В чем заключается работа нормировщика труда

Опубликовано: 17.09.2024

Любой труд должен адекватно оплачиваться – это аксиома. Однако, для того чтобы установить адекватную меру оплаты, нужно правильно соотносить трудовые характеристики с различными режимами вознаграждения за труд. Иными словами, необходима мера, которой нужно пользоваться при оценке труда, подлежащего оплате. Такое корректное соотношение может быть достигнуто только путем нормирования труда. Это обязательный элемент управления предприятием.

В статье мы рассмотрим, для чего применяется нормирование, проанализируем основные методы для его производства, охарактеризуем принцип выбора наиболее подходящего метода.

Факты из истории нормирования

В течение долгого времени, когда работодателями использовалась наемная рабочая сила, нормы труда устанавливались отдельно для каждого конкретного предприятия путем практического опыта.

Научный подход к нормированию начался только в 19 столетии. Ф. Тейлор разработал методы временного учета труда и создал базу способов осуществления основных трудовых операций. Разложение операций на более мелкие действия с целью учета и анализа впервые применил Ф. Джильберт.

С того времени теория нормирования труда – полноправная сфера экономической теории, она постоянно развивается и совершенствуется с учетом развития общества.

Вопрос: Обязан ли работодатель принимать локальные нормативные акты, устанавливающие нормы труда? Возможно ли привлечение к ответственности за неустановление норм труда для работников?
Посмотреть ответ

Задачи нормирования труда

Установление меры между трудом и его оплатой носит комплексный характер. Во внимание принимаются различные трудовые характеристики, поддающиеся формализации:

количественные;
временные;
квалификационные;
качественные.

Экономическая роль нормирования состоит в том, что оно помогает в проектировании, регистрации и изучении результативности труда, помогает оптимизировать затраты и расходы как обращения, так и производства.

Дополнительно нормирование позволяет решить следующие вопросы:

планирование временных и количественных характеристик производства;
расчет необходимого количества персонала;
разработка наиболее оптимальных рабочих режимов для сотрудников;
вычисление расходов, которые пойдут на вознаграждение за труд;
анализ динамики производства;
оценка эффективности деятельности;
внедрение современных методов труда.

Нормы и нормативы

Эти понятия несколько различаются по значению.

Норма труда – затраты на единицу труда, учитываемые на единицу персонала (группу или 1 работника).
Норматив – тот или иной показатель по трудовым затратам, отражающий конкретное воплощение нормы на отдельном предприятии.

СПРАВКА! Можно сказать, что норматив – это комплекс «местных» норм.

Какие могут быть трудовые нормы

ВАЖНО! Образец Положения о нормировании труда от КонсультантПлюс доступен по ссылке

В зависимости от того, какая трудовая характеристика приводится к учету, различают:

временную норму – расход времени на выполнение 1 учетной величины труда 1 работником или группой, оцениваемой вместе;
норму выработки – количество продукции, которая должна быть произведена в учетную единицу времени таким же количеством персонала (показатель, обратно пропорциональный временной норме);
норму обслуживания – число целей, обслуживаемых за временную единицу 1 сотрудником или группой;
норму времени обслуживания – то количество времени, которое должно тратиться на 1 объект;
норму численности персонала – количество сотрудников, необходимое для выполнения заданного формата работы за временную единицу.

Более подробный материал про виды норм труда.

Два подхода к методам нормирования труда

ВАЖНО! Образец должностной инструкции инженера по нормированию труда от КонсультантПлюс доступен по ссылке

Все методы установления норм можно разделить на 2 группы в зависимости от того, дробятся ли трудовые характеристики на более мелкие составляющие или, наоборот, объединяются.

Аналитические методы нормирования (техническое нормирование). Трудовой процесс с целью анализа и формализации разделяется на различные элементы, устанавливается взаимосвязь между ними. С их помощью можно рационально планировать режимы для функционирования оборудования и труда персонала. Так как временной показатель, предназначенный на тот или иной процесс, может существенно отличаться, выбирается один из аналитических методов:
- расчетный: заранее известные или специально разработанные нормативы проецируются на конкретную ситуацию на предприятии (при использовании его разновидности – сравнительного метода – используются уже готовые обобщенные трудовые характеристики);
- исследовательский: более точный, позволяет установить индивидуальные нормы, что положительно влияет на эффективность труда; непосредственно при выполнении трудовых операций изучаются и анализируются временные затраты на каждый ее элемент и на всю операцию в целом.

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ! Самый глубокий анализ, обеспечивающий самую высокую точность нормирования, с учетом всей специфики характера производства, рабочих мест, персонала, для однотипных повторяющихся трудовых операций называется микроэлементным нормированием.

опытное нормирование: нормативы установлены на основе личной практики нормировщика в рамках его компетенции;
статистическое нормирование: для учета используются отчетные данные по статистике фактической производительности труда (за основу берется среднее арифметическое выработки за определенный период);
сравнительное нормирование (по аналогии): если норма на какой-либо труд уже установлена, на аналогичный вид труда она может быть перенесена по аналогии или в сравнении.

Основные способы учета трудовых норм

Трудовые операции могут учитываться разными способами. Характер получаемых данных и их особенности их фиксации определяют тот или иной способ, выбранный для нормирования.

Хронометраж – традиционный метод, используемый для учета истраченного рабочего времени на каждый элемент трудовой операции или на всю ее целиком. Его можно применять, если в технологическом процессе одна и та же операция повторяется неоднократно. Замеры должны быть произведены несколько раз (не менее 6, для большей точности делают до 80 замеров).
Фото рабочего времени – учету подвергаются абсолютно все трудовые затраты на протяжении определенного времени (например, рабочего дня, смены). Исключений не предусматривается. Таким образом, можно изучить временные затраты:
- каждого отдельного сотрудника;
- группы, бригады;
- действий одной группы персонала на разных участках труда («маршрутная» фотография).
Моментальные наблюдения – так можно получить усредненные показатели занятости сотрудников и оборудования. Нормировщик фиксирует загруженность в любой отдельно взятый момент времени. Чем больше наблюдений, тем выше точность.

Нормировщик

Сотрудник, отвечающий на предприятии за установление и соблюдение трудовых норм, должен быть специально подготовленным специалистом – инженером по нормированию. Его квалификация требует высшего экономического или технического образования, ответственности, умения командной работы, знания реалий «своего» предприятия (режимов рабочего времени и оплаты труда, графиков работы, ориентирование в тарифных разрядах).

Некоторые организации, которым не нужно ежедневное присутствие нормировщика, отдают эту должность на аутсорсинг, что позволяет сконцентрировать силы на производственных процессах.

По мнению многих отечественных и зарубежных экспертов, начавшийся в 2014 году в России финансово-экономический кризис по своему течению и последствиям будет значительно более тяжелым, чем все предыдущие. Чтобы выжить в таких условиях, отдельным предприятиям и целым отраслям приходится любыми способами сокращать издержки и повышать эффективность. В этой связи в последнее время бизнес проявляет все больший интерес к нормированию труда как инструменту объективной оптимизации, что находит отражение в повышении востребованности консалтинговых услуг в данной области и активном росте спроса на квалифицированных специалистов-нормировщиков.

Экспресс-анализ рынка труда

Достаточно обратиться к любому сервису поиска работы и подбора персонала, чтобы увидеть, насколько спрос на специалистов по нормированию труда сегодня превышает их предложение. Список открытых позиций формируется из вакансии компаний производственной и непроизводственной сфер. Например, в столичном регионе о наибольшей потребности в специалистах данного профиля заявляют банковский сектор, энергетика, строительная отрасль. При этом работодатели готовы предлагать вполне конкурентный уровень заработной платы, что на фоне в целом непростой ситуации на рынке труда обращает на себя особое внимание.

В то же время рекрутеры компаний-работодателей традиционно испытывают затруднения в подборе нормировщиков: среди претендентов в основном оказываются люди уже предпенсионного возраста, которые, несмотря на имеющийся опыт в нормировании, зачастую бывают психологически и физически не готовы к работе в условиях современного бизнеса с его многозадачностью, динамичностью, высокими требованиями к персоналу.

Почему в нормировании труда сегодня так мало молодых специалистов?

Чтобы ответить на поставленный вопрос, нужно вспомнить, что происходило с нормированием в процессе перехода от плановой экономики к рыночной.

В этот период государственная система управления организацией и нормированием труда была практически свернута. Немногочисленные разработки и обновления нормативно-методических материалов, сделанные в этот период, коснулись лишь госслужащих. Органы управления нормированием отраслевой принадлежности исчезали один за другим, вслед за ними прекращалась работа по нормированию на заводах и фабриках, ликвидировались профильные службы. Специалисты становились все менее востребованными, и многие учебные заведения начали сокращать их подготовку, а некоторые — и вовсе отказались от ведения обучения по данному направлению. В результате в настоящее время бизнес ощущает острый дефицит компетентных нормировщиков, обладающих не только соответствующими профессиональными знаниями, способностями и навыками, но и специфическим набором личностных качеств, необходимых для успешного ведения деятельности в области нормирования труда.

Специалист по нормированию труда: связь особенностей профессии, компетенций и психологического портрета исполнителя

Нормировщик является ключевой фигурой любого проекта по нормированию труда, а уровень его профессионализма — одним из главных факторов успешности проекта. Какими же качествами и компетенциями должен обладать эффективный нормировщик?

Специалист по нормированию имеет квалификационную необходимость в комплексе разнообразных знаний:

системные дают представление о системе менеджмента, оргструктурах, вариантах взаимодействия их компонентов, действующих моделях производственного процесса;
функциональные знания касаются видов и назначения норм, методов нормирования, принципов разделения и кооперации труда, содержания трудового законодательства и прочей информации, непосредственно затрагивающей профессиональную область;
практические знания выражаются во владении приемами использования функциональных знаний в своей реальной деятельности;
специальные знания могут затрагивать вопросы применения технических средств, специального программного обеспечения, методов коммуникаций;
кроме того, специалист должен быть готовым при необходимости углублять и расширять свои специальные знания, отсюда вытекает потребность в знаниях использования руководств, инструкций, пользовательских справочников.

Исходные материалы для нормирования труда получают в процессе наблюдения. Чтобы эти материалы были качественными, то есть корректными и объективными, очень важно организовать и провести наблюдения правильно. Для этого нормировщику требуется внимательность, наблюдательность, способность замечать детали, умение концентрироваться на процессе.

Не менее важно для успешной деятельности по нормированию труда аналитическое мышление. Именно умение выявлять потенциальные риски, находить причинно-следственные связи, объяснять наблюдаемые явления отличает настоящего профессионала от рядового статиста.

Энергичность и работоспособность — качества, без которых хронометражисту в принципе не обойтись. В трудовом договоре с такими специалистами часто прописан ненормированный рабочий день, что объясняется спецификой работы. Если нормировщику необходимо провести фотографию рабочего дня сотрудника, продолжительность рабочей смены которого составляет, к примеру, 12 часов, у него не будет возможности «передать» наблюдение (хотя бы по причине нерациональности этого) кому-то другому по окончании собственного рабочего дня. То же справедливо для ночного времени.

Особенности профессии требуют от специалиста по нормированию мобильности — готовности к работе в постоянно изменяющихся условиях, на «чужой» территории, «в полях». Чем быстрее исполнитель сможет адаптироваться в новой обстановке, тем выше его личная результативность и вероятнее успех всего проекта.

Вполне логично, что продолжить ряд необходимых для нормировщика качеств должны высокий уровень самоорганизации, пунктуальность и дисциплинированность. Точность во всем, требовательность к себе создают имидж компетентного специалиста, труд которого вызывает уважение у окружающих.

Неотъемлемой составляющей набора компетенций нормировщика являются коммуникационные компетенции, заключающиеся в умении общаться с людьми, находить общий язык с каждым, располагать к себе собеседника, чтобы в конечном итоге иметь возможность беспрепятственно получать от него объективную и достоверную информацию.

Современные условия работы требуют от нормировщика наличия незаурядных волевых качеств — стрессоустойчивости, умения противостоять трудностям (включая возражения). Только обладая ими, человек может адекватно реагировать на критику, отстаивать свою точку зрения и двигаться к намеченной цели.

На основании сказанного можно заключить: специалист по нормированию — это призвание, помноженное на знания, опыт и развитые компетенции.

Нормировщик — один из ключевых сотрудников на производстве, ответственных за соблюдение норм временных затрат на тот или иной производственный процесс. Обязанности инженера по нормированию труда включают большой спектр различных функций.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь через онлайн-консультант справа или звоните по телефонам бесплатной консультации :

Что подразумевает профессия?

Этот специалист занимается формированием норм трудовых затрат в определенных условиях производства для разных видов работ. Его часто недолюбливают коллеги, несмотря на то, что он приносит ощутимую пользу предприятию.

Нормировщику приходится заниматься урезанием зарплаты из-за внедрения на производстве технических новинок, которые позволили автоматизировать некоторые рутинные процессы. Также он должен следить за четким выполнением технических требований при изготовлении продукции. Сдельщики нередко ради повышения выработки их нарушают.

Профессиональный подход требует проведения необходимых расчетов не с помощью хронометража у станка с секундомером, а на основании собственных знаний и опыта.

Особое внимание нормировщика требует процесс освоения новой продукции. Его профессионализм влияет на правильность составления производственных планов и прогнозирование объемов прибыли.

Обязанности

К основным функциям инженеров по нормированию труда относятся:

Проведение анализа по итогам исследований и расчетов и создание на их основе технически аргументированных норм труда.
Использование нормативов и норм как отраслевых, так и межотраслевых.
Расчет времени, необходимого для выполнения заказа целиком, и времени протекания отдельных процессов.
Создание нормативов временных затрат на рабочий процесс в целом и на различные его стадии с использованием специальных формул и таблиц.
Применение научных методов оценки и сравнения, а также нормативов, принятых на отраслевом уровне, для разработки планового времени на производствах разных видов.
Формирование базы данных трудовых нормативов на компьютерной технике и внесение в нее своевременных изменений.
При внедрении новейших технологий и техники в производственный процесс пересмотр существующих трудовых норм и проведение организационных мероприятий в связи с этим.
Участие в подготовке мероприятий по улучшению организации труда на производстве.
Нахождение резервов увеличения выработки в подразделениях и цехах с помощью наблюдений, хронометража и других методов нормирования.
Обнаружение самых эффективных приемов и методов труда и принятие мер для их повсеместного внедрения.
Использование в своей профессиональной деятельности современной компьютерной техники, новейших приборов, информационных технологий и других инноваций.
Анализ и оценка эффективности рационализаторских идей во всех подразделениях как производственного, так и административного назначения.

Наличие той или иной из перечисленных функций в должностной инструкции конкретного специалиста зависит от предприятия, на котором он работает.

Здесь можно скачать образец должностной инструкции нормировщика.

Необходимые знания

Нормировщику требуются системные знания для того, чтобы выполнять свои обязанности по внедрению трудовых нормативов в производственные процессы наиболее эффективно.

Профстандарт ведущего специалиста:

Он должен иметь общее представление о системе управления организацией, ее административных структурах, разновидностях производственных процессов и взаимодействии всех этих элементов.
Эта специализация подразумевает подготовку по таким направлениям, как трудовое право, технология производства, виды и методы нормирования трудовых процессов. При приеме на работу инженера-нормировщика в каждом конкретном случае принимается решение о том, осведомленность в каких из этих направлений являются наиболее приоритетной.
Этот специалист должен досконально изучить практическую сторону отдельных производственных задач. Ему также требуется владение необходимыми для исполнения его обязанностей техническими средствами, приборами и программным обеспечением.
Навыки в использовании средств коммуникации особенно полезны инженеру по нормированию труда при исполнении обязанностей вне рабочего места. Он должен быть в курсе изменений схем реализации процессов на предприятии, а также перемен в компетенциях и сферах ответственности сотрудников.
Нормировщику следует быть осведомленным о методах оценки результатов труда и мере своего влияния на ее формирование. Специалисту потребуются всевозможные инструкции, руководства и стандарты, из которых он будет получать новую информацию. Поэтому ему нужно уметь с ними грамотно работать.
Инженер по нормированию труда должен уметь справляться с проблемными ситуациями с целью минимизации неблагоприятных последствий. Ему необходимо иметь навыки социального взаимодействия, так как по рабочим вопросам приходится много общаться с коллегами.

Права и ответственность

Нормировщик обладает следующими правами:

Предлагать руководству на рассмотрение вопросы повышения эффективности производственных процессов в соответствии со своей должностной инструкцией; премирования подчиненных ему сотрудников; штрафования нарушителей трудовой дисциплины.
Направлять запросы в подразделения или отдельным сотрудникам для получения необходимой для исполнения его обязанностей информации.
Получать доступ к документации, в которой изложены его функции и права.
Быть осведомленным о решениях и планах руководства по проблемам, относящимся к его сфере ответственности.
Получать всестороннюю поддержку от руководства по вопросам создания организационных и технических условий для реализации его должностных функций.

Для более качественной работы нормировщику дают доступ даже к фонду оплаты труда. Подробнее о нем читайте в этой статье.

Ответственность инженера-нормировщика наступает в следующих ситуациях:

за невыполнение своих обязанностей или выполнение не в полном объеме;
за допущенные при осуществлении деятельности правонарушения;
за нанесенный предприятию материальный ущерб в результате нарушения должностных инструкций.

Компенсация убытков не должна превышать пределы, установленные существующими нормами гражданского и трудового права.

Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему - позвоните прямо сейчас:

Это быстро и бесплатно !

Функционирование любой производственной компании предполагает, что каждый работник должен выполнять свои функции и давать определенные трудовые результаты. Окончательные решения о том, каким именно они должен быть, принимает инженер в сфере нормирования труда. В нашем обзоре мы подробнее остановимся на особенностях этой профессии.

Особенности

Инженер-нормировщик считается одним из основных сотрудников любого производственного предприятия. Он курирует все вопросы, связанные с соблюдением установленных нормативов временных затрат на все внутренние рабочие процессы. В должностные обязанности инспектора по нормированию труда входит довольно широкий спектр самых разнообразных функций. Этот работник формирует действующие нормативы трудовых затрат в заданных производственных условиях для каждой категории сотрудников. Нужно отметить, что коллеги очень часто недолюбливают этого специалиста, но, несмотря на это, он приносит фирме весьма ощутимую пользу – позволяет экономить затраты на выпуск продуктов и услуг.

Нормировщику зачастую приходится заниматься вопросами сокращения размера заработной платы вследствие внедрения передовых научно-технических новшеств, это приводит к тому, что отдельные рутинные процессы становятся автоматизированными и, соответственно, более дешевыми. Это специалист следит за корректным выполнением работниками всех технических требований при оказании услуг и выпуске продукции – не секрет, что многие сдельщики часто их нарушают для того, чтобы увеличить общую выработку.

Следует отметить, что профессиональный подход к работе требует от специалиста по нормированию проведения всех необходимых для установления планов выработки расчётов. При этом делает он это вовсе не стоя над каждым работником с секундомером в руках – в своей деятельности этот инженер использует собственные навыки и профессиональный опыт, поэтому к знаниям и компетенциям этого специалиста предъявляются самые высокие требования.

Как и всякая другая специальность, позиция инженера по нормированию трудовых процессов имеет свои достоинства и недостатки.

Начнем с плюсов.

Востребованность профессии. В наши дни на рынке наблюдается дефицит этих специалистов, поэтому спрос на профессиональных инженеров-нормировщиков остается неизменно высоким.
Работа в комфортных условиях. В отличие от многих других категории инженеров, этот специалист непосредственно в производственных цехах не занят, все необходимые расчеты он производит за рабочим столом в офисе.
Возможность профессионального роста и развития. Дело в том, что определение нормативов выработки для персонала предприятия требует знания большого количества различных тонкостей и нюансов производственного процесса. Освоив их в полной мере, нормировщик может рассчитывать на хорошую карьеру в своей отрасли.

Из минусов выделяют недостаточно высокий уровень зарплаты. У подавляющего большинства представителей данной специальности в нашей стране, по данным 2019 г., максимальный размер оплаты труда составлял 30 тысяч рублей (данные приведены в среднем по России).

Обязанности

В соответствии с ЕТКС, в котором установлен профстандарт нормировщика, в должностные инструкции к основным трудовым обязанностям данного специалиста включается следующий перечень работ:

проведение исследований на предмет особенностей выполнения тех или иных трудовых процессов на производстве, а также выполнение основных расчетов, на базе которых составляются технически обоснованные нормативы выработки для каждой категории работников;
расчет нормативов временных затрат на общий производственный цикл и его отдельные стадии;
планирование учета использования рабочего времени персонала;
внесение всех утвержденных нормативов в электронные базы данных компании, при необходимости — их корректировка и обновление;
участие в создании и внедрении комплекса мер, направленных на оптимизацию трудовых процессов на производстве;
выявление внутренних трудовых резервов для повышения выработки в разных подразделениях компании посредством хронометража, наблюдений и иных способов исследования;
выявление максимально результативных методов труда, планирование мероприятий по их внедрению в компании;
анализ КПД выдвинутых рационализаторских предложений во всех отделах и подразделениях как производственного, так и административного блока;
при внедрении в производственный цикл новейших технологий инженер-проектировщик должен осуществлять пересмотр действующих трудовых нормативов и в соответствии с данными исследований провести основные организационно-разъяснительные мероприятия с персоналом компании.

Обращаем внимание на то, что в условиях каждого конкретного предприятия те или другие функции могут видоизменяться — полный спектр задач целиком и полностью зависит от сферы приложения труда специалиста-нормировщика и особенностей внутренней политики компании.

Образование

На должность инженера по организации и нормированию труда в компании может назначаться человек, который имеет высшее профильное образование, а также опыт работы на позиции инспектора по охране и организации трудовых процессов не меньше 5 лет. Специалисты в данной сфере проходят обучение в экономических, а также инженерно-экономических вузах. Выпускник колледжа или техникума также может занять соответствующую должность, но лишь в том случае, когда его стаж в сфере нормирования трудовых процессов составляет пять и более лет, помимо этого, он должен в обязательном порядке пройти курсы переподготовки и повышения квалификации.

Такие жесткие требования обоснованы, поскольку от инженера по нормированию труда требуется огромный объём знаний. Соискатель на данную вакансию должен знать действующие законодательные акты, регулирующие отрасль, в которой работает производственная компания, методологические материалы, описывающие порядок организации трудовых процессов. К ним относят:

ТКС;
руководство по системе премирования на предприятии;
порядок пересмотра действующих трудовых нормативов;
порядок разработки мер, нацеленных на снижение трудовых затрат на предприятии;
особенности технологических процессов, используемых в компании;
установленные производственные режимы;
формы системы труда;
общие принципы внедрения технических нормативов;
действующие стандарты производства;
методологию исследования трудовых процессов;
виды анализа эффективности расходования рабочего времени сотрудниками;
современные ЭВМ и компьютерные программы, позволяющие оптимизировать работу специалиста по нормированию;
основы эргономики предприятия;
базовые принципы управления компанией;
действующий Трудовой Кодекс РФ;
положение об особенностях психологии и физиологии трудовой деятельности;
система требований к производственной безопасности.

Инженер-нормировщик должен быть знаком с положительным опытом других компаний в части нормирования труда и порядка его оплаты. Желательно, чтобы он изучил не только опыт российских предприятий, но и передовые наработки зарубежных компаний. Именно поэтому инспектор по нормированию трудовых процессов должен особое внимание уделять постоянному повышению своей компетенции и каждые 3–5 лет в обязательном порядке проходить курсы повышения квалификации.

Где работает?

Специалист по нормированию может работать в любой отрасли, будь то производство товаров, оказание услуг, проведение научно-исследовательских работ или конструкторское бюро. В сущности, этот специалист необходим на любом предприятии, где внедрена сдельная система оплаты труда и размер зарплаты напрямую зависит от объема выполненных работ. Этот специалист имеет широкий круг полномочий. Он может предлагать вышестоящему руководству на рассмотрение собственные идеи, связанные с повышением эффективности распоряжения трудовыми ресурсами, премированием подчиненных, внедрением системы штрафования нарушителей труда.

Нормировщик имеет право отправлять любым отделам компании запросы для получения необходимых данных с целью составления корректировки действующих нормативов труда в фирме. Инженер по нормированию труда имеет право быть осведомленным во всех вопросах стратегического планирования деятельности компании в целом. В то же время и ответственность этого сотрудника чрезвычайно высока.

Так, невыполнение своих профессиональных обязанностей либо их выполнение не в полном объеме, а также за допущенные в ходе расчётов правонарушения влекут за собой административную ответственность и даже штрафные санкции.

Чтобы с минимальными затратами, но при максимальной отдаче использовать умственный потенциал, физические возможности, опыт и навыки сотрудников создана целая система. Нормирование труда – это процесс, с помощью которого организация определяет план физических или умственных затрат работника на производстве, чтобы установить уравновешенные соотношения между усилиями сотрудника и их оплатой.

Что такое нормирование труда

Одной из важнейших частей менеджмента социально-трудовых отношений является нормирование труда. Под этим понятием скрывается процесс, в ходе которого анализируются физические или умственные затраты, необходимые для выполнения определенной единицы работы бригадами или отдельными специалистами, осуществляется контроль над издержками. Анализ позволяет установить соотношения между мерами работы и затратами на нее. Нормы охватывают основное и вспомогательное производство.

Цели и задачи нормирования

Нормирование имеет несколько функций, выполняет не одну задачу. Функционал процесса включает следующие пункты:

планирование производства;
организацию рабочего процесса;
распределение обязанностей;
оценку деятельности отдельных работников для поощрения.

Нормирование призвано решать несколько задач. Основная – обеспечение постановки научно обоснованной меры трудозатрат на все виды работ для каждого сотрудника, занятого на производстве или управления им. Кроме того, процесс формирования нормативного баланса решает еще ряд задач:

выявление, а также использование резервов повышения производительности;
снижение себестоимости готовой продукции;
улучшение использования производственных мощностей;
оценку возможностей насыщения рынка сбыта конкурентами.

Виды норм труда

Опираясь на централизованно разработанные нормативы, предприятие или компания самостоятельно формулирует свои нормы труда – объем трудового задания (например, количество деталей), которое работник (бригада) должен выполнить за определенное время. Они призваны отражать различные стороны трудовой деятельности. В настоящее время основными видами по функциональному значению являются нормы:

времени;
выработки;
обслуживания;
численности;
управляемости;
нормированные задания.

Норма времени

Рабочее время, которое установлено для сотрудника (бригады) с учетом квалификации и условий для выполнения определенной единицы работы, называется нормой времени. Нормирование рабочего времени измеряется в человекочасах, расчет нормы времени на выполнение работы проводится по формуле: Нвр=Тпз +Топ+Торм+Тотл+Тпт, в которой Нвр – норма, а остальные элементы – время:

Тпз – на подготовку и завершение работы;
Топ – оперативное;
Торм – затрачиваемое на обслуживание рабочего места;
Тотл – затрачиваемое на отдых, личные потребности;
Тпт – необходимое для технологических перерывов.

Норма выработки

Для решения задач производства важно понимать, что такое норма выработки. Это показатель, задающий количество продукции, которую должен сделать сотрудник за смену или час. При расчете учитывается квалификация специалиста, организационно-технические условия. Этот коэффициент может быть высчитан по разным формулам, часто применяется Нвыр= Тсм/Нвр, в которой:

Нвыр – норма выработки;
Тсм - фонд времени;
Нвр – норма времени.

Норма обслуживания

Еще одним важным показателем является норма обслуживания, которая определяет количество объектов, требующих обслуживания за установленное время. Примером может послужить количество станков, которые должен настроить наладчик за рабочую смену. Подвидом такой нормы является норма управляемости, которая применяется для руководящих должностей. Расчет нормы обслуживания проводится по формуле Ноб=Тд/1об, где:

Ноб – норма обслуживания;
Тд – действительный фонд рабочего времени;
1об – установленное время на обслуживание 1 единицы оборудования.

Нормирование труда в законодательстве

Трудовой кодекс устанавливает базовые требования к нормированию трудовой деятельности. В документе содержится раздел «Оплата и нормирование труда», в котором существует раздел «Нормирование труда». Постановление правительства РФ «О правилах разработки и утверждения типовых норм труда» от 11.11.2002 года раскрывает суть статьи. Дополнительно используется еще ряд документов, регламентирующих этот вопрос, к ним относятся следующие:

рекомендации Госстроя РФ о нормировании труда;
приказ Минстроя РФ для работников банно-прачечных хозяйств, ритуального обслуживания, работников гостиничной сферы;
приказ Минкультуры для сотрудников библиотеки;
рекомендации Минсельхоза для ветеринарных специалистов.

Методы нормирования труда

В решающей степени точность установленной величины затрат рабочего времени зависит от выбранного метода определения нормы. Под этим понятием скрывается совокупность приемов по изучению, анализу процессов трудовой деятельности, измерению трудовых, временных затрат, выявлению нормообразующих факторов и прочего. Точное исследование даст показатель нормы затрат труда, который является необходимым и достаточным. Все методы делят на 2 группы: аналитические и суммарные. В Германии были разработаны 7 методов:

хронометраж;
расчет процессного времени;
метод мультимоментных наблюдений;
метод сравнения и оценки;
опрос;
системы заданных значений времени;
метод планового времени.

Суммарный

Когда определение необходимого времени проводится в целом, без анализа трудового процесса, нормообразующих факторов, моделирования эффективного устройства процесса труда, речь идет о суммарной методике. Нормирование работ суммарным методом имеет три разновидности:

опытное – используется личный опыт специалистов, занятых в сфере нормирования;
статическое – данные получены из статистических данных;
сравнительное (по аналогии) – сведения, полученные из сходной сферы с установленными нормативами, сравниваются с рассматриваемой работой.

Аналитический

При необходимости повысить производительность, эффективность труда используют аналитический метод. Его суть заключается в том, что установка нормы осуществляется на основании всестороннего анализа фактически существующего процесса. В результате выбираются оптимальные методы выполнения каждой части трудовой деятельности. Принято различать подразделение такой методики на несколько разновидностей:

экспериментально-аналитический – изучение трудового процесса в естественных условиях производства;
расчетно-аналитический – установление показателей по нормативам режима работы машин, нормативов времени на определенные операции;
использование типовых нормативов.

Нормирование и оплата труда

Исследования показывают, что в пределах одной отрасли продуктивность работы может отличаться в 2-3 раза. Ключевым фактором, влияющим на достигнутые результаты, является заработная плата как главный элемент стимуляции работников. Организация оплаты труда на любом предприятии предполагает разработку:

формы, системы оплаты трудовой деятельности;
систем должностных окладов;
параметров начисления премиальных выплат.

Со стороны государственного аппарата действует влияние на нормирование оплаты труда. Главный фактор – установление минимальной зарплаты. Еще регламентируются требования к оплате в тех случаях, когда нормы не были выполнены. Если невыполнение – вина работодателя, то сотрудник должен получить сумму, равнозначную средней заработной плате или больше. При вине работника зарплата рассчитывается, исходя из реального объема выполненной работы. Если причины не зависят от работника или работодателя, то сотруднику гарантируется выплата не менее 2/3 оклада.

Формы и системы оплаты труда на предприятии

Для каждого предприятия выбор формы и оплаты труда работников имеет большое значение. В зависимости от качества, количества и результатов труда при взаимодействии с нормированием и тарифными системами определяется порядок начисления заработков. Вознаграждение является важнейшим элементов в мотивировании, привлечении и сохранении сотрудников на предприятии. На практике используются две системы учета затрат: тарифная и организационно-техническая, в каждой из которых используются измерители: рабочее время и количество изготовленной продукции.

Определение должностных окладов

Для руководителей, специалистов и служащих используется окладная система оплаты труда. В соответствии с занимаемой должностью устанавливается должностной оклад за месяц. На каждом предприятии есть список должностей и окладов, соответствующих им. Дифференциация зарплат может зависеть от квалификации, степени, звания и других особенностей. Оплата руководителей оговаривается в трудовом договоре и называется контрактной.

Такая система оплаты может предусматривать премиальные выплаты за превышение количественных или качественных показателей. Законодательством предусмотрен ряд обязательных компенсационных надбавок и доплат:

за работу вечером и ночью;
за трудовую деятельность в праздники и выходные;
несовершеннолетним работникам;
за разъездной характер работы.

Разработка порядка начисления стимулирующих выплат и премий

Для поощрения сотрудников многие предприятия используют применение стимулирующих выплат. Премия – это выплата, которую выдают сотруднику за достижение определенного результата, за выполнение обязанностей сверх основной зарплаты. Разрабатывается система премирования представителями отдела труда и зарплаты, службой развития сотрудников, а после она утверждается руководством. Фиксируется положение о премировании как самостоятельный акт или приложении к коллективным договорам.

Работодатель вправе самостоятельно разрабатывать порядок начисления стимулирующих премий. Хотя система может быть индивидуальной для каждого случая, в нее должны включаться следующие пункты:

виды и периодичность премий, выплат для персонала;
итоги работы, которые дают право на премию;
круг лиц, которые претендуют на премирование;
показатели, от которых зависит наличие и размер премии;
правила расчета выплат;
условия депремирования.

Кто занимается нормированием труда на предприятии

Для крупных предприятий расчетом нормирования занимается целый штат сотрудников, а для небольшой организации может быть задействован труд только одного человека (кадровика), иногда требуется внедрение внештатного специалиста. Инженеры по нормированию или организации процесса (нормировщики) владеют знаниями об отраслевых и межотраслевых нормативах, знают материалы, по которым осуществляется организация нормирования труда в определенной последовательности и другие тонкости, необходимые для решения поставленных задач.

Изучение и анализ затрат рабочего времени

Специалисты-нормировщики изучают рабочие места с целью определить возможность повышения эффективности труда за счет улучшения качества или количества. Используя методики нормирования, они формируют нормы труда для конкретных должностей или рабочих категорий. В результате деятельности профессионала удается устранить потери времени, определить оптимальные приемы труда, построить структуру операций и последовательность действий, выявить причины невыполнения или значительного перевыполнения норм для оптимизации производства.

Разработка, замена и пересмотр норм труда

При внедрении новой или совершенствовании старой техники, технологий, снижающих трудоемкость и нагрузки работы, возникает необходимость пересмотра принятых правил. Причиной для перерасчетов нормативов не могут стать достижения высокого уровня выработки продукции отдельными исполнителями, использующих новые приемы, технологии или совершенствование рабочих мест по личной инициативе. Процесс оформления изменений соответствует процедуре введения норм в организации впервые.

Читайте также: