Работник редакции что правит ошибки
Опубликовано: 17.09.2024
В этой статье расскажу кто такой корректор. На самом деле это сложная профессия, п одходящая для людей с высоким уровнем грамотности, а также пониманием стилистики языка , так что я в пролёте. К орректоры во многих сферах востребованы и очень нужны. И сейчас обо всё м расскажу.
Кто такой корректор
Корректор — специалист, который занимается поиском и исправлением в тексте орфографических, грамматических, синтаксически-пунктуационных, морфологических ошибок. Также часто занимается исправлением стилистических ошибок и типографикой. Корректор вычитывает текст, а после выполняет корректирование для исправления встреченных недочётов. Такой процесс называется корректурой.
Давайте вкратце объясню про типы ошибок:
Орфографические. Например, н еправильное написание слов: опечатки, неправильные буквы. Например, популярное слово «очепятки», всеми любимые окончания «тся» и «ться». Или слово «птитца».
Грамматические. Н еправильное образование словоформ, слвосочетаний. Например, если я скажу «более дороже», «надсмехаться». Или если смешаю прямую речь с косвенной.
Синтаксически-пунктуационные. Любимые нами знаки препинания! Не всегда их удаётся расставить верно. Наверное, помните наше любимое «Казнить нельзя помиловать!». Да, смысл предложений от простановки знаков препинания может сильно меняться, так что к данному разделу можно отнести и неверное соединение слов в предложении.
М орфологические. Это про словообразование. Например, если скажу «я купил много грушей» вместо «груш», то получится, что допустил морфологическую ошибку.
Стилистические ошибки. Кстати, в моих текстах очень распространены. Например, в одной из предыдущих статей нашёл словосочетание «У меня задача на минуту времени ». Это плеоназм — избыточное словосочетание. Минута — единица, предназначенная для обозначения шкалы времени, как по факту, так и по смыслу текста, в котором данное словосочетание использовал . Но если пишите, например, про спортивное ориентирование, где минуты также являются единицами измерения ширины и долготы, вполне возможно, что плеоназм будет умест е н.
Т ипографические. Данный тип ошибок связан с оформлением. Например, дефис вместо тире, точка в заголовке, точки в условных сокращениях.
Конечно, я не помню все типы и подтипы ошибок, ибо не являюсь специалистом в этой сфере. Но если планируете стать корректор ом , придётся отдельно изучать русский язык на более глубоком уровне .
В общем, можете на просторах Всемирной паутины поискать, какие типы ошибок существуют. Там более грамотные люди о них расскажут и приведут больше примеров.
А я лучше расскажу о местах, в которых корректоры наиболее востребованы, а также о том, где найти работу специалистам.
Типы корректоров
Данную профессию можно разделить на множество подразделов. Всё зависит от сферы, в которой требуется корректура:
Научная и научно-популярная литература. В данном случае требуются люди, которые понимают научные термины и умеют их правильно применять. Сферу тоже можно разделить на подразделы, например, медицина, математика, физика и т. д.
Художественная литература. В данном случае специалист должен уметь делать текст более интересным с развлекательной точки зрения. Опять-таки, смотря какая художественная литература.
Техническая литература. Также важны знания термин о логии и технические для корректирования соответствующих текстов. Например, инструкции.
Новостные издания. Корректорам в данной сфере часто требуется не только избавлять текст от ошибок, но и следить за соблюдением политики издания, а также проверять на соблюдение законодательства. Да, знаю, это не входит в прямые обязанности корректора, но реальность есть реальность.
Спортивные издания. Соответственно, важны знания в спортивной сфере.
Развлекательные издания. Сюда можно отнести и художественную литературу, но издания бывают разными, например, комиксы, фанфики и т. д.
Видео. Да, для формирования сценариев для видео , даже на тот же YouTube, нужны корректоры.
Кино и телевидение. Некоторые корректоры занимаются обработкой сценариев для фильмов. Сюда же можно добавить и развлекательные передачи.
Перечислять можно долго, но в каждой сфере деятельности свой тип корректоров, которые должны иметь знания, необходимые для правильной корректуры.
Корректоров можно встретить как в интернете, так и в печатных изданиях, хотя популярность последних неуклонно падает, соответственно, снижается и перспективность развития в данном направлении.
Это раньше один и тот же фрагмент нужно было перепечатывать на печатной машинке или переписывать вручную. Сейчас можно комфортабельно сидеть за ПК, что заметно облегчает жизнь специалистам.
Где корректору найти работу
Сейчас корректоры востребованы во многих сферах, но, особенно, в интернете. Как правило, это удалённая работа, которая оплачивается за количество слов или проверенных знаков. Если предлагают платить только за найденные ошибки, лучше не соглашаться, ибо какой-то излишне грамотный человек может просто бесплатно проверять тексты «на всякий случай».
В первую очередь посмотрите на сайтах крупных изданий. Там частенько спрятан раздел «вакансии», в котором может найтись для вас свободное местечко.
Также пройдитесь по хедхантеру, там тоже встречаются вакансии с преимущественно удалённой работой.
Но, если честно, хороших вакансий там не так уж и много. Впрочем, посмотреть не помешает. А теперь поговорим о том, где ещё может заработать корректор:
Kwork. Своеобразная биржа услуг. Расценки там не самые высокие, от 4 00 рублей до 1 2 00 рублей за работу, но клиентов найти можно. Просто заведите карточку, разместите там своё портфолио, а потом ждите уведомлений. Конечно, конкуренция высокая, но иногда заказик-другой в руки попасть может.
Яндекс Услуги. Исполнителей много, но работу найти вполне реально, так что можете сделать карточку, есть вероятность, что получите предложение.
YouDo. Напоминает предыдущий сервис. Своеобразная биржа фриланса, здесь много заказчиков, исполнителей, к сожалению, не меньше. Так что нужно заходить с серьёзным портфолио.
Advego. Да, это текстовая биржа и заказов по корректуре здесь немного, но денег за регистрацию не просят, так что иногда можно ловить рыбку. Переходим в «Поиск работы» → в фильтре справа выбираем « TEXT / Корректура текста, исправление ошибок». Если совсем глухо, то можете заняться копирайтингом.
FL.ru. Часто там ищут корректоров на проектные работы. Но недостаток заключается в том, что необходимо покупать подписку, которая с высокой вероятностью не окупится, ибо конкуренция также огромная. Так что без серьёзного портфолио и опыта залезать не рекомендую.
На самом деле самый выгодный вариант заключается в поиске прямого клиента, либо лазим по хедхантеру и ищем подходящие вакансии, либо идём по новостным ресурсам и копаемся там в разделах с вакансиями , пыта ем ся написать на почту напрямую. Д а, это очень трудно и нудно, но по отзывам парочки моих знакомых — метод рабочий.
Но из писем 100 вы получите максимум пару откликов, которые, возможно, дадут вам работу. Если опыта достаточно, то можете создать собственный блог на тему корректуры и предлагать работу через него, оставляя на страницах формы обратной связи, а также рекламируясь, но это колоссальный труд, который начнёт приносить плоды только через долгий промежуток времени.
Т еперь вы знаете, как корректор может заработать в интернете. Конечно, сомневаюсь, что сообщил новую информацию, но если у меня это получилось, только рад.
Корректируйте!
Думаю, достаточно написал. Корректор пока ещё востребованная профессия. Но, боюсь, со временем вся работа сведётся к исправлению стилистики, ибо сервисы проверки правописания становятся всё лучше.
В этой статье расскажу кто такой корректор. На самом деле это сложная профессия, п одходящая для людей с высоким уровнем грамотности, а также пониманием стилистики языка , так что я в пролёте. К орректоры во многих сферах востребованы и очень нужны. И сейчас обо всё м расскажу.
Кто такой корректор
Корректор — специалист, который занимается поиском и исправлением в тексте орфографических, грамматических, синтаксически-пунктуационных, морфологических ошибок. Также часто занимается исправлением стилистических ошибок и типографикой. Корректор вычитывает текст, а после выполняет корректирование для исправления встреченных недочётов. Такой процесс называется корректурой.
Давайте вкратце объясню про типы ошибок:
Орфографические. Например, н еправильное написание слов: опечатки, неправильные буквы. Например, популярное слово «очепятки», всеми любимые окончания «тся» и «ться». Или слово «птитца».
Грамматические. Н еправильное образование словоформ, слвосочетаний. Например, если я скажу «более дороже», «надсмехаться». Или если смешаю прямую речь с косвенной.
Синтаксически-пунктуационные. Любимые нами знаки препинания! Не всегда их удаётся расставить верно. Наверное, помните наше любимое «Казнить нельзя помиловать!». Да, смысл предложений от простановки знаков препинания может сильно меняться, так что к данному разделу можно отнести и неверное соединение слов в предложении.
М орфологические. Это про словообразование. Например, если скажу «я купил много грушей» вместо «груш», то получится, что допустил морфологическую ошибку.
Стилистические ошибки. Кстати, в моих текстах очень распространены. Например, в одной из предыдущих статей нашёл словосочетание «У меня задача на минуту времени ». Это плеоназм — избыточное словосочетание. Минута — единица, предназначенная для обозначения шкалы времени, как по факту, так и по смыслу текста, в котором данное словосочетание использовал . Но если пишите, например, про спортивное ориентирование, где минуты также являются единицами измерения ширины и долготы, вполне возможно, что плеоназм будет умест е н.
Т ипографические. Данный тип ошибок связан с оформлением. Например, дефис вместо тире, точка в заголовке, точки в условных сокращениях.
Конечно, я не помню все типы и подтипы ошибок, ибо не являюсь специалистом в этой сфере. Но если планируете стать корректор ом , придётся отдельно изучать русский язык на более глубоком уровне .
В общем, можете на просторах Всемирной паутины поискать, какие типы ошибок существуют. Там более грамотные люди о них расскажут и приведут больше примеров.
А я лучше расскажу о местах, в которых корректоры наиболее востребованы, а также о том, где найти работу специалистам.
Типы корректоров
Данную профессию можно разделить на множество подразделов. Всё зависит от сферы, в которой требуется корректура:
Научная и научно-популярная литература. В данном случае требуются люди, которые понимают научные термины и умеют их правильно применять. Сферу тоже можно разделить на подразделы, например, медицина, математика, физика и т. д.
Художественная литература. В данном случае специалист должен уметь делать текст более интересным с развлекательной точки зрения. Опять-таки, смотря какая художественная литература.
Техническая литература. Также важны знания термин о логии и технические для корректирования соответствующих текстов. Например, инструкции.
Новостные издания. Корректорам в данной сфере часто требуется не только избавлять текст от ошибок, но и следить за соблюдением политики издания, а также проверять на соблюдение законодательства. Да, знаю, это не входит в прямые обязанности корректора, но реальность есть реальность.
Спортивные издания. Соответственно, важны знания в спортивной сфере.
Развлекательные издания. Сюда можно отнести и художественную литературу, но издания бывают разными, например, комиксы, фанфики и т. д.
Видео. Да, для формирования сценариев для видео , даже на тот же YouTube, нужны корректоры.
Кино и телевидение. Некоторые корректоры занимаются обработкой сценариев для фильмов. Сюда же можно добавить и развлекательные передачи.
Перечислять можно долго, но в каждой сфере деятельности свой тип корректоров, которые должны иметь знания, необходимые для правильной корректуры.
Корректоров можно встретить как в интернете, так и в печатных изданиях, хотя популярность последних неуклонно падает, соответственно, снижается и перспективность развития в данном направлении.
Это раньше один и тот же фрагмент нужно было перепечатывать на печатной машинке или переписывать вручную. Сейчас можно комфортабельно сидеть за ПК, что заметно облегчает жизнь специалистам.
Где корректору найти работу
Сейчас корректоры востребованы во многих сферах, но, особенно, в интернете. Как правило, это удалённая работа, которая оплачивается за количество слов или проверенных знаков. Если предлагают платить только за найденные ошибки, лучше не соглашаться, ибо какой-то излишне грамотный человек может просто бесплатно проверять тексты «на всякий случай».
В первую очередь посмотрите на сайтах крупных изданий. Там частенько спрятан раздел «вакансии», в котором может найтись для вас свободное местечко.
Также пройдитесь по хедхантеру, там тоже встречаются вакансии с преимущественно удалённой работой.
Но, если честно, хороших вакансий там не так уж и много. Впрочем, посмотреть не помешает. А теперь поговорим о том, где ещё может заработать корректор:
Kwork. Своеобразная биржа услуг. Расценки там не самые высокие, от 4 00 рублей до 1 2 00 рублей за работу, но клиентов найти можно. Просто заведите карточку, разместите там своё портфолио, а потом ждите уведомлений. Конечно, конкуренция высокая, но иногда заказик-другой в руки попасть может.
Яндекс Услуги. Исполнителей много, но работу найти вполне реально, так что можете сделать карточку, есть вероятность, что получите предложение.
YouDo. Напоминает предыдущий сервис. Своеобразная биржа фриланса, здесь много заказчиков, исполнителей, к сожалению, не меньше. Так что нужно заходить с серьёзным портфолио.
Advego. Да, это текстовая биржа и заказов по корректуре здесь немного, но денег за регистрацию не просят, так что иногда можно ловить рыбку. Переходим в «Поиск работы» → в фильтре справа выбираем « TEXT / Корректура текста, исправление ошибок». Если совсем глухо, то можете заняться копирайтингом.
FL.ru. Часто там ищут корректоров на проектные работы. Но недостаток заключается в том, что необходимо покупать подписку, которая с высокой вероятностью не окупится, ибо конкуренция также огромная. Так что без серьёзного портфолио и опыта залезать не рекомендую.
На самом деле самый выгодный вариант заключается в поиске прямого клиента, либо лазим по хедхантеру и ищем подходящие вакансии, либо идём по новостным ресурсам и копаемся там в разделах с вакансиями , пыта ем ся написать на почту напрямую. Д а, это очень трудно и нудно, но по отзывам парочки моих знакомых — метод рабочий.
Но из писем 100 вы получите максимум пару откликов, которые, возможно, дадут вам работу. Если опыта достаточно, то можете создать собственный блог на тему корректуры и предлагать работу через него, оставляя на страницах формы обратной связи, а также рекламируясь, но это колоссальный труд, который начнёт приносить плоды только через долгий промежуток времени.
Т еперь вы знаете, как корректор может заработать в интернете. Конечно, сомневаюсь, что сообщил новую информацию, но если у меня это получилось, только рад.
Корректируйте!
Думаю, достаточно написал. Корректор пока ещё востребованная профессия. Но, боюсь, со временем вся работа сведётся к исправлению стилистики, ибо сервисы проверки правописания становятся всё лучше.
Каждый руководитель время от времени сталкивается с промахами подчиненных. От его реакции на эти проблемы зависит его репутация в коллективе и продуктивность всей команды. Александр Шульгин, управляющий партнер агентства Purrweb, рассказывает, как работать с такими ситуациями, чтобы из неприятных случайностей они превратились в инструмент развития бизнеса.
Почему происходят факапы
Сотрудники совершают ошибки по нескольким причинам. Если это происходит из-за нехватки знаний и soft skills, человеку нужно дать ментора и план обучения. Если ему не хватает ресурсов — пересмотреть загрузку и бюджет проекта, если желания и настойчивости — проверить систему мотивации. Но эти инструменты сработают, только если сотрудник готов меняться.
У нас был менеджер, который считал, что если ему недостаточно ясно поставили задачу, он не обязан ничего уточнять. Как в баскетболе: там тоже виноват тот, кто плохо подал пас, а не тот, кто не смог его принять.
К счастью, сотрудник был готов пересмотреть свою позицию. Вместе с ним мы вывели проектный менеджмент на новый уровень меньше чем за год.
Но бывают и более сложные ситуации: например, особо ценные сотрудники намеренно не выполняют общие требования — скажем, талантливый программист отказывается перемещать свои задачи в таск-трекере. Такие звезды часто преподносят свои факапы как особые права. Это плохо действует на весь коллектив: разрушаются проверенные процессы, портится дисциплина. Встречаются сотрудники, которые не только не признаются в своих ошибках, но и пытаются свалить вину на других. С такими лучше не работать.
Shutterstock/retrorocket
Конкурс ВТБ – придумай имя голосовому помощнику и выиграй Iphone 12
Почему покер-фейс так же вреден, как и грубый разнос
Большинство руководителей понимают, что бурная реакция с криками, а тем более оскорблениями и угрозами — это плохо, но сдержаться удается не всегда. В сложные моменты у человека могут сработать поведенческие паттерны, заложенные еще в детстве. Если вы сорвались на подчиненного больше трех раз подряд — это уже не случайность, а паттерн. Чтобы его победить, нужна осознанная работа.
Чтобы не срываться, можно взять за правило не реагировать на сообщение об ошибке сразу. Лучше отложить разговор, особенно если вы чувствуете усталость и раздражение.
Чему учат провалы
Вот несколько важных вещей, которые мы поняли после столкновения с разнообразными негативными ситуациями.
1. Не вините людей за ошибки, а мобилизуйте их для работы над проблемой
Как-то раз у нас сильно упали продажи. Я не стал искать виноватых, вместо этого собрал продажников и сказал: ребята, в этом месяце может случиться кассовый разрыв. Давайте вместе подумаем, почему у нас нет сделок.
И ответ нашелся: мы вспомнили, что некоторое время назад начали искусственно замедлять процесс продаж (дольше вести переговоры с клиентами, откладывать подписание договоров), потому что наше производство не справлялось с растущим объемом заказов. С тех пор наша команда выросла и начала спокойно справляться с загрузкой, но продажи по-прежнему шли медленно. Когда мы это осознали, проблема решилась мгновенно. В тот месяц мы заключили рекордное количество контрактов.
2. Учите сотрудников сообщать о факапах как можно раньше
Иногда сотрудники скрывают ошибки до последнего, надеясь разобраться самостоятельно. Вот к чему это может привести.
Николай Петелин, сооснователь банка «Точка», руководитель направления МСБ банка «Восточный»:
Однажды при запуске услуги по регистрации ИП я нанял на это направление перспективного, как мне показалось, сотрудника и отпустил вожжи. А через несколько месяцев выяснилось, что все это время он вместо упрощенной системы налогообложения оформлял клиентам общую, где размер налога выше в разы. Из-за того, что режим налогообложения можно менять только раз год, клиенты компании целый год бы платили повышенные налоги.
Я исповедую принцип, что если клиент пострадал из-за твоих действий, в том числе финансово, ты должен ему все возместить. Сумма возмещения быстро росла и по первичным подсчетам могла дойти почти до 3 млн рублей. Все это время сотрудник знал о своей ошибке, но не приходил и не сознавался.
О проблеме мы узнали от клиента. Мне пришлось оперативно нанять более опытного бухгалтера из старой гвардии. Она, успев переоформить части клиентов документы, снизила сумму возмещений почти в пять раз. Наши потери были бы меньше, если бы сотрудник рассказал о проблеме вовремя.
3. Конфликты в коллективе повышают риск провалов
Задача руководителя — вовремя заметить проблемы в отношениях между сотрудниками и перевести ситуацию из эмоционального русла в рациональное.
Федор Борщев, ex-руководитель проектов «Студии Артемия Лебедева», ex-CTO «ГдеМатериал», консультант-CTO iGooods:
Когда-то я с партнером пришел руководить командой, в которой все программисты были на ножах и между собой, и с бизнес-заказчиком. Продукт каждую неделю падал, причем каждый раз по новой причине. Каждое обсуждение превращалось в эмоциональную перепалку. Вместо того, чтобы системно разбирать и чинить проблемы, люди винили друг друга: каждый факап воспринимался как предательство, а плохо написанный код — как личная лень программиста.
Мы договорились писать после каждого серьезного фейла Post mortem — документ, в котором рассказывается, почему ошибка случилась, как она развивалась, какие системы защиты не сработали и как ее предотвратить в будущем.
На проекте был большой технический долг, поэтому договорились с бизнес-заказчиком, что будем разбираться с ним параллельно с разработкой новых функций. За три-четыре месяца спокойно его закрыли. Продакшн перестал падать, в команде наступил мир. Она до сих пор успешно приносит бизнесу деньги.
4. Важно научить команду сверяться с видением заказчика
Многие провалы происходят из-за дискоммуникации между начальством и сотрудниками.
В банке разрабатывали дизайн приложения. Ответственный за этот проект руководитель полгода показывал стейкхолдеру банка отдельные элементы дизайна, а когда за месяц до релиза дизайн продукта был презентован целиком, то неожиданно выяснилось, что весь стиль этой работы руководству не нравится. Для разработки этого дизайна нанимали стороннюю команду, потратили много времени и денег, а теперь все это полетело в корзину. Произошло это из-за того, что стейкхолдер, не видя весь дизайн целиком, дорисовывал себе совершенно другую картину, а сотрудник не учитывал этот момент.
И последнее. Чтобы сотрудники не боялись сообщать о своих ошибках и проблемах, руководитель всегда должен быть открыт для беседы. Если нет времени обсуждать каждую мелочь, нужно дать людям больше полномочий — тогда в случае обнаружения ошибки они остановят проблемный процесс сами, не тратя драгоценное время на согласования.
Shutterstock/retrorocket
Контролируя выполнение работниками их функций, руководитель рискует допустить ряд ошибок. Здесь одинаково опасны как чрезмерный контроль, так и его недостаток. А еще можно попасть в ошибки двойных стандартов и чрезмерного личного контроля.
Ошибка двойных стандартов
Контролировать что-либо можно в том случае, когда существуют требования и критерии, предъявляемые к объекту контроля. Они выражаются в определенных стандартах, нормах, соответствие которым и проверяется.
Нормируются самые разные сферы жизнедеятельности организации: рабочая дисциплина, трудовой процесс, результаты труда, особенности взаимодействия между работниками и многое другое. Проще сказать так: где возможны проблемы, там и нужен контроль. А следовательно - и стандарты требований, с которыми будет сверяться контролер.
В качестве контролера может выступать как работник, узко специализирующийся на этом (например, сотрудник ОТК, охранник), так и руководитель, у которого помимо прочих функций есть функция текущего контроля работы подчиненных. Но если для специальных контролеров в организации прописаны нормы контроля, то у руководителя таких норм может и не быть. Тогда он ориентируется исключительно на свои представления о том, как должен работать трудовой коллектив. Все это может привести к ряду перекосов, связанных с интерпретацией начальником своей роли.
Первой ошибкой здесь выступает наличие двойных, а иногда и тройных стандартов к работе подчиненных. Мало с чем может сравниться по своей разрушительной силе отсутствие однозначной системы требований к коллективу. А проявляется оно в различном отношении руководителя к ошибкам, допускаемым работниками.
Как правило, для любой контролируемой области есть некая допустимая зона, попадая в которую, мы попадаем в стандарт. Иногда руководитель расширяет или сужает границы этой зоны, оценивая работу подчиненных по-разному. Хуже всего, когда он использует разные стандарты при оценке выполнения одной и той же работы, исходя из своих личных пристрастий. Такую несправедливость в коллективе чувствуют сразу. Но наличие разных стандартов для одной и той же работы может быть оправдано, если у работников разный уровень квалификации или когда работу выполняет новичок, адаптирующийся к организации. И здесь важно это различие оговорить.
Любое информирование о различиях в стандартах, если оно может быть как-то аргументировано, будет признано коллективом справедливым - пусть даже не сразу и не всеми. Прозрачность, однозначность понимания, отсутствие двойной или тройной системы требований в определении стандартов работы - залог деловой атмосферы в коллективе.
Ошибка чрезмерного контроля
Руководители придумали множество способов контроля работы подчиненных: и учетные журналы, и магнитные карты, следящие за перемещениями сотрудников по организации, и средства видеонаблюдения, и акции тайных покупателей, дублирование функций и т.д. В борьбе за качество и эффективность организации руководитель использует все доступные ему возможности и средства, иногда перегибая палку.
Любой контроль - это ограничение свободы. До определенного момента контроль дает человеку ощущение безопасности и защищенности, не позволяя сделать ошибку. Но со временем чрезмерная «забота» зачинает душить, действуя на разных людей диаметрально противоположным образом. Гиперконтроль раздражает тех, у кого сформирована взрослая позиция; вызывает бунт и бурю протеста у тех, кто только пытается стать «взрослым»; и в то же время формирует мощную зависимость у тех, кто испытывает очень сильную потребность в защите и безопасности.
Поэтому коллектив в условиях чрезмерного контроля за его членами делится на два лагеря. Первый - послушен, обезличен, отчитывается и оправдывается за каждое свое действие, желание или мысль. Те же работники, кто не выносит ограничений своей свободы, достаточно быстро становятся «врагами» руководителя и рано или поздно увольняются.
Иерархия статусов в коллективе с тотальным контролем выстраивается по критерию личной преданности и доверию руководителя. Поощряется система доносительства. Общая атмосфера характеризуется напряженностью и подозрительностью. Люди стараются общаться друг с другом минимально из-за хорошо развитой сети «ушей». Изгоями становятся те сотрудники, кто не оправдал ожиданий руководителя или стремятся вырваться из-под контроля.
Ошибка недостаточного контроля
Плохо, когда тебя разглядывают, словно жука под микроскопом, но так же плохо, когда контроля недостаточно. Замечательно, если работник достаточно ответственен и компетентен и не нуждается в контроле со стороны руководства. Это идеальный вариант работника, который, как все идеальное, в повседневной жизни встречается нечасто.
Ответственность и компетентность - это не раз и навсегда данные качества, обладая которыми, мы надежно застрахованы от ошибок. Жизнь меняется: то, в чем раньше мы разбирались, устаревает, приходят новые задачи и новые способы их решения, мы приобретаем жизненный опыт, и наша ответственность (особенно если она не получает должного подкрепления) может капля за каплей уходить из наших действий.
Замечено, что работники-новички гораздо ответственнее относятся к распоряжениям руководителя, чем опытные старожилы. Означает ли это, что они более ответственные личности? И если это так, то почему со временем они становятся такими же, как и те, кто работает давно? Ответ достаточно прост. Новички рьяно кидаются выполнять распоряжения руководства, потому что хотят завоевать хорошее место в коллективе, получить одобрение начальства и всячески себя зарекомендовать. В этом корень их ответственности. Потом может произойти так, что руководитель «забудет» про сотрудника, не проверит выполнение поставленной задачи и не одобрит его старания. То есть все усилия и рвение как бы окажутся излишними. Мало того, выяснится, что работники, которые и не старались выполнить свои задачи, в глазах руководства ничем не хуже тех, кто рвался грудью на амбразуру.
Здесь нарушена потребность в справедливой оценке, и работник восстанавливает справедливость самым незатратным для себя способом: он просто перестает усердствовать. Это процесс становления групповых норм, в которых немаловажную роль играет руководитель.
Стратегия старожилов может быть оправдана, если задачи меняются на ходу, отменяются. Но далее может произойти самое интересное. После того как руководитель какое-то время не контролирует работу своих подчиненных - приходят крайние сроки, и наступает dad-line(линия смерти), крайний рубеж и последний отчет. Часто это случается, когда должна нагрянуть какая-то внешняя проверка. И начинается сначала работа в авральном режиме, а затем поиск виновных.
Редкий руководитель берет всю вину на себя и признается себе и тем более начальству, что не проконтролировал выполнение задач, поэтому и случилось то, что случилось. Виноватым становится сотрудник, который не выполнил распоряжение. А если работала группа людей, то крайним станет тот, чей документ оказался в руках проверяющего, либо тот, кто просто попался на глаза. Остальные ему сочувствуют, радуются, что их самих «пронесло» и благополучно живут дальше до следующей проверки. Выводов не делают ни руководители, ни работники. За исключением, может быть, того, кто стал «козлом отпущения».
Ошибка личного контроля
Есть руководители, которые любят завязывать все функции на себя. Как правило, в организации достаточно много позиций, которые надо контролировать и проверять. Разумно в таком случае функцию контроля распределить между несколькими должностями - так, чтобы каждый отвечал за свой участок. Но в случае с нашим руководителем такой номер не пройдет. Он всегда все проверяет сам лично.
Как правило, это связано с такой особенностью управленца, как высокая личная ответственность и повышенная тревожность. Он не будет чувствовать себя в своей тарелке, пока сам не убедится, что все сделано правильно. Вообще для менеджера это прекрасное качество, не обладая которым, он вряд ли добился бы столь высокого положения в организации. Расширение круга ответственности является характерной чертой лидеров. Зона ответственности у каждого из нас своя, но чем больше объектов склонен включать в нее человек, тем больше в нем потенциал руководителя и вожака.
Но эта чудесная особенность имеет обратную сторону. Когда работники привыкают к тому, что начальник проверит и перепроверит все лично, они начинают чувствовать меньшую ответственность за результат своей работы и возможные ошибки. Внутренний контроль подменяется внешним.
И когда руководитель по каким-то причинам перестает контролировать подчиненных (например, уезжает в командировку), работа приостанавливается или делается спустя рукава. При отсутствии внешнего контроля внутренний контроль работников не включается, наступает элемент анархии и вседозволенности. До того момента, пока король не вернется и не наведет порядок в своем королевстве.
Рекомендации руководителю:
1. Обеспечьте единые стандарты для контролируемых областей и выработайте объективные параметры их оценки.
2. Самое главное - определите для себя ключевые зоны контроля и ответственных за них.
В этой статье расскажу кто такой корректор. На самом деле это сложная профессия, п одходящая для людей с высоким уровнем грамотности, а также пониманием стилистики языка , так что я в пролёте. К орректоры во многих сферах востребованы и очень нужны. И сейчас обо всё м расскажу.
Кто такой корректор
Корректор — специалист, который занимается поиском и исправлением в тексте орфографических, грамматических, синтаксически-пунктуационных, морфологических ошибок. Также часто занимается исправлением стилистических ошибок и типографикой. Корректор вычитывает текст, а после выполняет корректирование для исправления встреченных недочётов. Такой процесс называется корректурой.
Давайте вкратце объясню про типы ошибок:
Орфографические. Например, н еправильное написание слов: опечатки, неправильные буквы. Например, популярное слово «очепятки», всеми любимые окончания «тся» и «ться». Или слово «птитца».
Грамматические. Н еправильное образование словоформ, слвосочетаний. Например, если я скажу «более дороже», «надсмехаться». Или если смешаю прямую речь с косвенной.
Синтаксически-пунктуационные. Любимые нами знаки препинания! Не всегда их удаётся расставить верно. Наверное, помните наше любимое «Казнить нельзя помиловать!». Да, смысл предложений от простановки знаков препинания может сильно меняться, так что к данному разделу можно отнести и неверное соединение слов в предложении.
М орфологические. Это про словообразование. Например, если скажу «я купил много грушей» вместо «груш», то получится, что допустил морфологическую ошибку.
Стилистические ошибки. Кстати, в моих текстах очень распространены. Например, в одной из предыдущих статей нашёл словосочетание «У меня задача на минуту времени ». Это плеоназм — избыточное словосочетание. Минута — единица, предназначенная для обозначения шкалы времени, как по факту, так и по смыслу текста, в котором данное словосочетание использовал . Но если пишите, например, про спортивное ориентирование, где минуты также являются единицами измерения ширины и долготы, вполне возможно, что плеоназм будет умест е н.
Т ипографические. Данный тип ошибок связан с оформлением. Например, дефис вместо тире, точка в заголовке, точки в условных сокращениях.
Конечно, я не помню все типы и подтипы ошибок, ибо не являюсь специалистом в этой сфере. Но если планируете стать корректор ом , придётся отдельно изучать русский язык на более глубоком уровне .
В общем, можете на просторах Всемирной паутины поискать, какие типы ошибок существуют. Там более грамотные люди о них расскажут и приведут больше примеров.
А я лучше расскажу о местах, в которых корректоры наиболее востребованы, а также о том, где найти работу специалистам.
Типы корректоров
Данную профессию можно разделить на множество подразделов. Всё зависит от сферы, в которой требуется корректура:
Научная и научно-популярная литература. В данном случае требуются люди, которые понимают научные термины и умеют их правильно применять. Сферу тоже можно разделить на подразделы, например, медицина, математика, физика и т. д.
Художественная литература. В данном случае специалист должен уметь делать текст более интересным с развлекательной точки зрения. Опять-таки, смотря какая художественная литература.
Техническая литература. Также важны знания термин о логии и технические для корректирования соответствующих текстов. Например, инструкции.
Новостные издания. Корректорам в данной сфере часто требуется не только избавлять текст от ошибок, но и следить за соблюдением политики издания, а также проверять на соблюдение законодательства. Да, знаю, это не входит в прямые обязанности корректора, но реальность есть реальность.
Спортивные издания. Соответственно, важны знания в спортивной сфере.
Развлекательные издания. Сюда можно отнести и художественную литературу, но издания бывают разными, например, комиксы, фанфики и т. д.
Видео. Да, для формирования сценариев для видео , даже на тот же YouTube, нужны корректоры.
Кино и телевидение. Некоторые корректоры занимаются обработкой сценариев для фильмов. Сюда же можно добавить и развлекательные передачи.
Перечислять можно долго, но в каждой сфере деятельности свой тип корректоров, которые должны иметь знания, необходимые для правильной корректуры.
Корректоров можно встретить как в интернете, так и в печатных изданиях, хотя популярность последних неуклонно падает, соответственно, снижается и перспективность развития в данном направлении.
Это раньше один и тот же фрагмент нужно было перепечатывать на печатной машинке или переписывать вручную. Сейчас можно комфортабельно сидеть за ПК, что заметно облегчает жизнь специалистам.
Где корректору найти работу
Сейчас корректоры востребованы во многих сферах, но, особенно, в интернете. Как правило, это удалённая работа, которая оплачивается за количество слов или проверенных знаков. Если предлагают платить только за найденные ошибки, лучше не соглашаться, ибо какой-то излишне грамотный человек может просто бесплатно проверять тексты «на всякий случай».
В первую очередь посмотрите на сайтах крупных изданий. Там частенько спрятан раздел «вакансии», в котором может найтись для вас свободное местечко.
Также пройдитесь по хедхантеру, там тоже встречаются вакансии с преимущественно удалённой работой.
Но, если честно, хороших вакансий там не так уж и много. Впрочем, посмотреть не помешает. А теперь поговорим о том, где ещё может заработать корректор:
Kwork. Своеобразная биржа услуг. Расценки там не самые высокие, от 4 00 рублей до 1 2 00 рублей за работу, но клиентов найти можно. Просто заведите карточку, разместите там своё портфолио, а потом ждите уведомлений. Конечно, конкуренция высокая, но иногда заказик-другой в руки попасть может.
Яндекс Услуги. Исполнителей много, но работу найти вполне реально, так что можете сделать карточку, есть вероятность, что получите предложение.
YouDo. Напоминает предыдущий сервис. Своеобразная биржа фриланса, здесь много заказчиков, исполнителей, к сожалению, не меньше. Так что нужно заходить с серьёзным портфолио.
Advego. Да, это текстовая биржа и заказов по корректуре здесь немного, но денег за регистрацию не просят, так что иногда можно ловить рыбку. Переходим в «Поиск работы» → в фильтре справа выбираем « TEXT / Корректура текста, исправление ошибок». Если совсем глухо, то можете заняться копирайтингом.
FL.ru. Часто там ищут корректоров на проектные работы. Но недостаток заключается в том, что необходимо покупать подписку, которая с высокой вероятностью не окупится, ибо конкуренция также огромная. Так что без серьёзного портфолио и опыта залезать не рекомендую.
На самом деле самый выгодный вариант заключается в поиске прямого клиента, либо лазим по хедхантеру и ищем подходящие вакансии, либо идём по новостным ресурсам и копаемся там в разделах с вакансиями , пыта ем ся написать на почту напрямую. Д а, это очень трудно и нудно, но по отзывам парочки моих знакомых — метод рабочий.
Но из писем 100 вы получите максимум пару откликов, которые, возможно, дадут вам работу. Если опыта достаточно, то можете создать собственный блог на тему корректуры и предлагать работу через него, оставляя на страницах формы обратной связи, а также рекламируясь, но это колоссальный труд, который начнёт приносить плоды только через долгий промежуток времени.
Т еперь вы знаете, как корректор может заработать в интернете. Конечно, сомневаюсь, что сообщил новую информацию, но если у меня это получилось, только рад.
Корректируйте!
Думаю, достаточно написал. Корректор пока ещё востребованная профессия. Но, боюсь, со временем вся работа сведётся к исправлению стилистики, ибо сервисы проверки правописания становятся всё лучше.
Читайте также: