Как попасть в хорошую компанию на работу

Опубликовано: 29.04.2024

Во многих компаниях существует испытательный срок — период, в течение которого и работодатель, и сотрудник присматриваются друг к другу. Часто только на этом испытательном сроке сотрудник понимает, что работодатель недобросовестный. Но можно ли определить это сразу — на собеседовании или, что ещё лучше, по вакансии, чтобы не тратить своё время зря? По каким признакам это можно сделать? Узнаем у экспертов, а в конце выделим главные.

Василий Воропаев

Василий Воропаев

CEO Rubrain

  1. Если вакансия написана с ошибками или в ней ищут шаблонного супергероя — опытного, ответственного и инициативного.
  2. Также может насторожить условный «молодой дружный коллектив», поскольку это означает, что от программиста ждут не только кода, но и желания задерживаться до ночи и вообще ненормированного графика и корпоративов/тренингов в нерабочее время.
  3. В любом случае перед откликом на вакансию стоит посмотреть соцсети компании и особенно её руководителей и вашего непосредственного руководителя. Если что-то настораживает, а работа предполагается в офисе, то, возможно, не стоит связываться. Стоит собрать информацию о компании в интернете и спросить мнение знакомых, которые, возможно работали в ней или знают внутреннюю кухню опосредованно.
  4. Важно выяснить вопрос с оплатой труда. Если по какой-то причине, работодатель не предлагает сразу официальное трудоустройство, а у вас есть сомнения в его честности, можно начать работать в конце месяца. В этом случае, если сомнения оправдаются, вы потеряете максимум недельную зарплату.
  5. Если вам долго не отвечают на резюме или сопроводительное письмо, то и все вопросы будут долго согласовывать.

Ксения Степанян

Ксения Степанян

старший менеджер по подбору персонала в «Лаборатории Касперского»

В описании вакансии

Соискатель должен насторожиться, если в требованиях вакансии указан очень широкий стек технологий. К примеру, отличное знание сразу четырёх и более языков программирования должно смутить соискателя. Или если указаны противоречащие друг другу, а также «размытые» должностные обязанности. Почти всегда требование «мастера на все руки» или эникейщика не предвещает ничего хорошего.

Выглядеть это может так: «Embedded Разработчик на С + отличное знание JavaScript + опыт администрирования Windows на уровне админа, и чтобы был не против выполнять дополнительную работу не по специальности».

На интервью

Насторожить должна ситуация, при которой потенциальный руководитель не может чётко описать будущие задачи, и если интервьюеры сами плохо ориентируются в проекте, на который ищут сотрудника. Стоит дважды подумать, если вы видите, что техническое интервью поверхностное, интервьюеры сами не знают правильные ответы на собственные вопросы, а вам после первой встречи делают предложение.

По возможности оцените общую атмосферу в компании, если вас приглашают в openspace, где молча и грустно работает 5 человек, при этом на интервью рассказывают, что в компании «бодрый скрам», стоит насторожиться.

Отдельный вопрос со стартапами — если вы проходите собеседование в такую компанию, поинтересуйтесь немного бизнесом: кто инвестирует в проект и вышел ли он на самоокупаемость, какие перспективы у продукта и пр.

Зарплатные ожидания

Не стесняйтесь задавать вопросы относительно зарплаты. Тревожным звонком может стать, например, ситуация, при которой вам предлагают так называемую «серую зарплату». Или если обнаруживается, что 40% от зарплаты – это квартальные премии, которые зависят от результатов, но при этом в компании не могут чётко обозначить, какими эти результаты должны быть, и тем более не готовы их фиксировать в договоре.

Наталья Волкова

Наталья Волкова

HR-менеджер компании DIRECTUM

  1. Непрозрачные условия работы: низкий оклад и ориентация только на проценты от деятельности (нет уверенности, что на них можно выйти).
  2. Некомпетентные специалисты, с которым идёт общение (HR и руководство).
  3. Некорректное поведение работодателя на встрече: быстрое собеседование с поверхностной оценкой кандидата.
  4. Неофициальное трудоустройство, полностью чёрная зарплата, сомнительное расположение офиса (в гараже, в неудачных районах).
  5. Нет возможности ознакомиться с договором до трудоустройства (если официальное).
  6. Наличие системы штрафов для сотрудников.

Екатерина Гаврилова

Екатерина Гаврилова

основатель и генеральный директор IT-рекрутингового агентства DigitalHR

Будьте бдительны в случае, если компания-работодатель просит закончить общение с агентством (сказать, что не хотите больше рассматривать вакансию) и вести коммуникацию с ними напрямую. Подобным образом компания хочет уйти от обязательств по договору и не платить вознаграждение агентству — нет уверенности, что аналогичная недобросовестность не распространяется на дела с коллегами.

Многие работодатели собирают рекомендации на специалистов. Кандидаты могут точно таким же способом зондировать почву: даже если у вас не очень много контактов в отрасли, профессиональные группы в Facebook или чаты в мессенджерах придут вам на помощь.

И самое главное — не бойтесь задавать вопросы, если вас что-то смущает! Лучше уточните в телефонном разговоре, сколько открыта вакансия, в связи с чем и какого сотрудника ищут в команду.

Наталья Сторожева

Наталья Сторожева

генеральный директор Центра развития бизнеса и карьеры «Перспектива»

Определить недобросовестного работодателя можно уже на собеседовании. Например, по очень расплывчатому описанию функциональных обязанностей какой-то типовой должности. Если в описании вакансии администратора сайта добавлено «с исполнением административно-хозяйственных функций», будьте готовы приходить первым в офис и заполнять все документы в отделе, то есть брать на себя дополнительные, чужие обязанности.

Второй момент, который должен насторожить: «договорная» система работы. «По договоренности» могут начисляться бонусы и зарплата, определяться график работы и командировок. И иногда на одной и той же должности в такой компании работают люди с разными окладами и условиями работы.

Также на собеседовании обязательно нужно узнать, с какого дня работы оформляется трудовой договор между компанией и сотрудником. Очень часто это не происходит в первый рабочий день. Иногда работодатель обещает: «Начинайте работать, все документы оформим в следующий понедельник». А затем новый сотрудник работает несколько недель или месяцев в подвешенном состоянии.

Чтобы избежать таких ситуаций, желательно просить трудовой договор для прочтения перед началом работы. Внимательно его изучите, особенно те пункты, которые касаются должностных обязанностей, оплаты, условий труда. Обратите внимание на возможные штрафы, работу в выходные, оплату командировок и подобные нюансы. Если появились вопросы — задайте их эйчару или руководителю. Можно привлечь независимого юриста для изучения трудового договора.

Ещё должно насторожить отсутствие конкретики и излишний позитив. «Как платят за командировки?» — «Их немного, никто не обижается». В этом случае задача руководителя: увлечь вас проектом. Но когда говорят про идею, о деньгах забывают.

3 шага к победе: как устроиться в известную компанию

«Как вы считаете, устроиться в известную компанию можно только по знакомству?», – такой вопрос я однажды задал участникам своего тренинга, выпускникам Уральского экономического университета. Большинство из них ответили, что «да, только по блату».

Я знал, что это не так, поэтому решил разрушить миф прямо на мероприятии. Один из участников, Павел, сказал, что он неоднократно отправлял резюме на должность маркетолога в компанию «Coca-Cola», но ответ ему ни разу не поступал. Я позвонил в эту организацию, по стратегии «Забыл» узнал несколько имен, затем связался с менеджером по персоналу и за 5 минут назначил встречу. Через неделю Павел мне сообщил, что его приняли.

Хотите тоже работать на желаемой должности? Тогда вам сюда!

1. Составляем выигрышное резюме – как не показаться банальным

«Мы ищем людей с интересными, «живыми», а не безукоризненными резюме», — Ричард Брэнсон.

Забудьте о стандартных формулировках. HR-ы устали видеть коммуникабельных, стрессоустойчивых и желающих работать на результат. Перестаньте это писать. Помните, что резюме – ваша визитка. Непродуманная запись как царапина на новом телефоне – вроде не страшно, но покупать уже не хочется. Продавайте себя правильно. Перед отправкой резюме проверьте, соответствует ли оно 4 правилам:

  1. Внимательно изучите требования компании, в которой хотите работать. В резюме напишите те ваши качества, которые максимально соответствуют вакансии (только не копируйте). Например, если в требованиях указан пункт «анализ проблем», напишите, что вы распознаете проблемы, выявляете их причины и добываете нужную информацию.
  2. Достижения указывайте, используя цифры и бренды: «За 3 месяца привел в компанию 15 клиентов», «За 3 месяца работы над сайтом компании «Связной» увеличил конверсию на 15%».
  3. Выделяйте сильные стороны. Согласитесь, «Свободно общаюсь с носителями английского языка, веду переговоры с иностранными партнерами» звучит сильнее, чем «Владею английским».
  4. Если вы претендуете на должность, где важно такое качество как креатив, поэкспериментируйте с оформлением резюме.

Особо смелым рекомендую еще записать 2-минутное видеорезюме. В нем поприветствуйте работодателя, затем расскажите о своем образовании, опыте, компетенциях. Поза должна быть открытой, дресс-код строгим, смотреть нужно в камеру. Запись отправьте вместе с резюме работодателю. Такой ход позволит вам выделиться на фоне остальных и конкурировать с более сильными кандидатами. Попробуйте.

2. Подготовка к собеседованию – что нужно делать

Многие из соискателей этого не знают, но готовиться к собеседованию нужно заранее. На подготовку понадобится 2–3 месяца. Вам необходимо изучить 4 типа кейсов:

  1. Problem Solving Test (помогают узнать, насколько быстро вы можете принимать решения и работать с большими объемами информации).
  2. Brainteaser (задачи на нестандартный расчет).
  3. Индивидуальные кейсы (помогают определить, способен ли кандидат мыслить аналитически, и знает ли он специфику отрасли).
  4. Командные кейсы (с их помощью HR-менеджер оценивает, насколько хорошо соискатель работает в группе).

Так как на собеседовании вам придется быстро соображать, найдите в интернете примеры подобных кейсов и потренируйтесь. Они очень эффективны, поэтому велика вероятность, что работодатель захочет их применить. Когда почувствуете, что немного натренировали мозг, походите на собеседования в компании «послабее», это будет полезный опыт.

Только после этого отправляйте резюме в нужную организацию и ждите отклика. Обязательно изучите информацию о компании, чтобы вы смогли ответить на вопрос: «Почему вы выбрали именно нас?». Кстати, и не только для этого. Иногда руководители проводят не совсем стандартные интервью, и об этом нужно знать.

Любители нестандартных собеседований

    признался, что несколько раз отказывал кандидатам только потому, что они приходили в строгих костюмах.
  • Основатель SpaceXИлон Маск интересуется у людей, как они преодолевали трудности. А однажды он на собеседовании задал только 2 вопроса: «Кем вы видите себя через 5 лет?» и «Есть ли у вас вопросы ко мне?».
  • Основатель FacebookМарк Цукерберг тоже не готовит никаких кейсов: он общается с соискателями на отвлеченные темы. Он говорит, что возьмет на работу человека, у которого мог бы работать сам. У каждого свой подход.

3. Правильное поведение на собеседовании – как не сесть в лужу

Теперь поговорим о самом интервью. Я выделил 6 основных моментов, которые могут повлиять на ход событий.

  1. Внешний вид. Одежда должна быть неброской, сдержанной, деловой (забудьте об этом, если вы идете к Олегу Тинькову). Девушки, не делайте яркий макияж.
  2. Обращение по имени. Дайте понять менеджеру, что он – не 10-й у вас в списке. Называйте его по имени, смотрите в глаза.
  3. Структурируйте речь. Спросите у менеджера: «Мария, мне лучше подробнее рассказать об образовании или опыте?». Отвечайте структурированно, например: «Я работал в 3 компаниях: первая – …, вторая – …, третья – …».
  4. Ответы должны быть открытыми, но краткими.
  5. Закончить лучше вопросом: «Скажите, Мария, когда ожидать решения?».

Такая схема позволит вам повысить шансы на успех. Она подтверждена моим опытом и опытом моих клиентов.

Что делать, если отказали

Может, я скажу неожиданную для вас вещь, но ответ «Вы знаете, вы нам не подходите» – это не приговор. Вы должны понимать, что желающих работать в крупной компании много, и вы можете оказаться в чем-то слабее. И здесь у вас 2 выхода: сдаться или бороться дальше. И я советую второй.

Если вам отказали, скажите менеджеру следующее: «Мария, спасибо большое за уделенное время. Позвольте в заключении задать 1 вопрос. Можно?». После согласия спросите: «Скажите, а может есть 1, 2, 3 вещи, которые я мог бы подтянуть, чтобы в будущем я мог претендовать на эту должность?». Мария, вероятно, назовет, чего вам не хватает. Скажите: «Мария, я правильно понимаю, я делаю «первое» и «второе», затем я смогу вам перезвонить и согласовать повторную встречу?». Ей уже будет неудобно отказать, и в итоге вы все-таки устроитесь на работу мечты.

Время от времени каждая компания ищет себе новых работников. Менеджеры по подбору персонала обычно работают всего с несколькими проверенными площадками, где можно найти большое количество кандидатов. Сейчас это в основном популярные работные сайты и соцсети. Однако способов поиска намного больше, чем кажется на первый взгляд, и при грамотном использовании любой из них может стать «золотой жилой».

Я собрала здесь, в одной статье, все мне известные и даже еще неиспробованные мной лично способы размещения вакансий и самостоятельного поиска сотрудников. Тут есть и дорогие, и малобюджетные, и совсем бесплатные варианты. Каждый из них, конечно, не универсален: одни способы хороши для массовых позиций, другие — для рабочих специальностей, третьи — для топ-менеджеров и так далее. Некоторые методы дадут нам уже «готовых» соискателей, которые сейчас рассматривают предложения о работе. Другие привлекут внимание тех, кто пока даже и не собирается ничего менять.

Итак, 38 способов поиска персонала.

1. Начнем с классики. Job-сайты:

  • www.hh.ru,
  • www.superjob.ru,
  • www.rabota.ru,
  • www.zarplata.ru,
  • www.job.ru,
  • www.rabota.mail.ru,
  • www.freelance.ru

2. Сайты объявлений. Например, Avito, «Из рук в руки» и другие. Там есть объявления самой разнообразной тематики, в том числе и о работе.

3. Региональные и городские порталы. Например, www.93.ru (Краснодар), www.66.ru (Екатеринбург) и так далее. Часто для того, чтобы попасть на городской портал, достаточно в адресной строке перед «» набрать номер региона (примеры см. выше). Обычно на городских порталах есть раздел «работа», туда можно добавить свое объявление.

Если у города есть несколько сайтов, и самый популярный живет на другом, не цифровом, домене, можно действовать иначе: задать в поисковике запрос «городской портал <название нужного города>».

Комментарий HR-Journal

5. Социальные сети. В первую очередь профессиональные: LinkedIn, Профессионалы.ru, «Мой Круг». А также все остальные: Facebook, «ВКонтакте», «Одноклассники», «Мой мир», Twitter, Instagram (Instagram – фото и видео-приложение с элементами социальной сети. Прим. ред. HR-Journal). В соцсетях можно использовать следующие варианты:

  • искать группы по поиску работы или отраслевые группы, в них размещать объявления о вакансии;
  • разместить вакансию на своей личной странице так, чтобы она была доступна для ваших подписчиков (еще можно попросить их кого-то порекомендовать, сделать репост вакансии);
  • разместить вакансию в группе вашей организации (и здесь тоже можно попросить о репосте);
  • либо же сразу искать в соцсетях потенциальных кандидатов и отправлять им индивидуальные предложения.

6. Различные блог-платформы, например, в LiveJournal. Там тоже можно рекламировать вакансию.

7. Можно сделать видеовакансию и выложить ее на YouTube.

После того, как видеовакансия опубликована на YouTube, ссылку на нее можно дать в соцсетях, на job-сайтах, на сайте компании и т. д. Тогда ее увидят больше потенциальных сотрудников.

Комментарий HR-Journal

10. Рекламные объявления на радио.

11. Реклама вакансий на популярных электронных картах города(«ДубльГИС», «Вектор» и другие). Вакансию можно разместить там в виде рекламного баннера. Этот вариант подойдет, если вы постоянно набираете сотрудников или же, если кандидатов на какую-то вакансию трудно найти.

12. Реклама в «бумажных» газетах и журналах. В зависимости от задачи, могут пригодиться и бесплатные, и платные издания, а также отраслевые журналы.

13. Подбор персонала с помощью кадровых агентств, хедхантеров, рекрутеров-фрилансеров и прочих посредников.

14. Кадровый резерв. Не стоит о нем забывать: вырастить нужные кадры можно из имеющихся сотрудников. Варианты:

  • повышение сотрудника в должности;
  • переобучение работника для совершенно новой позиции с другими обязанностями;
  • расширение функционала сотрудника;
  • совмещение двух разных должностей.

16. Рефералы. То есть новые работники, привлеченные вашими же сотрудниками (например, за определенный бонус).

17. Иногда на некоторые позиции кандидатами могут стать ваши близкие, знакомые или соседи. Или же можно воспользоваться их рекомендациями.

18. Своя база кандидатов. Ее полезно постепенно копить, добавляя туда тех, кто раньше отправлял вам резюме или проходил у вас собеседования.

Это полезно, если база хорошо систематизирована и с ней удобно работать: данные хранятся в электронном виде, работают поиск и сортировка по параметрам, есть пометки рекрутера о работе с конкретными кандидатами. Бумажные папки с распечатанными резюме — прошлый век, они неудобны в работе и занимают много места.

Комментарий HR-Journal

20. Переманивание сотрудников из других организаций (хедхантинг). Один из вариантов — работа под видом «тайного покупателя». Например, если вам нужен продавец, официант, администратор, мастер для салона красоты, риэлтор, то можно просто посещать места их работы под видом клиента, смотреть на их работу, устраивать им «испытания», даже капризничать, возражать… Кто пройдет ваш «кастинг» — зовите к себе.

21. Полезно следить за кадровой политикой конкурентов. Если там назначено новое начальство, проходит реорганизация или массовые сокращения, нужно быть начеку! Это отличный момент для привлечения их сотрудников к себе. «Точечный вариант»: если вы узнаете, что оттуда собирается увольняться кто-то, нужный вам, то поспешите сделать ему интересное предложение, пока этого не сделал кто-то другой.

22. Распространение по городу отпечатанных объявлений о вакансии. Их можно опустить в почтовые ящики в домах, прикрепить к подъездам. Сюда же: раздача листовок, расклейка объявлений на остановках и на досках объявлений. Этот способ лучше всего подойдет для конкретного района, в котором расположена организация: потенциальные сотрудники видят адрес компании и понимают, что им будет быстро и удобно добираться на работу, потому что они живут поблизости.

В первую очередь этот способ подходит для массовых вакансий: низовой персонал, типовые позиции среднего уровня.

Комментарий HR-Journal

24. Реклама вашей продукции или услуг. В ней можно одновременно сказать и о вакансиях компании (или о какой-то одной вакансии), но эта информация должна занимать не более 5% от всей рекламы.

25. Реклама на транспорте. В любом транспорте (электрички, троллейбусы и трамваи, автобусы и маршрутки, автомобили вашей службы доставки и сервисной службы и др.). Особенно наглядный и привлекающий внимание вариант: по городу ездит ваш брендированный автомобиль и на нем написано «Требуются водители (продавцы и т. д.)», указан номер телефона.

26. Если часть вашей территории — общественное место (кафе, магазин, салон красоты и т. д.), то информацию о вакансии можно разместить на стойке администратора или возле кассы.

27. Если вы работаете в офисном центре, где много других организаций, то объявление о вакансии можно повесить на вашей двери (или возле нее), а также в фойе, холле. Особенно удобно, если там есть стенд для объявлений.

28. Объявление о ваших вакансиях в вузах и на территории учебных центров. Например, в центрах по повышению квалификации, на краткосрочных курсах.

29. Стажировка и практика для студентов. Это возможность отобрать лучших и сделать им предложение.

30. Защита дипломов. Еще один способ работы со студентами и молодыми специалистами: попросите разрешения у вуза присутствовать на защитах: там можно отобрать перспективных кандидатов.

31. Посещайте семинары, выставки, форумы, тренинги и другие мероприятия, куда ходит ваша целевая аудитория. Там оставляйте или раздавайте листовки с вакансией. Там же можно знакомиться с людьми, обмениваться визитками.

32. Бесплатные семинары и другие мероприятия. Для нужной вам аудитории ваша компания может проводить их сама. По ходу мероприятия рассказывайте о компании и ее вакансиях.

Очень удобный и экономичный формат — онлайн-мероприятия (вебинары, мастер-классы онлайн и др.). Их преимущества перед очными мероприятиями: не нужно арендовать помещение, можно собрать больше людей, чем на очном мероприятии, а после еще увеличить охват, распространив запись вебинара через интернет.

Комментарий HR-Journal.ru

34. Если у компании есть презентационная продукция (каталоги, электронные презентации, брошюры, листовки), которая достается клиенту временно или навсегда, то в ней можно в список контактов добавить и телефон, по которым нужно обращаться для трудоустройства. Эту же информацию можно добавить на корпоративную сувенирную продукцию (блокноты, календари и т. п.).

35. Запуск бесплатных приложений в Интернете: психологические тесты, тесты на IQ, профориентационные тесты, тесты по конкретной профессиональной области. Сюда же можно отнести необычные и сложные задачи, которые захочется решить специалистам. Заполняя форму, человек указывает свои контактные данные и профессию. Результаты должны дублироваться вам. Если найдется кто-то особо выдающийся — скорее зовите его к себе.

36. «День открытых дверей» в компании. Приглашаются все желающие для обзорной экскурсии по предприятию. Тут сразу и о вакансиях рассказать можно и показать компанию изнутри.

37. Специально для поиска бухгалтеров: их можно искать в налоговой в дни сдачи отчетности.

38. Кстати, даже на сайте знакомств можно найти кандидатов! Особенно, если у вас красивая фотография и много просмотров. Просто укажите в профиле помимо всего прочего, что вы занимаетесь поиском персонала, и напишите, какие сотрудники вам требуются.

На сегодняшний день я нашла только 38 вариантов, но уверена, что их намного больше! Стоит только поискать, хорошенько подумать, покреативить. И каким бы в итоге ни был ваш способ, простым или оригинальным, главное, чтобы он приносил результат.


Фото Nicky Loh / Bloomberg via Getty Images
Фото Nicky Loh / Bloomberg via Getty Images

Престиж и карьерные перспективы, которые сулят крупнейшие западные компании, привлекают все больше амбициозных специалистов из России. Этот тренд не уникален — он давно закрепился как в Китае, так и в Европе и США. Но опыта работы и топ-образования, будь то Гарвард, Оксфорд или МГУ, зачастую недостаточно для прохождения всех этапов интервью. Ведущие работодатели все чаще обращают внимание на целостность и структурированность подготовки соискателя, его соответствие «негласным правилам индустрии». Как устроен процесс отбора кандидатов и как успешно пройти все этапы интервью.

Поиск вакансий

Крупнейшие западные компании имеют свои особенности публикации вакансий. Наиболее престижные зачастую не размещают объявления об открытых позициях в профессиональных соцсетях и на привычных сайтах-агрегаторах. Вы вряд ли найдете вакансии в McKinsey или Goldman Sachs на Headhunter. В первую очередь на собеседования приглашают тех, кого рекомендовали сотрудники компании. Далее рассматривают кандидатов, откликнувшихся на позиции через раздел «Карьеры» на сайтах компаний, и тех, кого отобрали специализированные рекрутинг-агентства.

Говорят, сотрудники одного из крупнейших локальных инвестбанков, не желая просматривать сотни резюме на одну позицию, сразу отправляют половину в шредер и в шутку аргументируют это тем, что «этим людям не повезло, а компании нужны исключительно везучие специалисты». Не знаю, правдив ли этот слух, но наиболее надежный способ гарантировать собеседование — получить рекомендацию от одного из членов команды, в которую вы стремитесь попасть. В свое время я последовал именно этой стратегии и в дальнейшем, став сотрудником Goldman Sachs, порекомендовал на открытые позиции несколько кандидатов, которые позже успешно прошли все раунды интервью.

Стоит сказать, что найм специалистов в российские офисы наиболее престижных западных компаний чаще всего ведется в рамках стандартизированных программ. Существуют отдельные отборочные циклы для выпускников, студентов MBA, опытных кандидатов. Каждая программа отличается своими требованиями к соискателям и фиксированными дедлайнами. Именно поэтому полезно изучить критерии отбора на карьерном сайте корпорации и начать готовиться к собеседованиям как можно раньше. Учтите, что крайний срок подачи резюме может быть установлен более чем за 11 месяцев до предполагаемого выхода на позицию.

Рассмотрение резюме

Когда я работал в Goldman Sachs, то участвовал в отборе кандидатов и в среднем выделял 5-10 секунд на первый просмотр резюме. Подобный подход позволяет эффективно отсеять из сотен резюме около 70 кандидатов для дальнейших раундов интервью. Поэтому при составлении резюме следует стремиться к отточенной структуре, емким формулировкам и выверенному формату. Оптимальная структура для большинства позиций подразумевает 4-5 обособленных блоков: Name & Contact Details (личные данные); Work Experience (опыт работы); Education (образование); Awards & Achievements (достижения); Skills, Activities & Interests (дополнительная информация).

Описывая свой опыт, используйте максимум количественно измеримых достижений и активных глаголов. Если вы собеседуетесь в инвестбанкинг или консалтинг, то помните, что стандарт индустрии — строго одна страница, на английском и без фото.

Совет из личного опыта — старайтесь акцентировать внимание на наиболее впечатляющих аспектах вашей биографии. Подойдут как масштабные проекты, на которых вы работали, так и ваши увлечения. Это действительно работает: проходя отбор в один из крупнейших западных инвестбанков, мой коллега интересно преподнес опыт прохождения трассы Джиро д'Италия (одна из самых известных в мире велогонок). В итоге на собеседовании с управляющим директором, который славится дотошностью и крайне высокими техническими требованиями к кандидатам, они большую часть времени обсуждали именно эту историю.

Вступительные испытания

Вступительные задания служат своеобразным внутренним фильтром, который позволяет работодателям сужать круг кандидатов на позицию. Ряд западных фирм предпочитает проводить испытания в офисе, однако большинство использует онлайн-платформы. Самыми распространенными являются три типа вступительных заданий: количественные тесты наподобие GMAT, письменные кейсы и тесты на знание профессионального английского.

В качестве подготовки к данному этапу отбора постарайтесь прорешать 5-10 пробных вариантов в «реальных» условиях. Это позволит привыкнуть к формату и выявить проблемные места. Основной лайфхак — используйте таймер. Научиться правильно распределять время критически важно, ведь на самом тесте вас ждут жесткие ограничения — в среднем 1-2 минуты на вопрос.

Знакомый экс-консультант из BCG, который успешно прошел вступительные тесты и сдал GMAT лучше, чем 97% людей по всему миру, однажды поделился со мной своей тактикой подготовки. Решая подготовительные варианты, он создавал для себя максимально тяжелые условия: использовал раздражающий свет и ставил фоном отвлекающую музыку и новостные подкасты. Научившись концентрироваться на заданиях в такой обстановке, он без труда показал впечатляющие результаты на тестах в офисах компаний.

Беседа по резюме или фит-интервью

Серия интервью в крупнейшие западные фирмы как правило состоит из двух частей: беседы по резюме и решения кейсов или технических вопросов. Беседа по резюме — это и есть фит-интервью: на него отводятся первые 10-20 минут собеседования. Во время фит-интервью для меня важно было понять, в какой степени кандидату близки ценности, культура и цели компании.

Проводя собеседования с командой, мы также всегда пытались выяснить, насколько соискатель способен логично выстраивать аргументацию, осознает ли он, в чем его сильные и слабые стороны, чего хочет от своей карьеры. Основные вопросы, которые вас ожидают, можно разделить на три блока:

«О себе» (например: «Расскажите, когда вы работали в команде и [как реагировали, когда] что-то пошло не так?» «Где вы видите себя через семь лет?» «Какие у вас слабые стороны?»)

«Почему?» (например: «Почему вы хотите работать у нас? «Почему вы выбрали эту индустрию? «Почему мы должны нанять вас, а не других кандидатов?»)

«О позиции» (например: «Давайте обсудим основные этапы сделки X?» «Вы понимаете как устроена работа в департаменте?» «Как вы видите распределение задач на проекте Y между членами команды?»)

Самый эффективный способ подготовки — понять цель вопроса (зачем работодатель его задает?) и тезисно прописать для себя структуру ответа. Для этого оптимально использовать метод детального рассказа PARADE:

Problem: в чем заключалась проблема, с которой вы столкнулись?

Anticipated consequence: что бы произошло, если бы проблема не была решена?

Role: в чем заключалась именно ваша роль?

Action: какие конкретные действия вы предприняли?

Decision-making rationale: почему вы действовали именно так, а не иначе?

End result: какой был конкретный конечный результат?

Данный формат интервью позволяет членам команды не только познакомиться с вами ближе, но и проверить на стрессоустойчивость — вашу способность убедительно формулировать ответы на неудобные вопросы в условиях цейтнота. Показательный пример: в рамках отбора в одну из крупнейших западных компаний мой знакомый аналитик Goldman Sachs проходил видеоинтервью с командой из Лондона. Внезапно во всем здании, где он находился, полностью выключился свет. Поломку ликвидировали в течение нескольких минут, а в это время он спокойно объяснил ситуацию и продолжил невозмутимо отвечать на вопрос. Уже получив оффер, он узнал, что одним из ключевых факторов, почему его предпочли другим кандидатам, стал как раз тот момент — будущие работодатели оценили, с какой хладнокровностью и спокойствием кандидат вышел из стрессовой ситуации.

Технические или кейс-интервью

В рамках финального раунда собеседований основная задача менеджеров и партнеров — убедиться, что вы обладаете необходимыми междисциплинарными знаниями, а также можете самостоятельно вести ряд задач в рамках основных проектов компании. Будьте готовы обсуждать ключевые тренды выбранной вами индустрии, в том числе стратегические инициативы компаний, законодательные изменения и крупнейшие сделки.

Часто в ДНК интервью зашит кейсовый подход: ожидается, что вы сможете применить свои навыки и экспертизу на примере конкретных проектов и задач, с которыми сталкиваются сотрудники фирмы. Так, одно из собеседований моего друга — ассоциата McKinsey — в одной из компаний «большой тройки» заключалось в решении реального проекта партнера, который буквально перед интервью прилетел с завода клиента. Кейс был практически не адаптирован: он не знал название компании-клиента, были изменены цифры, но все остальные вводные данные отражали реальное положение дел. Кандидат предложил несколько интересных идей, в итоге обсуждение затянулось на три часа — формальное собеседование в офисе перетекло в детальный разбор проекта за чашкой кофе.

Подготовка к данному этапу отбора будет сильно разниться в зависимости от выбранного направления. Например, в случае с инвестбанкингом следует сделать упор на финансовое моделирование и оценку активов, с консалтингом — на решение кейсов. Главное, помните: умение успешно проходить собеседования — это навык, который тренируется. Каждое дополнительное интервью со временем будет добавлять уверенности в себе и гибкости в ответах на сложные вопросы.

В реалиях, где лучшие мировые вузы и бизнес-школы не обеспечивают полноценную подготовку на престижные вакансии, специалисты вынуждены самостоятельно выстраивать карьерную траекторию и стратегию прохождения отбора. Несмотря на высокую конкуренцию в российские офисы крупнейших западных компаний, получить должность мечты вполне реально. В конечном счете определяющим фактором всегда оказывается понимание кандидатом «внутренней кухни» процесса отбора, а также качество и количество времени, затраченное на подготовку к собеседованиям. Перефразируя китайскую поговорку: «Лучшее время, чтобы начать готовиться к интервью, было несколько лет назад». Следующее лучшее время — сегодня.

Востребованные специалисты нередко оказываются перед нелёгким выбором: в какую компанию пойти работать – в крупную, среднюю или небольшую? По данным Исследовательского центра рекрутингового портала Superjob.ru, более половины россиян (54%) при прочих равных выбрали бы крупную организацию. Однако так ли легко построить карьеру в известной компании? Гарантирует ли должность в узнаваемой фирме высокий доход?

Чтобы оценить все плюсы и минусы и сделать правильный выбор, прислушайтесь к советам Superjob.ru.

Карьера и бренд
Итак, что же привлекает россиян в работе на известную и/или крупную компанию? Преимуществ действительно много. По данным опроса, проведённого Исследовательским центром портала Superjob.ru, в первую очередь это возможности карьерного роста, значимые для 48% опрошенных. Большой штат, многоуровневая иерархия, программы обучения сотрудников и вероятность открытия новых филиалов или направлений – всё это создает благоприятный фон для карьеры. Но нет ли здесь подводных камней?

С одной стороны, строка в резюме о работе в известном бренде и в самом деле способна произвести впечатление на рекрутёра. К тому же причастность к успеху крупной компании может существенно повысить вашу рыночную стоимость, то есть зарплату. Но это, разумеется, будет уже после того как вы по каким-то причинам решите покинуть фирму.

Что касается служебного роста внутри известной компании, то не факт, что там вы быстро добьётесь повышения: конкуренция в таких организациях, как правило, очень высока, к тому же ваш участок работы может оказаться достаточно узким для того, чтобы вас быстро заметили. Что, впрочем, не исключает отличных возможностей для налаживания многочисленных контактов с коллегами и нетворкинга, что, как известно, само по себе очень полезно для карьеры.

Стабильность или высокий доход?
Кроме того, для 41% россиян работа в крупной компании привлекательна стабильностью и уверенностью в завтрашнем дне. В самом деле, компания с раскрученным брендом устойчивее, чем менее известная организация, ведь бренд сам по себе капитал, и зачастую немалый. Как гласит известная в сфере бизнеса мудрость, в кризис сильные становятся сильнее.

Среди других преимуществ крупных компаний – зачастую предоставляемый ими расширенный социальный пакет (его отмечают 9% россиян), профессиональный рост (8%), стабильный доход (7%), престиж и чёткое соблюдение норм трудового законодательства (по 6%).

А вот рассчитывать на очень высокую зарплату, устраиваясь на работу в брендовую компанию, скорее всего, не стоит. Весьма вероятно, что ваш доход будет «белым» и стабильным, однако едва ли намного выше рыночного. Здесь действует простой расчёт работодателя – зачем платить больше, если работников мотивирует уже сам факт работы в известной фирме? Это именно тот случай, когда бренд приносит выгоду, помогая экономить. Впрочем, исключений немало.

Учиться, учиться и учиться… в корпоративном университете
Серьёзным преимуществом работы в крупной компании является хороший шанс профессионального развития. Даже если ваш функционал будет довольно узким, вы почти наверняка получите возможность учиться. Крупные компании нередко вкладывают средства не только в 1-2-дневные тренинги и семинары, но и в длительные обучающие программы (например, иностранный язык) и даже в так называемые корпоративные университеты.

Очевидные минусы
Есть ли минусы у работы на крупный бренд? Их немного, но всё же их стоит учитывать при принятии решения о выборе работодателя. Во-первых, весьма вероятно, что в большой организации вы столкнетесь с массой бюрократических процедур. Если на прежней работе в маленькой организации, чтобы решить вопрос, например, об организации фуршета для журналистов после пресс-конференции, вам достаточно было заглянуть в соседний кабинет и обсудить это с непосредственным начальником и главным бухгалтером, то теперь вам придется написать по этому поводу десяток писем и осуществить массу согласований.

Второй минус, это, как ни странно, разделение труда. С одной стороны, это прогрессивно и свидетельствует об отлаженности бизнес-процессов, однако принесёт ли узкая специализация пользу вашей карьере? Бухгалтер, занимавшийся ведением сразу нескольких участков работы в средней по величине компании, имеет больше шансов профессионально вырасти до главного бухгалтера, чем его коллега, занимавшийся только расчётом зарплаты в промышленном гиганте с громким именем. Средняя позиция в средней по масштабам фирме предполагает ощутимо более широкий круг полномочий, чем аналогичная должность в крупной и широко известной компании.

Выбирая работу, ориентируйтесь не только на известность компании, но и на то, какую роль эта компания может сыграть в вашей карьере. Важно не только не упустить свой шанс, но и правильно им воспользоваться.

Читайте также: