, к целенаправленной и общегосударственной политике по повышению благосостояния граждан, прежде всего за счет роста зарплат, - уверен профлидер.

Основным шагом такой политики должно стать решение проблем с оплатой труда работников бюджетной сферы. В стране до сих пор не разработана новая система оплаты труда для них. Несмотря на позицию Конституционного суда и заявление президента о необходимости законодательного закрепления минимального оклада работника бюджетной сферы на уровне не ниже МРОТ, соответствующие нормы так и не приняты.

После критики, прозвучавшей в выступлении лидера ФНПР, микрофон перешел к социальным партнерам в лице сначала председателя Пенсионного фонда РФ Андрея Кигима, а затем - директора департамента занятости населения и трудовой миграции Минтруда Михаила Кирсанова. Гости выступили в дружественном оптимистическом ключе “вместе мы сможем сделать многое”.

ПОДТЯНУТЬ ОТСТАЮЩИХ

В Год организационного и кадрового укрепления профсоюзов члены Генсовета не могли оставить без внимания внутренние проблемы профструктуры. Вывод: поблажек для отстающих и теряющихся профсоюзов больше не будет. Так, два отраслевых профсоюза решением Генсовета были исключены из рядов ФНПР. Состав организации покинули профсоюз работников предприятий с иностранными инвестициями РФ и независимый профсоюз работников охранных и детективных служб РФ. Членство первого из перечисленных союзов прекращено из-за его ликвидации, второй исключен из ФНПР “в связи с неуплатой членских взносов”.

- Эти два решения связаны с тем, что данные профсоюзы перестали работать, перестали существовать, утратили связь с коллегами, - сообщил Шмаков. По словам председателя ФНПР, такая ситуация должна стать примером для некоторых профорганизаций, которые теряют членство из-за отсутствия ресурсов на эффективную работу.

Шмаков отметил, что наиболее правильный способ борьбы с таким явлением - объединение отраслевых профсоюзов, работающих в схожих отраслях экономики. Он призвал отраслевые профсоюзы, оказавшиеся в тяжелом положении, оперативно и своевременно принимать соответствующие решения и пообещал консультативную поддержку ФНПР в этом вопросе.

ПОТЕРИ И ПРИЧИНЫ

Детально тему организационного укрепления развернул в своем докладе зампредседателя ФНПР Давид Кришталь.

Хотя ФНПР остается (с огромным отрывом) самой крупной общественной организацией страны и каждый год в нее вступает больше миллиона человек, людей она теряет еще больше и быстрее. Многолетняя тенденция к снижению численности по-прежнему сохраняется. Это беда всего мирового профсоюзного движения, да и причины - во многом объективные.

“Но не только!” - подчеркнул Давид Кришталь, приглашая сосредоточиться на тех вещах, на которые профсоюзы могут - и должны - повлиять.

Основными причинами падения численности он назвал внутренние факторы: недостаточно эффективную защитную деятельность профорганизаций по решению конкретных проблем работников, отсутствие необходимой информации о профсоюзах, неспособность или нежелание территориальных организаций отраслевых профсоюзов создавать новые первички, отсутствие специалистов по органайзингу, слабое финансирование работы по увеличению членства.

В пользу аргумента о слабой информированности зампред ФНПР привел в пример результаты социологического исследования, проведенного в феврале этого года Кубанским институтом социоэкономики и права - филиалом Академии труда и социальных отношений.

Исследование выясняло отношение молодежи к профсоюзному движению и обнаружило, что основная причина того, что молодые люди не вступают в профсоюз, - недостаток информации об их деятельности. На это пожаловались 62% респондентов.

Однако, справедливости ради, надо добавить: большинство вновь вступающих в ряды профсоюзов сегодня - именно молодые люди в возрасте до 35 лет. К началу этого года доля молодежи среди членов ФНПР достигла 36%.

К ЕДИНСТВУ СИЛЬНЫХ

Давид Кришталь развил тему объединения и укрупнения, затронутую Михаилом Шмаковым.

Из 38 членских организаций 17 насчитывают меньше 100 тыс. членов - а значит, не в состоянии содержать необходимых специалистов, обеспечивать нормальную работу своих территориальных организаций и, соответственно, эффективно вести деятельность.

Путь для слабых - только один: объединение. Кстати, за последние 10 лет на этот шаг пошли только восемь общероссийских профсоюзов, на базе которых возникли два новых: профсоюз гражданского персонала Вооруженных Сил России и Российский профсоюз работников промышленности.

О готовности к объединению объявил недавно и Межрегиональный профсоюз работников пищевых, перерабатывающих отраслей и смежных видов экономической деятельности РФ, который на своем съезде 15 марта утвердил организационную комиссию по объединению с Российским профсоюзом работников рыбного хозяйства.

Но этого в масштабах российского профсоюзного движения все еще недостаточно, считают в ФНПР.

Печально выглядит ситуация в “среднем звене” профструктуры (территориальные организации отраслевых профсоюзов). По статистике ФНПР, меньше половины (44%) руководителей теркомов - освобожденные. В штате нередко предусмотрена только одна оплачиваемая единица: председатель.

Председатель плюс бухгалтер на полставки - распространенный вариант организации работы. Или другая версия: один человек вынужден возглавлять одновременно два обкома (крайкома). Понятно, что такие условия резко сужают возможности даже самых активных руководителей.

Другая беда - низкая дисциплина, игнорирование решений и рекомендаций органов ФНПР со стороны профорганизаций. Богатой на такие факты оказалась нынешняя отчетно-выборная кампания, когда в ряде регионов были зафиксированы явные нарушения в порядке внесения изменений в уставы профобъединений, проведения конференций, выдвижения и избрания председателей.

Критически прошелся зампред ФНПР по общей организации работы с кадрами, по информационной деятельности. Что касается кадрового вопроса - тревогу вызывает уже тот факт, что треть всех руководителей членских организаций перешагнули 65-летний возраст, а кадровый резерв используется неэффективно либо вовсе не используется.

Рецепт преодоления этих и других недостатков структуры руководство ФНПР видит в старом добром принципе демократического централизма. От раздробленности слабых - к единству сильных.

- В сегодняшних условиях нам необходима строжайшая дисциплина и неукоснительное соблюдение наших уставных взаимоотношений, - отметил Кришталь.

КАНДИДАТЫ - ЛИДЕРЫ

В сентябре 2021 года россиянам предстоит определиться с новым составом Государственной думы. Что, конечно, актуализирует вопрос отношений профсоюзов и кандидатов в депутаты, избирающихся при профсоюзной поддержке. На это в своем докладе обратил внимание зампредседателя ФНПР Александр Шершуков, проанализировавший опыт участия профсоюзов в политической жизни страны и предложивший на практике, а не на словах поддерживать кандидатов в депутаты, ранее одобренных членскими организациями профцентра.

- Раз решили поддерживать, то нужно пропагандировать и агитировать в их пользу, - подчеркнул Шершуков.

В то же время зампред ФНПР отметил: когда станет ясен масштаб “исхода” профактивистов во власть, нужно будет поручить комитету политического анализа ФНПР разработать “единый реестр профсоюзных кандидатов, которые готовы подписаться под рамочными общепрофсоюзными обязательствами”.

По его словам, такими могли бы стать обязательство при голосовании учитывать позицию ФНПР и обязательство руководствоваться и поддерживать программу нормотворческой деятельности, принятую ФНПР.

- Это не является панацеей. Но это будет публичным зафиксированным обязательством, которое, возможно, поможет нашим коллегам обосновать свою приверженность профсоюзной позиции во время конкретных голосований, - полагает Александр Шершуков. - Профсоюзы и профсоюзные депутаты слишком долго прожили в “гражданском” браке. Пора формализовать отношения, иначе это может выглядеть неприлично в связи с большим количеством “потомства” в виде законов, поддержанных профсоюзами, а также некоторого количества законов, что называется, “нажитых на стороне”.

С ним в целом согласился другой зампред ФНПР и действующий депутат Госдумы РФ Андрей Исаев:

- Согласен с предложением Александра Владимировича, о том, что, возможно, необходимо закрепить взаимоотношения кандидатов, которые будут поддержаны профсоюзами, и профсоюзов какими-то специальными договорами. При этом хочу обратить внимание на то, что договор - это улица с двусторонним движением. Если кандидат принимает на себя обязательства, он должен понимать, какую организационную, информационную и финансовую помощь оказывают ему профсоюзы для обеспечения избрания.

По словам Исаева, депутатам будущего думского созыва предстоит существенно менять и актуализировать Трудовой кодекс, закон о занятости. В частности, речь идет о возвращении страхования от безработицы, о проработке законодательной базы в отношении самозанятых, а также о внесении поправок в закон о профсоюзах:

- Все это, скорее всего, будет рассматриваться восьмым созывом Госдумы. Поэтому там, конечно же, необходима депутатская группа “Солидарность”, работающая в тесном контакте с ФНПР, обеспечивающая влияние профсоюзов при принятии этих важнейших законопроектов.

Читайте также: