Сколько длится собеседование на работу
Опубликовано: 30.06.2024
Собеседование — это ключевой момент в поиске работника или работодателя, своеобразная кульминация процесса трудоустройства. Для кого-то — это шанс, для кого-то — испытание, а для некоторых — развлечение.
Независимо от того, как часто вам приходится проходить эту процедуру, она требует серьезной подготовки, чтобы шансы на успех были максимальными. Если же вы сами проводите собеседования, вы можете чувствовать себе более комфортно, однако и здесь хорошая подготовка очень важна, чтобы, если встреча назначена на завтра или на сегодня, она прошла как по маслу. Сколько ждать собеседования кандидату, во сколько собеседование назначать директору?
Сколько ждать приглашения?
Для того, чтобы пригласить кандидата на собеседование, у потенциального работодателя может уйти от одного дня до нескольких месяцев. Обычно этот срок составляет около недели.
Если вас не пригласили в течение недели или двух недель после того, как вы отправили резюме, но компания вам интересна, позвоните в нее сами и уточните, получили ли они ваше письмо и было ли оно рассмотрена. Возможно, такой шаг позволит вам в итоге оказаться на работе своей мечты.
Если же вас приглашают на собеседование, это значит, что вы вызвали интерес, и главное теперь — показать себя перед потенциальным работодателем с лучшей стороны. Одним из важных моментов в подготовке, является борьба с волнением.
Смотрите в этой статье, как одеться на собеседование.
Как строится график?
Для того, чтобы собеседования следовали одно за другим и при этом процесс шел без сучка без задоринки, необходимо правильно выстроить график собеседований. Для этого нужно:
- составить список потенциальных работников, которые прислали интервью;
- расписать график с указанием дат и времени, на которые приглашен каждый из них;
- спланировать само интервью для каждой должности, в случае необходимости — подготовить список вопросов, распечатать необходимые инструкции и документы;
- определить временной лимит на каждого кандидата.
Как построить расписание?
Расписание собеседований состоит из нескольких этапов.
Установление контакта — этот этап занимает обычно 2-3 минуты. Первым делом потенциальному работнику нужно рассказать о компании, ее истории и целях, которые перед ней стоят, и о должности, на которую он претендует.
Основные вопросы занимают обычно большую часть времени, которая уходит на интервью. На этом этапе кандидата нужно расспросить о профессиональных знаниях и опыте кандидата. Вопросы, которые вы будете задавать, должны быть подготовлены заранее. Существуют стандартные перечни важных моментов, которые нужно при этом прояснить, но в них нужно вносить коррективы, чтобы вы смогли узнать все, что для вас важно.
Беседа о кандидате нужна для того, чтобы выяснить особенности его личности, а также расспросить его о прошлых профессиональных достижениях. Также здесь можно задать любые другие интересующие вопросы.
Беседа о предлагаемой должности — на этом этапе можно спросить, почему кандидат заинтересовался именно вашей компанией и выбрал именно ту должность, на которую он претендует. Также нужно узнать о его ожиданиях от этой работы.
Второй этап, который является основным, может занимать около половины времени собеседования или больше. Поскольку на все интервью обычно уходит от 15 до 20 минут, продолжительность этого второго этапа составляет около 7-10 минут.
Сколько длится собеседование на работу?
Сколько времени проходит собеседование? В большинстве случаев на собеседование уходит от 5 до 20 минут. Однако иногда это время может значительно увеличиваться. К примеру, в некоторых фирмах потенциальным работникам предлагают пройти различные тесты, иногда для этого собирают вместе до нескольких десятков кандидатов, а после этого заставляют их ждать результатов в течение часа, двух или даже трех.
Даже в том случае, если собеседование представляет собой простое интервью, кандидата могут попросить пообщаться с несколькими специалистами вплоть до директора. В таком случае беседа может затянуться и на несколько часов.
Соответственно, если компания, куда вы пытаетесь устроиться, действительно вам интересна, лучше не планировать важных дел в течение пяти часов после времени, к которому вы должны прийти на собеседование.
Сколько ждать ответа?
В некоторых компаниях сразу после собеседования называют точную дату, в которую ему нужно ждать звонка с повторным приглашением. В таком случае после истечения этого срока можно быть уверенным, что эту фирму вы не заинтересовали. Но это бывает редко — как правило, после интервью человек просто слышит общую фразу вроде «мы вам позвоним», и остается только теряться в догадках, когда ждать этого события.
В том случае, если вам нравится компания, в которой вы проходили собеседование, не стесняйтесь позвонить в нее, чтобы спросить, заинтересовала ли их ваша кандидатура. Таким образом вы сможете получить точный ответ, пусть даже он, возможно, будет отрицательным.
Когда по окончании собеседования вы будете прощаться с сотрудником компании, который вас интервьюировал, не забудьте поблагодарить его за приглашение и за потраченное на вас время. Это стоит сделать независимо от того, будете ли вы работать в этой фирме или нет. Если собеседование проводили вы сами — поступите так же: поблагодарите кандидата, который заинтересовался вашей компанией, ведь он наверняка готовился к собеседованию и только что испытал серьезный стресс.
Основные направления поиска - продажи (холодные звонки) / продвижение сайтов в интернете.
Часто бывает такое, что прихожу на собеседование - разговор длится 1-2-3 часа, мне работодатель все рассказывает, объясняет и т.п. - но в итоге я понимаю что работать там не хочу (за это время - больше часа - понимаю, что там все тухло как-то).
О чем вообще говорят такие длительные собеседования?
У вас было что-то похожее раньше? Как стоит поступить в этом случае. Если разговор такой длительный - то что можно сделать, чтобы его сократить например? Тем более, если уже есть понимание что работа мне не подходит например . ?
В вашем случае имеет место банальное непонимание друг друга.
С вашей точки зрения вы пришли на собеседование, т.е. не сделали окончательного выбора в пользу этой работы.
А работодатель считает, что вы пришли наниматься на эту работу.
Т.к. никаких особых талантов для этой работы не нужно, то набирают на работу всех, кто приходит.
Вас приняли сразу за такого работника.
Видимо вы таким образом вели себя при собеседовании, не обозначили того, что работа пока еще не выбрана.
К тому же тот, кого вы считаете руководителем, на самом деле руководит только приемом на работу сотрудников.
И уговаривает он вас так долго потому, что ему тоже зарплата начисляется со всех принятых "рекрутов".
Т.е. чем больше он убедит народа, тем больше ему вышестоящее начальство заплатит. Сам владелец сайта вряд ли станет с вами столько заниматься.
Поэтому вы смело можете осаживать такого рекрутера. Говорите : спасибо, я вас понял, но мне такая работа не подходит.
Вас могут спросить, чем именно, т.к. за всех, кто пришел и ушел, они тоже отчитываются. Поэтому имейте наготове причину, которая устроит и его и вас.
Можно сказать, что тематика сайта вас не вдохновила, вы ищите ближе по интересам. Вот и все.
Если на вас тратят свое время, да еще и много (3 часа!), то это может свидетельствовать о том, что люди его не ценят. Тут или начинающие и работать еще толком не умеют, или дела у них идут неважно, или перспектив тут нет, поскольку люди в принципе не могут планировать свою деятельность.
И, если вы выслушиваете терпеливо, то это и вас не "красит", тоже время ценить не умеете, получается. необходимо перехватывать инициативу в свои руки - задавайте вопросы сами, причем такие, которые сразу снимают все "вокруг да около", ускоряйте время собеседования, вплоть до конкретного вопроса: "К чему тратить время? Давайте конкретнее о. ".
В 90-х мне один приятель рассказывал о своем отце, торговавшем тогда сигаретами на рынке. Так вот, подходили к нему и начинали засыпать вопросами, типа "а что так дорого?". Он сразу же ошарашивал любителей поговорить, предлагая им иди вон в то место, типа там есть то, что тебе нужно. Оторопевшие люди мялись немного и. покупали у него!
Собеседование не может длится более часа, любой директор ценит своё время и не будет «распыляться» так долго.
За полчаса - час можно все объяснить и рассказать, все остальное уже называется -введение в рабочий процесс и на собеседовании на него не выделяют времени.
Прервать столь долгое собеседование можно фразой- « извините, у меня запланирована следующая встреча по работе».
Таким образом Вы убьете «2 зайцев»- и уйдёте с собеседования и дадите понять что это вакансия не единственная, которую Вы рассматриваете.
Один раз мне пришлось сидеть на собеседовании 1,5 часа, потому что 2 директора буквально «вцепились» в мою кандидатуру и мы начали обсуждать уже тонкости работы.
Пришлось в ходе разговора дать понять что мы немного подзадержались и мне пора спешить на другое собеседование.
Вот таким образом я дала понять, что данная вакансия для меня является приоритетной.
Если собеседование длится 1-2-3 часа, то означать это может только одно: работодатель - ангел во плоти, но работа у него такая, что лучше тут же пойти домой и прилечь там на диван до завтра. Дешевле будет. Кстати сделать это очень просто.
Перед заходом на любую такую встречу, выставляете будильник в телефоне на 15-20 минут и после его срабатывания, тут же встаёте и уходите, обосновывая этот поступок собственным неотложным делом.
А так как дел этих можно иметь вагон и маленькую тележку, начиная от посещения тяжело больного солнечной диареей и кончая подошедшей очередью за молочным улуном, любому человеку не составит большого труда тут же "отвязаться" как от такой работы, так и от такого зазывалы, с медовыми речами и "кисельными берегами".
Откровенно говоря, впервые слышу, чтобы собеседования длились настолько долго.
Вероятно, это делается для того, чтобы прихватить на плохую работу.
Некое промывание мозгов и навязывание того, что никому не нужно.
Если вы понимаете, что разговаривать дальше не имеет смысла, прекратить беседу не составляет труда.
Зачем вам терять время на бестолковые беседы, если вам понятно, что работать вы там не хотите?
Нужно сказать простую фразу: "Мне все понятно, подумаю над вашим предложением".
Встаете и уходите.
А я считаю, что не всегда это говорит о том, что тянут время, и всякое разное, иногда, если идёт прием на техническую специальность, где нужно прощупать знания, которые надо чтобы человек знал не поверхностно, а прямо в практике, инженеры, наладчик, их начальство, тут за 30-40 минут о знаниях полная картина не выявится. Поэтому такое долгое собеседование может говорить лишь о нежелании брать кого попало без глубоких знаний и настоящей практики, теоретики не нужны.
Запудривание мозгов. В сфере продаж это очень распространено. С вами будуь сначала неформально беседовать, пить чай, расспрашивать. А потом начнут бесконечно вещать о супер способностях товара/фирмы и т.п.
Очень не люблю такие общения и навязывание. Я с подобным сталкивалась, когда меня в сетевой бизнес пытались втянуть. Причём, на любой твой отказ у них найдётся объяснение и беседу закончить очень трудно.
Так как вам работа необходима и вы часто вынуждены посещать любые собеседования, нужно попробовать установить свои рамки. То есть, если вас приглашают устно на собеседование, сразу уточнять сколько времени будет длиться беседа, пусть называют конкретно. Если юлят, говорите, что у вас время ограничено и вы можете присутствовать не более 30 минут. Желательно придумать причину, по которой вы будете вынуждены просить о конкретном периоде времени.
Если вы уже общаетесь и видите, что собеседование затягивается, постарайтесь корректно перебить собеседника и задавать интересующие вопросы. Если ответы не по существу, то снова возвращайте собеседника на место.
Может это немного грубо или неэтично, но лучше, чем впустую тратить время.
Мне кажется, что нормальные, заинтересованные организации не будут по 3 часа расписывать условия работы.
Но, тут также есть нюанс. Возможно, в столь длительном общении вас проверяют. Насколько вы готовы выслушивать собеседника в ходе будущей работы, так сказать, вашу выдержку. Проверяют вашу психическую устойчивость, спокойствие и тому подобное. Хорошо бы почитать подобную литературу и тогда уже быть во вскоружии.
Собеседование – это диалог, переговоры между двумя сторонами (соискателем и представителями компании). Но каждая сторона преследует свои цели.
Подробно расскажем, как правильно проводить собеседование с кандидатом на работу, если вы работодатель. Специалистам и фрилансерам статья будет полезна тем, что подскажет, как увидеть ситуацию глазами заказчиков.
Содержание статьи:
Что такое собеседование и для чего его нужно проводить?
Собеседование – это процедура оценки кандидатов на вакансию (соискателей) специалистами и руководителями компании (интервьюерами). Этот этап необходим, для того, чтобы:
- определить соответствие потенциального сотрудника требованиям и ожиданиям работодателя;
- обсудить условия и содержание деятельности;
оценить профессиональные (жесткие) навыки специалиста и его soft skills (мягкие умения), качества и особенности личности.
Изучение резюме не может заменить встречу, так как большинству руководителей нужно получить представление о том, впишется ли новый сотрудник в команду, каковы перспективы сотрудничества с ним. Поэтому важно знать, как правильно проводить собеседование с кандидатом на работу, если вы работодатель.
Цели и задачи собеседования
Основная цель: определить – подходит ли соискатель на вакансию, есть ли смысл сотрудничать с ним.
- проверить достоверность информации, указанной в резюме;
- оценить значимые для работодателя качества и характеристики. Вовремя ли пришел? Организован ли? Способен вести деловую беседу, диалог? Как выглядит и держится? Уверен ли в себе? Комфортен в общении? Эти и другие вопросы мысленно задает себе интервьюер, общаясь с соискателем;
- обсудить логику профессионального развития специалиста;
- выявить его мотивацию и наличие/отсутствие целей (в профессии вообще и на предлагаемой должности в частности);
озвучить ожидания работодателя, оценить готовность и способность соискателя соответствовать им.
При новых и/или сложных вакансиях интервьюеры могут решать и дополнительные задачи. Например, посмотреть на состояние рынка труда. Кандидаты какого уровня откликаются на предложение компании? Есть ли соискатели желаемого качества в «свободном плавании», каковы их ожидания по условиям работы? Крупные компании иногда проводят интервью даже при отсутствии актуальных вакансий, чтобы «помониторить» рынок и сформировать кадровый резерв на будущее.
Цель и задачи интервью стоит держать в фокусе при подготовке к встрече. Это поможет понять, как правильно проводить собеседование при приеме на работу в конкретном случае.
Кто должен проводить собеседование?
Обычно при подборе специалистов проводят 3-4 этапа интервью.
В зависимости от размера или структуры компании может провести кадровик, секретарь, менеджер по подбору, специалист кадрового агентства и другие сотрудники.
Озвучить значимые условия и ожидания со стороны работодателя, убедиться, что он заинтересован в данной вакансии, назначить встречу. Мега-задача: отсеять тех, кому вакансия не подходит, и немотивированных, чтобы не тратить свое и чужое время.
Менеджер по подбору или управлению персоналом, специалист кадрового агентства, линейный руководитель.
Провести оценку кандидата. На этом этапе изучается его опыт, достоверность сведений в резюме, формируется представление о soft skills, обсуждается мотивация и профессиональные цели.
Непосредственный руководитель и/или директор (в зависимости от уровня должности и размера компании).
Оценка hard skills (жестких узкопрофессиональных навыков и умений) и способности влиться в уже имеющуюся команду. На этом этапе (как правило) происходит и знакомство с производством, оборудованием, рабочим местом.
Дополнительные этапы (могут частично проходить уже на испытательном сроке)
Проверка службой внутренней безопасности, знакомство с владельцем компании и/или вышестоящим руководством и т.д.
Оценка наличия/отсутствия угроз для безопасности фирмы, формирование лояльности к ее владельцам/руководителям.
Иногда этапы объединяют:
-
В небольших компаниях может быть правильно проводить собеседование с кандидатом на работу в один этап.
В среднестатистической компании практикуются 2-3 из описанных этапов. Логика их прохождения напоминает воронку продаж. 10-15 телефонных интервью, 5-6 первичных встреч. А на основное интервью приглашаются 2-3 наиболее перспективных соискателя.
При массовом подборе рекрутер может общаться сразу с группой кандидатов. В ряде компаний встречу иногда проводят несколько сотрудников с одним соискателем.
Длительность собеседования
- Телефонное интервью – 5-7 минут.
- Первичный этап – от 30 до 60 минут.
Основной этап – обычно около часа.
Как провести собеседование с кандидатом на работу?
В 90% случаях подходит следующая схема.
- Интервьюер представляется, обозначает свою позицию в компании, цель встречи, ее план и продолжительность.
- Проверяется и уточняется информация в резюме (персональные данные, опыт работы, образование и т.д.). На этом этапе могут быть заданы и личные вопросы, если они значимы для будущей работы. Ниже в статье мы рассмотрим, как правильно задать вопрос на собеседовании.
- Подробно озвучиваются и обсуждаются предлагаемые условия, требования и ожидания со стороны работодателя, при необходимости – причина открытия вакансии и перспективы продвижения в компании.
- В ходе диалога оценивается мотивация человека, его мягкие и жесткие навыки, знания, цели профессионального развития, ожидания от работы.
- Выделяется время для вопросов со стороны кандидата. Правильно проводить собеседование при приеме на работу в спокойном режиме: спешка будет мешать и соискателю, и представителю компании.
Подводятся итоги, соискателя благодарят.
Последовательность может меняться в зависимости от удобства для интервьюера, но в целом содержание укладывается в рамки описанной схемы. Знание типовой структуры интервью поможет правильно проводить собеседования с кандидатами на работу.
Как сообщать о результатах?
Часто задаваемый вопрос со стороны кандидатов и начинающих рекрутеров – что говорить в конце, обещать ли перезвонить. Дело в том, что «стандарты старой школы» не предполагали обратную связь. То есть человек просто ждал – позвонят ему или нет. При массовом поиске обратная связь и сейчас не дается, так как у рекрутеров попросту нет для этого ресурсов.
При подборе специалистов схема стала меняться. Сейчас рекомендуется проводить собеседование при приеме на работу следующим образом. В конце не звучат ни «да», ни «нет» (за редким исключением). Но интервьюер озвучивает порядок дальнейшего взаимодействия. Обычно это такая формула:
«Мы провели с вами первичное/основное собеседование. На принятие решения нам требуется … дней. При положительном решении не позднее … мы свяжемся с вами и пригласим на основное интервью/выход на работу/проверку СБ. Если в этот срок обратной связи от нас не поступило, это значит, что мы остановились на другом кандидате».
Даже если соискатель произвел блестящее впечатление, интервьюер берет маленькую паузу для принятия решения. Озвучивание конечной даты принятия решения не только позволяет кандидату планировать свои дальнейшие шаги по поиску работы, но и дисциплинирует самих работодателей, уберегая их от прокрастинации. «Джентльменский срок» для принятия деловых решений – 3 дня. Но все же, большинство рекрутеров в современных условиях стараются давать обратную связь. Для этого они звонят либо пишут письмо/сообщение даже тем, кому отказывают.
Когда нужно тестирование и как его проводить?
Тестирование, пробная работа, профессиональный экзамен имеют смысл при поиске специалиста, в работе которого очень важны актуальные знания и/или владение узкоспециальным инструментарием. Тесты используют при подборе юристов, бухгалтеров, специалистов по кадровому делопроизводству, охране труда и т.п. Тестовое задание для оценки хард скиллз могут предложить программисту, копирайтеру, дизайнеру и т.д. Рассмотрим, как правильно провести собеседование с кандидатом на должность, если требуется выполнить пробную работу.
Этика требует, что при проведении тестирования, экзамена или пробной работы:
- соискатель должен быть уведомлен об этом этапе и согласен на него;
- испытание должно быть относительно небольшим (1-2 часа) и одинаковым для всех;
если специалист выполняет индивидуальное задание (дизайнера просят нарисовать логотип и т.п.), то эта работа должна быть оплачена.
Какие вопросы задавать?
Чтобы эффективно и правильно провести собеседование с кандидатом на должность, нужно заранее продумать вопросы. Их можно разделить на два блока – об опыте и о перспективе.
Блок вопросов об опыте:
- Какие функции вы выполняли в …?
- Опишите, как именно вы осуществляли … (бизнес-процесс)?
- Придя на работу в …, кто вам помог освоить …?
- Что вам нравилось в данной работе?
- Кто был в вашем подчинении (или как распределялись обязанности, с кем из коллег вы взаимодействовали)?
- Почему вы выбрали именно это направление деятельности?
- С чем связан уход из …?
- На каком месте работы вы получили опыт, связанный с …?
Почему, проработав …, вы решили сменить профиль деятельности?
Блок вопросов о перспективе:
- Возникла ситуация … Как вы будете ее решать? С чего начнете?
- Какие ресурсы вам необходимы для выполнения …?
Как вы представляете свою дальнейшую карьеру?
Как оценивать ответы на вопросы?
Интервьюер анализирует две составляющие:
-
фактическую (соответствие действительности, подтверждение сформированности мягких и гибких навыков, владение профессиональным инструментарием, знаниями);
психологическую (типаж личности, ценности, особенности, мотивация, настрой).
Самое простое, на что стоит обратить внимание начинающему интервьюеру – преобладают ли в речи собеседника:
- мотивы избегания или устремления. Сравните: «Я не хочу сидеть целый день в офисе» и «Я ищу место с гибким графиком, чтобы иметь возможность…»;
- внутренние или внешние стимулы. «Мне нужна зарплата не менее …, потому что у меня семья и ипотека» и «Я рассматриваю вакансии с зарплатой от …, потому что обладаю ценными навыками … и способен …»;
обороты из разряда «брать» или «давать». «В этой ситуации мне будет нужно …» и «В этой ситуации я смогу …».
Ошибки при проведении собеседования
Типичная ошибка – нарушение баланса распределения ролей и времени высказываний между интервьюером и кандидатом.
Как правильно проводить собеседование, если вы работодатель?
- Диалог стоит организовывать таким образом, чтобы интервьюер говорил около трети времени (рассказал о вакансии, задавал вопросы, подвел итог), а соискатель – две трети.
- Неэффективна ситуация, когда говорит только представитель компании. Плох и вариант «потока информации» от кандидата, в котором интервьюер не может почерпнуть необходимое для анализа.
Чтобы регулировать баланс времени, рекрутеру стоит освоить технику открытых вопросов, подразумевающих развернутые ответы, и приемы «эффекта края», чтобы остановить уже избыточную информацию.
Безусловно, диалогом должен управлять рекрутер: определять рамки, направлять его в нужное русло, задавать вопросы, уточнять, заострять внимание на главном. Такой подход поможет правильно проводить собеседования с кандидатами на работу.
Как правильно отказать соискателю, если он не подошел?
В любом случае стоит взять паузу и не давать ответа на встрече. Наиболее корректным вариантом обратной связи будет сообщение, что компания благодарит за уделенное время и интерес к вакансии, но, все же, остановила свой выбор на другом кандидате.
Как подготовится к разговору?
Чтобы правильно проводить собеседования с кандидатами на работу, нужно заранее проводить небольшую подготовку.
- Самое важное – изучить резюме кандидата и соотнести его с профилем вакансии.
- В резюме стоит выделить сильные и спорные моменты его опыта, недостающую и нелогичную информацию, требующую уточнения и проверки.
На каждый следующий этап передается резюме уже с примечаниями предыдущего интервьюера.
Особенности проведения удаленного собеседования
По содержанию удаленное интервью не отличается от «очного». Особенностью будет лишь внимание к подготовке технических условий (устойчивый интернет, полная зарядка гаджетов, камера, наушники, запасной канал связи на экстренный случай, тишина и отсутствие отвлекающих элементов в помещении). Стоит убедиться, что соискатель находится в том же часовом поясе.
При наличии ноутбука удобнее всего общаться в Скайп или аналогичном сервисе для видеоконференций. Также возможно видеособеседование в WhatsApp или другом мессенджере со смартфона.
Наша компания исходит из принципа, что не только нас должны устраивать профессиональные и личностные качества наших будущих сотрудников, но и соискателей — предлагаемые нами условия. Мы стремимся к плодотворному и длительному сотрудничеству, а потому очень тщательно подходим к вопросам набора персонала. Надеемся, что соискатели с пониманием отнесутся к существующей у нас двухуровневой системе собеседования. В свою очередь мы стараемся назначать встречи в наиболее удобное для кандидата время и предельно быстро сообщать о результатах собеседования.
Мы гарантируем соискателям, что они получат всю необходимую информацию об условиях работы в нашей компании.
Мы гарантируем, что все наши обещания относительно сроков испытательного периода, условий оплаты труда, будут нами сдержаны.
Успехи нашей компании — это результат плодотворной работы нашего профессионального коллектива. Мы дорожим своей репутацией и видим в качестве наших будущих сотрудников — людей, которым близки ценности нашей компании.
Как правильно подать резюме?
Посетите страницу объявлений о вакансиях на нашем сайте, выберите интересующую вакансию и приложите свое резюме. Оно будет направлено в департамент по работе с персоналом.
Сколько времени придется ожидать ответа о результатах собеседования?
Как правило, соискатели получают ответ в течение недели с момента подачи резюме. За это время наши специалисты познакомятся с Вашей профессиональной биографией. Если открытая вакансия соответствует Вашим навыкам и опыту работы, менеджер по подбору персонала свяжется с вами.
Кто увидит мое резюме?
Соискателям мы гарантируем полное соблюдение конфиденциальности. Все предоставленные данные (резюме, результаты собеседования) рассматриваются службой персонала и непосредственным руководителем соответствующего департамента.
Занимается ли ваша компания проверкой рекомендаций?
Наша компания оставляет за собой право проверять рекомендации и профессиональный опыт соискателей на любом этапе трудоустройства в компанию.
Что представляет собой собеседование?
Процесс приема на работу в нашу компанию обязательно включает в себя собеседование с менеджером по персоналу, беседу с руководителем соответствующего департамента.
Соискатели руководящих должностей проходят психологическое тестирование, проверку уровня профессиональных знаний, владения английским языком.
Сколько времени длится собеседование?
Кандидаты, получившие приглашение на собеседование, могут выбрать удобное для себя время встречи, предварительно согласовав этот вопрос с менеджером по персоналу.
Первое собеседование проводится службой персонала и длится от получаса до часа. Собеседование с руководителем соответствующего департамента по возможности проводится в тот же день и занимает не более часа.
Соискателям должностей, предполагающих тестирование, заранее будет предложено удобное время для прохождения тестирования и сообщено о его примерной длительности.
Все этапы собеседований могут быть пройдены в течение одного — двух дней.
При выборе дат и времени собеседования мы ориентируемся на пожелания соискателя.
Когда и у кого можно будет узнать о результатах собеседования?
О результатах собеседования в течение одного — двух дней Вам сообщит менеджер по персоналу по электронной почте или телефону.
Мы не сообщаем причины отказа от дальнейшего сотрудничества с соискателем. Мы искренне желаем успехов тем кандидатам, с которым нам оказалось не по пути.
У кого можно узнать о содержании компенсационного пакета?
Информация об уровне фиксированной части дохода (оклада) представлена в описании вакансий. Со схемой начисления процентной части и существующей премиальной системой Вас познакомит менеджер по персоналу.
Какие документы необходимо иметь при себе?
На первое собеседование кандидату следует принести документы, указанные в описании вакансии (например, портфолио), а так же документы, подтверждающие уровень Вашего образования и профессиональный опыт.
Вам не следует беспокоиться о резюме, (к моменту собеседования наши менеджеры по персоналу уже будут с ним знакомы), если в нем не добавились какие-либо существенные пункты.
Список документов, необходимых для оформления на работу, будет Вам предоставлен в случае успешного прохождения собеседования.
Когда я узнаю о результатах собеседования?
О результатах первого этапа собеседования Вам сообщат в этот же день. Приглашение на второй этап собеседования Вы получите от HR-менеджера, которой согласует с Вами и руководителем подразделения, с которым будет проходить встреча, дату и время. По возможности оба этапа собеседования будут организованы в тот же день.
Окончательное решение о Вашем трудоустройстве мы обязуемся принять в течение трех дней после второго собеседования.
Если в настоящее время мы не будет готовы продолжить с Вами сотрудничество, мы обязательно сообщим о своем решении по телефону или по электронной почте.
Если по истечение трех дней Вы не получите от нас сообщения, пожалуйста, позвоните или напишите нам: возможно, произошло недоразумение (некорректно был указан номер телефона или адрес электронной почты, возникли технические неполадки). Мы постараемся учесть любые Ваши замечания, пожелания по организации работы службы персонала.
Благодарим за внимание к нашей компании и надеемся на плодотворное сотрудничество!
Даже уверенный в себе соискатель в момент собеседования испытывает ощутимый стресс и непременно хочет знать, как долго продлится такой «экзамен», сколько же еще времени ему суждено быть в роли испытуемого? Сегодня представители кадровых служб рассказывают о том, сколько времени обычно длится собеседование.
| Марина ВАНЕЕВА, По времени на собеседование уходит от 30 минут до часа, не больше. Хотя иногда мы можем пригласить соискателя на повторное собеседование, которое станет продолжением первого, и присутствовать на котором может начальник отдела персонала. Это происходит в тех случаях, когда рассматривается кандидат на руководящую должность. К нему обычно много вопросов, надо подробнее узнать и о его опыте управленца, и о том, способен ли он принимать решения в конфликтных ситуациях, как намерен решать спорные вопросы. Однако мы понимаем, что для любого человека процесс собеседования – стрессовая ситуация, поэтому больше часа его не задерживаем, даже если не все вопросы выяснили. С другими претендентами проще – за 30–40 минут мы успеваем узнать все, что нас интересует. В любом случае мы заранее информируем претендента, сколько времени будет продолжаться беседа. Бывают и групповые собеседования, на которых мы рассматриваем кандидатов на позицию консультанта отдела продаж. Здесь обычно присутствует будущий руководитель, но беседа все равно длится не больше часа. Наталья ХОЛИНА, Количество времени, затрачиваемого на собеседование, обычно связано с должностью, на которую претендует кандидат. Когда мы рассматриваем кандидатов на рабочие специальности, то может хватить и 20 минут. Собственно, здесь время нужно только для того, чтобы ознакомить претендента с нашими внутренними документами, нормативными актами, должностными обязанностями. Правда, случается, что соискатель, намеривающийся занять определенную вакансию, на самом деле с трудом представляет, чем ему придется заниматься. Тогда, конечно, 20 минут для беседы маловато. Приходится объяснять, что его навыки не соответствуют его запросам по зарплате, в некоторых случаях предлагаем обучение. С кандидатами на руководящие позиции, конечно, разговариваем дольше, иногда беседа длится до полутора часов. Это и понятно: прежде чем принять на работу ключевого сотрудника, мы должны получить о нем максимум информации. Анастасия СМИРНОВА, Уверена, для собеседования вполне достаточно 10–30 минут. Когда разговариваешь с претендентами на рядовые и рабочие позиции, хватает 10 минут. Ну а если речь идет о топовых должностях, здесь тоже вряд ли уместны долгие разговоры – за полчаса вполне можно составить представление о человеке. Думаю, слишком длительные собеседования свидетельствуют о низком профессионализме рекрутера, да к тому они же весьма утомительны для обеих сторон. Хотя, конечно, менеджер по персоналу всегда берет на себя ответственность, представляя кандидата на топовую позицию руководству. Но это не тот случай, когда длительные разговоры гарантируют правильный выбор. Скорее, на позитивный результат влияет профессиональное чутье. Ольга ЗАВЬЯЛОВА, Собеседование может длиться от 10 минут до полутора часов. Зависит это, в первую очередь, от личности кандидата. Если первое впечатление о нем негативное, то обычно хватает нескольких дежурных фраз и вежливого «до свидания», подразумевающего отказ. Так что внешность или неумение себя вести может сыграть с человеком недобрую шутку. И если за 10 минут не удается «вытащить» из соискателя что-то позитивное, зачем дальше тратить на него время? Ну а если соискатель заинтересовал, то, разумеется, захочется узнать его получше: начинаешь выяснять детали, стараешься увидеть его личностные данные, понять, как он поведет себя в определенной ситуации, как быстро сумеет влиться в коллектив… Так что в результате может получиться разговор по довольно широкому кругу тем, а это требует времени. Ольга ЛЕМУТКИНА, Как правило, более 45 минут собеседование не длится. Продолжительность разговора с соискателем зависит от самой вакансии и личности человека. Чем проще вакансия, тем меньше времени уходит на беседу. Ну и, соответственно, чем серьезнее позиция, тем больше времени уделяется кандидату. Обычно мы заранее предупреждаем претендента не только о дате и часе собеседования, но и о том, сколько это займет времени. Светлана КАШЕМИРОВА, Мы проводим большое количество собеседований, поэтому у нас нет возможности уделять каждому кандидату много времени, обходимся 15–20 минутами. Правда, предварительно соискатели заполняют специальную анкету – это позволяет кандидатам успокоить нервы, и заодно у меня на руках оказывается подробная информация на интересующие нас вопросы, на ее основе и беседуем. Считаю, для первоначального собеседования этого времени вполне достаточно, а тем, кто нам подходит, предстоит еще одно собеседование – с будущим руководителем. Читайте также:
|